comune di malalbergo · proseguire il rapporto consolidato con spi-cgil soprattutto per la...
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COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
ASSI STRATEGICI1Tutela dell’ambiente e
dell’agricoltura
2Promozione del territorio
sviluppo dell’attivitàimprenditoriale
3Welfare:
fare sistema per garantireil mantenimento dell’attuale
livello dei servizisocio – assistenziali
4Promozione della
rete di associazionismo e volontariato
5L’organizzazione
al servizio dei cittadini
22
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
STRATEGIA 1STRATEGIA 1: TUTELA DELL’AMBIENTE E DELL’AGRICOLTURA
REALIZZATIREALIZZATI
Sicurezza idraulica GREEN ROAD
Collocazione cestini dei rifiuti
sulle piste ciclabili
Progetto Greening: apertura nuovi
Percorsi naturalisticiin accordo
con proprietà privatePotenziamento impianto Idrovoro di Malalbergo
33
STRATEGIA 1STRATEGIA 1: OBIETTIVI IN CORSO
Gestione ottimale R.S.U. e incremento % raccolta differenziataGestione ottimale R.S.U. e incremento % raccolta differenziata
EfficientamentoEfficientamento energeticoenergetico
Risparmio energetico degli edifici pubblici e della pubblica Risparmio energetico degli edifici pubblici e della pubblica
illuminazioneilluminazione
Dotazione Dotazione PaesPaes: piano d: piano d’’azione per lazione per l’’energia sostenibileenergia sostenibile
Realizzazione casa dellRealizzazione casa dell’’acqua acqua
Creazione aree riequilibrio ecologico e percorsi naturalistici Creazione aree riequilibrio ecologico e percorsi naturalistici tematicitematici
Progetto Il Bosco in CittProgetto Il Bosco in Cittàà44
Sicurezza idraulica: Sicurezza idraulica:
tavolo coordinamento tra Enti gestori e competenti del tavolo coordinamento tra Enti gestori e competenti del RioloRiolo e tra e tra
gli 11 Comuni coinvolti; gli 11 Comuni coinvolti;
promozione politica di prevenzione del rischio idrogeologico; promozione politica di prevenzione del rischio idrogeologico;
azioni per controllo popolazione nutrie.azioni per controllo popolazione nutrie.
BiomasseBiomasse: monitoraggio e commissione congiunta San Pietro in : monitoraggio e commissione congiunta San Pietro in
CasaleCasale
STRATEGIA 1STRATEGIA 1: OBIETTIVI IN CORSO
55
Incentivare colture di pregio, anche sostenendo con contributi Incentivare colture di pregio, anche sostenendo con contributi
economici le aziende che coltivano filiere tipiche locali (Fondoeconomici le aziende che coltivano filiere tipiche locali (Fondo Agricoltura)Agricoltura)
Confronto aziende e privati per screening amiantoConfronto aziende e privati per screening amianto
Protocollo dProtocollo d’’intesa con ASL per screening amiantointesa con ASL per screening amianto
Revisione Servizio Revisione Servizio ProntobusProntobus: mantenimento collegamento : mantenimento collegamento MalalbergoMalalbergo--
BentivoglioBentivoglio e creazione collegamento e creazione collegamento AltedoAltedo –– stazione ferroviaria stazione ferroviaria
S.Pietro in Casale da Settembre 2016S.Pietro in Casale da Settembre 2016
Sostegno Protezione Civile Sostegno Protezione Civile –– Associazione Associazione PegasoPegaso
STRATEGIA 1STRATEGIA 1: OBIETTIVI IN CORSO
66
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
