comedia_8_(20)

Ольга Пахомова: Думаю, многие коллеги по рекламному делу согласят-ся со мной – любой проект может внезапно настичь момент Х – хаоса, демотивации и непонимания, что же делать дальше. И, стоя на пере-крестке всех возможных дедлайнов, необходимостей и ожиданий, по которому проносятся клиенты, подрядчики, целевые аудитории, мы за-частую начинаем судорожно мечтать о домике в глухой деревне, покое или бесконечном «ПОСПАТЬ!!!»…

Именно в эти моменты кабинет генерального директора OMI имеет свойство превращаться в терапевтический. Ирина Вольдемаровна, спасибо вам большое от всех нас за ...

От редактора

2 Comedia#8_август 2011

Хорроры, комедии и политические триллеры, за-нявшие почетное место в итории OMI – в байках от генерального директора!

Учёные предполагают, что основная причина роста детской жестокости – пазлы на 2000 деталек.

Хотелось торжественно поздравить всех с 10-ле-тием, но дата мною воспринимается абсолютно спокойно.... Тем более, что для меня это точно уже 3-е десятилетие OMI.Считайте: в 1995 году был создан самый первый OMI – ему 10 лет стукнуло в 2005 – отмечали! В1996-м мы стали Портлэндом. Ну, а в 2001-ом об-рели независимость, когда наши родители Видео Интернэшнл и английский Portland выпустили нас в самостоятельное плавание. «Как же мы будем существовать без вас», – рас-терянно спрашивала я Оганеса Михайловича Соболева, наряду с Юрием Заполем, - одного из руководителей Видео Интернэшнл и создателей Outdoor Media International. «Ира, пройдет год, мы с тобой созвонимся, и ты мне скажешь: «Как хорошо, что вас нет, Оник!». Прошел год, я позвонила Онику в день рождения: «Видишь, я говорил тебе, что все будет хорошо!». Как ветеран О-эм-ая могу рассказать множество баек, а точнее – абсолютно реальных историй из жизни агентства OMI, даже если кому-то они по-кажутся нереальными....Это истории, как и наш журнал Comedia, – о жиз-ни и медиабизнесе, в который так неожиданно завела меня жизненная стезя.... И самое инте-ресное, что иногда почти невозможно отделить жизнь от работы, и наоборот....

История #1. Самая страшная. Мы планировали рекламную кампанию водки Фин-ляндия на щитах 6х3 м по всей России -заказчиком выступало РА BBDO. Уже горели все сроки, нужно было давным-давно печатать рекламные плакаты и отсылать по городам и весям подрядчикам, а за-казчик все никак не присылал креативы – макет для печати, ждали недели 2, рекламная кампания была под угрозой срыва. И вот наконец вечером к нам в офис доставили из Финляндии исходные материа-лы, разработанные финнами. Распечатанная цвето-проба-хромолин вместе с диском-макетом лежала между двух больших картонок, чтобы не помялась. Утром мы макет должны были отдать в печать - кампания была уже на грани срыва из-за всех опозданий. Поговорив с представителем произ-водственно-печатной кампании, я подхожу к столу и обнаруживаю, что картонные коробки с дис-ком и цветопробами исчезли. Объяснений этому таинственному факту нет никаких. В офисе никто ничего не знает и никто ничего не брал. Сообщить заказчику-агентству, что у нас пропали финские исходные материалы для печати – смерти подобно, клиента мы теряем навсегда. В холодном поту в сотый раз мы перерывали все бумаги, но, собствен-но, искать больше было негде и нечего. Последняя надежда: звоним срочно нашей уборщице Гале!!!! Может, она куда-то убрала заветную коробку? Да... ЧТО-ООООООООООО? Выбросила в мусор-ный контейнер на улице?! Далее все происходило как в голливудских боеви-ках: мы (я, Лариса Пеньковская и Дима Корчин-ский) неслись вниз на улицу. Увидеть невывезен-ный мусор – было счастьем. В белом(!) пальто и перчатках я стояла наверху огромной мусорной кучи в контейнере ( строительные для мусора

видели? – вот в таком!), и методично разбирала все, что там было. У этой истории happy end: разобрав через час половину мусора, мы нашли, что иска-ли. Приплясывая на мусорной куче перед нашим бизнес-центром на Люсиновской от восторга, мы благодарили финнов за предусмотрительность: картинки и диск не пострадали, потому что были упакованы в картонку! Ту самую коричневую по-ловинку коробки, из-за чего наша Галя по ошибке и выбросила макеты.

История #2. Для меня смешная, а для Светы Лёвочкиной, может быть, тоже страшная :)Это история о том, как мы ездили в Украину со Светой Лёвочкиной (экс-Хныкиной). Год был ...на-верное, 2002? Тогда мы работали с табачной кампанией Altadis/Seita (коротко, это – сигареты Голуаз (Gauloises), или Галуазес, Галуа, Гулясес – наш любимый фран-цузский бренд – и как только его не называли в регионах)... У нас был тендер в Украине, и вечерним поездом мы должны были ехать в Киев на пре-зентацию.... После работы планировали заехать домой – собраться, взять сумки... Мы работали практически двое суток, не выходя из офиса, затем поехали на презентацию к клиенту. Часиков в 6 мы наконец закончили презентовать, и, недовольный результатами, клиент попросил нас вернуться в офис, доделать ряд моментов и заново переслать презентационные материалы с исправлениями. Таким образом, вместо того, чтобы забежать домой, собрать чемодан и переодеться, мы безропотно вер-нулись в офис, поработали еще пару часов, выслали проверенные таблицы, а там уже подоспело время ехать на Киевский вокзал.«Я не поеду, – кричала Света!, – у меня нет никаких вещей!». — «Светочка, поехали, мы все купим на вокзале!», — уговаривала я. Водрузив на плечо тяжеленный ноутбук - подарок папы Портэнда-Денниса Сэл-ливана, я тащила на себе упирающуюся Светлану вверх по эскалаторам в метро... Купили зубные щётки и пасту, зашли в абсолютно пустой (почему-то?) мягкий вагон.... Впрочем, как потом выясни-лось, помимо нашего было занято еще одно купе – два молодых человека ехали аж из Владивостока и везли японский мотоцикл ... Далее, я, почистив зубы, спала под убаюкивающий шум колес – за-снула моментально как убитая ... Оказалось, Света в поездах не спит вообще, поэтому для нее пошли третьи бессонные сутки.... При этом Света всю ночь объяснялась с проводниками, с соседями, с таможенниками, которые в пустом поезде сразу шли к нашим соседям, а точнее – к их японскому мотоциклу, с пограничниками, утром - с продав-цами фарфора, игрушек, пирожков и всего, что заносили в вагон... Света, в белой блузке и синей юбке, мужественно показывала мой паспорт на границах и заполняла за меня декларации, поэто-му была крайне возмущена, когда на все вопросы о наличие в багаже наркотиков и оружия, я после 2-х бессонных ночей, спросонья отвечала: «Есть! Только отвяжитесь,дайте поспать!».

