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RESULTADOS CONSOLIDADOS | 2014 Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A. Sociedade Aberta Rua Carlos Alberto da Mota Pinto, nº 17 6A, 1070-313 Lisboa Portugal Capital Social 12.000.000 NIPC 500 255 342 Matrícula de Registo Comercial de Lisboa nº único 500 255 342 COMUNICADO RESULTADOS CONSOLIDADOS 2014

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RESULTADOS CONSOLIDADOS | 2014

Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A.

Sociedade Aberta

Rua Carlos Alberto da Mota Pinto, nº 17 – 6A, 1070-313 Lisboa – Portugal

Capital Social € 12.000.000 NIPC 500 255 342

Matrícula de Registo Comercial de Lisboa nº único 500 255 342

COMUNICADORESULTADOS CONSOLIDADOS

2014

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RESULTADOS CONSOLIDADOS | 2014

1. RESUMEN EJECUTIVOEn 2014, la Zona Euro mostró una tasa de

crecimiento económico de en torno a un

0,9%. En un escenario de crecimiento

económico modesto, los diferentes países

de la Zona Euro registraron una caída en la

tasa de inflación a lo largo del año. La tasa

de inflación, medida por el Índice agregado

de Precios al Consumidor, presentó una

tendencia a la baja desde el 0,8% (y.o.y)

registrado en Diciembre de 2013,

comparado con el -0,2% (y.o.y) observado

en Diciembre de 2014.

Varios factores han afectado a la economía

de la Zona Euro. En este contexto, caben

destacar: (1) una caída en los precios del

petróleo, y (2) la reciente depreciación del

euro, lo que ha facilitado las exportaciones

de la región.

La volatilidad registró niveles bajos en

promedio durante el año, con el bloque

europeo beneficiándose de las expectativas

de flexibilización de la política monetaria por

parte del BCE. A mediados de año el BCE

anunció operaciones de financiación a

cuatro años, operaciones de refinanciación a

largo plazo (long-term refinancing

operations, LTRO) y la suspensión de la

esterilización en la compra de activos. El

banco mantuvo el ciclo a la baja en los tipos

en las principales operaciones de

refinanciación, fijado en el 0,05%, y el tipo

de los depósitos pasó a terreno negativo (-

0,02%).

El año 2014 fue un periodo de consolidación

estratégica durante el cual se tomaron

decisiones importantes con el objetivo de

aumentar el potencial de crecimiento del

Grupo. En este contexto, Orey siguió

aplicando su estrategia de transformación,

enfocándose en el área financiera. El

posicionamiento del Grupo para el mercado,

inversores y socios fue simplificada y se

concentró en la siguiente estructura: (1) área

financiera, (2) área de gestión de activos, y

(3) área de seed capital.

2

Desde el año 2013 el modelo de

presentación de cuentas, tanto en las

individuales como en las consolidadas, es el

modelo utilizado por las instituciones

financieras.

El producto de actividad consolidado de

Grupo Orey alcanzó los 17,2 millones de

euros, lo cual representa una disminución

comparado con 2013, debido principalmente

a menores ingresos no recurrentes en 2014

frente a 2013.

Los resultados consolidados de 2014 fueron

de 1,52 millones de euros, lo que supone

una disminución del 50,5% frente al año

anterior, debido principalmente a los

menores ingresos y al aumento de los

costes financieros.

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2. EVOLUCIÓN DE LOS

NEGOCIOS

3

2.1. ÁREA FINANCIERA

A 31 de Diciembre de 2014, el total de

activos bajo gestión/custodia y las

comisiones netas en base consolidada que

presentaba Orey Financial eran las

siguientes:

2.1.1. OREY FINANCIAL

En estas mismas fechas, los activos bajo

gestión/custodia se repartían por las

distintas áreas de actividad, dentro de Orey

Financial, de la siguiente forma:

a. Corretaje Online: Respecto al área de

corretaje online en Portugal y considerando

su evolución anual, se observa que a pesar

de que los activos sobre gestión

disminuyeron (-18,2%), el volumen de

transacciones subió considerablemente a lo

largo del año 2014 (+30,2%).

Por otro lado, las comisiones netas

presentaron un aumento del 8,9% como

consecuencia del incremento del volumen

de transacciones, con principal incidencia

en el mercado de Forex.

