cÁmara de comercio de sogamoso 2017
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ESTUDIO DE PERCEPCIÓN ECONÓMICA DEL MUNICIPIO DE SOGAMOSO
CÁMARA DE COMERCIO DE SOGAMOSO
2017
ii
Cámara de Comercio de Sogamoso
Estudio de percepción económica 2017
Presidente ejecutivo
Ricardo Salamanca Álvarez
Director de Promoción y Desarrollo
Nelby Constanza Pulido Gómez
Departamento de proyectos
Samuel Fernando Medina Cely
Consultorio Contable
Lina Marcela Aguirre Ramos.
Diana Marcela Cabrera Neita.
Mónica Lizeth Flórez Acevedo.
William Steven Garcés Rodríguez
Enero de 2017
iii
Prefacio
En el ámbito regional y nacional es de gran importancia contar con documentos que
contengan información territorial actualizada y confiable. Estos permiten conocer el
comportamiento de dichas economías, y servir de apoyo para la toma de decisiones por parte de
los sectores público y privado; inversionistas, investigadores y público en general.
De esta manera, este estudio económico, tienen como objetivo recopilar, procesar,
estandarizar, describir y divulgar información estadística territorial, con el fin de que sea una
herramienta de apoyo para los interesados en el tema.
iv
Resumen Ejecutivo
El desarrollo económico de una región es proporcional a la capacidad de planear, hacer,
verificar y tomar acciones en los casos que se requiera. Boyacá es un departamento de tradición
agroindustrial que con el paso de los años ha venido diversificando su quehacer económico a la
vanguardia de los procesos de globalización mundial, apuntándole a la competitividad regional.
Prueba de ello es estar en el octavo puesto de veintiséis en el índice de competitividad regional
2016, siendo la educación básica y medio el aspecto de mayor representatividad con una
calificación de 7.62 en una escala de 1 a 10. Presentar una tasa de desempleo del 6,2 cuando la
media nacional es de 8,9 y ser uno de los departamentos a nivel nacional con mayor potencial
ecoturístico por la diversidad de flora y fauna. La jurisdicción de la Cámara de Comercio de
Sogamoso es un actor fundamental en el desarrollo regional, ya que cuenta con varios de los
atractivos turísticos de mayor representación: el lago de tota, los páramos de Siscunsi y Oceta, el
salto de candelas, avistamiento de aves, la ciudad perdida, laguna negra, entre muchos más.
El informe se divide en dos partes, la primera tiene que ver con la situación económica de la
ciudad de Sogamoso, en la cual la Cámara de Comercio de Sogamoso tiene sede, siendo esta su
domicilio principal. Dentro de este informe existen 5 secciones de variables, de estas la sección 1
y 5 corresponden a información exógena al día a día de las Cámaras de Comercio perteneciente
al municipio de Sogamoso a corte de 2017. Las restantes 3 secciones pertenecen a la información
que reposa en las bases de datos de la Cámara de Comercio de Sogamoso y es presentada
mensualmente para la vigencia del año 2017 incluyendo a los 20 municipio de su jurisdicción.
En la segunda parte del informe se presentará el “Estudio de la situación económica de los
sectores de comercio y servicios de la jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso para el
año 2017” el cual fue estudio realizado por el consultorio contable de la Cámara de Comercio de
v
Sogamoso, mostrando la situación de las empresas de estos dos sectores que corresponden al
77% de las empresas registradas en la Cámara de Comercio de Sogamoso lo cual es muy
importante para la conocer el estado de la situación económica de la región.
vi
Contenido
Listado de Tablas
Listado de Figuras
Capítulo 1. De La Jurisdicción De La Cámara De Comercio De Sogamoso 15
1. Jurisdicción 15
2. Indicadores Mínimos 16
2.1. Información relacionada con Presupuesto presentado por la alcaldía 17
2.1.1. Municipal 17
2.2. Información de contextualización económica general de la jurisdicción 17
2.2.1. Licencias de construcción 17
2.2.2. Resultados de pruebas saber. 17
2.2.3. Cobertura de Hospitales 18
2.2.4. Bibliotecas 18
2.2.5. Homicidios 18
2.2.6. Población 18
3. Análisis De La Situación Económica Del Municipio Basado En La Herramienta
Terridata Del Dnp. 19
3.1. Ubicación 19
3.2. Demografía y población 19
3.3. Finanzas Públicas 21
vii
3.3.1. Información general 21
3.3.2. Sistema general de participaciones 26
3.3.3. Recursos Propios 28
3.3.4. Desempeño Fiscal 28
3.4. Economía 29
3.5. Vivienda y Servicios Públicos 31
3.5.1. Acueducto y alcantarillado 31
3.5.2. Penetración de banda ancha y energía eléctrica rural 32
3.5.3. Déficit cuantitativo y cualitativo en la Vivienda 33
3.6. Educación 34
3.6.1. Desagregación de coberturas en educación 34
3.6.2. Pruebas saber 11 35
3.7. Salud 36
3.7.1. Afiliados por régimen 36
3.7.2. Tasa de Mortalidad y fecundidad 36
3.8. Conflicto Armando y Seguridad 39
3.8.1. Personas Desplazadas 40
3.8.2. Homicidios y hurtos 40
3.8.3. Violencia intrafamiliar 41
3.9. Medición del Desempeño Municipal 42
viii
3.9.1. Resultados 2016 42
4. Indicadores Cámara de Comercio de Sogamoso 42
Capítulo 2. Estudio de la situación económica de los sectores de comercio y servicios de la
jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso para el año 2017. 51
5. Metodología 51
6. Actividades económicas 53
6.1. Sector comercio. 53
8. Encuesta. 55
8.1. Encuestadores 56
9. Resultados. 62
9.1. Sección de Identificación. 62
9.1.1. Códigos CIIU Zona Centro 64
9.3. Sección De Información Laboral 70
9.5. Percepción Económica 92
Conclusiones 107
Recomendaciones 109
Referencias 111
ix
Listado de Tablas
Tabla 1. Indicadores Mínimos. Fuente municipio de Sogamoso
Tabla 2.Operaciones efectivas de caja (millones de pesos corrientes). Fuente: (Departamento
Nacional de Planeación, 2018)
Tabla 3.Tasa de mortalidad y fecundidad. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación,
2018)
Tabla 4. Numero de secuestrados. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Tabla 5. Personas desplazadas. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Tabla 6.Resultados 2016. Fuente (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Tabla 7 Tabla de indicadores mínimos. Fuente: sistema de registros SIREP, CCS 31 de
diciembre de 2017
Tabla 8.Secciones de la información. Fuente: autores
Tabla 9.Actividades de comercio. Fuente: Autores y (DANE, 2012)
Tabla 10.Actividades de servicios. Fuente: Autores y (DANE, 2012)
Tabla 11.Encuesta.Fuente:Autores
Tabla 12 Códigos CIIU zona centro. Fuentes: Autores y (DANE, 2012)
x
Listado de Figuras
Figura 1.Ubicación geográfica de la jurisdicción de la cámara de comercio de Sogamoso
2017. Fuente cámara de Comercio de Sogamoso 15
Figura 2.Población Total. Fuente Cámara de comercio de Sogamoso 18
Figura 3.Información General. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018) 19
Figura 4.Población desagregada por área. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación,
2018)
Figura 5.Ingresos y gastos totales per cápita (pesos corrientes). Fuente: (Departamento
Nacional de Planeación, 2018) 21
Figura 6. Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (pesos corrientes). Fuente:
(Departamento Nacional de Planeación, 2018) 22
Figura 7.Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (pesos corrientes).Fuente:
(Departamento Nacional de Planeación, 2018) 23
Figura 8. Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (pesos corrientes). Fuente:
(Departamento Nacional de Planeación, 2018) 24
Figura 9. SRG-Asignación presupuestal. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación,
2018) 25
Figura 10. Índice de gestión de proyectos de regalías (IGPR).Fuente: (Departamento Nacional
de Planeación, 2018) 26
Figura 11.SGP-Distribucion porcentual de asignaciones SGP por sectores. Fuente:
(Departamento Nacional de Planeación, 2018) 26
xi
Figura 12.SGP-Porcentaje de ejecución presupuestal por sector. Fuente: (Departamento
Nacional de Planeación, 2018) 27
Figura 13. Nivel de ingresos per cápita de recursos propios del municipio para el año 2016.
Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018) 28
Figura 14.Indicador de desempeño fiscal. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación,
2018) 28
Figura 15.Valor agregado municipal para el año 2015. Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018) 29
Figura 16. Porcentaje del valor agregado municipal para grandes ramas de la actividad
económica. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018) 30
Figura 17. Cobertura de acueducto y alcantarillado. Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018) 31
Figura 18. Penetración de la banda ancha en el municipio. Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018) 32
Figura 19. Déficit cuantitativo de vivienda en Sogamoso. Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018) 33
Figura 20.Porcentaje de cobertura en educación. Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018) 34
Figura 21.Pruebas saber 11. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018) 35
Figura 22.Afiliados por régimen. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018) 36
xii
Figura 23.Tasa de mortalidad infantil. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
38
Figura 24. Numero de hurtos y homicidios. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación,
2018) 40
Figura 25.Violencia intrafamiliar (por cada 10.000 habitantes).Fuente: (Departamento
Nacional de Planeación, 2018) 41
Figura 26 Clasificación por zonas. Fuente: Autores
Figura 27Clasificacion por sectores. Fuente: Autores
Figura 28 Zona periférica sector comercio y servicios. Fuente: Autores 65
Figura 29 Antigüedad por zonas. Fuente: Autores 66
Figura 30 Tipo de propiedad por zonas. Fuente: Autores 67
Figura 31 Estrato socioeconómico del establecimiento de comercio por zonas. Fuente:
Autores 68
Figura 32 Fuentes de financiación. Fuente: Autores 69
Figura 33 Activos totales de la entidad según sectores. Fuente: Autores 70
Figura 34 Empleados en nómina según zona. Fuente: Autores 71
Figura 35 Tipo de contrato a empleados según zona. Fuente: Autores 72
Figura 36 Rango salarial de empleados según zona. Fuente: Autores 73
Figura 37 Medios de pagos a empleados según zona. Fuente: Autores 74
Figura 38 Empleados afiliados al sistema de seguridad social. Fuente: Autores 75
xiii
Figura 39 Empleados temporales según zona. Fuente: Autores 76
Figura 40 Antigüedad de empleados según zona. Fuente: Autores 77
Figura 41 Edad promedio de empleados según zona. Fuente: Autores 78
Figura 42 Nivel académico de empleados según zona. Fuente: Autores 80
Figura 43 Capacitaciones a empleados según zona. Fuente: Autores 81
Figura 44 Propietarios de establecimientos afiliados al sistema de seguridad social según
zona. Fuente: Autores
Figura 45 Edad promedio de propietarios de establecimientos según zona. Fuente: Autores 83
Figura 46 Nivel académico de propietarios de establecimientos según zona. Fuente: Autores
84
Figura 47 Promedio de ventas por zona. Fuente: Autores 86
Figura 48 Promedio de costos y gastos por zona. Fuente: Autores 87
Figura 49 Participación de las ventas por zona. Fuente: Autores 88
Figura 50 Procedencia de los productos por zona. Fuente: Autores 89
Figura 51 Mercancía a crédito por zona. Fuente: Autores 90
Figura 52 Trimestre de mayores ventas por zona. Fuente: Autores 91
Figura 53 Frecuencia de actualización de precios por zona. Fuente: Autores 92
Figura 54 Aumento volumen de ventas por zona. Fuente: Autores 93
Figura 55 Disminución volumen de ventas por zona. Fuente: Autores 94
Figura 56 Disminución volumen de ventas por sector. Fuente: Autores 94
xiv
Figura 57 Principales gastos de acuerdo a la importancia dada por los empresarios por zonas.
Fuente: autores 96
Figura 58 Aumento de inversión de activos fijos por zonas. Fuente: Autores 97
Figura 59 Disminución de inversión de activos fijos por zonas. Fuente: Autores 98
Figura 60 Inversión de activos fijos por sector. Fuente: Autores 99
Figura 61 Afectación negativa del IVA del 19% en ventas por zona. Fuente: Autores 100
Figura 62 Factores que inciden negativamente en el crecimiento de las empresas por zona.
Fuente: Autores 101
Figura 63 Perspectivas de crecimiento en ventas 2018 por zonas. Fuente: Autores 102
Figura 64 Acompañamiento de instituciones en el fortalecimiento empresarial por zonas.
Fuente: Autores 103
Figura 65 Acompañamiento de la cámara de comercio de Sogamoso por zonas. Fuente:
Autores 103
Figura 66 Asistencia de capacitaciones por zonas. Fuente: Autores 104
Figura 67 Actividades sugeridas por los empresarios para el crecimiento por zonas. Fuente:
Autores 105
Figura 68 Temas de capacitaciones por zonas. Fuente: Autores 106
15
Capítulo 1. De La Jurisdicción De La Cámara De Comercio De Sogamoso
1. Jurisdicción
La jurisdicción de la Cámara de Comercio de Sogamoso comprende los municipios de
Sogamoso, Aquitania, Betéitiva, Busbanzá, Corrales, Cuítiva, Firavitoba, Gámeza, Iza,
Labranzagrande, Mongua, Monguí, Nobsa, Pajarito, Paya, Pesca, Pisba, Tibasosa, Tópaga y
Tota, en el departamento de Boyacá. Dando cobertura a la provincia del Sugamuxi y unos
municipios de la provincia de la libertad.
