comment le dd peut-il agir au niveau d'un territoire pour en accroître l'attractivité ?
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Comment le DD peut-il agir au niveau d'un territoire pour en
accroître l'attractivité ?
Comment le DD peut-il agir au niveau d'un territoire pour en
accroître l'attractivité ?
Sommaire
1. Exemples de projets développés pour accroître l'attractivité des territoires ?
2. Comment mettre en œuvre un projet de valorisation durable du territoire?
3. Innover : actions pilotes et nouvelles pistes à explorer et expérimenter ensemble
Présentation des intervenants
Régis HUSS
Jeanne BARSEGHIAN
Pascale GUERSEN
Concepts
Attractivité du territoire?
1. Exemples de projets réalisés pour développer l'attractivité des territoires ?
● Développer le tourisme durable
● Valoriser les bio-ressources
Développement économique et social durable
1.1. Le tourisme durable?
C’est contribuer à long terme :• Au respect et à la préservation des
ressources naturelles, culturelles et sociales
• Au développement économique d’un territoire
• A l’épanouissement des individus qui y vivent et y séjournent
Exemples de projet tourisme durable
Association Rhin vivant
Espace géographique impliquant 3 pays
Association Rhin vivant
Collectivités
Gestionnaires des milieux naturels
Tourisme
Environnement,Sports et Loisirs
Les acteurs impliqués
Les missions de l’association Rhin vivant
• COMMUNICATION• SENSIBILISATION/ FORMATION • DEVELOPPEMENT OFFRE TOURISTIQUE• MISE EN RESEAU
…en transfrontalier!
Promouvoir des loisirs respectueux de la nature
-> Sensibilisation/Pédagogie Expliquer!
-> Faible impact sur les milieux Minimiser!
Information et communication
www.rhin-ecotourisme.eu
www.rhein-oekotourismus.eu
Évènements locaux Séjours de découverte
Fête du Rhin
Marchés rhénans
Découverte des milieux naturels
Mise en réseau et échanges
DU LOCAL À L’INTERNATIONAL
Les rencontres sur le territoire
Le réseau de la Charte européenne
du tourisme durable
Le réseau mondial des zones Ramsar
Montage de courts-séjours écotouristiques
A la découverte de la jungle rhénane
1.2. assurer durablement la protection, la gestion et le développement harmonieux
de son territoire.
Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges
> Le territoire du Parc des Ballons des Vosges
> 3000 km2
> 256 000 habitants
> 29 cantons
> 32 établissements publics de coopération intercommunale
> 8 pays
> 28 000 entreprises
> 65 000 salariés
3 régions
4 départements
208 communes
Les principes Parc
- L’équilibre Homme/ Nature- La diversité- L’autonomie - La préservation des ressources, le non gaspillage - L’anticipation
1.3. Valorisation des Bio-ressources
Projet PEREN
p. 19
Objectifs de PEREN
- consolider les leaders industriels existants (De Dietrich Thermique, Roquette…) dans leur domaine.
- « créer des entrepreneurs » sur le territoire du pôle, en étroite collaboration avec les acteurs économiques des filières de l’énergie
- mettre en place un outil de gestion des connaissances autour des NTE (nouvelles technologies de l’énergie) et développer une approche de « territoire apprenant » où les acteurs travaillent en mode réseau.
p. 20p. 20
Un projet bio ressources et innovation
• PEREN, avec les énergies renouvelables et le support des technologies de l’information et de la communication, s’inscrit dans les politiques européennes, nationales et régionales “innovation et bio ressources”, au croisement des stratégies de Lisbonne et de Göteborg.
• 1 cluster de 35 partenaires engagés
• travaux et projets représentant un investissement de 6 millions € (juin 2006 – décembre 2008)
• 1 territoire de référence modèle : l’Alsace du Nord
• 1 comité scientifique et technique qui couvre les grands thèmes des énergies renouvelables.
