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COME FA L’AZIENDA A RAGGIUNGERE IL SUO SCOPO?

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Page 1: COME FA LAZIENDA A RAGGIUNGERE IL SUO SCOPO?. LA GESTIONE AZIENDALE LE OPERAZIONI DI GESTIONE SI SUDDIVIDONO IN è il complesso delle OPERAZIONI collegate

COME FA L’AZIENDA A RAGGIUNGERE IL SUO

SCOPO?

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LA GESTIONE AZIENDALE

LE OPERAZIONI DI GESTIONE

SI SUDDIVIDONO IN

è il complesso delle OPERAZIONI collegate e coordinate

tra loro che l’azienda compie per raggiungere i suoi obiettivi

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FINANZIAMENTI

I FATTI DI GESTIONE

TRASFORMAZIONI TECNICO-ECONOMICHE

DISINVESTIMENTIINVESTIMENTI

Le operazioni di gestione dette anche FATTI DI GESTIONEpossono svolgersi completamente all’INTERNO dell’azienda

oppure originare rapporti di scambio con l’ambiente ESTERNO

FATTI INTERNITRASFORMAZIONE

TECNICO-ECONOMICA

FATTI ESTERNIFINANZIAMENTIINVESTIMENTI

DISINVESTIMENTI

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LE OPERAZIONI DI FINANZIAMENTO

ENTRATE DI DENARO

FINANZIATORI AZIENDAUSCITE

DI DENARO

sono i soggetti che APPORTANO CAPITALI all’azienda in cambio di una remunerazione

A TITOLO DI PROPRIETA’Il finanziatore diventa proprietario,

o socio, l’apporto è detto

A TITOLO DI PRESTITOIl finanziatore diventa creditore dell’azienda, l’apporto è detto

Con le operazioni di FINANZIAMENTO

L’AZIENDA SI PROCURA SOMME DI DENARO OCCORRENTI PER SVOLGERE LA SUA ATTIVITA’

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I FINANZIAMENTI

FONTI DI FINANZIAMENTO

CAPITALE PROPRIO CAPITALE DI DEBITO

L’azienda necessita di mezzi finanziari non solo nella fase iniziale di costituzione, ma anche durante il normale funzionamento

L’azienda può procurarsi i capitali occorrenti allo svolgimento della sua attività ricorrendo a due diverse

APPORTO del proprietario

o dei soci

CONCESSO in prestito da

soggetti esterni

Viene chiamato anche CAPITALE DI RISCHIO

CONFERIMENTI IN DENARO O IN NATURA

Utili prodotti in azienda enon prelevati dal proprietario

(AUTOFINANZIAMENTO)

SONO REMUNERATI CON INTERESSISi distinguono

in base alla natura dell’operazione in:DEBITI DI FINANZIAMENTODEBITI DI FUNZIONAMENTO

In base alla durata in:DEBITI A BREVE TERMINEDEBITI A MEDIO TERMINEDEBITI A LUNGOTERMINE

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LA COSTITUZIONE DELL’AZIENDA

La persona o il gruppo di persone che intende costituire un’azienda deve disporre di CAPITALI da impiegare nell’attività prescelta

L’azienda nasce con un iniziale CONFERIMENTO O APPORTO DI DENARO o BENI

IN DENARO IN NATURA

L’imprenditore o i soci prelevano DENARO dal loro c/c e versano

in un nuovo c/c a nome della azienda, su tale conto affluiranno i pagamenti

e le riscossioni di denaro collegati con l’attività aziendale

Oltre al denaro, il proprietario o i soci possono CONFERIRE

BENI DI LORO PROPRIETÀ da utilizzare nello svolgimentodell’attività produttiva, come

fabbricati, automezzi, impianti

CONFERIMENTI

Le risorse di cui l’azienda dispone al momento della costituzione formano il suo

PATRIMONIO INIZIALE

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CAPITALE PROPRIO

CAPITALE DI TERZI

DEFINIZIONE Il capitale viene conferito dai soci;A titolo di proprietà

viene conferito da terze persone o banche;

SCADENZAdel rimborsodel capitale

Non è prefissata; È prefissata cioè esiste una scadenza per la restituzione del capitale

REMUNERAZIONE

La remunerazione è l’utile, non è predeterminato;

Predeterminata (interessi + restituzione del capitale $);

RISCHIO Se il soggetto giuridico è una persona fisica si rischia intero patrimonio altrimenti solo il capitale apportato in azienda (responsabilità limitata )

Secondario i terzi sono tutelati (con garanzie reali e/o personali) quindi rischiano di meno.

