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Como incrementar la
productividad y competitividad
entendiendo el insumo +
importante del proceso
productivo:
La energía
eléctrica
- Energiza Director General -
Ing. Fernando Espinosa de los Monteros A.
CONTENIDO
• 3. Introducción
• 11. Retos ante Reforma Energética
• 17. Lo primero es lo primero: Medición y verificación
• 22. Gestión energética
• 31. Diagnóstico energético
• 35. Implementación
• 38. Auto y Co Generación
• 44. Renovables o Compra de energía a terceros
INTRODUCCIÓN
Conceptos básicos para lograr una mayor productividad, competitividad y sustentabilidad
1. La energía eléctrica no es un gasto. Es un insumo y debe tratarse como tal
2. La productividad, competitividad y sustentabilidad están directamente relacionadas con la energía que utilizan.
3. La energía eléctrica es el insumo MÁS importante que requieren para desarrollar sus actividades productivas
4. El uso de la energía está ligado al tiempo por lo tanto es un recurso gestionable
5. El uso, consumo y costo de la energía debe de ser un concepto entendido y comprendido por todos los usuarios
La buena noticia es que hay ciertos procesos que, utilizados correctamente, pueden ayudar a reducir el consumo de energía hasta 30% teniendo como resultados una mayor productividad y competitividad con productos a menores precios y empresas sustentables que cuidan el medio ambiente.
Lo que cubriremos en esta guía es
precisamente los 6 pasos fundamentales para
lograr eficiencias energéticas del 30%.
Primero, cubriremos los fundamentos del perfil
energético de la empresa. Ese perfil viene
definido en el recibo de energía eléctrica y es el
“estado financiero energético” que indica que
tan eficiente están utilizando la energía y es el
punto de partida de cualquier programa de
eficiencia energética.
Después nos introduciremos en los seis
elementos que deberán utilizar para
incrementar el uso eficiente de la energía y por
ende su productividad.
Una nota rápida sobre gestión energética
La eficiencia energética ya dejó de ser solo
el hecho de reemplazar equipos ineficientes
por equipos eficientes.
La gestión energética es la suma de
medidas planificadas y llevadas a cabo en
concierto con las operaciones de la empresa
para lograr el objetivo de utilizar la cantidad
mínima necesaria de energía para mantener
la calidad de productos y servicios, así
como mantener los niveles de confort para
realizar las actividades productivas y de
vida de los usuarios de la energía.
• El “estado financiero
energético de la
empresa”
Recibo de la
energía
eléctrica
Conozca los elementos
fundamentales del recibo y lo que
significan técnica y financieramente.
• El conocimiento del recibo de energía es
fundamental para el desarrollo del programa
de eficiencia energética.
• El recibo de energía debe verse como el
“estado financiero” energético de la empresa,
ya que en el viene como se comportó la
empresa durante el último mes, la eficiencia
como se utilizó la energía y los más
importante, cuanto costó esa operación
• El recibo de energía lo deben de conocer
todos los involucrados en el proceso
energético ya que es el indicador de uno de
los costos operacionales más importante de la
empresa. El costo energético está entre los 5
costos operacionales más altos en las
empresas.
• Las compañías suministradoras no son
infalibles y están sujetas a errores. Hemos
visto que por no conocer cómo se cobra la
energía, la empresa paga el recibo con
errores de facturación. Esto lo hemos visto
hasta por varios cientos de miles de pesos.
Retos
energéticos
1er Reto Energético • Los costos energéticos ya se encuentran
entre los 5 costos operativos más
importantes dentro de las empresas. En
algunos casos están entre los primeros 3
y el algunas partes del país como Baja
California llegan a representar el primer
lugar.
• Por ello la importancia de conocer y
entender con mayor detenimiento y
cuidado como se conforman los costos,
quiénes son los responsables de ello, y
sobre todo si esos responsables conocen
como la están utilizando y como pueden
hacer un uso mas eficiente de la misma.
2do Reto Energético • Al considerar la energía eléctrica
como un gasto, se establece un presupuesto para el uso de la energía del cual se espera no salirse. Sin embargo los costos de energía van en constante aumento desde hace muchos años además de que el fin de cualquier empresa es crecer y producir más por lo que sus necesidades de energía serán mayores.
• El incremento del costo de la energía está dado por tres elementos fundamentales:
• El costo incremental de la energía eléctrica
Costos incrementales
• El incremento en el uso de la energía por mayor demanda en relación a incrementos de producción u horas de trabajo.