• 1 accord de consortium sous tendant le fonctionnement partenarial
• 1 service d’information stratégique et veille dédiée aux énergies renouvelables : IREN
I. Ancrage territorial
III. Gouvernance partagée et réseaux
II. Dynamique de projetsApprentissage par l’action
PEREN
Les forces du PEREN
p. 22p. 22
I. Ancrage territorial des projets
23
45
7
96
8
12
11
101 Biomasse
BiogazAgro carburants
GéothermiePhotovoltaïque
EolienVeille
Etudes et travaux
II. Dynamique de projets etapprentissage par l’action
1: Comptoir Agricole à Seebach: création de plateforme biomasses
2: GAEC du Comté de Hanau à Weinbourg: plateforme de cultures énergétiques
3: De Dietrich Thermique à Mertzwiller: chaudière à granulés
4: Scierie Ehrstein à Lembach: séchoir à bois+kit chaudière
5: SCEA Weigel à Salmbach: récupérateur de menues pailles
6: ETESIA à Wissembourg: huile végétale carburant
7: ES Géothermie à Kutzenhausen: géothermie profonde
8: SARL Binder à Sessenheim: solaire photovoltaïque
9: AEOLTA à La Walck: prototypage du petit éolien
10: ADEC à La Walck: service d’information stratégique IREN
11: études, travaux et formation
Comptoir Agricole à Seebach : création de plateforme biomasses
De Dietrich Thermique à Mertzwiller: chaudière à granulés
• 4 500 heures R&D à Mertzwiller• Investissements : 180 k€
• 8 prototypes réalisés:
• Puissance : 11 à 20kW • Rendement 90%• Performances conformes EN 303-5 et • label BAFA• Masse: 300kg• Chaudière automatique • Combustibles: granulés de bois• Dépôt d’un brevet sur un système exclusif de piège à particules
Scierie Ehrstein à Lembach: séchoir à bois+kit chaudière
Création d’une chaufferie bois avec réseau de chaleur pour l’alimentation d’un séchoir à bois
Travaux réalisés:
Stockage des plaquettes
Une chaudière de 150 kW
Installation du séchoir
SARL Binder à Sessenheim: solaire photovoltaïque
ETESIA à Wissembourg: huile végétale carburant
2. Comment mettre en œuvre un projet de valorisation durable du territoire?
Mise en réseau
Implication des acteursCommunication
Transfert de compétences
Echange de bonnes pratiques
Mutualisation
SensibilisationFormation
Etude de faisabilité
Veille et prospective
Le tourisme durable ?
Comment concilier préservation du patrimoine naturel, culturel des territoires et mise en
tourisme?
UN OUTIL :
La Charte Européenne du Tourisme Durable
www.european-charter.org
La charte
La Charte définit les responsabilités que se partagent :
•l´autorité gestionnaire de l´espace protégé
•les entreprises de tourisme
•l'organisateur de voyages
Pourquoi s’engager?
Les bonnes raisons d’entrer dans une démarche de tourisme durable
1-Répondre aux attentes des clients et fidéliser la clientèle2-Développer de nouvelles opportunités commerciales3-Développer une offre touristique de qualité, sur mesure, responsable et originale4-Rationaliser ses charges d’exploitation par une meilleure gestion de l’eau, de l’énergie , des achats et des déchets5-Anticiper la future réglementation et diminuer les risques6-Engager des partenariats et mutualiser des expériences avec d’autres professionnels, mieux s’intégrer dans la vie locale7-Mobiliser son équipe autour d’un projet fort 8-Bénéficier d’une promotion renforcée et à terme, se distinguer au niveau européen
Des professionnels volontaires et engagés
Lettre
d’engagement
Tourisme durable, je m’engage En partenariat avec l’association Rhin vivant, je m’engage à pratiquer et promouvoir un tourisme durable sur les bords du Rhin. Ceci se traduit par une démarche de progrès pour favoriser : - la protection et la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel local - la bonne gestion des ressources en eau, des déchets, des énergies et la préservation de la qualité de l’air, - le développement économique et social local - la préservation et l’amélioration de la qualité de vie des habitants - la maîtrise de la fréquentation sur les bords du Rhin Je suis également prêt(e) à participer aux actions collectives que nous aurons déterminé ensemble. Bien entendu, mon établissement respecte la législation en vigueur liée à son activité en matière d’hygiène, de sécurité et de fiscalité. En signant cette lettre, je bénéficie de la reconnaissance et d’un accompagnement de l’association Rhin vivant lors des étapes de la procédure d’agrément, à l’issue de laquelle j’établirai un plan d’action sur 3 ans. Date, signature et cachet de l’établissement Signature association Rhin vivant