STRATEGIA 2STRATEGIA 2: PROMOZIONE DEL TERRITORIO E SVILUPPO DELLE POSSIBILITA’ IMPRENDITORIALI
REALIZZATIREALIZZATI
Supporto e patrocinio Supporto e patrocinio nella creazione del nella creazione del Comitato Operatori Comitato Operatori
CommercialiCommerciali
Incremento sviluppoIncremento sviluppoeventi sul territorio in vista eventi sul territorio in vista
delldell’’EXPO 2015EXPO 2015(anche nell(anche nell’’ambito della ambito della
convenzione convenzione ““Orizzonti di PianuraOrizzonti di Pianura””))
Demolizione Demolizione delldell’’ex carico ex carico
acqua a acqua a MalalbergoMalalbergo
Pista ciclabile di PegolaPista ciclabile di Pegola
Dissuasori di velocitDissuasori di velocitààCasoniCasoni
77
Promuovere e sostenere attivitPromuovere e sostenere attivitàà imprenditoriali territoriali, anche imprenditoriali territoriali, anche
attraverso associazioni di categoriaattraverso associazioni di categoria
Protocollo dProtocollo d’’intesa intesa UnindustriaUnindustria
Agevolazioni per giovani imprenditori e imprese che stabilizzanoAgevolazioni per giovani imprenditori e imprese che stabilizzano
personalepersonale
Partecipazione Fondi PORFESR Partecipazione Fondi PORFESR ––Banda larga zona artigianale Banda larga zona artigianale AltedoAltedo
Insediamento nuova azienda ad Insediamento nuova azienda ad AltedoAltedo trasferita da Bolognatrasferita da Bologna
STRATEGIA 2STRATEGIA 2: OBIETTIVI IN CORSO
88
Promuovere e sostenere lo sviluppo di sagre ed eventi (AsparagoPromuovere e sostenere lo sviluppo di sagre ed eventi (Asparago verde di verde di
AltedoAltedo I.G.P. e Ortica di I.G.P. e Ortica di MalalbergoMalalbergo), con riferimento particolare agli ), con riferimento particolare agli
aspetti di interesse aspetti di interesse sovracomunalesovracomunale e alle iniziative finalizzate alla e alle iniziative finalizzate alla
raccolta di fondi da destinare a beneficenzaraccolta di fondi da destinare a beneficenza
Sportello tutela consumatoriSportello tutela consumatori
Progetto Progetto ““ UmarUmarîî ”” per controllo cantieriper controllo cantieri
STRATEGIA 2STRATEGIA 2: OBIETTIVI IN CORSO
99
STRATEGIA 2STRATEGIA 2: OBIETTIVI IN CORSO
Nuovo piano sosta e viabilitNuovo piano sosta e viabilitàà
Progetto Semaforo a chiamata negli attraversamenti pedonali in Progetto Semaforo a chiamata negli attraversamenti pedonali in
corrispondenza dei plessi scolastici di corrispondenza dei plessi scolastici di MalalbergoMalalbergo e e Altedo Altedo
Realizzazione nuova Circonvallazione Realizzazione nuova Circonvallazione AltedoAltedo
Realizzazione Realizzazione ControstradaControstrada di Via Ortolanidi Via Ortolani
1010
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
STRATEGIA 3STRATEGIA 3: WELFARE: FARE SISTEMA
REALIZZATO REALIZZATO
SCUOLA E SERVIZI SCUOLA E SERVIZI PER LPER L’’INFANZIAINFANZIA
Mantenimento nidi
d’infanzia comunali,
con differenziazione
offerta dei servizi
Progetto
“Uno scontrino
per la scuola”
Sostegno
Scuole paritarie
1111
REALIZZATI REALIZZATI
RECUPERO IMMOBILI ERPRECUPERO IMMOBILI ERPPER LA TEMPESTIVA OFFERTAPER LA TEMPESTIVA OFFERTA
DI ABITAZIONIDI ABITAZIONI SOTTOSCRIZIONE ACCORDO SUL SOTTOSCRIZIONE ACCORDO SUL BILANCIO 2015 CON SINDACATI BILANCIO 2015 CON SINDACATI
CONFEDERALICONFEDERALI
SICUREZZA SOCIALESICUREZZA SOCIALEE URBANA E URBANA
