comunidades productivas y saludables en cajamarca
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COMUNIDADES PRODUCTIVAS Y SALUDABLES EN CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION COMUNAL PARA EL DESARROLLO EN LOS DISTRITOS DE SOROCHUCO, ENCAÑADA, HUASMIN Y BAMBAMARCA
AVANCE NOVIEMBRE 2009
Ámbito de Intervención
piloto
38 comunidades2923 familias aprox.14,615 Hab. aprox.
02 DISAS03 Redes de Salud05 EESS
04 Municipios Distritales
Distrito Sorochuco: 09 caseríos
Distrito Huamín: 10 caseríos
Distrito Bambamarca: 13caseríos
Distrito La Encañada: 6 caseríos
PRODUCTOS ESPERADOS
FECHA
• 30 OCTUBRE
• 30 NOVIEMBRE
• 30 DICIEMBRE
• 30 ENERO
PRODUCTO
• 38 COMUNIDADES VISITADAS
• 38 CODECOS CONFORMADOS
• 38 CODECOS CAPACITADOS Y CON DIAGNOSTICO COMUNAL
• 38 COMUNIDADES CON PLANES COMUNALES
• 04 PLANES PRODUCTIVOS POR CUENCA
AVANCES A LA FECHA
Nuestros sociosSocio ptación compromiso FUTURO
DIRESA V ++++ +++++
ALAC V +++++ +++++
GL Sorochuco V +++ +++
GL Huasmin V + +++++
GL Encañada 20 nov ++
GLBambamarca V ++ +++++
Conga V ++++ +++++
F a s e s d e l p r o c e s o
Conformación CODECOS
Capacitación a CODECOS
Reconocimiento de los CODECOS
Diagnóstico Comunal
PLAN COMUNAL
Proyectos COMUNALES
Que nuestro desarrollo esté en nuestro PDC
Medir El cambio y mejora
J u n t a o C o m it é d e D e s a r r o llo C o m u n a l
Presidente de laComunidad
PRONOEI
Agente municipal
Presidente de APAFA
Junta de Agua
Teniente Gobernador
Club de MadresVaso de Leche
Presidente de Rondas
Presidente de deportes
Promotor de Salud
Director de InstitucionesEducativas
Metodología
Sensibilización
Formación CODECOS
Capacitación CODECOS
POTENCIALIDADES
Rol protagónico de rondas.
Lideres jóvenes en comunidades se apropian mejor de propuesta.
Interés de las mujeres en participar
Inclusión social
La zona tiene mucho potencial para la agricultura y la ganaderia y existen zonas con buena disponibilidad de agua.
AREAS CRÍTICAS• Organización comunal débil• Quejas de incumplimientos, asistencialismo, oferta reactiva• Alta rotación de personal de campo de proyectos• Diferentes interlocutores• Mucha capacitación, poca acción• Comunidades no involucradas en proyectos, solo usuarios o
beneficiarios• Proyectos paralelos al interés comunal• Valoran solo lo concreto• En casi todas las comunidades el comentario es que no han recibido
ningún apoyo en el aspecto productivo y tienen mucho interés.• Conflictos entre comunidades, familias, autoridades.• Fuerte influencia de profesores en decisiones comunales.• Tu convocas yo también• Saturación de reuniones, incumplimiento de fechas y horas• Limitado material educativo de proyectos para inducir o capacitar
PERSPECTIVASGenerar evidencia que se esta instalando algo nuevoGenerar confianza en las comunidades- líderes.Cerco social a comunidades indiferentesMetodología motivacional a las comunidades.Encuentros de CODECOS e Intercambio de experiencias.Reordenar la oferta de empresas minerasPosicionamiento social de Conga con apuesta de desarrollo Integrado y articulado al Gobierno localNegociación por la comunidad y no por personas
En todas las comunidades hay una SED DE CONOCIMIENTOS .... y .... DESEO GRANDE POR MEJORAR SU ACTUAL SITUACIÓN ECONOMICA POTENCIANDO LO QUE TIENEN y aprovechando las oportunidades que puede dar la minería.