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17 de OCTUBRE de 2014
CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS
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www.camaramercantil.com.uy
Fundada el 23 de enero de 1891
ORGANIZACIÓNEMPRESARIAL
Nuestra Misiónes promover laproducción ycomercializaciónagroindustrial
Avda Gral Rondeau 1908Tel.:2924 06 44
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EVENTOSFERIAS, CONGRESOSY EXPOSICIONES
CAPACITACIÓNLICENCIATURAS, CURSOS YSEMINARIOS
COMERCIOINFORMACIÓN SOBREREPRESENTACIONESDIPLOMÁTICASY OPORTUNIDADESCOMERCIALES
NORMATIVALEYES, DECRETOSY RESOLUCIONES
INFORMESINFORMACIÓN DEASESORESDE LA CÁMARA
Durante 2014 el panorama del negocio deinvernada de cordero pesado volvió a repetirlos resultados atractivos del 2013 e inclusofue superior en un 7%.
Durante el año 2014 el mercado de carneovina mantuvo una lenta, pero muy firmetonificación de los precios. En los comienzosdel año los remates por pantalla de marzo yabril, registraron niveles de precios del cor-dero para invernar que en promedio se situa-ron en US$ 1.60 por kilogramo vivo y que sig-
nificaron aumentos del 10,3% respecto a losvalores de un año atrás.
La evolución posterior de los precios del cor-dero gordo con alzas sostenidas hasta finalesde setiembre y con un máximo alcanzadohasta la fecha de US$ 4.15 por kilogramo decarne, ha venido permitiendo una mayor va-lorización del negocio de invernada de cor-dero pesado, superando los muy buenos re-sultados que se obtuvieron durante 2013.
SUL Informa
Evaluación Económica de laInvernada de Cordero Pesado 2014
Ing. Agr. Carlos Salgado (Consultor del SUL)
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En el cuadro 1 se observa la evoluciónde los resultados económicos, medidosa través del margen bruto, de lainvernada de corderos en el período2007 – 2014.
En los casos de invernada de corde-ros comprados en marzo-abril y ven-didos en setiembre 2014, el margenbruto por hectárea fue uno de losmás altos de los últimos 7años. Elresultado de esta actividad, con 12corderos por ha, comprados con 25Kg. a un precio de US$1.60 por Kg.vivo y vendidos a US$ 4.15 por Kg.de carne, con una producción de lanade 3 kgs. por cabeza y un precio deUS$ 3.20 por kg y alcanzando un pesofinal de 37 kgs. en planta y un rindede 47%, fue de 241 dólares por ha. yUS$ 20,1 por cordero (cuadro 2).
Cuadro 2 - Margen Bruto de laInvernada de cordero pesado 2014
US$/haIngresos 938,0Venta de lana vellón 103,7Venta de lana barriga 2,2Venta de corderos 793,4Venta corderos refugo 38,8Costos 697,0Compra de corderos 480,0Gastos feria 33,6Flete compra 10,3Costo sanitario 18,0Costo de esquila 21,6Costo pastura 98,3Costo de flete venta 0,0Comisiones 1,6IVA Comisiones 0,3IMEBA 19,3Impuesto Municipal 8,3Otros 5,6Margen Bruto (US$/ha) 241,0Margen Brutopor cordero (US$) 20,1
CUADRO 1 - Resultado Económico Real de al invernada de cordero pesado.
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ingresos (US$/ha) 479,2 704,0 590,2 1.171,0 1.042,8 814,0 838,7 938,0
Costos (US$/ha) 1/ 319,9 452,8 317,2 526,8 923,9 802,9 607,0 697,0
Margen Bruto (US$/ha) 159,3 251,2 273,1 644,2 119,0 11,1 231,8 241,0
1/ Incluye costos de reposicion
Ingreso (US$/cord) 39,9 58,7 49,2 97,6 86,9 67,8 69,9 78,2
Costos (US$/cord) 1/ 26,7 37,7 26,4 43,9 77,0 66,9 50,6 58,1
Margen Bruto (US$/cord) 13,3 20,9 22,8 53,7 9,9 0,9 19,3 20,1
1/ Incluye costos de reposición
Este resultado, se mantuvo muy porencima del de una invernada alter-nativa de novillos, con igual períodode utilización de la pastura mejorada, comprados en marzo a US$1.75 porKg. vivo y vendidos a fines de setiem-bre a US$ 3,65 por Kg. de carne. Elresultado del modelo en esta situa-ción fue 2.2 veces superior en el cor-dero pesado que en el novillo, ya quela invernada de novillo en igual do-tación registró un valor de US$ 110 /ha.
En los casos de la invernada de corde-ros propios, donde no se incurre en loscostos de compra, el margen bruto porcordero en el proceso de engorde fuede US$ 29 por cordero y de US$ 346por ha.
Filmación Clase Abierta - La inserción externay el comercio exterior del Uruguay desde la óptica partidaria
Se adjunta el link al para acceder a la filmación de la Clase Abierta “La inserción externa y el comercio exterior delUruguay desde la óptica partidaria”, desarrollada el pasado 28 de agosto en la Universidad Católica del Uruguay.
http://www.youtube.com/watch?v=tBWxB2Cci7k&index=19&list=PLkL8WsKgvXZeEoATGtN0reKUYG6ggaZIG
Mag. Ignacio Bartesaghi
Director AsociadoDepartamento de Negocios Internacionales e Integración
Facultad de Ciencias EmpresarialesUniversidad Católica del Uruguay
NOTICIAS E INFORMACIONES
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NOTICIAS E INFORMACIONES
SEMINARIOS DE ACTUALIZACIÓN EN FINANZASCOMIENZO: OCTUBRE 2014
Finanzas comportamentales y Valuación de acciones
En este encuentro de tres horas se repasarán los factores psicológicos que afectan la toma de decisiones
de inversión y su impacto en el manejo de portafolios.
Asimismo, a través de casos prácticos se revisarán algunos modelos para valuar activos de renta variable
que utilizan en la actualidad los inversores.
Martes 28 de octubre de 8.30 a 11.30
Gestión de patrimonios: tendencias recientes y cambios en el entorno mundial y regulatorio
Se analizarán los cambios en la regulación vigente a nivel internacional y cómo estos afectan en el
proceso de armado de un portafolio de inversión. El «re-shaping», lo que se puede y lo que no se
puede hacer. En el seminario se expondán las prácticas actuales y las tendencias en la materia.
Jueves 20 de noviembre de 8.30 a 11.30
Actualización normativa BCU 2014
Se presentarán y analizarán los cambios que se han producido en la normativa del Banco Central del
Uruguay en relación a los mercados financieros en este último año.El curso tiene un enfoque práctico
y no se limita a la presentación de las normas, sino que especialmente analiza el impacto en los distintos
agentes regulados por el BCU.
Miércoles 10 de diciembre de 9.00 a 11.00
Más información
Lugar: Campus Pocitos
Escuela de Postgrados y EjecutivosBvar. España 2633 - Tel.: 2707 1806
[email protected]ás información
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NOTICIAS E INFORMACIONES
De acuerdo con lo establecido en las nor-mas fiscales, la cuantificación de los pa-gos a cuenta del futuro impuesto se llevaa cabo en función de la situación fiscalde la empresa al cierre del ejercicio in-mediato anterior.
Para el caso del IRAE, a efectos de deter-minar el monto de dichos anticipos sedeberá obtener la relación entre el mon-to del impuesto y las ventas, servicios yotras rentas brutas que originen rentasgravadas. Dicha relación se deberá apli-car a los ingresos mencionados de cadames del ejercicio siguiente.
En cuanto al IP, los referidos pagos a cuen-ta se determinarán aplicando la alícuotadel 11% al impuesto generado en el ejer-cicio anterior, abatido en el monto cuan-do corresponda.
Sin embargo, no necesariamente los im-puestos de un ejercicio económico sonmenores a los del ejercicio siguiente, porlo que, de detectarse hechos u operacio-nes que visiblemente alteren la situaciónfiscal de las empresas de un año a otro,corresponde revisar si los anticipos quese realizarían no van a exceder el montode los impuestos anuales.
Limitación de anticipos
Existen distintas alternativas que permi-ten reducir el monto de los anticiposanuales.
Una posibilidad consiste en dejar de efec-tuar anticipos (salvo el mínimo obligato-rio para el caso de IRAE, previsto en elartículo 93 del Título 4 del T.O. de 1996)sobre la base de lo dispuesto en el artí-culo 31 del Código Tributario, que dispo-ne que estos son obligaciones que nuncapueden exceder el monto del impuestofinalmente determinado.
Si bien esta solución resulta sumamentesimple, implica un riesgo, puesto que encaso de que los impuestos finalmente li-
CAFE & NEGOCIOS - 24 de setiembre de 2014
¿Cómo optimizar los anticipos de impuestos anuales?Principales aspectos fiscales vinculados a la limitación de anticipos en el IRAE y en el IP
Por Cra. Agustina Navarro
quidados, al cierre del ejercicio, superen losanticipos ya efectuados, se deberán abonar-además del saldo del impuesto- las multasy recargos por no haberse efectuado losanticipos en fecha.
Otra posibilidad consiste en la presenta-ción de declaraciones juradas provisorias.Dicho régimen habilita a los contribuyen-tes a limitar sus anticipos sin correr el ries-go de que la Administración Fiscal recla-me sanciones, en caso que al cierre delejercicio surgiera de la liquidación delimpuesto un saldo a pagar.
Declaración jurada provisoria
Las normas fiscales establecen que si loscontribuyentes estiman que los pagos acuenta previstos para el impuesto exce-derán a su adeudo por el ejercicio, podránefectuarlos hasta el monto concurrentedel impuesto estimado.
A tales efectos, en lo que refiere al IRAE,los contribuyentes deberán presentar unadeclaración jurada provisoria estimandolas rentas gravadas del año en base a lasobtenidas en el período comprendidoentre el comienzo del ejercicio y el cierredel segundo mes anterior al que se deberealizar el pago.