Остальное подождет

3Comedia#8_август 2011

Долька Юмора

Прибыли в Киев, помчались в гостиницу. Можно было, конечно, поспать пару часов, но нам нужно было доделать теперь уже тендерную презента-цию для украинского Gauloises, вставить часть про планирование украинской прессы и все, что с этим связано. Открыв ноутбук, мы хотели до-писать презентацию, и вдруг обнаружили, что в портлэндовском подарке отсутствует кириллица, то есть дописать презентацию мы самостоятель-но не можем. Не буду утомлять вас дальнейшим рассказом про презентацию, но добавлю немного истории про наши украинские приключения: все тот же день, мы в Киеве, презентация прошла, прошли запланированные 4 встречи с нашими подрядчиками по наружной рекламе, мы голодные бредем по раскаленной улице - хочется спать, есть, пить.... Спать негде, есть некогда - у нас встреча за встречей! Принимают киевляне нас хорошо, но дарят нам упаковку Немирофф, а есть по-прежнему хочется: уже мутит от конфет и чая... Вечером у нас поезд в Одессу. Света пытается где-нибудь умереть на лавочке, но мы в уже чужом государстве, и я не могу позволить ей умереть вдали от родины... «По-терпи, Светочка, - шепчу я пересохшими губами - сейчас приедем на вокзал, пойдем в вагон-ресто-ран, съедим котлету по-киевски, ляжем спать на чистые простыни и до Одессы ты отдохнешь!». А в Одессе у нас опять запланированы 8 встреч в день, о чем Света знает, поэтому она начинает смотреть на меня с легкой ненавистью... При этом голодным взглядом.. Но еще верит. Когда же мы, наконец, сели в последнее купе по-следнего вагона поезда Киев-Одесса, то я с ужасом поняла, что купе аккурат над колесами, скрипят амортизаторы и колеса бьют точно по Светиной го-лове. «Пойдем, посидим в ресторане, Светланья!». Пройдя до вагона-ресторана через весь поезд из на-шего последнего, мы обнаружили, что в ресторане нет ни борща, ни пампушек, в нем вообще не было абсолютно ничего кроме пива и чипсов.... Наши дальнейшие приключения проходили по приезду в Одессу, но об этом я готова рассказать в следующий раз, если кому-то будет интересно...Какие у меня еще есть истории в запасе ? О, их много...

История #3. Как мы проводили предвыборную рекламную кам-панию Бориса Ельцина... 1996 год... Как всегда, все горит... Видео Интернешнл предо-ставляет макеты, которые нужно срочно печатать .... Хорошие плакаты печатали в те времена в Чехии и Германии... А в тот момент на рынке отечествен-ных печатников появилась фабрика «Знак» - ко мне на встречу договариваться о заказе пришла милая девушка, тоже Света, - теперь аксакал рекламного рынка, кстати.... Делать было нечего, все тиражи и все макеты напечатать в Чехии не успевали, и мы рискнули: разместили ПЕРВЫЙ для «Знака» и девушки Светы заказ. Да не какой-нибудь, а самого президента Ельцина.... Привозят плакаты к нам в бизнес-центр... А офис у

нас на 6-ом этаже... Плакатов – тонны, и лежат эти плакаты не разложенные по сегментам, а на поддо-нах... А их нужно раскладывать по 10-ти сегментам, формировать заказ для каждого города, каждого подрядчика и отправлять все эти тонны в города России...Мы разматывали рулоны в коридорах перед лифта-ми всем офисом, возвращались домой под утро ... К пятой тонне, разбирая плакаты, мы обнаружили, что «Знак» все-таки не сумел выдержать краски в соответствии с цветопробами: Борис Николаевич изменился в цвете лица и стал на некоторых плака-тах ярко-красного цвета... Перепечатывать плакаты не было ни времени, ни способов ... Поэтому пред-ставители «Знака» умоляли нас в Москве оставить плакаты поприличнее, а самого краснорукого и краснокожего Бориса Николаевича отправить в ссылку - в далекие города и села за полярным кру-гом, желательно туда, где народу все равно, какого цвета у нас президент...Охватить нужно было всю Россию - городов 150, наверное... Разместить плакаты на биллбордах и Сити-форматах.... Казалось бы, что в этом сложно-го, подумаешь! Но в те времена .... Как говорили в программе «Взгляд», «Все только начинается!». В половине из этих 150-ти городов и слов-то та-ких, как биллборд, не знали-не ведали, и тогда у людей возникло понимание о рекламных щитах и о важности политического момента – президент, как-никак! - велено провести рекламную кампанию и отчитаться! И вот мы получаем фотоотчеты о размещении и не знаем, плакать нам или смеяться: на собственном балконе, на балконе любимой тещи, на балконах друзей предприимчивый подрядчик соорудил огромные щиты и разместил плакаты с изображением Президента ... А что было делать, если в городе N не существовало ни одного щита?.... Мы хохотали в офисе, когда смотрели эти фото-графии-отчеты, но предоставлять эти фотографии заказчику явно нельзя было... Ну, и самое смешное: Русь-матушка! Чего только нам не привозили подрядчики в эту пору в офис: черную икру и воблу из Астрахани, красную рыбу из Владивостока, вологодское масло, карельский бальзам, чах-чах из Казани, соленые арбузы из Самары...

История #4. Как я «обманула» клиента Rothmans на 6 млн дол-ларов O_o… Просчитала а-а-громнейший медиа план на размещения 6 брендов по всей России - и не знала я тогда, что скрытые в excel строчки все равно складываются и умножаются... И если я их скрыла, то они никуда не исчезли... Вот и ошиблась на 6 миллионов долларов.... Выслала медиа-план на под-пись клиенту, и мне вернули его подписанным... С бюджетом, завышенным на 6 миллионов долларов... Видели бы вы глаза брендменеджеров Rothmans - все иностранцы - которым это вообще объяснить трудно: сначала зачем-то обманули, потом зачем-то признались ...!

Хотите еще исто-рий? Они обяза-тельно будут... Поздравляю всех и в первую очередь – себя с тем, что жизнь и работа рекламного агент-ства OMI продол-жается, а значит, добавится еще много разных историй...



Мужчина с утончённым вкусом ищет девушку 92,346 х 61,712 х 93,451. Не зануда

популярное развлечение на Западе, которое доволь-но быстро распространяется и по России.

А вот дальше начинается самое интересное. Соби-рая подсказки, игроки должны разгадать зашиф-рованный код. Кто быстрее запишет правильный код в своем блокноте и сдаст Мастеру игры, тот и выиграет главный приз квеста. Мастер игры за-фиксирует время сдачи блокнотов, и в конце игры объявит, кто стал победителем.

МОТОР!

К своему 10-летию OMI подготовил сюрприз со-трудникам и гостям компании: квест, который сделает настоящую звезду OMIwood’a из каждого гостя праздника!

Участники квеста разобьются на несколько команд и попадут на гигантскую съемочную площадку. Игрокам предстоит попробовать себя в ролях классических шекспировских героев, расследовать детективную историю, сразиться с фантастически-ми созданиями и многое другое!За каждое выполненное задание команды полу-чают специальный маркер (черно-белый квадрат с элементарным рисунком), который нужно перери-совать в игровой блокнот (выдается каждой коман-де на старте). С этим блокнотом команда направля-ется в Штаб игры, где установлена веб-камера. Как только камера «видит» перерисованный маркер, на мониторе начинает демонстрироваться подсказка. Это может быть отрывок из кинофильма, рисунок, кусочек песни и т.д. Такая замысловатая техника реагирования компьютера на маркеры называется «дополненной реальностью» –

На море с More! В августе реклама More размещена на баннерах на территории продуктовых рынков в 14 городах России. Покупателям сигарет More предлагается регистрировать коды с пачек и копить морские мили. Главный приз акции – сертификат на круиз на современном лайнере на двоих!Над проектом работала медиа-размещение-ме-неджер Елена Мартынова.

Свобода с Winston Рекламная кампания Freedom Tour’11 сигарет Winston размещена более чем в 50 российских городах.

• В аэропортах 11 городов – на баннерах и лайтбоксах.• На автовокзалах 10 городов – на баннерах и лайтбоксах.• На железнодорожных вокзалах 20 городов – на биллбордах и ситиформатах.• В продуктовых магазинах более чем в 30 го-родах на топперах, шелф-баннерах, лайтбок-сах и антеннах безопасности.• В московском БЦ «Ситидел» на лайтбоксах.

Над проектом работали медиа-размещение-ме-неджер Елена Мартынова и менеджер проекта Дарья Гордеева.

Экспресс-обзор JTI

Имейте в виду, что ваша команда может собрать меньше подска-зок, но с помощью мозгового штурма и деловой интуи-ции быстрее всех прийти к верному решению! Прият-ного приключения!