Figura 1.Ubicación geográfica de la jurisdicción de la cámara de comercio de Sogamoso 2017. Fuente cámara de Comercio
de Sogamoso
16
2. Indicadores Mínimos
A continuación, se presentan las secciones 1 y 5, las cuales fueron provistas por el municipio
de Sogamoso para la vigencia de 2017, teniendo en cuenta que es el municipio de Sogamoso
aquel donde la Cámara de Comercio tiene su sede y es el municipio cabecero de la provincia de
Sugamuxi.
Tabla 1. Indicadores Mínimos. Fuente municipio de Sogamoso
17
2.1.Información relacionada con Presupuesto presentado por la alcaldía
2.1.1. Municipal
Para Sogamoso se aprecia el valor del presupuesto Público del Municipio, el cual fue de
190.961 millones de pesos, de los cuales el 35.4% fue dedicado a Educación con un monto de
67.699 millones de pesos, mientras que el presupuesto dedicado a la salud ascendió a la suma de
39.633 millones de pesos, que representa el 20.75% del presupuesto global. Por ultimo
observamos que el rubro que se presupuestó para infraestructura fue de 24.800 millones de pesos
representado en un 13% del presupuesto municipal.
2.2.Información de contextualización económica general de la jurisdicción
2.2.1. Licencias de construcción
De acuerdo con la información aportada el Municipio de Sogamoso aprobó 427 licencias de
construcción para vivienda, 73 destinadas al sector comercio y 38 destinadas al sector industrial
en lo corrido del año 2017.
2.2.2. Resultados de pruebas saber.
Los resultados en las pruebas saber para colegios y escuelas públicas en promedio fue de 268
puntos frente al resultado promedio de los colegios y escuelas privadas que obtuvieron un
resultado promedio de 288 puntos siendo superior en 20 puntos de esta prueba.
Respecto a los resultados promedio de las pruebas saber pro que evalúan la educación
superior el municipio no posee datos.
18
2.2.3. Cobertura de Hospitales
En cuanto a la cobertura de infraestructura en salud el municipio cuenta con 38 hospitales de
primer nivel, 4 hospitales de segundo nivel y no posee hospitales de tercer nivel. Cabe resaltar
que esta infraestructura atiene no solo a la población de la cabecera sino también a la de
municipios aledaños.
2.2.4. Bibliotecas
En cuanto a la cobertura en bibliotecas el Municipio posee 17 bibliotecas dentro de su
territorio.
2.2.5. Homicidios
En lo corrido del año 2017, el municipio ha tenido 2 homicidios, cifra que contrasta con la
aportada por el DNP para 2016, en la cual evidencia que Sogamoso tuvo 1,1 homicidios por cada
10,000 habitantes.
2.2.6. Población
Figura 2.Población Total. Fuente Cámara de comercio de Sogamoso
19
El municipio de Sogamoso cuenta con 112.287 habitantes de los cuales 98.411 están en la
cabecera y 13.876 la periferia rural.
3. Análisis De La Situación Económica Del Municipio Basado En La Herramienta
Terridata Del Dnp.
3.1.Ubicación
La ciudad de Sogamoso se ubica dentro de la región centro oriente y la Subregión de
Sugamuxi, según el DNP tiene una categoría de ciudad “Robusta”, tiene una extensión de 214
Km2 y su población actual es de 112.287 habitantes, lo cual significa que su densidad
poblacional es de 529.42 habitantes por kilómetro cuadrado.
3.2.Demografía y población
Figura 3.Información General. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
La ciudad sobresale por tener predominancia en una población entre los 5 y los 24 años, y
entre los 45 a los 54 años, esto debido a que la mayoría de la población joven sale de la ciudad
20
para estudiar en universidades fuera de la ciudad y se quedan en ciudades principales por
mejores opciones laborales. Predomina la población femenina con un 52.6% frente a la
población masculina con un 47.4%, estando muy cerca del promedio del país.
El municipio es predominantemente urbano pues la
mayoría de la población está ubicada en el la Zona Urbana
en un 87.6% con 98.411 personas, mientras que la
población rural representa el 12.4% con 13.876 personas.
Figura 4. Población Desagregada Figura SEQ Figura \* ARABIC 4.Población
desagregada por área. Fuente: CITATION
Dep18 \l 9226 (Departamento Nacional de
Planeación, 2018)
21
3.3.Finanzas Públicas
3.3.1. Información general
Figura 5.Ingresos y gastos totales per cápita (pesos corrientes). Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Para el año 2016 los ingresos totales del municipio ascendieron a 1.454.517 de pesos,
mientras que sus gastos fueron de 1.363.683 de pesos. Por otra parte, los ingresos totales de la
nación en el municipio fueron de 1.382.008 de pesos, y los gastos totales de la nación en el
municipio ascendieron a 1.353.977 de pesos.
Nota: Los datos de la nación corresponden al promedio simple del rubro de cálculo para los
municipios que la conforman.
Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (Pesos corrientes) ingresos totales
per cápita. (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
22
Figura 6. Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (pesos corrientes). Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018)
Al tomar la variable ingresos totales per cápita se observa que Sogamoso obtuvo en promedio
´para el 2016 $1.454.518 estando por debajo del promedio del departamento que fue de
$1.814.719 y estando por encima del promedio nacional por $72.510.
Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (Pesos corrientes) Gastos totales
per cápita.
23
Figura 7.Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (pesos corrientes).Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018)
Respecto a los gastos per cápita el municipio se ubica por encima del promedio nacional
por $9.706 y por debajo del promedio del departamento en $368.207, siendo más eficientes en
los gastos respecto de los ingresos frente a la media departamental.
Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (Pesos corrientes) Regalías per
cápita.
24
Figura 8. Rubros de operaciones efectivas de caja a nivel per cápita (pesos corrientes). Fuente: (Departamento Nacional de
Planeación, 2018)
El municipio recibió por concepto de regalías $1.759 por persona durante el año 2016,
mientras que el departamento recibió $86.367 y la nación 99.747. Siendo un valor muy inferior
en comparación.
Tabla 2.Operaciones efectivas de caja (millones de pesos corrientes). Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
El total de recursos asignados por persona para el bienio 2017-2018 es de $4.376. El total de
recursos asignados por persona por concepto de ingresos es de $597.978 para el año 2017.
25
Figura 9. SRG-Asignación presupuestal. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Dentro del sistema General de Regalías (SGR) se observa que del bienio 2015-2016 frente al
bienio 2017-2018 disminuyo en un 35%, por otro lado, se evidencia que existen solo 2 proyectos
con recursos de regalías de los cuales 1 está ejecutado y el otro está pendiente por ejecutar, el
proyecto ejecutado tuvo un valor de $198.391.535 quedando pendientes recursos por
$2.816.653.878 para la ejecución del segundo proyecto, lo cual indica que para el I trimestre de
2017 se ha ejecutado un 60.93% de estos recursos estando 10 puntos porcentuales por encima del
porcentaje de avance del departamento como lo indica la siguiente gráfica.
26
Figura 10. Índice de gestión de proyectos de regalías (IGPR).Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
3.3.2. Sistema general de participaciones
Figura 11.SGP-Distribucion porcentual de asignaciones SGP por sectores. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación,
2018)
27
Dentro del sistema general de participaciones el municipio de Sogamoso para el año 2017
recibe 71,21% en Educación correspondiente a $ 47.814.442.544, 19,75% correspondiente a $
13.260.211.341 y 5,56% correspondiente a $ 3.736.539.591 dentro de los rubros más
representativos.
Figura 12.SGP-Porcentaje de ejecución presupuestal por sector. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Para el año 2016 el municipio ejecuto 95.86% de su presupuesto asignado en Educación
siendo superior al cumplimiento del departamento en el mismo rubro. En salud el municipio
ejecuto el 97.02% de su presupuesto frente a un nivel de ejecución del 96.48% del departamento.
28
3.3.3. Recursos Propios
Figura 13. Nivel de ingresos per cápita de recursos propios del municipio para el año 2016. Fuente: (Departamento
Nacional de Planeación, 2018)
El nivel de ingresos per cápita de Recursos propios del municipio para el año 2016 fue de
$366.083 siendo superior al del 2015 en un 7.3% correspondiente a $26.911.
3.3.4. Desempeño Fiscal
Figura 14.Indicador de desempeño fiscal. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
29
Nota: Los datos del índice de Desempeño Fiscal han sido calculados con la metodología 2016
que implica un promedio simple de los indicadores que conforman el índice.
El municipio de Sogamoso para el año 2016 uso el 37.60% de los recursos propios destinados
al funcionamiento, el 81.04% de los ingresos pertenecen a recursos propios mientras que el
86.96% del gasto fue destinado a inversión. (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
3.4.Economía
Figura 15.Valor agregado municipal para el año 2015. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
EL valor agregado municipal para el 2015 fue de 2.401 millones de pesos teniendo un
crecimiento respecto del año anterior de 10%, lo que significó un incremento en la participación
del valor agregado departamental de 0.63% del año 2015 respecto del año 2014.
Porcentaje del valor agregado municipal por grandes ramas de la actividad económica
30
Figura 16. Porcentaje del valor agregado municipal para grandes ramas de la actividad económica. Fuente: (Departamento
Nacional de Planeación, 2018)
Se observa que dentro de las grandes ramas de la actividad económica en el municipio de
Sogamoso el sector que más participa con el 35.67% es la Industria Manufacturera, seguido de
las Actividades de Servicios sociales, comunales y personales con una participación del 20.10%
y las actividades de Comercio, reparación, restaurantes y hoteles con un 10.92%.
31
3.5.Vivienda y Servicios Públicos
3.5.1. Acueducto y alcantarillado
Figura 17. Cobertura de acueducto y alcantarillado. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Nota 1: Las coberturas REC han sido suavizadas para reflejar coberturas adecuadas a la
tendencia del municipio.
Nota 2: Las coberturas departamentales y nacional REC corresponden a los promedios de las
coberturas municipales ponderadas por población.
De acuerdo al censo del 2005 Sogamoso tiene una cobertura del 94.1% en acueducto y 86.6%
en alcantarillado, mientras que en los datos aportados por la superintendencia de servicios
públicos en 2016 la cobertura es de 68.3% en acueducto y 61.5% en alcantarillado.
32
3.5.2. Penetración de banda ancha y energía eléctrica rural
Figura 18. Penetración de la banda ancha en el municipio. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
La penetración de banda ancha en el municipio es del 16.3% el cual es superior al porcentaje
de cobertura del departamento y del país, mientras que la cobertura de energía eléctrica rural es
del 99.4%, el cual también es superior al porcentaje de cobertura del departamento y del país.
Nota: Índice de penetración de internet fijo dedicado. (Departamento Nacional de Planeación,
2018)
33
3.5.3. Déficit cuantitativo y cualitativo en la Vivienda
Figura 19. Déficit cuantitativo de vivienda en Sogamoso. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
De acuerdo a los datos del censo del 2005 realizado por el DANE, el déficit cuantitativo de
vivienda en Sogamoso es del 7.9% mientras que el déficit cualitativo de vivienda corresponde al
11.6%.
34
3.6.Educación
3.6.1. Desagregación de coberturas en educación
Figura 20.Porcentaje de cobertura en educación. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
El mayor porcentaje de cobertura bruta en educación en el municipio se presenta en la
educación secundaria con un 141.16% de cobertura mientras que el mayor porcentaje de
cobertura neta se presenta en la educación primaria con un 100.48%.
35
3.6.2. Pruebas saber 11
Figura 21.Pruebas saber 11. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
En el municipio de Sogamoso la calificación en las pruebas saber 11, en el sistema de puntos
de 100, para el área de Matemáticas fue de 55.8 mientras que en Lectura Critica fue de 55.1,
siendo superior al puntaje del departamento y del país.
36
3.7.Salud
3.7.1. Afiliados por régimen
Figura 22.Afiliados por régimen. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
La distribución de afiliados al sistema de salud clasificados por régimen evidencia que el
municipio de Sogamoso cuenta en su mayoría con afiliados al régimen contributivo en un 73.3%
mientras que el 42.2% representa a los afiliados en el régimen subsidiado de lo cual se puede
inferir que la mayoría de la población es activa laboralmente.
3.7.2. Tasa de Mortalidad y fecundidad
37
Tabla 3.Tasa de mortalidad y fecundidad. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
El municipio de Sogamoso tiene una tasa de mortalidad por cada 1.000 habitantes de 6.11 el
cual es mayor que la tasa del departamento en 1.02 puntos y a la del país en 1.72 por otro lado la
tasa de mortalidad en maternas por cada 100.000 nacidos vivos es de 55.96 siendo superior a la
tasa del departamento en 9.74 puntos, pero siendo inferior a la del país en 13.57 puntos. Sin
embargo, la tasa de fecundidad por cada 100.000 mujeres en edad fértil es de 62.32 en el
municipio siendo mayor a la del departamento en 12.63 puntos y a la del país en 11.64 puntos.