En lo que respecta al IP, el contribuyentetendrá la obligación de realizar los pagosa cuenta, hasta tanto estime que tales pa-gos excederán su adeudo por el ejercicio encurso. La presentación de la declaración ju-rada provisoria debe realizarse en base a laestimación del patrimonio fiscal al cierre deltercer mes anterior a la fecha que deba rea-lizarse el pago.
Finalmente resulta importante destacarque dicha declaración deberá ser presen-tada ante DGI únicamente dentro de losplazos fijados para realizar los anticipos yuna vez presentada, se deberá continuarpresentando provisorias por el resto delperíodo. El monto del anticipo de cada messe calcula restando a la suma de anticipos
que correspondería realizar hasta el mes co-rrespondiente los ya efectuados hasta elmes anterior.
Otro mecanismo
El otro mecanismo previsto por las nor-mas del IRAE es especialmente apropia-do para limitar los anticipos, cuando enel ejercicio anterior se han obtenido ga-nancias no habituales o en el corriente seespera sufrir pérdidas no habituales.
Consiste en aplicar el cociente: gananciasnetas normales/ingresos normales del ejer-cicio anterior, a los ingresos normales de losmeses transcurridos desde el comienzo delejercicio corriente. La cifra obtenida se de-berá proporcionar al año y adicionarle lasganancias no habituales y restarle las pér-didas de la misma índole que se estimenpara todo ese ejercicio.
El límite de los anticipos resultará de apli-car a la cifra anterior la tasa del impues-to, con la deducción de los anticipos rea-lizados a cuenta del impuesto del ejerci-cio en curso.
Igual que en el otro mecanismo, deberápresentarse declaración en cada uno delos meses, siendo el límite a los anticiposel monto que haga arribar en formaacumulativa al impuesto estimado paratodo ese año.
Las claves
Planificación tributaria . Permite optimi-zar aspectos que inciden económica y fi-nancieramente en el ciclo de vida de lasempresas.Cese de anticipos. Un cambio en la reali-dad económica de la empresa puede lle-varnos a cuestionar si los anticipos quehabría que abonar no superarán el mon-to del impuesto anual.Provisorias. Las declaraciones juradas ental calidad, habilitan a los contribuyentesa limitar sus anticipos sin correr el riesgode que les reclamen sanciones.
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NOTICIAS E INFORMACIONES
En la presente entrega comentaremosalgunas de las principales disposicionesde la Ley No. 19.210 de Inclusión Finan-ciera (LIF) referente al pago de remu-neraciones.
Forma de pago
La LIF establece que los pagos de re-muneraciones y toda otra partida en di-nero que tengan derecho a percibir lostrabajadores en relación de dependen-cia, cualquiera sea su empleador, de-berán efectuarse mediante acredita-ción en cuenta en instituciones de in-termediación financiera o en instru-mento de dinero electrónico, en insti-tuciones que ofrezcan tales servicios.
Cronograma
El cronograma de incorporación para elpago de tales partidas será establecidopor el Poder Ejecutivo (PE) no pudien-do comenzar antes del 8 de octubre de2014 y tendrá una duración de seis me-ses, la cual se puede prorrogar hastapor seis meses más por parte del PE.En caso que el cronograma comienceel 31 de octubre del presente, deberáfinalizar el 30 de abril de 2015 o 31 deoctubre de 2015, dependiendo de laprórroga dispuesta por el PE.
Adicionalmente se prevé que durantelos dos primeros años de la vigencia dela ley (19/05/2016) las remuneracionespodrán abonarse a través de medios di-ferentes a los mencionados, siempreque exista acuerdo entre acreedor ydeudor, pudiendo el PE prorrogar dichoplazo por hasta un máximo de un año.
Recibo de haberes
El sistema de pago previsto por la LIF
CAFE & NEGOCIOS - 1º de octubre de 2014
MODIFICACIONES EN EL PAGO DE REMUNERACIONESCambios dispuestos por la Ley de Inclusión Financiera para el pago de salarios y otras partidas
Por Cr. Aldo Zignago
no implica aceptación de la liquidaciónpor parte del dependiente, ni exime laobligación del empleador de extenderlos recibos de haberes. Se faculta al PEa establecer un recibo de haberes y defirma en formato electrónico.
Por lo tanto, hasta que el PE no hagauso de la facultad dispuesta por la ley,los empleadores deberán continuaremitiendo recibos para ser firmadospor los trabajadores.
Elección de la institución
La institución donde se harán efectivoslos pagos podrá ser elegida por el traba-jador, previéndose que en caso que no loindique, será el empleador quien quedafacultado para elegir por él. Luego el tra-bajador podrá optar por otra institución.
Asimismo, se podrá cambiar de insti-tución luego de transcurrido un año derealizada la opción.
No discriminación y gratuidad
Las instituciones que ofrezcan los ser-vicios antes mencionados tendrán laobligación de brindar dichos serviciosa todos los trabajadores que lo solici-ten, previéndose ciertos requisitos mí-nimos, tales como: no tener costo deapertura, mantenimiento ni cierre, niexigencias de saldos mínimos; permi-tir extracción de los fondos en cualquiermomento, sin necesidad de preaviso nirequisitos de permanencia mínima; ga-rantizar el acceso a una red con múlti-ples puntos de extracción en todo elterritorio nacional.
Crédito en nómina
La ley prevé la posibilidad de que la
institución de intermediación finan-ciera en la cual una persona cobra suremuneración pueda otorgar créditosgarantizados con el salario, pudiendoel banco efectuar las retenciones co-rrespondientes. Asimismo, se prevéque la cuota no podrá exceder el 20%del sueldo nominal y además la tasade interés para este tipo de créditosestará topeada.
Pago de alimentación
Las prestación incluidas en el artícu-lo 167 de la Ley N° 16.713, es decirdeterminadas partidas que no cons-tituyen materia gravada para la segu-ridad social, que no sean suministra-das en especie, solo podrán pagarsemediante instrumento de dineroelectrónico destinado exclusivamen-te a suministrar dicha prestación dealimentación.
Para conocer los plazos definitivos, aúnresta que el PE emita el cronograma.
Las claves
Recibo. Hasta que el PE no establezcamodificaciones, los empleadores debe-rán continuar emitiendo recibos, loscuales deben ser firmados por los tra-bajadores.
Institución. Deberá ser elegida por elempleado y en su defecto será el em-pleador quien la elija.
Alimentación. Las partidas de alimen-tación que no constituyan materia gra-vada, que no sean suministradas en es-pecie, solo podrán pagarse mediantedinero electrónico destinado a dichaspartidas.
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NOTICIAS E INFORMACIONES
Recientemente se emitieron nuevosinstructivos de la Comap (Comisión deAplicación de la Ley de Inversiones,dependiente del Ministerio de Econo-mía y Finanzas) que incrementan losbeneficios por inversiones vinculadasa la gestión del agua, como por ejem-plo sistemas de riego.
A continuación comentaremos cómoopera el régimen de promoción de in-versiones para proyectos agropecua-rios en general y cuáles fueron las mo-dificaciones introducidas.
EXONERACIÓN DE IRAE
Uno de los beneficios fiscales otorga-dos a los proyectos de inversión de-clarados promovidos es la exonera-ción del IRAE. Esta se determina comoun porcentaje del monto invertido,que va desde el 20% al 100%.
Dicho porcentaje se calcula en funcióndel puntaje obtenido en una matriz deindicadores. Este puntaje también de-termina los años en que puede utili-zarse el beneficio, por ello la impor-tancia de obtener el mayor posible.
Por otra parte, el máximo de exone-ración a utilizar por año, es el 60% delIRAE previo al beneficio.
INDICADORES
Los indicadores u objetivos son inclui-dos en una matriz que pondera la im-portancia de cada uno. El puntaje to-tal es la sumatoria de los puntajes in-
CAFE & NEGOCIOS - 6 de octubre de 2014
BENEFICIOS POR INVERTIR EN EL AGROLas inversiones en general que se incluyan en proyectos de inversión declarados promovidos, cuentan conimportantes beneficios fiscales.
CYNTHIA CARBALLO
dividuales ponderados.
Se otorga mayor puntaje a las empre-sas nuevas y a las empresas instala-das en parques industriales. Asimis-mo, se prevé un sistema diferencialpara las micro y pequeñas empresas.La matriz para proyectos agropecua-rios incluye los siguientes indicadores:
Empleo: Se generan puntos por em-pleo, al contratarse personal de hora-rio completo. Para medir este indica-dor se premia especialmente la con-tratación de mujeres, de menores de24 años y mayores de 50 años, la con-tratación de trabajadores rurales y unmayor nivel de remuneración. Elpuntaje asignado dependerá del com-promiso asumido y de la inversión to-tal a efectuar.
Descentralización: Es un puntaje fijosegún dónde estén ubicadas las inver-siones, es decir, en qué departamen-to, y además se distingue entre pobla-ciones de más o menos de 5.000 ha-bitantes. Cabe destacar que no sepuede tener como único indicadordescentralización, por lo menos debeobtenerse medio punto en la suma delos demás indicadores.
Exportaciones: En lo referente a lasexportaciones, es importante remar-car que los productores agropecuariospueden computar las exportacionesindirectas.
A estos efectos, se encuentra estable-cido en los instructivos de la Comap
el porcentaje que debe consideraseexportación de cada producto agro-pecuario, por ejemplo, si un produc-tor vende trigo a un molino en plaza,el 79% de dicha venta se consideraráexportación.
Por lo tanto, para incrementar las ex-portaciones indirectas se deben acre-centar mis ingresos por ventas en bie-nes exportables. Importa destacarque el incremento comprometido esel promedio de 5 años.
TECNOLOGÍAS LIMPIAS
Se consideran inversiones en tecno-logías más limpias las que reduzcan dealgún modo los riesgos a los seres hu-manos y al medio ambiente. A estosefectos el instructivo de la Comap ex-pone una lista de bienes que compu-tan como tales, como ser paneles so-lares, elevadores de carga eléctricos,entre otros.
En el nuevo instructivo se agregan aesta lista los siguientes bienes:
Reservorios de agua para uso agro-pecuario que puedan subsanar pe-ríodos de déficits hídricos (tanquesaustralianos, pozos, represas, taja-mares).
