co2 prestatieladder - van dalen
TRANSCRIPT
1
Johan van Dalen, ProRail
Infratech, 12 januari 2011
De CO2-prestatieladder
5
Agenda
Hoe werkt de CO2
prestatieladder
Effecten van de ladder
Visie / evaluatie /
nieuwe
ontwikkelingen
2
Hoe werkt de CO2 prestatieladder
Groen = Poen
3
Aannemer Prijs
Fictieve
korting
Fictieve
prijs Gunning
A € 100 4% € 96,00 nee
B € 103 7% € 95,79 €103
Aspecten van de ladder
Inzicht
Reductie
Transparantie
Initiatieven
4
5
I TR P
5 10%
4 7%
3 4%
2 2%1 1%
Aspecten:
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Niveau en fictieve korting
A B C D
5
A = InzichtB = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Inzicht
X Footprint van 50% v/d
A- leveranciers
X 2 Ketenanalyses (scope 3)
X Footprint scope 1 en 2
X Belangrijkste energiestromen
X Eigen energie verbruik
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) CO2 emissiesC = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Reductie
X Target CO2 reductie ook ketens
X Target CO2 reductie scope 1en 2
X Onderzoek energiebesparing
X Kwalitatieve doelst. energiebesparing
X Realisatie van
alle reductiedoelen
6
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissiesC
C = Transparantie (intern en extern)D = Participatie in CO2 initiatieven
Transparantie
X Publiekelijk commitment
aan reductieprogramma
X Dialoog met overheid en NGO
X Communicatie in-&extern structureel
X Communicatie intern ad hoc
X Communicatie intern structureel
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Participatie
X Actief betrokken bij
sectorbreed reductieprograma
X Neemt initiatief in projecten die
sector faciliteren in reductie
X Actieve deelname aan keten initiatief
X Bedrijf is op de hoogte van initiatieven
X Passieve deelname aan keten initiatief
7
Aspecten van de ladder
Per aspect: minimaal 20 punten
Hele niveau: aantal extra punten nodig
• Inzicht 40%
• Reductie 30%
• Transparantie 20%
• Initiatieven 10%
Aspecten:
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Vrijstellingen
Middelgrote bedrijven
A B C D
X
X
XX
X
X
X
XX
X
XX
X
XX
Niet:
5D Actief bij sector reductieprograma
Niet:
4C Neemt initiatief in projecten die
sector faciliteren in reductie
4D Dialoog met overheid en NGO
X X
8
Aspecten:
A = Inzicht
B = Reductie (ambitie) van CO2 emissies
C = Transparantie (intern en extern)
D = Participatie in CO2 initiatieven
Vrijstellingen
Kleine bedrijven
A B C D
X
X
XX
X
X
X
XX
X
XX
X
XX
Niet:
5A Footprint 50% v/d A- leveranciers
5C Publ. commitment reductieprogr.
5D Actief bij sector reductieprogramaNiet:
4C Neemt initiatief in projecten die
sector faciliteren in reductie
4D Dialoog met overheid en NGO
Certificaten worden toegekend
door Certificerende Instellingen
CO2-prestatieladder is o.a.
gebaseerd op NEN ISO 14064
en Green House Gas Protocol
Tzt accreditatie van CI‟s op
basis van NEN ISO 14065
CvD met CI‟s harmoniseert de
beoordeling en adviseert ProRail
over het certificatieschema
Onafhankelijkheid
Betrouwbaarheid
9
Effecten van de ladder
Het werkt!
Sinds 1/12/2009 onderdeel van
aanbestedingsprocedure ProRail
Al honderden bedrijven kunnen
inschrijven met certificaat
ProRail: recent naar niveau 4
“Kosten” ProRail 0,33%
(tot nu toe)
“Opbrengsten” voor opdracht-
gevers als ProRail
10
5
Praktijk voorbeeld
Kennis delen met andere bedrijven.
Opbrengst in Nederland:
450.000 kg/jaar minder CO2 en
€ 150.000/jaar besparing
Bepaling ideaal toerental ballast-afwerkmachine:
20% minder brandstof. Investering € 7.000.-
5
11
5
Visie
Evaluatie
Nieuwe ontwikkelingen
12
Visie
Transparantie en samenwerking (lees:
niet concurreren) levert bedrijf
concurrentievoordeel op.
CO2 bewustzijn neem enorm toe.
Na laaghangend fruit reductie gaande
houden.
Zet in op Capability & Maturity !
Voorsorteren sector t.b.v. sprong.
Lat hoger.
Verbreden naar opdrachtgevers.
Verbreden scope duurzaamheid.
Sterkte ZwaktePrikkel op
bedrijfsvoeringPrestatie in
opdrachten volgendInzet op „Maturity‟ Cultuurverandering
kost tijdHanteerbaar
(bedrijven / ProRail)Complexiteitbeheertaak
Besparingen > kostenGroen = poen Haast bij bedrijvenFocus op CO2 Andere aspectenRuimte voor
inventiviteit bedrijvenEenduidigheid criteria
Prikkel door publiekekritiek
Controle en sancties
Kans voor bedrijfsleven en klimaat
13
5
Verbreding
Afstemming met RWS en RGD
Afstemming “Doorontwikkeling duurzaam
inkopen GWW”
Januari 2011 inrichting nieuwe organisatie
Voorjaar: CO2-prestatieladder versie 2.0
Explicieter naar branche
Meer aandacht voor projecten
„Prestaties naar maat‟ (projecten / MKB)
Betere borging rol NGO‟s
5
Platform
Special interest groups
14
Johan van Dalen, ProRail / AKI
Het (ant)woord is aan u
Green house gas protocol
Niveau 5 – scope 1+2+3
+ scope 1+2
A leveranciers
Niveau 4 – scope 1+2+3
Niveau 3 – scope 1+2