COLLABORATIVE for CHANGE

Nous venons avec vous, améliorer la vie des gens

Avec COLLABORATIVE for CHANGE nous faisons la synthèse de 25 années delabeur à la création d’un panel de solutions innovantes qui, mises en œuvre demanière globale, impacteront favorablement, et pour des décennies, la vie demillions d’êtres humains partout dans le monde.

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COLLABORATIVE for CHANGE Pour améliorer la vie des gens

Qu’offrons-nous ? Notre offre consiste en la mutualisation de ressources créatrices de richesses, aubénéfice des décideurs publics territoriaux et communautés pour répondre auxbesoins de leurs usagers.

Pourquoi notre offre prospère-t ’elle ? L’ordre économique mondial régi par l’OMC a pour objectif d’instaurer uneconcurrence libre et non faussée. Les politiques libérales se généralisent donc,réduisant à la marge l’intervention de la puissance publique dans la sphèreéconomique. La baisse des dotations qui en résulte restreint les capacitésd’action des collectivités décentralisées. Pourtant, avec ces multipleschangements profonds impactant leur vie, les populations ont besoin, plus quejamais, de l’assistance de la puissance publique.

Vision et stratégie Nous avons l’ambition de créer un écosystème global fédérant descommunautés interconnectées, entretenant par la mutualisation, les vertusperdues de l’État Providence, intégrant dans ses orientations, les impératifs deconservation du vivant et reconnaissant l’authenticité des racines de chacundans cet environnement global et digital qui tend à l’uniformisation.

Comment ça marche ? Nous générons de la richesse en tirant parti des complémentarités.1. Mutualisation : Une adhésion annuelle donne à la collectivité l’accès au système de mutualisation pour accéder aux

ressources en self-service. Elle paiera des frais à l’acte, pour celles dont l’usage requiert de l’humain.2. Interaction : Market Network Builder (MNB) est une business machine digitale qui supporte la plateforme locale, met

en relation ses usagers avec les contacts de l’écosystème global, les contenus et applications mutualisées, contre unabonnement.

3. Collaboratif : l’accompagnement des entreprises est sous-traité par les co-développeurs, permettant une structurelégère, agile.

4. Prescriptif : Les projets complexes d’envergure sont pris en charge dans le cadre d’une mission de maîtrise d’ouvragedéléguée. Les 550 000 membres et co-développeurs trouvent là un marché captif pour leurs offres d’expertises, deressources, services ou produits.

5. Participatif : les revenus sont répartis entre CIOA, la collectivité, les co-développeurs, pour le commercial et le servicefourni.

Clients type :Les collectivités locales et communautés d’usagers, qui ont un potentiel identifié de programmes à réaliser, avec une prioritépour celles des pays émergents francophones.

Notre système de mutualisation apporte aux décideurs publics la capacitéd’agir concrètement dans les secteurs clés pour leurs citoyens, dans leurquotidien : pouvoir d’achat, logement, travail, développement territorial.

« «

BackgroundCIOA est le fruit de la prise de conscience d’un couple, Chantal SALINIERE et Léon LUCIDE, après 4 ans decongé sabbatique autour du monde, à la fin des années 1990, de la nécessité de créer des ponts entrecommunautés éparses et cependant complémentaires.

L’émergence des IT a permis de fédérer des milliers de prestataires, (les co-développeurs), autour de l’idéede faire émerger une nouvelle écologie des relations humaines et professionnelles correspondant à laconfiguration nouvelle d’un monde global, digital, hautement concurrentiel qui disrupte tous les standards.CIOA est ainsi né.

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Références clientsCe modèle a convaincu des communautés européennes (Union Patronale du Var, CCI Var, Bastia, Ligurie,Sardaigne) et du Sud, (Gouvernement des Comores, Autorités du Tourisme de Rdc et Cameroun) et des villesd’Afrique et DOM.

L’équipe du CIOA :

Chantal SALINIERE (66 ans) est titulaire d’unelicence en lettres modernes et diplômée de l’ITB.Analyste crédit 17 ans au Crédit Agricole. Elle arejoint Léon LUCIDE, son meilleur client, pourdevenir son assistante, son associée, son épouse.

Léon LUCIDE (62 ans) est avocat de formation,entrepreneur depuis ses 19 ans, dans l’immobilieroù il a réalisé 200 000 m2 de construction en tantque constructeur, promoteur, aménageur.Résilient, il s’est remis d’une faillite il y a 30 ans, àla tête d’une affaire de 40M€, pour fournir, d’abordau Canada puis en France, des services de conseilen stratégie et d’accompagnement au changementaux entrepreneurs et décideurs politiques.

Rejoints depuis 5 ans par leur 3 ingénieurs de fils, Lionel (41 ans), Yann (40 ans) et Loic (37 ans) en chargerespectivement du développement, des systèmes d’information et des services industriels.

Avec 10 collaborateurs au siège de La Valette du Var près de Toulon, ils fédèrent un cerveau collectif de 250experts pluridisciplinaires et 2 500 consultants et courtiers.

CIOA est coté sur la Bourse de Paris depuis décembre 2014.

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Ressources mutualisées IT Ressources mutualisées pour construire et aménager Applications pour le tourisme Solutions pour créer du travail Solution pour l’entreprenariat Solutions de financement Cas d’école : Bafoussam, 3e ville du CamerounCharte du CIOARéférences

P 5-10P 11-16P 17-18P 19-20P 21-22P 22P 23P 24P 25-27

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Un écosystème global numériquement connecté autour d’une plateforme decommerce collaboratif.

