comercializadora de arroz el graneadito
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8/17/2019 Comercializadora de Arroz El Graneadito
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Mi empresa comercializadora de arroz “EL GRANEADITO. se
dedica a la compra y venta de arroz en cascara entre otros, nestro
compromiso es !e nestros clientes est"n satis#ec$os , ten%an n
servicio de calidad , n &en prodcto y na atenci'n
personalizada, nosotros le daremos inmediatamente la &ienvenida
con na ama&le sonrisa y n saldo.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
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LA EMPRESA !edara &icada en el mnicipio de Apartad'
Antio!ia carrera ()) calle ()*& N+.-//.
ÁREA DE INFLUENCIA Y UBICACIÓN.
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0omercializar arroz empleando na e1celente atenci'n al cliente y%arantizando na %ran comodidad a la $ora de !e lo compren,
prestando tam&i"n el servicio de ventas al por mayor a todos los
mnicipios le2anos de Antio!ia y dando la opci'n de compra por
medios virtales para mayor comodidad.
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MISION.
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0omercializar arroz empleando na e1celente atenci'n al cliente y%arantizando na %ran comodidad a la $ora de !e lo compren,
prestando tam&i"n el servicio de ventas al por mayor a todos los
mnicipios le2anos de Antio!ia y dando la opci'n de compra por
medios virtales para mayor comodidad.
VISION.
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Honestidd3 Actar con transparencia en cada na de lasactividades !e se emprenden y realicen dentro de la or%anizaci'n.
Res!eto" 4rincipio !e se re#le2a en cada na de las relacionesinterpersonales !e se desarrollan con los clientes internos y
e1ternos de la or%anizaci'n, y dem5s 5m&itos de actaci'n.
Res!ons#i$idd" Tra&a2ar cmpliendo con todos los par5metros ynormas esta&lecidas en la or%anizaci'n para lo%rar el desarrollo
arm'nico de las la&ores.
0ompromiso3 Tra&a2ar de #orma ni#icada tomando como propias
las metas de la or%anizaci'n.
C%&!$i&iento" Tra&a2ar en #orma sincronizada y disciplinada,optimizando el tiempo para lo%rar lo planeado y los o&2etivos y
metas de las 5reas y de la or%anizaci'n.
So$id'idd3 Estar siempre dispesto a &rindar nestro apoyo encal!ier tarea !e re!iera la or%anizaci'n.
VALORES.
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UNA DE LICIA PARA DISFRUTAR.
SLOGAN.
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LOGOTIPO.
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General
0recer nacional e internacional mente, manteniendo y creando
clientela, con el prop'sito de satis#acer siempre las necesidades de
nestros compradores y clientes, y ser siempre los me2ores en calidad
y servicio.
OB(ETI)OS.
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Es!e*i+i*o. Incrementar el nivel de satis#acci'n del cliente.
Garantizar el cmplimiento oportno de los tiempos de entre%apactados.
Mantener el nivel de competencia y desempe6o del capital $mano.
Mantener clientes con#ia&les.
Mantener na adecada in#raestrctra.
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La estrate%ia de ne%ocio di#erenciarnos de otras empresascomercializadoras de arroz.
O#reciendo n servicio de calidad, y &rind5ndoles na atenci'n
personalizada a los clientes, compradores y consmidores mayoristas,
y minoristas.
La estrate%ia !e se va plantear esco%iendo n l%ar o &icaci'n en
Apartad' Antio!ia en donde “LA 0OMER0IALI7ADORA DE ARRO7
EL GRANEADITO.8 se iniciara con precio &a2o.
ESTRATEGIAS DE NEGOCIO.
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FORTALEZAS" 0alidad en las l9neas de prodcto.
Tecnolo%9a en el procesamiento de arroz.
4resencia en los principales canales.
:&icaci'n estrat"%ica de los molinos para distri&ci'n de prodctosterminados y captaci'n de materias primas.
ANALISIS FODA.