OMI актив. Побежали!

Калейдоскоп новостей


Продукция Bridgestone покоряет новые города России и Украины Вот уже тринадцатый год OMI продолжает раз-мещение рекламы Bridgestone в городах России и Украины. За летний период список городов, где по-явилась реклама производителя шин, расширился. В него вошли Братск, Дзержинск, Краснодар, Омск, Новосибирск, Саранск, Уссурийск и Хабаровск. Японская компания Bridgestone основана в 1931 г. Ее основными направлениями деятельности явля-ются производство и реализация шин для легковых автомобилей, грузовиков, автобусов и других видов транспорта.Заказчиком производимых OMI работ является РА Dentsu-Smart. Над проектом работает менеджер по наружной рекламе Мария Чернова


PricewaterhouseCoopers: установка, которая живет на крыше РА OMI выиграло тендер на проведение комплек-са работ для компании PricewaterhouseCoopers. В рамках проекта мы изготовим крышную установку и брендированные вывески для зон ресепшена 1 и 9 этажей.Крышная установка будет смонтирована на здании компании PricewaterhouseCoopers по адресу: Мо-сква, ул. Бутырский Вал, д. 10. Вывески, которые будут расположены в зоне ресепшена, представят собой новый логотип компании – буквы PWC с фирменным графическим элементом. PricewaterhouseCoopers – крупнейшая в мире международная сеть компаний, предлагающих услуги в области консалтинга и аудита. В прошлом году компания провела ребрендинг, чтобы стать более узнаваемой и современной среди клиентови сотрудников во всех странах присутствия. Проектом занимается менеджер по работе с клиентами Мария Разживина.

Творим добро с программой«Социально активные медиа» 11 августа специалисты OMI приняли участие в заседании рабочей группы программы «Социаль-но активные медиа», прошедшем в офисе неком-мерческой организации CAF Россия. (Charity Aid Foundation - некоммерческая организация, чья цель – сделать благотворительность эффективной).По итогам встречи были определены победители пятого открытого Конкурса проектов продвиже-ния социально значимых инициатив. Среди 11 заявок выбраны две: проект «Каждый имеет право просто двигаться!» Межрегиональной обществен-ной организации содействия детям-инвалидам, страдающим ревматологическими заболеваниями «Возрождение» и «Доброта, уважение и забота о старости» Межрегионального Благотворительного Общественного Фонда Содействия развитию чело-века, общества, культуры «София». В рамках сотрудничества с CAF агентство OMI на безвозмездной основе разработает креативный материал для проекта организации «Возрождение», который далее будет продвигаться медийными партнерами программы. Цель проекта: привлечь внимание чиновников, специалистов и простых граждан к ревматологическим заболеваниям у детей. «Возрождение» – единственная в России организация, созданная по инициативе родителей, неравнодушных к судьбе своих и чужих детей, име-ющих диагноз – ревматоидный артрит. CAF – российское представительство британ-ского фонда Charities Aid Foundation, функциони-рующее в Москве с 1993 г. Организация работает над созданием простых и удобных механизмов благотворительности, сотрудничает как с частными лицами, так и с компаниями, некоммерческими организациями. Со стороны агентства проектом занимаются директор по развитию бизнеса Мария Петерсон и дизайнер Александр Осипов.

«МегаФон»: От фотографии –к анимированной презентации В копилке работ креативного отдела OMI немало интересных проектов. В августе мы добавили туда анимированную презентацию, разработанную для выступления Наталии Спицыной, коммерческого директора Столичного филиала ОАО «МегаФон». Презентация была подготовлена в рамках общего проекта, реализуемого OMI для «Мегафона» - event-сопровождение пресс-конференции, посвященной новым роуминговым предложениям оператора мобильной связи, под общим названием «Отпуск начинается сегодня!». Всего для заказчика было выполнено восемь видов работ, но именно эта была отмечена отдельно. Особо ценно, что подготовлена была презентация (как, впрочем, и все мероприя-тие) в исключительно сжатые сроки.

Василий Подольян, дизайнер проекта: – Все началось с фотографии девушки в купальни-ке, которую переслал заказчик в качестве эмоци-онального посыла концепции дизайна. При этом презентацию необходимо было сделать динамич-ную – с анимированными переходами от одного слайда к другому. Получив содержание, я разрабо-тал сценарий и сделал раскадровку, подобрал каче-ственные исходные изображения. Текст и картинки скомпоновал в коллажи в программе Adobe Flash. Только после этого я приступил к разработке ори-гинальной анимации. Последним этапом работы стала программная часть: нужно было расставить паузы, на которых минифильм-презентация при-останавливался бы и снова запускался. В работе над презентацией принимал активное участие мой коллега – Саша Осипов. Он нарисовал пару краси-вых слайдов и помог с обработкой изображений.В исполнении презентации использовался эффект «взгляда» перемещающейся камеры.Менеджер проекта: Светлана Горелова, PR-менеджер

Встречайте сборник «Медиапланирование в outdoor»! ИД «А-Сфера» совместно с РА OMI подготовили сборник «Медиапланирование в outdoor», в кото-ром обобщена практика разработки рекламных кампаний в сегменте outdoor. В издании представлен типовой расчет медиапо-казателей, необходимых для построения кампании в наружной рекламе, обзор используемых фор-матов с привязкой к этим показателям, методики написания и анализа брифов, а также примеры успешных post-campaign.Генеральный директор OMI Ирина Добрева от-метила: «При планировании рекламной кампании в виде медиамикса из различных каналов ком-муникации outdoor остается одним из наиболее сложных каналов. Я очень рада, что, обобщив весь опыт российского outdoor в выходящем сборнике, мои коллеги сделали еще один шаг для того, чтобы планирование наружной рекламы стало понятнее и профессиональнее».

С нее все началось

Отпустите на недельку на такой островок!


Safran №10: улетные технологии! Вышел десятый номер корпоративного издания Группы Safran. Журнал распространяется по авиа-ционным компаниям и научно-исследовательским центрам — это около 2000 российских и зарубеж-ных получателей. OMI осуществляет перевод текстов, верстку, кор-ректуру, печать и распространение тиража. Специ-ально к Международному авиационно-космиче-скому салону МАКС, прошедшему 16-21 августа, агентством OMI в сжатые сроки был подготовлен очередной номер журнал .Часть тиража успешно распространена среди посетителей салона МАКС-2011 в дни его проведения. Основными темами номера стали: участие Safran в разработке инновационной модели вертолета X4; обзор конкурентной среды на рынке воздушного транспорта; технологии, разработанные Safran для звезды Парижского авиасалона 2011 – аэробуса A400M; лидирующие позиции Safran в сегменте рынка автоматизированных систем пограничного контроля. Также на страницах журнала информа-ция о преимуществах нового авиационного двига-теля LEAP, фоторепортаж из высокотехнологичной лаборатории Sagem и др. Ознакомиться с электронной версией журнала можно на сайте www.safran.ru в разделе «Пресса, новости и события». Над проектом работали менеджер по работе с клиентами Мария Разживина, дизайнер Алек-сандр Осипов и ассистент PR-менеджера Вячес-лав Поршняков.

К конкурсу «ЗНАК» готовы! OMI принимает участие в Международном конкурсе наружной рекламы «ЗНАК». На суд экс-пертного жюри конкурса поданы две работы. Про-ект по установке светодиодных букв на офисном здании компании PricewaterhouseCoopers Russia B.V. представлен в номинации «Стеллы и крышные установки». Другая работа – креативный дизайн «OMI: микромир макроидей» – поборется за по-беду в номинации «Дизайн постеров для наружной рекламы». Цель конкурса «ЗНАК» – продемонстрировать луч-шие образцы работ из области наружной рекламы, выявить наиболее творческие и перспективные компании, создающие эффективные решения для заказчиков рекламы.В этом году награждение победителей 7-го конкур-са «ЗНАК» состоится 28 сентября в Мраморном зале Центрального выставочного комплекса «Экс-поцентр». Посмотреть работы OMI и отдать свой голос мож-но на официальном сайте конкурса:goo.gl/ZbYgR и goo.gl/ympBqС представителями оргкомитета конкурса работу вела ассистент PR-менеджера Ирина Малухина.