Technologies de l’information

Écosystème global interconnecté

MARKET NETWORK BUILDER (MNB)La plateforme de création et d’animation d’écosystèmes commerciaux (B2B)

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• Fédérer l’offre des fournisseurs du Nord qui vendent aux consommateurs• Déployer un réseau de e-marchands sans stock, les dropshippers• Organiser la logistique du dernier km.

DISTRI-Channel : plateforme de distribution B2C

Marchands : C-discount 1er e-marchand de France.Distribution : Poste Cote d ’Ivoire, Poste Congo, Poste Djibouti

Références :

Avec cette application, la collectivité locale adhérente dispose des capacités pour accompagnerdans le numérique, tous les acteurs de son territoire.

Plateforme des collectivités locales

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Un logiciel tout en 1 décliné en versions métiers, qui permet aux usagers de l’écosystème

GLOBAL-BUSINESS BUILDER, l’ERP pour entreprises

• De gérer de bout en bout leurs opérations, sans soudure• D’interagir avec les contreparties à leurs offres d’achat, de vente et de

partenariat publiées sur les marketplaces.

Connexion marketplace

Relation client (CRM)• Messagerie unifiée• Archivage des échanges mail• Newsletter avec tracking et statistiques• Gestion commerciale multi-opérateurs

Commandes• Proforma, facturation• Paiements multidevises• Prise de commande« online

» & « offline »• Achats

Collaboratif• Projets• Affiliation• Distribution

Logistique• Gestion du groupage• Import• Dégroupage local

Gestion financière• Gestion analytique• Suivi des prévisions• Trésorerie

L’Application citoyenne pour mettre la ville en réseau

Applications

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• Publication de catalogues de produits• Publication d’appels d’offres• Publication sélective (local/international)• Rapprochement automatique des offres compatibles,• Négociation en ligne : e-mail, Visio, Phone ip,• Propagation dans les communités affiliées à

l’international• Statistiques : qui consulte votre profil ?• Services de secrétariat commercial• Action marketing• Service d’intermédiation• Services de commissionnaire à l’achat• Recrutement d’agents terrain• Contenus : bases de données, dossiers thématiques,

dossiers de petites industries• E-learning :

1. 1 cours hebdomadaire pour apprendre l’import-export

2. Le Nouveau commerce

Marketplaces B2B

Créée pour des communautés d’entreprises qui bénéficientd’un outil prêt à fonctionner.

Celui-ci intègre les fonctions et les contenus de GOLDEN-TRADE.COM. Accès aux contacts de tout l’écosystème. Plande monétisation avec répartition des revenus entre lesplateformes impliquées. Le service fourni par les usagerspeut être délégué à CIOA.

Plateforme B2B à marque blanche

1re plateforme B2B d’import-export de lafrancophonie (depuis 1999) :

• 550 000 entreprises membres de 140 pays,• 120 000 fournisseurs• 50 communautés affiliées

Créée pour l’UPV, La plus importante union patronale de France, (5 000membres, 60 000 salariés), relais du MEDEF et de la CGPME dans le Var

www.golden-trade.com

www.placedemarche.biz

Adaptation métier de l’application B2B générique, pourrépondre aux besoins spécifiques d’une industrie(nomenclature, langues, pratiques, contenus…), tout enbénéficiant de l’interconnexion avec les communautésd’affaires de l’écosystème.

Plateforme B2B verticale

Créé pour les CCI du VAR, de Corse, de Toscane, Ligurie, Sardaigne dans le cadred’un appel à projet de l’Union Européenne, FOOD & Wine est la plateforme del’agro-business de Méditerranée.

https://www.fw-marketplace.com

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Marketplaces spécialisées

TERR-TOURISM est la plateforme qui fédère toute l’offre touristique d’un territoire.

• Fonctions dédiées à chaque type d’opérateurs• Réservations en ligne• PMS permettant la mise en vente des disponibilités

effectives, en temps réel• Possibilité de segmentation de l’offre avec portail dédié

par corps de métier ou régions,• Interconnexion avec les plateformes globale de tourisme

Tourisme

Plateforme nationale du tourisme du Camerounhttps ://www.visit-cameroun.com

Plateforme nationale du tourisme du Camerounhttps ://www.visit-cameroun.com

Références TERRI-TOURISM

Plateforme de ventes privées de services de mobilités

• 150 000 hôtels• Resorts• Location auto• Vols• Salon VIP d’aéroport

Billetterie sport et spectaclesLa plateforme HOTEL EXPRESS INTERNATIONAL est créée à marque blanche pour des communautés d’usagers et grandes organisations pour des application de réduction de coûts de déplacement, acquisition clients, fidélisation.

Mobilité

https ://ho.hotel-express.com/France#search

Plateforme de l’artisanat des territoires, visant in fine à créerune offre mondiale du « fait main ». Animation permanentevisant à faire élire par les internautes, le meilleur artisan duMonde.

Artisanat

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Ressources pour le logement et l’aménagement du territoire

Avec BATI-FABLAB, nous disposons de technologieséprouvées, propres à donner à une collectivité cliente, lacapacité opérationnelle d’atteindre ces objectifs de réalisationde logements.