Implementazione videosorveglianza
Incontri con cittadini
PROGETTI DISTRETTUALI:PROGETTI DISTRETTUALI:Sostegno Sostegno genitorialitgenitorialitààLaboratorio bambiniLaboratorio bambini
Aziende solidaliAziende solidaliAzioni per la legalitAzioni per la legalitàà (campi estivi Libera)(campi estivi Libera)
Tirocini formativiTirocini formativi
1212
Recupero immobili ERP per la tempestiva offerta di abitazioniRecupero immobili ERP per la tempestiva offerta di abitazioni
Sostegno scuole paritarieSostegno scuole paritarie
Refezione scolastica: elaborazione contratto servizio con nuovoRefezione scolastica: elaborazione contratto servizio con nuovo socio socio privato per il miglioramento standard e promozione prodotti tipiprivato per il miglioramento standard e promozione prodotti tipici ci locali nelle scuole;locali nelle scuole;
Refezione scolastica: confronto Circolo qualitRefezione scolastica: confronto Circolo qualitàà per ottimizzazione per ottimizzazione menmenùù
Politiche giovanili: Politiche giovanili:
YoungerYounger Card; Card;
Avvio percorsi scambio e Avvio percorsi scambio e stagesstages lavorativi alllavorativi all’’estero attraverso estero attraverso finanziamenti della finanziamenti della Commissione europea; stimolare Commissione europea; stimolare stages stages formativi aziendali;formativi aziendali;
sostenere occasioni di scambio intergenerazionale.sostenere occasioni di scambio intergenerazionale.
Proseguire Proseguire il rapporto consolidato con SPIil rapporto consolidato con SPI--CGIL soprattutto per la CGIL soprattutto per la contrattazione contrattazione sociale per la salvaguardia dei servizisociale per la salvaguardia dei servizi
STRATEGIA 3:STRATEGIA 3: OBIETTIVI IN CORSO
1313
Proseguire iniziative a Proseguire iniziative a sostengnosostengno delle realtdelle realtàà aggregativeaggregative locali come locali come
Bocciofila La Fontana di Bocciofila La Fontana di MalalbergoMalalbergo e Centro Sociale Fulvio e Centro Sociale Fulvio CenacchiCenacchi di di
Altedo Altedo
Fund RaisingFund Raising per acquisto nuovo mezzo per acquisto nuovo mezzo AuserAuser
Pari opportunitPari opportunitàà, contrasto violenza, sostegno fasce deboli:, contrasto violenza, sostegno fasce deboli:
mantenimento convenzione con Casa delle donne per non subire mantenimento convenzione con Casa delle donne per non subire
violenza;violenza;
coinvolgimento delle scuole del territorio per promuovere la cucoinvolgimento delle scuole del territorio per promuovere la cultura ltura
delldell’’uguaglianza e del rispetto (cittadinanza onoraria ai minori di uguaglianza e del rispetto (cittadinanza onoraria ai minori di
origine straniera origine straniera scolarizzatiscolarizzati in Italia).in Italia).
Lo scambio tra le culture: valutazione progetti per favorire lLo scambio tra le culture: valutazione progetti per favorire l’’interazione tra interazione tra
culture diverse; prosecuzione iniziative Punto Migranticulture diverse; prosecuzione iniziative Punto Migranti
STRATEGIA 3:STRATEGIA 3: OBIETTIVI IN CORSO
1414
SanitSanitàà: :
rafforzamento servizi Poliambulatorio di rafforzamento servizi Poliambulatorio di AltedoAltedo; ;
corsi di Pronto Soccorso Pediatrico rivolti alla cittadinanza.corsi di Pronto Soccorso Pediatrico rivolti alla cittadinanza.