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Inter"s de los consmidores por la calidad. Tendencia al consmo de prodctos salda&les.
Ampliar la co&ertra de mercado.
Alianzas estrat"%icas con prodctos complementarios.
OPORTUNIDADES.
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DEBILIDADES
4oca a%resividad en actividades de mercadeo.
;alta de estdios en clientes y consmidores.
4oca p&licidad televisiva.
4oca inteli%encia comercial.
De#iciente comnicaci'n interna.
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AMENAZAS Desa#9os por el estilo de vida.
Desarrollo de marcas privadas y %en"ricas. 4recio con respecto a arroces de marcas re%ionales.
Tendencia al consmo de arroz por <os.
A%resividad de la competencia con los consmidores.
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!'e*io.Determinamos #i2ar los precios en #nci'n a la estrctra de costos de
la empresa, a los precios !e tienen nestra competencia ya !e no
es conveniente estar #era del ran%o de precios !e se dedican las
comercializadora de arroz, !e vienen a ser nestros competidores
directos.
ESTRATEGIAS DE PRECIOS.
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Producto
Transporte
Mayoristay Minorista
Cientefnal
DISTRIBCION DEL PRODCTO.
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ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN.
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PRO!ECCION COSTOS DE PRODCCION.
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ANUNCIOS.4or radio y televisi'n !e los oyentes escc$en las promociones de LA
0OMER0IALI7ADORA DE ARRO7 “EL GRANEADITO8 de esta
manera se lo%rara !e sea conocido de na #orma #5cil, ori%inal pero
so&re todo a n &a2o precio.
MEDIOS DE PUBLICIDAD.
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)OLANTES.
0on %ran alcance, #recencia de cada < meses repartimos volantes
tendr5n in#ormaci'n &5sica, l%ar de &icaci'n, tel"#ono y la promoci'n!e esteremos o#reciendo
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INTERNET.
Este es n medio de vital importancia $oy en d9a ya !e es el de
mayor amplitd %eo%r5#ica y de &a2o costo en relaci'n.=e tilizaran dos #ormas de p&licidad primero na p5%ina de internet
propia y la se%nda p&licidad en p5%inas !e a%rpan a ne%ocios del
ramo, como ,,,.*o&e'*i$i-do'''o- .*o&.*o.
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PROMOCION.
La tilizaci'n de la promoci'n es &5sicamente para estimlar a los
clientes a asistir a la compra y venta de arroz, estimlar al cliente,esta&lecer pre#erencia a corto plazo de los compradores y clientes
atraer al p>&lico potencial.
?erramientas de promoci'n se eli%en so&re la &ase de los o&2etivos,
lo%rando en variedad de la competencia del mercado y los costos de
cada na. Estas son las si%ientes3 O&se!ios !e la empresa comercializadora de arroz “EL
GRANEADITO8. O#recer5 %orros, llaveros polos, calendarios y
otros.
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4ersonal administrativo
4ersonal de almac"n
4ersonal de distri&ci'n.
Otros @limpieza 0omnidad o vecinos de alrededor.
PARTICIPANTES.
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O#recemos n servicio r5pido en $ora pntal, nestra estrate%iade ventas m5s importante es desarrollar el ne%ocio, para los
compradores y consmidores.
El personal de&e tener na condcta de ama&ilidad para con ello
lo%rar !e los mayoristas o minoristas o compradores y
consmidores se sientan como en casa.
ESTRATEGIAS DE SER)ICIO ALCLIENTE.
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Este se plan de ne%ocio se realiz' con el #in de crear nacomercializadora y distri&idora de arroz la cal posee na visi'n
estrat"%ica a lar%o plazo !e contri&ir5 al desarrollo competitivo
del sector, #rente a las o#ertas de los competidores.
Los principales clientes !e son los mayoristas o minoristas
consideramos !e de&en tener na atenci'n personalizada con lacalidad del prodcto, atenci'n r5pida .
CONCLUSION.