BATI-FABLAB, la Ressource pour la construction

BATI-FABLAB, (www.bati-fablab.com), est un concept de micro-usines ultra-modernes dotées denotre technologie robotique TITAN FACTORY, (www.titanfactory.fr), qui fabrique automatiquementdes constructions de tout type en « imprimant » leur maquette numérique BIM, à taille réelle. Lesconstructions qui en découlent sont identiques au traditionnel, conformes aux Eurocodes et normesfrançaises (DTU 32.3). Elles sont réalisées très rapidement et à des coûts contrôlés : 1 journée pourfabriquer les composants pour le clos et le couvert de 2 maisons avec 5 opérateurs, et 4 semainespour monter et finir sur chantier chaque maison, avec une équipe de 4 monteurs.

Pour comprimer les coûts de logistique, nos micro-usines mobiles sont déployées sur site pour lafabrication des composants au plus proche des chantiers en diminuant notablement le recours àl’importation et les frais de transport/manutention.

La simplicité du procédé permet de transmettre le savoir-faire de montage en quelques jours, mêmeà des personnels non qualifiés.

Process industriel

Équipement

Fabrication de mur et plancher àpartir de la terre du site, moulée avecla base copolymère Road Rock(voir infra)

Profileuse de tôles de toiture TITAN Factory mobile

Réalisations

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Notre proposition technique Notre proposition vise à transférer notre technologie de construction et le savoir-faire nécessaire àune entité publique ou para publique, Régie du Logement ou délégataire en charge de la réalisationdu programme de réalisation de logements et d’aménagement.

En fonction des besoins du marché, nous déployons le nombre d’usines mobiles nécessaires pourlivrer les composants constructifs. Ceux-ci seraient mis en œuvre par les entreprises locales, artisanset les tacherons formés à l’occasion des Chantiers Écoles LABOR DOMUS (infra).

Pour faciliter l’acquisition de notre technologie, nous mobilisons les facilités financières que met ànotre disposition l’État Français pour faciliter notre développement international (Crédit Export BPI).Une unité industrielle BATI-FABLAB permet de réaliser environ 40 000 m2 de bâtiments individuels etcollectifs par an, soit environ 500 logements de 80m2 moyen, en fabriquant localement la totalité desmatériaux nécessaires à la réalisation du clos et du couvert des constructions :

Fabrication des structures Fabrication des murs, Fabrication des couvertures La fabrication des menuiseries peut être adjointe en fonction de l’offre locale

Avec notre technologie, il est possible de réaliser des logements individuels à environ 350€-385€/m2(voir infra) en dégageant 100€/m2 de valeur ajoutée locale. .

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

BATI-FABLAB : Construction 40 000 m2, soit 500

logements (285€/m2)

(11 400 000 €) (11 400 000 €) (11 400 000 €) (11 400 000 €) (11 400 000 €)

Vente 40 000 m2 soit 500

logements (385€/m2)

15 400 000 € 15 400 000 € 15 400 000 € 15 400 000 € 15 400 000 €

Redevance technologique

30€/m2 (1 200 000 €) (1 200 000 €) (1 200 000 €) (1 200 000 €) (1 200 000 €)

Charges fonctionnement

1 BATI-Fablab (250 000 €) (250 000 €) (250 000 €) (250 000 €) (250 000 €)

Résultats avant impôts 2 550 000 € 2 550 000 € 2 550 000 € 2 550 000 € 2 550 000 €

Résultats Cumulés 2 550 000 € 5 100 000 € 7 650 000 € 10 200 000 € 12 750 000 €

Évaluation d’une exploitation sur 5 ans d’un BATI-FABLAB fonctionnant à 100% de sa capacité

Sur ces bases, à la fin de l’exercice n+5, la régie municipale aura réalisé :

• 200 000 m2 de constructions, correspondant à 2 500 logements de 80 m2,• Généré 12 750 000 € de résultats• Et donné du travail à 100 équipes de 4 monteurs (400 personnes) qui auront réalisé chacune 5

maisons/an.

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GAMME ÉCONOMIQUE : Maison de 64 m2 (Afrique et pays émergents)

Total kit matériaux : 9 990€

Logistique 2 500 €

Droits de douanes et taxes (27,5% valeur CIF) 3 378 €

Fondations 64 m2 X 35 € 2 240 €

Montage : 60 jours/homme X 20 € 1 200 €

Coût TOTAL de réalisation 19 308 € soit 288€/m2

Aux coûts externes, est additionnée la valeur ajoutée du BATI-FABLAB pour profiler les bobines d’acier en structure. Valeur ajoutée du BATI-FABLAB : 64 m2 X100 €/m2

6 400 €

Prix de vente Total : 25 708 €

Prix m2 401 €/m2

Référence : Prix du logement sur les marchés africains

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ROAD-ROCK, pour réaliser des voiries écologiques et économiques La stabilisation des sols d’emprise des routes est un préalable à des routes durables de qualité. Lamoindre faiblesse dans le soubassement des voies entraîne indubitablement des problèmesrécurrents d’entretien, voire des failles ou des affaissements.En outre, la prise en compte des impératifs environnementaux impose désormais aux exploitantsdes pratiques et des choix opérationnels peu impactant pour la nature.ROAD ROCK est une solution « verte », adaptée particulièrement à la construction de voiries danstous environnements, et plus particulièrement dans des sites soumis à de fortes contraintes : risquede liquéfaction, sismicité, circulation intense ou fréquence des poids lourds, variations climatiquesimportantes…Road Rock

Est utilisé directement sur le sol et ne nécessite pas de prélèvements d’agrégats Permet aisément le recyclage des agrégats usés pour la réfection de routes, Supprime les problèmes inhérents aux pistes en terre : boues, poussière, dégradations régulières Est 2 fois plus économique qu’une voirie en asphalte Jusqu’à 4km de voiries fabriquées par jour (contre 0,5km/j pour l’asphalte) Sans pollution pour l’environnement (Certifié EPA, l’agence américaine de l’environnement)