38
Figura 23.Tasa de mortalidad infantil. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
En el municipio de Sogamoso la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 año es de 11.7
siendo inferior a la tasa del departamento y del país. Por otro lado, la cobertura en vacunación en
Sogamoso es del 100.2%.
39
3.8.Conflicto Armando y Seguridad
Tabla 4. Numero de secuestrados. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Durante el año 2017 en el municipio de Sogamoso no se presentaron secuestros mientras que
en el país se presentaron 21, pero en el acumulado de 1985 a 2017 en Sogamoso se presentaron 9
secuestros frente a 35.739 casos en el País.
Además, durante el año 2017 en Colombia se presentaron 20 personas víctimas de minas
antipersona, mientras que en el municipio no hubo ningún caso. Pero en el acumulado del año
1990 a 2017 en Sogamoso hubo 1 víctima de minas anti persona frente a 11.491 casos en el país.
40
3.8.1. Personas Desplazadas
Tabla 5. Personas desplazadas. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
En el municipio de Sogamoso no hubo personas desplazadas durante el año 2017, mientras
que en el país hubo 11.137 personas. Mientras que en el acumulado del año 1985 al 2017 hubo
4.559 personas desplazadas en el municipio frente a 7.745.052 personas en el país.
3.8.2. Homicidios y hurtos
Figura 24. Numero de hurtos y homicidios. Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
41
Durante el año 2016 por cada 10.000 habitantes hubo en Sogamoso 1.1 homicidios, superior
al indicador de Boyacá el cual fue de 0.8, pero fue superior al del País el cual tuvo un índice de
2.5.
En cuanto a hurtos en el municipio de Sogamoso por cada 10.000 habitantes hubo 45 hurtos,
índice muy superior al indicador del departamento que fue de 26 y superior al del país que fue de
31.
3.8.3. Violencia intrafamiliar
Figura 25.Violencia intrafamiliar (por cada 10.000 habitantes).Fuente: (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
Los casos de violencia intrafamiliar en el municipio de Sogamoso registraron 29 casos por
cada 10.000 habitantes, índice superior al del departamento que registro 24.7 casos, lo cual
muestra que hay una importante oportunidad de mejora tanto en el departamento como en el
municipio.
42
3.9.Medición del Desempeño Municipal
3.9.1. Resultados 2016
Tabla 6.Resultados 2016. Fuente (Departamento Nacional de Planeación, 2018)
El municipio de Sogamoso obtuvo según el grupo de dotaciones iniciales una calificación de
G1 – Nivel alto, pues de los 1.122 municipios del país ha ocupado la posición 129 en el
componente gestión, el puesto 117 en el componente de Resultados y en cuanto al índice final de
desempeño municipal el puesto 110.
4. Indicadores Cámara de Comercio de Sogamoso
Dinámica económica de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Sogamoso
Dentro de la economía de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Sogamoso se destacan las
actividades en el sector primario ya que la mayoría de la población se dedica a la producción
agropecuaria y a la explotación minera. Por su parte el sector secundario se presenta en menor
medida en la región; sin desconocer que es la base económica de algunos municipios. En el
sector terciario sobresalen las actividades comerciales que son predominantes en algunos sitios
turísticos. A continuación, se presentan las tablas de indicadores de la sección 2 con información
relacionada con la actividad registral, la sección 3 con información relacionada con información
turística y la sección 4 relacionada con información de proponentes para la contratación pública.
43
Tabla 7 Tabla de indicadores mínimos. Fuente: sistema de registros SII, CCS 31 de diciembre de 2017
Tabla Guía de Indicadores Mínimos a presentar dentro de la Primera Sección del Estudio Económico
Nombre del
Indicador por
municipio
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
2. Información relacionada con actividad registral
Número de nuevos
registros
mercantiles
202 182 191 158 180 167 151 161 168 146 137 46 1889
Número de nuevos
registros
mercantiles
realizados por
personas naturales
166 147 170 139 165 141 124 143 141 131 115 35 1617
Número de nuevos
registros
mercantiles
realizados por
personas jurídicas
33 26 16 14 13 21 22 14 18 14 17 10 218
Número de nuevos
registros
mercantiles
realizados por
ESADL
3 9 5 5 2 5 5 4 9 1 5 1 54
Número de nuevos
registros
mercantiles
realizados por
Microempresas
202 182 191 158 180 167 151 161 168 146 137 46 1889
Número de nuevos
registros
mercantiles
realizados por
empresas pequeñas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de nuevos
registros
mercantiles
realizados por
empresas medianas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de nuevos
registros
mercantiles
realizados por
empresas grandes
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44
Número de nuevos
registros
mercantiles
discriminados por
códigos CIIU* a dos
dígitos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 2 2 4 7 6 3 2 4 1 2 3 0 36
13 5 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 12
14 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 1 1 12
15 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 2
16 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 0 5
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
20 0 2 0 2 1 0 0 0 0 0 1 0 6
22 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
23 3 3 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 12
24 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
25 6 1 0 1 3 2 3 2 1 1 1 0 21
26 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
28 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
31 3 0 5 1 0 1 0 2 0 0 1 0 13
32 0 2 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0 7
33 0 5 0 1 2 5 0 2 0 2 0 0 17
38 0 2 3 1 0 0 1 1 3 1 1 1 14
39 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 4
41 1 1 3 1 3 2 2 1 2 0 2 3 21
42 3 2 2 5 3 1 3 2 4 5 1 0 31
43 2 4 2 2 2 1 1 0 5 1 1 1 22
45 9 3 13 5 9 6 4 12 4 5 8 0 78
46 13 3 3 2 0 5 3 9 4 4 4 2 52
45
47 62 63 65 50 57 50 38 39 46 44 35 10 559
49 4 4 3 3 7 5 6 3 3 4 8 7 57
50 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
52 6 3 2 3 2 3 1 2 2 1 0 0 25
53 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3
55 2 4 10 7 6 2 7 3 1 2 2 1 47
56 33 23 26 33 31 34 33 24 31 31 27 9 335
58 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
59 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
60 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
61 3 3 2 2 2 0 3 1 7 4 1 0 28
62 0 1 0 1 1 0 1 0 2 0 0 0 6
63 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2
66 2 0 3 0 0 1 0 1 0 1 0 1 9
68 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6
69 0 1 0 0 1 0 2 2 0 2 1 0 9
70 0 3 3 3 1 3 2 3 0 1 3 0 22
71 5 4 5 0 5 3 4 5 8 2 3 1 45
73 2 1 2 0 1 3 2 0 3 0 4 0 18
74 0 3 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 7
75 1 2 1 0 0 0 0 2 1 2 0 0 9
77 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 4
79 1 1 1 2 1 3 1 0 2 0 1 0 13
80 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2
81 1 0 0 0 0 1 2 0 1 0 1 0 6
82 2 0 0 2 2 1 0 2 2 1 2 2 16
85 3 2 0 0 3 3 0 2 0 2 1 1 17
46
86 2 2 2 1 2 1 0 1 0 0 0 1 12
87 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
90 3 0 0 0 2 0 2 0 1 1 2 0 11
92 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
93 3 0 2 1 2 3 5 3 2 1 2 0 24
94 3 8 5 5 2 5 4 4 9 1 5 0 51
95 0 3 2 0 1 2 1 4 2 3 1 0 19
96 3 5 7 5 7 8 6 7 5 6 4 1 64
1 2 1 0 1 3 3 2 5 3 0 1 1 22
2 0 1 0 0 0 0 0 1 2 0 1 1 6
3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
5 5 6 5 6 4 0 4 2 4 7 3 0 46
8 1 0 1 0 1 0 0 2 0 1 0 0 6
9 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 3
Capital asociado a
nuevos registros
mercantiles
realizados por
personas naturales
436.887.000 361.375.000 412.150.000 262.300.000 420.800.000 316.350.000 325.875.000 347.990.000 373.587.000 317.450.000 214.180.000 94.100.000 3.883.044.000
Capital asociado a
nuevos registros
mercantiles
realizados por
personas jurídicas
960.120.000 413.668.700 372.500.000 126.000.000 270.500.000 432.360.000 229.000.000 507.700.000 409.700.000 159.000.000 28.000.000 63.500.000 3.972.048.700
Capital asociado a
nuevos registros
mercantiles
realizados por
Microempresas
960.120.000 413.668.700 372.500.000 126.000.000 270.500.000 432.360.000 229.000.000 507.700.000 409.700.000 159.000.000 28.000.000 157.600.000 4.066.148.700
Capital asociado a
nuevos registros
mercantiles
realizados por
empresas pequeñas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital asociado a
nuevos registros
mercantiles
realizados por
empresas medianas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47
Capital asociado a
nuevos registros
mercantiles
realizados por
empresas grandes
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capital asociado a
nuevos registros
mercantiles
discriminados por
códigos CIIU* a dos
dígitos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 0 0 0 4.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 4.000.000
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.200.000 1.200.000
16 0 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 0 0 0 2.000.000
18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 0 0 2.000.000
20 0 15.000.000 0 3.000.000 0 0 0 0 0 0 4.000.000 0 22.000.000
22 0 50.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50.000.000
23 40.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 4.000.000 30.000.000 79.000.000
24 0 10.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000.000
25 5.000.000 0 0 0 100.000.000 0 15.000.000 0 0 0 0 0 120.000.000
28 0 0 0 0 0 5.000.000 0 0 0 0 0 0 5.000.000
31 10.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000.000
32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.000.000 0 5.000.000
33 0 16.000.000 0 0 0 11.500.000 0 10.000.000 0 7.000.000 0 0 44.500.000
38 0 5.000.000 25.000.000 0 0 0 3.000.000 0 2.000.000 0 0 1.000.000 36.000.000
41 0 10.000.000 0 0 17.000.000 1.000.000 0 0 0 0 0 61.000.000 89.000.000
42 213.000.000 84.000.000 20.000.000 20.000.000 5.000.000 100.000.000 41.000.000 0 10.000.000 0 0 1.000.000 494.000.000
43 8.100.000 8.000.000 0 0 0 0 0 0 0 2.000.000 0 0 18.100.000
45 16.000.000 0 0 5.000.000 3.000.000 150.000.000 0 0 0 0 5.000.000 0 179.000.000
46 108.000.000 5.000.000 60.000.000 0 0 1.000.000 30.000.000 212.200.000 5.000.000 13.000.000 0 3.000.000 437.200.000
47 190.000.000 1.288.700 0 30.000.000 3.000.000 10.000.000 2.000.000 0 1.800.000 12.000.000 0 45.000.000 295.088.700
48
49 0 120.000.000 0 2.000.000 10.000.000 1.500.000 3.500.000 0 0 10.000.000 0 16.000.000 163.000.000
50 10.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000.000
52 0 0 0 2.000.000 0 0 0 0 2.400.000 0 0 0 4.400.000
55 0 5.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60.000.000 65.000.000
56 0 2.000.000 90.000.000 20.000.000 0 0 0 0 0 0 0 23.200.000 135.200.000
60 50.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50.000.000
61 5.000.000 25.000.000 0 0 0 0 5.000.000 0 0 0 0 0 35.000.000
62 0 0 0 0 0 0 20.000.000 0 0 0 0 0 20.000.000
63 0 0 0 0 0 1.000.000 0 0 0 0 0 0 1.000.000
66 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.000.000 5.000.000
68 30.000.000 0 2.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 5.000.000 37.000.000
69 0 0 0 0 0 0 10.000.000 10.500.000 0 5.000.000 0 0 25.500.000
70 0 0 43.500.000 0 0 1.100.000 70.000.000 0 0 6.000.000 0 0 120.600.000
71 167.000.000 8.500.000 6.000.000 0 105.000.000 51.000.000 6.000.000 65.000.000 110.000.000 10.000.000 10.000.000 2.500.000 541.000.000
73 0 5.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.000.000
74 0 10.000.000 0 0 5.000.000 0 0 0 0 0 0 0 15.000.000
75 0 6.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6.000.000
77 0 0 10.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10.000.000
79 1.020.000 0 0 0 2.500.000 2.260.000 0 0 5.000.000 0 0 0 10.780.000
81 0 0 0 0 0 0 5.500.000 0 0 0 0 0 5.500.000
82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.500.000 11.500.000
85 52.000.000 0 0 0 0 80.000.000 0 0 0 30.000.000 0 10.000.000 172.000.000
86 55.000.000 22.880.000 15.000.000 9.000.000 0 0 0 0 0 0 0 1.200.000 103.080.000
90 0 0 0 0 0 0 10.000.000 0 0 0 0 0 10.000.000
93 0 0 0 0 0 0 6.000.000 210.000.000 0 0 0 0 216.000.000
94 0 0
95 0 0 0 0 0 1.000.000 2.000.000 0 0 0 0 0 3.000.000
49
96 2.000.000 2.000.000
1 0 0 0 8.000.000 0 16.000.000 0 0 250.000.000 0 0 2.000.000 276.000.000
2 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.000 0 0 40.000.000 41.500.000
3 0 0 1.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.000.000
5 0 0 0 23.000.000 20.000.000 0 0 0 20.000.000 62.000.000 0 0 125.000.000
8 0 0 100.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100.000.000
Número de
renovaciones de
registros
mercantiles
680 843 5177 287 191 135 117 238 172 159 101 96 8196
3. Información relacionada con actividad turística
Número de nuevos
inscritos en el
registro nacional de
turismo realizados
por personas
naturales
1 1 16 7 5 2 1 2 3 2 1 0 41
Número de nuevos
inscritos en el
registro nacional de
turismo realizados
por personas
jurídicas
0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 1 6
Número de nuevos
inscritos en el
registro nacional de
turismo realizados
por agencias de
viajes
0 1 0 0 0 0 1 0 2 0 0 1 5
Número de nuevos
inscritos en el
registro nacional de
turismo realizados
por establecimiento
de gastronomía y
similares
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Número de nuevos
inscritos en el
registro nacional de
turismo realizados
por operadores
profesionales de
congresos, ferias y
convenciones
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50
Número de nuevos
inscritos en el
registro nacional de
turismo realizados
por guías de turismo
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
Número de nuevos
inscritos en el
registro nacional de
turismo realizados
por arrendadores de
vehículos para
turismo
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Información relacionada con proponentes para contratación pública
Número de
proponentes
inscritos en el RUP
221
51
Capítulo 2. Estudio de la situación económica de los sectores de comercio y servicios de
la jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso para el año 2017.