70 critères répartis en 7 catégories :
•Connaissance et recherche de clientèleDémarche qualité/accueil public spécifiquesIntégration et soutien à la vie locale
•Communication et promotion responsable
•Préservation et mise en valeur du patrimoine naturel, gastronomique et culturel/Gestion des espaces verts
•Gestion de l’eau et de la qualité de l’air
•Gestion des déchets
•Maîtrise de l’énergie
•Développement et gestion de l’emploi
G
R
I
L
L
E
Une démarche d’amélioration continue
Promotion par l’association Rhin vivant et ses partenaires touristiques:-Sites Internet www.rhin-ecotourisme.eu -Salons, évènements au niveau local, national et européen
Suivi, conseils et accompagnement sur 3 ans
Formations au tourisme durable
Échanges d’expérience et montage de projets avec des professionnels de diverses branches d’activité
Des avantages concrets
Actuellement, 23 établissements ont réalisé leur diagnostic et adhéré au club Rhin vivant
Des professionnels volontaires et engagés
- La concertation : des relations humaines fondées sur la recherche de consensus et la prise en compte de l’ensemble des enjeux du développement durable
- La mise en réseaux - L’innovation et l’expérimentation- La sensibilisation- De nouvelles formes d’expression et de prise de décision
La méthode Parc
- La concertation : des relations humaines fondées sur la recherche de consensus et la prise en compte de l’ensemble des enjeux du développement durable
- La mise en réseaux - L’innovation et l’expérimentation- La sensibilisation- De nouvelles formes d’expression et de prise de décision
La méthode Parc
PEREN : Gouvernance et réseaux
Le projet PEREN a choisi une modalité de gouvernance souple au travers d’un consortium animé par un comité exécutif multidisciplinaire et multiculturel, présidé par un dirigeant d’entreprise.
Ouvert et travaillant en réseau PEREN profite pleinement des relations de ses membres et de leurs réseaux.
Rénion Comité directeur
Mairie Niederbronn
Réunion Comité scientifique
Haguenau
p. 40
Les organes du consortium PEREN Président : D. Henneresse (DDT)
Assemblée des membresmembres fondateurs + membres ordinaires
Fonction : en charge de la définition des grandes orientations stratégiques et techniques du consortium.
Comité directeur membres fondateurs ayant une action engagée au titre du PER
Fonction : organe décisionnel représentatif de l’Assemblée des membres du consortium.
Comité exécutif (DDT/ADEAN/ADEC/CA/GEIE/EDF)
Fonction : met en oeuvre les orientations définies par le Comité directeur +
gestion quotidienne du consortium.
Comité Scientifique et Techniquepiloté par EDF/ADEC
Fonction : conseil et orientation du Comité directeur en matière
de direction technique des projets de PEREN.
Structure de gestion administrative et financièreDépositaire du projet
ADEAN Président : Denis Hommel
p. 41
Acteurs responsables de l’animation des Projets et organisation du consortium
ADECSous-projet 2 :
cellule gestion de connaissances
ADEAN Sous-projet 1 :
Coordination / Gestion
TEAM ACADEMY ALSACE
Sous-projet 3 :école d’entrepreneurs ES Géothermie
Sous-projet 6 : Géothermie
Chambre d’agriculture Sous-projet 5: énergiebiomasse brute à usage
Industriel et collectif
DIETRICHTHERMIQUE
Sous-projet 4 : énergie biomasse (bois/céréales)
à usage domestique
EDF-ADEC
Comité Scientifi
que
et Technique
p. 42
- suivre les évolutions des projets en cours,
- favoriser les démarches transverses aux projets et enrichir, par une veille active, les démarches des différents participants,
- définir les thèmes de veille en lien direct ou indirect avec PEREN Ce comité d’experts contribue, de manière collaborative, au service d’information stratégique IREN Il provoque les synergies avec d’autres pôles de compétitivité ou clusters et l’accès à PEREN pour de nouveaux entrants et de nouveaux projets, notamment sur l’Alsace et assure le lien avec les universités de Karlsruhe, Freiburg, Bâle, Strasbourg et Mulhouse (EUCOR).