День стиля с Libresse Рассказывает менеджер проекта, директор по развитию Мария Петерсон:— 8 августа мы провели мероприятие «День стиля» в офисе нашего Клиента - компании SCA. Мероприятие было посвящённое внутреннему лончу новой ежедневной продукции Libresse Style.Мы (рекламное агентство OMI) осуществили раз-работку концепции мероприятия, создали дизайн всех материалов,осуществили производство и закупку всего необходимого, а также организова-ли кейтеринг и обеспечили работу фотографов, промоперсонала и персонала, обслуживающего фуршет. Целью проекта было информирование всех со-трудников компании SCA о запуске новой линейке Libresse. Накануне, в пятницу, все сотрудники получили информационное письмо о том, что понедельник объявляется Днём стиля, и сотрудников ждёт масса сюрпризов! И это было правдой :) На рабочем месте каждого сотрудника его ждал небольшой презент: яркая фото-рамка с расписанием всех мероприятий дня + брендированный воздушный шарик. С самого раннего утра всех работников встре-чали промо-девушки с освежающими напитками айс-ти и айс-кофе, а кроме того на каждом из трех этажей офиса SCA были смонтированы пресс-волы, на фоне которых все сотрудники могли сфотогра-фироваться, причём не просто так, а используя заботливо приготовленные нами яркие аксессу-ары (шляпы, очки, бусы, шары, броши, и прочие украшения, которые, кстати сказать, потом стали подарком женскому коллективу). Это развлечение пользовалось огромным успе-хом! Причём, не только у женской половины –сотрудники SCA оказались не просто красивыми людьми, но и людьми с чувством юмора :) Затем был реально стильный и элегантный фуршет в декорированной накануне OMI переговорной. В завершении же у всех была возможность угостить-ся изысканными брендированными пирожными. Вот такой случился у всех праздник в самом на-чале рабочей недели!

РА OMI – рекламное агентство полного цикла с многолетним опытом работы в размещении наруж-ной рекламы. Среди клиентов агентства: JTI, Pernod Ricard, , Bridgestone, PricewaterhouseCoopers, Toyota, «Палитра», «Ростелеком», «Вимм Билль Данн» и др.Сборник «Медиапланирование в outdoor» вышел в свет 24 августа и будет распространяться среди партнеров OMI, ИД «А-Сфера» и на специализиро-ванных выставках. Над проектом трудились: генеральный директор Ирина Добрева, директор по работе с клиентами Дмитрий Лиманский, копирайтер Ольга Пахо-мова, дизайнер Василий Подольян и ассистент PR-менеджера Ирина Малухина.


Дневник не одного рекламщика

О. Пахомова:…БЗЫЫНЬ!!!! – бескопромиссно сообщил мне в 7 утра понедельника будильник о начале эпопеи с корпоративным праздником. Первым пунктом назначения стало Ромашко-во, по предварительным данным – гостиничный комплекс с возможностью провести состязания по рыбалке. Встречаемся на м. Молодежная со Светой и под распекающим от души солнцем ищем нужную маршрутку. Она появляется, когда мы уже начинаем сомневаться в ее существовании. ХЛОП!!! – двери закрываются, добро пожаловать в гостиницу Ромашково! – «Рады вас видеть, только рыбалка – это не у нас, а туда, вниз, по бурелому». Сползаем с холма, размышляя об активности кле-щей в этом сезоне, к большому озеру, на противо-положной стороне которого «припаркованы» лодки и виднеется что-то похожее на беседки и помосты для рыбаков. Обходим озеро и упираемся в забор. Сообщаем в звонок с динамиком о своем прибы-тии, нас встречает работник рыбацкой базы. ОГО!!! – вы давно в последний раз видели живых гусей на открытой местности? Зрелище заворажи-вающее даже не столько, сколько пугающее. Пло-щадка маленькая, по размеру нам не подходит. Из вежливости проделываем получасовой марш-рут по знойным полям Ромашково до рыбацкой бани, которая, разумеется, тоже не подходит для корпоратива на 40-60 человек. Рыбалка – это здоро-во, и все же, уезжаем в Москву думать дальше. ТОЧНО!!! – вспоминаю о прекрасном месте Эт-номир – 100 гектаров типи, юрт, изб, хат и прочих экзотических жилищ с тематическими мастерклас-сами и развлечениями. Это место прочно засело у меня в голове вместе с образом народного артиста Алексея Булдакова в шубе, беззаботно раскачива-ющегося на качелях рядом с Музеем Русской Печи в день, когда в Этномире проходил фестиваль, по-священный кино. Там хорошо. Хорошо, но далеко. Полтора часа без пробок – а сколько с? ДА ЛАДНО?! – в офисе встреча с творческой группой, которая хочет предложить сценарии для корпоративного фильма. Внимание: идеолог про-ектов – бывший дирижер! На почту приходит.. абсолютно черная презента-ция предложения по сценариям фильма с картин-ками – не видно ни слова. Сразу видно – проверяют нас на прочность. И да, мы догадались выделить слайд, чтобы увидеть на нем скрытый текст.. ЖДЕМ! Встречи с Ириной Вольдемаровной для того, чтобы понять, куда в этот раз заведут нас по-иски идеального праздника…

С. Горелова:—Нет, Оля! Все-таки, вы совсем не любите под-готовку к корпоративу так, как люблю ее я! Потому что эпопея с Ромашково-Этномиром-корпоратив-ным фильмом и далее, и везде – это лишь вершина айсберга. В портфолио подвергнутых исследованию и изученных «на зуб» площадок – за десяток. И каждый раз нас толкала вперед мысль, что лучшее – это там, где мы еще не были… А потому идеи вроде «а давайте еще посмотрим (и тщательно просчи-таем!:))) поступали как горячие пирожки. Честно говоря, через месяц я начала вздрагивать, заслышав новую. «Я» – это только потому, что менеджером проекта торжественно назначили мою скромную персону. (Интересно, кто кого на прочность решил проверить …) Однако, это только раз. Два – корпоратив должен стать всем корпорати-вам корпоратив. И в духовном, и в материальном воплощении (вот он, перфекционизм в действии!). Затея поразить гостей наповал просто витала в воз-духе. Концептуально мысль металась от тренинга по тим-билдингу где-нибудь в Болгарии (или в Финляндии?) до «шпионских игр» в лабиринтах знаменитого сталинского бункера. Ах да, была еще упомянутая уже спортивная рыбалка и банкет под куполом неба!.. Чтобы гости будущего праздника пришли в абсолютный экстаз, в ближнем зарубе-жье тайно формировался заказ на корпоративный сингл. И голливудские сценаристы нервно курили в сторонке, когда руководство OMI проводило жесточайший отбор подрядчиков с их идеями по поводу корпоративного фильма. (К слову, что полу-чилось у самых отчаянных, сотрудники и клиенты компании уже совсем скоро смогут оценить лично). И наконец, три – это утверждение общей концеп-ции праздника. Тут уж рука сама тянется к валидо-лу… Нет, в самом деле, в этом что-то есть: довести до подлинного совершенства каждую взятую в работу идею. Все правильно: делать - так делать на все сто, а иначе лучше и не браться. Помимо этого, в активе – все улетевшие в итоге «в корзину» вари-анты. Сколько в итоге получено ценных сведений и знаний, которые в нужный момент будут уже вполне проработанными как нельзя кстати! И это - настоящий актив. Терпение и еще раз терпение, дорогие друзья! Вот только время.. Драгоценное, желанное, бесценное, которого всегда так остро не хватает!.. Ну да ладно, не два горошка на ложку. ...Что из всего это получилось, в чем так или иначе оказались задействованы и по чуть-чуть все, и каждый по отдельности, – судить вам! Те, кто не сможет увидеть торжество чистой творческой мысли в непосредственном воплощении, прочтут об этом (несомненно, горько, горько сожалея об утраченном!..) в следующем номере CoMedia. Обе-щаем всей командой. И уж поверьте, репортаж об этом тоже будет всем репортажам репортаж!.. Всех с праздником! Свершилось – нам в очередной раз 10 лет. История продолжается…

Мудрые люди гово-рят, что праздник всегда начинается с ожидания празд-ника. Профессио-налы поправляют – с его подготовки. Как корабль по-строишь, так он и поплывет. О том, как мы «строили корабль» празд-нования нашего 10-летия – читай-те в записках не для слабонервных

НАМ СНОВА 10, или нет предела совершенству


Ищу единственную, нежную, любящую, спо-собную разделить тяготы и лишения. Тяготы и лишения гарантирую.