• Sistemas de conducción de aguapara uso agropecuario,
• Sistemas de riego para uso agrope-cuario.
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Revista de la ASOCIACIÓN RURAL DEL URUGUAY
NOTICIAS E INFORMACIONES
• Sistemas de suministro de agua paraanimales.
Cabe destacar que estas inversionesserán consideradas como Producciónmás Limpia (P+L) en los proyectos deinversión que se presenten a partir del12 de setiembre de 2014.
El puntaje en este indicador es en fun-ción de cuánto representa el montode la inversión en tecnologías más lim-pias sobre el total de inversiones in-cluidas en el proyecto.
SECTORIALES
Para los proyectos evaluados por elMGAP, se puede elegir entre tresindicadores sectoriales (además delindicador Desarrollo de Mercado deCapitales que aplica para todos losproyectos).
Uno de ellos es la inversión en Adap-tación al Cambio Climático (ACC). En-tre estas inversiones se consideran lasvinculadas a gestión del agua (reser-vorios, conducción, utilización en rie-go y suministro de animales), y a ins-talación de nuevos montes de abrigoy sombra, de cortinas rompevientosy de alambrados.
El puntaje en este indicador es enfunción de cuánto representa elmonto de la inversión en ACC sobreel total de inversiones incluidas enel proyecto.
Hasta ahora si la inversión en un biengeneraba puntaje por P+L, no podíagenerar también por ACC. La recientemodificación con respecto a este in-dicador, es que ahora una inversiónque fue considerada para el indicadorde P+L también puntúa en el indica-dor de ACC. Por ejemplo, si se reali-zan inversiones en un sistema de su-
ministro de agua para animales, estainversión generará puntos en el indi-cador de P+L y en el de ACC. De estaforma, el puntaje aumenta y por lotanto aumenta la exoneración de IRAEy el plazo para utilizar dicho benefi-cio.
Otro indicador por el que puedeoptarse es el de Diferenciación de pro-ductos y procesos. Consiste en obte-ner certificaciones oficiales o de reco-nocimiento internacional sobre losproductos o procesos productivos.Ejemplo de estas certificaciones sonlas de Buenas prácticas Agrícolas, Cer-tificación de carnes según protocoloINAC-Pcncu, Producción Responsablede Soja y su Cadena de Custodia, en-tre otros.
Por último, también puede elegirsecomo indicador sectorial la Capaci-tación de trabajadores rurales en al-gunos programas como ser capaci-tación en el marco del Inefop, cur-sos cortos para técnicos agropecua-rios y similares dictados por UTU,entre otros.
EJEMPLO
A los efectos de tomar un caso senci-llo, un productor agropecuario reali-za una inversión total de US$ 400.000,de los cuales la mitad corresponde aun sistema de riego y la otra mitad aun galpón, ambos ubicados en su cam-po de Cerro Largo.
La exoneración de IRAE que obtendráserá de 60% del monto total inverti-do, es decir, la inversión total le cos-tará efectivamente US$ 160.000, enla medida que pueda utilizar en su li-quidación del IRAE el beneficio de US$240.000 por el proyecto. Esto es elmáximo beneficio a obtener, sin com-prometer ningún incremento a nivel
de empleo o exportaciones.
Antes de esta modificación la exone-ración de este ejemplo, ascendía al 42%del monto total invertido. Es decir, la in-versión total le costaría US$ 232.000,dado que obtendría un beneficio fiscalde US$ 168.000 (suponiendo que pue-da utilizarlo en su totalidad).
Cabe mencionar que este porcentajede exoneración puede ser mayor si secomprometen además incrementosde empleo y/o exportaciones indirec-tas, y puede ser menor si la propor-ción de inversión en el equipo de rie-go sobre el total de la inversión esmenor y/o está ubicado en otro de-partamento con menor puntaje.
CONSIDERACIONES
Las inversiones por las que se utili-cen beneficios por proyectos de in-versión no deben computarse paraotros beneficios, como ser la exone-ración por inversiones en el IRAE.Este último beneficio es automáti-co, es decir, no se necesita presen-tar proyecto de inversión ante laComap, pero su beneficio es bastan-te más reducido que el comentado,dado que asciende como máximo aun 10% del monto invertido (calcu-lado sobre el IRAE).
Por otra parte, hay inversiones en elsector agropecuario que la norma-tiva del IRAE permite descontarlascomo un gasto del ejercicio, porejemplo los alambrados, las obrasde riego, entre otras. Entendemosque estas inversiones pueden com-putarse para obtener beneficios fis-cales, más allá de que no queden re-flejadas dentro del activo fijo poresta forma de amortizar «acelerada-mente».
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NOTICIAS E INFORMACIONES
Actualmente, a través de la página webde la DGI hay una serie de servicios enlínea que hacen más fácil la gestión delcontribuyente, como por ejemplo la po-sibilidad de consultar la relación deanticipos, solicitar contributivas, confir-mar la habilitación del certificado úni-co, consultar la información de RUT, rea-lizar modificaciones de datos registralespara entidades unipersonales ypluripersonales, presentar las declara-ciones juradas vía web, consultar las de-claraciones que tiene presentadas, pa-gar a través de débito bancario o utili-zando las redes de cobranza descentra-lizadas, entre otras.
Siguiendo con los avances tecnológicos,la DGI en su página web informó que enbreve se estarán agregando nuevas fun-ciones.
Certificado de Crédito Electrónico
Se informa que próximamente los cer-tificados de crédito que se emitan se-rán utilizados para realizar pagos exclu-sivamente por internet.
A tales efectos, los contribuyentes de-berán contar con la clave que otorga laDGI para acceder a este servicio y a al-gunos de los servicios detallados ante-riormente.
Consultas mediante Chat
En una primera instancia, se estableceun nuevo servicio que consiste en laconsulta mediante Chat a los efectos debrindar asistencia sobre los servicios enlínea disponibles en el Portal Tributario.Se aclara que posteriormente se iráampliando el alcance de este servicio.
Consultas telefónicas de expedientes
Aun cuando actualmente es posible con-
sultar vía web el estado de los expedien-tes, se agrega ahora la posibilidad de rea-lizar dicha consulta vía telefónica. Para elloel interesado se deberá comunicar al 1344Opción 1 - Servicio de información auto-mática y digitando posteriormente la Op-ción 5 – Consulta de expedientes.
Para consultar se debe digitar el númerode expediente con el formatoAAAA0500500YYXXX (tal como aparece enla constancia entregada al iniciar el mis-mo) y luego #, y podrá saber exactamentedónde se encuentra cada expediente y lafecha de ingreso a su ubicación actual.
¿Cómo se accede a la clave?
Como se menciona al inicio, gran partede los servicios en línea disponibles re-quieren que el contribuyente tenga unaclave proporcionada por la DGI. Paraacceder a ella es necesario firmar uncontrato de adhesión con la DGI.
El contrato se encuentra disponible enla página web de la DGI, en formato PDFy deberá ser impreso en tamaño A4 endoble faz. Para acceder al mismo se debeingresar a www.dgi.gub.uy, en accesosrápidos: servicios en línea con clave deacceso con contrato.Dicho contrato deberá ser firmado porun representante legal del contribuyen-te y un representante legal del titular dela cuenta de Antel, de la cual se debitaráel importe correspondiente a los timbresprofesionales de las declaraciones jura-das enviadas por Internet.
Para realizar el trámite se deberá pre-sentar el contrato mencionado anterior-mente, firmado en dos vías, fotocopiade la cédula de identidad del o de losfirmantes y el original y una fotocopiade la última factura de Antel paga.
En caso que el titular de la cuenta y ser-
vicio telefónico fijo sea una persona ju-rídica distinta del contribuyente, se de-berá presentar fotocopia de la cédula deidentidad del firmante que sea titular dela persona jurídica.
El trámite deberá realizarse en las ofici-nas de las localidades correspondientesen el interior del País y en Montevideoen Cassinoni 1647, de lunes a viernes de8.30 a 18.00 horas.
Una vez que se le entregue la clave al con-tribuyente, éste podrá ingresar a los ser-vicios en línea disponibles en la página deDGI, iniciando sesión con su número deRUT y la clave correspondiente.
Finalmente, corresponde resaltar que sise producen modificaciones en la cuen-ta de Antel, se deberá actualizar el con-trato mencionado. Se debe tener pre-sente que en caso de que quede inhabi-litado dicho contrato, el contribuyente(CEDE o Gran Contribuyente) no podrápresentar sus declaraciones juradas niproceder al pago de las obligaciones, loque puede implicar sanciones.
Las claves
Disponibilidad. En breve estarán dispo-nibles los certificados de crédito electró-nicos para cancelar obligaciones víaInternet, consultas mediante chat y con-sultas telefónicas de expedientes.Servicios. Actualmente hay disponibleuna serie de servicios a los que el con-tribuyente puede acceder a través de lapágina web de DGI. Para muchos de ellosse requiere clave.Clave. Para obtener la clave que permi-te acceder a los servicios en línea es ne-cesario presentar un contrato de adhe-sión, que deberá ser firmado por el titu-lar de la empresa y el titular de la cuen-ta de Antel de la que se debitarán lostimbres profesionales.
CAFE & NEGOCIOS - 8 de octubre de 2014
La tecnología al servicio de la administración fiscalCada vez más, la Dirección General Impositiva está utilizando la tecnología para sistematizar trámites y dispo-ner ciertos servicios para los contribuyentes
Por Cra. Lorena Fajardo
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NOTICIAS E INFORMACIONES
Un indicador del bienestar de un países el Producto Interno Bruto (PIB), quees la suma de todos los bienes y servi-cios que produce una economía en unperíodo de tiempo. El PIB es una he-rramienta para analizar y estudiar lamacroeconomía. Por eso es tan impor-tante el seguimiento de dichoparámetro, su evolución sustancialpara los economistas.
La economía uruguaya continúa en lasenda de crecimiento en el segundotrimestre luego de estancarse en elprimero. Según los últimos datos pu-blicados por el Banco Central del Uru-guay (BCU), el PIB para el períodoabril-junio se expandió 2% respecto alperíodo inmediatamente anterior, ycorrigió al alza el indicador para losprimeros meses del año –de -0.4% a0%-. Con esto se despeja el temor decaer en una recesión técnica, que sig-nifica dos caídas consecutivas del PIB.
