cluster forestoindustrial
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Eldorado - Misiones
CLUSTER
FORESTOINDUSTRIAL
Corrientes
Misiones
ZonaCantidad de
industrias instaladasSuperficie
plantada (ha)
1 224 248.2812 243 55.5493 264 61.3124 32 125.5865 45 77.852
6 155 168.458Totales
963 737.038
Actores
Total 731
Total 232
Tipo Cantidad
Empresas Grandes 20
Empresas Medianas 120
Empresas Pequeñas 800
Pequeños Productores Forestales
23.080
Actividad Forestal Mundial
Comercio > 300.000 millones U$S
Representa 3 % del total mundial
Crece a una tasa 3 % anual
Bosques de Cultivo
Su importancia
Bosques nativos: 90 % (3.700 Millones)
Bosques implantados: 10 % (414 Millones)
Superficies de bosques en el mundo
Los bosques nativos representan el 90% de la oferta mundial.
Para el 2020 se espera que el bosque de cultivo represente no menos del 40 % del abastecimiento.
Ello debe verse como una inmensa oportunidad de crecimiento para el sector.
Los bosques nativos disminuyen su oferta por: Agotamiento – Extinción, Protección, Avance de las certificaciones, Cambios en los consumos, Mayores costos de extracción.
Superficies de bosques en el mundo
Consumo aparente de rollizos de madera (Tn)
Fuente: Elaboración propia en base a Dirección de Producción Forestal (MAGyP)
Fuente: Elaboración propia en base a datos provistos por el COIFORM.
Evolución de precios
Fuente: Elaboración propia en base a datos provistos por el COIFORM.
Madera Aserrada
Rollos
Balanza comercial de la madera Aserrada. 1995-2010
(en millones de dólares)
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina.
2008 2009 2010Participación Cluster 60% 57% 63%
Tableros de Fibra 48% 45% 46%Madera Aserrada 93% 94% 94%Madera Perfilada 89% 94% 95%Otras manufacturas de madera 75% 82% 76%Laminas, chapas y compensados 66% 57% 61%Envases de Madera 52% 53% 67%Hojas para Chapado 73% 58% 71%Madera en plaquillas, partículas y aserrín 93% 93% 88%Madera desbastada o redondeada 98% 0% 98%
2008 2009 2010Misiones 50% 47% 52%
Corrientes 11% 10% 11%
Participación porcentual en las Exportaciones totales argentinas
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina.
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina.
Diagnóstico Competitivo / PMC PROSAP
DebilidadesProblemas con la disponibilidad de MP
Alta dependencia de los sistemas de incentivos.
En ciertas cuencas falta el criterio de para qué forestar y con qué forestar.
Alto nivel de informalidad en las tareas silvícolas. También en lo laboral y financiero
Alto nivel de desperdicios en las tareas de extracción de madera, y en el proceso de aserrado
Falta de industrias de transformación química o de trituración.
Escasa o nula respuesta por parte del sector, a los discursos sociales agresivos hacia los montes.
Esquema industrial productivo muy sujeto a las paridades cambiarias y los costos laborales.
Escaso nivel de integración entre empresas.
Problemas de gestión y bajos niveles de capacitación en la mayoría de las PYMES.
Falta de promoción del uso de la madera en el mercado nacional.
Falta de estadísticas confiables y actualizadas que permitan hacer una lectura anticipada de ciertos fenómenos.
Acceso limitado a la tecnología y al crédito
Oportunidades
Existencia de programas nacionales de inversiones forestales, y de protección de
bosques nativos
Ley provincial que promociona la implantación de especies energéticas.
Demanda mundial creciente de productos provenientes de bosques de cultivo,
especialmente de bosques con manejo forestal certificados.
Existencia de procesos globales favorables al uso de madera (producción de CO2). País con
baja calificación de emanaciones.
El polo mueblero del Brasil demandante de productos del APF.
Demanda mundial de energías alternativas renovables.
Limitación de la oferta de madera de sus propios bosques en los países desarrollados
El valor relativo de la tierra para usos forestales.
Objetivos estratégicos
N° Objetivos Estratégicos
1 Apertura de Nuevos Mercados2 Diversificación productiva3 Fortalecimiento de la red productiva4 Fortalecimiento institucional cluster forestal5 Generación de marca distintiva
6 Integración y avance hacia productos con mayor valor agregado
7 Mayor disponibilidad de datos del sector8 Modernización tecnológica y desarrollo de proveedores9 Optimización de la producción en toda la cadena10 Optimización de logística 11 Promoción de energías limpias y renovables12 Promoción del sector 13 Recursos humanos capacitados
Proyectos
N° Nombre del Proyecto
1 Formación de una Cuenca Productora de Madera de Calidad
2 Estudio de prefactibilidad de la instalación de una planta de MDF.
3Centro de Servicios Tecnológicos para Operarios de Maquinaria de Cosecha Forestal y Vial
4Desarrollo de un simulador de Cosecha Forestal para plantaciones del NE Argentino-Etapa I
5 Desarrollo de Consorcios de Caminos
6Observatorio de las pymes del Cluster Foresto Industrial de Misiones y Corrientes - Primera etapa
7 Investigación sobre comercialización de Casas de Madera y Muebles
8 Instituto de Inteligencia Comercial del APF – Etapa I: Creación de base de datos sobre información estratégica comercial.