Большие перемены

Как, на Ваш взгляд, ребрендинг повлиял на репу-тацию и образ агентства? Во-первых, все началось для внешнего мира – кол-лег, партнеров клиентов с веселого, радостного и яркого мероприятия на кораблике River Palace. Этот взрыв позитива не мог не сказаться на дальнейшем формировании отношения к агентству. Наш оран-жево-зеленый мир притягивает к себе радостными красками и формирует образ креативного и нестан-дартного по подходам агентства.

Как изменилось отношение коллег и партнеров к агентству после ребрендинга? По большому счету, отношение формирует больше профессионализм агентства, умение слушать и слы-шать клиентов, умение дружить с подрядчиками, не подводить партнеров и т.д. Это всегда в OMI было. Отвечу шутливо – ребренбинг прибавил красок в эти отношения.

Что вдохновило Вас на создание нового логотипа OMI? Почему Вы выбрали именно оранжево-зе-леную гамму?Предыдущий логотип компании создавался еще в 90-х годах и на момент создания был актуален. Но время идет, все меняется и пора было менять лого-тип на что-то более современное. На тот момент я был очарован работами Питера Бланека, именно он натолкнул меня на это сочетание цветов.

Что значит листочек над буквой «О»?Листочек над буквой «О» означает листочек. Каж-дый сам вкладывает значение в этот символ.

Нравится ли вам новый образ OMI?Если речь идет о, так сказать, графическом образе, то я бы с ним еще поработал. :)

Чем отличается новый сайт OMI от старого? Старый сайт OMI создавался в тот момент, когда агентство специализировалось на наружной рекла-ме, а веб-дизайн только-только начал развиваться. Со временем OMI развивался и перерос в полно-ценное агентство полного цикла, а красивый, яркий сайт стал необходимостью для каждой компании. Создать новый сайт мы решили, по сути, еще до ребрендинга, но после стало понятнее, в каком именно направлении двигаться. Новый сайт OMI представляет все услуги, которые агентство предо-ставляет в настоящий момент. Он более яркий, динамичный, структурированный. Как и мы сами :)

Что было самым интересным в процессе создания нового сайта? Самым интересным было осознавать, как мы вы-росли за прошедшие годы, чему научились. Все это нужно было отразить в нашем новом сайте. Продумывание структуры, разработка креативов – скучно не было ни минуты!

Комментировали ли клиенты и партнеры новый сайт, и что они говорили?Безусловно, первые отзывы стали поступать сразу после запуска сайта. Говорили о биотематике стиля, о простоте и удоб-стве навигации. Мы остались довольны, что нашим клиентам и друзьям понравился сайт, и они искрен-не делились своими впечатлениями. С выбором цветов мы попали в тренд, они нравятся всем и смотрятся актуально.

Что хочется улучшить в уже созданном новом сайте?Никогда не стоит останавливаться на достигнутом! Сайт - живой организм, требующий ухода, под-держки и порядка. Сегодня мы изменились немного опять, и нам хочется отразить это на сайте – обно-вить и сделать более наглядным портфолио агент-ства, провести легкую реструктуризацию подачи информации об агенстве, добавить интерактив-ности, возможно, завести блог… В любом случае, сайт будет обновляться, меняться, дополнять-ся. Мы изначально планировали его сделать не статичным и неизменным на века, а живым и адаптируемымым под любые задачи.

Что изменилось после ребрендинга?После смены образа появились новые клиенты, новые интересные проекты. Перед нами предстали новые задачи. Наша профессиональная планка под-нялась ещё выше. По прошествии года с момента ребрендинга можно смело утверждать: вы выросли, стали сильнее и готовы к новым победам!

В сентябре 2010 после долгих раз-мышлений и под-готовительных работ наконец свершилось: OMI преобразился! Об особенностях на-шего ребрендинга рассказали все, кто не спал, при-думывал, органи-зовывал, рисовал, вдохновлял, под-гонял…

OMI: Портрет десятилетияМарина Горецкая, PR-директор

Даниил Рябота, ex-дизайнер OMI

Было Стало

Дмитрий Лиманский, директор клиентского отдела

Дмитрий Лиманский:Самое главное, хочу отметить, что ре-брендинг, сайт, новый логотип – это всего лишь обложка, хоть и красивая, самое главное, что осталось неиз-менным, несмотря на атрибутику - это вы-сокий профессионализм сотрудников OMI и их готовность к выполне-нию задач любой слож-ности и готовность всегда идти на встречу Клиенту и отстаивать их интересы несмотря ни на что!Да, мы любим своих Клиентов!


Александр Осипов, дизайнер OMI

Как возникла идея создания Микромира?Мне дали ответственное задание — сложить у лю-дей первое впечатление от внутренней обстановки офиса. Когда приходишь к нам в гости — первое, что видишь — огромный лайтбокс. Я хотел, чтобы люди сразу окунулись в теплый профессионализм компании, прониклись ее духом.Микромир макроидей — это отражение нашей работы. Это наш маленький большой мир. Основной посыл — «Мы знаем, как устроены идеи». Смотреть глубже, изучать проблемы, вникая в их суть — это наш подход.

Как создать образ уникального бренда?Просто создать уникальный образ и воссесть на лавры популярности не выйдет. Узнаваемость и уникальность бренда — это четкое следование при-думанным правилам на протяжение длительного времени. Именно время и грамотное продвижение играют решающую роль.

Какие черты OMI отразились в его новом имидже?Характерность OMI в том, что мы постоянно созда-ем для себя новые оригинальные образы. Каждый созданный имидж несет в себе какие-то черты OMI.

Есть ли у тебя еще идеи по новым штрихам к образу OMI?Да. Очень многое предстоит еще сделать. Осталось только найти на это время.

Какие эмоции вызывает у вас логотип OMI?С чем он ассоциируется?На вопрос отвечают сотрудники:

На вопрос отвечают клиенты и друзья:

Мария Петерсон, директор по развитию бизнесаСвежесть, яркость, современность. А еще «шкодность» и уют.

Ирина Малухина, ассистент PR-менеджераС огоньком пламени.

Александр Осипов, дизайнерС теплотой и дружественностью. С природой и балансом. С профессионализмом. С рекламным агентством OMI :)

Алексей Бархатов, продюсер Pantera-films Production Логотип нравится.Первые ассоциации – оранжевые вагончики за оранжевым паровозом с дымящей трубой, проезжающие мимо дерева.Гусеница, грызущая

зеленый листок.Оранжевый панк-динозаврик с зеленым хохолком, уткнувшийся в землю.Горящий у опушки МакдональдсЗагорающая у куста барышня с коктейлем (средний план)

Елена Кузнецова, мониторинг-менеджерСловно у костра сидишь. И греют тебя языки пламени... Тепло, в общем, и уютно! Как всегда у нас в офисе…

Юрий Котенков, системный администраторВот-вот, язычок пламени – это точно! Словно срез «зиповской» зажигалки (смеется). А еще, может быть – парус. Легкий такой, в движении. Как человеческая судьба в чем-то.