De mantenerse estables los dos próxi-mos trimestres, con el desempeñomostrado por el nivel de actividad eco-nómica en el primer semestre del co-rriente año, la economía uruguaya seasegura una expansión de 3.1% parael 2014. Si las condiciones no cambian,esto se traduce en un crecimiento porencima de lo previsto por el Gobiernoy analistas privados en las últimas pro-yecciones públicas.
Con este registro, a junio de este añoel PIB per cápita, que es la relaciónentre el Producto Interno Bruto y lacantidad de habitantes del país, supe-ró los 16.000 dólares. Es un dato favo-rable, pues comúnmente se toma
CARLE & ANDREOLI
URUGUAY CONTINÚA CRECIENDOLa economía uruguaya creció en el segundo trimestre del año tanto en la variación interanual como en lacomparación con el trimestre inmediatamente anterior. De mantenerse estable en los siguientes trimestres,la economía se asegura un crecimiento de 3.1% para el 2014.
* Sofía Tuyaré
como un indicador de bienestar, ya quela evidencia empírica muestra que losingresos per cápita de un país estánpositivamente relacionados con la ca-lidad de vida de los habitantes del país.Esto se observa con más notoriedad enpaíses que no superan cierta renta,pues para economías más ricas estarelación positiva va perdiendo fuerza.
Análisis por sector
En el segundo trimestre del 2014, elPIB creció 3.7% para la medición entérminos interanuales, es decir respec-to del mismo periodo del año anterior.Este crecimiento responde fundamen-talmente al desempeño positivo enservicios de transporte y comunicacio-nes, otros servicios, y suministro deelectricidad, gas y agua.
Cabe destacar que para la medicióninteranual, la mayoría de los sectoresse expandieron, a excepción de la cons-trucción, que cayó 4.9% para dichoperíodo. Esta caída responde tanto alo ocurrido en el sector privado comoel público. Por parte del sector privado,la principal razón fue la finalización delas obras de la plata de celulosa en Colo-nia, por parte del público, la explicaciónse halla en el menor nivel de actividadpor disminución de obras de vialidad,puertos y telecomunicaciones.
El sector agropecuario creció 3.6%, res-pecto del mismo trimestre del año an-terior, impulsado por el aumento de laactividad pecuaria, debido al incre-mento en la faena vacuna y en las ex-portaciones de ganado en pie, y la sil-vicultura. El buen desempeño de di-
chas actividades compensaron las ba-jas en la parte agrícola, donde el trigo,el maíz y la soja tuvieron incidencianegativa.
La industria aumentó 1.1% para el mis-mo período, donde el motor positivofue la rama exportadora que contra-rrestó la caída en el sector que produ-ce para el mercado interno. Las quetuvieron comportamiento positivo fue-ron las de producción de madera y pro-ductos de madera, los frigoríficos y laproducción de pulpa de celulosa; lasque se comportaron de maneracontractiva fueron las dedicadas a larefinería, fabricación de yeso y cal, y laelaboración de bebidas no alcohólicas.
Según el informe del BCU, dentro delos otros sectores, el suministro deelectricidad, gas y agua creció 29.7%;el comercio, reparaciones, restauran-tes y hoteles se expandió 1.4%; trans-porte, almacenamiento y comunica-ciones se incrementó en 8.1%; y otrasactividades, que registra el resto de lasclases de actividad, aumentó 2.8%.
El crecimiento de 2% en el segundo tri-mestre en relación con el primero, tuvocomo principales responsables a lossectores: Transporte, almacenamientoy comunicaciones, Industria Manufac-tureras y Suministro de electricidad,gas y agua.
La producción desdela perspectiva del gasto
La expansión interanual se explica fun-damentalmente por las exportaciones,
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en primer lugar, y en segundo por lademanda interna, empujada por elconsumo de los hogares.
El consumo creció 4.4% para dicho pe-ríodo, impulsado por el consumo pri-vado. La formación bruta de capitalcayó 8%, la contracción en el sectorinversor se explica por la caída en elsector privado, que no pudo ser com-pensado por el aumento de la inver-sión en el sector público.
Las ventas al exterior de bienes y ser-vicios se incrementaron 8.1%, debidomayoritariamente a los bienes y enmenor medida a los servicios. Dentrode los bienes, se destacan las ventasde productos agropecuarios, como esel caso del trigo, soja y ganado; pulpade celulosa y productos cárnicos.
Dentro de los servicios vendidos al ex-
terior, incidieron positivamente el tu-rismo receptivo y otros servicios. Porel lado de las importaciones, el incre-mento de 2.4% registrado, se debiótanto por el aumento de compras debienes del exterior como servicios.
Perspectivas para fin de año
Con el desempeño positivo que mos-tró la economía en el primer semestredel corriente año, se podría esperarque la economía crezca por encima del3%, de no registrarse caídas en el nivelde actividad.
La volatilidad que vive la región, conun escenario donde tanto Argentinacomo Brasil transitan momentos dedesajustes económicos, es un factornegativo que puede influir en la de-manda externa de bienes y servicioslocales.
El dólar se fortaleció en los últimos me-ses, y no se espera que la tendenciacambie, todo lo contrario, las proyec-ciones estiman que se acentúe el au-mento de la moneda extranjera tantoen los mercados locales como interna-cionales. Dado los anuncios que vienende los países del norte, se espera quelas condiciones en los mercados finan-cieros internacionales den un giro. Elescenario hasta ahora favorable parael país se espera que se revierta en elmediano plazo, por lo que es funda-mental como se internalice en la eco-nomía local los cambios en la región yen los países desarrollados del hemis-ferio norte.
* Economista, integrante del departamentode Consultoría de CARLE & ANDRIOLI,
firma miembro independiente deGeneva Group International.
En ese contexto, se podría presumirque se trata de información que es demuy poca utilidad para el análisis decoyuntura. Sin embargo, hay algunastendencias que involucran cambios deestructura que, sumados a las expec-tativas para el futuro, permiten alcan-zar importantes conclusiones para elanálisis de coyuntura. La historia glo-bal no se repite solo en cuanto al sal-do de cuenta corriente.
También se reitera en que la econo-mía uruguaya consigue financiamientoa través de ingresos en la cuenta capi-tal que cubre con exceso este déficit eincluso permite acumular reservas in-
Economía & Mercado
DESEQUILIBRIO EXTERNO AMENAZA EL FUTUROEl saldo en cuenta corriente de la balanza de pagos se muestra oscilante desde hace dos años y medio entornoal 5,5% del PIB. Además de que no se modifica radicalmente o no manifiesta ninguna tendencia en el saldofinal, se trata de información que llega varios meses después de que ocurrieron las transacciones económicas.
HORACIO BAFICO Y GUSTAVO MICHELIN
ternacionales en poder del BCU. En-tonces, ¿dónde están los elementosinteresantes? Principalmente en laalteración que se viene dando en lacomposición de la cuenta corrientey en las características de las fuen-tes de financiamiento que tiene hoyla economía.
Déficit.
Un punto de partida del análisis de lacuenta corriente a mediados del año2014 debe ubicarse en el abultado dé-ficit. La consolidación del déficit entreel 5% y el 6% del PIB. Para tomar comoreferencia, en la ciencia económica y
a nivel mundial se considera que el ni-vel de 5% del PIB de déficit es el deto-nador de que se prendan las luces dealerta que cuestionan la sostenibilidadde la situación. Cuando se está en di-cho nivel es señal de que algo anda malen los precios relativos, incentivos dela economía, y definitivamente se debeproducir un ajuste que vuelva a carri-les más normales la dinámica derelacionamiento de la economía con elresto del mundo.
El déficit relativamente estable se com-pone por un déficit en las compras yventas de bienes y servicios al resto del
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mundo que también es relativamenteestable. En este caso oscila entre el2,5% y el 3,0 del PIB. Por lo tanto, laeconomía uruguaya está comprandomás de lo que vende al resto del mun-do. La coyuntura de los últimos trimes-tres viene pautada por un cambio enla estructura de este déficit comercial.
Hace un tiempo que existe un déficitentre las exportaciones y las importa-ciones de bienes, pero en los últimostrimestres se viene reduciendo. Peropor otro lado, el superávit que existíaentre la exportación e importación deservicios se está reduciendo en formadramática.
Comercio exterior.
El resultado comercial de bienes en elaño terminado en junio de 2014 fuenegativo en US$ 1.331 millones (im-portaciones superan a las exportacio-nes), mientras que al final de 2012 elsaldo negativo había sido de US$ 2.361millones. Por lo tanto hay una reduc-ción del déficit del saldo corriente enbienes de aproximadamente US$1.000 millones.
En el caso de los servicios el saldo eraaltamente superavitario el final de2012 (US$ 1.074 millones) y en el últi-mo año bajó en el orden de US$ 1.000millones, compensando por lo tanto lareducción que se mencionó respectoal saldo en la cuenta comercial de bie-nes. Se ilustra la evolución del saldo enservicios y cómo se pasa de una situa-ción altamente superavitaria a un equi-librio entre lo que se compra y lo quese vende.
En definitiva, el saldo está igual peroel negocio de vender servicios al exte-rior se desinfló y estamos comprandomás servicios al resto del mundo. Estecomportamiento tiene mucho que vercon el turismo y la competitividad de
la economía o su contracara, que es elpoder adquisitivo de los ingresos de losuruguayos cuando se miden en dóla-res. En todos los trimestres hay razo-nes puntuales diferentes, pero lo cier-to es que el gasto de turismo de losuruguayos en el exterior está crecien-do. En el año terminado en junio de2014 se registran gastos en viajes alexterior por US$ 1.378 millones mien-tras que tres años atrás el gasto totalen este rubro representaba solo US$513 millones. Una vez terminado eltercer trimestre, solo queda la impre-sión de que esta tendencia se sostie-ne debido al dinamismo en la venta deviajes al exterior.
Turismo.