El estudio de la situación económica de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de
Sogamoso para el año 2017, busca elaborar un diagnóstico empresarial que permita identificar la
situación económica de los sectores Comercio y Servicios, su dinámica comercial, la percepción
del entorno y las principales situaciones que se presentaron durante el año 2017, así como las
perspectivas que tienen estos sectores para el año 2018; mediante la aplicación de una encuesta
estructurada a una muestra representativa de los establecimientos comerciales de estos sectores.
Este informe se convierte en una herramienta de direccionamiento fundamental para contar
con información fiable y actualizada, sobre la situación económica de los sectores comercio y
servicios, evaluar sus tendencias e identificar sus principales necesidades y poder tomar
decisiones que permitan potencializar o fortalecer diferentes actividades o estrategias
empresariales y económicas con el fin de generar un mayor desarrollo Regional.
5. Metodología
Para el desarrollo del estudio de la situación económica se seleccionó un universo específico,
conformado por 7.984 empresas registradas legalmente constituidas en los 20 municipios de la
jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso, de las cuales 4.160 empresas pertenecen al
sector Comercio y 3.824 empresas pertenecen al sector Servicios.
Para el estudio, se tendrá en cuenta el muestreo aleatorio estratificado “una muestra aleatoria
estratificada es la obtenida mediante la separación de los elementos de la población en grupos
que no presenten traslapes, llamados estratos, y la selección posterior de una muestra irrestricta
aleatoria simple de cada estrato.” (Richar, 1987)
52
Por lo cual se dividió el total de los municipios de la jurisdicción de Cámara de Comercio de
Sogamoso en dos estratos (que de aquí en adelante se llamaran zonas), las cuales se clasificaron
de acuerdo con el número de empresas que representaban dentro de la jurisdicción de la Cámara
de Comercio de Sogamoso en los sectores comercio y servicios, distribuido de la siguiente
manera.
Zona Centro: Hacen parte 6.114 empresas de los sectores comercio y servicios en el
municipio de Sogamoso.
Zona Periferia: Hacen parte 1.870 empresas de los sectores comercio y servicios en los
municipios de Aquitania, Betéitiva, Busbanzá, Corrales, Cuítiva, Firavitoba, Gámeza, Iza,
Labranzagrande, Mongua, Monguí, Nobsa, Pajarito, Paya, Pesca, Pisba, Tibasosa, Tópaga y
Tota.
Dando como resultado una muestra total de 710 Encuestas. Para la clasificación de las
empresas de los sectores de comercio y servicios se tuvo en cuenta el código CIIU que es la
Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas, al cual se le
aplicó un instrumento (Encuesta) dividido en 5 Secciones que agrupan la información, que desde
la entidad se pretende conocer (ver figura).
Tabla 8.Secciones de la información. Fuente: autores
Identificación Información General
Información Laboral
Información Financiera
Percepción Económica
53
6. Actividades económicas
6.1. Sector comercio.
SECCIÓN G. Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y
Motocicletas.
Tabla 9. Actividades de comercio. Fuente: Autores y
Tabla SEQ Tabla \* ARABIC 9.Actividades de comercio. Fuente: Autores y CITATION DAN12 \l 9226 (DANE, 2012)
División 45. Comercio,
mantenimiento y reparación de
vehículos automotores y motocicletas...
División 46
Comercio al por mayor y en comisión o por contrata, excepto el comercio de
vehículos automotores y motocicletas. .
División 47. Comercio al por menor, excepto
el de vehículos automotores y motocicletas.
54
6.2.Sector servicios.
SECCIÓN H.
Transporte y almacenamiento
SECCIÓN I.
Alojamiento y servicios de
comida.
SECCIÓN J.
Información y comunicaciones
SECCIÓN K.
Actividades financieras y de
seguros
SECCIÓN L.
Actividades inmobiliarias
SECCIÓN M.
Actividades profesionales, científicas y
técnicas
SECCIÓN N.
Actividades de servicios
administrativos y de apoyo
SECCIÓN O.
Administración pública y
defensa; planes de Seguridad
social
SECCIÓN P.
Educación
SECCIÓN Q.
Actividades de atención de la
salud humana y de asistencia
social
SECCIÓN R.
Actividades artísticas, de
entretenimiento y recreación
SECCIÓN S.
Otras actividades de
servicios
Tabla 10. Actividades de Servicios. Fuente: Autores y Tabla 1.Actividades de servicios. Fuente: Autores y (DANE, 2012)
55
7. Ficha Técnica de Encuesta.
Realizada Por: Cámara Comercio de Sogamoso.
Población Objetivo. Empresas de los sectores de comercio y servicios de los
20 Municipios de la Jurisdicción de la Cámara de
Comercio de Sogamoso, según su base empresarial
registrada al año 2017 y clasificadas según el código
CIIU.
Universo. 7.984 empresas.
Tipo de Muestra. Aleatorio Estratificado.
Muestra 710 empresas.
Técnica de Recolección. Encuesta Personal y Encuesta Telefónica.
Confianza. 95%
Margen de error. 5%
Fecha de Aplicación. Octubre – Noviembre 2017.
8. Encuesta.
Para la aplicación de la encuesta se utilizó en medio físico y estas se hicieron personalmente
en cada uno de los establecimientos comerciales, salvo en los siguientes municipios: Betéitiva,
56
Busbanzá, Labranzagrande, Pajarito, Paya y Pisba, que por razones de desplazamiento y/o de
número de encuestas estas se hicieron telefónicamente.
8.1.Encuestadores
Lina Marcela Aguirre Ramos.
Diana Marcela Cabrera Neita.
Mónica Lizeth Flórez Acevedo.
William Steven Garcés Rodríguez.
El contenido textual de la encuesta se aprecia a continuación:
Estudio de la situación Económica de los sectores comercio y servicios de la jurisdicción de
Cámara de Comercio de Sogamoso.
Objetivo: Elaborar un diagnóstico empresarial que permita identificar la situación económica
de los sectores Comercio y Servicios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Sogamoso
para el año 2017.
La información que nos proporcione será confidencial. No tendrá efectos fiscales ni legales.
Identificación.
Fecha: ________________
Sector al que pertenece Comercio Servicios
Código Actividad Económica _________
Nombre del Establecimiento: ___________________________________________________
Nombre del Representante Legal: ________________________________________________
Municipio: ___________________________ Dirección: ___________________________
57
Correo Electrónico: ______________________________ Teléfono: ____________________
Por favor, marqué con una X su respuesta (única respuesta).
Tabla 11.Encuesta.Fuente:Autores
1. Información General
1. ¿Cuál es la antigüedad de su empresa?
0-3 años 3-5 años 6-10 años
Mayor 10 Años
4. ¿Cuál es la principal fuente de
financiación de su empresa y el porcentaje de
este?
Entidades financieras Proveedores
Recursos propios Familiares o amigos
0-10% 10-20% 20-30% 40-
50%
Mayor a 50%
2. ¿El establecimiento donde desarrolla
su actividad comercial es?
Propio Arriendo
5. ¿Cuáles son los activos totales de su
empresa?
Inferior a $368.858.500
Entre $368.858.501 y $3.688.585.000
Entre $3.688.585.001- $22.131.510.000
58
3. ¿En qué estrato socioeconómico se
encuentra ubicado su establecimiento de
comercio?
1 2 3 4 5 6
2. Información Laboral
6. ¿Cuántos empleados en nómina tiene
su empresa? (si su respuesta es 0 solo
marque preguntas 10, 13, 14)
0 1-10 11-50 51-200 < 200
11. ¿Cuántos empleados temporales
trabajan en su empresa?
0 1-5 6-10 11-15 Más de 15
7. ¿Qué tipo de contrato tienen los
empleados de su empresa?
Termino Fijo - Término Indefinido -
Verbal
Prestación de Servicios - Por obra o
labor
12. ¿Cuál es la antigüedad promedio de los
empleados en su empresa?
0-5 Años 6-10 Años 11-15 Años
15-20 Años Superiores a 20 Años
8. ¿Cuál es el rango salarial promedio de
los empleados de su empresa?
Menor a 1 Smmlv. 1-2 Smmlv.
2-5 Smmlv. Mayor a 5 Smmlv.
13. ¿Cuál es la edad promedio de los
empleados de su empresa?
18-25 Años 26-35 Años
36-50 Años Mayor a 50 Años
59
9. ¿Cuál es el medio de pago a los
empleados?
Efectivo Cheque Transferencia
bancaria
14. ¿Cuál es el nivel académico de sus
empleados?
Primaria Bachiller Técnico
Tecnólogo Profesional
10. ¿La empresa tiene afiliados a sus
trabajadores al sistema de seguridad social?
Sí No
15. ¿La empresa realiza capacitaciones a
sus empleados?
Sí No
3. Información Financiera
16. ¿Cuál es el promedio mensual de las
ventas de la empresa en lo corrido del año
2017?
<$1 Millón $1-$2 Millones
$2-$5 Millones $5-10 Millones
$10-25 Millones >$25 Millones
20. ¿Cuál es el lugar de procedencia de los
productos y servicios vendidos?
Local Regional Nacional
Importados
17. ¿Cuál es el promedio mensual de los
costos y gastos de la empresa en lo corrido
del año 2017?
<$1 Millón $1-$2 Millones
$2-$5 Millones $5-10 Millones
$10-25 Millones >$25 Millones
21. ¿Qué porcentaje de la mercancía
adquirida por la empresa fue a crédito?
0-20% 20-40% 40-60% 60-80%
80-100%
60
18. ¿En qué lugar han tenido mayor
participación las ventas de su empresa en lo
corrido del año 2017?
Municipio. Municipios alrededores
Mercado Nacional Mercado
Internacional
22. ¿Cuál trimestre tiene mayor demanda
en las ventas de la empresa?
I Trimestre II Trimestre
III Trimestre IV Trimestre
19. ¿En lo corrido del año 2017 ha
exportado sus productos y/o servicios?
Sí No
23. ¿Con qué frecuencia actualizan los
precios de sus productos y/o servicios?
Diario Semanal Mensual
Trimestral Semestral Anual
4. Percepción Económica
24. Con respecto al año 2016, el volumen
de ventas de su empresa en lo corrido del
año 2017.
Aumentó
1%-5% 6%-10% 11%-20%
Mayor al 20%
Disminuyó
1%-5% 6%-10% 11%-20%
Mayor al 20% Se mantuvo igual
30. ¿La Alcaldía Municipal, SENA o
Fondo Emprender, lo han acompañado en el
fortalecimiento de la empresa?
Sí No
61
25. Enumere de Mayor a Menor (Siendo
1 Menor y 3 Mayor) los tres principales los
gastos en su empresa.
Financieros Personal Impuestos
Arrendamientos Servicios Seguros
Legales Mantenimiento y reparaciones
31. ¿Considera que la cámara de comercio
de Sogamoso lo ha acompañado en el
crecimiento de su empresa?
Sí No
26. Con respecto al año 2016, la
inversión en activos fijos de su empresa en
lo corrido del año 2017
Aumentó
1%-5% 6%-10% 11%-20%
Mayor al 20%
Disminuyó
1%-5% 6%-10% 11%-20%
Mayor al 20% Se mantuvo igual
32. ¿Asiste a las capacitaciones ofrecidas
por la cámara de comercio de Sogamoso?
Sí No
27. ¿Cómo afecto el aumento del IVA al
19% las ventas?