• Desperdicios, ineficiencias y pérdidas de energía por descuidos, hábitos, equipos ineficientes y por deterioro.
El reto es ¿Cómo poder utilizar menos energía para producir más a menores costos? Si se pueden lograr mejoras del 30%-40%.
3er Reto Energético
• Afortunadamente ha habido muchos
casos de éxito en los proyectos de
ahorro y eficiencia energética, sin
embargo también ha habido mucho
proyectos que no cubren con las
expectativas o han fracasado
rotundamente.
• En esto los puntos fundamentales:
1. Los proyectos exitosos se han dado
cuándo se hace reingeniería
adecuada, experimentada y
comprobada.
2. Nos encontramos con proyectos que
no han dado el resultado adecuado
no porque no sean buenos
proyectos, sino porque la forma en
como se miden no es la adecuada.
3. Ha habido mucho proyectos que no
se hace la ingeniería adecuada y
terminan en fracasos rotundos y con
pérdida de confianza hacia los
procesos de eficiencia energética
Proyectos energéticos con
magros resultados o sin
resultados
4 to. Reto Energético
• La urgente necesidad de las empresas por ser sustentables, competitivas y productivas, está generando la necesidad establecer proyectos de ahorro y eficiencia energética, con el fin de reducir costos de operación.
• Para que todo esto llegue a buen término, es necesario implementar una serie de pasos concretos con el fin de que los objetivos se cubran de manera exitosas.
• Hay muchas maneras de hacerlo, sin embargo, la mejor manera de hacerlo es a través de procesos administrativos, desarrollo de ingeniería, e implementaciones adecuados enfocados a un objetivo medible y verificable.
Presión corp. por Ee y reducción de costos
¿¿¿Por dónde empezamos???
HVAC
Aire comprimido
Bombas
Lo primero es
lo primero
•1. Medición
y verificación
• La energía eléctrica tiene características importantes que hay que comprender bien:
1. La energía es intangible: hasta que nos llega el recibo o la vemos en forma de contaminación.
2. De todos los elementos energéticos el que apreciamos mejor es la iluminación por lo que mucho esfuerzo de eficiencia se enfoca en ella. Sin embrago hay muchos otros sistemas que cuestan mas, desperdician mas y no se les brinda el mismo esfuerzo
3. Es el único insumo que cuando se demanda se genera y se entrega.
4. Se expresa en diferente terminología y no es entendible por todos los usuarios, por lo que hay que establecer los indicadores y los costos asociados a ellos para poderla administrar adecuadamente
5. Es abundante por lo que es susceptible a desperdiciarse.
Paso 1. Establece el Perfil energético más eficiente
Desperdicio mañana
Desperdicio tarde/noche
Bas
e
Intermedia
Pu
nta
Elimina la intangibilidad
Disciplina de operación y
admon. de tiempo
Demanda 168
140
Pu
nta
Intermedia
Bas
e
IDEn (Indicador de desempeño En)/Año.
Enfóquense en actividades que crean riqueza
• La determinación de indicadores de consumo de portadores energéticos es un paso indispensable para llevar a cabo la implantación de un sistema de gestión energética.
• Sin estos, es imposible cuantificar la relación entre el consumo de energía y la producción, los servicios y otros fines de las empresas que pretendan mejorar su eficiencia energética.
• Desempeño energético • Resultados medibles relacionados con la
eficiencia energética, el uso de la energía y el consumo de la energía. El desempeño energético es uno de los componentes del desempeño de un sistema de gestión de la energía.
• Indicador de desempeño
energético IDEn
• Valor cuantitativo o medida del
desempeño energético tal
como lo defina la organización
30.9% Ahorro
2.12 kWh/Equ
Políticas y
cultura
energética
•2. Gestión
energética
¿Porqué es necesaria
la Gestión Energética?
• Para reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera es necesario mejorar la eficiencia energética y utilizar más las fuentes de energía renovable.
• Ahorraremos dinero si hacemos un uso más eficiente de las instalaciones y equipos o utilizando mejores equipos.
• Utilizando la energía de forma eficiente (por ejemplo, evitando habitaciones sobrecalentadas), podremos conseguir un ambiente de trabajo más confortable.
• Es un camino claro de identificar todos los costos de la energía.
