composição e montagem de uma empresa o que é uma empresa? como montar uma empresa? planejamento...

Composição e Montagemde uma Empresa

O que é uma empresa? Como montar uma empresa?

Planejamento Organização Direção Controle


Tipos de Produção?

Tipo de produto Local (espaço físico)

Consumidores Fornecedores Concorrentes


Como organizar uma empresa:

Fases da Organização:

Enconomia Rudimentar Economia Evoluída


Classificação das empresas: Objetivos Tamanho Estrutura Volume de Trabalho Interno Organização

Produção - Desperdício


Categorias por tipo de prestação:

Setor Primário Setor Secundário Setor Terciário


Legalização

Federal Estadual Municipal

Naturezas Jurídicas

Empresário – Sociedade LTDA – Sociedade Simples


Processo da Legalização

1. Decisão da Natureza Jurídica2. Consulta Comercial3. Busca de Nome e Marca4. Arquivamento do Contrato Social5. Solicitação do CNPJ6. Inscrição Estadual7. Alvará de Licença e Registro na S.M.F.8. Licença sanitária9. Matrícula no INSS


Empresas virtuais num mundo moderno

Dispensa uma sede física Trabalho realizado em qualquer lugar Negócios em qualquer lugar Flexível e Ágil

Organização e métodos de um Organograma

Conceito

Requisitos indispensáveis a um gráfico Simplicidade Clareza

Tipos de Gráficos Gráficos de Organização Gráficos de Fluxo ou de Processo


Vantagens de um Organograma

Maior compreensão dos fluxo de autoridade

Rápida visualização e entendimento

Limitações de um Organograma

Incapacidade de expressar tudo Organograma desatualizados


Cuidados a serem tomados na elaboração de um organograma:

Ser Claro Ser Simples Ser Preciso Ter Estética


Convenções mais comuns nos organogramas:

Linhas Órgãos Órgãos de Assessoria ou Staff Informações dos Retângulos Densidade das Linhas Nomes dos Setores / Grupos e Semelhantes Figura Geral do Organograma


Organogramas Hierárquicos

Clássico Em Barras Circular Radial ou Solar

Modelos de Organogramas


Divisão horizontal do trabalho

Au

tori

dad

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uia

(c

adei

a de

com

ando

)

Unidades de trabalho (cargos e departamentos)

Linhas de comunicação


Organograma Clássico


Organograma em Barras

ORGANOGRAMA EM BARRAS

CO NSELHO DE ADM INIST RAÇÃO

PRESIDENT E

ASSESSORIA T ÉCNI CA E JUR ÍDICA

DEPART AMENT O DE PROD UÇÃO

DIVI SÃO DE PRO DUÇÃO

DIVI SÃO DE CO NT R. DE QUALI D.

DIVI SÃO DE CO NT R. DA PR OD.

DEPART AMENT O DE ADM . F INANCEI RA

SET OR DE MECANI ZAÇÃO

DIVI SÃO DE CO NT ABILID AD E

SEÇÃO DE CON T. GERAL

SEÇÃO DE CON T. FI SC AL

SEÇÃO DE ANÁL. CONT ÁB.

DIVI SÃO DE SERVIÇ OS G ER AIS

SEÇÃO DE SUPRIM ENT OS

SEÇAO DE CON TR. MAT ER.

DIVI SÃO DE REC . HUM ANOS

SEÇÃO DE RECRUT AM ENTO

SEÇÃO DE T REIN. SEL EC.

SEÇÃO DE CARG. SALÁR.

DIVI SÃO DE T ESOUR AR IA

SEÇÃO DE CON T. A PAG.

SEÇÃO DE CON T. A REC.

SEÇÃO DE REL. BANCÁR.

DEPART AMENT O DE PLANEJ AM ENT O

DIVI SÃO DE O RG. E MÉT OD OS

DIVI SÃO DE EST ATÍ STIC A


Organograma Circular

Presidência

Assessoria de Comunicação

Assessoria Jurídica

Diretoria de Recursos Humanos

Diretoria de Q

ualidade

Dir

etor

ia d

e

Pro

duçã

o

Div

isão

de

Mon

tage

m

Divisão de

RecrutamentoDivisão de

Seleção


Presidência

Manutenção ProduçãoTempos e

Movimentos

Organograma Funcional (tipo-1)


Organograma Funcional (tipo-2)

Presidência

Administração

Almoxarifado Compras Contabilidade Pessoal


Organograma Matricial

Presidência

Diretoria de Projetos

Diretoria de Produção

Diretoria deQualidade

Diretoria deRecursos Humanos

Projeto A

Projeto B


REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Simcsik, Timbor - Organização & Métodos – volume 1 – 1999. Hampton, D.R. – Administração: Comportamento

Organizacional. Makron Books – McGraw Hill – 1990 Chiavenato, I. – Introdução a Teoria Geral da Administração –

São Paulo – 1982

Sites: http://www.business.org.br http://www.empregoerenda.com.br http://www.guiaempreendedor.com.br/negocios.php http://www.unisul.br http://www.pt.wikipedia.org/wiki/Wikipédia

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