Sicurezza sociale e urbana: Sicurezza sociale e urbana:
aazioni di collegamento/collaborazione tra forze dellzioni di collegamento/collaborazione tra forze dell’’ordine e ordine e P.M.;P.M.;
ppotenziamento impianto otenziamento impianto videosorveglianzavideosorveglianza per maggiore controllo per maggiore controllo abbandono rifiuti, attiabbandono rifiuti, atti vandalici, vandalici, controllo animali per contrasto al controllo animali per contrasto al randagismo;randagismo;
Fund RaisingFund Raising per per videosorveglianza videosorveglianza comparto comparto ThedusThedus;;
realizzazione nuova Caserma Carabinieri a realizzazione nuova Caserma Carabinieri a MalalbergoMalalbergo; ;
corsi sulla sicurezza stradale rivolti a cittadinanza e scuole corsi sulla sicurezza stradale rivolti a cittadinanza e scuole
STRATEGIA 3STRATEGIA 3: OBIETTIVI IN CORSO
1515
STRATEGIA 4STRATEGIA 4:
PROMOZIONE DELLA RETE DI ASSOCIAZIONISMO E VOLONTARIATO
REALIZZATIREALIZZATIObbligo di presentazioneObbligo di presentazione
dei bilanci annuali dei bilanci annuali delle Societdelle Societàà concessionarie concessionarie
al Comuneal Comune
Rassegne CulturaliRassegne Culturali::* * BB’’EstEst Movie Movie
* Incontri con l* Incontri con l’’AutoreAutore* * AltedoAltedo uno spazio in scenauno spazio in scena
* * ArtedoArtedo* Cinema Sala Zucchini * Cinema Sala Zucchini
Condivisione con societCondivisione con societààsportive della suddivisione sportive della suddivisione
spazi esistenti e dellespazi esistenti e dellespese di gestionespese di gestioneimpianti sportivi impianti sportivi
Approvazione nuovoApprovazione nuovoregolamento per regolamento per gestione impianti gestione impianti
sportivisportivi
Procedura ad evidenzaProcedura ad evidenzapubblica per pubblica per
affidamento pluriennaleaffidamento pluriennaleImpianti sportiviImpianti sportivi
Convenzione G.E.V. Convenzione G.E.V. per controllo territorioper controllo territorio
Piscine: Piscine: convenzione convenzione
SovracomunaleSovracomunale con con BaricellaBaricella e e MinerbioMinerbio
Progetto Progetto ScuoleScuole--Bocce Bocce
(Bocciodromo) (Bocciodromo)
1616
Rafforzamento Pro Loco; incontri periodici con tutte le Rafforzamento Pro Loco; incontri periodici con tutte le
associazioni del territorio del Comune associazioni del territorio del Comune –– TAVOLO DELLE TAVOLO DELLE
ASSOCIAZIONIASSOCIAZIONI
Sport: Sport: implementazione promozione della cultura sportiva, implementazione promozione della cultura sportiva,
continuazione progetto continuazione progetto SPORT A SCUOLA; prioritSPORT A SCUOLA; prioritàà ai settori ai settori
giovanili delle societgiovanili delle societàà con azioni positive per loro sostegno con azioni positive per loro sostegno
Biblioteca comunale: conferma e mantenimento progetti in essere Biblioteca comunale: conferma e mantenimento progetti in essere
(aperture straordinarie e incontri (aperture straordinarie e incontri seminarialiseminariali))
Casa Zucchini: valorizzazione lascito testamentario del pittore Casa Zucchini: valorizzazione lascito testamentario del pittore
malalberghesemalalberghese
STRATEGIA 4:STRATEGIA 4: OBIETTIVI IN CORSO
1717
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGO
CittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
STRATEGIA 5STRATEGIA 5: L’ORGANIZZAZIONE AL SERVIZIO DEI CITTADINI
Ingresso dell’UnioneTerre di Pianura:implementazione
dei servizi a favore dei cittadini
e a favore dell’efficienza dell’Ente
Rapporti conCittà Metropolitana:
Partecipazione a elaborazione
Statuto, collaborazione
su funzioni da trasferire,Elaborazione Piano
StrategicoMetropolitano (P.S.M.)
REALIZZATIREALIZZATI
1818
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
INGRESSO IN UNIONE
ACCORPAMENTO SERVIZISegreteria/URP/Demografici
RIORGANIZZAZIONE INTERNA
Maggiore Specializzazione
……1.01.2017 1.01.2017 Nuova ASP ?Nuova ASP ?
CONFERIMENTO
Gare econtratti
ProtezioneCivile
Personale(dal
01.01.16)
SUAP(dal
01.04.16)
Informatica(SIA)
Settore Settore Economico Economico FinanziarioFinanziario
Settore Pianificazione e Settore Pianificazione e gestione del Territoriogestione del Territorio
Corpo Polizia Corpo Polizia MunicipaleMunicipale
Settore Servizi Settore Servizi alla personaalla persona……..