Николай Николаевич Крысенков, директор по общим вопросамАпельсин скоро созреет. Да здравствует Ю. Тимошенко!!!

Светлана Горелова, PR-менеджерОщущение легкости, устремленности вверх и веры в успешность.

Валерий Костарев, PR-менеджер Сто-личного филиала ОАО «Мегафон»Детали слаженного механизма. Профессио-нально.

Екатерина Левиц-кая, координатор лицензионных проек-тов WWF РоссииЛоготип ассоциируется с солнцем, свежестью, радостью, легкостью, сочностью, гармонией. И больше всего – с апельсином. :)

Нина Квятков-ская, коммерческий директор журнала Outdoor MediaЛоготип очень пози-тивный, дружелюбный, нравится легкость и сочетание цветов. Ассоциируется скорее с чем-то природным, цветочным.

Мария Разживина, менеджер по работес клиентамиС апельсином. С теплой солнечной погодой и мягким пуфиком.


Ольга Шведова, генеральный директор РА «Броско-медиа»Логотип OMI ассоциируется у меня с новыми идеями, креативом, молодым амбициозным коллективом и вызывает только положительные эмоции! Ольга Горбачёва,

бренд-менеджер MARTELL, Pernod Ricard RoussРадость, позитив, лето, апельсин.

Алексей Немчинов, директор по развитию партнерской сети ВИТА МедиаЧто-то ярко-светлое, современное, ощуще-ние легкости.

Олег Балакин, директор indoor-направлениякомпании We R.SIGNSЛето! Свежесть!

Алексей Булгаков, PR-менеджер РА «Нью-Тон»Эмоции: лето, экология, активность, позитив.Оранжевый, желтый и зеленый цвет, это цвета Лета. Солнце, зелень, хорошее настроение. Знаю сотрудников агентства

OMI, они такие же позитивные, яркие, активные. Желаю Вам и дальше оставаться позитивными, неповторимыми и заряжать окружающих своей солнечной энергией.

Мнение экспертаDolce stile nuovo или все-все-все

Все знают Светлану Лёвочкину, но мало кто знает о том, что ваш сын - настоящий кубинец, что целая толпа туристов сказала вам в свое время спасибо за незабываемые экскурсии по Москве и что вы приятельствовали с Гошей Куценко еще до того как он стал ГОШЕЙ КУЦЕНКО:) Может быть, расскажете об этом? Про это я так или иначе, по случаю и без, рас-сказывала в свое время нашим разнообразным коллегам. Но мой сын – не настоящий кубинец, т.к. он по-испански не говорит и сальсу не тан-цует. Просто ему повезло родиться в прекрасном госпитале и в душевной компании, состоявшей из кубинского Ален Делона, он же врач, и двух по-кубински страстных и задорных медсестер. Первое, что услышал ребенок, появившись на свет, был хит Эроса Рамадзотти Enamorada, которую сестры и распевали всё то время, пока… в общем, я тоже там была. До Кубы я три месяца работала гидом-пере-водчиком в агентстве «Спутник». Сейчас трудно в это поверить, но было время, когда я довольно бодро рассказывала заезжим шведам на их родном зыке, а голландцам - на английском, о Москве, Кремле и Новодевичьем монастыре. Не любила эту работу за постоянные разъезды, необходимость жить в гостиницах и ограждать туристов от суро-вой реальности к тому времени уже почти пере-строившейся страны. Однако, жалобы на то, что еда очень жирная, а в номерах чрезвычайно жарко, и при этом нельзя cамостоятельно регулировать температуру батарей, с лихвой компенсировались отличными чаевыми в заманчивой, подтверждаю-щей существование иного, лучшего мироустрой-ства, валюте и приятным общением с прекрасными людьми, которые и спустя несколько лет после нашей встречи писали мне письма. Ах, где ты, гол-ландский художник, похожий на нанятого Петром

Первым на службу во славу российского Отечества моряка, рыжебородый преподаватель гимназии из Уппсала по фамилии Карлсон и веселые, краси-вые шведки-блондинки, которые то теряли свои модные компактные магнитофоны, то получали по морде от подвипивших посетителей сумрачных питерских ресторанов, но всегда сохраняли бо-дрость, распространяя повсюду радость жизни! А с Гошей Куценко мы приятельствовали, но не долго. Плотный интеллектуализм моей тусовки не хотел принимать, и даже как-то раздражался при этом, заезжий напор и резвость. В общем, Юра (он же – Гоша и т.д.) – человек, который сделал себя сам и он, несомненно, талантлив. Будем считать, что ему не везет с репертуаром. А кому везет?

Самое яркое воспоминание об ОМИ - как все на-чиналось? Ура! Я догадываюсь, какой ОМИ имеется в виду, но для меня и, по большому счету, для нынеш-него ОМИ всё начиналось с агентства Портленд, которое входило в холдинг ВИ и которое училось планировать и размещать наружную рекламу. Люди в те дикие времена отправляли пачки писем по фак-су и не умели пользоваться электронной почтой. Да и писать по мейлу было особенно некому, разве что в другие компании, которые в то время входили в холдинг, но и в этом случае большинство моих вновь обретенных коллег отправляли факсы. При-зыв «Давайте общаться по мылу!» звучал почти как призыв к террористическому акту. Еще руковод-ство заставляло нас распечатывать всю переписку и подшивать ее в толстые папки, ранжируя по кли-ентам. Аргументы, что всё и так рассортировано по папкам и по клиентам, только в электронном виде, т. е. в компьютере, т.е. «давайте экономить время, а заодно и сохраним леса потомкам!» категорически

В праздничный номер Comedia нам наконец-то удалось заполу-чить интервью от очень занятого сотрудника OMI – медиа директора Светланы Лёвоч-киной!


не принимались. Еще были дружественные посиделки с единомышленниками (их и тогда было раз, два и обчелся) в прекрасной столовой в здании ВИ на ул. Павлова. Это тоже, как понимаете, не приветствовалось. В общем, и тогда и сейчас я - за прогресс, руководство - за дисциплину. Самый яркий проект того времени - Rothmans 3D Illusion, он и по сей день остается, без ложной скромности, самым крутым размещением в наружной рекламе. Любопытно и по-садистски радостно было наблюдать, как два самых крупных оператора в Москве выкапывали щиты 6 х3 м из земли, чтобы развернуть их к автомо-бильному потоку на нужный для создания эффекта угол и выпиливали дырки в щитах под экстендер. Идея захватила всех. После запуска той кампании при-ходилось слышать: «Хныкина, я из-за тебя чуть аварию на дороге не устроила, т.к. на Rothmans твой засмотрелась».

Какие ваши любимые и интересные проекты в истории ОМИ? Не считая вышеупомянутого размещения рекламы Rothmans, наиболее интересным для меня в течение нескольких лет оставался проект Gauloises. Шли годы, у бренда менялись владельцы и (аллилуйя!) бюджеты, у клиента – Генеральные директора, у меня – команда (в прочем, люди всё талантливые и выдающиеся), и только тройственный союз «Gauloises, Виктория Оганезова и я» оставался незыблемым и таким прочным, что и иные военно-политические блоки могли бы свихнуться от зависти. В конце концов мы достигли апофеоза комплексного обслуживания клиента: медийное планирование, разработка концепции NCP (механика, сайт, призы и т.д.), разработка макетов, вплоть до предоставления услуг турагентства с организацией выезда победителей акции на музыкальный фестиваль Sziget в Будапешт.

Вы – настоящий знаток своего дела. Заслуга в первую очередь профессио-нального опыта? Спасибо за комплименты, но у меня к себе множество претензий. Тем не менее, полагаю, что мне помогает неистребимое чувство ответственности, любо-пытство, драгоценное умение, воcпитанное alma mater, учиться и слушать. Но самое главное заключается в том, что мне всегда везло с людьми, которые, воз-можно, сами того не понимая, меня учили и мне помогали. Кажется, я обладаю какой-то, почти хамской, уверенностью, что, если поставлена какая-то задача, то я гадом буду, но найду решение, сколько бы не потребовалось на это време-ни и усилий. Просто хочется всё делать хорошо и красиво, а если получается иначе, значит - взрослею.