¿Con qué factores está relacionada la Gestión
Energética? • Personas
• Comportamiento
• Normalmente, el principal problema es que la personas tiene unos hábitos de uso de la energía que se deben mejorar. Cambiando estos hábitos, utilizaremos la energía más eficientemente y, como consecuencia, ahorraremos energía y, normalmente, también dinero. Por un lado, el que decide en temas de Gestión Energética es principalmente el Gestor Energético con el soporte del Director General. Son personas que pueden cambiar la política energética. Por otro lado, todos los que utilizan el edificio pueden hacer algo para mejorar su uso energético. Una de las tareas más importantes de la Gestión Energética es informar a la personas con el objetivo de cambiar sus hábitos en lo que se refiere al uso de la energía.
• Ocupación
• El número de horas que el edificio está ocupado es un factor que influye en la demanda y consumo de energía.
• Edificio Hay algunos aspectos del edificio que influyen en las necesidades energéticas.
• Luz natural: Deberíamos utilizar tanta luz del sol como sea posible. De esta forma, es seguro que necesitaremos menos luz artificial. ¡¡El sol es gratis!!
• Calor del sol: En verano podemos utilizar menos aire acondicionado si nos protegemos utilizando persianas o cortinas.
• Controles del sistema energético: Los aparatos de control como termostatos, interruptores... deberían ser fácilmente accesibles por los usuarios. Esto permitirá que la personas haga un uso más efectivo de la energía.
• Distribución del sistema energético: Con una distribución más eficiente de los sistemas energéticos podemos reducir el consumo de energía.
• Eficiencia del sistema energético: El consumo de energía disminuirá si se utiliza un sistema más eficiente.
• Tipo de energía utilizada Algunos servicios energéticos se pueden conseguir con diferentes tipos de energía. La calefacción se puede obtener con el gas, combustibles sólidos, petróleo, electricidad o el sol. Se puede considerar el cambio del tipo de energía que se utiliza para conseguir un ahorro energético. El coste de la energía se debe incluir en los costes de los equipos. Generalmente, el equipo de calefacción eléctrica es más barato que los paneles solares, pero el sol es gratis. Podemos necesitar menos consumo de energía con un sistema eléctrico de calentamiento de agua que con una caldera de gas, pero en realidad utilizaremos más energía. Compramos energía final, pero en realidad consumimos energía primaria, es decir, la cantidad de energía bruta que se utiliza para proporcionarnos la energía final que compramos o medimos. Las centrales térmicas tradicionales necesitan alrededor de tres veces la energía eléctrica que proporcionan. Nosotros compramos electricidad, pero en realidad consumimos carbón, petróleo, gas o uranio, o agua, viento o sol. Cuando compramos electricidad procedente de las fuentes renovables, no consumimos energía primaria. En algunos países de la UE se puede escoger la electricidad generada a partir de las fuentes renovables.
• Control de carga Controlando el tiempo de las cargas eléctricas se puede reducir el coste de la electricidad sin reducir el consumo. Podemos evitar las puntas de carga o el consumo en niveles de tarifa altos.
• Equipo instalado El equipo instalado es uno de los solicitantes de energía más importantes del edificio. Dependiendo de su eficiencia y comportamiento, habrá diferentes niveles de demanda y consumo de energía.
• Factores externos Hay algunos factores externos, como las condiciones meteorológicas, que influyen en la demanda energética y, por tanto, en la Gestión Energética. Por ejemplo, cuando en invierno las temperaturas externas son altas, la demanda de calefacción normalmente es baja.
Necesidad de una gestión energética
• La energía juega un papel esencial en la vida operacional y económica de las empresas. El funcionamiento de ellas depende por completo de su disponibilidad: las actividades productivas requieren de una adecuada provisión y acceso a diversos tipos de energía.
• Para empresas que buscan mejorar incrementar sus niveles de producción a mejores costos, el papel de la energía es aún más vital, pues no es posible un crecimiento económico sólido sin una energía segura y con costos adecuados.
• Estas tendencias, en conjunción con los cambios económicos y políticos observados en términos de las exigencias de las empresas respecto a sus condiciones de productividad y competitividad con otros actores del mercado (incluyendo aspectos ambientales y sociales), plantean nuevos desafíos para crear una política energética que les permita proyectarse al mediano y largo plazo, impulsando cambios significativos de enfoque respecto a lo que se aceptaba normalmente hace tan sólo algunos años.
• Adicionalmente, la evidencia de los efectos de la producción y consumo de energía sobre los cambios ambientales globales (cambio climático) impone la necesidad de ajustes urgentes en las formas de generación y de consumo energético.