REALIZZATIREALIZZATI
1919
STRATEGIA 5STRATEGIA 5:
L’ORGANIZZAZIONE AL SERVIZIO DEI CITTADINI
Patto SindacatoHera
Elaborazione Patto 2° livello Hera
nell’ambito della CittàMetropolitana
SE.RARazionalizzazione dei costi
Miglioramento qualità
ATERSIRUfficio di Presidenza
Gruppo di lavoro per nuova gara rifiuti
P.E.F. servizi rifiutiServizio idrico
REALIZZATIREALIZZATI
2020
Revisione delNotiziario
Incontri con cittadini, ….e customers satisfaction
STRATEGIA 5STRATEGIA 5:
L’ORGANIZZAZIONE
AL SERVIZIO DEI CITTADINI
REALIZZATIREALIZZATI
2121
Rafforzamento dei servizi in Unione e implementazione di Rafforzamento dei servizi in Unione e implementazione di
nuovi servizinuovi servizi
Studio di FattibilitStudio di Fattibilitàà sulla Fusione dei Comuni di sulla Fusione dei Comuni di BaricellaBaricella, ,
MalalbergoMalalbergo, , MinerbioMinerbio
STRATEGIA 5STRATEGIA 5: OBIETTIVI IN CORSO
2222
STRATEGIA 5STRATEGIA 5: OBIETTIVI IN CORSO
Nuovo sitoNuovo sito internet del Comune, implementazione dei servizi internet del Comune, implementazione dei servizi onlineonline per per
ll’’ottenimento di certificati e effettuazione pagamenti, ottenimento di certificati e effettuazione pagamenti, AppApp comunichiamocomunichiamo
Partecipazione dei cittadini: Partecipazione dei cittadini:
incontri fissi e periodici con la cittadinanza (primavera ed auincontri fissi e periodici con la cittadinanza (primavera ed autunno) in tutte le tunno) in tutte le
frazioni;frazioni;
sondaggi e questionari di rilevazione su tematiche sensibili e sondaggi e questionari di rilevazione su tematiche sensibili e strategiche;strategiche;
customer satisfactioncustomer satisfaction su servizi a domanda individuale; su servizi a domanda individuale;
potenziamento strumenti divulgativi on line.potenziamento strumenti divulgativi on line.
BBilancio Socialeilancio Sociale (D.U.P., slide Programmazione e (D.U.P., slide Programmazione e RendicontazioneRendicontazione))
2323
Andamento dei risultati di amministrazione Andamento dei risultati di amministrazione
conseguiti negli ultimi quattro anniconseguiti negli ultimi quattro anni
Descrizione Anno 2012 Anno 2013 Anno 201401/01/2015 post
riaccertamentoAnno 2015
Risultato di amministrazione 224.023,63 144.528,27 545.712,73 1.003.764,51 1.477.598,44
di cui FCDE 309.310,00 309.310,00 1.005.117,47
Vincolati aVincolati a
InvestimentiInvestimenti
183.805,89183.805,89
VincVinc. Legge. Legge
art. 142 art. 142 CDSCDS
70.000,0070.000,00
AccAcc. F.do . F.do CredCred..