Por el lado del turismo receptivo nohay buenas noticias para el trimestrede verano, y es posible que se vuelvana deteriorar los ingresos. Las medidasen Argentina reducen la movilizaciónpor avión y el encarecimiento en dóla-res que tenemos hace cuesta arriba lallegada de turistas de ese país, que asu vez están soportando mayor desem-pleo y caídas de salarios.
Otro aspecto a destacar del saldo encuenta corriente negativo es el pago deutilidades e intereses a los no residen-tes que tienen inversiones en Uruguayo en títulos de deuda de nuestro país.El saldo en estos pagos en los docemeses a junio de 2014 fue negativo porUS$ 1.815 millones, una cifra algo su-perior a la observada hace tres años.
Dentro de los componentes se reflejaque el pago de intereses representaUS$ 594 millones y las utilidades de lasinversiones directas, US$ 1.221 millo-nes. Es una relación que no se alteranotoriamente en los tres últimos añosde acuerdo a lo que ilustra el GráficoN° 3, en el que hay que tener en cuen-ta que se trata de saldos negativos, o
sea que los pagos al exterior superanlo que se recibió de los no residentes.Lo que se viene.
Esta estructura de pago de renta defactores al exterior puede ser determi-nante para el futuro. En primer lugar,como para el próximo año no se espe-ra una suba en la tasa de interés inter-nacional y la deuda en dólares estácontratada con tasa de interés fija, nose prevé un cambio significativo en elsaldo de intereses. En cuanto a la ren-ta de las inversiones, los resultadospueden ser variados.
Es probable una baja de nivel debidoal precio internacional de la soja y lasrestantes materias primas agropecua-rias, pero también hay un inicio deoperaciones de una nueva planta decelulosa.
Este exceso de importaciones y pagosal exterior por encima de las exporta-ciones se pudo financiar con comodi-dad por la entrada de capitales a laeconomía. Buena parte se hizo en tí-tulos públicos y ese es otro aspecto dela coyuntura que marca tendencia parael año que viene: el saldo negativo decuenta corriente tiene al déficit delsector público como un actor principal,mientras los privados están ajustandogradualmente.
Uruguay está en una situación en laque la disponibilidad de crédito parael sector público y el ingreso de capi-tales financieros comienzan a transfor-marse en un problema, al permitir es-tirar situaciones deficitarias en el tiem-po. En estas circunstancias, la gran di-ferencia entre sector público y priva-do es que este último ajusta afectan-do al primero solo indirectamente (me-nos recaudación de impuestos). Por suparte el sector público, cuando ajusta,solo empeora la necesidad de ajustedel sector privado.
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El panorama tradicional del transpor-te de cargas fue virando en los últimosaños hacia una visión de la logística,que abarca el movimiento de bienesen el espacio (transporte) y en el tiem-po (almacenamiento, inventarios), asícomo otras tareas que aseguran elmovimiento físico de los bienes en lascadenas de suministro, desde su pro-ducción hasta su consumo final (Bar-bero, 2010).[1] El desempeño de la lo-gística tiene impactos directos sobre lacompetitividad de los países, integramercados nacionales e internacionalesy permite explotar ventajas compara-tivas locales y economías de escala sec-toriales.
El Consejo Suramericano de Infraes-tructura y Planeamiento (COSIPLAN),que constituye una instancia de discu-sión y coordinación para la integraciónde la infraestructura regional de lospaíses miembros de la UNASUR[2] ,propuso en su Plan de Trabajo 2014 lle-var a cabo un taller destinado al inter-cambio de experiencias de los paísesmiembros, compartiendo los avancese iniciativas en lo referente al transpor-te de carga y la logística. El taller, quese realizó en Lima los días 5 y 6 de agos-to de 2014, procuró también definir lí-neas de trabajo conjunto y avances enun programa de capacitación de equi-pos nacionales en la materia, así comola generación y diseminación de infor-mación. Participaron funcionarios delos países y representantes de las agen-cias y organismos de gobierno vincu-lados con la planificación del transpor-
te de carga y el desarrollo de serviciose infraestructura logística.
La organización del taller cubrió tres as-pectos clave:
* El desarrollo de políticas nacionalesde logística.
* La implementación del marcoinstitucional.
* La ejecución de proyectos.
Adicionalmente, precisó dos iniciativasen materia de Transporte de Carga yLogística en el marco del COSIPLAN yconsideró el apoyo del BID a las inicia-tivas regionales. A continuación se re-sumen los principales contenidos yconclusiones de las distintas sesionesdel taller.
Fundamentos paralas políticas públicas
En las exposiciones se definieron losfundamentos de una visión integral deltransporte, la logística y la infraestruc-tura, destacando el vínculo del desem-peño logístico con el crecimiento delPIB y proponiendo avanzar en el mar-co de un paradigma de desarrollo sos-tenible. Se propuso adoptar una visiónintegral: (i) que contemple los servicioslogísticos, la infraestructura de trans-porte y las cadenas productivas, (ii) queesa visión contenga también la dimen-sión territorial y que abarque el nivelsubnacional, y (iii) que constituya la
base para concertar las aspiracionesque fijen los países en materia logísti-ca. Estas pueden limitarse a reducir loscostos logísticos, avanzar y extender-se hacia la constitución de hubs regio-nales, o incluso proponerse participaren los mercados globales de servicioslogísticos. Se destacaron varios aspec-tos clave:
- La necesidad de reducir la brecha deinfraestructura existente en AméricaLatina, a través de nueva tecnología ymejores procesos. La reducción de labrecha requerirá altos niveles de inver-sión, que actualmente representa entorno a 3,5% del PIB, impulsada prin-cipalmente por las obras en ejecuciónen Brasil (sin ellas el promedio sería li-geramente inferior al 3%).
- La necesidad de adecuar las capaci-dades de los puertos debido al incre-mento de las dimensiones de los bu-ques, la necesidad de mejor infraes-tructura en los aeropuertos para mo-vilizar cargas, el poco uso de la nave-gación interior y los problemas en lospasos de frontera.
- El potencial de los modos de trans-porte poco utilizados, particularmen-te el ferrocarril, y el impacto que pue-de tener mejorar los procesos defacilitación comercial.
- Las formas en que se cuantifica el des-empeño logístico y las diversas medi-ciones existentes, que brindan una
El transporte de cargas y la logística en Suramérica:avances en las políticas e instituciones
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descripción de la situación existentey suelen utilizarse como base para es-tablecer metas e identificar áreas deactuación. Los indicadores existentesrevelan que ALC viene estabilizandosu desempeño en materia logística,pero en un umbral relativamentebajo, lo que indica una brecha sisté-mica con los países con mejor des-empeño.
Intercambio deexperiencias nacionales
En el caso de Chile se destacó la im-portancia del costo logístico para lacompetitividad, particularmente antela reducción de los aranceles, señalan-do la relevancia de los fletes terrestresy marítimos, y los desafíos que presen-tan los buques de mayores dimensio-nes para los puertos. Se mencionaronlos importantes sobrecostos que hayen las cadenas logísticas debidos a es-peras prolongadas, y el potencial dereducir costos operativos mediantemejoras técnicas que acrecientan laproductividad de los vehículos deautotransporte.
En Paraguay se está elaborando unPlan Nacional de Logística (PNL), queincluye el mapeo de los actores, la co-ordinación de varias entidades públi-cas y la realización de una encuestanacional logística y un análisis de loscostos logísticos (se estiman en elrango del 9% al 12% del PIB). Se hanproducido avances institucionalesimportantes, generándose un Obser-vatorio y una comisión ad hoc para lalogística.
Perú ha avanzado en el Plan de Desa-rrollo de los Servicios de Logística yTransporte, introduciendo un cambioen la perspectiva de análisis del temarespecto a planes anteriores, al consi-derar no solo la infraestructura sinotambién los servicios de transporte ylos servicios logísticos. En el Plan semapearon las principales cadenaslogísticas, para así identificar proyec-
tos de plataformas, nodos y corredo-res clave para la exportación y la com-petitividad; también se avanzó en eldesarrollo de estudios y de proyectosconcretos en nodos portuarios, cen-tros logísticos, centros de camiones,TICs y otros.
Uruguay se concentró durante esta úl-tima década en la generación de unmarco normativo específico, que per-mitió la creación del Instituto Nacio-nal de Logística (INALOG). El INALOGinstitucionaliza la política logística y laarticulación pública-privada; estáorientado a las cargas en tránsito, ba-sado en un régimen de zonas francas yen reformas portuarias (que se hicie-ron también extensivas a los aeropuer-tos). Si bien funciona con fondos pú-blicos, cuenta con una gobernanza mix-ta público-privada.
Argentina, país con una partición mo-dal volcada hacia el transporte carre-tero, exhibe avances en el desarrollode un observatorio nacional de trans-porte, en la reciente creación de uninstituto de planificación del trans-porte y en el proyecto de implemen-tar un consejo federal de logística.Uno de los obstáculos que se en-cuentra es la dificultad para alinearlos diversos organismos involucra-dos, particularmente en el nivel sub-nacional, y para orientar a los acto-res públicos hacia las necesidades delos usuarios. Otros obstáculos que sepresentan son las dificultades en lacoordinación e integración entremodos de transporte y la magnitudde los requerimientos para la reha-bilitación ferroviaria.
Brasil ha elaborado un Plan Nacionalde Logística y Transporte (PNLT), basa-do en una visión estratégica, apoyadoen un modelo macroeconómico espa-cial que se vincula con modelos tradi-cionales de planificación del transpor-te. El PNLT no se limita a generar pro-puestas para mejorar la inserción in-ternacional, sino que también contem-
pla el desarrollo del mercado interno.Para desarrollar el PNLT se creó unaempresa pública ad hoc, y se va avan-zando en reformas en los ministerios.El plan actual concentra el 45% de lasinversiones en ferrocarriles (más queen carreteras) que serán hechas si-guiendo un modelo de separación ver-tical (ferrovía norte-sur) y AsociacionesPúblico-Privadas (APP), buscando faci-litar la competencia y los servicios apequeños cargadores.