El tipo de cambio, provocado por la

disminución de las tasas de inflación, tipos

de interés y el crecimiento económico de la

Zona Euro, contribuyeron para una caída

del Euro frente a los principales pares de

divisas.

Adicionalmente, a lo largo del año se

llevaron a cabo varias intervenciones por

parte del BCE con el fin de estimular la

economía europea, lo que también

contribuyó al incremento en el volumen de

transacciones frente al posicionamiento

tácito de los inversores en los mercados

financieros.

Dentro del Área Financiera del Grupo se

encuentran Orey Financial y Banco

Inversis, con sus respectivas actividades y

estructuras organizativas:

Total dic-14 dic-13 14 vs 13

Activos bajo Gestión/Custodia 173.341 175.984 -1,5%

Comisiones Netas* 5.995 6.154 -2,6%

* incluye comisiones no relacionadas con activos bajo gestión Miles de Euros

Activos bajo Gestión/Custodia dic-14 dic-13 14 vs 13

Corretaje online 54.996 52.913 3,9%

Consultoría de Inversión y Gestión Discrecionaria 62.775 57.805 8,6%

Fondos de Inversión Mobiliarios 0 1.152 -100,0%

Fondos de Inversión Inmobiliarios 11.484 11.542 -0,5%

Fondo de Private Equity 25.263 34.998 -27,8%

Gestión de Pasivos 18.823 17.574 7,1%

Total 173.341 175.984 -1,5%

Miles de Euros

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2. EVOLUCIÓN DE LOS

NEGOCIOS

4

Con respecto a la actividad de la Sucursal

en España, se mantuvo una tendencia de

crecimiento a lo largo del año, plasmado en

un significativo aumento del número de

clientes nuevos (+38,3%). Los activos bajo

gestión también presentaron un aumento

del 31,6% en comparación con el año

anterior. Las comisiones netas

acompañaron esta tendencia, aumentando

un 28,5% frente a 2013.

b. Consultoría de Inversiones y Gestión

Discrecional: En 2014 y como resultado de

enfocarse en alcanzar una mayor cobertura

geográfica dentro del territorio nacional, se

registró un aumento en el número de

clientes de un 27% frente a 2013, lo cual se

tradujo en un aumento de los activos sobre

gestión de un 8,6% frente a 2013, tal y

como puede verse en el cuadro de abajo.

c. Fondos de Inversión Mobiliarios: El

área de gestión de fondos mobiliarios era

responsable de la gestión del fondo Orey

Opportunity Fund (OOF), fondo de Hedge

Fund no armonizado con sede en las islas

Caimán. El fondo, que utilizaba un enfoque

no-estándar para el concepto de multi-

gestor e invertía en activos diversificados,

entró en liquidación en 2013. En 2014 se

aprobó la cancelación del registro de OOF,

anulando los volúmenes sobre gestión en

este área de negocio.

Corretaje Portugal dic-14 dic-13 14 vs 13

Activos bajo Custodia 24.045 29.388 -18,2%

Volumen de Transacciones (CFD y FX) 9.928.562 7.625.836 30,2%

Comisiones Netas 3.076 2.824 8,9%

Miles de Euros

Nº de clientes 3.639 2.994 21,5%

Corretaje España dic-14 dic-13 14 vs 13

Activos bajo Custodia 30.950 23.525 31,6%

Volumen de Transacciones (CFD y FX) 3.924.498 2.582.531 52,0%

Comisiones Netas 1.218 948 28,5%

Miles de Euros

Nº de clientes 2.438 1.763 38,3%

Consultoría de Inversiones y Gestión Discrecional dic-14 dic-13 14 vs 13

Activos bajo Gestión 62.775 57.805 8,6%

Comisiones Netas 916 1.277 -28,3%

Nº de clientes Activos 428 337 27,0%

Miles de Euros

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2. EVOLUCIÓN DE LOS

NEGOCIOS

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d. Fondos de Inversión Inmobiliarios: Al

final del año 2014 se encontraban con

actividad dos fondos con un valor neto total

de 11,5 millones de euros:

e. Fondo de Private Equity: Orey

Financial tiene concentrada su actividad en

este área en el fondo Orey Capital Partners

Transports and Logistics SCA SICAR

(fondo de buyout) que a 31 de Diciembre de

2014 y 2013 presentaba los siguientes

indicadores:

