coast community college district career technical education · coast community college district...

97
Coast Community College District Career Technical Education State Initiatives – Grants – Program Reviews Educational Services and Technology Division May 16, 2018

Upload: others

Post on 26-Jun-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

 

 

   

Coast Community College District 

Career Technical Education 

State Initiatives – Grants – Program Reviews 

Educational Services and Technology Division                                                    

May 16, 2018       

 

1

  

 

Contents 

SUMMARY ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2

STATE INITIATIVES WITH IMPACT ON CTE PROGRAMS AND FUNDING ------------------------------------------------------------------- 3

CURRENT CTE-RELATED GRANTS --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

CTE PROGRAM REVIEWS -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 APPENDIX 1 _______________________________________________________________________________12  

   

2

Summary  

State Initiatives with Impact on Career Technical Education (CTE) Programs and Funding  

The Strong Workforce Program, which has taken effect in 2016‐17, has placed stronger emphasis on regional collaboration 

in developing and implementing CTE programs and providing part of the funding to the regional collaborative rather than 

directly to individual community college districts or individual colleges. CTE plans developed by the regional collaborative 

must be aligned with federal requirements of the Workforce Innovation and Opportunity Act. The 2017‐18 local allocation 

from the Strong Workforce Program for Coast Community College District is $3,240,071. The 2017‐18 regional allocation 

from the Strong Workforce Program for Orange County community colleges is $9,745,808. Coast Community College District 

is leading regional projects for which $3,522,907 was allocated from the regional funding.  

CTE‐related Grants  

District‐wide, the colleges and the District Office currently manage more than $23 million in active CTE‐related grants in 2017‐18. These grants span a wide array of regional partnerships and CTE programs and federal, state, and local funding. The colleges and the District Office are constantly monitoring and seeking grant opportunities that fulfill the missions of the colleges and the District. The District Grants Office continues to actively search for grant opportunities where the three colleges can work collaboratively to innovate and expand CTE programs and offerings. The District Grants Office assists the colleges to effectively manage the CTE funds currently active in the district.  

CTE Program Reviews  

In accordance with Education Code Section 78016, local districts are required to review each CTE program every two years 

to ensure that the program: 

1. Meets a documented labor market demand, 2. Is not duplicative of other regional training, and 3. Is effective. 

 

Together, CCC, GWC, and OCC offer 76 CTE programs which lead to certificates or associate degrees in all of the ten priority 

industry sectors of the Doing What Matters for Jobs and the Economy framework from the California Community Colleges 

Chancellor's Office and all of the 15 industry sectors as outlined in the CTE Model Curriculum Standards from the California 

Department of Education.  

During 2017‐18, CCC, GWC, and OCC conducted biennial program reviews for 27 of the 76 CTE programs in the district.  The 

biennial program review examined the following: the labor market demand; certificates and associates degrees offered at 

colleges in the Orange County region; and enrollment, course retention rates, course success rates and degrees/certificates 

awarded in the past five years.    

 

3

State Initiatives with Impact on CTE Programs and Funding In September 2012, the State Chancellor’s Office launched the Doing What Matters for Jobs and the Economy initiative. This 

initiative has changed the state approach relative to requirements for community college districts and individual colleges to 

work closely and collaboratively shifting the focus from work done by and funding for individual colleges to regional 

consortia and funding. 

 

The Doing What Matters for Jobs and the Economy initiative is based on the following expectations: 

While colleges have traditionally allocated considerable resources to serve and grow local economies, working from the perspective of a single college or district is no longer sufficient to address the magnitude of the problems created by the economic downturn. 

Regions are mobilizing around jobs and the economy. Community colleges need to do the same in order to remain vital partners in the workforce mission. Colleges must collaboratively respond and innovate in order to meet the needs of regional labor markets. 

Employers who compete in the marketplace, must also partner to create a shared talent pool. Colleges are being asked to respond on three fronts:  

a soft skills gap,   a basic skills gap (including digital literacy), and   an applied skills gap.  

Employers and colleges who partner regionally will be better able to prepare a competitive workforce.  If businesses can collaborate, so can the California community colleges. 

 

As a result of this initiative, the State Chancellor’s Office launched starting with fiscal year 2014‐15, the CTE Enhancement Funds, of which 60% was allocated to individual college districts and 40% to regional consortia. Specific requirements were established in terms of the local and regional plans that community college districts and regional consortia had to respond to. Also, starting with fiscal year 2014‐15, the State Chancellor’s Office, in conjunction with the State Superintendent for Public Instruction Office for K12 education, expanded the California Career Pathways Trust program to fund joint collaborations between community colleges and high schools with emphasis on career and academic pathways from high schools to community colleges leading to workforce development and college readiness.  Under these initiatives, the District and the colleges focused on the following:  CTE Enhancement Funds Coastline Community College Programs: Computer Networking; Cybersecurity; Internship Project Golden West College Programs: Biotechnology & Biomedical Technology; Alternative Fuels & Transportation; Electric Vehicle; Digital Audio; Biomedical; Internship Project Orange Coast College  Programs: Architecture; Aviation Maintenance Technology; School of Photography; Advanced Manufacturing; Biomedical; Fashion; Advanced Manufacturing; Internship Project.  California Career Pathways Trust Coastline Community College Pathways: ICT, Cybersecurity Golden West College Pathways: Biotechnology Design Media Orange Coast College Pathways: Engineering/Project Lead the Way  Strong Workforce Program The Strong Workforce Program was established through a trailer bill and took effect in 2016‐17. $200 million in apportioned funds for CTE were distributed via the regional consortia and were subject to the direction/constraints of the region as outlined in the trailer bill. 

4

The Strong Workforce Program was established for the purpose of expanding the availability of quality community college career technical education and workforce development courses, programs, pathways, credentials, certificates, and degrees. To facilitate program coordination and alignment with other workforce training, education, and employment services in the state, the Strong Workforce Program operates in a manner that complies with the California Strategic Workforce Development Plan, required pursuant to the federal Workforce Innovation and Opportunity Act (Public Law 113‐128), and expands upon existing Career Technical Education Regional Consortia infrastructure.  To avoid duplication of effort, activities funded under the Strong Workforce Program are informed by, aligned with, and expand upon the activities of existing workforce and education regional partnerships, including those partnership activities that pertain to regional planning efforts established pursuant to the federal Workforce Innovation and Opportunity Act (Public Law 113‐128), adult education block grant consortia, and K‐12 career technical education programs.  All of the following guiding principles apply to community college districts participating in the Strong Workforce Program: 

 1.  Community college districts shall ensure community college career technical education and workforce development courses, credentials, certificates, degrees,  programs,  and pathway  offerings  are responsive to the needs of employers, workers,  civic leaders, and students. 

 2.  Community college districts shall collaborate with other public institutions, including, but not limited to, local educational agencies, adult education consortia, local workforce development boards, and interested California State University and University of California institutions on a regional basis. 

 3.  Collaborative efforts shall focus upon evidence‐based decision making and student success with workforce outcomes aligned with the performance accountability measures of the federal Workforce Innovation and Opportunity Act, and closing labor market and employment gaps. Each collaborative shall strive to align programmatic offerings in the most effective and efficient manner to avoid duplication of effort and streamline access to services, and education and training opportunities. 

 4. Community college districts and other participating entities within a regional collaborative are encouraged to develop long‐term partnerships with private sector employers and labor partners to provide coordinated courses, programs, and pathways with employer involvement in the assessment, planning, and development of community college career technical education courses, programs, and pathways. To the extent practicable, employer partnerships should build upon regional partnerships formed pursuant to the federal Workforce Innovation and Opportunity Act (WIOA), existing infrastructure established by the chancellor's office, and other state or federal programs.  

The 2016‐17 and 2017‐18 Strong Workforce Program local allocation and regional allocation based on leading or 

participating in regional projects are listed in the table below. 

 

5

  

The Los Angeles Orange County (LAOC) Regional Consortium has planned for the 2018‐19 regional allocation from the 

Strong Workforce Program for the Orange County community colleges.  The regional allocation for CCCD is $2,301,807.   

 

Discussions at the LAOC Regional Consortium are considering the following distribution of the regional allocation: 

85% regional projects 

10% other regional work (outreach, data use, professional development)  

5% fiscal agent 

In developing the regional projects, consortia are to consider the following join regional planning questions: 

1. Are priority and emergent sectors for the region still the same? 

2. What more must be done for students to move through the region’s career pathways in selected sectors? 

3. How will job placement, internships, and regional industry engagement be coordinated? 

4. How can industry inform and co‐invest in CTE development? 

 

Both local and regional projects must lead to improving the following: 

 

Increase quantity of CTE Programs 

• CTE enrollment  

 

Improve quality of CTE Programs 

• Skills gains  

• Completion of CTE programs 

• Transfer 

• Employment rates 

• Employment in field of study 

• Earnings  

• Median change in earnings  

• Proportion of students who attained living wages 

 

Local  Regional  Total 

CCC 350,051$                       1,520,000$                        1,870,051$            

GWC 637,635$                       60,000$                              697,635$               

OCC 1,369,560$                    890,000$                            2,259,560$            

District 57,252$                          100,000$                            157,252$               

2,414,498$                    2,570,000$                        4,984,498$            

Local  Regional (Year 1) Regional (Year 2) Total 

CCC 440,952$                       1,250,000$                        1,132,000$             2,822,952$                  

GWC 710,447$                       159,250$                            212,350$                1,082,047$                  

OCC 1,402,740$                    58,057$                              600,000$                2,060,797$                  

District 63,216$                          2,055,600$                        300,000$                2,418,816$                  

17% Positive 622,716$                       622,716$                     

3,240,071$                    3,522,907$                        2,244,350$             9,007,328$                  

FY 2016/17

FY 2017/18

6

Current CTE-related Grants District‐wide, the colleges and the District Office currently manage over $23 million in active CTE‐related grants. These grants span a wide array of regional partnerships and CTE programs and federal, state and local funding. The colleges and the District Office are constantly monitoring and seeking grant opportunities that fulfill the missions of the colleges and the District. The District Grants Office continues to actively search for grant opportunities where the three Coast colleges can work collaboratively to innovate and expand CTE programs and offerings. The District Grants Office also assists the colleges to effectively manage the CTE allocations and grants currently active in the district.  

The information below provides an overview of the current CTE‐related grants through Fiscal Year 2017‐18. 

Coastline Community College ‐ $4,791,396  Strong Workforce Program Regional FY 2016‐17‐ $1,511,478 CCC received Strong Workforce Program Regional allocation in the following projects: Regional NetLabs, CyberPatriot, Career Technical Education Instructor Professional Development, and Regional and Sector Specific Marketing   Strong Workforce Program Regional FY 2017‐18‐ $961,968 CCC received Strong Workforce Program Regional allocation in the following projects: Regional NetLabs, CyberPatriot, Data Science Pathway Specialist, and OC Careers in Education Pathway Collaborative.  Cybersecurity Instructional Success Network ‐ $163,696 CCC will establish a National Centers of Academic Excellence in Cyber Defense ‐ Two‐Year Education Regional Resource Center to provide assistance to the 113 California community colleges and other western regional colleges in preparation for their application to CAE2Y designation  Innovation and Effective Grant ‐ $200,000 CCC will use the grant funds to support enhancing four areas of focus: 1) guided pathways; 2) student learning outcomes; 3) internal communication; and 4) professional development infrastructure  California Cybersecurity Apprenticeship Project (CCAP) ‐ $1,000,000 CCC is the lead educational agency and fiscal agent for the CCAP project which focuses on the acute need for cybersecurity professionals to fill positions across the state of California for a variety of professional roles that exist in a stepped career pathway.  Department of Defense Information Assurance Scholarship Program Cyber Security Workforce Education ‐ $214,983 Focuses on review of cyber pathway models and development and adoption of K‐12 cyber pathways that are offered with a community college partner. This project brings faculty and instructors together to develop pathways, including best practices and implementation strategies.  Centers of Academic Excellence National and Regional Resource Center and Cybersecurity Workforce Education Initiatives ‐ $100,000 This grant funds activities related to working with colleges and universities in the Western Region of the US to provide assistance in the Centers of Academic Excellence program development and application process for non‐Centers of Academic Excellence institutions and helping current CAE institutions develop further their programs  United Way Free Tax Prep Campaign ‐ $4,111 This is a grant to support the capacity of the Orange County United Way Partner Sites across Orange County to provide free tax services to eligible low‐income working families, ensuring client access to all eligible tax benefits, and are intended to increase the permanent capacity of Partner Sites so that they may expand their direct service delivery to their client population.  

7

 California Career Pathways Trust II ‐ Santa Ana Tech ‐ $387,682 The goal of the California Career Pathways Trust is to build robust partnerships between employers, schools, and community colleges in order to better prepare students for the 21st century workplace and improve student transition into postsecondary education, training, and employment. The California Career Pathways Trust II grant is a collaboration led by Santa Ana Unified School District (SAUSD) with Coastline, Santa Ana College, and Golden West College to develop seven K‐14 pathways for the SAUSD.  Coastline is responsible for the computer science, cyber security, and digital graphics (shared with GWC) pathways. This award will fund the development of Cybersecurity pathways between SAUSD and Coastline Community College.  CTE Enhancement Funds ‐ $247,478 These funds augmented and further developed the CyberSecurity/Computer Networking Program.  Golden West College ‐ $1,779,115  Strong Workforce Program Regional FY 2016‐17‐ $182,228 GWC received Strong Workforce Program Regional allocation in the Automotive Technology, Career Technical Education Instructor Professional Development, Drone Technology Initiative, Regional and Sector Specific Marketing, and Vertical Sector Leader – Small Business and Entrepreneur.   Strong Workforce Program Regional FY 2017‐18‐ $271,218 GWC received Strong Workforce Program Regional allocation in the following projects: Data Science Pathway Specialist, Work‐Based Learning and Job Placement, OC Careers in Education Pathway Collaborative, and CTE Marketing.  Deputy Sector Navigator ‐ Health, also known at Health Workforce Initiative (HWI) Orange County ‐ $200,000 The Deputy Sector Navigator facilitates collaboration in the health occupations sector, bringing together education and industry partners to achieve the goals of both Economic and Workforce Development Program (SB1402) and the Career Technical Education Pathways Program (SB1070). Matching funds of $200,000 are required, source of funds are industry match for the new Graduate RN Transition program and revenue generated from projects.  The Health Workforce Initiative (HWI) at Golden West College serves the Orange County region. The HWI has facilitated many activities that enhance the success of Doing What Matters and Economic and Workforce Development Program and that further the goals of the Strategic Priority Area.  Marketing efforts through active involvement in community meetings, advisory committees, and state wide project committees enhance the HWI Program brand. The HWI products available on the www.ca‐hwi.org website are a valuable resource to both colleges and health care facilities.  Many referrals come as a result of someone sharing HWI resources with a colleague. Participants in HWI educational offerings and meetings are well aware of the HWI programs and contributions to promote the advancement of California’s health care workforce through quality education and services.  The grant has facilitated development for nursing and allied health faculty and staff, facilitated incumbent worker training for nursing and allied health, partnered with regional nursing and allied health programs to conduct meetings to more effect respond to industry needs and requests, facilitated curriculum and program development and revisions to meet workforce needs, and provided leadership for Regional Testing Center to continue operations for CNA exam.  It has also funded CAMP Med for high school students at UC Irvine, sponsored a Regional Counselor's Workshop, held a regional medical assistant advisory board meeting at OCC, sponsored Medical Careers in Action at Kaiser Permanente Anaheim for 144 high school students, provided high school teacher training and HASPI program implementation, provided a healthcare pipeline collaboration workshop, sponsored a Men in Nursing statewide conference, and facilitated awareness related to career options in healthcare with high school students at the Coalition of Orange County Community Health Centers.  California Career Pathways Trust II ‐ Santa Ana Tech ‐ $342,676 The goal of the California Career Pathways Trustis to build robust partnerships between employers, schools, and community colleges in order to better prepare students for the 21st century workplace and improve student transition into 