Positivamente
1%-5% 6%-10% 11%-20%
Mayor al 20%
33. ¿Qué actividades requiere su empresa
para mejorar su crecimiento?
Capacitaciones Alianzas Comerciales
Muestras empresariales Control
Informalidad
62
Negativamente
1%-5% 6%-10% 11%-20%
Mayor al 20% No afecto
28. ¿Qué factor considera que incide
para qué su empresa, no tenga un mayor
crecimiento?
Altos Impuestos Poca financiación
Falta de demanda Altos costos
Contrabando Devaluación del Peso
Inseguridad Competencia desleal
Informalidad Otra.
34. ¿Qué capacitaciones estaría interesado
su empresa?
Contables y Tributarias Mercadeo y
ventas
Tecnología e Innovación Laboral
Otra
29. ¿Qué perspectivas de crecimiento en
las ventas tiene para el año 2018?
Favorable Se mantendrá igual
Desfavorable Incierto
9. Resultados.
9.1.Sección de Identificación.
Esta sección se compone de 8 preguntas en las cuales se registra información para la
identificación de las empresas encuestadas como por ejemplo sector al que pertenecen, actividad
63
económica que desarrollan, nombre de la empresa, nombre de su representante legal, ubicación,
y los datos de contacto de las empresas.
De las 710 encuestas que se aplicaron a las empresas del sector comercio y servicios de la
jurisdicción de la cámara de Comercio de Sogamoso, la población zona centro representa un
77% con un total de 540 empresas, mientras que la zona periferia representa un 23% con un
número total de 170 empresas.
En la Zona Centro, el sector comercio representa un 53% de las empresas registradas,
mientras que 47% corresponde al sector Servicios. Para la Zona Periferia el sector comercio
representa un 48% de las empresas registradas mientras que 52% corresponde al sector Servicios,
Figura 26. Clasificación por zonas. Fuente: Autores Figura SEQ Figura \* ARABIC 26 Clasificación por zonas. Fuente: Autores
Figura 27. Clasificación por sectores. Fuente: Autores Figura SEQ Figura \* ARABIC 27Clasificacion por sectores. Fuente: Autores
64
lo cual evidencia que estos dos sectores tienen un número similar de representación en la zona de
influencia de la Cámara de Comercio de Sogamoso. En la zona centro el sector más
representativo es el sector Comercio, mientras que en la zona periferia el sector con un número
mayor de empresas es el de Servicios.
9.1.1. Códigos CIIU Zona Centro
El sector Comercio, según el código CIIU tienen tres subsectores o divisiones representados
en los códigos 45, 46 y 47.
Tabla 12 Códigos CIIU zona centro. Fuentes: Autores y (DANE, 2012)
CIIU Descripción CIIU
45 Comercio, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y
motocicletas, sus partes, piezas y accesorios
46 Comercio al por mayor y en comisión o por contrata, excepto el comercio de
vehículos automotores y motocicletas
47
Comercio al por menor (incluso el comercio al por menor de combustibles),
excepto el de vehículos automotores y motocicletas
El subsector 47 tienen una alta representatividad dentro del sector comercio con un 80.17%
del total de establecimientos de este sector en la Zona Centro, le sigue el subsector 45 con un
13,33%, y por último el subsector 46 con un 6,51%.
65
Figura 28 Zona periférica sector comercio y servicios. Fuente: Autores
Los municipios con mayor representación en la Zona Periferia, de acuerdo con el número de
empresas por sector, son Nobsa con un 29% en el sector comercio y 29% en el sector servicios,
Aquitania con 13% en el sector Comercio y 13% en el sector Servicios y Tibasosa con un 17%
en el sector Comercio y 18% en el sector Servicios. Lo que demuestra que en cada uno de los
municipios de la periferia hay un número similar de empresas en cada sector.
La muestra se asignó de acuerdo con el peso relativo del total de empresas registradas en cada
municipio para asegurar la representatividad de cada uno de ellos.
9.2.Sección Información General.
Esta sección consta de 5 preguntas que permiten estimar indicadores de las empresas tales
como la permanencia en el mercado, la propiedad del establecimiento donde desarrolla la
actividad económica y su nivel socioeconómico, las principales fuentes financiación y el tamaño
de las empresas.
66
Figura 29 Antigüedad por zonas. Fuente: Autores
Del total de empresas encuestadas, para las Zonas Centro y Periferia, se evidencia que tienen
un comportamiento similar, donde aproximadamente el 70% se ubican entre el rango de 0 a 3
años y en el rango de más de 10 años. Lo cual muestra que hay una alta tasa de mortalidad
empresarial pues solamente hay un 17% en Zona Centro y un 20% en Periferia donde las
empresas tienen una antigüedad entre 3 y 5 años; y el porcentaje disminuye en el rango de
empresas que tienen antigüedad entre 6 a 10 años a un 15%. Lo cual indica que las empresas
están teniendo dificultades para mantenerse en el mercado, son muchas las que se crean, pero no
alcanzan a consolidarse y tienen que liquidarse.
Al observar la antigüedad según por sector, en el sector comercio el 32% de las empresas se
encuentran en el rango entre 0 y 3 años aumentando al 40% en el rango de más de 10 años de
antigüedad. En el sector servicios el 35% de las empresas se encuentran en el rango entre 0 y 3
años disminuyendo al 29% en el rango de más de 10 años de antigüedad.
67
Figura 30 Tipo de propiedad por zonas. Fuente: Autores
La propiedad del establecimiento donde se desarrolla la actividad comercial es en su mayoría
en arriendo, de acuerdo con lo manifestado por los comerciantes, teniendo un mayor porcentaje
en la zona Centro con un 79% frente a un 62% en la zona Periferia. Lo que implica que este
concepto es un gasto constante y significativo para las empresas y puede ser uno de los factores
que influye en no permitir a las empresas consolidarse en el mercado, por que en muchas
ocasiones manifestaban los comerciantes que las ventas no hacían posible pagar ni el canon del
arriendo. En la Zona Periferia la propiedad es mayor que en la Zona Centro con una diferencia
de 17 puntos porcentuales, aunque en este caso la propiedad del establecimiento no sea un activo
propio de la empresa, sino de sus dueños o socios los cuales por no tener que recurrir a este gasto
deciden colocar en sus casas de habitación un local donde instalan su empresa.
Al comparar la propiedad por sector, el sector Comercio frente al sector Servicios se
evidencia que mantienen similitud en su comportamiento siendo 24% propio en Comercio frente
a 25% en Servicios. Mientras que en arriendo el 76% es en arriendo para Comercio y 75% para
Servicios.
68
Figura 31 Estrato socioeconómico del establecimiento de comercio por zonas. Fuente: Autores
Según el Departamento Nacional de Estadísticas DANE, La estratificación socioeconómica es
el mecanismo que permite clasificar la población en distintos estratos o grupos de personas que
tienen características sociales y económicas similares. (DANE, 2018). Esta clasificación Influye
en el costo de los servicios públicos que las empresas tienen que pagar y por ende en sus
utilidades. Las empresas en la Zona Centro están ubicadas en estrato 3 en su mayoría con una
representación del 65%; comportamiento similar en la Zona Periferia, pero estas ubicadas en el
estrato 2 con una 65%.
El sector comercio y el sector servicios está ubicados en estratos socioeconómicos similares,
ya que el 34% de las empresas del sector comercio y el 37% del sector servicios, están ubicados
en el estrato 2 y el 57% y el 52% respectivamente están ubicadas en el estrato 3.
69
Figura 32 Fuentes de financiación. Fuente: Autores
Las empresas necesitan una fuente de financiamiento para su funcionamiento, su inversión o
para el crecimiento de esta, y la primera opción que manifiestan los empresarios es que prefieren
usar recursos propios para el financiamiento de sus empresas, ya que manifiestan que las tasas de
interés son muy elevadas y las empresas no tienen como responder con dichas tasas, y que los
proveedores solo les dan unos días de plazo para pagar los productos. Razón por lo cual el 45%
de las empresas en la Zona Centro utilizan recursos propios como su principal financiación y el
31% de este porcentaje su financiación es mayor al 50%, en segundo lugar, prefieren acudir a
entidades Financieras en un 27% y en tercer lugar recurren a los Proveedores con los cuales
establecen fechas de pago para tener capacidad de respuesta en flujo de caja. En Zona Periferia
los empresarios prefieren financiarse con recursos propios donde este comportamiento es mayor
que en Zona Centro representado en un 62%, siendo un 32% de este porcentaje su financiación
mayor al 50%, mientras que el 20% de las empresas recurren a entidades financieras.
70
Figura 33 Activos totales de la entidad según sectores. Fuente: Autores
El tamaño de las empresas encuestadas según el valor de sus activos son en su gran mayoría
Microempresas, representadas con un 91% en Zona Centro y con un 98% en Zona Periferia. Tan
solo el 8% de empresas en la Zona Centro y 2% en Zona Periferia son Pequeñas empresas. Solo
un 1% de empresas en Zona Centro son Medianas.
Comportamiento similar se encuentra en los sectores, donde el 93% de las empresas
encuestadas del sector comercio y el 92% de las empresas del sector servicios son
microempresas; el 6% de las empresas del sector comercio y el 7% de las del sector servicios son
pequeñas empresas y el 1% de las empresas en los dos sectores son medianas.
9.3.Sección De Información Laboral
La sección de Información Laboral recopila información tanto de empleados contratados en
nómina como los propietarios de empresas donde estos son los únicos empleados. En esta
sección se podrá identificar información sobre el número de empleados en nómina, tipo de
contratación, rango salarial, medio de pago a empleados, Afiliación al Sistema Integral de
Seguridad Social, Número de empleados temporales, Antigüedad de empleados en la empresa,
71
así como la edad promedio y nivel académico de los empleados y por último si la empresa
realiza o no capacitaciones a sus empleados. Información que ayudará en el proceso de
implementación de estrategias que ayuden a fortalecer el crecimiento de los sectores estudiados y
por lo tanto la situación económica de la Región.
Figura 34 Empleados en nómina según zona. Fuente: Autores
Esta pregunta tiene un condicionante para identificar las empresas que tienen trabajadores
contratados en nómina, de aquellas en las que el propietario es el único empleado. Primero se
analizará la información de las empresas con empleados en nómina, las cuales corresponden a
aquellas con más de 1 empleado diferente del propietario, tomando estas como un 100% y de
igual forma se analizará cómo un 100% con la población en la que el propietario es el único
empleado. Teniendo en cuenta que del total de la muestra el 45% en Zona Centro son
propietarios como únicos empleados y el 55% tienen empleados aparte del propietario. En Zona
Periferia el 64% son propietarios como únicos empleados mientras que el 36% tienen empleados
aparte del propietario.
72
Del total de la muestra en la Zona Centro el 53% de las empresas encuestadas tienen un rango
de 1 a 10 empleados, mientras que la Zona Periferia tiene un 35% en el mismo rango, lo cual
evidencia que de acuerdo con el número de empleados en el sector comercio y servicios la
mayoría de empresas son microempresas. Tan solo el 2% en la Zona Centro y el 1% en Zona
Periferia cuentan con un rango de empleados de 11 a 50, siendo estas pequeñas empresas.
Y del total de la muestra en la Zona Centro el 45% de las empresas los propietarios son el
único empleado mientras que en la Zona Periferia este criterio corresponde al 64%.
Figura 35 Tipo de contrato a empleados según zona. Fuente: Autores
Como se explicó anteriormente la información expuesta en este apartado corresponde
únicamente a las empresas que tienen más de 1 empleado, tomando esta porción como un 100%.
En la Zona Centro predomina el contrato a término indefinido con un 41%, seguido de
contratos a término fijo con un 32% y un 17% cuenta con contratos verbales. Es importante
aclarar que los contratos verbales son válidos en Colombia y tienen las mismas condiciones y
características de un contrato a término indefinido. En la Zona Periferia predominan los contratos
73
verbales con un 48% seguido de los contratos a término indefinido con un 20% y los contratos a
término fijo con un 18%. Al visitar a los empresarios se evidencio que la mayoría de ellos no
tienen un conocimiento claro de las obligaciones que contraen las diferentes modalidades de
contratación.
Al analizar la información por sectores en el Sector Comercio predomina el contrato a
término indefinido con un 41%, seguido del contrato a término fijo con un 26% y el contrato
verbal con un 25% siendo estos los contratos más representativos en el sector. Para el Sector
Servicios predomina también el contrato a término indefinido con un 35% seguido de los
contratos a término fijo con un 33% y el verbal con un 20%. Los contratos por prestación de
servicios y por obra o labor con los menos usados con menos del 10% tanto en el análisis por
Zonas y por Sectores.