Un Comité Scientifique et Technique
p. 43
Pôle de compétitivité fibres Grand Est http://www.polefibres.fr/
Pôle de compétitivité TENERREDRIS (Énergies Nouvelles Énergies Renouvelables Rhône-Alpes, Drôme, Isère, Savoie) http://www.tenerrdis.fr Pôle de compétitivité Technologies DERBI, Languedoc-Roussillon http://www.pole-derbi.com/
CAP ENERGIES, PACA http://www.capenergies.fr/
et des partenaires du club PAMINA coopération transfrontalière franco-allemande
PEREN, des partenariats étendus
Innover : actions pilotes et nouvelles pistes à explorer et expérimenter ensemble
Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant
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PROJET INTERREG IV-APROJET INTERREG IV-A
«« RHENATOUR – DÉCOUVERTE DOUCE ET RHENATOUR – DÉCOUVERTE DOUCE ET RAISONNÉE D'UNE ZONE RAMSAR »RAISONNÉE D'UNE ZONE RAMSAR »
INTERREG IV-A PROJEKTINTERREG IV-A PROJEKT
« RHENATOUR – SANFTES ERLEBEN EINER « RHENATOUR – SANFTES ERLEBEN EINER RAMSARZONE »RAMSARZONE »
Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant
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Concilier protection des zones humides et activités touristiques et de loisirs pour une gestion durable
des ressources du territoire, dans le cadre de la convention RAMSAR.
Übereinstimmung zwischen dem Schutz der Feuchtgebiete und den Tourismus- und
Freizeitaktivitäten, für eine nachhaltige Nutzung der Ressourcen des Gebietes im Rahmen des
RAMSAR Abkommens.
OBJECTIF DU PROJET PROJEKTZIEL
Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant
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A
A1Promotion de la zone RamsarBewerbung der Ramsarzone
A4Chartes de bonnes pratiques
Good practice Guidelines
A3Club d'acteurs touristiques RV
Club der Touristiker RV
A2Animation e-plateforme
E-Plattform
MISE EN COMMUN
ZUSAMMENFÜHREN
Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant
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B
B1Etudes modes de déplacement doux
Innovation umweltverträgliche Transportmittel
B2Services d'information mobile touristiqueMobiles touristisches Informationssystem
B3Etude sites écotouristiques exemplaires
Studien Beispielstandorte
INNOVATION
INNOVATION
Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant
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C
B1Evaluation tourisme
Evaluierung Tourismus
B2Evaluation environnement
Evaluierung Umwelt
EVALUATION
EVALUIERUNG
Pistes à explorer : PEREN
• Chaufferie à bois déchiqueté
• Géothermie– Implantation de
serres – Hôpital de haguenau
Eau de pluie
EAU CHAUDE
Roches chaude
s
MERCI DE VOTRE ATTENTION!MERCI DE VOTRE ATTENTION!
Des questions? Contactez-nous!Des questions? Contactez-nous!
Jeanne BARSEGHIAN - Association Rhin vivantJeanne BARSEGHIAN - Association Rhin [email protected]
Pascale GUERSEN –Pascale GUERSEN –Parc Naturel Régional des Ballons des VosgesParc Naturel Régional des Ballons des Vosges
Régis Huss - PERENRégis Huss - [email protected]
www.rhin-ecotourisme.euwww.rhin-ecotourisme.eu