8

postsecondary education, training, and employment. This award will fund the development of Digital Media pathways between Santa Unified School District and Golden West College.  CTE Enhancement Funds ‐ $385,993 These funds augmented and further developed the Biomedical Design and Auto Tech/Alternative Fuels programs.  Enrollment Growth for Associate Degree Nursing ‐ $97,000 The grant provides funding per student to increase the number of spaces in the Registered Nurse program and supports a pathway for Licensed Vocational Nurses to obtain the education required to be eligible to take the Registered Nurse licensing examination.  Innovationmaker Grant Implementation ‐ $100,000 GWC plans to build a Makerspace as part of the statewide makerspace community of practice. GWC works with the CCC Maker team to strengthen the community of practice, support faculty and student leadership through the implementation phase and help GWC become recognized as a best practice model for education innovation  Innovation and Effectiveness Grant ‐ $200,000 GWC will use grant funds to enhance four areas of focus: 1) enrollment management; 2) English as a Second Language; 3) long‐range financial planning/budget allocation model; and 4) pathways and community education.  Orange Coast College ‐ $2,051,805  Strong Workforce Program Regional FY 2016‐17‐ $865,879 OCC received Strong Workforce Program Regional allocation in the following Projects:  Drone Technology Initiative, Career Technical Education Professional Development, Regional and Sector Specific Marketing, Vertical Sector Development – Retail, Hospitality and Tourism and Energy and Sustainability   Strong Workforce Program Regional FY 2017‐18‐ $180,025 OCC received Strong Workforce Program Regional allocation in the Biotech Consortium and Automation Pathways.  Innovationmaker Grant Implementation ‐ $340,000 OCC will develop and participate in a statewide community of practice to develop and sustain innovative programs and activities supporting entrepreneurship, design thinking, design and fabrication technology, and sustainability "green" technologies.   Aquatic Center Grants ‐ $28,070 The funding provides the OCC School of Sailing and Seamanship the opportunity to replace six sailing dinghies used for beginning instruction, provides student scholarships, instructor training.  CTE Enhancement Funds ‐ $637,831 These funds augmented and further developed the Design Technology, Aviation Maintenance Technology, Advanced Manufacturing Technology, and Photography programs.  District Office ‐ $14,582,357  Perkins VTEA 1‐C and CTE Transitions 2017‐18 ‐ $1,596,045 The purpose of the Perkins 1‐C grant is to develop more fully the academic, career and technical skills of secondary students and postsecondary students who elect to enroll in Career Technical Education (CTE) programs. CTE Transitions, also part of Perkins funding, promotes high school‐to‐community college pathways for CTE students and supports the generation and administration of CTE articulation agreements between high schools and community colleges.   

9

Strong Workforce Program Regional FY 2016‐17‐ $100,000 Coast Community College District received Strong Workforce Program Regional allocation for the Regional Website Catalog.  Coast Community College District leads this project by coordinating with other community college districts in Orange County to work with the product vendor to coordinate a regional workgroup and maximize the resources available to implement CourseLeaf as the regional online catalog.  Strong Workforce Program Regional FY 2017‐18‐ $780,600 The Coast Community College District Strong Workforce Regional allocation is for two regional projects: 1) the Pathways and Early College Credit Scale Up and 2) the Story Map platform.  Strong Workforce Program Local Allocation – FY 2016‐17‐ $2,414,498 The Strong Workforce Program Local Allocation is allocated across the three colleges and the District.  The following programs are funded through the local allocation:  CCC ‐ Computer Infrastructure, Engineering Technology, Marketing & Distribution, Digital Media, Accounting, Business & Commerce; GWC‐ Business Information Worker and Automotive Technology; OCC ‐ Aeronautics & Aviation, Construction Crafts Technology, Environmental Control Technology, Welding Technology and Manufacturing Technology; and District – Research Analyst.  Strong Workforce Program Local Allocation – FY 2017‐18 ‐ $3,240,071 The Strong Workforce Program Local Allocation is allocated across the three colleges and the District.  The following programs are funded through the local allocation:  CCC ‐ Computer Infrastructure, Paralegal, Accounting, Business & Management; GWC – Cosmetology, Marketing, Professional Development, Digital Media, Health Information Technology, Computer Aided Drafting; OCC – Film, Applied Photography, Welding Technology, Manufacturing Technology; District – Research Analyst.  Adult Education Block Grant ‐ $3,033,260 allocation for CCCD 2016‐17 and 2017‐18 Coast CCD is the Project Director and Consortium Chair for the Coast Adult Education Consortium consisting of the three colleges, Huntington Beach Union HSD, Newport‐Mesa USD, Garden Grove USD, Coastline ROP, and the Orange County Department of Education.  The Coast Adult Education Consortium is charged with annually developing and implementing a regional education and workforce service plan for adults within the geographic boundaries of the Coast CCD.  Current projects are the alignment and coordination of ESL courses and assessments between the adult schools and the Coast colleges, the development of a college math readiness program utilizing diagnostic assessments and targeted instruction, offering better access to counselors and support services for adult students, developing communities of practice between community college faculty and adult education instructors, developing targeted, short‐term non‐credit CTE programs at both the adult schools and the community colleges, and partnering with community non‐governmental organizations for recruitment and provision of services for the adult student population.  Adult Education Block Grant Data & Accountability ‐ $376,642 The Adult Education Block Grant Data & Accountability funds is used to foster regional and local system integration efforts, support data sharing, and respond to the short term data reporting requirements of the grant.  Strong Workforce Career Pathways Grant ‐ $250,000 This grant funds the SB1070 Consortium, comprised of four community college districts, nine colleges, high school Regional Occupational Programs, middle schools, and regional business organizations led by the CCCD. The SB1070 Consortium has worked collaboratively to create policy changes to ease awarding credit to high school students for articulated courses, create industry‐relevant stacked credentials, promote countywide pathways and build the infrastructure to collect data to populate the CCC Chancellor's Office LaunchBoard data interface.  SB1070 ‐ OC Career Technical Education Pathways Program Grant‐ $1,979,491 The SB 1070 Career Technical Education (CTE) Pathways Program grant is a collaboration of the nine Orange County community colleges, the North Orange County Community College District School of Continuing Education, the Orange County Department of Education, K‐12 districts and Regional Occupational Programs (ROPs), and regional business and labor organizations. The three‐year grant has leveraged funding to work collaboratively across Orange County to develop and 

10

recommend policy changes that ease the awarding of college credit to high school students for articulated and dual enrollment courses, create industry‐recognized portable and stackable credentials, and promote countywide pathways.  Areas of focus are in high wage, high demand industry sectors such as: Advanced Manufacturing; Biotech; Digital Media Arts; Energy and Utilities; Engineering; Global Trade and Logistics; Healthcare; Information Communications Technology (ICT); Retail, Hospitality and Tourism; and Small Business.   California Career Pathways Trust II ‐ $811,750 The goal of the California Career Pathways Trust is to build robust partnerships between employers, schools, and community colleges in order to better prepare students for the 21st century workplace and improve student transition into postsecondary education, training, and employment.  Total active CTE or supporting CTE grant funds through fiscal year 2017‐18 (as of May 2018):  $23,204,673.  

CTE Program Reviews  In accordance with Education Code Section 78016, local districts are required to review each CTE program every two years to ensure that the program: 1. Meets a documented labor market demand, 2. Is not duplicative of other regional training, and 3. Is effective.  Together, CCC, GWC, and OCC offer 76 CTE programs leading to certificates or associate degrees in all of the ten priority industry sectors of the Doing What Matters for Jobs and the Economy framework from the California Community Colleges Chancellor's Office and all of the 15 industry sectors as outlined in the CTE Model Curriculum Standards from the California Department of Education.  During 2017‐18 CCC, GWC, and OCC conducted biennial program review for 27 of the 76 CTE programs in the district.  

 

To address the requirement of whether a CTE program meets a documented labor market demand, the biennial program 

review analyzed the current and projected job openings reported by the Economic Modeling Specialists International (EMSI).  

This information is presented on Table 1 of the biennial program review template, which also includes a comparison of 

differences between current and project job openings.  Additionally, to address this requirement, Table 2 of the biennial 

program review template provides the percentile earnings within the market for the occupations associated with the 

program.    

 

To address the requirement of whether a CTE program is duplicative of other regional training, a tally of certificates and 

associate degrees awarded by colleges for the same program in the Orange County Region is provided on Table 3 of the 

biennial program review template.  This information also shows the percentage distribution of the total 

certificates/associate degrees awarded by colleges and a growth comparison of these awards.   

 

Lastly, to address the effectiveness of a CTE program, the biennial program review examined the enrollment, retention 

rates, course success rates and the degrees and certificates awarded for the past five academic years.  This information is 

presented on Table 4 of the biennial program review template.    

 The following are programs reviewed in 2017‐18.  Coastline College Biology Business Communication 

11

Electronics and Electric Technology  Gerontology  Human Services Information Technology  Real Estate  Golden West College Criminal Justice Interpreting Nursing   Orange Coast College Accounting Airline Business Computer Information Systems Display and Visual Presentation Early Childhood Health Education  Hospitality, Travel, and Tourism Hotel Interior Design Journalism  Management Mariner Marketing Polysomnographic Technology Radiologic Technology Real Estate  Appendix 1 contains the biennial program review sheet for each of the CTE programs listed. 

Appendix 1

2017-18 Biennial Program Reviews

Appendix 1 12

Coastline Community College

Appendix 1 13

 

 

PROGRAM TITLE: Biology  COLLEGE: Coastline Community College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0430.00: Biotechnology and Biomedical Technology 

1260.00: Health Professions, Transfer Core Curriculum  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Biological Lab Technician 

Certificate of Achievement: Health Science 

NONE 

 

Coastline Community College offers two degrees under the Biology Program.  According to the Economic Modeling 

Specialists International (EMSI), there were 11,007 job openings in 2016 associated with the Biology Program.  Overall, 

this program is expected to increase by 5.6% between 2016 and 2025, with Medical and Clinical Laboratory Technicians 

showing a strong increase of 17.8%, and Inspectors, Tester, Sorters, Samplers, and Weighers anticipated to have an 

increase of 1.6%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

 

 

 

 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Biological Technicians (19‐4021)  561  602  +41  +7.3% 

Life, Physical, and Social Science Technicians, All Other (19‐4099) 

649  743  +94  +14.5% 

Medical and Clinical Laboratory Technicians (29‐2012) 

1,768  2,083  +315  +17.8% 

Medical Equipment Repairers  (49‐9062) 

420  470  +50  +11.9% 

Inspectors, Testers, Sorters, Samplers, and Weighers  (51‐9061) 

7,609  7,729  +120  +1.6% 

TOTAL  11,007  11,627  +620  +5.6% 

Appendix 1 14

 

 

 

The Medical Equipment Repairers occupation leads the Biology Program related occupation with a median earnings of 

$32.88/hour; while the Inspectors, Testers, Sorters, Samplers, and Weighers occupation have the lowest median 

earnings of $24.12/hour.   

 

Of the total 78 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Coastline Community College awarded 23.1% of 

the certificate associate’s degrees in Biology in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of awards 

by Coastline Community College decreased by 18.2%.

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Biological Technicians (19‐4021)  $16.90/hour  $20.41/hour  $28.92/hour 

Life, Physical, and Social Science Technicians, All Other (19‐4099) 

$19.51/hour  $24.22/hour  $30.62/hour 

Medical and Clinical Laboratory Technicians (29‐2012) 

$16.77/hour  $20.75/hour  $26.18/hour 

Medical Equipment Repairers  (49‐9062) 

$18.28/hour  $23.29/hour  $32.88/hour 

Inspectors, Testers, Sorters, Samplers, and Weighers  (51‐9061) 

$13.92/hour  $18.13/hour  $24.12/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $14.90/hour  $19.32/hour  $25.31/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (26.0502 and 51.1199) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Irvine Valley College  0  25  32.1%  +78.6% 

Fullerton College  0  21  26.9%  ‐38.2% 

Coastline Community College 

18  0  23.1%  ‐18.2% 

Santa Ana College  0  14  17.9%  +142.9% 

Appendix 1 15

      

 

 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Biology program remained stagnant over the last three years from 0 in 2014‐2015 to 0 in 

2016‐2017.  The FTES also remained stagnant over the last three years from 0 in 2014‐15 to 0 in 2016‐2017.  The 

instructional load efficiency (WSCH/FTEF) remained stagnant from 0 in 2015‐2016 to 0 in 2016‐2017.  A value of 

525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, with the stagnation of enrollment in the program, the number of FTES, degrees and certificates have 

remained stagnant as well.  

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0430.00 and 1260.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention/Success Rate (Enrollment Count in Fall compared with Retention Count in Spring) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  3  0  0  0  0 

FTES  0  0  0  0  0 

FTES: Resident  0  0  0  0  0 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  0 

WSCH/FTEF  0  0  0  0  0 

Fall to Spring Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  4/3  0/0  0/0  0/0  0/0 

Fall‐to‐Spring Retention  75%  NA  NA  NA  NA 

Annualized Course Success Rate 

73.8%  73.9%  74.7%  75.2%  77.0% 

Degrees and Certificates 

Certificates  0  0  23  18  24 

Associate Degrees  0  0  0  0  0 

Total  0  0  23  18  24 

Appendix 1 16

 

 

PROGRAM TITLE: Business Computing  COLLEGE: Coastline Community College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0514.00: Office Technology/Office Computer Applications 

0614.30: Website Design and Development 

0702.10: Software Applications  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 6 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: OSS: Financial Assistant 

Certificate of Achievement: OSS: General Office Manager  

Certificate of Completion: Mobile Applications 

Certificate of Completion: Medical Admin Office Tech 

Certificate of Completion: Medical Coding Specialist 

Associate of Science: OSS: Financial Manager 

 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Web Developers (15‐1134)  3,202  3,718  +516  +16.1% 

Executive Secretaries and Executive Administrative Assistants (43‐6011) 

9,109  9,078  ‐31  ‐0.3% 

Secretaries and Administrative Assistants, Except Legal, Medical, and Executive (43‐6014) 

25,805  28,674  +2,869  +11.1% 

Data Entry Keyers (43‐9021)  3,203  3,261  +58  +1.8% 

TOTAL  41,320  44,731  +3,411  +8.3% 

 

Coastline Community College offers six degrees and certificates under the Business Computing Program.  According to 

the Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 41,320 job openings in 2016 associated with the 

Business Computing Program.  Overall, this program is expected to increase by 8.3% between 2016 and 2025, with Web 

Developers showing a strong increase of 16.1%, and Executive Secretaries and Executive Administrative Assistants 

anticipated to have a decreased 0.3%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

   

Appendix 1 17

 

 

 

 

 

The Web Developers occupation leads the Business Computing Program related occupation with a median earnings of 

$42.59/hour; while the Data Entry Keyers occupation have the lowest median earnings of $20.22/hour.   