Figura 36 Rango salarial de empleados según zona. Fuente: Autores
74
El rango de promedio salarial predominante en la Zona Centro es de 1 a 2 SMMLV con un
75%, y menor a 1 SMMLV con un 22%. Para la Zona Periferia el rango de 1 a 2 SMMLV es del
52% y del 48% para los salarios menores a 1 SMMLV. Al analizar la información por sectores
tanto el sector comercio como el sector Servicios se evidencia que en estos predomina el rango
salarial de 1 a 2 SMMLV con un 71% respectivamente; además en el sector Comercio el rango
de menos de 1 SMMLV posee un 29% frente a un 23% del Sector Servicios. Lo cual muestra
que los niveles salariales en los municipios jurisdicción de la Cámara de Comercio de Sogamoso
son bajos en general para el sector comercio y servicios el cual representa aproximadamente un
77% del total de empresas registradas en la Cámara de Comercio de Sogamoso.
Figura 37 Medios de pagos a empleados según zona. Fuente: Autores
El medio de pago preferido por las empresas en las Zonas Centro y Periferia es el pago en
Efectivo, con una representatividad del 93% en Zona Periferia y un 69% en Zona Centro, lo cual
muestra que en estas dos zonas se ha dificultado la bancarización principalmente en la Zona
Periferia debido a que hay escasa presencia de bancos en los municipios. Esto aumenta el riesgo
75
de robos tanto a empleadores como a empleados al cargar todo su dinero en efectivo. En Zona
Centro se realiza el pago mediante transferencia bancaria en un 18% y en especie en un 12%,
mientras que en la Zona Periferia se usa la transferencia bancaria en tan solo un 3% y no se usa
el pago en especie.
En el Sector Comercio prefieren hacer el pago de sus nóminas en efectivo en un 86% mientras
que en el sector Servicios usan este medio de pago en un 61%, por otro lado, la trasferencia
bancaria es preferida en el sector Comercio en un 13% y en un 18% en el sector Servicios. El
sector servicios hace pagos a sus empleados en especie en un 19% mientras que el sector
Comercio no hace uso de este medio de pago.
Figura 38 Empleados afiliados al sistema de seguridad social. Fuente: Autores
Las empresas que tienen afiliados a sus trabajadores al Sistema integral de Seguridad Socia es
del 68% en la Zona Centro y del 36% en la Zona Periferia, analizando la información por
76
sectores se evidencia que el sector Servicios afilia a sus trabajadores en un 65% mientras que el
sector Comercio lo hace en un 60%.
Por otro lado, se encuentra que el 54% de las empresas en la Zona Periferia no tienen afiliados
a sus trabajadores en el sistema integral de seguridad social mientras que este comportamiento se
evidencia en la Zona Centro con un 27%. Analizando la información por sectores se evidencia
que el sector Servicios no afilia a sus trabajadores en un 28% mientras que el sector Comercio no
lo hace en un 35%. Esto muestra que todavía hay una alta tasas de informalidad en este aspecto
lo cual aumenta el riesgo de no continuidad del negocio para el empresario por multas y/o
demandas en caso de accidente o enfermedad común o enfermedad laboral.
Figura 39 Empleados temporales según zona. Fuente: Autores
El 67% de las empresas en la Zona Centro no contrata personal temporal y el mismo
comportamiento lo presenta la Zona Periferia con un 62% por otro lado, el 33% de las empresas
en la Zona periferia contrata en un rango de 1 a 5 empleados temporales en el año, mientras que
77
el 30% de las empresas en la Zona Centro contrata empleados temporales en este mismo rango.
Analizando la información por sectores el Sector Comercio no contrata personal temporal en un
75% y contrata en un rango de 1 a 5 empleados en un 25%. El sector Servicios no contrata
personal temporal en un 58% y contrata en un rango de 1 a 5 en un 35%.
La contratación de empleados temporales se debe a diferentes razones entre las cuales
sobresalen las siguientes: Debido al aumento de ventas o prestación de servicios en diferentes
periodos del año algunas empresas necesitan apoyo en sus actividades mercantiles; también
debido a reemplazos de personal fijo durante licencias, incapacidades y/o periodos de
vacaciones.
Figura 40 Antigüedad de empleados según zona. Fuente: Autores
La mayoría de empresas tienen personal con una antigüedad menor a los 5 años en la Zona
Centro con una proporción de 79% y con un 82% en la Zona Periferia, analizando la información
por sectores se muestra que 78% de las empresas del sector comercio tienen personal con una
78
antigüedad menor a los 5 años mientras que el sector Servicios tiene un comportamiento de 80%
en el mismo rango de antigüedad. En el rango de antigüedad de 6 a 10 años la zona Centro
representa un 12% mientras que la Zona periferia representa un 13%. analizando la información
por sectores se muestra que 12% de las empresas del sector comercio tienen personal con una
antigüedad entre 6 y 10 años mientras que el sector Servicios tiene un comportamiento de 13%
en el mismo rango de antigüedad.
De esta información se puede inferir que existe una alta rotación de personal, lo cual acarrea
costos adicionales a la empresa, tanto en la búsqueda de nuevo personal, como en su
entrenamiento y adaptación. Al comparar la antigüedad de los empleados respecto a la
antigüedad de la empresa se evidencia que las empresas de más de 10 años que representan un
35% no han mantenido a sus empleados desde el inicio de su actividad.
Figura 41 Edad promedio de empleados según zona. Fuente: Autores
79
La edad promedio de los empleados que trabajan en las empresas de la Zona Centro en su
mayoría se encuentran en el rango de los 26 a los 35 años con un 47%, mientras que la Zona
Periferia se encuentran en un 48% en el mismo rango de edad. Dentro del rango de los 18 a los
25 años el 29% pertenece a la Zona Centro mientras que el 16% pertenece a la Zona Periferia. Y
por último en el rango de los 36 a los 50 años, el 30% pertenece a la Zona Periferia mientras que
el 21% representa a la Zona Centro.
Analizando la información por sectores, para el sector Comercio, en el rango de 18 a 25 años
se encuentra el 35 % de la población encuestada, mientras que para el rango de los 26 a los 35
años se encuentra el 43% de la población, por último, en el rango de los 36 a los 50 años se
encuentra el 18%. Para el sector Servicios predomina el rango de los 26 a los 35 años con un
50% de participación, seguido de un 28% en el rango de los 36 a los 50 años y por último en el
rango de los 18 a los 25 años con un porcentaje del 18%. De acuerdo con esta información el
76% de las personas contratadas en Zona Centro es población joven con edad entre los 18 y los
35 años, mientras que el 78% de las personas en Zona Periferia están en el rango de 26 a 50 años.
80
Figura 42 Nivel académico de empleados según zona. Fuente: Autores
El nivel académico predominante es el Bachiller con una representación del 64% en la Zona
Periferia y un 42% en Zona Centro, seguido del nivel académico Técnico con un 22% en Zona
Centro y 18% en Zona Periferia. Se evidencia que en Zona Centro hay un 20% de Profesionales
contra una ausencia absoluta en Zona Periferia en este nivel académico. Analizando la
información por sectores, en cuanto al Sector Comercio predomina el nivel académico Bachiller
con un 53%, seguido de un 19% en el nivel Técnico, 11% en el nivel Profesional y 10% en el
nivel Tecnólogo. En cuanto al sector Servicios predomina el nivel académico Bachiller con el
39%, seguido del nivel Técnico con un 24%, un 22% en el nivel profesional y el 8% en el nivel
Primaria. Se evidencia que el perfil profesional es superior en el sector servicios, debido a la
naturaleza de la actividad, la cual requiere tener personal con mayor preparación académica.
81
Figura 43 Capacitaciones a empleados según zona. Fuente: Autores
En Zona Centro se realiza capacitación al personal en un 54% mientras que en la Zona
Periferia capacitan en un 41% a los empleados. Analizando la información por sectores se
evidencia que el sector Servicios capacita al personal en un 57% frente al 46% del sector
Comercio que capacita a sus empleados. El sector Servicios capacita en mayor proporción a sus
empleados respecto al sector Comercio, debido a la naturaleza de sus actividades, lo cual
promueve la excelencia de los servicios prestados y el fortalecimiento del sector.
Afiliación al Sistema de Seguridad Social de Propietarios como Únicos Empleados. Dado que
la sección sobre información laboral tiene un condicionante, el cual ayuda a diferenciar las
empresas con empleados en nómina de aquellas en las cuales el propietario es el único empleado,
82
se analizará a continuación la información de esta última población tomando esta como un
100%.
Los propietarios que son únicos empleados afiliados al Sistema Integral de Seguridad Social
pertenecen en un 54% a la Zona Centro y el 45% a la Zona Periferia; analizando la información
por sectores se evidencia que los propietarios que son únicos empleados del Sector Comercio se
encuentran afiliados en un 56% mientras que en el Sector Servicios los propietarios afiliados
pertenecen al 46%.
Por otro lado, se encuentra que el 55% de las empresas en la Zona Periferia donde sus
propietarios son los únicos empleados no se encuentran afiliados en el sistema integral de
seguridad social mientras que este comportamiento se evidencia en la Zona Centro con un 46%.
Figura SEQ Figura \* ARABIC 44 Propietarios de establecimientos afiliados al sistema de seguridad social según zona.
Fuente: Autores
83
Analizando la información por sectores, se evidencia que los propietarios pertenecientes al
sector Servicios no se encuentran afiliados en 54% mientras que el sector Comercio no lo hace
en un 46%. Esta tasa de informalidad se debe a la falta de información que presentan los
propietarios de las empresas sobre los diferentes beneficios que trae el estar afiliados al sistema
integral de seguridad social.
Figura 45 Edad promedio de propietarios de establecimientos según zona. Fuente: Autores
La edad promedio de los propietarios como únicos empleados de las empresas pertenecientes
a la Zona Centro se encuentran en su mayoría en el rango de los 36 a los 50 años con un 56%,
mientras que en la Zona Periferia se encuentran en un 54% en este mismo rango de edad. Dentro
del rango de mayores a 50 años se encuentra un 25% de la población de Zona Periferia y un 18%
de Zona Centro. Por último, en el rango de los 26 a los 35 años, el 20% pertenece a la Zona
Centro mientras que el 15% pertenece a la Zona Periferia.
Analizando la información por sectores, para el Sector Comercio en el rango de 36 a 50 años
Se encuentra el 57% de la población encuestada, en el rango de mayores a 50 años se encuentra
84
el 26% de la población y por último en el rango de 26 a 35 años se encuentra el 14%. Para el
Sector Servicios el rango predominante es el de 36 a 50 años con una representatividad del 53%,
seguido del rango de 26 a 35 años con una participación del 23% y por último en el rango de
mayores a 50 años se encuentra el 13% de la población encuestada.
De acuerdo con esta información el 76% de los propietarios como únicos empleados de las
empresas de la Zona Centro se encuentran en el rango de 26 a 50 años, mientras que el 79% de la
población de la Zona Periferia están en el rango de 36 años en adelante. Es importante notar que
la población de propietarios como únicos empleados se encuentra en su mayoría en el rango de
edad entre los 36 años en adelante, de lo cual se puede inferir que tienen negocios para su
subsistencia y no se evidencian estrategias de fortalecimiento y expansión de sus negocios.
Figura 46 Nivel académico de propietarios de establecimientos según zona. Fuente: Autores
El nivel académico predominante es el de Bachiller con una proporción del 51% en Zona
Periferia y un 48% en Zona Centro, seguido del nivel académico Técnico con un 20% en Zona
Centro y un 15% en Zona Periferia, en el nivel académico primaria se puede observar un 20% en
85
Zona Periferia y un 8% para Zona Centro, finalmente se encuentra el nivel académico
profesional con un 17% en Zona Centro y 8% en Zona Periferia.
Analizando la información por sectores, en cuanto al Sector Comercio predomina el nivel
académico de Bachiller con un 54%, seguido del nivelo Primaria y Técnico cada uno con una
proporción del 14%, nivel académico Profesional con un 13% y finalmente Tecnólogo con un
5% de la población encuestada. En cuanto al Sector Servicios el nivel académico predominante
es el de Bachiller con un 42%, seguido del nivel Técnico con un 23%, nivel académico
Profesional con un 16% y por último los niveles académicos Primaria y Tecnólogo con una
proporción del 9% de la población encuestada. De esta información se puede deducir que la
mayoría de los propietarios como únicos empleados que optan por la creación de negocios tienen
un nivel académico de Bachiller, debido posiblemente a que no se requiere una formación
académica avanzada para operar este tipo de negocios.
9.4. Sección de información financiera
La sección de información financiera, recopila, los aspectos financieros como son el promedio
mensual de ventas, gastos y costos mensuales de las empresas en cada uno delos municipios de
la jurisdicción, así como el lugar donde se venden los productos y servicios ofrecidos, el lugar de
origen de los productos y servicios, formas de financiamiento, estacionalidad en ventas y la
frecuencia de actualización de precios. Esta información ayudará en el proceso de
implementación de estrategias que ayuden a fortalecer el crecimiento de los sectores estudiados y
por lo tanto la situación económica de la Región.