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E’ meglio avere più CP o C3?

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E’ meglio avere debiti o avere i tuoi risparmi in banca ? Il capitale di terzi va restituito con gli interessi alle scadenze stabilite.

Quindi

UN’AZIENDA è SANA quando ha CP > C3i

IN QUESTO CASO si DICE CHE

L’AZIENDA è CAPITALIZZATA

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GRADO DI CAPITALIZZAZIONE

Il grado di capitalizzazione di un’azienda si ottiene facendo il rapporto fra CP e C3i

• GC > 1 CP>C3i 200/100= 2

• GC = 1 CP=C3i 100/100=1

• GC < 1 CP<C3i 100/150=0,66

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Es: calcola il grado di capitalizzazione delle due aziende e

commenta la loro situazione

Es

AZIENDA

BORSA

AZIENDA

VALCAMONICA

CP 23.000

C3 37.000

CP 89.000

C3 102.780

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LE OPERAZIONI DI INVESTIMENTO

FATTORI PRODUTTIVI

Beni e serviziForza lavoro

FORNITORI LAVORATORI AZIENDA

USCITEDI DENARO

Con le operazioni di INVESTIMENTO L’AZIENDA IMPIEGA I CAPITALI RACCOLTI

NELL’ACQUISIZIONE DI BENI E SERVIZI E PRESTAZIONI LAVORATIVE

pagamento Prezzo di acquisto

pagamento Salari e stipendi

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GLI INVESTIMENTI

CON I FINANZIAMENTI RACCOLTI L’AZIENDA EFFETTUA GLI INVESTIMENTI CHE SI DISTINGUONO IN

BENI destinati a essere trasformati,consumati, venduti

(materi prime, merci)

BENI STRUMENTALIPartecipano più volte

al processo produttivo(macchinari, impianti)

SERVIZIForniti da altre

aziende

PRESTAZIONI LAVORATIVE del personale

dipendente

FATTORI A LUNGOCICLO DI UTILIZZO

FATTORI A BREVE CICLO DI UTILIZZO

Nelle AZIENDE INDUSTRIALI prevalgono gli investimenti in fattori

a LUNGO CICLO DI UTILIZZO(macchinari, impianti, automezzi)

Nelle AZIENDE COMMERCIALI prevalgono gli investimenti in fattori a

BREVE CICLO DI UTILIZZO(merci destinate alla vendita)

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INVESTIMENTI possono essere esaminati sotto

2 ASPETTI

ASPETTO ECONOMICOL’azienda sostiene un a spesa

cioè un COSTO

ASPETTO FINANZIARIO = sorge un debito oppure

= uscita i denaro

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LE OPERAZIONI DI TRASFORMAZIONE TECNICO-ECONOMICA

L’ AZIENDA COMBINA TRA LORO I FATTORI PRODUTTIVI ACQUISITI PER REALIZZARE

Aziende INDUSTRIALI

PRODUZIONE DIRETTA

trasformazione fisica di materie prime in beni o servizi

Aziende COMMERCIALI

PRODUZIONE INDIRETTA

mediante trasferimento di beni

nello spazio e nel tempo

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LE OPERAZIONI DI DISINVESTIMENTO

CLIENTI AZIENDA

PAGANO IL PREZZO STABILITO

ALL’AZIENDA

Con le operazioni diDISINVESTIMENTO

L’AZIENDA RECUPERA I MEZZI MONETARI INVESTITI E PUO’ DESTINARLI

A NUOVE PRODUZIONI

BENI e SERVIZI

ENTRATEDI DENARO

VENDE I PROPRI BENI

O SERVIZI

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DISINVESTIMENTI possono essere esaminati sotto

2 ASPETTI

ASPETTO ECONOMICOL’azienda sostiene un RICAVO

ASPETTO FINANZIARIO = sorge un credito oppure

= entrata di denaro

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GLI ASPETTI DELLA GESTIONE

FATTORI PRODUTTIVI

FORNITORILAVORATORI

CLIENTI

LA GESTIONE può essere esaminata sotto ASPETTO TECNICO - ASPETTO ECONOMICO - ASPETTO FINANZIARIO

BENI E SERVIZI

INPUT OUTPUT

COSTI DI ACQUISTO

RICAVI DI VENDITA

CLIENTI

ENTRATEMONETARIE

O CREDITI

USCITE MONETARIE

O DEBITI

FORNITORILAVORATORI