 

Of the total 142 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Coastline Community College awarded 25.4% of 

the certificate associate’s degrees in Business Computing in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the 

number of awards by Coastline Community College decreased by 18.2%

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Web Developers (15‐1134)  $20.03/hour  $27.45/hour  $42.59/hour 

Executive Secretaries and Executive Administrative Assistants (43‐6011) 

$23.69/hour  $29.32/hour  $35.62/hour 

Secretaries and Administrative Assistants, Except Legal, Medical, and Executive (43‐6014) 

$15.11/hour  $18.66/hour  $23.60/hour 

Data Entry Keyers (43‐9021)  $12.69/hour  $16.26/hour  $20.22/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $16.06/hour  $20.63/hour  $27.48/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (11.0601, 11.0801, and 52.0401) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Irvine Valley College  35  8  30.3%  +59.3% 

Coastline Community College 

12  24  25.4%  ‐29.4% 

Saddleback College  16  6  15.5%  ‐12.0% 

Santa Ana College  13  4  12.0%  ‐23.5% 

Cypress College  8  3  7.7%  +27.3% 

Golden West College  4  2  4.2%  +20.0% 

Allied American University  4  0  2.8%  ‐71.4% 

Argosy University–The Art Institute of California–Orange County 

1  3  2.8%  ‐55.6% 

InterCoast Colleges‐Anaheim 

3  0  2.1%  +300% 

Appendix 1 18

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0514.00, 0614.30 and 0702.10) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  1,549  1,655  1,565  1,569  1,044 

FTES  83  95  133  127  77 

FTES: Resident  82  94  133  125  76 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  1  1 

WSCH/FTEF  0  0  0  513.3  397.9 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  1,229/943  1,295/977  1,215/961  1,245/936  853/641 

Fall‐to‐Spring Retention  76.7%  75.4%  79.1%  75.2%  75.1% 

Annualized Course Success Rate 

76.7%  63.9%  56.1%  59.6%  57.0% 

Degrees and Certificates 

Certificates  12  20  25  12  20 

Associate Degrees  21  17  26  24  30 

Total  33  37  51  36  50 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Business Computing program decreased over the last three years from 1.565 in 2014‐2015 

to 1,044 in 2016‐2017.  The FTES also decreased over the last three years from 133 in 2014‐15 to 77 in 2016‐

2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 513.3 in 2015‐2016 to 379.9 in 2016‐2017.  

A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for 

cost efficiency purposes. 

While there was an overall decrease of enrollment in the program, the number of FTES, degrees and certificates 

have fluctuated. 

Appendix 1 19

 

 

PROGRAM TITLE: Electronics and Electric Technology 

COLLEGE: Coastline Community College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0934.00: Electronics and Electric Technology  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Electronics  Associate of Arts: Electronics  

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Electronics Engineers, Except Computer (17‐2072) 

3,943  3,832  ‐111  ‐2.8% 

Electrical and Electronics Engineering Technicians (17‐3023) 

2,317  2,289  ‐28  ‐1.2% 

Electric Motor, Power Tool, and Related Repairers (49‐2092) 

44  51  7  15.9% 

Electrical and Electronics Installers and Repairers, Transportation Equipment (49‐2093) 

30  36  6  20.0% 

Electrical and Electronics Repairers, Commercial and Industrial Equipment (49‐2094) 

1,160  1,175  15  1.3% 

Electrical and Electronics Repairers, Powerhouse, Substation, and Relay (49‐2095) 

107  111  4  3.7% 

Electrical and Electronic Equipment Assemblers (51‐2022) 

5,724  5,387  ‐337  ‐5.9% 

TOTAL  13,325  12,881  ‐444  ‐3.3% 

 

Coastline Community College offers two degrees under the Electronics and Electric Technology Program.  According to 

the Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 13,325 job openings in 2016 associated with the 

Electronics and Electric Technology Program.  Overall, this program is expected to decrease by 3.3% between 2016 and 

2025, with Electrical and Electronics Installers and Repairers, Transportation Equipment showing a strong increase of 

20.0%, and Electrical and Electronic Equipment Assemblers anticipated to have a decrease of 5.6%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

   

Appendix 1 20

 

 

 

 

The Electronics Engineers, Except Computer occupation leads the Electronics and Electric Technology Program related 

occupation with a median earnings of $62.62/hour; while the Electrical and Electronic Equipment Assemblers 

occupation have the lowest median earnings of $16.54/hour.   

 

 

 

Of the total 162 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Coastline Community College awarded 77.2% of 

the certificates and associate’s degrees in Electronics and Electric Technology in the Orange County Region.  Compared 

to 2015‐16, the number of awards by Coastline Community College increased by 1.6%.

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Electronics Engineers, Except Computer (17‐2072) 

$34.35/hour  $45.40/hour  $62.62/hour 

Electrical and Electronics Engineering Technicians (17‐3023) 

$19.86/hour  $27.15/hour  $34.98/hour 

Electric Motor, Power Tool, and Related Repairers (49‐2092) 

$20.41/hour  $24.63/hour  $32.43/hour 

Electrical and Electronics Installers and Repairers, Transportation Equipment (49‐2093) 

$30.65/hour  $37.27/hour  $44.21/hour 

Electrical and Electronics Repairers, Commercial and Industrial Equipment (49‐2094) 

$20.91/hour  $26.08/hour  $33.65/hour 

Electrical and Electronics Repairers, Powerhouse, Substation, and Relay (49‐2095) 

$36.43/hour  $40.66/hour  $47.20/hour 

Electrical and Electronic Equipment Assemblers (51‐2022) 

$10.74/hour  $13.09/hour  $16.54/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $13.79/hour  $23.06/hour  $37.84/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (15.0303 and 47.0101) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Coastline Community College 

0  125  77.2%  +1.6% 

Irvine Valley College  16  5  13.0%  40.0% 

Saddleback College  5  4  5.6%  ‐64.0% 

Orange Coast College  3  4  4.3%  16.7% 

Appendix 1 21

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0934.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

FTES  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

FTES: Resident  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

FTES: Non‐Resident  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

WSCH/FTEF  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

Fall‐to‐Spring Retention 

Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

Annualized Course Success Rate 

Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data  Insufficient Data 

Degrees and Certificates 

Certificates  0  0  0  0  0 

Associate Degrees  84  89  123  128  100 

Total  84  89  123  128  100 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Electronics and Electric Technology program is unique because of an articulation 

agreement through Military/Contract Education allowing students to utilize training to satisfy program 

requirements for the associate degree. Based on this reason and no enrollment within the certificate program 

there is no course information for this program. 

Overall the award of associate degrees has fluctuated peaking in 2015‐2016 (128 degrees awarded), however 

dropping to below 2014‐2015 numbers in 2016‐2017 (100 degrees awarded). 

 

Appendix 1 22

 

 

PROGRAM TITLE: Gerontology  COLLEGE: Coastline Community College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1309.00: Gerontology  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 3 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Gerontology (CTE) 

Associate of Arts: Gerontology (CTE) 

Associate of Arts: Gerontology (MAJOR)  

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Community Health Workers  (21‐1094) 

488  646  +158  +32.4% 

Home Health Aides (31‐1011)  4,128  6,375  +2,247  +54.4% 

TOTAL  4,616  7,021  +2,405  +52.1% 

 

Coastline Community College offers three certificates and degrees under the Gerontology Program.  According to the 

Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 4,616 job openings in 2016 associated with the 

Gerontology Program.  Overall, this program is expected to increase by 52.1% between 2016 and 2025, with Home 

Health Aides showing a strong increase of 54.4%, and Community Health Workers anticipated to have an increase of 

32.4%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

 

The Community Health Workers occupation leads the Gerontology Program related occupation with a median earnings 

of $26.79/hour; while the Home Health Aides occupation have the lowest median earnings of $15.16/hour.   

 

 

 

 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes 

Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Community Health Workers  (21‐1094) 

$16.30/hour  $21.32/hour  $26.79/hour 

Home Health Aides (31‐1011)  $10.59/hour  $11.75/hour  $15.16/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $10.67/hour  $11.95/hour  $16.90/hour 

Appendix 1 23

 

 

 

 

 

 

 

Of the total 22 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Coastline Community College awarded 54.5% of 

the certificates and associate’s degrees in Gerontology in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number 

of awards by Coastline Community College decreased by 20.0%.

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (19.0702) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Coastline Community College 

6  6  54.5%  ‐20.0% 

Saddleback College  8  0  36.4%  ‐38.5% 

Cypress College  2  0  9.1%  ‐33.3% 

Appendix 1 24

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1309.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  132  102  102  87  81 

FTES  11  9  8  7  7 

FTES: Resident  11  9  8  7  7 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  0 

WSCH/FTEF  0  0  0  347.4  361.1 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  122/79  95/68  89/63  76/68  79/65 

Fall‐to‐Spring Retention 

64.8%  71.6%  70.8%  89.5%  82.3% 

Annualized Course Success Rate 

58.8%  65.2%  64.3%  65.8%  71.3% 

Degrees and Certificates 

Certificates  10  11  15  12  13 

Associate Degrees  1  3  6  6  8 

Total  11  14  21  18  21 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Gerontology program has declined over the last three years from 102 in 2014‐2015 to 81 in 

2016‐2017.  The FTES dropped slightly over the last three years from 8 in 2014‐15 to 7 in 2016‐2017.  The 

instructional load efficiency (WSCH/FTEF) increased from 347.7 in 2015‐2016 to 361.1 in 2016‐2017.  A value of 

525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, with the drop of enrollment in the program as well as the number of FTES, the degrees and certificates 

awarded have fluctuated over the past five years. The past three years have resulted in total certificates and 

degrees awarded remaining between 18 and 21. 

 

Appendix 1 25

 

 

PROGRAM TITLE: Human Services  COLLEGE: Coastline Community College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

2104.00: Human Services  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Human Services  Associate of Arts: Human Services Major  

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Social and Human Service Assistants (21‐1093) 

2,376  3,334  +958  +40.3% 

Community and Social Service Specialists, All Other (21‐1099) 

789  975  186  +23.6% 

TOTAL  3,165  4,310  +1,145  +36.2% 

 

Coastline Community College offers two associate and degrees under the Human Services Program.  According to the 

Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 3,165 job openings in 2016 associated with the Human 

Services Program.  Overall, this program is expected to increase by 36.2% between 2016 and 2025, with Social and 

Human Service Assistants showing a strong increase of 40.3%, and Community and Social Service Specialists, All Other 

anticipated to have an increase of 23.6%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.  

   

Appendix 1 26

 

 

 

 

 

The Community and Social Service Specialists, All Other occupation leads the Human Services Program related 

occupation with a median earnings of $35.10/hour; while the Social and Human Service Assistants occupation have the 

lowest median earnings of $20.84/hour.   

 

 

 

Of the total 98 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Coastline Community College awarded 25.5% of 

the certificates and associate’s degrees in Human Services program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, 

the number of awards by Coastline Community College decreased by 39.3%.

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Social and Human Service Assistants (21‐1093) 

$13.08/hour  $16.59/hour  $20.84/hour 

Community and Social Service Specialists, All Other (21‐1099) 

$19.14/hour  $27.10/hour  $35.10/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $13.83/hour  $17.97/hour  $25.20/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (44.0000) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Santa Ana College  2  35  37.8%  ‐39.3% 

Coastline Community College 

14  11  25.5%  0.0% 

Cypress College  15  6  21.4%  ‐36.4% 

Saddleback College  10  0  10.2%  +66.7% 

Orange Coast College  4  1  5.1%  ‐58.3% 

Appendix 1 27

      

 

 

 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Human Services program has decreased over the last three years from 391 in 2014‐2015 to 

324 in 2016‐2017.  The FTES also fluctuated over the last three years from 23 in 2014‐15, increasing slightly and 

going back to 23 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) has decreased from 544.6 in 2015‐

2016 to 466.3 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of 

average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the drop of enrollment in the program as well as the number of FTES, the degrees and certificates 

awarded have fluctuated over the past five years. The past three years have resulted in total certificates and 

degrees awarded increasing from 25 in 2014‐2015 to 34 in 2016‐2017. 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (2104.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  410  375  391  398  324 

FTES  24  24  23  25  23 

FTES: Resident  24  23  23  25  23 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  0 

WSCH/FTEF  0.0  0.0  0.0  544.6  466.3 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  130/113  126/108  111/94  127/117  112/100 

Fall‐to‐Spring Retention 

86.9%  85.7%  84.7%  92.1%  89.3% 

Annualized Course Success Rate 

51.0%  58.5%  59.6%  61.9%  67.8% 

Degrees and Certificates 

Certificates  0  11  9  14  19 

Associate Degrees  12  21  16  11  15 

Total  12  32  25  25  34 

Appendix 1 28

 

 

PROGRAM TITLE: Information Technology  COLLEGE: Coastline Community College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0799.00: Other Information Technology  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 3 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Informatics  Associate of Arts: Informatics 

Associate of Science: Informatics  

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Computer Occupations, All Other (15‐1199) 

3,294  3,543  +249  +7.6% 

TOTAL  3,294  3,543  +249  +7.6% 

 

Coastline Community College offers three certificates and degrees under the Information Technology Program.  

According to the Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 3,294 job openings in 2016 associated 

with the Information Technology Program.  Overall, this program is expected to increase by 7.6% between 2016 and 

2025, with Computer Occupations, All Other occupation dictating the increase of 17.8%, as the sole SOC code aligned for 

the program. 

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

 

 

The Computer Occupations, All Other occupation dictates the Information Technology Program median earnings at 

$32.88/hour.   

 

   

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Computer Occupations, All Other (15‐1199) 

$25.62/hour  $36.87/hour  $53.00/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $25.62/hour  $36.87/hour  $53.00/hour 

Appendix 1 29

 

 

 

There were no certificate and associate’s degrees awarded within the Information Technology program during the 2016‐

17 academic year, or the year prior, in the Orange County Region. 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (11.9999) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Coastline Community College 

0  0  NA  NA 

Cypress College  0  0  NA  NA 

Fullerton College  0  0  NA  NA 

Irvine Valley College  0  0  NA  NA 

Santa Ana College  0  0  NA  NA 

Saddleback College  0  0  NA  NA 

Platt College‐Newport Beach 

0  0  NA  NA 

Maric College‐Anaheim  0  0  NA  NA 

Appendix 1 30

      

 

 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

There have been no enrollments in the Information Technology program over the past 5 years, resulting in no 

information regarding enrollments or completion above. 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0799.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  0  0  0  0  0 

FTES  0  0  0  0  0 

FTES: Resident  0  0  0  0  0 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  0 

WSCH/FTEF  0  0  0  0  0 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  0  0  0  0  0 

Fall‐to‐Spring Retention 

NA  NA  NA  NA  NA 

Annualized Course Success Rate 

NA  NA  NA  NA  NA 

Degrees and Certificates 

Certificates  0  0  0  0  0 

Associate Degrees  0  0  0  0  0 

Appendix 1 31

 

 

PROGRAM TITLE: Real Estate  COLLEGE: Coastline Community College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0511.00: Real Estate  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 4 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Real Estate Broker 

Certificate of Achievement: Real Estate Studies 

Certificate of Specialization: Real Estate Lend & Mortgage Broker 

Certificate of Specialization: Real Estate Property Sales 

None 

 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Property, Real Estate, and Community Association Managers (11‐9141) 

5,494  5,887  +393  +7.2% 

Appraisers and Assessors of Real Estate (13‐2021) 

1,055  1,073  +18  +1.7% 

Real Estate Brokers (41‐9021)  2,464  2,492  +28  +1.1% 

Real Estate Sales Agents (41‐9022)  7,308  7,382  +74  +1.0% 

TOTAL  16,322  16,833  +511  +3.1% 

 

Coastline Community College offers four certificates under the Real Estate Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 16,322 job openings in 2016 associated with the Real Estate 

Program.  Overall, this program is expected to increase by 3.1% between 2016 and 2025, with Property, Real Estate, and 

Community Association Managers showing a strong increase of 7.2%, and Real Estate Sales Agents anticipated to have 

an increase of 1.0%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

   

Appendix 1 32

 

 

 

 

 

The Property, Real Estate, and Community Association Managers occupation leads the Real Estate Program related 

occupation with a median earnings of $38.50/hour; while the Real Estate Sales Agents occupation have the lowest 

median earnings of $22.46/hour.   

 

 

 

Of the total 43 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Coastline Community College awarded 9.3% of 

the certificates and associate’s degrees in Real Estate in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number 

of awards by Coastline Community College decreased by 42.9%.