CIOA a acquis la licence exclusive de Road Rock pour les pays francophones : http://road-rock.com

ROAD ROCK comparé aux autres approches de réalisation de voiries

Références

US Air Force (construction de routes, pistes d’atterrissage d’avions, héliports, lutte contre lapoussière)

Gouvernement du Québec BOEING Extension piste atterrissage aéroport Ndjaména (Tchad) Routes : des milliers de Kms aux USA, Ouganda, Sénégal, Ghana, Trinidad Comores : un accord a été passé avec le Gouvernement des Comores pour l’implantation d’une

unité de production dans le cadre d’un Partenariat Public Privé, pour les besoins du pays (600 Km)et de la sous-région.

La technologieCette technologie à base de copolymère est composée d’une baseliquide diluée avec de l’eau pour un ratio de 4 :1 (ratio indicatif,variable selon nature du sol et destination de la voie). Cette base sert àhumidifier une voirie de terre, préalablement retournée, nivelée etcompactée, pour obtenir une dalle de 20 – 30 cm d’épaisseur.

Ce procédé écologique breveté permet de réaliser très efficacement lepavage de voiries, sans agrégats et sans pollution du sol commeavec les hydrocarbures de l’asphalte. Ce procédé, 2 fois plus solideque le béton et 4 fois plus résistant que l’asphalte a été utilisé pourl’extension de la piste d’atterrissage de l’aéroport de Ndjamena auTchad qui accueille de Gros porteurs civils et militaires.

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Comment fonctionne Road Rock ? Une surface dure est formée quand un composé d'agrégats broyé etmélangé à l'émulsion polymère est pressé in situ et l'eau éliminée.

ROAD ROCK est composé de segments cristallins mous et durs.Lorsqu'ils sont pressés ensemble, les segments mous forment lesrégions flexibles et les segments durs se cristallisant ensembleformant une région à très haute résistance. Les segments mouspermettent la flexibilité et la tenue du composé dont les contraintespeuvent varier avec les changements de températures ou depressions.

Cette capacité de flexibilité sous ces contraintes minimise lesdommages possibles et les apparitions de fissures. En même tempsque le mix segments durs et segments mous dans le polymère, ilexiste des additifs qui peuvent influer sur la performance du produit etqui permettent de l'adapter spécifiquement à la région ou il est utilisé.

Ciment Asphalte ROAD ROCK

Résistance à l’eau Oui Non Oui

Résistance à la pression 800 psi 850 psi 1600 psi

Déflection Non Selon climat Non

Fissuration Avec poids excessif Avec érosion de la sous couche

Non

Résistance aux UV Oui Non Oui

Productivité (km/jour de pose) 0,25 0,50 4

ROAD ROCK n’est pas un procédé de surface comme l’asphalte mais un stabilisateur permanent de sol qui intègre une couche de surface pouvant accueillir une pression de 1 600 psi.

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Performances Bénéfices économiques : La technologie Road Rock permet d’atteindre, pour une voie de 5 m de large,un coût au kilomètre compris entre 100 000 € et 150 000€ selon la nature des sols au lieu des 250 000 à350 000 € des voies asphaltées.

Performance : cette technologie n’est pas un simple matériau de surface, mais un procédé derenforcement de la base routière, rigidifiant le sol par l’aspersion de notre formule sur toute laprofondeur souhaitée pour résister à une pression de 1800 psi (asphalte : 350 psi et béton : 800 psi).

Sur le plan écologique :

• Road Rock est sans pollution aucune pour les nappes phréatiques, contrairement au bitume.• En outre, il préserve l’environnement de prélèvement d’agrégats, utilisant le sol du site routier.• L’utilisation de matériaux in situ a une incidence directe pour la réduction de l’empreinte carbone en

matière de fabrication des routes.

Rapidité de mise en œuvre : avec 4 à 5 km réalisables par jour, Road Rock est 8 fois plus rapide àmettre en œuvre que l’asphalte.

Sur le plan opérationnel :

• La pose de Road Rock est possible avec les engins conventionnels de BTP (pelle mécanique, niveleuse,compacteur et camion-citerne équipé de notre outil d’épandage contrôlé).

• Toutefois, la performance est décuplée avec les engins spéciaux que nous conseillons, dotés d’outilsde broyage (nécessaires pour le traitement des voiries en asphalte endommagée) et d’aspersionassistés par ordinateur.

• Ces équipements peuvent bénéficier des dispositifs de financement BPI.

Process de mise en œuvre

Matière 1ière Équipement conventionnel Équipement moderne multifonctions

Équipement

Autres applications

Dallage des bases vie Élimination de poussière des pistes en terre

Stabilisation des talus et des digues

Mise en service de piste d’atterrissage

Réparation de nids de poules

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Ressources pour le Tourisme

LODGE in GARDEN est un projet de chaîne volontaire de propriétaires d’unhébergement 3*, original et standardisé, à destination des voyageurscherchant à loger chez l’habitant.

Il offre aux particuliers, propriétaires d’un jardin, d’un pavillon, d’un terrainlibre ou d’une toiture terrasse, une solution complète pour générer desrevenus complémentaires :

• Un lodge de 20 m2, équipé selon le standard 3*,• Un aménagement standardisé,• Une marque, LODGE in GARDEN, positionnée 3*, offrant un standard

de qualité et une localisation assurant les commoditéscorrespondantes aux besoins des voyageurs d’affaires et de loisirs,

• Un service de commercialisation sur la plateforme d’hébergementcollaboratif et via des actions de promotion des ventes,

• Des outils IT : PMS (système de gestion) des réservations, appli mobilepour la géolocalisation des commerçants et points d’intérêt autour dulodge.