Насколько играет роль «жизнь после работы» в формировании самосозна-ния специалиста? На какие новые идеи наталкивает?Полагаю, что жизнь поле работы должна быть приятной и расслабляющей, а фраза «формирование самосознание специалиста» меня пугает. Кажется, суще-ствует просто самосознание, а кому оно принадлежит, это, как кривая выведет. Полагаю, что наличие свободного времени дает возможность развиваться, чем-то интересоваться, узнавать что-то новое, пытаться чему-то еще научить-ся, на что раньше не хватало ни времени, ни денег, ни ума. Приобретенный культурный background еще никому не мешал, тем более человеку, имеющему отношение к рекламе. Нет знаний – нет идей.

Поделитесь с коллегами 5 золотыми правилами работы с серьезным клиен-том .

• Клиент – прав, но не всегда; • Научитесь говорить с клиентом на одном языке. Для успешной коммуни-

кации убедитесь, что вы существуете в одних и тех же терминах, почувствуйте интонацию, которую можете себе позволить. В общении с клиентом, как и в говорении на иностранном языке, важно придерживаться нейтрального вари-анта, ведь вы - не Владимир Набоков, и никогда не сможете чувствовать чужой язык так, как его носитель;

• Не стесняйтесь задавать клиенту побольше вопросов. Есть надежда, что отвечая на них, клиент и сам поймет, каковы же его цели. А если клиент дей-ствительно серьезный, то общение с ним стоит превратить в плодотворный взаимообучающий процесс;

• Всегда говорите клиенту правду, и всегда - вовремя. И всегда отвечайте на телефонные звонки. Клиенты начинают нервничать и придумывать себе, бог знает что, если вы впадаете в детство и берете на себя роль заигравшегося в снежки ребенка, в то время как бабушка себе места не находит;

• И теперь 5-ое, хотя с этого, наверное, стоило начать - задайте себе простые

вопросы: « Что такое рекламное агентство ?» и «Зачем я работаю в рекламном агентстве?». Если вы даже просто задумаетесь об этом, не сформули-ровав сносных ответов, проблем с клиентом у вас будет значительно меньше. А, может, и ваша жизнь изменится к лучшему.

Какие тонкие моменты в медиапланировании нужно всегда иметь в виду (подводные камни)?На мой взгляд, здесь не может быть подводных камней, если понятна задача и придумана концеп-ция. Камни начитают катиться, если идеи нет, и приходится цепляться за саксаул. Медиапланирова-ние – процесс креативный, но медиапланирование – и процесс практический и удивительным образом мыслительный. Для того, чтобы начать работать руками, надо прежде какое-то время пожить в раз-думьях, пристально и пристрастно, как на родных, посмотреть на конкурентов, чтобы потом что-то придумать, снабдив предлагаемый план неистреби-мым Гэллапом. Если ты вдруг ошибся и «не попал в клиента», был не убедителен, то ошибка превра-щается в булыжник, а ты – в поднявшую его руку (привет скульптуру Шадру).

Как вам удается растить кадры в своем отделе? Какой подход работает лучше всего при руковод-стве новыми людьми? Я не уверена, что мне удается кого-то растить, я лишь пытаюсь заразить людей хорошо делать то, за что они хотят получать деньги. Просто хочется, чтобы мои коллеги были готовы дать осознанный ответ в том случае, если какой-то тонко чувству-ющий любитель русского языка вдруг спросит их «Дети, какой х….й вы здесь занимаетесь?». Кто-то из них более азартен, и настолько азартен, что и я становлюсь человеком, кто-то - менее. Кто-то, сколько не рассыпай конфетти, к перфомансу не приобщается. Наверное, у них другое предназначе-ние, о котором они просто пока не догадываются.

Чего пожелаете OMI и коллегам в «День независи-мости»?Коллегам – всего самого наилучшего, агентству – “замо-чить” наконец-то старый сайт. Ну, пожалуйста! Ну для меня!!! А потом можно будет и со стратегией опреде-литься...


Марина, чем запомнился первый день работы?Марина Корешкова: У меня не было волнения, которое обязательно испытывает человек в свой первый рабочий день, придя в новый коллектив. В апреле 2001 года я шла к знакомому человеку, Ирине Добревой, в качестве ее помощника и по ее приглашению. До этого я работала в банке. Одной из причин, по которым я оттуда ушла, был тот факт, что, поработав на разных участках в течение 5 лет, я поняла, что ежедневная монотонная работа перестала быть мне интересна. Мне было любопыт-но попробовать себя в чем-то новом, и я с радостью приняла предложение Ирины Вольдемаровны. В первую очередь я оценилаотсутствие в агентстве жесткой и регламентирован-ной обстановки (как в банке), небольшой сплочен-ный коллектив, веселую дружелюбную атмосферу.

За что Вы любите свою работу? Что в ней самое интересное?С приходом в агентство, у меня появилась воз-можность решать вопросы, которыми я раньше не занималась, но всегда хотела, так как именно этому училась в ВУЗе, получив образование по специаль-ности «Менеджер по организации управления». В первый же год моей работы наше агентство получило юридическую самостоятельность. Время было для всех нас волнительное. Мы столкнулись с необходимостью переоформления документов с партнерами, с необходимостью своими силами под-нимать кадровое делопроизводство, важно было не потеряться на рынке и заявлять о себе в профессио-нальных СМИ. А штат у нас был небольшой. На тот момент в агентстве работало 13 человек: 6 менедже-ров и Ирина Вольдемаровна, которые занимались рекламными проектами, 2 бухгалтера, наш неиз-менный системный администратор Юра Котенков, 2 водителя и «новенькая» я. Я постепенно взяла на себя кадровые вопросы, ведение юридического до-кументооборота, поздравления партнеров с днями рождения и ключевыми праздниками, пробовала создавать несложные макеты, которые отправляла в специализированные журналы. Одним словом, было интересно. Люблю работу в агентстве за постоянную динамику событий, за возможность учиться чему-то новому и развиваться.

Что было для Вас новым в сфере рекламы? Да новым было всё! До этого я о рекламе поня-тия не имела. Долго привыкала к терминологии, постепенно начала разбираться в видах рекламы, форматах. Через какое-то время, проезжая по ули-цам Москвы, невольно стала обращать внимание на размещение рекламных кампаний именно нашего агентства, мониторить: не отвалилось ли где чего-нибудь, правильно ли размещен макет.

Вы взяли на себя организацию различных празд-ничных мероприятий. Есть ли оборотная сторона у корпоративного веселья? Главное в подготовке корпоративного меропри-ятия выбрать формат и место, которые бы всем понравились. Но это и самое сложное, особенно, когда к организации праздника привлекается много народу. Различия вкусов и интересов тормозят и затягивают процесс.

Как правильно выбирать подарки коллегам и партнерам?На мой взгляд, надо придумать такой подарок, ко-торый бы вызывал приятные эмоциональные ощу-щения, связанные с моментами жизни, к которым хочется возвращаться в своих воспоминаниях. Это могут быть музыка, впечатления от путешествий, сбывшиеся мечты. Большинство людей подобные эмоции возвращают в детство, поэтому мы иногда использовали эту тему, формируя наши подарки.