9 Fortalecimiento Institucional
10Desarrollo de Técnicas Biológicas bajo un Programa de Manejo Integrado de Plaga para el Control de la Hormiga Cortadora (Atta spp. y Acromyrmex spp.).
Cargo Institución Representante
Presidente Ministerio del Agro y la Producción, Misiones Ing. Alex Ziegler
Vicepresidente Min. de Producción, Trabajo y Turismo de la Provincia de Corrientes Ing. Jorge Vara
Secretario Asociación Maderera Aserradero y Afines del Alto Paraná(AMAYADAP) Ing. Gabriel Marangoni
Tesorero Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones Ing. Christian Lamiaux
Protesorero Asociación Forestal de Prestadores de Servicios, Productores y Afines del NEA Ing. Alberto De Dio
Prosecretario Asociación Forestal Corrientes Ing. Claudio Torrubiano
Primer vocal Fundación Parque Tecnológico Misiones - Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Ing. Luis Pereyra
Segundo Vocal Fundación Nosiglia Ing. Alberto Ré
Tercer Vocal Cooperativa Agro Foresto industrial Centro Ltda. Patricio Bulfe
Cuarto Vocal Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo Ing. Manfredo Seifert
Síndico Titular Cámara de Empresarios de la Madera (CACEMA) Mario Hoffmann
Sindico Suplente Asociación de Madereros y Afines de Corrientes (AMAC) Mercedes Omeñuka
Comisión Directiva APF
¿ Quiénes Somos ?
Equipo TécnicoIng. Patricio Mac Donagh
Ing. Jorge Fahler
Ing. Silvina Berger
Ing. Natalia Bedrij
Ing. Guadalupe Fornaso
Paola Pérez
Daniela Paiva
Lic. Anabella Mattiolli
CPN. Alejandro Villafañe
Ernesto Rivero
Dr. Juan Emilio Ferreyra
Claudio Boja
Lic. Carlos Berninger
Fundación APF(PITEC 007/06)
Estado Gobiernos de Misiones y Corrientes
Empresas(91 participaron en la solicitud de
financiamientos)
Instituciones de investigación
• UNaM• INTA• UBA• PTMi
Espacio público y privado en condiciones igualitarias
Vinculación APF con Empresas, Sector Público e Institutos de I+D.
Vínculos del APF con otras instituciones.
Línea de Tiempo - Avances
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Mayo 2006
Durante 2006
Durante 2006
2007Julio 2008
Noviembre 2008
Durante 2009
Durante 2010
Durante 2011
Avances Logrados
Líneas de AcciónN° Lineas de Acción PMC 20071 Acceso a material mejorado genéticamente 2 Difusión y transferencia Plan de Mejoramiento del INTA 3 Manejo optimo de plantaciones 4 Desarrollo de Buenas Practicas 5 Diversificación productiva 6 Fábricas de Muebles (o sus partes) 7 Acceso a regímenes de promoción industrial 8 Acceso a TIC’s 9 Modernización Tecnológica 10 Certificación del Manejo Forestal 11 Misiones comerciales 12 Mayor capacidad de secado disponible 13 Generación de Energía Limpia 14 Mano de obra calificada 15 Gestión profesional de los componentes del AP 16 Potenciación de negocios intra AP 17 Mayor vinculación tecnológica 18 Marca de origen reconocida
19Creación de un Centro de Estudios Económicos que brinde información de alta calidad yespecífica para el sector
20 Optimización del transporte, reducción de costos de traslado. 21 Logística eficiente.
Bajo Medio Alto
Acciones ejecutadas% Proyectos aprobados
Monto financiado ($)
% Montos financiado
Investigación en Empresas 43 3.503.992 24
Investigación Pura 3 822.440 6
Créditos 21 5.980.000 42
Estudios sectoriales 2 195.000 1
Otros (*) 31 3.900.000 27
Total 100 14.401.432 100
Porcentaje de proyectos aprobados y montos financiados
según acciones ejecutadas
Monto de Acciones ejecutadas y de Acciones en ejecución
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
4.500.000
Peso
s ($)
Instrumentos de FinanciaciónMonto $
19.914.254
9
4
32
7
19
7
2
811
1
8 7 75
0
5
10
15
20
25
30
35
Cantidad de proyectos según etapa productiva de la actividad forestal
Vinculación con empresas
22
2008 2009 2010
45
11
35
45
56
91
Nuevas empresas por Año Acumulado
Grafico 1: Empresas que presentaron solicitudes de financiamiento
Porcentaje de empresas según zonas geográficas
23
Centro Mnes24%
Norte Ctes9%
Norte Mnes52%
Sur Mnes15%
Gráfico 4: Proyectos presentados según área geográfica
ReferentesCluster:
Patricio M. Mac Donagh Director Ejecutivo
Prosap: Facilitadores: Lic. Hernán Braude – Lic. Gernán Cuitiño Christin.