Solution pour un tourisme inclusif qui profite au citoyen

LODGE in GARDEN fabrique ses Lodges dans son BATI-FABLAB, une micro usine équipée de satechnologie propriétaire de robots industriels de poche, qui restitue en réel les maquettesnumériques BIM des projets d’architectes, en composants constructifs à assembler à sec sur site.

LODGE in GARDEN c’est l’hôtel 3*, la chambre d’hôte, avec les avantages de chaque système, sansleurs inconvénients. Pour le voyageur, c’est le confort d’un logis original et qualitatif sans la froideurde l’hôtel ; c’est la convivialité de l’accueil chez l’habitant sans la promiscuité de la chambre d’hôte.

LODGE in GARDEN offre aux investisseurs l’opportunité de faire un placement qui dépasse lesrendements habituels de l’immobilier, dans un marché en croissance, sans investir dans du foncier,et avec la sécurité d’un bail emphytéotique, négocié pour leur compte avec les propriétaires quiveulent valoriser leur propriété et monétiser leur jardin, sans assumer d’investissement.

LODGE in GARDEN s’adapte à tous les styles architecturaux

Vision et stratégie L’objectif de LODGE in GARDEN est d’apporter, sur le marché de l’hébergement collaboratif, unstandard de qualité clairement identifiable par le consommateur, avec l’objectif de mettre en placeun parc locatif de 2 500 lodges dans les 5 ans, pour générer :

Pour la phase de mise en place (construction vente des lodges) : 100M€ de revenus deconstruction

Pour la phase d’exploitation des 2 500 unités, fonctionnant avec un taux de remplissage de32,8% (120 nuitées) : 25,5M€ de CA pour l’ensemble du réseau.

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Le marché des services de mobilité connait une croissance parmi les plus rapides. Les pratiques deconsommation évoluent profondément, et louer sa maison, loger dans la maison ou la chambred’autres consommateurs, voyager dans la voiture d’un autre, sont devenus banals. L’économiecollaborative est plébiscitée par les consommateurs, répondant aux besoins croissants de contacts,en réaction à un monde qui se dématérialise. Néanmoins, le caractère hétéroclite de l’offre ne laisseque les avis des usagers, comme seuls guides pour le consommateur.

Solution pour un tourisme inclusif qui profite au citoyen Le marché du tourisme est en croissance : +6%/an. Le taux de remplissage moyen des meublés detourisme est de 116 jours/an, pour un prix moyen de 65€ la nuitée.

• Avec un standard de qualité comme Lodge in Garden, avec le choix des emplacements, le cahierde charges pour assurer le service attendu par le visiteur, la commercialisation, il est prévu unenuitée à 85€ pour un minimum de 120 jours de remplissage.

• Avec 120 jours de remplissage par an, le propriétaire qui aura financé 100% de l’investissement de40 000€, à 3% TAEG, une fois déduit les 15% de commissions versés à LODGE in GARDEN, paiera 6336€/an de remboursement de son crédit, pour 8 670€/an de recettes (2 334€ de revenus nets),auxquels s’ajouteront les services supplémentaires : repas, véhicules, sorties.

• Pour l’investisseur bénéficiaire d’un bail emphytéotique d’un propriétaire à qui il reverse 20% desrevenus générés à titre de loyer canon, le rendement sera de 17,34%/an (6 936€/an pour uninvestissement de40 000€).

• Le loueur du terrain, quant à lui, récupérera 2 040€/an de revenus complémentaires à titre deloyer canon, plus les services qu’il fournit et le bénéfice d’un bien qui lui revient en pleinepropriété au terme du bail (18 ans), + l’usage du bien vacant.

Documentation Catalogue lodge standard Vidéo préproduction et production (par DELL) Vidéo montage d’un lodge Vidéo intérieur Lodge Web Lodge in Garden : http://lodge-in-garden.com

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Ressources pour créer du Travail

Le programme CIOA a été conçu pour créer partout du travail en s’appuyant sur les ressourcesmises à disposition. Ainsi, chaque pôle d’activité intègre des programmes de transfert de savoir-fairepour créer une activité rémunératrice en accompagnant la société dans l’appropriation de cesnouvelles pratiques.Les collectivités clientes sont équipées pour agir concrètement contre le chômage des jeunes.

Programmes de formation professionnelle

• Assure la mise à niveau des PME dans les nouvelles pratiques générées par la généralisation dunumérique.

• Est formé à la dimension opérationnelle du numérique pour une PME et au déploiement desystème d’information ERP, au e-business, au commerce électronique international, àl’entreprenariat.

• Est équipé d’une plateforme SaaS hébergée sur le Cloud offrant une suite complète de logicielsintégrés et de e-services pour PME.

• Génère des revenus diversifiés : honoraires pour services d’accompagnement : audit,paramétrage, formation, support, services commerciaux fournis aux PME

Consultant en transition numérique des PME

• Assure la promotion des opérateurs touristiques grâce aux technologies numériques à sadisposition Est formé à l’environnement du marché tourisme, au marketing digital, àl’entreprenariat.