Orey Capital Partners Transports and

Logistics SCA SICAR presenta una cartera

con un mix de inversiones en mercados en

desarrollo, como Angola y Mozambique, los

cuales representan un 64% del valor de las

inversiones totales, incluyendo inversiones

en mercados desarrollados, como Portugal

y España, buscando la expansión a través

de procesos de internacionalización.

f. Corporate Finance y Gestión de

Pasivos: El área de Corporate Finance de

Orey Financial coloca a disposición de los

clientes un equipo multidisciplinar,

preparado para prestar, de forma

independiente, una amplia gama de

servicios de asesoramiento:

• Fusiones, Adquisiciones y Ventas (M&A)

• Asesoría Financiera

• Project Finance

• Valoración de Empresas y Negocios

• Reestructuración de Empresas

• Estrategia Corporativa

• Estructuración y montaje de vehículos de

inversión.

Entre los proyectos a destacar realizados a

lo largo de 2014 están la asesoría en

estructuración, valoración y negociación de

proyectos de inversión, así como la

asesoría en la redefinición de estrategia

corporativa.

El equipo de Corporate Finance mantuvo

su actuación cross border, con proyectos

en Portugal, Brasil y Angola.

Fondos de Inversión Inmobiliarios dic-14 dic-13 14 vs 13

Activos bajo Gestión 11.484 11.542 -0,5%

Comisiones Netas 75 93 -19,5%

Miles de Euros

Fondo de Private Equity dic-14 dic-13 14 vs 13

Activos bajo Gestión 25.263 34.998 -27,8%

Comisiones Netas 431 440 -2,1%

Miles de Euros

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2. EVOLUCIÓN DE LOS

NEGOCIOS

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A lo largo de 2014, el equipo de Orey

Financial Capital Markets Brasil continuó

centrándose en la gestión de operaciones

distressed que tenía bajo gestión, llevando

a cabo todas las medidas necesarias para

finalizarlas con éxito en la fecha prevista.

2.1.2. BANCO INVERSIS

El proceso de adquisición de Banco

Inversis se encuentra aún en curso y Orey

espera concluirlo durante 2015. En este

contexto, Orey no consolida ni incluye

resultados de Banco Inversis en sus

resultados de 2014.

En el supuesto en que Orey ya estuviese

en condiciones de reconocer a efectos

contables el resultado de su participación

del 50% en Banco Inversis, éste se

calcularía como la diferencia entre el valor

del 50% de la posición neta del Banco a 31

de Diciembre de 2014, 25,265 millones de

euros, y el importe total de la compra, 21,03

millones de euros, lo que ascendería a

4,235 millones de euros.

2.2. GESTIÓN DE ACTIVOS

El área de gestión de activos de Orey lleva

a cabo una gestión activa y oportunista,

aprovechando el track record del Grupo, no

sólo en la gestión específica de activos sino

también en las áreas de transporte y

logística, seguridad e industrial, con el fin

de cristalizar el valor de la cartera existente

e invertir en nuevas oportunidades.

g. Concesión de Crédito: En relación a la

concesión de crédito, Orey Financial se

mantuvo enfocado en el Crédito para

Valores Mobiliarios (Crédito a la Inversión)

impulsando, de esta forma, su actividad de

Consultoría de Inversión. Durante 2014

hubo una disminución en el crédito total

concedido, por la menor demando por parte

de los clientes de este tipo de producto

financiero. Por otro lado, hubo algunas

amortizaciones a lo largo del periodo en

análisis, lo que contribuye también a una

caída de las cifras presentadas en la tabla

de abajo, tanto en términos de crédito total

concedido, como a nivel de margen

financiero.

Crédito dic-14 dic-13 14 vs 13

Crédito a Clientes 2.208 3.628 -39,1%

Margen Financiero 288 409 -29,6%

Miles de Euros

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2. EVOLUCIÓN DE LOS

NEGOCIOS

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La presencia del Private Equity se lleva a

cabo a través de Orey Capital Partners

Transports and Logistics SCA SICAR,

fondo sectorial cuyo objetivo es invertir en

empresas que operen en los sectores de

transportes y logística, seguridad e

industrial. Tiene presencia en la Península

Ibérica, Brasil y África, particularmente en

Angola y Mozambique.

