第三次中期経営計画 - eizo株式会社 ·...
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(6737)
第三次中期経営計画第三次中期経営計画20092009年度~年度~20112011年度年度
““ 圧倒的圧倒的 No.1No.1を目指してを目指して ””
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第三次中期経営計画説明資料
見通しに関する注意事項見通しに関する注意事項
当資料に記載されている内容は、種々の前提に基当資料に記載されている内容は、種々の前提に基づいたものであり、記載された将来の計画数値、施づいたものであり、記載された将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するものではありませ策の実現を確約したり、保証するものではありません。ん。
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第三次中期経営計画説明資料
Ⅰ. 第二次中期経営計画レビュー(2006年度~2008年度)
Ⅱ. 中期経営方針
Ⅲ. 中期経営計画(2009年度~2011年度) 1.全体計画概要
2.販売費及び一般管理費推移&計画
3.研究開発費推移&計画
4.製品・事業別計画
55.株主還元方針
※本資料で用いる、「08F」等の表記は、「08」が西暦年、Fは会計年度を表しております。
目 次目 次
※ 2009年5月13日に発表した2009年3月期(08F)決算の内容に基づき、08Fの値を実績に変更しております。09F~11Fの第三次中期経営計画に変更はありません。
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Ⅰ.Ⅰ.第二次第二次中期経営計画レビュー中期経営計画レビュー ((20062006年度~年度~20082008年度)年度)
Ⅱ.中期経営方針Ⅱ.中期経営方針
Ⅲ.中期経営計画Ⅲ.中期経営計画 ((20092009年度~年度~20112011年度)年度)
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455 455 534 608
446 384
47550057
98
141
191
362393366 420
435 511487260
5251
64
52
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
04F 05F 06F 07F 08F
(億円)
売上高推移売上高推移
コンピュータ用モニター
アミューズメント用モニター
その他
910 850956
中期計画
1,000
中期計画
1,150
893
中期計画
1,300
745
ⅠⅠ--11 第二次中期経営計画 実績推移 連結売上高 第二次中期経営計画 実績推移 連結売上高
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42
119103
84
117
中期計画138
中期計画100
中期計画163
12.5%12.3%
11.4%
14.1%
9.5%
5.7%
12.0%
10.0%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
04F 05F 06F 07F 08F0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%実績 中期計画(億円) (売上高経常利益率)
経常利益推移経常利益推移
ⅠⅠ--22 第二次中期経営計画 実績推移 連結経常利益 第二次中期経営計画 実績推移 連結経常利益
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ⅠⅠ--33 第二次中期経営計画における実績① 第二次中期経営計画における実績①
【医療市場向け】
No.1を達成。PACS(医療画像管理システム)、超
音波診断装置分野などでの、商品ラインナップの拡充。
管理ソフトの強化による、総合的な
モニター品質管理ソリューションを提供。
独シーメンス社からのモニター事業
買収によりモダリティ分野に参入し、ドイツにおける開発・生産体制を獲得。
【グラフィックス市場向け】
No.1を維持。ソフトプルーフ市場の拡大を牽引。
コストパフォーマンスの高いモデル
の発売により、ハイアマチュア層への拡販に成功。
【汎用LCDモニター】ワイドモニターの商品ライン
ナップ拡充。
AV入力対応モニター発売。省電力モニター発売。
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【航空管制(ATC)市場】Tech Source, Inc.の買収により、
ATC用グラフィックスボードの開発・製造体制を獲得し、当市場に参入。
eg-electronic GmbHからATC用モニター事業を買収。
汎用LCDモニターを含めたシナジーを追求。
ⅠⅠ--33 第二次中期経営計画における実績② 第二次中期経営計画における実績②
【アミューズメント用モニター】
自社開発による新グラフィックスエン
ジンにより、描画や動画の高精細化を実現。
液晶画面の大型化による、演出を多
彩に。
連結子会社アイレムソフトウェアエン
ジニアリング㈱の東京開発室を開設し、ソフト開発体制を強化。
パチスロ用モニターへの参入。
トップメーカーとしての地位を維持。
【産業市場向け】
eg-electronic GmbHから産業市場向けモニター事業を買収。
㈱ナナオのこれまでの取り組みを拡
大する形で、当市場に本格参入。
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Ⅰ.Ⅰ.第二次第二次中期経営計画レビュー中期経営計画レビュー ((20062006年度~年度~20082008年度)年度)
Ⅱ.中期経営方針Ⅱ.中期経営方針
Ⅲ.中期経営計画Ⅲ.中期経営計画 ((20092009年度~年度~20112011年度)年度)
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ⅡⅡ--11 第三次中期経営計画の位置付け 第三次中期経営計画の位置付け
第一次(’03~’05)
「進化、深化から新化へ」
第一次(’03~’05)
「進化、深化から新化へ」
•特定用途向けでの成長
•ダイレクト販売の開始
•生産子会社の再編を実施
•特定用途向けでの成長
•ダイレクト販売の開始
•生産子会社の再編を実施
第ニ次(’06~’08)
「圧倒的な差別化」~進化、深化、新化 PART2~
第ニ次(’06~’08)
「圧倒的な差別化」~進化、深化、新化 PART2~
•医療市場向けでNo.1達成
•航空管制(ATC)市場への参入
• M&Aによるグローバル開発・生産体制構築
•医療市場向けでNo.1達成
•航空管制(ATC)市場への参入
• M&Aによるグローバル開発・生産体制構築
第三次(’09~’11)
「圧倒的 No.1を目指して」
第三次(’09~’11)
「圧倒的 No.1を目指して」
• 重点市場で圧倒的No.1へ!