• Est équipé d’une plateforme de e-services commerciaux pour le tourisme.• Génère des revenus diversifiés : commissions, services promotionnels, services

d’accompagnement des opérateurs

Animateur de promotion touristique

• Assure l’assemblage et au montage de structures aciers pour la réalisation de constructionsrésidentielles et commerciales économiques.

• Est formé à l’environnement du bâtiment, à la lecture de plan, à l’assemblage et au montaged’éléments constructifs, aux métrés, calculs de prix et à l’entreprenariat.

• Génère des revenus diversifiés : vente de structures, louage d’ouvrage : constructions demaisons et bâtiments professionnels, agrandissements, rénovation.

Monteur polyvalent de bâtiment

• Assure l’assemblage et au montage de structures aciers pour la réalisation de constructionsrésidentielles et commerciales économiques.

• Est formé à l’environnement du bâtiment, à la lecture de plan, à l’assemblage et au montaged’éléments constructifs, aux métrés, calculs de prix et à l’entreprenariat.

• Génère des revenus diversifiés : vente de structures, louage d’ouvrage : constructions demaisons et bâtiments professionnels, agrandissements, rénovation.

FOCUS sur un programme social intégré : LABOR DOMUS

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LABOR DOMUS : créer du travail en créant du logement. L’Afrique compte une population jeune, qui, même qualifiée, doit se battre ou s’expatrier pourtrouver une situation pérenne. Ceux sans qualification ne trouvent souvent un avenir et un mode desubsistance que dans les voies parallèles.

De même, ceux qui sont mieux lotis, en dépit de parcours diplômant honorable et un emploi, ont desdifficultés à accéder à la propriété.

Or, sans travail ni logement, donc sans espérance, comment les uns et les autres peuvent-ils croire enun avenir et se projeter dans la vie avec confiance. Ce sont pourtant ceux-là même qui porteront lasociété demain…

Les CHANTIERS ÉCOLES LABOR DOMUS profitent de la simplicité de nos procédés constructifs pourdonner une formation expresse qualifiante de MONTEUR POLYVALENT DE MAISONS à despersonnes sans expérience, même éloignées du marché du travail.

En guise de travaux pratiques, ils sont éprouvés en réel dans la construction de logements sociaux àl’occasion d’un stage rémunéré.

Ainsi, par 1 action, 2 problématiques sociétales clés trouvent solution : les « sans travail » trouvent del’estime dans une activité rémunératrice utile (en tant que salariés ou autoentrepreneurs) au servicedes « sans logement ». Ces dispositifs peuvent bénéficier de financements d’états, des organisationsmultilatérales (Banque Mondiale), de l’aide à la coopération, et des Fondations.

Notre offre pour l’insertion professionnelle Programme de formation théorique Méthode de chantier d’insertion, Validation des acquis du programme Suivi après formation pour l’installation des concernés en tant que tacherons monteurs

polyvalents de maisons.

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Ressources pour la Création d’entreprise

• Une base de 500 KITS de micro-industries avec leurs paramètres d’exploitation.• Services d’accompagnement et d’adaptation du plan d’affaires aux conditions locales• Fourniture d’équipement et matières premières• Logiciels de management.

Pour faciliter l’entreprenariat :

PROCÉDÉS BASÉS SUR LES ÉNERGIES NON FOSSILES

• Fabrication de fours pour la cuisson domestique solaire

• Boulangerie ambulante autonome fonctionnant à l’énergie solaire

• Fabrication de chauffe-eau solaires

• Kit de Génération d’eau potable à partir de l’humidité de l’atmosphère

• Production d’électricité éolienne • Fabrication de biodiésel • Fabrication de briquettes de

charbon à partir de déchets

HYGIÈNE

• Fabrication de détergent • Fabrication de savon • Fabrication de savon vaisselle

liquide • Fabrication d’une ligne de produits

cosmétiques• Fabrication de lessive en poudre • Fabrication de dégraissant

industriel• Fabrication de démoussant pour

toiture, monuments et façades • Fabrication d’insecticide naturel • Fabrication de papier toilette• Fabrication de serviettes

hygiéniques & couches• Fabrication de serviettes en papier • Fabrication bandage en coton

ALIMENTAIRE

• Fabrication de jus de canne• Fabrication de jus de grenade• Décorticage et transformation de

noix de cajou • Fabrication de farine de maïs• Fabrication aliment pour bétail • Fabrication de farine de manioc -

Fabrication d’amidon de manioc• Fabrication de chips de manioc• Fabrication de bières • Fabrication de margarine• Fabrication de corn flakes• Décortiqueuse d’arachide• Fabrication de pâtés fourrés et

barres énergie• Production de chewing-gum • Production de sucettes glacées• Production d’alcool alimentaire• Fabrique à boissons gazeuses • Fabrication de beurre de

cacahuètes • Fabrication de chips • Fabrication de pâtes alimentaires• Fabrication de glace en barre • Fabrication de crèmes glacées

(dessert) • Fabrication de jus de fruits• Fabrication de purée de fruits • Fabrication de chips • Transformation &

conditionnement d’épices et de plantes médicinales

• Transformation de fruits tropicaux :

• Fabrication de jus et purées • Fabrication de ketchup • fabrication de concentré de

tomate

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BTP

• Fabrication de briques en terre compressées pour fabrication maisons économiques

• Fabrication de bordures en béton • Fabrication de sanitaires en

marbre et onyx reconstitué • Fabrication de carrelage en

matériaux de synthèse • Fabrication de parement en pierre

de synthèse• Fabrication de clous • Unité de plastification des sols• Procédé constructif à partir de

panneaux préfabriqués • Fabrication de briques en terre

cuite • Fabrication de parpaings • Fabrication de tôles • Fabrication de charpentes • Fabrication de fenêtres en PVC • Fabrication de clôtures

métalliques• production de carrelage• production de tuiles en vibro

mortier

PACKAGING

• Fabrication de batterie (piles)• Impression de tasses par sublimation• Fabrication de sacs en papier• Fabrication de contenant sen PET • Fabrication de plateaux pour œufs • Conditionnement de thé• Épices • Fabrication d’enveloppes • Fabrication de bacs en polystyrène expansé

EQUIPEMENT DE LA MAISON

• Fabrication de bougies • Fabrication de contenants en plastique

(seaux, couvercles, casiers à bouteilles, couverts jetables, matériel scolaire.)

