comportamiendo organizacional unidad iii pedro guevara
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República Bolivariana De VenezuelaMinisterio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Bicentenaria De AraguaFacultad De Psicología
Materia: Intro. A la Psicología Industrial.Valle De La Pascua - Guárico
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
UNIDAD IIIProfesora:Miroslava Sáchez.
Estudiante: Pedro Luis Guevara Perdomo C.I: 26.037.617 Sección P1 VDLP
Enero - 2017
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INTRODUCCIÓN Dentro del campo de la psicología industrial los temas que más se investigan están vinculados con el clima organizacional, liderazgo, la relación entre el trabajo y la familia; puesto que estos temas deben ser tomados en consideración para que el psicólogo pueda ejercer debidamente su oficio y pueda lograr los objetivos.
Durante años se ha investigado porqué algunas organizaciones son más exitosas que otras, y porqué en algunas hay un mejor ambiente laboral que en otras, posiblemente sea la diferencia entre alguno de los tópicos que se expondrán a continuación. De igual forma, no solo observar desde un solo punto de visto, cómo el trabajador podría verse afectado en su área laboral, si no que se debe profundizar y por ese motivo se investiga la familia.
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: El comportamiento organizacional es el campo de estudio que investiga cómo las estructuras organizacionales afectan el comportamiento dentro de las organizaciones.
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CARACTERÍSTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: • El comportamiento organizacional estudia a las organizaciones desde múltiples
puntos de vista, incluyendo el comportamiento dentro de la organización y en relación con otras organizaciones.
• La macro teoría organizacional estudia organizaciones e industrias enteras, incluyendo cómo se adaptan, y las estrategias , estructuras y contingencias que las guían.
• Conceptos tales como liderazgo , La toma de decisiones , la creación de equipos , la motivación y la satisfacción en el trabajo son todas las facetas del comportamiento organizacional y las responsabilidades de la gestión .
• El comportamiento organizacional también se ocupa mucho de la cultura . La cultura de la empresa o de la empresa es difícil de definir, pero es extremadamente relevante para el comportamiento de las organizaciones.
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CLIMA LABORAL: El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción del personal y por lo tanto en la productividad.
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CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA LABORAL: • El Clima Laboral forma parte de las políticas del personal y por parte de
recursos humanos se encuentra la mejora de ese ambiente con el uso de técnicas precisas.
• Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.
• Se refiere tanto a la parte física como emocional.
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RELACIÓN TRABAJO - FAMILIA:
La relación entre el trabajo y la familia es un tema importante de interés ya que desde que empezaron las investigaciones en el área del clima organizacional se le ha dado importancia al tema, sobre esto
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‘’Actualmente, se ha reconocido que una de las condiciones subjetivas de la calidad de vida de los trabajadores radica en la congruencia de la interacción de los ámbitos familiar y laboral, reconociéndose que ambos se influyen recíprocamente - (Casas, Repullo, Lorenzo y Cañas, 2002).
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LIDERAZGO EN LAS ORIGANIZACIONES: Un buen liderazgo es esencial para los negocios, para el gobierno y para los numerosos grupos y organizaciones que dan forma a la manera en que vivimos, trabajamos y jugamos. El liderazgo es un factor importante para hacer que una organización tenga éxito. El liderazgo transforma el potencial en realidad.
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CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EN LAS ORIGANIZACIONES: • Los líderes son un recurso humano clave en cualquier organización.
• El trabajo en equipo es esencial para lograr los objetivos de la organización.
• Los gerentes deben influir en el equipo para el logro del trabajo a través del liderazgo
• En tercer lugar, si la gerencia no proporciona un liderazgo capaz, se desarrollará un liderazgo informal que eventualmente regulará el comportamiento de los empleados y puede entrar en conflicto con el liderazgo gerencial.
• Es la habilidad social del liderazgo que logra los objetivos de la organización mediante la utilización del potencial de la gente. El líder debe ser un "héroe".
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BIBLIOGRAFÍA: • Adrián Ek Greysy Jennyfer. (2014, julio 3). Liderazgo en las organizaciones
y su importancia. Fecha de consulta 25/01/2017 Recuperado de http://www.gestiopolis.com/liderazgo-en-las-organizaciones-y-su-importancia/
• Comportamiento organizacional. (2016, 29 de octubre). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta: 25/01/2017, desde https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comportamiento_organizacional&oldid=94644122.
• Clima organizacional. (2016, 2 de septiembre). Wikipedia, La enciclopedia libre. Fecha de consulta: 25/01/2017, desde https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Clima_organizacional&oldid=93349918.
• Patricia Reyes. Trabajo y familia: ¿cómo se articula esta frágil relación? (2009, 7 Agosto). Fecha de consulta: 26/01/2017. Recuperado de http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-14352012000300008