La expectativa de Orey es generar

rentabilidades de su cartera de activos

superiores al 10%, con un objetivo del 15%.

A finales de 2014, Orey Capital Partners

Transports and Logistics SCA SICAR tenía

un valor de 25,3 millones de euros valorado

por múltiplos de mercado.

2.2.2. INVERSIONES ALTERNATIVAS

Estas inversiones hacen referencia a

FAWSPE y a OP Incrível, ambas relativas a

situaciones distressed en Brasil. Estas

inversiones tienen una duración superior a

un año y su rentabilidad sólo es realizable

al final del proceso.

El objetivo de Grupo Orey en estas

inversiones es obtener una rentabilidad

anual del 30%.

2.2.3. INMOBILIARIO

El patrimonio inmobiliario del Grupo tiene

como objetivo alcanzar rentabilidades

anuales del 8%. En la siguiente tabla

pueden verse estos inmuebles:

2.2.1. PRIVATE EQUITY

(*) Este activo fue vendido el día 16 de Abril de 2015

InmueblesArea Total

(m2)

Rua Espírito Santo nº 187 Leça de Palmeira - Matosinhos 732

Rua Roberto Ivens, 317 - Matosinhos 407

Dos Almacenes situados en el complejo de logística Leziria

Park em Forte da Casa - Vila Franca de Xira4.370

Rua São Francisco de Borja, 63 Lapa - Lisboa 710

Rua dos Remolares, 12 a 18 - Lisboa* 1.380

Rua da Arriaga, 2 Lapa - Lisboa 229

Rua Luísa Holstein, 20 / Rua Maria Santa Isabel Saint-Léger,5

Alcántara - Lisboa2.134

Rua Luísa Holstein, 18 Alcántara - Lisboa 794

Campo Caído, Guimarães 66

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2. EVOLUCIÓN DE LOS

NEGOCIOS

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2.3. OREY SERVIÇOS E ORGANIZAÇÃO

Orey Serviços & Organização, empresa de

servicios compartidos del Grupo, es hoy un

área estratégica para Orey. En 2014 este

área alcanzó individualmente un volumen

de facturación de cerca de 2,32 millones de

euros y un Resultado Neto de

aproximadamente 5 mil euros.

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3. ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO

Con el fin de facilitar el análisis y la

comprensión de las cuentas de la

Sociedad, en particular de la actividad del

área financiera, las cuentas se presentan y

analizan en base pro-forma. Los principales

ajustes son los siguientes: (1) el segmento

de distressed assets se presenta por su

margen de contribución, y (2) el segmento

de private equity incluye no sólo el método

de equivalencia patrimonial de sus

operaciones, sino también el resultado neto

de las operaciones en discontinuidad.

A nivel de la cuenta de resultados, el

desempeño del Grupo Orey durante el año

2014 estuvo marcado por los siguientes

factores:

El desempeño de Orey Financial a nivel

individual refleja un crecimiento del 5% de

sus ingresos hasta los 8,68 millones de

euros, debido al buen desempeño del

área de corretaje online y a los servicios

prestados dentro del Grupo. En este

contexto, la contribución de Orey

Financial en el consolidado desciende un

12,1% respecto a 2013, hasta los 6,32

millones de euros.