• Assemblage de cuisinières • Fabrication de craie

VÉHICULES

• Montage de vélos & vélos électriques

• Montage de mobylettes • Montage de voitures • Montage de bus • Unité de régénération de batteries• Réparation de carrosserie• Réparation de pare-brise de

véhicule • Réparation de pneus • Fabrication de plaques

minéralogiques• Station de lavage

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Financement

Pour faciliter l’accès à de nos collectivités du Sud à nos solutions, nous mobilisons le dispositif defactoring mis en place avec la Banque Publique d’Investissement Française (BPI). Ce concours nouspermet notamment d’accorder un crédit fournisseur à nos clients publics et privés étrangers, pournos procédés, technologies innovantes et prestations qu’ils nous commandent. Ces créditsconcernent des commandes de 1M€ minimum, jusqu’à 25M€. Les conditions d’éligibilité constituentle cadre pour la qualification de nos clients.

Périmètrenotre offre de financement doit être comprise en conjonction avec une commande fermede biens ou services ou travaux d’origine française, à réaliser dans des pays éligibles.

Quotité financée• 85% maximum de la part non réalisée localement (part rapatriable) du contrat

commercial.• Auxquels peut s’ajouter la part du contrat sous-traitée localement (à hauteur de 30%

maximum de la part « rapatriable »).

Sur la partie « rapatriable », la part étrangère (éléments achetés hors de France entrant dans lesproduits vendus) ne doit pas excéder 80%. Le contrat commercial doit prévoir le paiement aucomptant d’un acompte d’au moins 20%.

Montant, taux et durée• Montant : de 1 M€ à 25 M€• Durée de remboursement : de 2 à 7 ans avec un délai de grâce des remboursements de

12 mois.• Taux : de 1,5 à 3% selon risque pays, profil client et nature des biens concernés.

SécurisationL’opération est sans risque financier :• Validation préalable de l’assureur crédit BPI (entité et risque pays).• BPI fait son affaire du recouvrement de la créance cédée.

Facilités financières pour les collectivités clients sur les marchés export

Nos collectivités du sud peuvent ainsi faire financer leurs programmes de développement aux conditions du Nord.

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Étude de cas : Ville de Bafoussam

Bafoussam, 3e ville du Cameroun a adhéré au système de mutualisation pour mettre en œuvre sonprogramme de territoire. Les projets clés :

Plateforme d’animation économique BAFOUSSAM ONLINE (www.bafoussamonline.com) Réalisation du centre d’activité récréative (hôtel, auberge de jeunesse, espaces sportifs et récréatifs).

Budget 5M€ Aménagement de 20 ha et réalisation de 350 logements. Budget : 15M€

Plateforme d’animation économique BAFOUSSAM ONLINELa licence de la plateforme est cédée à la Collectivité Locale, financée par un crédit fournisseur que nouslui accordons sur 5 ans, payé par les revenus qu’elle permettra de générer auprès des usagers

Pour les entreprises :• Adhésion : 600 € à 3 800 € pour les entreprises• Services de commissionnaire à l’importation ou à l’exportation : 7,5 à 15% des transactions.• Services de déploiement du système d’information (audit, paramétrage, formation) : a/c 5 000 € up

Pour les particuliers :• Achats Districhannel• Réservations hôtels sur Hotel Express International• Achats de Kits de construction du BATI-FABLAB

Répartition de la valeur ajoutée générée :

CIOA Co-développeur Délégué territorial Co-développeur opérationnel Collectivité Locale pour son travail de prescription

30% 20% 30% 20%

Programme de constructionLa valeur ajoutée pour la réalisation des constructions est répartie selon que la collectivité utilise lestechnologies du BATI-FABLAB ou acquiert ses propres équipements (voir supra) (1M€ pour un BATI-FABLAB, financé sur 7 ans dans le cadre du dispositif BPI.Comme vu pour le modèle de construction économique (voir supra), notre procédé constructif permetde générer 30% de valeur ajoutée, soit 4,5M€, réparti comme suit

Redevance CIOA Redevance / supervision

technique

Services industriels BATI-FABLAB

Commercialisation et assistance

co-développeurs Collectivité Locale

30% 50% 10% 10%

Soit répartition 1 350 000 € 2 250 000 € 450 000 € 450 000 €

Conclusion : revenus attendus• 1 200 000 € au titre de la cession de la plateforme Saas• Valeur ajoutée des opérations de construction : 3 360 000 € dans le cas de l’utilisation des

équipements mutualisés et 2 350 000 €, en cas de l’acquisition du BATI-FABLAB par la collectivité.• Auxquels s’ajoutent 50 000 € de valeur ajoutée par Km de route réalisé avec Road-Rock.