Colombia ha virado la visión de infra-estructura de transporte hacia un en-foque de competitividad y crecimien-to. Estableció un Comité Logístico (quecuenta con un brazo técnico) para ar-ticular relaciones público-público ypúblico-privadas; creó un marco legalpara APP (con iniciativa privada); apo-yó el proceso de licencias ambientales;y generó un nuevo marco fiscaldireccionando recursos de regalíaspara proyectos de transporte haciaentidades sub-nacionales, conce-sionando carreteras bajo un nuevomodelo de gestión (de cuarta genera-ción) e impulsando la mejora de lanavegabilidad fluvial a través de unaAPP.
Desafíos para la región
El desarrollo del taller permitió identi-ficar algunos temas clave en referen-cia a la logística de cargas en los paí-ses de Suramérica:
1. La relevancia creciente de la logísti-ca en la competitividad de las econo-mías y en la calidad de vida de las per-sonas, y la progresiva toma de concien-cia por parte de las autoridades.
2. El desempeño relativamente débilde la región en la materia, que com-promete su desarrollo.
3. La necesidad de adoptar un enfoqueconceptual adecuado, integrador ysistémico, que resalte los vínculos de
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la logística de cargas con el desarrolloproductivo. Se necesita generar glosa-rios y armonizar datos.
4. La importancia de establecer políti-cas públicas nacionales; el Estado tie-ne un rol central en promover un me-jor desempeño logístico. Se trata deuna agenda transversal, que abarcaáreas de gobierno muy diversas y queincluye al sector privado como un ac-tor clave en las operaciones.
5. Ello demanda una institucionalidadadecuada, con capacidades que permi-tan articular los actores públicos y pri-vados, incluyendo los actores públicossub-nacionales. La experiencia mues-tra que para para que tenga éxito esainstitucionalidad precisa apoyo de altonivel, y que su desarrollo es gradual yprogresivo.
Las iniciativas enel marco de COSIPLAN
El taller también se abocó a precisaracciones en Transporte de Carga y Lo-gística en el marco del COSIPLAN, fun-damentalmente en dos iniciativas quefueron presentadas y debatidas:
1. Un programa de capacitación afuncionarios de las áreas del sectorpúblico en formulación y gestión depolíticas sobre transporte de carga ylogística. Los países expresaron suinterés en avanzar hacia la elabora-ción de una propuesta de programade capacitación, cuya implementa-ción se incluya como parte del Plande Trabajo 2015.
2. Una metodología que provea in-dicadores para medir los avances enla gestión de las políticas públicassobre transportes de carga y logísti-ca que incluya: i) manejo de la infor-mación y cómo se puede recolectar,procesar y compartir considerandolas experiencias existentes a nivelnacional y regional; ii) análisis y de-finición de indicadores válidos para
los diferentes países, que permitanmedir el desempeño logístico; y iii) ela-boración de un glosario de términoscomunes.
El apoyo del BID alas iniciativas regionales
El Banco ha desarrollado una ampliaexperiencia en materia de diseño eimplementación de cursos de capaci-tación. El BID tiene previsto contribuircon la formación de funcionarios pú-blicos en la formulación y gestión depolíticas sobre transporte de carga ylogística con una visión sistémica de lainfraestructura, el transporte y la lo-gística, abordando estos aspectos enforma integrada a nivel nacional y re-gional.
Asimismo, el BID ratificó su interés enseguir apoyando estos procesos, po-niendo a disposición de los países susproductos de conocimiento y facilida-des para apoyo de operaciones en lamateria, con el propósito de fortalecersu capacidad institucional para la pla-nificación y el diseño de mejores pro-yectos. Dos herramientas que se en-cuentran actualmente disponibles son:i) el Anuario Estadístico de Transportede Carga y Logística 2013 que presen-ta indicadores generales y por modode transporte, incluyendo infraestruc-tura y servicios; ii) el Observatorio Re-gional de Transporte de Carga y Logís-tica (www.logisticsportal.iadb.org) queconcentra datos elaborados por diver-sos Observatorios Nacionales y quepermitirá desarrollar indicadores dedesempeño, disponibilidad y calidadde infraestructura y servicios de trans-porte.
Conclusiones del taller
El taller puso en evidencia que en laregión hay un avance en la toma deconciencia acerca de la relevancia dela logística en la competitividad de laseconomías y en la calidad de vida delos habitantes. También resaltó el im-
pacto que tienen las políticas de trans-porte y de desarrollo de infraestructu-ra sobre el desempeño logístico; elloconstituye un desafío para los gobier-nos, que deben establecer estas polí-ticas en un marco común e integrado.La agenda a desarrollar fue esbozadaen la presentación inicial que llevó acabo el Ing. Sergio Galilea, Viceministrode Obras Públicas de Chile y Presiden-te Pro Tempore de COSIPLAN, en la quedestacó las numerosas dificultades quepresenta la logística en América Lati-na, tales como la baja integración en-tre modos de transporte, el alto costode movilizar carga (sobre todo en eltransporte carretero) y los obstáculosque presentan los procesos documen-tales y de control. En este sentido, pro-puso avanzar en el desarrollo de la in-fraestructura, la promoción de las aso-ciaciones público-privadas, los proyec-tos de integración, el mejor uso de lasfuentes de financiamiento y el apoyoa transportistas. Asimismo, destacó elinterés particular de COSIPLAN en elapoyo a la infraestructura, los contro-les fronterizos y la reducción de la hue-lla de carbono.
Referencias Bibliográficas:
Barbero, J. A. (2010) La logística de car-gas en América Latina y El Caribe: unaagenda para mejorar su desempeño.Banco Interamericano de Desarrollo,Nota Técnica No. IDB –TN-103
Notas Relacionadas:
BID-INTAL. El Transporte de Carga y laLogística en la agenda del COSIPLANen: Carta Mensual INTAL N°216, agos-to de 2013.
[1] Esta nota fue preparada por el con-sultor José A. Barbero.
[2] El C OSIPLAN fue creado en la ciu-dad de Quito 28 de enero de 2009.Para mayores detalles ver:http://www.unasursg.org/inicio/organizacion/consejos/cosiplan
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NOTICIAS E INFORMACIONESNOTICIAS E INFORMACIONES
Santiago, mi amigo español, volvió aUruguay y esta vez lo llevé a conocerla costa este, por la Interbalnearia, casiimpecable, hasta Punta del Este. ¡Aho-ra no íbamos a terminar hablando devialidad, inversores y reformas legales!Sin embargo, apenas pasamos el pri-mer peaje me preguntó si leí qué lerespondieron las empresas finlandesasal presidente Mujica, que viajó hastaHelsinki a sondear sobre la posibilidadde nuevas inversiones: «¿Has oído, Vic-toria, lo que le dijeron los finlandeses?¡Que no invierten más hasta que aquíno arreglen bien las rutas!»
Recalculando el plan de vuelo
La experiencia de tres años de opera-tividad fallida bajo la ley de Participa-ción Público Privada (PPP), la inter-acción con los grandes inversores y elconocimiento del medio, le marcan alos diversos candidatos partidarios laspautas mínimas para abrirle la puertaa las oportunidades. En FERRERE, deldiálogo habitual con empresarios,inversores, jerarcas, funcionarios pú-blicos, sindicalistas y académicos, sur-ge con claridad que el régimen vigen-te de PPP debe reformularse.
Mostrador único y eficiente. La exis-tencia de diferentes órganos compe-tentes que participen en el procesoPPP se puede considerar como uno delos aspectos negativos de la ley. La con-secuencia es que los procesos se venenlentecidos por la propia burocraciay por las diferentes etapas que se de-ben recorrer en cada uno de los orga-nismos. Que tengamos procesos len-tos y demoras injustificadas desincen-tivan la inversión. Tal como lo indica la
Suplemento «EL EMPRESARIO»
Infraestructura: El ruido del silencio se llama PPP (2)Los candidatos concuerdan, cada cual con sus énfasis y oratoria, en la necesidad de modificar el sistema dePPP. Y eso requiere, por lo menos, acciones urgentes en tres áreas.
Victoria Vergara
bibliografía internacional, es conve-niente contar con una sola organiza-ción que esté enfocada en laimplementación y ejecución de los pro-yectos.
Lo ideal en este caso no es crear unnuevo organismo, sino concentrar enuno de los ya existentes los diferentespasos del proceso de concreción de unproyecto de PPP. De esta forma, seahorraría en burocracia, en tiempo yen recursos.
Propuestas atractivas para ellos. Seplantea la ejecución de determinadasobras que no representan un retornosignificativo a los inversores. Dado quenuestro país es pequeño, y las obrasrequeridas en Uruguay pueden ser vis-tas como «diminutas» comparadas alos proyectos en los que los inversoresestán acostumbrados a embarcarse,nuestro Estado debe ser ingenioso yformular convocatorias que compen-sen las debilidades de escala inheren-tes a un país pequeño, ofreciendoagrupamiento de negocios («goteo»de negocios).
Lo anterior se refleja a través de unasuerte de «agrupación de inversio-nes». No puedo ofrecer sólo hacer elcalado de Rincón del Indio, o sólo untramo de la ruta 1, por ejemplo. Debela Administración cuantificar el retor-no de las empresas inversoras desdeun primer momento, de forma de ase-gurase que el atractivo es tal que fo-menta la inversión, que la hace apete-cible.
Más inteligencia y menos desconfian-za. Sin embargo, entendemos que el
principal problema es cultural. En al-gunos de los países que, como el nues-tro, se asentaron sobre un Estado«intervencionista» y tienen escasa po-blación joven, los funcionarios públi-cos y vastos sectores de la ciudadanía,tienen dificultad en transitar ágilmen-te las soluciones que requieren darmás participación a las empresas pri-vadas. Aunque existe una real inten-ción de gobernantes y opositores deavanzar, las cadenas ideológicas quenos atan son muy fuertes. Persiste,más allá del testimonio de la realidad,una importante desconfianza hacia loscapitales privados, en especial desdelos gremios del sector público. En estesentido, la Administración, los actorespolíticos, la academia y los empresa-rios no pueden dejar de señalar loshechos y generar una conciencia so-bre los beneficios sociales de asumirla transformación real del Estado in-eficiente. En la experiencia mayori-taria de las sociedades abiertas yeconomías desarrolladas, losinversores privados son un motor cla-ve. Y sin que se pierda en soberanía,precisamente son las PPP, bien ejecu-tadas, las que comprometen a gobier-nos y privados. El Estado no pierde elcontrol de las obras, pero éstas se cul-minan en tiempo y forma.