9

Cuenta de Resultados 2014 2013 Variación

Orey Financial . Margen financiero estricto 310.779 419.748 -26,0%

Orey Financial . Comisiones netas 5.210.844 5.587.432 -6,7%

Orey Financial . Otros ingresos de explotación 802.947 1.184.168 -32,2%

Producto de actividad financiera 6.324.570 7.191.347 -12,1%

Orey Serviços e Organização . Ingresos 1.495.153 1.504.369 -0,6%

Rentas de inmuebles 351.045 341.629 2,8%

Otros ingresos de explotación 1.454.778 880.756 65,2%

Private Equity (puesta en equivalencia) 3.861.902 2.843.610 35,8%

Margen Brasil (ingresos menos costes directos) 5.330.000 - nm

Ganancias de capital (1.612.368) 7.142.187 -122,6%

Producto de actividad de la inversión 10.880.509 12.712.551 -14,4%

Producto de actividad consolidado 17.205.079 19.903.898 -13,6%

Costes de personal (6.086.113) (4.532.161) -34,3%

Gastos generales administrativos (4.664.708) (6.111.328) 23,7%

Otros gastos operacionales - - nm

Costes de estructura (10.750.821) (10.643.488) -1,0%

Resultado operacional consolidado 6.454.258 9.260.409 -30,3%

Otros ingresos y rendimientos de explotación 89.126 18.541 380,7%

Otros costes y gastos (1.395.346) (1.077.066) -29,6%

Otros resultados (1.306.220) (1.058.524) -23,4%

EBITDA 5.148.038 8.201.885 -37,2%

Intereses netos soportados (2.691.981) (1.718.322) -56,7%

Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio (323.782) (384.860) 15,9%

Provisiones e imparidades, netas (270.871) (1.601.760) 83,1%

Resultado antes de impuestos y de intereses no controlados 1.861.403 4.496.943 -58,6%

Impuestos (468.351) (1.561.616) 70,0%

Resultado atribuíble a intereses no controlados 130.538 143.549 -9,1%

Resultado consolidado de Grupo Orey 1.523.590 3.078.876 -50,5%

(Euros)

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3. ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO

10

La contribución al producto de la actividad

de la inversión cayó un 14,4% hasta 10,88

millones de euros, lo cual se explica

principalmente por pérdidas de capital de

1,61 millones de euros en 2014, en

comparación con las ganancias de capital

de 7,14 millones de euros en 2013. Esta

disminución en comparación con 2013,

que asciende a 8,75 millones de euros, se

debe principalmente: (1) al cambio en el

método de consolidación de las empresas

del fondo del private equity en el año 2013

en comparación con años anteriores

(2012 y anteriores), pasando de una

consolidación integral a puesta en

equivalencia, en el contexto de la

implementación del modelo de control

conjunto anteriormente referido, y (2) el

registro de una minusvalía de 1,70

millones de euros por el proceso de venta

del 31,72% del capital de Horizon View –

Navegação e Trânsitos, S.A. por parte del

Private Equity. El desempeño de las

ganancias de capital fue parcialmente

compensado por: (1) el registro de una

plusvalía de 3,4 millones de euros

relativos a la nueva medición de los

activos del private equity en Angola a su

valor razonable (fair value), tras el cambio

del método de consolidación referido

anteriormente, lo cual condujo a un

crecimiento de un 35,8% en 2014 frente a

2013 en la aportación del private equity al

producto de actividad consolidado, y (2) el

registro de un margen de contribución de

los activos distressed en Brasil que

asciende a 5,33 millones de euros.

Los costes de estructura consolidados del

Grupo aumentaron un 1% en 2014 frente

a 2013, hasta los 10,75 millones de euros.

Este desempeño se explica

principalmente por el crecimiento de los

costes de personal en 1,55 millones de

euros, llegando a los 6,09 millones de

euros en 2014, lo cual se compensó

parcialmente con la bajada de los costes

generales administrativos en un importe

de 1,45 millones de euros en 2014 frente

a 2013, siendo éstos de 4,66 millones de

euros. El aumento de los costes de

personal (+1,55 millones de euros frente a

2013), se debe principalmente a un

movimiento de insourcing de algunas

funciones de soporte a la actividad. Por

otro lado, la reducción de los costes

generales administrativos (-1,45 millones

de euros frente a 2013) se explica

principalmente por menores costes

especializados (-1,54 millones de euros),

debido al reconocimiento de los gastos

relacionados con el arranque del proyecto

de Banco Inversis en 2013.

El EBITDA consolidado de Orey ascendió

a 5,15 millones de euros (pro-forma),

manteniendo un nivel sólido dentro de la

actividad del Grupo.

El aumento de los gastos por intereses

netos soportados se deben al crecimiento

de la deuda consolidada del Grupo

principalmente para financiar las

inversiones de Brasil.

Respecto a Banco Inversis, y dado que su

compra está pendiente de las

autorizaciones por parte de las autoridades

competentes, el contrato de compra-venta

aún no fue ejecutado. En consecuencia, las

cuentas de Grupo Orey en 2014 no

incluyen ningún impacto de esta

adquisición, ni a nivel de situación

financiera ni a nivel de cuenta de

resultados.