Ahorro de energía sin un enfoque sistemático
El SGEn bajo un enfoque sistemático
Plan de acción
energético
•3.
Diagnóstico
energético
¿Qué es un diagnóstico energético?
• El diagnostico energético es el
instrumento imprescindible para saber
cuánto, cuándo, cómo, dónde y por qué
se consume la energía, así como la
forma para establecer el grado de
eficiencia en su utilización.
• Para ello, se requiere, tanto de una
inspección minuciosa de las
instalaciones como de un análisis
energético detallado de los equipos
consumidores de energía y la forma y
tiempos en que se usan.
• Las medidas que se implementen como
resultado del diagnóstico energético,
permitirán alcanzar ahorros significativos
en el corto, mediano y largo plazos.
Beneficios de un
diagnóstico energético
• Cuando se realiza un diagnóstico energético se cuenta con la información para:
• Conocer el comportamiento y uso de la energía
• Evaluar cuantitativa y cualitativamente la energía que se consume
• Detectar áreas de oportunidad de ahorro y uso eficiente de energía
• Cuantificar los potenciales de ahorro de energía
• Analizar de manera detallada las instalaciones, a fin de estructurar propuestas técnicas viables, para ahorrar energía en los diversos sistemas eléctricos y térmicos
• Determinar la eficiencia energética de la dependencia o entidad en términos de índices energéticos
• Establecer un catálogo de acciones y medidas de ahorro
• Estimar la inversión requerida para la aplicación de las medidas de ahorro
• Determinación de beneficios energéticos, ambientales y económicos.
¿Por qué un
diagnóstico energético? • El diagnóstico energético es el padrón o listado de
acciones energéticas a realizar para lograr los objetivos del programa de ahorro de energía
• Sin el, los proyectos de implementación de medidas se realizan sin una estructura y finalmente no se pueden medir los logros de manera puntual. Esta es la razón principal por la que muchos proyectos no llegan a materializarse de manera eficiente y exitosa.
• El diagnóstico es un proceso de mejora continua, y provee de un listado inicial de proyectos que normalmente son de 12 a 15 proyectos iniciales. Sin embargo a medida que se van desarrollando los proyectos se encontrarán otros muchos que se deben ir integrando a la lista original para ir determinando la importancia técnica y económica de cada uno de ellos para su implementación. Estos proyectos serán de nula, baja, media y alta inversión y tendrán un efecto en el uso y consumo de energía de acuerdo a su tipo y tamaño.
• El diagnóstico es un plan de negocio y de acción y deberá de manejarse de esa manera. Los proyectos energéticos se implementan de 1 a 5 años y la progresión, análisis y resultados de su aplicación irán en línea con la aplicación de medidas e inversión en equipos y sistemas energéticos eficientes a medida que pasa el tiempo.
Plan de negocio
aplicado
• 4.
Implementación
Importancia de la
implementación
• La implementación exitosa de los proyectos
energéticos está basada en una buena y
adecuada planeación.
• La implementación planificada favorece el diseño
se falla en planear, se planea
para fallar • Los proyectos están asociados
interdisciplinariamente y requieren de diversas instancias de apoyo técnico antes de ser sometidos a la aprobación de cada nivel.
• La planificación constituye el proceso mediador
entre el futuro y el presente.
• El futuro, construido por todos los involucrados en
los proyectos energéticos, incidirá en la operación
y economía de la empresa y deberá medirse,
evaluarse y verificarse por medio del primer
elemento del proceso a manera de conocer el
resultado que se esperaba.
Beneficios de una
implementación planificada
• Favorece el diseño • Establece bases técnicas, económicas y
financieras • Compara proyectos, sus beneficios técnicos,
económicos y financieros; no solamente precios. • Establece objetivos y resultados los cuales serán
medidos y verificados • Toma en cuenta elementos interdisciplinarios • Genera confianza • Mantiene responsables y responsabilidades • Promueve, procura y estimula el desarrollo de
mas proyectos. • Estimula un horizonte donde se pueda vislumbrar
un futuro cuyas situaciones necesariamente serán distintas a las actuales
• Impulsa el desarrollo tecnológico, hace a las empresas mas competitivas y sustentables
• 5.
• Generación distribuida
y
Co-Generación
Produce tu
propia energía
Producción de energía
en casa
• La generación distribuida es aquella que genera energía eléctrica lo más cerca del lugar de consumo, tal como se hacía en los albores de la industria eléctrica. A medida del crecimiento demográfico y de la demanda de bienes y servicios, se comenzaron a construir grandes centros de generación de energía eléctrica que podían entregarla a grandes distancias en los centros de consumo ya que resultaba costeable, además de no considerar otros elementos que afectaban el medio ambiente como lo estamos viendo 100 años más tarde.