• 産業市場向けを新しい事業の柱として垂直立ち上げ
• 究極のリーンな経営を実現
• 重点市場で圧倒的No.1へ!
• 産業市場向けを新しい事業の柱として垂直立ち上げ
• 究極のリーンな経営を実現
第三次中期経営計画を将来のさらな
る発展のための助走期間と位置付け、
リーンな経営を実現していくとともに、
重点市場での圧倒的No.1を目指す。
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ⅡⅡ--22 中期経営方針中期経営方針
環境認識
【商品環境】
消費電力低減等、環境への配慮がKeyに。コストダウンに繋がるソリューション
が必要。
用途の多様化。
【市場環境】
金融不安、世界同時不況、円高、
輸出不振、雇用悪化、設備投資低調。
価格競争の激化。
優勝劣敗の加速。
中期経営方針
1. 医療市場向け、グラフィックス市場向けにてワールドワイドNo.1としての地位を確固たるものとする。
2. 航空管制(ATC)市場向け、産業市場向けでもNo.1に。
3. アミューズメント用モニターはトップメーカーとしての地位を堅持。
4. 新規事業として更なる特定分野の創出・発掘。必要に応じM&Aを実施。
“ 圧倒的No.1を目指して ”
厳しい環境をチャンスへ厳しい環境をチャンスへ
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アミューズメント用モニター
グラフィックス市場向け医療市場向け
産業市場向け
周辺技術ソフトウェア技術
ハードウェア技術
航空管制市場向け
シナジー効果を効かせた先進的・差別化商品を開発
<ビジネスユニット>
<基幹技術>
ⅡⅡ--33 事業の方向性(ビジネスモデル)事業の方向性(ビジネスモデル)
高品質コンピュータ用モニター
エンターテインメント市場向け
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ⅡⅡ--44 グローバル開発・生産体制 グローバル開発・生産体制
【ドイツ】
EIZO GmbH
EIZO Technologies GmbH・ 医療市場向け
・ ATC市場向け(モニター)
・ 産業市場向け
【アメリカ】
Tech Source, Inc.・ ATC市場向け (グラフィックスボード)
【日本】
㈱ナナオ
・ 汎用LCDモニター
・医療市場向け
・グラフィックス市場向け
・産業市場向け
・ エンターテインメント市場向け
社内一貫開発・生産体制の堅持
各拠点の強みを活かし、開発のシナジーを推進
市場、顧客、コストをにらんだ生産体制の最適化
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Ⅰ.Ⅰ.第二次第二次中期経営計画レビュー中期経営計画レビュー ((20062006年度~年度~20082008年度)年度)
Ⅱ.中期経営方針Ⅱ.中期経営方針
Ⅲ.中期経営計画Ⅲ.中期経営計画 ((20092009年度~年度~20112011年度)年度)
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Ⅲ Ⅲ--11 全体計画概要 全体計画概要 --連結経営目標連結経営目標 --① ①
2011年度売上高900億円、営業利益90億円。
2008年度⇒2011年度における売上高年平均成長率7%。
90645042経常利益
7.8%38
64820
10F
6.7%30
50750
09F
9043営業利益
10.0%5.8%売上高営業利益率
546当期純利益
900745売上高
11F08F(億円)
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第三次中期経営計画説明資料
420 410 471 538
260 287289
29664 5360
66
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
08F 09F 10F 11F
43 5064
90
6.7%
7.8%
10.0%
5.8%
0102030405060708090
100
08F 09F 10F 11F0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
営業利益 売上高営業利益率
Ⅲ Ⅲ--11 全体計画概要 全体計画概要 --連結経営目標連結経営目標 --② ②
(億円)売上高
(億円)
営業利益
コンピュータ用モニター
アミューズメント用モニター
その他
中期経営計画 中期経営計画
745 750820
900
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49 48 50 51
7 7 7 67 7 7 79 3
7875
1 1
7371
20.4%18.8%
17.0%15.3%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
08F 09F 10F 11F
(億円)
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
その他
のれん等償却
物流費
広告宣伝費
研究開発費
売上高販管費比率
Ⅲ Ⅲ--22 販売費及び一般管理費推移&計画販売費及び一般管理費推移&計画
152141 139 138
中期経営計画
究極のリーンな経営を実現
開発・評価プロセスの見直し・最
適化を行い、さらに効率的な開発
体制を構築。
費用対効果の高い広告媒体を
活用し、効果的なブランディング活
動を実施。
国内・外の物流・生産体制の最
適化を推進。
戦略分野には、将来を見据えた
積極投資を継続。
究極のリーンな経営を実現
開発・評価プロセスの見直し・最
適化を行い、さらに効率的な開発
体制を構築。
費用対効果の高い広告媒体を
活用し、効果的なブランディング活
動を実施。
国内・外の物流・生産体制の最
適化を推進。
戦略分野には、将来を見据えた
積極投資を継続。
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57534941
53 55
4.4%
5.5%
7.1%6.7%
6.3%
7.1%
0
10
20
30
40
50
60
70
06F 07F 08F 09F 10F 11F0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