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Property, Real Estate, and Community Association Managers (11‐9141) 

$20.02/hour  $25.56/hour  $38.50/hour 

Appraisers and Assessors of Real Estate (13‐2021) 

$21.97/hour  $25.52/hour  $38.39/hour 

Real Estate Brokers (41‐9021)  $21.60/hour  $25.33/hour  $29.55/hour 

Real Estate Sales Agents (41‐9022)  $17.87/hour  $19.24/hour  $22.46/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $18.49/hour  $21.94/hour  $30.68/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.1501) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Irvine Valley College  12  3  34.9%  ‐6.4% 

Saddleback College  10  5  34.9%  ‐16.7% 

Coastline Community College 

4  0  9.3%  ‐42.9% 

Orange Coast College  2  2  9.3%  +100% 

Santiago Canyon College  1  2  7.0%  +100% 

Fullerton College  0  1  2.3%  +100% 

Allied American University  1  0  2.3%  ‐85.7% 

Golden West College  0  0  0.0%  0% 

Appendix 1 33

      

 

 

 

 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may 

enroll in required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program 

TOP codes. These external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Real Estate program has slightly decreased over the last three years from 321 in 

2014‐2015 to 313 in 2016‐2017.  The FTES also has slightly decreased the last three years from 30 in 

2014‐15 to 29 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 496.8 in 

2015‐2016 to 429.2 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a 

measure of average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the fluctuation of enrollment in the program as well as the number of FTES, the degrees 

and certificates awarded have fluctuated over the past five years. The past three years have resulted in 

total certificates awarded dropping from 6 in 2014‐2015 to 3 in 2015‐2016, and increasing 4 in 2016‐

2017. 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0511.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  313  269  321  326  313 

FTES  29  25  30  30  29 

FTES: Resident  29  25  29  30  29 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  0 

WSCH/FTEF  0.0  0.0  0.0  496.8  429.2 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  274/218  240/181  278/207  285/210  313/252 

Fall‐to‐Spring Retention 

79.6%  75.4%  74.5%  73.7%  80.5% 

Annualized Course Success Rate 

71.2%  63.4%  62.9%  59.2%  58.7% 

Degrees and Certificates  

Certificates  0  1  6  3  4 

Associate Degrees  NA  NA  NA  NA  NA 

Total  0  1  6  3  4 

Appendix 1 34

Golden West College

Appendix 1 35

 

 

PROGRAM TITLE: Criminal Justice  COLLEGE: Golden West College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

2105.00: Administration of Justice 

2105.10: Corrections 

2105.50: Police Academy  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 4 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Law Enforcement  Associate of Arts: CJ: Administration of Justice 

Associate of Arts: CJ: Corrections 

Associate of Arts: CJ: Police Academy  

Golden West College offers eleven certificates and degrees under the Criminal Justice Program.  According to the 

Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 7,626 job openings in 2016 associated with the Criminal 

Justice Program.  Overall, this program is expected to increase by 8.7% between 2016 and 2025, with First‐Line 

Supervisors of Correctional Officers showing a strong increase of 73.3%, Private Detectives and Investigators are 

anticipated to have an increase of 5.6%.   

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (33‐1011, 33‐1012, 33‐3011, 33‐3012, 33‐3021, 33‐3051, and 33‐9021) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

First‐Line Supervisors of Correctional Officers (33‐1011) 

15  26  +11  +73.3% 

First‐Line Supervisors of Police and Detectives (33‐1012) 

176  204  +28  +15.9% 

Bailiffs (33‐3011)  110  118  +8  +7.3% 

Correctional Officers and Jailers (33‐3012) 

904  1,065  +161  +17.8% 

Detectives and Criminal Investigators (33‐3021) 

726  767  +41  +5.6% 

Police and Sheriff's Patrol Officers (33‐3051) 

4,223  4,599  +376  +8.9% 

Private Detectives and Investigators (33‐9021) 

726  767  +41  +5.6% 

TOTAL  7,626  8,286  +660  +8.7%  

The First‐Line Supervisors of Police and Detectives occupation leads the Criminal Justice Program related occupation 

with a median earnings of $69.47/hour; while the Bailiffs occupation have the lowest median earnings of $17.23/hour.   

.   

   

Appendix 1 36

 

 

 

Of the total 357 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Golden College awarded 27.5% of the certificate 

associate’s degrees in Criminal Justice in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of awards by 

Golden West College increased by 11.4%. 

 

 

 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

First‐Line Supervisors of Correctional Officers (33‐1011) 

$43.09/hour  $45.27/hour  $46.12/hour 

First‐Line Supervisors of Police and Detectives (33‐1012) 

$58.44/hour  $69.47/hour  $79.87/hour 

Bailiffs (33‐3011)  $13.65/hour  $17.23/hour  $27.71/hour 

Correctional Officers and Jailers (33‐3012) 

$27.27/hour  $31.31/hour  $35.97/hour 

Detectives and Criminal Investigators (33‐3021) 

$40.65/hour  $50.43/hour  $58.98/hour 

Police and Sheriff's Patrol Officers (33‐3051) 

$41.89/hour  $47.61/hour  $54.96/hour 

Private Detectives and Investigators (33‐9021) 

$40.65/hour  $50.43/hour  $58.98/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $31.71/hour  $43.23/hour  $52.66/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (43.0102 and 43.0107) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Santa Ana College  17  99  32.5%  ‐47.3% 

Golden West College  45  53  27.5%  +11.4% 

Fullerton College  0  68  19.0%  ‐34.0% 

Irvine Valley College  5  36  11.4%  +10.8% 

Coastline Community College 

0  31  8.7%  ‐3.1% 

Cypress College  2  0  0.6%  ‐33.3% 

Saddleback College  1  0  0.3%  ‐75.0% 

Appendix 1 37

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (2105.00, 2105.10 and 2105.50) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  1,876  2,048  1,956  1,894  1,961 

FTES  278  336  278  284  321 

FTES: Resident  277  334  277  280  319 

FTES: Non‐Resident  1  1  1  3  3 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 1,004.3  11,616.6 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  1,789/1,604  1,851/1,690  1,745/1,550  1,699/1,541  1,612/1,469 

Fall‐to‐Spring Retention 

89.7%  91.3%  88.8%  90.7%  91.1% 

Annualized Course Success Rate 

76.4%  76.7%  75.0%  76.9%  80.1% 

Degrees and Certificates  

Certificates  46  56  62  45  55 

Associate Degrees  25  36  27  52  79 

Total  71  92  89  97  134 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Criminal Justice program increased over the last three years from 1956 in 2014‐2015 to 

1,961 in 2016‐2017.  The FTES also increased over the last three years from 278 in 2014‐15 to 321 in 2016‐2017.  

The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) increased from 1,004.3 in 2015‐2016 to 11,616.6 in 2016‐2017.  A 

value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for 

cost efficiency purposes. 

Overall, with the increase in enrollment in the program, the number of FTES, degrees and certificates have also 

increased.  

 

Appendix 1 38

 

 

PROGRAM TITLE: Interpreting  COLLEGE: Golden West College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0850.10: Sign Language Interpreting  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: American Sign Language Interp 

Associate of Arts: American Sign Language Interp 

 

Golden West College offers two certificates and degrees under the Interpreting Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 1,015 job openings in 2016 associated with the Interpreting 

Program.  Overall, this program is expected to increase by 22.6% between 2016 and 2025, with Interpreters and 

Translators showing a strong increase of 22.6%. 

 The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

 

 

 

The Interpreters and Translators is the primary occupation within the Interpreting Program with a median earnings of 

$22.52/hour. 

Of the total 51 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Golden West College awarded 58.8% of the 

certificates and associate’s degrees in Interpreting in the Orange County Region.   Compared to 2015‐16, the number of 

awards by Coastline Community College increased by 3.4%. 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (27‐3091) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Interpreters and Translators  (27‐3091) 

1,015  1,244  +229  +22.6% 

TOTAL  1,015  1,244  +229  +22.6% 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Interpreters and Translators  (27‐3091) 

$19.08/hour  $22.52/hour  $25.88/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $19.08/hour  $22.52/hour  $25.88/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (16.1603) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Golden West College  20  10  58.8%  +3.4% 

Saddleback College  17  3  39.2%  +81.8% 

Santiago Canyon College  1  0  2.0%  ‐100.0% 

Appendix 1 39

 

 

 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in required 

associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These external TOP codes 

are not included in the above figures. 

The enrollment in the Interpreting program decreased over the last three years from 791 in 2014‐2015 to 698 in 2016‐

2017.  The FTES also decreased over the last three years from 102 in 2014‐15 to 92 in 2016‐2017.  The instructional load 

efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 441.4 in 2015‐2016 to 439.5 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the 

standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the decrease in enrollment in the program, the number of FTES, degrees and certificates have also 

declined.

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1030.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  728  786  791  650  698 

FTES  102  109  102  84  92 

FTES: Resident  101  109  101  83  89 

FTES: Non‐Resident  1  1  1  2  2 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available  Data Not Available 441.4  439.5 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  212/171  174/152  225/205  221/197  166/151 

Fall‐to‐Spring Retention 

80.7%  87.4%  91.1%  89.1%  90.1% 

Annualized Course Success Rate 

71.8%  73.1%  75.9%  75.1%  71.4% 

Degrees and Certificates  

Certificates  18  13  19  20  14 

Associate Degrees  2  4  10  10  11 

Total  20  17  29  30  25 

Appendix 1 40

 

 

PROGRAM TITLE: Nursing  COLLEGE: Golden West College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1230.10: Registered Nursing  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

NONE  Associate of Science: Nursing‐Registered Nurse 

Associate of Science: Nursing‐Registered Nurse LVN  

Golden West College offers two degrees under the Nursing Program.  According to the Economic Modeling Specialists 

International (EMSI), there were 22,062 job openings in 2016 associated with the Nursing Program.  Overall, this 

program is expected to increase by 20.5% between 2016 and 2025 based on the sole occupation of Registered Nurses.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program.   

 

 

The Registered Nurse occupation within the Nursing Program shows a median earnings of $42.81/hour.   

 

 

 

 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (29‐1141) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Registered Nurses (29‐1141) 

22,062  26,587  +4,525  +20.5% 

TOTAL  22,062  26,587  +4,525  +20.5% 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Registered Nurses (29‐1141) 

$33.23/hour  $42.81/hour  $51.72/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $33.23/hour  $42.81/hour  $51.72/hour 

Appendix 1 41

      

 

 

 

Of the total 584 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Golden West College awarded 

14.7% of the certificates and associate’s degrees in Nursing in the Orange County Region.   Compared to 

2015‐16, the number of awards by Golden West College decreased by 3.4%. 

   

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (51.3801) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Saddleback College  104  103  35.4%  +5.1% 

Career Networks Institute  0  99  17.0%  +147.5% 

Santa Ana College  0  91  15.6%  +2.2% 

Golden West College  0  86  14.7%  ‐3.4% 

Cypress College  0  85  14.6%  +18.1% 

Stanbridge College  0  16  2.7%  +1600% 

Appendix 1 42

      

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1230.10) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  581  580  598  381  560 

FTES  284  269  280  225  224 

FTES: Resident  282  268  278  224  222 

FTES: Non‐Resident  2  1  2  1  2 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 176.9  185.1 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  581/549  539/515  557/528  382/364  560/535 

Fall‐to‐Spring Retention 

94.49%  95.55%  94.79%  95.29%  95.54% 

Annualized Course Success Rate 

92.6%  92.4%  89.1%  94.2%  91.1% 

Degrees and Certificates  

Certificates  Not Applicable  Not Applicable  Not Applicable  Not Applicable  Not Applicable 

Associate Degrees  102  96  89  87  78 

Total  102  96  89  87  78 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Nursing program decreased over the last three years from 598 in 2014‐2015 to 560 in 

2016‐2017.  The FTES also decreased over the last three years from 280 in 2014‐15 to 224 in 2016‐2017.  The 

instructional load efficiency (WSCH/FTEF) increased from 176.9 in 2015‐2016 to 185.1 in 2016‐2017.  A value of 

525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, with the decrease in enrollment in the program, the number of FTES, degrees and certificates have also 

declined.  

 

Appendix 1 43

Orange Coast College

Appendix 1 44

 

 

PROGRAM TITLE: Accounting  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0502.00: Accounting  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 9 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Accounting 

Certificate of Specialization: Entry Level Accounting 

Certificate of Specialization: Business Taxation Competency 

Certificate of Specialization: Cost Accounting Competency 

Certificate of Specialization: Financial Accounting Competency 

Certificate of Specialization: Individual Taxation Competency 

Certificate of Specialization: NonProfit Accounting Competency 

Certificate of Specialization: Payroll Accounting Competency 

Associate of Science: Accounting 

 

Orange Coast College offers nine certificates and degrees under the Accounting Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 44,615 job openings in 2016 associated with the Accounting Program.  Overall, this program is expected to increase by 6.1% between 2016 and 2025, with Accountants and Auditors 

showing a strong increase of 14.0%, Bookkeeping, Accounting, and Auditing Clerks are anticipated to have a decrease of 

0.7%.   

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (13‐2011, 13‐2082, 43‐3031, 43‐3051, and 43‐4011) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Accountants and Auditors  (13‐2011) 

18,333  20,895  +2,562  +14.0% 

Tax Preparers (13‐2082)  2,035  2,200  +165  +8.1% 

Bookkeeping, Accounting, and Auditing Clerks (43‐3031) 

20,871  20,728  ‐143  ‐0.7% 

Payroll and Timekeeping (43‐3051)  2,766  2,813  +47  +1.7% 

Brokerage Clerks (43‐4011)  609  681  +72  +11.8% 

TOTAL  44,615  47,317  +2,702  +6.1%  

The Accountants and Auditors occupation leads the Accounting Program related occupation with a median earnings of 

$41.87/hour; while the Bookkeeping, Accounting, and Auditing Clerks occupation have the lowest median earnings of 

$27.23/hour.   

Appendix 1 45

 

 

 

 

Of the total 501 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 5.99% of the 

certificate associate’s degrees in Accounting in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of awards 

by Orange Coast College increased by 50.0%. 

 

 

 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Accountants and Auditors  (13‐2011) 

$26.09/hour  $32.12/hour  $41.87/hour 

Tax Preparers (13‐2082)  $17.84/hour  $23.45/hour  $33.09/hour 

Bookkeeping, Accounting, and Auditing Clerks (43‐3031) 

$17.16/hour  $21.54/hour  $27.23/hour 

Payroll and Timekeeping (43‐3051)  $18.60/hour  $23.22/hour  $27.84/hour 

Brokerage Clerks (43‐4011)  $20.87/hour  $23.67/hour  $27.93/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $19.90/hour  $25.84/hour  $32.75/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.0302) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Santa Ana College  148  16  32.73%  ‐70.87% 

Irvine Valley College  114  16  25.95%  ‐13.91% 

Coastline Community College 

49  38  17.37%  +26.09% 

Saddleback College  23  5  5.59%  +3.70% 

Orange Coast College  17  13  5.99%  +50.00% 

Fullerton College  2  14  3.19%  +45.45% 

Golden West College  13  13  5.19%  +4.00% 

Cypress College  4  9  2.59%  +85.71% 

InterCoast Colleges‐Anaheim 

4  0  0.80%  ‐66.67% 

Santiago Canyon College  1  2  0.60%  0.00% 

Appendix 1 46

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0502.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  2,750  2,935  2,833  3,012  2,971 

FTES  432  448  420  446  410 

FTES: Resident  390  405  375  392  361 

FTES: Non‐Resident  41  43  45  54  49 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 699.6  577.9 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  2,706/2,277  2,724/2,312  2,621/2,237  2,783/2,444  2,635/2,342 

Fall‐to‐Spring Retention 

84.1%  84.9%  85.3%  87.8%  88.9% 

Annualized Course Success Rate 

73.1%  74.4%  74.1%  77.0%  78.3% 

Degrees and Certificates  

Certificates  13  12  11  16  11 

Associate Degrees  18  12  0  13  11 

Total  31  24  11  29  22 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Accounting program increased over the last three years from 2,833 in 2014‐2015 to 2,971 

in 2016‐2017.  The FTES slightly decreased over the last three years from 420 in 2014‐15 to 410 in 2016‐2017.  