• Nuevamente nos encontramos con la necesidad de buscar mejores formas de generar energía a menores precios y con menores recursos naturales, mas con nuevas alternativas tecnológicas que nos están conduciendo a trabajar bajo el concepto inicial de generación distribuida, conocida también como generación In-Situ, o generación dispersa.
• Por otro lado la co-generación es la producción secuencial de energía eléctrica y/o mecánica y de energía térmica aprovechable en los procesos industriales a partir de una misma fuente de energía primaria.
• Hoy por hoy la co-generación es una de las mejores alternativas para un desarrollo sustentable ya que se aprovecha la generación distribuida y los procesos térmicos de las unidades de generación para producir calor para calentar agua, generar vapor o calor y hasta frío con torres de absorción, y que es energía que se utiliza para los procesos internos de las propias empresas.
• Una gran cantidad de procesos industriales y aplicaciones comerciales requieren vapor y calor a baja temperatura y la co-generación les da la capacidad de combinar la producción de energía eléctrica a la vez de que aprovechan el calor. Esta energía calorífica no necesariamente es aprovechada completamente por las generadoras centralizadas y es al final una energía desperdiciada y finalmente un proceso ineficiente en esas centrales. Simplemente la co-generación es la generación de energía eléctrica con el aprovechamiento del calor de ese proceso.
• Sin embargo, el primer paso para lograr
un desarrollo sustentable es hacer un
uso eficiente, ordenado, y adecuado de
la energía a la que se tiene
disponibilidad. Si se está pensando en
una generación distribuida o en una co-
generación, lo más importante es recibir
esos equipos con una estructura
sistematizada en el uso y consumo de la
energía eléctrica. Con ello la generación
distribuida y la co-generación tendrán un
mejor desempeño y una mayor utilidad,
así como una más rápida recuperación
de la inversión.
La necesidad de tener una generación
distribuida y/o co-generación se irán
haciendo cada vez más evidentes y el
elemento central de todo ello será la
eficiencia energética.
¿Cuándo se requerirá una generación distribuida y/o
co-generación en mi empresa?
• Probablemente más pronto de lo que se imaginan, por lo que la eficiencia energética es un tema en el que hay que poner manos a la obra de manera inmediata ya que el tiempo NO está de su lado.
• Un proceso de eficiencia energética se lleva de 3-5 años y los proyectos de co-generación y generación distribuida pueden ser de 1 a 5 años. Si no se está preparado, TODO esto puede costarles una fortuna, y los tiempos no están para eso.
• Si el consumo de energía está minando tus márgenes de utilidad y estás pensando en generación distribuida o co-generación...
• Primero necesitas establecer un sistema de gestión energética en tu empresa
Sustentabilidad •6.
Energías
renovables o compra
de energía a terceros
¿Cuándo se requerirá una generación distribuida y/o
co-generación en mi empresa?
• Probablemente más pronto de lo que se imaginan, por lo que la eficiencia energética es un tema en el que hay que poner manos a la obra de manera inmediata ya que el tiempo NO está de su lado.
• Un proceso de eficiencia energética se lleva de 3-5 años y los proyectos de co-generación y generación distribuida pueden ser de 1 a 5 años. Si no se está preparado, TODO esto puede costarles una fortuna, y los tiempos no están para eso.
• Si el consumo de energía está minando tus márgenes de utilidad y estás pensando en generación distribuida o co-generación...
• Primero necesitas establecer un sistema de gestión energética en tu empresa
Bibliografía 1. Calidad de la Energía: Factor de Potencia y
filtrado de armóinicas Santiago Barcón, Rafael Guerrero, Iván Martinez Mc Graw Hill
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7. IEEE Recommended Practice and Requirements for Harmonic Control in Electric Power Systems (IEEE Std. 519-1992). Institute of Electrical and Electronics Engineers. ISBN 1-55937-239-7. Estados Unidos, 1993.
8. IEEE Recommended Practice for Electric Power Distribution for Industrial Plant (IEEE Std.141-1994). ISBN 1-55937-333-4. New York, USA, 1994.
9. Wikipedia 10. La Fuente de las imágenes viene de
diferentes fuentes tales como libros anteriormente indicados, IEEE, Wikipedia, mediciones que hemos realizado e internet.
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