金額 売上高研究開発費比率(億円)
Ⅲ Ⅲ--33 研究開発費推移&計画研究開発費推移&計画
圧倒的No.1に向けた、常に時代の最先端を行く技術開発
【コンピュータ用モニター】
診断機能を一層高める画像表示技術
手術環境を革新する画像表示技術
TCOを削減する遠隔モニター品質管理技術モニターのインテリジェント化技術
さらなる高画質を追求する次世代グラフィックエンジンの開発
耐使用環境性能の向上
【アミューズメント用モニター】
迫真のリアリティを追求するグラフィックエンジンの開発
圧倒的表現力とワクワク感を与えるソフトウェアの企画開発
圧倒的No.1に向けた、常に時代の最先端を行く技術開発
【コンピュータ用モニター】
診断機能を一層高める画像表示技術
手術環境を革新する画像表示技術
TCOを削減する遠隔モニター品質管理技術モニターのインテリジェント化技術
さらなる高画質を追求する次世代グラフィックエンジンの開発
耐使用環境性能の向上
【アミューズメント用モニター】
迫真のリアリティを追求するグラフィックエンジンの開発
圧倒的表現力とワクワク感を与えるソフトウェアの企画開発
中期経営計画
※研究開発費は製造費用計上分を含む。
※07Fは事業譲受の取得原価のうち、研究開発費相当額
13億円の一括費用処理を除く。
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171114 112 102
180200 225 250
5660
7290
28403550
22
30
3 16
1025
16
18
0
100
200
300
400
500
600
08F 09F 10F 11F
(億円)
Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 コンピュータ用モニタ- 製品・事業別計画 コンピュータ用モニタ-
中期経営計画
汎用LCDモニター
医療市場向け
グラフィックス市場向け
ATC市場向け
産業市場向け
エンターテインメント市場向け
562
494433438
※医療市場向け、ATC市場向けは周辺機器の売上金額を含む。
売上金額
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EIZOブランドの基盤として、商品力のさらなる強化。
【環境】
ワイドモニターのさらなる伸張。
日本・欧米市場の成長の鈍化。
使用目的、使用領域、要求仕様の多様化。
環境への配慮の高まり。
Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 汎用 製品・事業別計画 汎用LCDLCDモニターモニター①①
【戦略と課題】
ワイドモニターを中心としたラインナップ展開と、
差別化の推進。
新規事業の創出のベースとして、深化を進める。
開発コスト、製造原価の低減による価格競争力
の強化。
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Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 汎用 製品・事業別計画 汎用LCDLCDモニターモニター②②
売上金額
171
114 112 102
0
100
200
08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画
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【医療市場のエリア】
総合メディカルモニターメーカーとして圧倒的No.1へ。
【環境】
優勝劣敗の明確化とプレーヤーの集
約化。
景気後退期であっても、フィルムレス
化の流れと、医療レベルの向上のため、引き続き設備投資需要が見込まれる。
【戦略と課題】
日本・ドイツの開発・生産・販売体制
の連携を推進。
内視鏡、OR PACSの商品ラインナップ充実と、取り組み強化。
PACS(医療画像管理システム)
マンモグラフィー
クリニカル・レビュー
モダリティ(医療画像撮影装置)
超音波診断装置
内視鏡
OR PACS
Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 医療市場向け 製品・事業別計画 医療市場向け①①
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第三次中期経営計画説明資料
Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 医療市場向け医療市場向け ②②
売上金額
16 32 48 6490
136180
200225
250
0
50
100
150
200
250
02F 03F 04F 05F 06F 07F 08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画※周辺機器の売上金額を含む。
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更なる成長を図り、圧倒的No1.へ。
静止画動画(映像製作)
Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 グラフィックス市場向け 製品・事業別計画 グラフィックス市場向け①①
アマチュア層の裾野の拡大を図る
ビデオ・モニター分野に向けた
デスクトップ・モニター
出版
写真
プロ
アマチュア
グラフィックス市場マップ
ビデオ・モニター
当社の高シェア分野
中期経営計画における重点分野
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Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 グラフィックス市場向けグラフィックス市場向け②②
売上金額
716 21
3554 56 60
7290
0
50
100
03F 04F 05F 06F 07F 08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画
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Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 航空管制航空管制((ATCATC))市場向け市場向け①①