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3. ANÁLISIS DEL DESEMPEÑO

11

A nivel de situación financiera (balance)

consolidado pro-forma, cabe destacar que:

El activo total y el patrimonio neto

ascendieron a 102,03 millones de euros y

23,36 millones de euros, respectivamente.

La evolución del patrimonio neto reflejó

principalmente los dividendos pagados,

los cuales ascendieron en 2014 a 3,44

millones de euros, así como al resultado

neto del periodo.

El crecimiento del activo total (+4,33

millones de euros frente a 2013) se debe

principalmente al crecimiento asociado a

los activos distressed en Brasil (+10,40

millones de euros), lo cual refleja el

reconocimiento de los ingresos y costes

asociados al método de consolidación

referido anteriormente.

ACTIVO dic-13

Caja y equivalentes 8.157.639 11.197.278

Crédito a clientes 1.312.344 2.478.131

Goodwill 8.745.765 8.745.765

Activos inmobiliarios 15.258.100 15.711.745

Otros activos 5.963.821 8.676.521

Private equity 25.206.312 23.898.730

Préstamos a asociadas y filiales 1.764.187 2.073.341

Inversiones 8.942.075 21.825.389

Activos no corrientes mantenidos para la venta, netos de pasivos correspondientes 14.500.050 -

Brasil 37.383.045 26.985.171

Créditos 15.594.390 15.381.808

Inversiones 21.788.655 11.603.363

Total Activo 102.027.026 97.693.341

PASIVO Y PATRIMONIO NETO dic-13

Orey Best of 29.881.363 23.891.224

Araras 19.912.089 16.630.840

Leasings 4.053.463 4.013.026

Otros pasivos 13.153.906 14.886.788

Préstamos bancarios 11.665.049 11.692.410

Créditos 5.999.246 3.396.250

Créditos hipotecários 5.665.802 8.296.160

Total Pasivo 78.665.871 71.114.287

Capital social 12.000.000 12.000.000

Prima de emisión 6.486.204 6.486.204

Acciones propias (324.132) (324.132)

Reservas de revalorización 750.207 692.181

Otras reservas y beneficios no distribuidos 3.140.393 4.746.213

Resultado del ejercicio 1.523.590 3.078.876

Intereses no controlados (215.106) (100.289)

Total Patrimonio Neto 23.361.155 26.579.054

Total Pasivo y Patrimonio Neto 102.027.026 97.693.341

(Euros)

dic-14

dic-14

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RESULTADOS CONSOLIDADOS | 2014

4. ESTADOS FINANCIEROS

12

4.1 POSICIÓN FINANCIERA

CONSOLIDADA

(cuentas auditadas)

Dic-13

Caja y balances en bancos centrales 10.419 - 10.419 16.568

Balances en otras instituciones de crédito 8.146.495 - 8.146.495 7.723.090

Activos financieros mantenidos para negociación 85.216 - 85.216 176.940

Otros activos financieros a valor razonable con cambios en resultados 478.580 - 478.580 178.478

Otros activos financieros 15.594.390 - 15.594.390 15.381.808

Activos financieros disponibles para la venta 323.978 - 323.978 433.809

Depósitos en instituciones de crédito 725 - 725 3.457.620

Crédito a clientes 1.312.344 - 1.312.344 2.478.131

Créditos a empresas asociadas y filiales 1.764.187 - 1.764.187 2.073.341

Propiedades de inversión 5.259.300 - 5.259.300 5.313.300

Otros activos tangibles 12.428.056 1.999.596 10.428.461 10.398.445

Activos intangibles 1.779.101 1.710.684 68.417 158.288

Goodwill 10.733.880 1.988.115 8.745.765 8.745.765

Inversiones en asociadas y filiales excluídas de consolidación 9.070.010 130.935 8.939.075 21.710.545