Dubbia esigibilitDubbia esigibilitàà
1.005.117,471.005.117,47
AccAcc. Indennit. Indennitàà
fine mandato fine mandato
4.203,004.203,00
AvanzoAvanzo
Libero Libero
214.472,08214.472,08
AVANZO 2015AVANZO 20151.477.598,441.477.598,44
di cui:di cui:
2424
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
183.805,89
70.000,00
1.005.117,47
4.203,00
214.472,08
Investimenti
Vinc. Art 142 CDS
Acc. F.do dubbia esigibilità
Acc. F.do ind.mandato
Avanzo Libero
COMPOSIZIONE AVANZO 2015COMPOSIZIONE AVANZO 2015
2525
PROSPETTO RIEPILOGATIVO PROSPETTO RIEPILOGATIVO
FONDO CREDITI DI DUBBIA ESIGIBILITAFONDO CREDITI DI DUBBIA ESIGIBILITA’’
RENDICONTO 2015 RENDICONTO 2015
EntrataImporto residui al 31
dicembre 2015
% di
acca.to a
FCDE
Importo minimo da
accantonare 2015
(36%)
% di
aca.to a
FCDE
Importo effettivo
accantonato a
FCDE
IMU ICI ACCERTAMENTI € 227.306,00 100,00% € 81.830,16 100,00% € 227.306,00
TASSA RIFIUTI ORDINARIA + ADD € 391.102,00 42,12% € 59.303,58 42,12% € 164.732,16
TARI ACCERTAMENTI € 122.302,00 87,07% € 38.335,81 87,07% € 106.488,35
SERVIZI NETTO SANZIONI € 112.605,00 30,47% € 12.351,87 30,47% € 34.310,74
SANZIONI € 267.588,00 100,00% € 96.331,68 100,00% € 267.588,00
BENI € 244.540,00 44,99% € 39.606,68 44,99% € 110.018,55
ENTRATE DIVERSE € 162.502,00 58,26% € 34.082,52 52,26% € 94.673,67
€ 1.005.117,47Importo totale da accantonare a FCDE nel risultato di amm.ne
LL’’accantonamento effettuato a rendiconto accantonamento effettuato a rendiconto èè superiore al limite minino obbligatorio superiore al limite minino obbligatorio ((€€ 361.842,30) in osservanza del principio di prudenza, al fine di361.842,30) in osservanza del principio di prudenza, al fine di dare stabilitdare stabilitàà agli agli equilibri di bilancio.equilibri di bilancio. 2626
Andamento SpeseAndamento Spese
2013 2014 2015
Titolo1: Spese correnti 7.772.178,14 6.710.009,35 6.530.955,50
Titolo 2: Spese in c/capitale 1.159.792,87 928.031,26 631.299,02
Titolo 3: Rimborso di prestiti 250.323,50 134.974,40 144.692,33
Titolo 4: Servizi per conto terzi 466.070,15 496.774,81 912.070,63
Totale Uscite 9.648.364,66 8.269.789,82 8.219.017,48
Impegni di CompetenzaUSCITE
2013
2014
2015
7.772.178,14
6.710.009,35
6.530.955,50
Titolo 1: Spese correnti
2727
ALCUNI INDICI ECONOMICI ALCUNI INDICI ECONOMICI
PRESSIONE FINANZIARIAPRESSIONE FINANZIARIA
La pressione finanziaria misura l’importo medio di imposizione tributaria e dei trasferimenti (Stato, Regioni, etc) per cittadino
INDEBITAMENTO LOCALE PRO CAPITEINDEBITAMENTO LOCALE PRO CAPITE
L’indicatore evidenzia il debito pro capite per i mutui in ammortamento
2013 2014 2015
Trend storico 711,76 636,12 623,79
La pressione finanziaria misura l’importo medio di imposizione tributaria per cittadino
PRESSIONE TRIBUTARIAPRESSIONE TRIBUTARIA
2013 2014 2015
Trend storico 564,2 584,63 584,88
2013 2014 2015
Trend storico 615,88 601,34 587,53
2828
VELOCITAVELOCITA’’ DI RISCOSSIONE DI RISCOSSIONE
DELLE ENTRATEDELLE ENTRATE
2013 2014 2015
Trend storico 0,77 0,79 0,82
2013 2014 2015
Riscossioni comp. Entrate tribut. 3.849.048,86 4.144.995,87 4.625.075,10
Riscossioni comp. Entrate extratrib. 1.251.025,68 1.066.894,39 1.170.480,94
Accertamenti comp. Entrate Tribut. 5.073.307,70 5.252.936,93 5.230.554,69
Accertamenti comp. Entrate extratrib. 1.540.324,63 1.306.579,17 1.798.348,05
La velocità di riscossione misura la capacità dell’ente di trasformare in liquidità i
crediti. Tanto più il valore dell’indice si avvicina all’unità, tanto maggiore è la
capacità dell’ente di incassare le proprie entrate.