ATC市場のトータル・ソリューションを提供しNo.1へ。
2048×2048高解像度モニター
汎用LCDモニター(ATCシステムのサブモニター用途)
グラフィックスボード、
ビデオ信号記録システム
ATC市場のトータル・ソリューション
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Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 航空管制航空管制((ATCATC))市場向け市場向け②②
売上金額
3
16
28
40
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画※周辺機器の売上金額を含む。
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新たな重点市場として、積極的投資を展開。
Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 産業産業市場向け市場向け①①
【戦略と課題】
新設した「産業モニター事業
推進部」を中心とした、企画・開
発・生産・販売を一体化したビ
ジネス展開。
幅広い商品ラインナップを活
用した、フレキシブル、スピーディ
なカスタマイゼーション。
小ロット生産に対応したフレ
キシブルな生産体制。
KIOSK端末用
セキュリティ用
車載用
FA用組込モニター
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Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 産業産業市場向け市場向け②②
売上金額
9 1219
300.7
13
16
20
0
10
20
30
40
50
60
08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画
はeg-electronic GmbHから買収した、産業市場向けモニター事業の売上高。08Fは1ヶ月分の売上高のみ計上。
10
25
35
50
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液晶テレビで確立したブランド、動画技術でエンターテインメントを追求。
ⅢⅢ--44 製品・事業別計画製品・事業別計画 エンターテインメントエンターテインメント市場向け市場向け①①
FORISFORISをさらに広げてワーをさらに広げてワー
ルドワイドに展開ルドワイドに展開
液晶テレビで培った動画技液晶テレビで培った動画技術を、モニターへ術を、モニターへ
ゲームユーザー向けなど、ゲームユーザー向けなど、エンターテインメント機能をエンターテインメント機能を強化強化
NEW
液晶テレビ液晶テレビ
AV入力対応HDシリーズ
リモコン機能付きマウス
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売上金額
16 1822
30
0
5
10
15
20
25
30
35
08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画
ⅢⅢ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 エンターテインメントエンターテインメント市場向け市場向け②②
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ソフト・ハードとも一層の技術力向上と、魅力的な商品の提供。
【環境】
市場の縮小傾向。
ソフト開発レベルの高度化。
ゲーム性の多様化。
【戦略と課題】
パートナーと一体となった商品開発。
最新デバイスを採用したハードウェアの開発。
ソフト開発力の強化・効率化により、ソ
フト開発本数を増加。
ⅢⅢ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 アミューズメント用モニター①アミューズメント用モニター①
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売上金額
260 287 289 296
0
50
100
150
200
250
300
350
08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画
ⅢⅢ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 アミューズメント用モニター②アミューズメント用モニター②
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Webサイトの魅力を拡大し、販売を促進。
WebWebサイト:サイト:EIZOEIZOダイレクトダイレクト商品の商品の優位性優位性ををユーザーへダイユーザーへダイレクトに訴求レクトに訴求
既存のビジネス既存のビジネスモデルの活性化モデルの活性化
新商品/新商品/新分野新分野
Ⅲ Ⅲ--44 製品・事業別計画 ダイレクト販売 製品・事業別計画 ダイレクト販売①①
直営店舗:直営店舗:EIZOEIZOガレリアガレリア
法人向けダイレクト販売法人向けダイレクト販売
顧客ニーズの吸顧客ニーズの吸
い上げい上げ
価格競争力の価格競争力の向上向上
EIZOダイレクト
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売上金額
5165
80 7685
100
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
06F 07F 08F 09F 10F 11F
(億円)
中期経営計画
ⅢⅢ--44 製品・事業別計画 製品・事業別計画 ダイレクト販売ダイレクト販売②②
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事業拡大のための設備や研究開発投資に必要となる内部資金の確保、財務状況及び将来の業績等を総合的に勘案しながら株主の皆様への利益の還元を行ってまいります。
株主様への還元率は、当期純利益の30%から40%を目標水準とし、それを達成すべく収益基盤の強化に努力してまいります。
Ⅲ Ⅲ--55 株主還元方針 株主還元方針
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