The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 699.6 in 2015‐2016 to 577.9 in 2016‐2017.  A value 

of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, with the increase in enrollment in the program, the decrease in number of FTES, has resulted in a 

fluctuating award count of degrees and certificates. Over the past three years, awards peaked in 2015‐2016 (29) 

and dipped to 22 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 47

 

 

PROGRAM TITLE: Airline  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

3020.40: Flight Attendants  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 3 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: HTT: Airline & Travel Careers 

Certificate of Achievement: Corporate/Contract Flight Atten 

Associate of Science: HTT: Contract Flight Attendant 

 

Orange Coast College offers three certificates and degrees under the Airline Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 19 job openings in 2016 associated with the Airline Program.  

Overall, this program is expected to increase by 147.4% between 2016 and 2025, with the sole occupation of Flight 

Attendant showing an increase that mirrors this growth.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (53‐2031) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Flight Attendants (53‐2031) 

19  47  +28  +147.4% 

TOTAL  19  47  +28  +147.4%  

The Flight Attendants occupation is the sole occupation within the Airline Program related occupation with a median 

earnings of $22.29/hour.   

 

 

Of the total 43 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 27.91% of the 

certificate associate’s degrees in the Airline program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number 

of awards by Orange Coast College increased by 50.0%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Flight Attendants (53‐2031) 

$19.07/hour  $22.29/hour  $27.52/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $19.07/hour  $22.29/hour  $27.52/hour 

Appendix 1 48

 

 

 

 

 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (49.0106) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Cypress College  27  4  72.09%  ‐16.21% 

Orange Coast College  0  12  27.91%  +50.00% 

Appendix 1 49

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (3020.40) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  613  587  499  512  445 

FTES  46  48  46  46  41 

FTES: Resident  38  32  29  29  29 

FTES: Non‐Resident  8  16  17  17  12 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 421.4  364.2 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  472/418  452/377  390/322  398/324  358/289 

Fall‐to‐Spring Retention 

87.45%  83.41%  82.56%  81.41%  80.73% 

Annualized Course Success Rate 

72.0%  61.5%  42.7%  62.4%  64.6% 

Degrees and Certificates  

Certificates  0  5  6  0  0 

Associate Degrees  8  5  3  12  3 

Total  8  10  9  12  3 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Airline program decreased over the last three years from 499 in 2014‐2015 to 445 in 2016‐

2017.  The FTES slightly decreased over the last three years from 46 in 2014‐15 to 41 in 2016‐2017.  The 

instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 421.4 in 2015‐2016 to 364.2 in 2016‐2017.  A value of 

525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, with the decrease in enrollment in the program, decrease in the number of FTES, has resulted in a 

fluctuating award count of degrees and certificates. Over the past three years, awards peaked in 2015‐2016 (12) 

and dipped to 3 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 50

 

 

PROGRAM TITLE: Business  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0505.00: Business Administration  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 5 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Business Administration 

Certificate of Specialization: Business Administration Finance  

Certificate of Specialization: Entrepreneurship 

Associate of Science: Business Administration 

Associate of Science Transfer: Business Administration 

 

Orange Coast College offers five certificates and degrees under the Business Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 6 job openings in 2016 associated with the Business Program.  

Overall, this program is expected to increase by 10.5% between 2016 and 2025, with the Cost Estimators occupation 

showing the highest growth at 13.9% and the Industrial Production Managers occupation being the sole position 

dropping by 2.5%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐1021, 11‐2022, 11‐3011, 11‐3051, 11‐9199, 13‐1051, and 13‐1111) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

General and Operations Managers (11‐1021) 

29,165  31,799  +2,634  +9.0% 

Sales Managers (11‐2022)  8,768  9,014  +246  +2.8% 

Administrative Services Managers (11‐3011) 

5,634  6,033  +399  +7.1% 

Industrial Production Managers (11‐3051) 

2,377  2,318  ‐59  ‐2.5% 

Mangers, All Other (11‐9199)  10,327  11,446  +1,119  +10.8% 

Cost Estimators (13‐1051)  3,230  3,630  +450  +13.9% 

Management Analysts (13‐1111)  13,775  15,417  +1,642  +11.9% 

TOTAL  73,275  79,706  +6,431  +10.5%  

The General and Occupations Manager occupation is the occupation with the highest salary potential within the 

Business Program with a median earnings of $57.62/hour. The lowest median earnings occupation is Cost Estimators at 

$32.63/hour.   

 

Appendix 1 51

 

 

 

Of the total 3,028 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 11.56% of the 

certificate associate’s degrees in Business program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of 

awards by Orange Coast College increased by 31.58%. 

 

 

 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

General and Operations Managers (11‐1021) 

$36.63/hour  $57.62/hour  $93.20/hour 

Sales Managers (11‐2022)  $35.54/hour  $54.09/hour  $78.15/hour 

Administrative Services Managers (11‐3011) 

$36.59/hour  $50.85/hour  $66.84/hour 

Industrial Production Managers (11‐3051) 

$32.38/hour  $44.57/hour  $59.58/hour 

Mangers, All Other (11‐9199)  $17.11/hour  $22.59/hour  $57.03/hour 

Cost Estimators (13‐1051)  $25.58/hour  $32.63/hour  $45.40/hour 

Management Analysts (13‐1111)  $29.86/hour  $37.12/hour  $49.01/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $30.22/hour  $46.07/hour  $70.80/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.0201) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Coastline Community College

308 833 37.68%

+43.52% 

Orange Coast College 22 328 11.56% +31.58% Fullerton College 2 258 8.59% ‐2.26% Santa Ana College 7 247 8.39% ‐0.39% Santiago Canyon College 31 200 7.63% ‐2.94% Saddleback College 0 215 7.10% ‐44.30% Irvine Valley College 6 186 6.34% ‐6.67% 

Cypress College 1 159 5.28% +18.52% Golden West College 5 147 5.02% +25.66% Allied American University 7 66 2.41% +38.33% 

Appendix 1 52

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (Category 0500.00, no courses map to the program code of 0505.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  2,834  3,052  3,449  3,581  3,618 

FTES  283  304  343  358  364 

FTES: Resident  265  279  314  317  319 

FTES: Non‐Resident  18  26  28  41  46 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 650.3  620.5 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  7,533/6,381  7,603/6,534  7,824/6,789  8,026/7,010  7,708/6,887 

Fall‐to‐Spring Retention 

84.71%  85.94%  86.77%  87.34%  89.35% 

Annualized Course Success Rate 

70.6%  71.0%  72.6%  74.7%  74.9% 

Degrees and Certificates  

Certificates  23  27  18  19  11 

Associate Degrees  23  120  243  327  371 

Total  46  147  261  346  382 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Business program increased over the last three years from 3,449 in 2014‐2015 to 3,618 in 

2016‐2017.  The FTES slightly increased over the last three years from 343 in 2014‐15 to 364 in 2016‐2017.  The 

instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 650.3 in 2015‐2016 to 620.5 in 2016‐2017.  A value of 

525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, with the increase in enrollment in the program, increase in the number of FTES, has resulted in a 

increased award count of degrees and certificates. Over the past three years, awards grew from 261 in 2015‐

2016 to 382 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 53

 

 

PROGRAM TITLE: Computer Information Systems  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0702.00: Computer Information Systems 

0706.00: Computer Science (transfer) 

0707.00: Computer Software Development 

0707.10: Computer Programming  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 18 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Computer Information Systems 

Certificate of Achievement: Computer Programming 

Certificate of Achievement: CIS: Network Admin Windows 

Certificate of Achievement: CIS Business Application Devl 

Certificate of Specialization: Python Programming 

Certificate of Specialization: CIS: Network Technician 

Certificate of Specialization: CIS: Virtual & Cloud Computing 

Certificate of Specialization: CIS: C++ Programming 

Certificate of Specialization: CIS: Enterprise Routing 

Certificate of Specialization: CIS: Linux 

Certificate of Specialization: CIS: Network Svcs/Applications 

Certificate of Specialization: CIS: Network Infrastructure 

Certificate of Specialization: CIS: Network Admin/Operations 

Certificate of Specialization: CIS: Network Professional 

Certificate of Specialization: CIS: Network Security 

Certificate of Specialization: CIS: Web Design 

Associate of Science: Computer Information Systems 

Associate of Science: CIS Business Application Devl 

Associate of Science: Computer Programming 

Associate of Science Transfer: Computer Science 

 

Orange Coast College offers 20 certificates and degrees under the Computer Information Systems Program.  

According to the Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 11 job openings in 2016 associated 

with the Computer Information Systems Program.  Overall, this program is expected to increase by 11.5% between 

2016 and 2025, with the Cost Estimators occupation showing the highest growth at 22.2% associated with the Computer 

and Information Research Scientists and the Computer Programmers occupation being the sole position dropping by 

4.6%.  

Appendix 1 54

 

 

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐3021, 15‐1111, 15‐1121, 15‐1122, 15‐1131, 15‐1132, 15‐1133, 15‐1134, 15‐1151, 15‐1152, 15‐1199) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Computer and Information Systems Managers (11‐3021) 

4,954  5,588  +634  +12.8% 

Computer and Information Research Scientists (15‐1111) 

144  176  +32  +22.2% 

Computer Systems Analysts  (15‐1121) 

5,754  6,802  +1,048  +18.2% 

Information Security Analysts  (15‐1122) 

814  956  +142  +17.4% 

Computer Programmers (15‐1131)  4,139  3,947  ‐192  ‐4.6% 

Software Developers, Applications (15‐1132) 

10,808  12,532  +1,724  +16.0% 

Software Developers, Systems Software (15‐1133) 

8,143  8,651  +508  +6.2% 

Web Developers (15‐1134)  3,202  3,718  +516  +16.1% 

Computer User Support Specialists (15‐1151) 

8,229  9,308  +1,079  +13.1% 

Computer Network Support Specialists (15‐1152) 

2,131  2,337  +206  +9.7% 

Computer Occupations, All Other (15‐1199) 

3,294  3,543  +249  +7.6% 

TOTAL  51,614  57,559  +5,945  +11.5%  

The Computer and Information Systems Managers occupation is the occupation with the highest salary potential within 

the Computer Information Systems Program with a median earnings of $65.93/hour. The lowest median earnings 

occupation is Computer User Support Specialists at $26.39/hour.   

 

Appendix 1 55

 

 

 

Of the total 139 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 13.67% of the 

certificate associate’s degrees in Computer Information Systems in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, 

the number of awards by Orange Coast College increased by 46.15%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Computer and Information Systems Managers (11‐3021) 

$47.63/hour  $65.93/hour  $81.55/hour 

Computer and Information Research Scientists (15‐1111) 

$26.88/hour  $36.88/hour  $51.02/hour 

Computer Systems Analysts  (15‐1121) 

$33.58/hour  $44.04/hour  $55.95/hour 

Information Security Analysts  (15‐1122) 

$36.40/hour  $46.98/hour  $61.55/hour 

Computer Programmers (15‐1131)  $26.71/hour  $36.05/hour  $50.79/hour 

Software Developers, Applications (15‐1132) 

$42.13/hour  $54.22/hour  $66.28/hour 

Software Developers, Systems Software (15‐1133) 

$42.08/hour  $54.86/hour  $70.03/hour 

Web Developers (15‐1134)  $20.03/hour  $27.45/hour  $42.59/hour 

Computer User Support Specialists (15‐1151) 

$20.46/hour  $26.39/hour  $35.81/hour 

Computer Network Support Specialists (15‐1152) 

$24.19/hour  $33.03/hour  $41.78/hour 

Computer Occupations, All Other (15‐1199) 

$25.62/hour  $36.87/hour  $53.00/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $30.31/hour  $43.89/hour  $60.16/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (11.0103, 11.0201, 11.0701) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Irvine Valley College 0 33 23.74% ‐83.33% Santa Ana College 1 18 13.67% ‐61.22% Stanbridge College 9 2 7.91% ‐62.07% Santiago Canyon College 1 11 8.63% ‐78.18% Orange Coast College 9 10 13.67% +46.15% Cypress College 7 9 11.51% ‐29.17% Fullerton College 1 9 7.19% ‐23.08% 

Saddleback College 2 9 7.91% +57.14% 

Allied American University 4 0 2.88% ‐33.33% Golden West College 2 2 2.88% 0.00% 

Appendix 1 56

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0702.00, 0706.00, 7070.00, 0707.10) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  1,493  1,886  2,084  2,342  2,589 

FTES  205  272  312  355  390 

FTES: Resident  192  251  281  313  338 

FTES: Non‐Resident  13  21  30  42  51 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 531.5  526.3 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  1,417/1,135  1,792/1,386  1,990/1,605  2,263/1,852  2,459/2,034 

Fall‐to‐Spring Retention 

92.80%  77.34%  80.65%  81.84%  82.72% 

Annualized Course Success Rate 

71.0%  68.1%  70.1%  68.7%  68.1% 

Degrees and Certificates  

Certificates  10  4  8  10  21 

Associate Degrees  9  5  5  9  23 

Total  19  9  13  19  44 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Computer Information System program increased over the last three years from 2,084 in 

2014‐2015 to 2,589 in 2016‐2017.  The FTES increased as well over the last three years from 312 in 2014‐15 to 

390 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 531.5 in 2015‐2016 to 526.3 in 

2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class 

enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the increase in enrollment in the program, increase in the number of FTES, has resulted in an 

increase in award count of degrees and certificates. Over the past three years, awards increased from 13 in 2014‐

2015 to 44 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 57

 

 

PROGRAM TITLE: Display and Visual Presentation  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0509.60: Display  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Display & Visual Presentation 

Associate of Science: Display & Visual Presentation 

 

Orange Coast College offers five certificates and degrees under the Display and Visual Presentation Program.  

According to the Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 6 job openings in 2016 associated with 

the Display and Visual Presentation Program.  Overall, this program is expected to increase by 10.5% between 2016 

and 2025, with the Cost Estimators occupation showing the highest growth at 13.9% and the Industrial Production 

Managers occupation being the sole position dropping by 2.5%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (27‐1026, 41‐1011, 41‐1012, and 41‐4012) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Merchandise Displayers and Window Trimmers (27‐1026) 

2,271  2,149  ‐122  ‐5.4% 

First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers (41‐1011) 

13,293  13,405  +112  +0.8% 

First‐Line Supervisors of Non‐Retail Sales Workers (41‐1012) 

5,368  5,288  ‐80  ‐1.5% 

Sales Representatives, Wholesale and Manufacturing, Except Technical and Scientific Products (41‐4012) 

17,403  17,754  +351  +2.0% 

TOTAL  38,336  38,596  +260  +0.7%  

The General and Occupations Manager occupation is the occupation with the highest salary potential within the 

Business Program with a median earnings of $57.62/hour. The lowest median earnings occupation is Cost Estimators at 

$32.63/hour.   

 

Appendix 1 58

 

 

 

Of the total 1 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 100% of the 

certificate associate’s degrees in Display and Visual Presentation in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, 

the number of awards by Orange Coast College increased by 100.0%. 