86
Figura 47 Promedio de ventas por zona. Fuente: Autores
El promedio de ventas mensual por sector evidencia que en Zona Centro el 32% de las
empresas se encuentran en el rango de 1 a 2 millones de pesos, seguidos de un 24% en el rango
de 2 a 5 millones y un 19% en el rango de menos de 1 millón de pesos; tan solo el 10% de las
empresas manifestó tener ventas superiores a 25 millones de pesos. En Zona Periferia la mayoría
de empresas manifestó tener ventas por menos de 1 millón de pesos en un 37% mientras que el
34% dijo haber tenido un promedio de ventas entre 1 a 2 millones, por otra parte, el 14%
manifestó tener ventas entre 2 a 5 millones de pesos y solo el 1% evidencio tener ventas
superiores a 25 millones de pesos. Se evidencia que la concentración de ventas se realiza en el
rango de menos de 1 millón a 5 millones de pesos con un porcentaje del 75% de las empresas en
la Zona Centro mientras que en la Zona Periferia este comportamiento es del 85%, lo cual
muestra que en general las ventas son bajas respecto al número de empleados, los costos y gastos
que tiene una empresa.
87
Analizando la información por sector, el 75% de las empresas del sector Comercio evidencia
tener un volumen de ventas en el rango de menos de 1 millón a 5 millones de pesos, mientras que
el Sector Servicios tiene un 78% en volumen de ventas en este mismo rango.
Figura 48 Promedio de costos y gastos por zona. Fuente: Autores
El promedio mensual de costos y gastos de las empresas la Zona Periferia están en su mayoría
en el rango de menos de 1 millón de pesos en un porcentaje del 52%, seguido de un 28% en el
rango de 1 a 2 millones de pesos y un 15% en el rango de 2 a 5 millones; solamente un 4%
evidencio tener costos y gastos en el rango de 10 a 25 millones de pesos. En la Zona Centro el
34% de empresas se encuentran en el rango de menos de 1 millón de pesos, seguido de un 32%
en el rango de 1 a 2 millones de pesos y un 11% en el rango de 2 a 5 millones; solamente un 4%
evidencio tener costos y gastos en más de 25 millones de pesos. Analizando la información por
sectores el Sector Comercio tiene costos y gastos por menos de 1 millón de pesos en un 38%
mientras que el sector Servicios lo hace en un 39%, en el rango de 1 a 2 millones el sector
Comercio tuvo 33% mientras que el sector servicios obtuvo un 29%, y en el rango de 2 a 5
millones el sector comercio evidencio un 13% mientras que el sector servicios mostro tener un
88
16% de empresas en este rango. Al comprar la información del promedio de ventas respecto del
promedio de costos y gastos, se puede observar que los costos son superiores a las ventas en la
mayoría de los rangos estudiados, lo cual evidenciaría que las empresas estarían trabajando a
perdida, lo cual no es congruente con la antigüedad de las empresas y de lo cual se puede
concluir que esta información no fue veraz por parte de los encuestados.
Figura 49 Participación de las ventas por zona. Fuente: Autores
Analizando el lugar donde se venden los productos y servicios ofertados, muestra que en Zona
Centro el lugar de ventas es en el mismo municipio, es decir Sogamoso en un 89%, al igual que
en Zona Periferia en donde este comportamiento representa el 92%. Solamente el 2% de los
productos y servicios de Zona Centro son vendidos en el mercado nacional mientras que la Zona
Periferia este comportamiento refleja el 1%. Las empresas del Sector Comercio y Servicios de
Zona Centro y Periferia no realizan exportación de sus productos y servicios, lo cual refleja el
poco desarrollo económico de la Región teniendo en cuenta que aproximadamente el 77% de las
empresas registradas en Cámara de Comercio pertenecen a estos dos sectores. Es importante
89
crear estrategias que permitan que haya inversión externa en la región para el desarrollo
económico de esta con el fin de extender el mercado actual a otros municipios y regiones.
Figura 50 Procedencia de los productos por zona. Fuente: Autores
La mayoría de los productos y servicios ofertados en Zona Centro provienen del mercado
nacional en un 44% mientras que en la Zona Periferia este comportamiento refleja un 36%, en
Zona Centro el 19% de los productos son de origen regional mientras que en la Zona Periferia es
del 31%, en Zona Centro el 28% de los productos es de origen local mientras que este
comportamiento se refleja en Zona Periferia en un 32%. Solamente un 9% de los productos son
importados en Zona Centro mientras que en Zona Periferia es del 1%.
Analizando la información por sectores, la mayoría de los productos ofertados en el sector
Comercio son de origen Nacional en un 56%, 19% de origen regional, 15% de origen local y un
10% son importados; en el sector Servicios 43% son de origen local, 25% de origen regional, 28
de origen nacional y solo un 3% son importados. La mayoría de los productos y servicios son
producidos fuera de la región, lo cual muestra que la ganancia está en el margen de venta. Es
90
importante explorar e impulsar proyectos productivos para ofertar productos y servicios
fabricados en la región con miras a exportarlos en pro del desarrollo económico.
Figura 51 Mercancía a crédito por zona. Fuente: Autores
En la Zona Centro el 50% de las empresas compran en un rango del 1 al 20% de su mercancía
a crédito, mientras que en la Zona Periferia lo hacen en un 64%. En el rango del 20 al 40% las
empresas de la Zona Centro adquieren un 21% de la mercancía a crédito, mientras que en la
Zona Periferia lo hacen en un 17%. Solamente el 9% en Zona Centro y el 7% en Zona Periferia
compran entre el 80 y el 100% de sus mercancías a crédito. Analizando la información por
sectores, el 72% de las empresas del sector Servicios compran del 1 al 20% de sus mercancías a
crédito, mientras que en este mismo rango el sector comercio lo hace en un 35%. También en el
sector comercio el 28% de las empresas adquiere sus mercancías a crédito en un rango 20 al
40%, el 17% lo hace un rango del 40 al 60%. En general más del 50% de las empresas prefieren
no adquirir sus mercancías a crédito sino hasta un límite del 20% de estas.
91
Figura 52 Trimestre de mayores ventas por zona. Fuente: Autores
En Zona Centro el 57% de las empresas manifiestan tener mayor demanda de sus productos y
servicios en el IV trimestre del año mientras que en Zona Periferia este comportamiento es del
49%. Analizando la información por sectores se observa la misma tendencia, debido a que en el
sector Comercio el 54% dice tener mayores ventas en el IV trimestre del año mientras que en el
sector Servicios fue del 57%. La mayoría de las empresas manifiesta tener mayores ventas
durante los meses de octubre, noviembre y diciembre.
92
Figura 53 Frecuencia de actualización de precios por zona. Fuente: Autores
Tanto en Zona Centro como en Zona Periferia el 54% de las empresas manifiesta realizar una
actualización de precios de sus productos y servicios anualmente. Analizando la información por
sectores se evidencia que el 40% realiza la actualización de precios una vez al año, y el sector
Servicios lo hace en esta misma periodicidad en un 69%. Adicionalmente el sector Comercio
actualiza sus precios mensualmente en un 25%, siendo estos los porcentajes más representativos.
En general la mayoría de las empresas actualizan sus precios anualmente.
9.5.Percepción Económica
En esta sección se indago acerca de la percepción que tenían los empresarios acerca de temas
como la variación en el volumen de ventas con respecto al año anterior, gastos incurridos,
inversiones realizadas, el impacto del aumento del IVA, factores influyentes en el crecimiento,
perspectivas para el 2018, acompañamiento de las instituciones y su participación en actividades
de capacitación y fortalecimiento ofrecidas por la Cámara de Comercio de Sogamoso.
93
La variación de Volumen de Ventas En esta pregunta se quiso conocer la percepción de los
empresarios acerca de sus ventas respecto al año anterior, si aumentaron, disminuyeron o se
mantuvieron igual.
Figura 54 Aumento volumen de ventas por zona. Fuente: Autores
Del 100% de las empresas encuestadas, en Zona Centro el 7% considero que las ventas
aumentaron en un rango entre 1 a 5% respecto al año anterior, el 4% considero que aumentaron
en un rango de 6 a 10%, un 2% considero que aumentaron en un rango de 11 a 20%, y otro 2%
respondió que aumentaron en una proporción mayor al 20%. En Zona Periferia el 8% considero
que las ventas aumentaron en un rango entre 1 a 5% respecto al año anterior, el 2% considero
que aumentaron en un rango de 6 a 10%, un 1% considero que aumentaron en un rango de 11 a
20%, y otro 1% respondió que aumentaron en una proporción mayor al 20%. En Zona Centro tan
solo el 15% de las empresas considera haber tenido un incremento en las ventas mientras
respecto al año anterior, mientras que en Zona Periferia este porcentaje es aún menor con una
representación de solo 12% de empresas. Se observó que los empresarios no atribuyeron su
aumento en ventas debido a que hubieran tenido una estrategia específica para lograrlo.
94
Figura 55 Disminución volumen de ventas por zona. Fuente: Autores
Del 100% de las empresas encuestadas, el mayor porcentaje de las empresas de Zona Centro y
Periferia manifestaron haber tenido una disminución en sus ventas mayor al 20% respecto al año
anterior, en un 40% y en un 43% respectivamente. En Zona Centro el 17% manifestó que sus
ventas se mantuvieron igual con respecto al año pasado, y este comportamiento está representado
en un 21% en Zona Periferia.
Figura 56 Disminución volumen de ventas por sector. Fuente: Autores
95
Al analizar la información por sectores se evidencia que el sector Servicios tiene un mejor
comportamiento respecto al sector Comercio. En sector Servicios en general manifestó haber
tenido un incremento en sus ventas mientras en un 16% frente a un 11% en el Sector Comercio
en General. Por otro lado, respecto a la percepción de la disminución de ventas respecto al año
anterior, el sector servicios manifestó haber tenido disminución en ventas en general en un 62%
de los cuales el 36% obedece a una proporción de disminución mayor al 20%. Mientras que el
sector Comercio manifestó haber tenido una disminución en general de un 75% de los cuales el
45% obedece a una proporción de disminución mayor al 20%. Aunque el sector servicios se ha
visto menos afectado la situación en general muestra que hay una fuerte caída en las ventas en el
año 2017.
Con respecto al estudio del año anterior realizado al sector comercio comparando las ventas
del año 2016 frente a 2015 (colocar fuente), se evidencio que 65% manifestó haber tenido una
disminución en las ventas, frente al estudio actual que muestra haber tenido una disminución del
75% teniendo una aumento negativo en 10 puntos porcentuales, lo cual es preocupante y refleja
por qué las empresas están teniendo dificultades para mantenerse en el mercado, además refleja
por qué las empresas no crecen para dejar de ser Microempresas y que lleguen a convertirse en
pequeñas, medianas o grandes empresas en un lapso de tiempo representativo.
96
Figura 57 Principales gastos de acuerdo a la importancia dada por los empresarios por zonas. Fuente: autores
Ante la pregunta de cuáles son los gastos más representativos para las empresas, se preguntó a
los empresarios que calificaran de 1 a 3 (siendo 3 el más representativo y 1 el menos
representativo) en orden de importancia el gasto más relevante dentro del total de sus gastos;
para el estudio de situación económica se tendrá en cuenta el gasto más representativo ponderado
por los empresarios con la calificación el cual corresponde a la puntuación de 3.
La respuesta con mayor frecuencia tanto para Zona Centro como para Zona Periferia
correspondió a los Arrendamientos con un 18% y un 11% respectivamente, lo cual es congruente
con la pregunta acerca de la propiedad de los establecimientos, la cual corresponde al 79% de los
establecimientos de la Zona Centro los cuales son tomados en arriendo al igual que el 62% de la
Zona Periferia en donde el local tampoco es propio.
97
Analizando la información por sector, se pudo evidenciar, que también el rubro de
arrendamientos es el más representativo tanto para los sectores Comercio y Servicios en General
con un 17% y 15% respectivamente. Los empresarios calificaron en segundo lugar a los
Servicios como el gasto más representativo con un 12% en el Sector Comercio y un 11% en el
sector Servicios.
Inversión de activos fijos de la empresa en lo corridos del año 2017
En esta pregunta se quiso conocer la percepción de los empresarios sobre la inversión en
activos fijos respecto al año anterior, si aumentaron, disminuyeron o se mantuvieron igual.
Figura 58 Aumento de inversión de activos fijos por zonas. Fuente: Autores
Del 100% de las empresas encuestadas, en Zona Centro el 7% considero que los activos fijos
aumentaron en un rango entre 6 a 10% respecto al año anterior, el 6% considero que aumentaron
en un rango de 1 a 5%, un 3% considero que aumentaron en un rango de 11 a 20%, y otro 3%
respondió que aumentaron en una proporción mayor al 20% los activos fijos. En Zona Periferia
el 9% considero que los activos fijos aumentaron en un rango entre 1 a 5% respecto al año
98
anterior, el 3% considero que aumentaron en un rango de 11 a 20%, un 2% considero que
aumentaron en un rango de 6 a 10%, y otro 2% respondió que aumentaron en una proporción
mayor al 20%. En Zona Centro tan solo el 19% de las empresas considera haber tenido un
incremento en los activos fijos respecto al año anterior, mientras que en Zona Periferia este
porcentaje es aún menor con una representación de solo 16% de empresas.