2929
VELOCITAVELOCITA’’ DI GESTIONE DI GESTIONE
SPESE CORRENTISPESE CORRENTI
2013 2014 2015
Trend storico 0,71 0,73 0,79
2013 2014 2015
Pagamenti comp. Spese correnti 5.511.718,34 4.895.920,91 5.155.507,54
Impegni comp. Spese correnti 7.772.178,14 6.710.009,35 6.530.955,50
La velocità di gestione misura la capacità dell’ente di portare a termine, nell’arco
dello stesso esercizio, tutte le fasi della spesa, dall’impegno al pagamento.
3030
COMUNE DI MALALBERGOCOMUNE DI MALALBERGOCittCittàà Metropolitana di BolognaMetropolitana di Bologna
VIDEOSORVEGLIANZA 17.324,00€ implementazione impianto videosorveglianza perla copertura del territorio per un totale di 28telecamere
MANUT. SCUOLE MATERNE 175.428,28€ lavori di efficientamento energetico scuoleinfanzia Malabergo e Altedo
MANUT. SCUOLE MATERNE 50.922,00€ progettazione miglioramento sismico infanziaAltedo
MANUT. VIABILITA' 36.812,28€ sistemazione piazzole per la raccolta differenziata
MANUT. VIABILITA' 32.988,80€ progettazione per completamento viabilità Altedo
MANUT. PISTE CICLABILI 229.232,18€ completamento percorso ciclabile di Pegola
MANUT. STRAORD. PARCHI E GIARDINI 15.781,43€ perfezionamento nuova area mercataleMalalbergo per sagre ed eventi
MANUT. CIMITERI 15.500,00€ sistemazione coperto Chiesa cimiterialeMalalbergo
MANUT. CIMITERI 5.500,00€ sistemazione colonne parte nuova cimiteroAltedo
MANUT. STRAORD. IMM. COMUN 16.649,44€ sistemazione coperti plessi scolastici
INCARICHI GARE ENERGIA 11.899,97€ diagnosi energetica edifici pubblici
ACQUISTO ATTREZZATURA C.C.R 1.498,28€ acquisto strumenti Consiglio Comunale Ragazzi
RILEVATORI PRESENZE PERSONALE 3.455,36€ acquisto dispositivi rilevatori presenze e "badge"
INFORMATICA SOFTW., TERRE DI PIANURA, HARDWARE 18.307,00€ acquisto softwre e hardware
Totale 631.299,02€
IMPEGNI DI SPESA SU INVESTIMENTI 2015
3131
EFFICIENTAMENTO ENERGETICO EFFICIENTAMENTO ENERGETICO SCUOLE DELLSCUOLE DELL’’INFANZIAINFANZIA
Si tratta dei lavori di efficientamento energetico delle scuole dell’infanzia di Altedo e Malalbergo, ovvero la sostituzione degli infissi e di parte dei corpi riscaldanti della scuola di Altedo e sostituzione degli infissi e scuri esterni della scuola di Malalbergo. Tali lavori hanno reso più efficaci dal punto di vista termico entrambi edifici, determinando un risparmio energeticorisparmio energetico
COMUNE DI MALALBERGO
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2015
Importo € 206.704,10
3232
MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEI MANUTENZIONE STRAORDINARIA DEI COPERTI DEI PLESSI SCOLASTICI DI COPERTI DEI PLESSI SCOLASTICI DI
ALTEDO E MALALBERGOALTEDO E MALALBERGOSi tratta dei lavori di sistemazione dei coperti dei plessi scolastici scuola primaria e secondaria di Altedo e Malalbergo
COMUNE DI MALALBERGO
Importo € 15.000,00
Lavori finanziati nell’anno 2014realizzati nell’anno 2015
3333
ANALISI DEL COMPORTAMENTO ANALISI DEL COMPORTAMENTO SISMICO SCUOLA DELLSISMICO SCUOLA DELL’’INFANZIA DI INFANZIA DI
ALTEDOALTEDO
Affidamento di incarico per l’analisi statica dell’edificio adibito a scuola dell’Infanzia di Altedo
COMUNE DI MALALBERGO
Importo € 19.646,18
Finanziati nell’anno 2014realizzati nell’anno 2015