 

 

 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Merchandise Displayers and Window Trimmers (27‐1026) 

$10.94/hour  $12.03/hour  $15.44/hour 

First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers (41‐1011) 

$13.41/hour  $16.27/hour  $21.82/hour 

First‐Line Supervisors of Non‐Retail Sales Workers (41‐1012) 

$17.52/hour  $26.20/hour  $37.02/hour 

Sales Representatives, Wholesale and Manufacturing, Except Technical and Scientific Products (41‐4012) 

$17.74/hour  $25.83/hour  $37.01/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $14.46/hour  $20.35/hour  $31.57/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.1899) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Orange Coast College 1 0 100.00% +100.00% Coastline Community College

0 0 NA

0.0% 

Fullerton College 0 0 NA 0.0% Santa Ana College 0 0 NA 0.0% Saddleback College 0 0 NA 0.0% 

Appendix 1 59

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0509.60) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  30  27  27  23  40 

FTES  3  3  3  2  4 

FTES: Resident  3  3  2  2  3 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  1 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 357.4  310.9 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  30/26  27/25  27/27  23/22  18/16 

Fall‐to‐Spring Retention 

86.67%  92.59%  100.00%  95.65%  88.89% 

Annualized Course Success Rate 

76.7%  77.8%  96.3%  82.6%  80.0% 

Degrees and Certificates  

Certificates  0  3  0  0  0 

Associate Degrees  0  3  0  1  0 

Total  0  6  0  1  0 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Display and Visual Review program has fluctuated over the last three years from 27 in 

2014‐2015, dipping to 23 in 2015‐2016, and increasing to 40 in 2016‐2017.  The FTES also fluctuated over the last 

three years from 27 in 2014‐15, to 23 in 2015‐2016, and increasing to 40 in 2016‐2017.  The instructional load 

efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 357.4 in 2015‐2016 to 310.9 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the 

standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the fluctuation of enrollment in the program, as well as in the number of FTES, has resulted in 

fluctuating award count of degrees and certificates. Over the past three years, there has only been 1 graduate in 

2015‐2016. 

 

Appendix 1 60

 

 

PROGRAM TITLE: Early Childhood  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1305.40: Preschool Age Children 

1305.80: Child Development Administration and Management 

1305.90: Infants and Toddlers  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 7 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: EC: Preschool Teacher 

Certificate of Achievement: EC: Infant & Toddler  

Certificate of Achievement: Early Childhood Administration  

Associate in Science: EC: Preschool Teacher 

Associate in Science Transfer: Early Childhood Education 

Associate in Science: EC: Infant & Toddler 

Associate in Science: Early Childhood Administration 

 

Orange Coast College offers 7 certificates and degrees under the Early Childhood Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 15,182 job openings in 2016 associated with the Early Childhood Program.  Overall, this program is expected to increase by 9.6% between 2016 and 2025, with the Education 

Administrators, Preschool and Childcare Center/Program occupation showing the highest growth at 13.0% associated 

while the Childcare Workers occupation showing the lowest growth at 8.5%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐9031, 25‐2011, and 39‐9011) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Education Administrators, Preschool and Childcare Center/Program (11‐9031) 

592  669  +77  +13.0% 

Preschool Teachers, Except Special Education (25‐2011) 

5,187  5,774  +587  +11.3% 

Childcare Workers (39‐9011) 

9,403  10,203  +800  +8.5% 

TOTAL  15,182  16,646  +1,464  +9.6%  

The Education Administrators, Preschool and Childcare Center/Program occupation is the occupation with the highest 

salary potential within the Early Childhood Program with a median earnings of $22.05/hour. The lowest median earnings 

occupation is Childcare Workers at $10.05/hour.   

 

Appendix 1 61

 

 

 

Of the total 247 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 14.17% of the 

certificate associate’s degrees in Early Childhood in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of 

awards by Orange Coast College increased by 16.67%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Education Administrators, Preschool and Childcare Center/Program  (11‐9031) 

$17.67/hour  $22.05/hour  $29.71/hour 

Preschool Teachers, Except Special Education (25‐2011) 

$12.15/hour  $15.27/hour  $18.71/hour 

Childcare Workers (39‐9011) 

$7.76/hour  $10.05/hour  $12.50/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $8.74/hour  $11.79/hour  $15.73/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (19.0708 and 19.0709) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Santa Ana College 41 34 30.36% +15.38% Saddleback College 38 22 24.29% ‐41.18% Irvine Valley College 44 5 19.83% +2.09% 

Orange Coast College 20 15 14.17% +16.67% 

Fullerton College 2 16 7.29% +12.50% Santiago Canyon College 10 0 4.05% +900% 

Appendix 1 62

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1305) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  740  725  813  825  877 

FTES  73  71  83  81  91 

FTES: Resident  72  70  81  78  87 

FTES: Non‐Resident  1  2  2  3  5 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 387.0  414.3 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  1,465/1,374  1,864/1,704  1,923/1,753  1,772/1,623  1,734/1,595 

Fall‐to‐Spring Retention 

93.8%  91.4%  91.2%  91.6%  91.9% 

Annualized Course Success Rate 

89.1%  85.2%  86.7%  86.9%  90.1% 

Degrees and Certificates  

Certificates  20  22  18  20  16 

Associate Degrees  7  7  12  15  15 

Total  27  15  30  35  31 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Early Childhood program increased over the last three years from 813in 2014‐2015 to 877 

in 2016‐2017.  The FTES fluctuated as well over the last three years from 83 in 2014‐15, dropping to 81 in 2015‐

2016, and increasing to 91 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) increased from 387.0 in 

2015‐2016 to 414.3 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of 

average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the increase in enrollment in the program, fluctuating of the FTES, has resulted in an increase in a 

fluctuating award count of degrees and certificates. Over the past three years, awards increased from 30 in 2014‐

2015 to 35 in 2015‐2016, and dropped to 31 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 63

 

 

PROGRAM TITLE: Health Education  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1201.00: Health Occupations, General  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 1 

CERTIFICATES  DEGREES 

NOT APPLICABLE  Associate of Arts: Health  

Orange Coast College offers one degree under the Health Education Program.  According to the Economic Modeling 

Specialists International (EMSI), there were 19 job openings in 2016 associated with the Health Education Program.  

Overall, this program is expected to increase by 40.0% between 2016 and 2025, with the occupation of Home Health 

Aides showing the greatest occupational growth at 54.4%, followed by Nursing Assistants projected to grow at 32.4%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (31‐1011 and 31‐1014) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Home Health Aides (31‐1011)  4,128  6,375  +2,247  +54.4% 

Nursing Assistants (31‐1014)  7,800  10,324  +2,524  +32.4% 

TOTAL  11,928  16,699  +4,771  +40.0%  

The Nursing Assistants occupation within the Health Education Program shows the greatest median earnings of 

$13.63/hour, followed by Home Health Aides with a median earnings of $11.75/hour.   

 

 

Of the total 110 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 14.54% of the 

certificate associate’s degrees in the Health Education program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the 

number of awards by Orange Coast College decreased by 11.11%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Home Health Aides (31‐1011)  $10.59/hour  $11.75/hour  $15.16/hour 

Nursing Assistants (31‐1014)  $12.13/hour  $13.63/hour  $15.11/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $11.38/hour  $13.11/hour  $15.12/hour 

Appendix 1 64

 

 

 

 

 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (51.0000) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Saddleback College  0  90  81.81%  +3.44% 

Orange Coast College  0  16  14.54%  ‐11.11% 

Allied American University  0  4  3.64%  400.00% 

Appendix 1 65

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1201.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  1,528  1,721  1,627  1,616  1,554 

FTES  102  123  112  115  113 

FTES: Resident  99  121  110  113  110 

FTES: Non‐Resident  2  2  2  1  2 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 1,167.5  1,160.6 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  1,532/1,406  1,720/1,554  1,638/1,490  1,621/1,459  1,558/1,398 

Fall‐to‐Spring Retention 

91.78%  90.35%  90.97%  90.01%  89.73% 

Annualized Course Success Rate 

78.2%  69.4%  67.5%  70.0%  65.7% 

Degrees and Certificates  

Certificates  NA  NA  NA  NA  NA 

Associate Degrees  39  23  18  16  8 

Total  39  23  18  16  8 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Health Education program decreased over the last three years from 1,627 in 2014‐2015 to 

1,554 in 2016‐2017.  The FTES slightly fluctuated slightly over the last three years from 112 in 2014‐15, to 115 in 

2015‐16, and recently 113 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 1,167.5 

in 2015‐2016 to 1,606.6 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure 

of average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the decrease in enrollment in the program, stagnant number of FTES, has resulted in a decreasing 

award count of degrees. Over the past three years, awards dropped from 18 in 2014‐2015 to 8 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 66

 

 

PROGRAM TITLE: Hospitality, Travel, and Tourism COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1307.00: Hospitality 

1307.20: Lodging Management 

3009.00: Travel Services and Tourism  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 4 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: HTT: Front Office Specialist 

Certificate of Achievement: Meeting & Event Management 

Certificate of Achievement: Travel Agency Specialist 

Associate of Science: HTT: Travel & Tourism 

 

Orange Coast College offers 4 certificates and degrees under the Hospitality, Travel, and Tourism Program.  According 

to the Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 18,949 job openings in 2016 associated with the 

Hospitality, Travel, and Tourism Program.  Overall, this program is expected to increase by 14.8% between 2016 and 

2025, with the First‐Line Supervisors of Food Preparation and Serving Workers occupation showing the highest growth 

at 22.5% associated while the Travel Guides occupation showing the lowest growth at 2.4%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐9051, 11‐9081, 13‐1121, 35‐1012, 39‐7011, 39‐7012, 41‐3041, 43‐4181, 53‐6061) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Food Service Managers (11‐9051)  4,750  5,171  +421  +8.9% 

Lodging Managers (11‐9081)  520  554  +34  +6.5% 

Meeting, Convention, and Event Planners (13‐1121) 

1,993  2,283  +290  +14.6% 

First‐Line Supervisors of Food Preparation and Serving Workers (35‐1012) 

8,425  10,320  +1,895  +22.5% 

Tour Guides and Escorts (39‐7011)  364  415  +51  +14.0% 

Travel Guides (39‐7012)  41  42  +1  +2.4% 

Travel Agents (41‐3041)  1,831  1,892  +61  +3.3% 

Reservation and Transportation Ticket Agents and Travel Clerks  (43‐4181) 

892  918  +26  +2.9% 

Transportation Attendants, Except Flight Attendants (53‐6061) 

134  151  +17  +12.7% 

TOTAL  18,949  21,745  +2,796  +14.8%  

Appendix 1 67

 

 

The Lodging Managers occupation is the occupation with the highest salary potential within the Hospitality, Travel, 

and Tourism Program with a median earnings of $24.70/hour. The lowest median earnings occupation is 

Transportation Attendants, Except Flight Attendants at $11.24/hour.   

 

 

Of the total 77 certificate and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 31.17% of the 

certificate associate’s degrees in Hospitality, Travel, and Tourism in the Orange County Region.  Compared to 2015‐

16, the number of awards by Orange Coast College increased by 71.43%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Food Service Managers (11‐9051)  $11.59/hour  $20.36/hour  $29.09/hour 

Lodging Managers (11‐9081)  $17.26/hour  $24.70/hour  $32.69/hour 

Meeting, Convention, and Event Planners (13‐1121) 

$18.75/hour  $22.99/hour  $31.39/hour 

First‐Line Supervisors of Food Preparation and Serving Workers (35‐1012) 

$11.84/hour  $14.43/hour  $21.84/hour 

Tour Guides and Escorts (39‐7011)  $10.23/hour  $14.01/hour  $18.66/hour 

Travel Guides (39‐7012)  $14.86/hour  $20.42/hour  $24.06/hour 

Travel Agents (41‐3041)  $15.32/hour  $19.73/hour  $23.91/hour 

Reservation and Transportation Ticket Agents and Travel Clerks  (43‐4181) 

$13.31/hour  $17.20/hour  $23.55/hour 

Transportation Attendants, Except Flight Attendants (53‐6061) 

$10.23/hour  $11.24/hour  $13.53/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $12.31/hour  $17.11/hour  $25.29/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.0901, 52.0904, and 52.1905) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Cypress College 42 7 63.64% +75.00% Orange Coast College 17 7 31.17% +71.43% 

Saddleback College 3 1 5.20% ‐63.64% 

Appendix 1 68

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1307.00, 1307.20, 3009.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  1,137  1,177  1,026  885  817 

FTES  77  72  65  62  54 

FTES: Resident  64  63  52  47  36 

FTES: Non‐Resident  13  9  13  15  13 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 951.7  735.8 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  1,204/1,056  1,291/1,080  1,130/967  1,018/852  884/755 

Fall‐to‐Spring Retention 

87.71%  85.58%    83.69%  85.41% 

Annualized Course Success Rate 

74.2%  73.4%  67.9%  72.3%  73.4% 

Degrees and Certificates  

Certificates  7  4  12  17  18 

Associate Degrees  2  1  2  7  3 

Total  9  5  14  24  21 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Hospitality, Travel, and Tourism program decreased over the last three years from 1,026 

in 2014‐2015 to 817 in 2016‐2017.  The FTES decreased as well over the last three years from 65 in 2014‐15 and 

decreasing to 64 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 951.7 in 2015‐

2016 to 735.8 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of 

average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the decrease in enrollment in the program, decrease of the FTES, has resulted in a fluctuating award 

count of degrees and certificates. Over the past three years, awards increased from 14 in 2014‐2015 to 24 in 

2015‐2016, and dropped to 21 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 69

 

 

PROGRAM TITLE: Hotel  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1307.20: Lodging Management  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: HTT: Human Resource Mgmt  

Certificate of Achievement: HTT: Sales & Marketing Spec  

NOT APPLICABLE 

 

Orange Coast College offers 2 certificates under the Hotel Program.  According to the Economic Modeling Specialists 

International (EMSI), there were 5,270 job openings in 2016 associated with the Hotel Program.  Overall, this program is 

expected to increase by 8.6% between 2016 and 2025, with the Food Service Managers occupation showing the highest 

growth at 8.9% associated while the Lodging Managers occupation showing the lowest growth at 6.5%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐9051 and 11‐9081) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Food Service Managers (11‐9051)  4,750  5,171  +421  +8.9% 

Lodging Managers (11‐9081)  520  554  +34  +6.5% 

TOTAL  5,270  5,725  +455  +8.6%  

The Lodging Managers occupation is the occupation with the highest salary potential within the Hotel Program with a 

median earnings of $24.70/hour. The lowest median earnings occupation is Lodging Managers at $20.36/hour.   

 

 

Of the total 25 certificate and associate degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 36.00% of the 

certificate Hotel programs in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of awards by Orange Coast 

College increased by 12.5%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Food Service Managers (11‐9051)  $11.59/hour  $20.36/hour  $29.09/hour 

Lodging Managers (11‐9081)  $17.26/hour  $24.70/hour  $32.69/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $12.05/hour  $20.86/hour  $30.34/hour 

Appendix 1 70

 

 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.0904) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Cypress College 13 3 64.00% +6.67% Orange Coast College 5 4 36.00% +12.5% 

Appendix 1 71

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1307.20) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  1,125  1,190  1,016  861  803 

FTES  75  72  63  57  50 

FTES: Resident  62  63  52  45  38 

FTES: Non‐Resident  13  9  12  12  12 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 329.8  302.6 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  924/792  986/800  840/705  724/598  646/546 

Fall‐to‐Spring Retention 

85.71%  81.14%  83.93%  82.60%  84.52% 

Annualized Course Success Rate 

67.2%  52.0%  81.1%  73.2%  75.7% 

Degrees and Certificates  

Certificates  3  2  7  5  5 

Associate Degrees  NA  NA  NA  NA  NA 

Total  3  2  7  5  5 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Hotel program decreased over the last three years from 1,016 in 2014‐2015 to 803 in 

2016‐2017.  The FTES decreased as well over the last three years from 63 in 2014‐15 and decreasing to 50 in 

2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 329.8 in 2015‐2016 to 302.6 in 2016‐

2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment 

needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the decrease in enrollment in the program, decrease of the FTES, has resulted in a fluctuating award 

count of certificates. Over the past three years, awards increased from 7n 2014‐2015 to 5 in 2015‐2016 and 

2016‐2017. 