¿Qué hacemos?
Tanto este gobierno como el que ven-drá tras las elecciones, tienen en suagenda la mejora sustancial del régi-men de PPP para concretar más y me-jores inversiones. Las vías de cualquiercambio son: 1) disminuir la burocraciaasociada a los procesos de PPP, comen-
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CEREALES / OLEAGINOSOS / FORRAJESNOTICIAS E INFORMACIONESzando por acotar qué organismos in-tervienen y cómo lo hacen; 2) elabo-rar proyectos de inversión que seanmás atractivos desde la perspectiva delos inversores, buscando contrarrestarla pequeña escala de Uruguay conotros incentivos vinculados al proyec-to; y 3) sumar a la población, princi-palmente a los sindicatos y gremios delsector público, al esfuerzo que exige laremoción del status quo paralizante.
Con la frente marchita. Si estos trescaminos siguen percibiéndose comorenuncias de soberanía o trabajar ensu reforma supone esfuerzos desme-surados, siempre podemos volver altradicional mecanismo de concesiónde obra pública. Una vez más resig-narnos y asumir los costos de un paísencerrado, que se niega a la realidadapostando con todas sus fuerzas altiempo pasado, que siempre fuemejor. Mientras tanto, el futuro senos puede escapar entre los dedos,como arena.
Lógica finlandesa
La semana pasada el Presidente fue aFinlandia para reunirse con los princi-pales directivos de UPM, buscandoimpulsar la inversión de esta compa-ñía en una nueva planta de celulosa enel noreste del país.
La respuesta no fue la esperada, perosí la lógica: antes de que UPM seplantee la posibilidad de incremen-tar sus inversiones en Uruguay, elpaís deberá mejorar la infraestructu-ra para facilitar la logística, sobretodo la red de carreteras (fuente: ElPaís 21.09.2014).
Según declaraciones de los directivosde UPM, la reunión con Mujica estuvocentrada más bien en la necesidad demejorar la infraestructura de Uruguay,la que constituye un «requisito previopara avanzar en el desarrollo de estaindustria.» (fuente: ABC Noticias,17.09.2014).
PANORAMA DE LA SEMANA LOCAL, SEGUN LA COMISIÓN DE INFORMACIÓN DE PRECIOS Y COMENTARIOSDE CEREALES Y OLEAGINOSOS DE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS
PRODUCTOS AGRÍCOLAS - COTIZACIONES EN URUGUAY
VIERNES17/10/14 PRODUCTOS (Precio por tonelada en U$S) VIERNES
10/10/14PAGO
Fuente: Cámara Mercantil de Productos del País
TRIGO
Zafra 2013-2014 - Industria, Granel, Puesto en Molino
PH 78, FN280, p.12 235/240 235 -
Exportación, Zafra 2013/2014 - Granel, puesto en Nueva Palmira
PH 78 Nominal Nominal -
PH 72 - - -
Afrechillo de Trigo - A levantar 210 210 15/20 días
Pellets de Afrechillo - A levantar 215 215 15/20 días
MAIZ
Puesto en Montevideo Zafra 2013 205/215 205/215 15/30 días
Exportación, puesto en Nueva Palmira (Compradores)- Zafra 2013 Nominal Nominal -
Importado, partido, a retirar de depósito Montevideo 205/210 205/210 -
Importado, entero, puesto en Montevideo 200/210 200/210 15/30 días
SORGO (sano, seco y limpio puesto en Montevideo) 180 180 30 días
AVENA
Superior 260 260 -
Buena Nominal Nominal -
Importada 280 280 30 días
ALPISTE (sano y seco hasto un 5% de cuerpos extraños) 800 800 -
CEBADA - Puesta en Montevideo
Forrajera Buena Nominal Nominal -
Forrajera Regular Nominal Nominal -
GIRASOL
Industria - Puesto en en Montevideo Nominal Nominal -
Exportación - Puesto en Nueva Palmira Nominal Nominal -
Harina de girasol - Base 32/33 Nominal Nominal -
SOJA
Industria - Puesta en Montevideo Nominal Nominal -
Exportación - Zafra 2014 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores Nominal Nominal -
Exportación - Zafra 2015 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores 335/340 340 -
Harina de soja, 46% Proteína, 1,5% Grasa, Profax 47/50 445/475 430/460 -
CANOLA
Industria - Puesta en Montevideo Nominal 400/410 -
Harina de Canola - 36% Proteína, 1,6% Grasa Nominal Nominal -
PRODUCTO POR 100 KILOS EN $
ALFALFA - A levantar
Especial 420 420 -
Común Nominal Nominal -
MEZCLA - A levantar
Especial 320 320 -
Buena Nominal Nominal -
17
LANA
RAZA MICRONAJE SIN ACONDICIONAR GRIFA CELESTE GRIFA VERDEPROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO
Menos de 17,9
18,0 a 18,9
19,0 a 19,9 6,30
20,0 a 20,9
21,0 a 21,9 6,00
22,0 a 22,9 6,00
23,0 a 23,9 4,80 5,20
24,0 a 24,9 4,20
25,0 a 25,9
26,0 a 26,9 3,60
27,0 a 27,9
28,0 a 28,9 3,25 3,43 3,55
29,0 a 29,9 3,15 3,20 3,45
30,0 a 31,5
31,6 a 34,0
Más de 34,1
0,90 1,00
0,55 0,60 0,63
Merino/Ideal/Cruzas
Cruzas Merino/Ideal/Merilín
Cruzas finas
Corriedale Fino
Corriedale Medio
Corriedale Grueso
Corriedale muy grueso/ Romney Marsh
Merino Súper fino
Merino Súper fino
Merino Australiano / Dohne
Romney Marsh
Barriga y Subproductos Finos
Barriga y Subproductos General
Cordero Fino
Cordero General
No compramos su lana, pero sí vamos avenderla al mejor precio del mercado
Unión de Consignatarios y Rematadores de Lana del Uruguay integrante de la Cámara Mercantil de Productos del País
¡Usted decide! Elija su consignatario de confianzaALOE 2000 LTDA. 2696 1931
ARROSA Y MUÑOZ LANAS LTDA. 2924 0166
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GERARDO ZAMBRANO Y CÍA. S.A. 2924 8994
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FRANCISCO DOTTI SOCIEDAD COMERCIAL 2412 2718
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VICTORICA CONSIGNACIONES S.R.L. 2924 8863
SU PRODUCCIÓN BIEN DEFENDIDA Todo el año*Se autoriza la reproducción total de la presente publicación, solo en caso de citar la fuente:
Unión de Consignatarios y Rematadores Laneros del Uruguay
UNIÓN DE CONSIGNATARIOS Y REMATADORES DE LANA DEL URUGUAYINTEGRANTE DE LA CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS
PRECIOS DE LOTES DE LANA SUPERIOR A SUPRA , A LEVANTAR DE ESTANCIA (EN DÓLARES POR KILO)Semana del 10 al 16 de octubre de 2014
1818
Nota: Los precios en pie contado son U$S 0,02 menos que a plazo.Los precios en 2da.balanza contado son U$S 0,04 menos que a plazo.
* Los precios de punta de la categoría Terneros corresponde a los Ternerosmás livianos, destetados y castrados .
COMENTARIO: La demanda continúa cautelosa .
INDUSTRIA - COTIZ. PROMEDIO, FLETE A CARGO VENDEDOR
COMENTARIO:
SEM. ANT. SEM. ACT. SEM. ANT. SEM. ACT.
SEMANA DEL 5 AL 11 DE OCTUBRE DE 2014PRECIOS PROMEDIO PARA RAZAS CARNICERAS Y SUS CRUZAS
A LEVANTAR DEL ESTABLECIMIENTO CON PAGOS HASTA 30 DÍASDESTARE PROMEDIO DEL 5% AL 7% S/CONDICIONES CARGA ESTIPULADAS
CATEGORÍA PESO EN KG SEM.ANT. SEM.ACT.COTIZACIONES PROMEDIOFLETE A CARGO DEL COMPRADOR
PRECIOS EN U$S
INDICE FLACO/GORDO ACG: 1,0945
ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS DE GANADOH A C I E N D A S
SEMANA DEL 5 AL 11 DE OCTUBRE DE 2014
NOVILLOS GORDOS - Razas Carniceras 1.97 1.94 3.63 3.58
VACAS GORDAS - Razas Carniceras 1.68 1.68 3.36 3.32
VAQUILLONAS GORDAS 1.83 1.76 3.48 3.43
Toros y Novillos 1.41 1.41 2.56 2.50
Vacas Manufactura 1.10 1.04 2.04 1.98
Conserva 0.90 0.85 1.82 1.82
OVINOS GORDOSCorderos 0.00 0.00 4.10 4.12
Cordero Pesado 0.00 0.00 4.16 4.16
Borregos 0.00 0.00 4.06 4.09
Capones 0.00 0.00 3.74 3.74
Ovejas 0.00 0.00 3.61 3.61
R E P O S I C I O N
ENPIE CARNE EN2ª BALANZA
LANA - Mercado internacional
VACUNOS: Con faena estabilizada, se alargan las entradas y se ajustan losvalores.LANARES: Mercado ágil.