Figura 59 Disminución de inversión de activos fijos por zonas. Fuente: Autores
Del 100% de las empresas encuestadas, el mayor porcentaje de las empresas de Zona Centro y
Periferia manifestaron que sus activos se mantuvieron igual con respecto al año anterior con un
promedio 72% y 79% respectivamente.
99
Figura 60 Inversión de activos fijos por sector. Fuente: Autores
Al analizar la información por sectores se evidencia que el sector Servicios tiene un mejor
comportamiento respecto al sector Comercio. En sector Servicios en general manifestó haber
tenido un incremento en la inversión de activos fijos en un 22% frente a un 16% en el Sector
Comercio en General. Por otro lado, ambos sectores manifestaron haber mantenido iguales sus
activos fijos con respecto al año anterior en un promedio de 74% en el sector comercio general y
de 73% sector servicio general.
100
Figura 61 Afectación negativa del IVA del 19% en ventas por zona. Fuente: Autores
El aumento del IVA a un 19% afecto negativamente las ventas en más de un 20% a los
empresarios de Zona Centro en un 44% y en Zona Periferia en un 59%. En Zona Centro un 37%
de empresas fueron afectadas por el incremento del IVA en una proporción del 1 al 20%, y en
Zona Periferia este comportamiento fue del 29%. Tan solo un 16% de empresas en Zona Centro
dijo no haber sido afectado por el incremento del IVA y un 12% en Zona Periferia. El 2% de las
empresas dijo haber tenido un impacto positivo en sus ventas por este incremento en un rango de
1 a 10%. Analizando la información por sectores se observa que el sector más afectado por el
incremento del IVA es el sector comercio en un 89% frente a un 77% del Sector Servicios
quienes manifestaron haber tenido una disminución en sus ventas respecto al año anterior.
101
Figura 62 Factores que inciden negativamente en el crecimiento de las empresas por zona. Fuente: Autores
En esta pregunta se pretende conocer cuáles son los factores que inciden negativamente en el
crecimiento de las empresas en cada zona y cada sector.
La respuesta con mayor frecuencia tanto para Zona Centro como para Zona Periferia
correspondió a los altos impuestos con un 41% y un 45% respectivamente, un segundo factor que
incide son los altos costos con un 15% y 18% respectivamente, el tercer factor es la falta de
demanda con 12% y18% respectivamente y un cuarto factor que influye en el crecimiento de las
empresas es la competencia desleal con 15% y 9%.
Analizando la información por sector, se pudo evidenciar, que los altos impuestos son el
factor más representativo tanto para los sectores Comercio y Servicios en General con un 45% y
38% respectivamente. Los empresarios calificaron en segundo lugar los altos costos con un 13%
en el Sector Comercio y un 19% en el sector Servicios. Dentro de los impuestos se encuentran, el
IVA analizado en el anterior, Sayco y Acinpro, uso de suelos, Renovación de matrícula
mercantil, retención en la fuente, rete-Ica.
102
Figura 63 Perspectivas de crecimiento en ventas 2018 por zonas. Fuente: Autores
En general hay perspectivas positivas de crecimiento para las ventas en el año 2018, lo cual se
ve reflejado en un 40% en Zona Centro y en un 38% en Zona Periferia. Por otro lado, el 34% de
empresas en Zona Centro manifiestan tener incertidumbre respecto a las ventas en el año 2018,
mientras que Zona Periferia este comportamiento refleja un 33%, lo cual no es positivo, ni
negativo evidenciando que no tienen una estrategia encaminada a mejorar las ventas de sus
empresas. Analizando la información por sectores se observó que el sector Servicios es más
optimista en cuanto a las ventas del próximo año con un 47% frente a un 33% del sector
Comercio. Igualmente hay un clima de incertidumbre en un 37% en el sector Comercio y un
30% en el sector servicios.
103
Figura 64 Acompañamiento de instituciones en el fortalecimiento empresarial por zonas. Fuente: Autores
En la gráfica se observa que el 80% de las empresas en Zona Centro y el 88% en Zona
Periferia, manifiestan no tener acompañamiento por parte de las instituciones como la alcaldía,
Sena y Fondo emprender para el fortalecimiento de sus empresas. Recomendar hacer alianzas
para el fortalecimiento.
Figura 65 Acompañamiento de la cámara de comercio de Sogamoso por zonas. Fuente: Autores
104
En su mayoría las empresas de Zona Centro y Periferia manifiestan no haber recibido
acompañamiento por parte de la Cámara de Comercio de Sogamoso para el fortalecimiento de
sus empresas en un 59% y 72% respectivamente. Analizando la información por sectores se
observa que el 67% de las empresas del sector comercio no recibieron apoyo de la Cámara de
Comercio de Sogamoso mientras que el sector Servicios manifestó no haber recibido el apoyo de
esta institución en un 56%.
Figura 66 Asistencia de capacitaciones por zonas. Fuente: Autores
Del total de las empresas encuestadas el 64% de la Zona Centro y el 61% de Zona Periferia
manifestaron no haber asistido a las capacitaciones ofrecidas por la Cámara de Comercio de
Sogamoso en su programa de fortalecimiento a las empresas. Lo cual justifica la respuesta a la
pregunta anterior en la cual la mayoría de los empresarios manifiesta no haber tenido
acompañamiento de la Cámara de Comercio de Sogamoso. Analizando la información por
sectores se observa que el sector comercio manifestó asistir a las capacitaciones y programas de
la Cámara de Comercio en un 35% mejorando la percepción del sector frente a la encuesta
105
realizada en 2016 en la cual manifestaron haber asistido en un 33%, mejorando en 2 puntos
porcentuales la percepción de apoyo a las empresas en programas de fortalecimiento.
Figura 67 Actividades sugeridas por los empresarios para el crecimiento por zonas. Fuente: Autores
En cuento a las actividades sugeridas por los empresarios para mejorar el crecimiento
empresarial, la respuesta más representativa fue la oferta de Capacitaciones con un 44% en Zona
Periferia y un 36% en Zona Centro, seguido de la creación de alianzas comerciales en un 30% en
Zona Centro y un 24% en Zona Periferia, y finalmente la creación de muestras empresariales que
permitan el reconocimiento de los clientes en un 15% en Zona Centro y un 16% en Zona
Periferia. De lo anterior se concluye que a pesar de que los empresarios no asisten a las
capacitaciones sí reconocen la necesidad de las mismas, como un eje fundamental para el
crecimiento.
106
Figura 68 Temas de capacitaciones por zonas. Fuente: Autores
Frente a los temas de capacitación solicitados por los empresarios como más relevantes de
acuerdo con sus necesidades se observó que el tema de Mercadeo y Ventas predomino en un
51% en Zona Centro y en un 53% en Zona Periferia, además el tema de Tecnología e innovación
también es uno de los más solicitados en un 16% en Zona Centro y en un 21% en Zona Periferia.
Conclusiones
De acuerdo con la información recolectada en este estudio se pueden identificar aspectos
relacionados con la situación económica de las empresas de los Sectores de Comercio y
Servicios de la Jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso, información que será
fundamental al momento de generar estrategias empresariales que garanticen la creación de
ventajas competitivas ayudando a la empresa en su crecimiento y fortalecimiento en el mercado.
Del total de la muestra para la Jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso (710
empresas) el 49,44% de los encuestados manifiesta no tener empleados, es decir los únicos
empleados son los mismos propietarios; el 48,87% tienen de 1 a 10 empleados y por último el
1,69% manifiestan tener de 11 a 50 empleados. De acuerdo con el 50,56% de las empresas que
tienen empleados en nómina el 19,01% prefiere la modalidad de contrato a término indefinido.
El rango salarial predominante en la Jurisdicción de Cámara de Comercio en los sectores de
comercio y servicios es el de 1 a 2 smmlv con una proporción del 35,92%. El medio de pago
preferido por los empresarios de la jurisdicción es el pago en efectivo según el 37,04% de los
encuestados. El 31,69% de los empleados en nómina se encuentran afiliados al sistema de
seguridad social. En los empleados en nómina predomina la edad de los 36 a 50 años con un 27,
46%, una antigüedad en la empresa de 0 a 5 años con un 40,00% y un nivel académico de
Bachiller con un 23.10%. De acuerdo con el 49,44% de las empresas que no tienen empleados el
25,35% de los propietarios están afiliados al sistema de seguridad social, la edad promedio de los
propietarios como únicos empleados se encuentran en el rango de 36 a 50 años con una
proporción del 27,46% y un nivel académico de Bachiller con un 24,08%.
Del total de la muestra para la Jurisdicción de Cámara de Comercio de Sogamoso (710
empresas) el promedio de ingresos por ventas mensuales de los encuestados se encuentra en un
rango de menos de un millón con una proporción del 23.66% y en el rango de 1 a 2 millones de
pesos se encuentra el 32.39% de los encuestados, siendo estos los más predominantes; en cuanto
a los costos y gastos mensuales, se evidencia que el 38.59% de los encuestados se encuentran en
el rango de menos de un millón y el 30.85% manifiesta tener costos y gastos mensuales entre 1 a
2 millones de pesos. El 90% de los encuestados, manifiestan que el lugar con mayor
participación de ventas es el mismo municipio donde realizan su actividad mercantil a su vez, el
42.39% adquiere sus inventarios del mercado nacional. De acuerdo con la información
recolectada el 99.44% de los encuestados manifiestan no exportar los productos y servicios que
ofrecen. Por último, es importante resaltar que el último trimestre del año, es el trimestre con
mayor volumen de ventas según el 55.49% del total de los encuestados.
Se observó que los empresarios no atribuyeron su aumento en ventas debido a que hubieran
tenido una estrategia específica para lograrlo.
El hecho de que las ventas se hayan mantenido igual para los empresarios no significa que sea
un resultado positivo, pues para poder mantenerse en el mercado se debe crecer en las ventas
para ser competitivo y aportar para mejorar la economía de la región, pues de no hacerlo se corre
el riesgo de desaparecer. También se evidencio que para mitigar el no aumento en las ventas se
aumentó el precio de los productos y servicios pues en los costos aumentan año a año.
El hecho de que la inversión en activos fijos se mantuviera igual los empresarios lo atribuyen
a que sus ventas no han aumentado lo que ha impedido que las empresas se expandan y así poder
proporcionar mejores productos y servicios a sus clientes. Este comportamiento va en línea con
el comportamiento de las ventas, analizando anteriormente % que se mantuvo igual y el que
disminuyo.
Recomendaciones
En pro de promover el crecimiento, desarrollo y fortalecimiento regional es preciso
desarrollar estrategias que aumenten la productividad de las empresas y adicionalmente generen
ventajas competitivas que las ayuden a posicionarse en el mercado.
Para mejorar la situación laboral de la región es necesario desde Cámara de Comercio de
Sogamoso impulsar programas de capacitación al empresario para que aprenda a implementar
políticas de atracción y retención del talento humano como ventaja competitiva ante los retos
para el crecimiento de los sectores; así como charlas en el tema laboral en las que se expliquen
los tipos de contrato que se pueden contraer con empleados, esto con el fin de disminuir las tasas
de trabajo informal y por ende reducir riesgos que se pueden generar para el empresario por
multas y/o demandas en caso de accidente o enfermedad común o enfermedad laboral al no tener
a sus empleados afiliados al sistema de seguridad social.
De acuerdo con la información financiera recolectada es importante motivar al empresario al
crecimiento y desarrollo empresarial impulsando la innovación de sus productos y servicios, así
como la manera de captar clientes potenciales y mantener los actuales mediante capacitaciones
de atención al cliente la cual es una de las principales herramientas de diferenciación y una de las
formas de agregar más valor a la empresa, permite desarrollar y mejorar competencias
incentivando hábitos positivos de trabajo, por tal razón es importante profundizar en este tema
debido a que se evidencia una deficiencia en este factor que es vital para la empresa.
Para seguir teniendo un aumento de satisfacción por parte de los empresarios se insta a que se
sigan haciendo las actividades que hasta ahora se han venido realizando por parte de cámara de
comercio de Sogamoso.
las capacitaciones podrían ser a modo de talleres con la pedagogía para adultos para que estos
puedan aprovecharlas y aplicarlas en sus empresas lo que a su vez generaría una mayor
participación.
los empresarios de Zona Periferia requieren que las capacitaciones sean ofrecidas en su
municipio o en un más cercano al cual se puedan desplazar con facilidad.
Referencias
DANE. (03 de 2012). Clasificacion Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades
economica. doi:https://www.dane.gov.co/files/nomenclaturas/CIIU_Rev4ac.pdf
DANE. (14 de 01 de 2018). Estratificación socioeconómica para servicios públicos
domiciliarios. doi:http://www.dane.gov.co/index.php/servicios-al-ciudadano/servicios-
de-informacion/estratificacion-socioeconomica
Departamento Nacional de Planeación. (14 de 01 de 2018).
doi:https://terridata.dnp.gov.co/#/perfiles
Richar, S. (1987). Elementos del muestreo, muestreo estratificado. Mexico D.C: Grupo editorial
iberoamerica SA de CV. Recuperado el 01 de 12 de 2017