 

Appendix 1 72

 

 

PROGRAM TITLE: Interior Design  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1302.00: Interior Design and Merchandising  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 4 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Interior Design: Merchandising 

Certificate of Achievement: Interior Design: Professional 

Certificate of Specialization: Interior Design: Kitchen/Bath 

Associate of Science: Interior Design: Assistant Lvl 2 

 

Orange Coast College offers 4 certificates and degrees under the Interior Design Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 2,140 job openings in 2016 associated with the Interior Design Program.  Overall, this program is expected to increase by 1.2% between 2016 and 2025, with the occupation of Set and 

Exhibit Designers showing the greatest occupational growth at 2.4%, followed by Interior Designers projected to grow at 

1.0%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (27‐1025 and 27‐1027) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Interior Designers (27‐1025)  1,889  1,908  +19  +1.0% 

Set and Exhibit Designers (27‐1027)  251  257  +6  +2.4% 

TOTAL  2,140  2,166  +26  +1.2%  

The Set and Exhibit Designers occupation within the Interior Design Program shows the greatest median earnings of 

$21.66/hour, followed by Interior Designers with a median earnings of $21.45/hour.   

 

 

Of the total 114 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 23.68% of the 

certificates and associate’s degrees in the Interior Design program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, 

the number of awards by Orange Coast College decreased by 34.15%. 

 

2. PROGRAMS MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Interior Designers (27‐1025)  $19.00/hour  $21.45/hour  $26.70/hour 

Set and Exhibit Designers (27‐1027)  $18.06/hour  $21.66/hour  $32.28/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $18.92/hour  $21.48/hour  $27.24/hour 

Appendix 1 73

 

 

 

 

 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (50.0408) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Interior Design Institute  0  41  35.96%  +5.13% 

Saddleback College  24  5  25.44%  +52.63% 

Orange Coast College  21  6  23.68%  ‐34.15% 

Fullerton College  9  8  14.91%  +30.77% 

Appendix 1 74

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1302.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  625  780  780  725  832 

FTES  83  100  101  91  109 

FTES: Resident  77  93  93  81  96 

FTES: Non‐Resident  6  6  8  10  12 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 317.6  374.8 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  625/540  756/667  764/661  727/653  825/759 

Fall‐to‐Spring Retention 

86.4%  88.2%  86.5%  89.8%  92.0% 

Annualized Course Success Rate 

79.9%  79.4%  78.8%  81.0%  87.3% 

Degrees and Certificates  

Certificates  19  16  25  21  20 

Associate Degrees  11  10  16  6  12 

Total  30  26  41  27  32 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Interior Design program fluctuated over the last three years from 780 in 2014‐2015, 

dropping to 725 in 2015‐2016, and increasing to 832 in 2016‐2017.  The FTES also fluctuated over the last three 

years from 101 in 2014‐15, to 91 in 2015‐16, and recently 109 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency 

(WSCH/FTEF) increased from 317.6 in 2015‐2016 to 374.8 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard 

average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the fluctuating enrollment in the program, fluctuating number of FTES, has resulted in a fluctuating 

award count of certificates and degrees. Over the past three years, awards dropped from 41 in 2014‐2015 to 27 

in 2016‐2017, and increased to 32 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 75

 

 

PROGRAM TITLE: Journalism  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0602.00: Journalism  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Not Applicable  Associate of Arts: Journalism 

Associate of Arts Transfer: Journalism   

Orange Coast College offers 2 associate degrees under the Journalism Program.  According to the Economic Modeling 

Specialists International (EMSI), there were 3,118 job openings in 2016 associated with the Journalism Program.  

Overall, this program is expected to increase by 8.6% between 2016 and 2025, with the occupation of Writers and 

Authors showing the greatest occupational growth at 10.2%, while Broadest News Analysts show the greatest drop with 

a projected loss of 3.3%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (27‐3021, 27‐3022, 27‐3041 and 27‐3043) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Broadcast News Analysts (27‐3021)  30  29  ‐1  ‐3.3% 

Reporters and Correspondents  (27‐3022) 

202  205  +3  +1.5% 

Editors (27‐3041)  1,202  1,295  +93  +7.7% 

Writers and Authors (27‐3043)  1,685  1,857  +172  +10.2% 

TOTAL  3,118  3,386  +268  +8.6%  

The Broadcast News Analysts occupation within the Journalism Program shows the greatest median earnings of 

$30.02/hour, followed by Writers and Authors with a median earnings of $17.98/hour.   

 

 

Of the total 48 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 16.67% of the 

certificates and associate’s degrees in the Journalism program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the 

number of awards by Orange Coast College graduated students at the same rates. 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Broadcast News Analysts (27‐3021)  $19.89/hour  $30.02/hour  $33.78/hour 

Reporters and Correspondents  (27‐3022) 

$15.66/hour  $19.55/hour  $22.23/hour 

Editors (27‐3041)  $21.56/hour  $24.72/hour  $29.24/hour 

Writers and Authors (27‐3043)  $16.17/hour  $17.98/hour  $21.50/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $16.89/hour  $20.61/hour  $25.81/hour 

Appendix 1 76

 

 

 

 

 

 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (09.0401) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Fullerton College  0  26  54.17%  +100.00% 

Orange Coast College  0  8  16.67%  0.00% 

Santa Ana College  0  7  14.58%  +700.00% 

Saddleback College  0  7  14.58%  +700.00% 

Appendix 1 77

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0602.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  195  188  231  203  216 

FTES  29  22  28  26  27 

FTES: Resident  28  21  26  24  26 

FTES: Non‐Resident  1  1  2  2  1 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 309.9  394.4 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  180/156  187/166  234/194  208/166  219/176 

Fall‐to‐Spring Retention 

86.7%  88.8%  82.9%  79.8%  80.4% 

Annualized Course Success Rate 

73.2%  76.6%  73.2%  74.9%  71.8% 

Degrees and Certificates  

Certificates  NA  NA  NA  NA  NA 

Associate Degrees  2  7  8  8  4 

Total  2  7  8  8  4 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Journalism program fluctuated over the last three years from 231 in 2014‐2015, dropping 

to 203 in 2015‐2016, and increasing to 216 in 2016‐2017.  The FTES also fluctuated slightly over the last three 

years from 28 in 2014‐15, to 26 in 2015‐16, and recently 27 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency 

(WSCH/FTEF) increased from 309.9 in 2015‐2016 to 394.4 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard 

average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the fluctuating enrollment in the program, fluctuating number of FTES, has resulted in a fluctuating 

award count of certificates and degrees. Over the past three years, awards maintained from 8 in 2014‐2015 to 8 

in 2016‐2017, and dropped to 4 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 78

 

 

PROGRAM TITLE: Management  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0506.00: Business Management 

0506.50: Retail Store Operations and Management  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 5 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Management & Leadership Study 

Certificate of Achievement: Management: Retail 

Certificate of Specialization: Management Institute 

Associate of Science: Management & Leadership Study 

Associate of Science: Retail 

 

Orange Coast College offers 5 certificates and degrees under the Interior Management Program.  According to the 

Economic Modeling Specialists International (EMSI), there were 89,568 job openings in 2016 associated with the 

Management Program.  Overall, this program is expected to increase by 7.6% between 2016 and 2025, with the 

occupation of Cost Estimators showing the greatest occupational growth at 13.9%, the program occupation expecting 

the biggest drop is the Industrial Production Managers projected to decrease at 2.5%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐1021, 11‐2022, 11‐3011, 11‐3051, 11‐9199, 13‐1051, 13‐1111 and 41‐1011) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

General and Operations Managers (11‐1021) 

29,16  31,799  +2,634  +9.0% 

Sales Managers (11‐2022)  8,768  9,014  +246  +2.8% 

Administrative Services Managers (11‐3011) 

5,634  6,033  +399  +7.1% 

Industrial Production Managers (11‐3051) 

2,377  2,318  ‐59  ‐2.5% 

Managers, All Other (11‐9199)  10,327  11,446  +1,119  +10.8% 

Cost Estimators (13‐1051)  3,230  3,680  +450  +13.9% 

Management Analysts (13‐1111)  13,775  15,417  +1,642  +11.9% 

First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers (41‐1011) 

13,293  13,405  +112  +0.8% 

TOTAL  86,568  93,111  +6,543  +7.6%  

The General and Operations Managers occupation within the Management Program shows the greatest median 

earnings of $57.62/hour, First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers show the lowest median earnings of $16.27/hour.   

 

Appendix 1 79

 

 

 

Of the total 2,685 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 11.53% of the 

certificates and associate’s degrees in the Management program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, 

the number of awards by Orange Coast College increased by 31.58%. 

 

 

 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

General and Operations Managers (11‐1021) 

$36.63/hour  $57.62/hour  $93.20/hour 

Sales Managers (11‐2022)  $35.54/hour  $54.09/hour  $78.15/hour 

Administrative Services Managers (11‐3011) 

$36.59/hour  $50.85/hour  $66.84/hour 

Industrial Production Managers (11‐3051) 

$32.38/hour  $44.57/hour  $59.58/hour 

Managers, All Other (11‐9199)  $17.11/hour  $22.59/hour  $57.03/hour 

Cost Estimators (13‐1051)  $25.58/hour  $32.63/hour  $45.40/hour 

Management Analysts (13‐1111)  $29.86/hour  $37.12/hour  $49.01/hour 

First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers (41‐1011) 

$13.41/hour  $16.27/hour  $21.82/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $24.34/hour  $40.15/hour  $64.76/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.0201 and 52.0212) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Coastline Community College 

309  833  37.63%  +43.47% 

Orange Coast College  22  328  11.53%  +31.58% 

Fullerton College  2  258  8.57%  ‐2.26% 

Santa Ana College  9  248  8.47%  ‐2.28% 

Santiago Canyon College  31  200  7.61%  ‐3.46% 

Saddleback College  2  215  7.15%  +43.71% 

Irvine Valley College  6  186  6.33%  +6.67% 

Cypress College  2  159  5.30%  +18.38% 

Golden West College  5  147  5.01%  +34.51% 

Allied American University  7  66  2.41%  +21.67% 

Appendix 1 80

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0506.00 and 0506.50) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  291  260  268  273  178 

FTES  28  25  26  26  18 

FTES: Resident  27  24  23  23  15 

FTES: Non‐Resident  1  1  3  3  3 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 718.7  510.3 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  292/231  260/209  268/234  273/227  179/164 

Fall‐to‐Spring Retention 

79.1%  80.4%  87.3%  83.2%  91.6% 

Annualized Course Success Rate 

58.0%  56.6%  64.7%  67.7%  73.5% 

Degrees and Certificates  

Certificates  1  5  3  3  2 

Associate Degrees  0  4  3  3  1 

Total  1  9  6  6  3 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Management program fluctuated over the last three years from 268 in 2014‐2015, 

increasing to 273 in 2015‐2016, and dropping to 178 in 2016‐2017.  The FTES dropped over the last three years 

from 26 in 2014‐15 to 15 in 2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) dropped from 718.7 in 

2015‐2016 to 510.3 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of 

average class enrollment needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the fluctuating enrollment in the program, dropping number of FTES, has resulted in a dropping 

award count of certificates and degrees. Over the past three years, awards dropped from 6 in 2014‐2015 to 27 in 

3 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 81

 

 

PROGRAM TITLE: Mariner  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0959.00: Marine Technology  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 2 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Professional Mariner ‐ Level 1 

Associate of Science: Professional Mariners 

 

Orange Coast College offers 2 certificates and degrees under the Mariner Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were less than 10 job openings in 2016 associated with the Mariner Program.  Overall, this program had so few openings in 2015 there is insufficient data on growth between 2016 and 

2025.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (53‐5031) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Ship Engineers (53‐5031)  <10  16  Insf. Data  Insf. Data 

TOTAL  <10  16  Insf. Data  Insf. Data  

The Mariner Program has had such low occupational employment that median earning data is insufficient.   

 

 

Of the total 13 certificates awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 69.23% of the certificates in the Mariner 

program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of awards by Orange Coast College increased 

by 80.00%. 

 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Ship Engineers (53‐5031)  Insf. Data  Insf. Data  Insf. Data 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  Insf. Data  Insf. Data  Insf. Data 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (49.0399) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Orange Coast College  9  0  69.23%  +80.00% 

Saddleback College  4  0  30.77%  +300.00% 

Appendix 1 82

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0959.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  187  162  160  156  154 

FTES  20  14  17  16  16 

FTES: Resident  20  14  16  15  14 

FTES: Non‐Resident  0  0  1  1  2 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 286.7  244.0 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  189/170  136/127  136/119  135/125  135/123 

Fall‐to‐Spring Retention 

89.9%  93.4%  87.5%  92.6%  91.1% 

Annualized Course Success Rate 

58.0%  56.6%  64.7%  67.7%  73.5% 

Degrees and Certificates  

Certificates  10  3  4  9  7 

Associate Degrees  0  0  0  0  1 

Total  10  3  4  9  8 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Mariner program dropped slightly over the last three years from 160 in 2014‐2015 and 

dropping to 154 in 2016‐2017.  The FTES dropped slightly over the last three years from 17 in 2014‐15 to 16 in 

2016‐2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) dropped from 286.7 in 2015‐2016 to 244.0 in 2016‐

2017.  A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment 

needed for cost efficiency purposes. 

Overall, with the dropping enrollment in the program, dropping number of FTES, has resulted in a fluctuating 

award count of certificates and degrees. Over the past three years, awards increased from 4 in 2014‐2015, 

increased to 9 in 2015‐2016, and dropped to 8 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 83

 

 

PROGRAM TITLE: Marketing  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0508.00: International Business and Trade 

0509.00: Marketing and Distribution 

0509.10: Advertising 

0509.40: Sales and Salesmanship  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 8 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Marketing: International Business  

Certificate of Achievement: General Marketing  

Certificate of Specialization: Marketing: International Business  

Certificate of Specialization: Entry Level Marketing 

Certificate of Specialization: Marketing: Advertising 

Certificate of Specialization: Marketing: Sales 

Associate of Science: Management & Leadership Study 

Associate of Science: General Marketing 

 

Orange Coast College offers 8 certificates and degrees under the Marketing Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 100,189 job openings in 2016 associated with the Marketing Program.  Overall, this program is expected to increase by 4.3% between 2016 and 2025, with the occupation of Sales 

and Related Workers, All Other showing the greatest occupational growth at 10.9%, the program occupation expecting 

the biggest drop is the First‐Line Supervisors of Non‐Retail Sales Workers projected to decrease at 1.5%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

   

Appendix 1 84

 

 

 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐1021, 11‐2011, 13‐1022, 13‐1023, 41‐1011, 41‐1012, 41‐2022, 41‐3011, 41‐3041, 41‐3099, 41‐4011, 41‐4012, and 41‐9099) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

General and Operations Managers (11‐1021) 

29,165  31,799  +2,634  +9.0% 

Advertising and Promotions Managers (11‐2011) 

395  411  +16  +4.1% 

Wholesale and Retail Buyers, Except Farm Products (13‐1022) 

1,934  1,998  +64  +3.3% 

Purchasing Agents, Except Wholesale, Retail, and Farm Products (13‐1023) 

4,368  4,504  +136  +3.1% 

First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers (41‐1011) 

13,293  13,405  +112  +0.8% 

First‐Line Supervisors of Non‐Retail Sales Workers (41‐1012) 

5,368  5,288  ‐80  ‐1.5% 

Advertising Sales Agents (41‐3011)  1,842  1,644  ‐198  ‐10.7% 

Travel Agents (41‐3041)  1,831  1,892  +61  +3.3% 

Sales Representatives, Services, All Other (41‐3099) 

14,622  15,677  +1,055  +7.2% 

Sales Representatives, Wholesale and Manufacturing, Technical and Scientific Products (41‐4011) 

8,338  8,324  ‐14  ‐0.2% 

Sales Representatives, Wholesale and Manufacturing, Except Technical and Scientific Products (41‐4012) 

17,403  17,754  +351  +2.0% 

Sales and Related Workers, All Other (41‐9099) 

1,630  1,807  +177  +10.9% 

TOTAL  100,189  104,504  +4,314  +4.3%  

The General and Operations Managers occupation within the Marketing Program shows the greatest median earnings of 

$57.62/hour, First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers show the lowest median earnings of $16.27/hour.   