GANADO
Terneros * hasta 140 kg USD / Kg
Terneros * 141 a 180 kg USD / Kg
Terneros * más 180 kg USD / Kg
Novillitos 201 a 240 kg USD / Kg
Novillos 241 a 300 kg USD / Kg
Novillos 01 a 360 kg USD / Kg
Novillos más 360 kg USD / Kg
Novillos HQB 481 USD / Kg
Terneras hasta 140 kg USD / Kg
Terneras 141 a 200 kg USD / Kg
Vaquillonas 201 a 240 kg USD / Kg
Vaquillonas más 240 kg USD / Kg
Vaquillonas y
Vacas Preñadas USD / Kg
Vacas de Invernada USD / Kg
Piezas de Cría USD / Kg
2.23
2.17
2.03
1.97
1.85
1.79
1.70
1.96
1.93
1.78
1.70
1.66
596
1.37
340
2.20
2.14
2.03
1.92
1.85
1.78
1.70
1.94
1.95
1.79
1.70
1.66
589
1.37
341
Australia: Semana con volatilidades generado por el tipo decambio, que termina ubicando el indicador en dólares ameri-canos en 917 centavos por kilo base limpia. Para la próximasemana se estiman alrededor de 49.000 fardos, distribuidoslos días 21, 22 y 23 en los tres centros de remate. Si vemos losdatos de los remates de hoy comparados a un año atrás seobtienen los siguientes resultados:
- El IME en US$ disminuyó 13.6%- El tipo de cambio disminuyó un 7.9%- Se ofertaron 12.222 fardos menos- El porcentaje de fardos rechazados se incrementó un
1.7%- Promedio IME zafra 2014/15: 935
Estimación precio lana según ABARES: datos desde este orga-nismo indican que el Indicador Mercado del Este en dólaresaustralianos se ubicaría un 5% por encima de los valores regis-trados en la zafra 2013/14, es decir en 1120 centavos por kilobase limpia.
EXPORTACIONES DE AUSTRALIA - A continuación, se informanlos datos para lo que va de la zafra 2014/15, es decir los mesesde julio, agosto y setiembre de 2014. La lana sucia continúasiendo el principal rubro exportado con un 85.76%, le sigue lalana carbonizada con un 8%, y lana lavada con un 5%.Los pri-meros puestos continúa con China: el 65% tiene como desti-
no China (28.46 millones de kilos), seguido de India con un 8%(3.7 millones de kg), Italia 5% (2 millones de kg) y Corea 6%(2.6 millones de kg). Datos AWEX (kg base sucia).
Nueva Zelanda: Con una subasta de 7.253 fardos la demandacompró el 74%. A diferencia de la semana pasada los preciostuvieron bajas tanto en moneda local como en dólares ameri-canos, en un marco de pedidos ya cubiertos por los principalesexportadores. Durante los dos primeros meses de la zafra seexportaron 18.708 toneladas base limpia, un 6% menos en com-paración a igual periodo zafra anterior, permaneciendo Chinacomo principal destino (57%). El próximo remate es el 23 deoctubre con 8.800 fardos ofertados en la Isla Norte.
Sudáfrica: Se demandó el 95% de 8.135 fardos en oferta, conlos precios a la baja tanto en moneda local como a la baja endólares americanos. Traders locales muestran preocupación porla baja calidad de las lanas como consecuencia de la sequía.Las de buena calidad permanecen con una demanda muy fir-me. Algunas referencias: las lanas de 20 micras se ubicaron enUS$10.28 por kilo base limpia, mientras que las lanas de 21.5micras se ubicaron en US$10.30. Standard Wool, Lempriere yModiano fueron las empresas más activas. El próximo rematese realizará el 22 de octubre con 10.200 fardos estimados.
Exterior: Fuente SUL
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PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZASDiariamente se pueden consultar los precios de los productos frutícolas y hortícolas a través del teléfono 2508 14 88
Es un servicio de la Unidad de Información Comercial del Mercado Modelo
www.mercadomodelo.net
CUEROS LANARES, VACUNOS Y CERDASCotizaciones Contado Piso Barraca Montevideo
Información proporcionada por la Comisión de Precios de Lanas y Cuerosde la Cámara Mercantil de Productos del País.
ASOCIACION URUGUAYA DE INDUSTRIASDE NUTRICIÓN ANIMAL
CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS
03/10/14 10/10/14 17/10/14Harina de carne y hueso 50/45 12,80 12,80 12,80Harina de carne y hueso 40/45 10,80 10,80 10,80Harina de sangre 13,50 13,50 13,50Harina de pescado 13,80 13,80 13,80Sebo granel 20,00 20,00 20,00Maíz Ver pizarra de la C.M.P.P.Sorgo Ver pizarra de la C.M.P.P.Trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.
ALIMENTOS BALANCEADOSPRECIOS PROMEDIOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS,
PARA CRIADEROS, POR KILO Y A RETIRAR DE PLANTAS.
POR TON. (EN U$S)Harina de girasol Ver pizarra de la C.M.P.P.Harina de soja Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de arroz 170 170 170Oleína (granel) 650+IVA 650+IVA 650+IVA
COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES
COMENTARIO SOBRE EL MERCADO DE RACIONES: Al igual que en lasemana anterior, se comercializan estos alimentos acorde con losprecios de la escala respectiva.
CUEROS VACUNOS SECOS: $ LOS 10 KILOSVacunos, al barrer, sanos 160.00 a 180.00Vacunos, al barrer, maldesechos 16.00 a 18.00PIELES LANARES: $ LOS 10 KILOS3/4 lana arriba lotes generales sanos 180.00 a 200.003/4 lana arriba lotes generales maldesechos 18.00 a 20.00
$ POR UNIDAD1/4 y 1/2 lana lotes generales sanos 40.00 a 50.001/4 y 1/2 lana lotes generales maldesechos 4.00 a 5.00Troncos y tronquitos lotes grales. sanos 20.00 a 30.00Troncos y tronq. lotes grales. maldesechos 2.00 a 3.00Pelados lotes generales sanos 10.00 a 15.00Pelados lotes generales maldesechos 1.00 a 1.50Borregos (según altura de la lana) sanos 10.00 a 20.00Borregos (según altura de la lana) maldesechos 1.00 a 2.00Corderitos de 1ra. y 2da. cada uno 18.00 a 20.00Corderitos de 3ra. cada uno 1.80 a 2.00
CERDA POR 10 KG.De vaca, de potro (mezclas) 130.00
INICIADOR PARRILLERO. U$S 0.485TERMINADOR PARRILLERO. U$S 0.475B.B. U$S 0.468RECRIA. U$S 0.360PONEDORAS PISO. U$S 0.400PONEDORAS JAULA. U$S 0.390INICIADOR LECHONES. U$S 0.485LECHONES. U$S 0.435CERDAS EN GESTACIÓN. U$S 0.345CERDAS EN LACTACIÓN. U$S 0.355CERDOS ENGORDE. U$S 0.347CERDOS RECRIA U$S 0.355CONEJOS. U$S 0.500TERNEROS INICIACIÓN U$S 0.445TERNEROS RECRIA U$S 0.370TOROS. U$S 0.375LECHERAS. U$S 0.320LECHERAS DE ALTO RENDIMIENTO. U$S 0.358CARNEROS. U$S 0.355EQUINOS. U$S 0.430
Continúa el desinterés a nivel internacional
INFORME DE LA ASOCIACIÓNDE CONSIGNATARIOS DE GANADO
MERCADOS AL13 DE OCTUBRE DE 20141 DÓLAR: $ 24,46 1 PESO ARG.: $ 1,77 1 REAL: $ 9,98
MERCADO DE LINIERS - ARGENTINANovillos (esp. a buenos) +390 k. -Novillos (esp. a buenos) - 390 k -Vacas buenas -Vaquillonas especiales.USD / Kg -MERCADO DE CHICAGO - U.S.A.Novillos gordos U$S 3.60MERCADO DE SAN PABLO - BRASILNovillos gordos U$S 1.85MERCADO DE PARAGUAYNovillos gordos U$S 1.70
PRECIO EN DÓLARES POR KG. EN PIE
GANADO / CUEROS / RACIONES
2020
BARRACAGONZALEZ LAMELA
CEREALES - FORRAJES - RACIONES
Av. San Martín 2214-20Tel.: 2203 57 14
Telefax: 2208 03 62
NIDERA URUGUAYA S.A.Exportadores de cereales
Oleaginosos y Subproductos
Rbla. 25 de Agosto de 1825 Nº 440 - P.1º Teléfonos: 2916 02 79 - 2916 02 88
Fax: 916 28 81
LAVADERO DE LANASBLENGIO S.A.
Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Planta industrial:Ruta 1 Km. 48,800 - Paraje Buschental s/
n80100 Libertad, San José
Tel/fax 4345 4203 - 4345 4445Administración:Administración:Administración:Administración:Administración:
Gral. Fraga 2198 | C.P.:11800 |Montevideo
e-mail: [email protected]
LANAS TRINIDADS.A.
Exportación Lana PeinadaMiami 2047
11500 - MontevideoTels. 2601 00 24 / 2606 18 19
Fax 2606 00 32E-mail: [email protected]
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Exportaciones de LanasImportación - RepresentacionesCésar Díaz 1208 Tel.: 2924 4158 /
2924 5837Fax: 2924 4110
E. Mail: [email protected]
ZAMBRANO Y CÍA.Consignatarios de Lanas
Negocios RuralesCuareim 1877
Tels. 2924 8994 - FAX: 2924 4775www.zambrano.com.uy
ENGRAW EXPORT EIMPORT Co.S.A.
Exportación yPeinaduría de Lana
Julio César 1085Tels.: 26289768 - 26222191
Fax: 22150191E mail: [email protected]
LANASUR S.A.Industrializadora de Lanas
Uruguayas S.A.Elaboración y Exportación de
TOPS, NOILS Y SUBPRODUCTOS
URIMPEX S.A.Fundada en 1947
MIEL DEL URUGUAYExportación - Envasado
Compra-Venta de:MIEL - CERA - PROPOLEOS
POLEN - REINASGral. Pacheco 1123/25 - Tel.:2924 3249 - Fax: 2924 3275
Tel. gratuito: 0800 1885E.mail: [email protected]
[email protected]éfono: 2710 9242
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Camino Vecinal 5620, 12400 MontevideoCasilla de Correo 807Tels.: (598)2222 31 21*Fax: (598)2222 31 39
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Tel. 2924 06 45 - 2924 06 68
MOLINOFLORIDA S.A.Emilia Pardo Bazán 2351
(Montevideo)Tels.: 2924 09 01 - 2929 06 55
Fax.: 2924 08 91Avda. Artigas 1295 (Florida)Tels.: 43522013 - 43522033
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