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Charte de CIOAUne idée juste du CIOA

LA COMPAGNIE

Les développeurs du CIOA sont convaincus qu’en aidant les gens à se lancer en affaires, enles assistant pour qu’ils réussissent et s’ouvrent à une vision internationale des affaires, ilsparticipent de façon fondamentale et essentielle à la paix sociale et à la liberté individuelle.

Donner à tous le moyen d'accéder à l'autosuffisance, sans regard à la race, la religion oula situation économique et sociale est la mission du CIOA

Au CIOA, nous nous efforçons d’atteindre l’excellence dans tous les aspects de nos affaires,sans jamais évoquer l’excuse du manque de moyens. Notre engagement d’excellence nelaisse pas place à la médiocrité.

Ainsi, nous nous dédions à l’amélioration constante de la qualité, la variété et la substancede nos produits, outils et services.

Septembre 1994

L’IDEE

Créer un réseau qui soit capable de permettre a chacun de développer ses capacités pouratteindre une autosuffisance financière, dans un cadre favorisant les échanges et lasolidarité

LE PROGRAMME

Une puissante méthode de création de richesse, basée sur :• Une stratégie de mise en synergie de compétences,• La mutualisation de ressources professionnelles pour en faciliter l’accès au plus grand

nombre,• Un programme de création de co-entreprises permettant l’implication réelle de

nouveaux partenaires, la réunion de moyens financiers inaccessibles autrement auxentités isolées et à la mutualisation du risque d’entreprise…

…dans le but de rechercher et générer continuellement de la valeur ajoutée, pour tous lespartenaires impliqués, à quelque niveau que ce soit, en valorisant le portefeuille d’affairesde l’organisation.

Reconnaissances internationales Meilleur système collaboratif de création de valeur (Capital Finance International)

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D’où vous a avez tiré une telle idéed’entreprise

CIOA est l’évidence d’un parcours de vie. Au fur et àmesure des expériences j’ai acquis la conscience de ceque je pouvais faire dans ma vie pour servir lacommunauté.Je suis né en Martinique dans les petites Antilles,où j’ai vécu jusqu’à 33 ans, dans une grandefamille de 8 enfants. Ceci avec 8 ans d’internat aulycée, m’ont appris à vivre avec les autres.Dans l’épicerie que tenait ma mère et la ferme dupère, nous travaillions tout le temps pour maintenirle petit train de vie de cette grande famille. Et onvoyait la vie s’améliorer. Cela m’a fait apprécier lavaleur du travail.

À 19 ans j’étais père de famille, propriétaire de mamaison, construite le week-end sur un terrainfamilial. J’avais compris assez la construction,assez pour devenir constructeur ! En 1990, legroupe de construction que j’avais créé faisait40M€…quand arriva la faillite, victime debanquiers indélicat associés à des groupesd’influence et mes erreurs de jeunesse. Uneépreuve. Là j’ai compris la fragilité del’entrepreneur isolé.

Défait mais libéré, j’ai pris le grand large avecChantal ma compagne, pour nous installer auCanada, d’où nous avons créé un cabinetd’import-export. Pendant 4 ans, nous avons visité42 pays pour trouver des opportunités d’affaires,et j’ai compris que les besoins des uns étaient desopportunités pour les autres.Nous avons créé un magazine d’opportunitésd’affaires et je suis devenu vice-président del’Association des Trader du Canada.De retour en France en 1995, j’ai lancé un Clubd’affaires avec les abonnés de notre Journal.

Avec le web tout a évolué, et l’opportunité était làpour créer une entreprise globale, ouverte,autosuffisante, constituée des composantes de laplus grande diversité, sans limites territoriales,avec un affectio sociétatis, des règles, uneorganisation et des ressources communes.Je suis un idéaliste qui a les pieds sur terre. Et,avec CIOA mon utopie d’un monde ouvert etsolidaire qui devient réalité. C’est ma propositionaux « petits » face à la concurrence libre et nonfaussé.

Pour l’optimiste que vous êtes, quelle estvotre vision du monde d’aujourd’hui ?C’est un monde fini, puisque trop inégal,trop rapace, trop prédateur ; c’est unmode insécure. Je l’ai éprouvé lorsque j’aiété pris en otage au Radisson Blu, àBamako au Mali, lorsque des militantsislamistes ont pris 170 personnes enotages, tué 20 dans un massacre de masse.Nous avons là une fantastique opportunitéde repenser les choses dans le bon sens !En fait, le monde de demain que dépeintJéremy Rifkin, l’économiste et sociologueaméricain, nous le vivons déjà tous lesjours au CIOA.

Quelle est votre vision de CIOA dans 10ans ?Je crois que pour faire avancer dans le bonsens, il faut décomplexifier lesraisonnements et revenir à des chosesessentielles, sur des évidences. Lapremière évidence pour un

entrepreneur, c’est répondre à desbesoins dans un perspectivedurable.C’est ainsi qu’a été construitenotre offre et c’est pour cela quenous mettons notre système auservice des décideurs publics pourqu’ils permettent à leurspopulations de mieux consommer,se loger, se former et travailler, sedivertir.Sur le plan corporatif, avecl’introduction de la compagnie surEuronext, la création decommandites, la multiplication departenariats, CIOA sera un bienpublic, appartenant à sesbénéficiaires, offrant en plus, desservices financier, de santé, dedéveloppement personnel.

Immeuble le Nobel, Avenue de l'Université 83160 La Valette-du-Var France

+33 (0)4 94 14 12 40 | info@cioa.com | www.cioa.com