 

Appendix 1 85

 

 

 

Of the total 82 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 18.29% of the 

certificates and associate’s degrees in the Management program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, 

the number of awards by Orange Coast College maintained the same amount of graduates as the year prior. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

General and Operations Managers (11‐1021) 

$36.63/hour  $57.62/hour  $93.20/hour 

Advertising and Promotions Managers (11‐2011) 

$32.74/hour  $39.15/hour  $55.39/hour 

Wholesale and Retail Buyers, Except Farm Products (13‐1022) 

$21.21/hour  $25.48/hour  $35.57/hour 

Purchasing Agents, Except Wholesale, Retail, and Farm Products (13‐1023) 

$25.32/hour  $31.03/hour  $40.37/hour 

First‐Line Supervisors of Retail Sales Workers (41‐1011) 

$13.41/hour  $16.27/hour  $21.82/hour 

First‐Line Supervisors of Non‐Retail Sales Workers (41‐1012) 

$17.52/hour  $26.20/hour  $37.02/hour 

Advertising Sales Agents (41‐3011)  $22.63/hour  $28.85/hour  $40.08/hour 

Travel Agents (41‐3041)  $15.32/hour  $19.73/hour  $23.91/hour 

Sales Representatives, Services, All Other (41‐3099) 

$17.20/hour  $25.75/hour  $36.86/hour 

Sales Representatives, Wholesale and Manufacturing, Technical and Scientific Products (41‐4011) 

$25.06/hour  $34.33/hour  $49.03/hour 

Sales Representatives, Wholesale and Manufacturing, Except Technical and Scientific Products (41‐4012) 

$17.74/hour  $25.83/hour  $37.01/hour 

Sales and Related Workers, All Other (41‐9099) 

$18.95/hour  $24.50/hour  $28.31/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $19.94/hour  $30.29/hour  $50.07/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (09.0903, 52.1101, 52.1801, and 52.1804) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Santa Ana College  10  14  29.27%  ‐72.73% 

Santiago Canyon College  15  4  23.17%  ‐48.65% 

Orange Coast College  11  4  18.29%  0.0% 

Cypress College  12  1  15.85%  +30.00% 

Saddleback College  6  4  12.20%  +150.00% 

Fullerton College  0  1  1.22%  ‐50.00% 

Appendix 1 86

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0508.00, 0509.00, 0509.10 and 0509.40) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  1,138  1,167  1,120  1,038  991 

FTES  118  117  113  104  100 

FTES: Resident  110  105  100  90  87 

FTES: Non‐Resident  9  13  13  14  13 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 650.7  636.2 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  1,192/1,057  1,169/1,037  1,121/985  1,040/903  991/912 

Fall‐to‐Spring Retention 

88.7%  88.7%  87.9%  86.8%  92.3% 

Annualized Course Success Rate 

81.6%  78.7%  77.9%  78.2%  79.9% 

Degrees and Certificates  

Certificates  14  6  8  11  12 

Associate Degrees  7  3  7  4  7 

Total  21  9  15  15  19 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Marketing program decreased over the last three years from 1,120 in 2014‐2015, dropping 

to 991 in 2016‐2017.  The FTES dropped over the last three years from 113 in 2014‐15 to 100 in 2016‐2017.  The 

instructional load efficiency (WSCH/FTEF) dropped from 650.7 in 2015‐2016 to 636.2 in 2016‐2017.  A value of 

525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, despite the dropping enrollment in the program, dropping number of FTES, there has been an increase in 

count of certificates and degrees awarded. Over the past three years, awards increased from 15 in 2014‐2015 

and 2015‐2016 to 19 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 87

 

 

PROGRAM TITLE: Polysomnographic Technology  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1211.00: Polysomnographic Technology  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 1 

CERTIFICATES  DEGREES 

Not Applicable  Associate of Science: Polysomnography  

Orange Coast College offers 1 degree under the Polysomnographic Technology Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 2,000 job openings in 2016 associated with the 

Polysomnographic Technology Program.  Overall, this program is expected to increase by 35.5% between 2016 and 

2025, with the sole associated occupation of Health Technologists and Technicians, All Other showing the same growth 

projections. 

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (29‐2099) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Health Technologists and Technicians, All Other (29‐2099) 

2,000  2,710  +710  +35.5% 

TOTAL  2,000  2,710  +710  +35.5%  

The Health Technologists and Technicians, All Other within the Polysomnographic Technology shows a median 

earnings of $19.50/hour.   

 

 

Of the total 18 certificates awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 5.88% of the certificates in the 

Polysomnographic Technology program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of awards 

by Orange Coast College decrease by 90.00%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Health Technologists and Technicians, All Other (29‐2099) 

$16.48/hour  $19.50/hour  $25.97/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $16.48/hour  $19.50/hour  $25.97/hour 

Appendix 1 88

 

 

 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (51.1004) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Saddleback College  11  6  94.44%  +21.43% 

Orange Coast College  0  1  5.88%  ‐90.00% 

Appendix 1 89

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1211.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  216  57  148  43  203 

FTES  25  2  17  2  23 

FTES: Resident  25  2  17  2  23 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  0 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 452.1  509.5 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  217/217  57/57  147/144  44/44  202/202 

Fall‐to‐Spring Retention 

100.0%  100.0%  98.0%  100.0%  100.0% 

Annualized Course Success Rate 

99.1%  100.0%  97.3%  97.7%  100.0% 

Degrees and Certificates  

Certificates  NA  NA  NA  NA  NA 

Associate Degrees  15  3  10  1  16 

Total  15  3  10  1  16 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Polysomnographic Technology program fluctuated over the last three years from 148 in 

2014‐2015, dropping to 43 in 2015‐2016, and increasing to 203 in 2016‐2017.  The FTES fluctuated over the last 

three years from 17 in 2014‐15, dropping to 2 in 2015‐2016, and increasing to 23 in 2016‐2017.  The instructional 

load efficiency (WSCH/FTEF) increased from 452.1 in 2015‐2016 to 509.5 in 2016‐2017.  A value of 525 or higher 

is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost efficiency 

purposes. 

Overall, with the fluctuating enrollment in the program, fluctuating number of FTES, has resulted in a fluctuating 

award count of degrees. Over the past three years, awards dropped from 10 in 2014‐2015 to 1in 2015‐2016, and 

increased to 16 in 2016‐2017. 

Appendix 1 90

 

 

PROGRAM TITLE: Radiologic Technology  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

1225.00: Radiologic Technology  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 1 

CERTIFICATES  DEGREES 

Not Applicable  Associate of Science: Radiologic Tech: Diagnostic  

Orange Coast College offers 1 degree under the Radiologic Technology Program.  According to the Economic Modeling 

Specialists International (EMSI), there were 1,279 openings in 2016 associated with the Radiologic Technology Program.  Overall, this program is expected to increase by 15.9% between 2016 and 2025, with the sole associated 

occupation of Radiologic Technologists. 

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (29‐2034) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Radiologic Technologists (29‐2034)  1,279  1,483  +204  +15.9% 

TOTAL  1,279  1,483  +204  +15.9%  

The Radiologic Technologists within the Radiologic Technology shows a median earnings of $33.21/hour.   

 

 

Of the total 122 certificates awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 18.85% of the certificates and associate 

degrees in the Radiologic Technology program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the number of 

awards by Orange Coast College increase by 35.29%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Radiologic Technologists (29‐2034)  $22.62/hour  $33.21/hour  $43.29/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $22.62/hour  $33.21/hour  $43.29/hour 

Appendix 1 91

 

 

 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (51.0911) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Cypress College  26  27  43.44%  ‐19.70% 

Modern Technology School 

46  0  37.70%  ‐23.33% 

Orange Coast College  0  23  18.85%  +35.29% 

Appendix 1 92

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (1225.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  597  596  560  596  681 

FTES  115  117  108  116  122 

FTES: Resident  115  117  108  116  122 

FTES: Non‐Resident  0  0  0  0  0 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 544.2  529.1 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  429/418  425/417  399/390  431/414  504/491 

Fall‐to‐Spring Retention 

97.4%  98.1%  97.7%  96.1%  97.4% 

Annualized Course Success Rate 

96.4%  95.8%  96.4%  94.2%  90.9% 

Degrees and Certificates  

Certificates  0  0  0  0  0 

Associate Degrees  19  23  17  23  22 

Total  19  23  17  23  22 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Radiologic Technology program increased over the last three years from 560 in 2014‐

2015 to 681 in 2016‐2017.  The FTES also increased over the last three years from 108 in 2014‐15 to 122 in 2016‐

2017.  The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) decreased from 544.2 in 2015‐2016 to 529.1 in 2016‐2017.  

A value of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for 

cost efficiency purposes. 

Overall, the increased enrollment in the program, increased number of FTES, there has been a fluctuation of 

award count of degrees. Over the past three years, awards increased from 17 in 2014‐2015 to 23 in 2015‐2016, 

and decreased to 22 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 93

 

 

PROGRAM TITLE: Real Estate  COLLEGE: Orange Coast College 

DATE: 2018 Biennial Program Review  TOPS CODE:  

0511.00: Real Estate  

CERTIFICATES AND DEGREES  TOTAL: 3 

CERTIFICATES  DEGREES 

Certificate of Achievement: Real Estate Broker Certificate of Achievement: Real Estate Achievement 

Associate of Science: Real Estate Broker 

 

Orange Coast College offers 3 certificates and degrees under the Real Estate Program.  According to the Economic 

Modeling Specialists International (EMSI), there were 16,322 job openings in 2016 associated with the Real Estate Program.  Overall, this program is expected to increase by 3.1% between 2016 and 2025, with the occupation of 

Property, Real Estate, and Community Association Managers showing the greatest occupational growth at 7.2%, the 

program occupation expecting the smallest growth is the Real Estate Sales Agents projected to increase at 1.0%.  

The table below shows the projected openings and percentage changes within each occupation associated with the 

program 

 

 

1. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: GROWTH IN MARKET Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes (11‐9141, 13‐2021, 41‐9021, and 41‐9022) Job openings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  EMSI Current Openings (2016) 

EMSI Projected Openings (2025) 

Change Between 2016‐2025 Job Openings 

% Change 

Property, Real Estate, and Community Association Managers (11‐9141) 

5,494  5,887  +393  +7.2% 

Appraisers and Assessors of Real Estate (13‐2021) 

1,055  1,073  +18  +1.7% 

Real Estate Broker (41‐9021)  2,464  2,492  +28  +1.1% 

Real Estate Sales Agents (41‐9022)  7,308  7,382  +74  +1.0% 

TOTAL  16,322  16,833  +511  +3.1%  

 

The Property, Real Estate, and Community Association Managers occupation within the Real Estate Program shows the 

greatest median earnings of $25.56/hour Real Estate Sales Agents show the lowest median earnings of $19.24/hour.   

   

Appendix 1 94

 

 

 

 

 

 

 

Of the total 43 certificates and associate’s degrees awarded in 2016‐17, Orange Coast College awarded 9.3% of the 

certificates and associate’s degrees in the Real Estate program in the Orange County Region.  Compared to 2015‐16, the 

number of awards by Orange Coast College increased by 400%. 

 

2. PROGRAM MEETS A DOCUMENTED LABOR MARKET DEMAND: PERCENTILE EARNINGS WITHIN MARKET  Data based on TOP code crosswalk to applicable SOC Codes Percentile earnings based on Orange County Region as reported in EMSI: Occupation Overview Report 

OCCUPATION  25th Percentile Earnings  Median Earnings  75th Percentile Earnings 

Property, Real Estate, and Community Association Managers (11‐9141) 

$20.02/hour  $25.56/hour  $38.50/hour 

Appraisers and Assessors of Real Estate (13‐2021) 

$21.97/hour  $25.52/hour  $38.39/hour 

Real Estate Broker (41‐9021)  $21.60/hour  $25.33/hour  $29.55/hour 

Real Estate Sales Agents (41‐9022)  $17.87/hour  $19.24/hour  $22.46/hour 

PERCENTILE EARNING AVERAGE  $18.49/hour  $21.94/hour  $30.68/hour 

3. PROGRAM DOES NOT REPRESENT UNNECESSARY DUPLICATION OF OTHER MANPOWER TRAINING PROGRAMS IN THE AREA: 

Programs based on CIP Code (52.1501) Certificates and Associate’s degrees in Orange County Region as reported in EMSI: Program Overview  

INSTITUTION  Certificates Awarded 

(2016‐2017) 

Associate Degrees Awarded 

 (2016‐2017) 

% Distribution of Total Certificate /Associate Degrees Awarded 

EMSI Growth % Year over Year (YOY) (2015) 

Irvine Valley College  12  3  34.88%  ‐6.25% 

Saddleback College  10  5  34.88%  ‐16.67% 

Coastline Community College 

4  0  9.30%  ‐42.88% 

Orange Coast College  2  2  9.30%  +400.00% 

Santiago Canyon College  1  2  6.98%  +300.00% 

Fullerton College  0  1  2.32%  +10.00% 

Allied American University  1  0  2.32%  ‐85.71% 

Appendix 1 95

      

 

 

 

4. PROGRAM IS OF DEMONSTRATED EFFECTIVENESS AS MEASURED BY THE ENROLLMENT AND COMPLETION SUCCESS OF ITS STUDENTS: 

Data based on TOP code (0511.00) reported to the District by each of the respective college. Enrollment: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (Census Enrollment) FTES: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Total) FTES: Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES Res 320) FTES: Non‐Resident: Data Source: Argos –  Program Review Enrollment Cube (FTES NRes 320) WSCH/FTEF: Data Source: Argos – Program Review Enrollment Cube (WSCH_FTEF 525 Est) Retention within Subject: Data Source: DataMart ‐ Retention Rate (Enrollment Count in Fall and Spring of Academic Year compared with Retained Count) Annualized Course Success Rate: Data Source: Argos – Program Review Access Success Cube (Success) Degrees and Certificates: Data Source: DataMart ‐ Program Awards Summary 

Academic Year  2012‐2013  2013‐2014  2014‐2015  2015‐2016  2016‐2017 

Enrollment  457  466  453  473  557 

FTES  43  44  42  44  52 

FTES: Resident  42  42  41  42  50 

FTES: Non‐Resident  1  1  2  2  2 

WSCH/FTEF  Data Not Available  Data Not Available Data Not Available 663.6  601.4 

Fall to Spring Course Retention Within Subject 

Fall‐to‐Spring  458/405  467/418  453/408  474/426  465/435 

Fall‐to‐Spring Retention 

88.4%  89.5%  90.1%  89.8%  93.5% 

Annualized Course Success Rate 

77.6%  76.4%  77.0%  79.3%  82.4% 

Degrees and Certificates  

Certificates  3  2  0  2  4 

Associate Degrees  2  0  0  2  3 

Total  5  2  0  4  7 

 

The course data above reflect course TOP codes aligned with the program TOP codes. Students may enroll in 

required associate or certificate courses within the program that fall outside of the program TOP codes. These 

external TOP codes are not included in the above figures. 

The enrollment in the Real Estate program increased over the last three years from 453 in 2014‐2015, increasing 

to 557 in 2016‐2017.  The FTES also increased over the last three years from 42 in 2014‐15 to 52 in 2016‐2017.  

The instructional load efficiency (WSCH/FTEF) dropped from 663.6 in 2015‐2016 to 601.4 in 2016‐2017.  A value 

of 525 or higher is the standard average target and it is a measure of average class enrollment needed for cost 

efficiency purposes. 

Overall, the increasing enrollment in the program, increasing number of FTES, has led to an increase in count of 

certificates and degrees awarded. Over the past three years, awards increased from 0 in 2014‐2015 and 2015‐

2016 to 7 in 2016‐2017. 

 

Appendix 1 96