Какими были самые необычные подарки OMI для партнеров?Мы всегда придерживались правила: никакого официоза в поздравлениях. Однажды в качестве подарков мы сшили небольшие рюкзаки и наполни-ли их всякой всячиной... Положили туда фонарик, надувную подушку, тетрадь для записи впечатле-ний, ручку с разноцветными стержнями и прило-жили к этому набору вкладыш - тетрадный листок, на котором почерком первоклассника было вы-ведено «Все для отдыха, ничего для работы». 2 года назад дарили калейдоскопы. Наши коллеги были в восторге. Ирина Вольдемаровна рассказывала, что получив от нее подарки, двое солидных мужчин, за-быв о теме разговора, примкнули к калейдоскопам с неподдельной радостью. В очередной раз получая подарок от OMI, партнеры нам говорили: «OMI – ну вы как всегда!» :) Потом выяснилось, что наши подарки каждый год ждали, и это очень приятно.

Хочется ли Вам попробовать себя в какой-либо другой сфере?В свое время, когда я еще работала в банке, мне за-хотелось пойти на курсы по ландшафтному дизай-ну, я изучала растения и разрабатывала проекты. И сегодня у меня есть определенные идеи, но пока я не хотела бы их озвучивать.

Вы знаете наш коллектив лучше, чем кто-либо другой. В чем его особенность, какие его яркие черты можно выделить?В нашем коллективе совсем нет безликой массы. Не будем скрывать, что характер работы в орга-низации, царящая в ней атмосфера накладывают отпечаток на работающего там человека. А вот в OMI каждый человек самобытен. Никто не ста-рается подстраиваться под другого. Особенность нашего коллектива в том, что люди не стесняются раскрыться такими, какие они есть. Если проводить аналогию..., то бывает просто зеленая лужайка-травяной газон, а у нас – букет из самых разных цветов: домашних, полевых, садовых, экзотических.

Что бы Вы могли посоветовать вновь прибываю-щим сотрудникам?Я советую новым сотрудникам просто на какой-то момент «застыть», присмотреться к людям, к нара-ботанным отношениям, привыкнуть к атмосфере, прежде чем начать проявлять свое Я. Вдруг это Я не сможет стать МЫ?..

Отпраздновав в этом году 10-ле-тие своей работы в ОМI, админи-стративный директор Марина Корешкова расска-зала все о нашей истории, праздни-ках и бурной вну-тренней жизни.

Поздравляем!


Новые сотрудники

Рекламный аспект

Всем привет! Я долго думала, в какой форме на-писать о себе и решила сделать это в стихах! Может, где-то не очень удачные рифмы, но, уж извините, как могу))). И вот оно – моё творче-ство:

Мы желаемсчастья Вам!Внимание! Вни-мание! Только в праздничном но-мере: OMI желает успеха любимым клиентам и де-лится секретами его достижения!

Катюша, Катя, Катерина…Что можно о себе сказать?Пришла я к вам работать в фирму - Прошу «по-доброму» принять.Начнём сначала по порядку,Не нарушая сей рассказ,Ходила в детский сад – играла в прятки,А тут и школа – первый класс.Десять лет промчались незаметно,Поступила в институт.Новые друзья, учёба, сессия – Интересный жизни круг.Специальность по диплому у меня – реклама,В душе – дизайнер и поэт.Загрузка…Новая программа,Для скучной жизни места нет.В OMI работу получила,Надеюсь, это всё не зря,Весь креатив и ум включила.Спасибо за внимание, друзья! :-)

ОкрывайтеНе забывайте: пятьдесят лет назад нашим ба-бушкам и дедушкам едва ли снилось повсемест-ное торжество интернета, мобильной связи и 3D-кинотеатров. Надо думать, их удивили андрон-ный коллайдер, клон Долли и Дом 2. Мир обнов-ляется, еще один обычный день вдруг может стать поворотным. Тем самым днем, когда вы замрете и подумаете: «Ну наконец-то!». И откроете что-то важное, особенное, чего раньше не было. Что заста-вит человека не только приобретать, но и улыбать-ся. Если вы гордитесь своим продуктом. Если вы любите своего покупателя. Если вы стараетесь. То все получится!

МечтайтеМечтайте и удивляйте! Самая суть рекламы, в первую очередь, - не понимание аудитории, хотя это важно. Не многофакторный анализ рынка и игроков, хотя это важно. Не стимуляция роста про-даж и прибылей, хотя это – очень важно. Реклама – это история одной мечты, находящей отклик в сердцах у многих. Мечта не бывает «ну такая, как у конкурента, только лучше», «дешевая, сердитая и эффективная» и «прямо в лоб, желательно – по сло-гам»! Каждая рекламная кампания – это ваш шанс помечтать и сделать что-то по-настоящему яркое, интересное и очень личное…

IсполняйтеОткрывая новые горизонты, мечтая о невероят-ном, не расслабляйтесь: настрой – лишь половина успеха. Вторая половина – сосредоточенный труд, которому, как известно, человечество обязано массой позитивных метаморфоз. Анализируйте. Планируйте. Обсуждайте. Реализуйте. Не жалея сил, коллег и рабочего времени. Выстраивайте стра-тегии, разрабатывайте тактики, ищите инструмен-ты, прогнозируйте результаты. Прислушивайтесь к вашему рекламному агентству. Если у вас с вашим рекламным агентством возникли разногласия, по-старайтесь найти компромисс. Платите рекламному агентству вовремя. Исполняйте обещания, данные рекламному агентству. И, затаив дыхание, наблю-дайте, как материализуются все самые смелые ваши ожидания!

Екатерина Пузакова, помощник PR-менеджера


Именинники августа

Дорогиечитатели!Все отзывы и предложения о журнале Comedia присылайте на mail редакции:

[email protected]@outdoor-mi.ruДо новых встреч на страницах журнала!

Dum spiro, spero! (Пока дышу –надеюсь!)

In vino veritas (Истина в вине)

Все в моих руках! Все мечты сбудут-ся. В свое время…

Мне слишком мало платят, чтобы на-ступать на горло собственной песне

Ольга Горбачёва, бренд-менеджер MARTELL (Pernod Ricard Rouss)

Юлия Котикова (OMI)

Юлия Наумова, бухгалтер (OMI)

Надежда Березина (OMI)

Марина Корешкова (OMI)


Нас ждут великие свершения! Но хрен они нас дождутся...

Российские учёные раз-работали уникальный луноход, отбирающий пробы грунта у американ-ских луноходов.

«И пусть весь миp подо-ждет». Internet Explorer.

Вопрос: Ваше жизненное кредо?

CoMedia – корпоративный журнал рекламного агентства OMI о жизни и медиабизнесе

CoMedia №8 (20). Для вас изо всех сил старались:Придумывала и собирала: Ольга Пахомова, главный редакторКоординировала и поторапливала: Светлана Горелова, выпускающий редакторСочинял и расспрашивал: Слава Поршняков, помощник PR-директораВерстал и делал красиво: Александр Осипов, дизайнерРазрешила и одобрила: Ирина Добрева, генеральный директор Зачинатель идеи: Марина Горецкая, PR-директор

Осторожно! Отвлекает от работы

121248, Москва, Кутузовский просп., д. 12; тел./факс: +7 (495) 935-71-50 www.o-m-i.ru

Владимир Тихонов (Outdoor Expert)Юлия Котикова (OMI)Татьяна Стремовская (Video International) Марина Корешкова (OMI)Александра Болотникова (JTI)Андрей Климов («Мир рекламы») Игорь Суворов (Dentsu Smart)Светлана Протасова (Pernod Ricard Rouss)Александр Нижельский (Mediaedge:cia, Maxus)Юлия Балтак (ex-OMI)Антон Ставенко (Pernod Ricard Rouss)Ольга Горбачева (Pernod Ricard Rouss)Юлия Наумова (OMI)Армен Лысенко Лиана Качахмадзе (BOM, Imperial Tobacco)Владимир Талалов (JTI)Елена КнапнугельНадежда Березина (OMI)Светлана Бобкова (Universal McCann)

2.08

3.088.08

10.0811.0812.08

13.0814.0819.0820.0821.08

25.0827.08

29.0930.08

Дни рождения августа

comedia_8_(20)

Documents

pernod ricard

comedia8 2011

comedia

outdoor

rothmans

safran

pricewaterhousecoopers

bridgestone