3434
IMPLEMENTAZIONE IMPIANTO DIIMPLEMENTAZIONE IMPIANTO DIVIDEO SORVEGLIANZAVIDEO SORVEGLIANZA
Si tratta dell’implementazione con nuove telecamere dell’impianto di video sorveglianza fino ad arrivare
alla copertura del territorio con un totale di 28 telecamere
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2015
Importo € 17.324,00 così suddivisi:
€ 7.564,00 per montaggio telecamere
€ 9.760,00 per realizzazione impianto elettrico
COMUNE DI MALALBERGO
3535
MANUTENZIONE VIABILITAMANUTENZIONE VIABILITA’’
Sono stati eseguiti lavori di realizzazione delle piazzole
per le ISOLE ECOLOGICHEISOLE ECOLOGICHE in alcuni punti del territorio
Importo € 36.812,28
COMUNE DI MALALBERGO
Incarico per la progettazione per il
completamento della viabilità di
Altedo
Importo € 32.988,80
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2015 3636
COMPLETAMENTO COMPLETAMENTO PERCORSO CICLABILE PERCORSO CICLABILE
PEGOLAPEGOLALavori di completamento della pista ciclabile di Pegola in corrispondenza del viale esistente a margine della strada statale, fino al raccordo con la pista ciclo pedonale lungo l’ex percorso ferroviario, con la nuova realizzazione di un ponticello sul canale Lorgana
COMUNE DI MALALBERGO
Importo € 229.232,18
Lavori finanziati nell’anno 2014 erealizzati nell’anno 2015
3737
MANUTENZIONE STRAORDINARIA MANUTENZIONE STRAORDINARIA CIMITERI COMUNALICIMITERI COMUNALIImporto € 21.000 così suddiviso:
€. 15.500,00 per ripristino del coperto della Chiesa ubicata all’interno del cimitero di Malalbergo, danneggiato a seguito di infiltrazioni
COMUNE DI MALALBERGO
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 2015
€. 5.500,00 per sistemazione di parte
delle colonne costituenti il porticato
del cimitero di Altedo “parte nuova”3838
DIAGNOSI ENERGETICA DIAGNOSI ENERGETICA EDIFICI COMUNALIEDIFICI COMUNALI
Al fine della predisposizione della gara d’appalto per la gestione degli impianti termici comunali, si è reso necessario provvedere all’affidamento di incarico professionale per l’analisi del comportamento energetico degli edifici e l’ausilio alla redazione degli atti di gara
COMUNE DI MALALBERGO
Importo € 11.899,97Finanziati nell’anno 2014Realizzati nell’anno 2015
3939
POTENZIAMENTO AREA POTENZIAMENTO AREA MERCATALE MERCATALE
MALALBERGOMALALBERGO
Nuova area mercatale a Malalbergo da adibire in occasione di sagre ed eventi, mediante l’installazione di colonnine per la fornitura di energia elettrica e acqua per consentire l’allacciamento degli ambulanti
Importo € 15.781,43
COMUNE DI MALALBERGO
Lavori finanziati e realizzati nell’anno 20154040
OPERE REALIZZATE A CARICO DI TERZIOPERE REALIZZATE A CARICO DI TERZI
RIPRISTINO ASFALTO VIA FOSCOLO ALTEDOlavori di ripristino della strada mediante l’asfaltatura della stessa a carico di HERA S.P.A.
COMUNE DI MALALBERGO
RIASFALTATURA TRATTI DELLA S.S. PORRETTANA
lavori di riasfaltatura di alcuni tratti della S.S. Porrettana all’interno dei centri abitati di CASONI e PEGOLA a cura di ANAS Ente gestore della strada
RISTRUTTURAZIONE CHIESETTA PONTICELLI
ripristini di alcune parti danneggiate del coperto della chiesetta di Ponticelli, interamente finanziati da terzi 4141