colegaje medico medicina y beneficio economico

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COLEGAJE MÉDICO MEDICINA Y BENEFICIO ECONÓMICO Laura Andrea Torres C. 15201219899

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Page 1: Colegaje medico medicina y beneficio economico

COLEGAJE MÉDICO MEDICINA Y BENEFICIO

ECONÓMICO Laura Andrea Torres C.

15201219899

Page 2: Colegaje medico medicina y beneficio economico

Tradición del colegaje médico

Los médicos forman parte de una profesión que ha funcionado tradicionalmente de una manera jerárquica que se sobreponen:

1º. especialidades consideradas más prestigiosas y mejor remuneradas.

2º. especialidades en la que la academia tiene más influencia que en la práctica.

3º. atención a pacientes específicos y es el médico que presta la atención primaria.

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El colegaje médico a través de los años debido a la socialización de la medicina

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Relaciones con colegas médicos, profesores y estudiantes

“otorgar a mis maestros los respetos, gratitud y consideración que merecen y consideran como hermanos a mis colegas” - declaración de ginebra de la AMM 1949

Restricciones:

1) pago o recibo de cualquier honorario con algún propósito personal.

2) el medico no debe tratar los pacientes de sus colegas.

Según la tradición hipocrática de la ética médica los médicos deben tener un respeto especial por sus profesores

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Informe de prácticas inseguras o antiéticas

“el médico debe informar a las autoridades apropiadas sobre los médicos que practiquen en forma antiética e incompetente o a los que incurran en fraude o engaño”.- código internacional de ética médica de la AMM.

1º paso: es acercarse al colega y hacerle caer en cuenta de su error

2º paso: hablar con su supervisor o el del colega en cuestión.

3º paso: denuncia de colegas a la autoridad disciplinaria.

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Deberes del médico para con sus colegas

Brindar ayuda personal a sus colegas

Prestar apoyo cuando un colega se los solicite

No debe denigrarse del colega, ni encubrirlos cuando se comete un error

Ayudar a resolver problemas de los colegas, velando por el bienestar de pacientes y de la sociedad

no atender pacientes de colegas sin consentimiento de este (3)

No cobrar a los colegas y sus familiares por los servicios de salud que se le brinden

El médico y su familia no debe ser carga económica para sus colegas

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Actitud frente al error del colega

La actitud asumida por los colegas debe ser racional y benévola.

Si el error es repetitivo, de graves consecuencias o por negligencias, el medico tiene la obligación de darlo a conocer a los órganos de control y regímenes disciplinarios contemplados en la ley de ética médica (art. 62 al 91).

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Huelga y paro medico• Se hace con el fin obtener beneficios económicos,

condiciones de trabajo mejores o ganancias sociales para la comunidad• En Colombia la huelga médica no puede realizarse, no el legal y no se considera ético porque es un servicio esencial para la sociedad

• Solo puede realizarse cuando “no está en peligro la vida de los asociados” (art. 1 ley 23 de 1981)

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Existen 3 elementos en una huelga: Suspensión de trabajo.

A través de una acción colectiva.

Acompañada de una exigencia.

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Altruismo e interés personal

La regla fundamental es: nunca anteponer el beneficio personal, al beneficio del paciente por obtener una satisfacción personal o ganancia económica

Comercialización de la medicina = desconfianza del paciente

La motivación principal es el eliminar o aminorar el dolor, si su propósito principal es adquirir ganancia económica, se le considera un PELIGRO SOCIAL

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Honorarios profesionales Los honorarios profesionales son el dinero que recibe el medico por dispensar servicios a los pacientes

Los honorarios deben ser acordes con el servicio prestado al paciente

los honorarios deben ser acordes con la capacidad adquisitiva de los pacientes (art. 22 ley de ética médica)

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incentivos médicos : La ley 100 de seguridad social

en Colombia artículo 193

primas de servicio para compensar factores adversos.

Remuneración en dinero o en especie.

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Faltas relacionadas con el cobro de honorarios

1. Cobro exagerado (art. 22 ley ética)

2. Dicotomía (Art. 40 y 41 ley ética médica)

3. Cobro innecesario.

4. No llamar al colega, no hacer junta médica o no remitir el paciente

5. Usar métodos deshonestos para captar enfermos (Art. 44 ley ética médica)

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Médico inversionista en empresa de salud Medicina : empresa regida por una oferta y demanda, enmarcada en fines y normas éticas

medico inversionista:

invierte dinero en empresas médicas para obtener ganancias económicas

Medico administrador:

tiene una función dentro de la entidad médica y que gana un salario por su trabajo, no teniendo otra ganancia

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Publicidad de los servicios médicos

La publicidad debe ser objetiva y veraz, sin incurrir en engaños y respetando la autonomía del paciente. Esta publicidad debe hacerse con mucho decoro, respeto y delicadeza

‘no son éticos cualquier medio de reclamo o publicidad excepto aquellos expresamente autorizados por el uso, la costumbre y el código de ética nacional’ -asociación médica mundial

Artículo 55 y 56: establece que los métodos publicitarios que emplee el médico para obtener clientela deben ser éticos y están limitados.

Artículo 57 y 58: la mención de títulos académicos, científicos y honoríficos debe hacerse en publicaciones de carácter científico.

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BIBLIOGRAFÍA Vélez correa, Luis Alfonso. “colegaje médico”. Ética médica

interrogantes acerca de la medicina, la vida y la muerte. Medellín, Colombia: corporación para investigaciones biológicas, 2003. Pp. 118-123. (4 de abril de 2013)

.“medicina y beneficio económico”. Ética médica interrogantes acerca de la medicina, la vida y la muerte. Medellín, Colombia: corporación para investigaciones biológicas, 2003. Pp. 124-135. (4 de abril de 2013)

Williams, John Reynold. “el médico y los colegas”. Manual de ética médica. Ferney-Voltaire, Francia: unidad de ética de la asociación médica mundial, 2º edición, 2009. Pp. 81-93. (4 de abril de 2013)

Ochoa del portillo, Gabriel. Ética, ¿para qué? Colegaje médico: ¿probidad o corrupción?. Revista colombiana de ortopedia y traumatología. 1998 .volumen 12. consultado en: http://www.encolombia.com/orto1229editorial.htm (4 de abril de 2013)