Activos por impuestos corrientes 82.577 - 82.577 255.216

Activos por impuestos diferidos 8.877 - 8.877 210.897

Gastos a reconocer y deudores 22.063.287 - 22.063.287 11.890.680

Otros activos 3.078.924 256.793 2.822.130 7.209.971

Sub-Total Activo 92.220.346 6.086.122 86.134.223 97.812.892

Activos no corrientes mantenidos para la venta 52.185.213 - 52.185.213 -

Total Activo 144.405.559 6.086.122 138.319.436 97.812.892

PASIVO Y PATRIMONIO NETO Dez-14 Dez-13

Pasivos financieros mantenidos para negociación 8.034 8.369

Recursos de otras instituciones de crédito 15.718.512 16.053.808

Títulos de deuda 49.793.452 40.522.064

Préstamos a asociadas y filiales - 305.000

Provisiones 2.590.112 2.737.828

Pasivos por impuestos corrientes 190.255 206.572

Pasivos por impuestos diferidos 702.651 776.895

Acreedores y rendimientos a reconocer 1.256.661 1.367.731

Otros pasivos 8.167.746 9.255.572

Sub-Total de Pasivo 78.427.422 71.233.840

Pasivos no corrientes mantenidos para venta 36.530.859 -

Total Pasivo 114.958.281 71.233.840

Capital social 12.000.000 12.000.000

Prima de emisión 6.486.204 6.486.204

Acciones propias (324.132) (324.132)

Reservas de revalorización 750.207 692.181

Otras reservas y beneficios no distribuidos 3.140.393 4.746.213

Resultado neto del ejercicio 1.523.590 3.078.876

Intereses no controlados (215.106) (100.289)

Total Patrimonio Neto 23.361.155 26.579.054

Total Pasivo y Patrimonio Neto 138.319.437 97.812.893

(Euros)

ACTIVO

NETO

ACTIVO

Dic-14

ACTIVO BRUTODETERIORO

DEPREC.ACTIVO NETO

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RESULTADOS CONSOLIDADOS | 2014

4. ESTADOS FINANCIEROS

13

4.2 CUENTA DE RESULTADOS

CONSOLIDADA

(cuentas auditadas)

Cuenta de Resultados 2014 2013 Variación

Intereses y rendimientos similares 577.847 910.148 -36,5%

Intereses y costes similares (8.050.359) (5.937.818) -35,6%

Margin Financiero Estricto (7.472.512) (5.027.670) -48,6%

Ingresos de servicios y comisiones 5.853.160 5.324.541 9,9%

Costes de servicios y comisiones (642.316) (351.042) -83,0%

Comisiones Netas 5.210.844 4.973.499 4,8%

Ingresos de instrumentos financieros 763.305 1.030.034 -25,9%

Ingresos por la venta de otros activos financieros 204.822 28.715 613,3%

Ingresos por revalorización de divisas 12.904 (2.146.395) 100,6%

Otros resultados de explotación 13.357.878 10.526.027 26,9%

Producto de la Actividad 12.077.241 9.384.210 28,7%

Costes de personal (6.174.507) (4.640.649) -33,1%

Gastos generales administrativos (5.017.208) (7.974.712) 37,1%

Depreciaciones / amortizaciones del ejercicio (323.782) (384.860) 15,9%

Costes de Estructura (11.515.498) (13.000.221) 11,4%

Provisiones netas de reversiones y anulaciones (128.554) (1.572.432) 91,8%

Deterioro del otros activos netos de reversiones y recuperaciones (142.318) (29.328) -385,3%

Resultados de asociadas y negocios conjuntos (puesta en equivalencia) (944.475) 10.444.104 -109,0%

Resultado antes de impuestos y de intereses no controlados (653.604) 5.226.332 -112,5%

Impuestos diferidos (142.290) (1.390.750) 89,8%

Impuestos corrientes sobre beneficios (1.336.640) (900.255) -48,5%

Resultado consolidado (2.132.534) 2.935.327 -172,7%

Resultado atribuible a intereses no controlados (130.538) (143.549) 9,1%

Resultado consolidado de Grupo Orey 1.523.590 3.078.876 -50,5%

Resultado por acción básico 0,129 0,260 -50,6%

Resultado por acción diluído 0,129 0,260 -50,6%(Euros)

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RESULTADOS CONSOLIDADOS | 2014

14

Comunicado disponible en la web institucional de Orey

www.orey.com

Contactos para Medios de ComunicaciónMiguel Alberto

Director de Marketing y Comunicación

T: +351 21 340 70 56

Fax +351 21 346 24 92

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Contactos para InversoresNuno Vieira

Relación con Inversores

Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A.

Responsable de la relaciones con el mercado

T: +351 21 340 70 00

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