cloudpilots @ ibm jamcamp
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Mail & Collaboration in der Public CloudGeschäftsprozesse, Mobilität und Innovation
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Agenda
Warum Cloud?
Welche Cloud?
Was in der Cloud?
Wie in die Cloud?
Warum CLOUDPILOTS?
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CLOUDPILOTS
Warum Cloud?
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Interne Anforderungen
Fließender Übergang zwischen Arbeitswelt und Privatleben
Rasante Entwicklungen bei den mobilen Endgeräten
Bring your own Device
Social Media
„[…]Mitarbeiter werden auf
Ergebnisse gemessen,
nicht auf Zeit[...]“
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Interne Anforderung | Mobile Endgeräte
„[…]240 Millionen Unternehmen werden bis zum Jahr 2015 Cloud-Services von ihrem Mobiltelefon aus verwenden. […]Quelle: ABI Research, Januar 2010
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Interne Anforderung | Sicherheit
Ein Botnetz mit 10.000 Bot-PCs lässt sich beispielsweise für rund 200 US-Dollar pro Tag mieten*
[…] Die Bedrohung durch Schwachstellen
in Software-Produkten
befindet sich auf einem sehr
hohen Niveau und steigt weiter.[…]*
* Quelle: BSI-Lagebericht IT-Sicherheit 2011, Juni 2011
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Interne Anforderung | Sicherheit
Aufwendige Infrastruktur (Firewall, Anti-Spam, Anti-Virus, Storage, Mail-Server, Cluster,….)
Patching, Monitoring und Systempflege
Diebstahl und Verlust von Laptop und Smartphone
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Externe Anforderung | Archivierung
eMails, die gem. HGB zu archivieren sind– Empfangene und gesendete Handelsbriefe für
6 Jahre
eMails, die gem. Steuerrecht (AO) zu archivieren sind– Handels- oder Geschäftsbriefe und sonstige
Unterlagen, sofern sie fur die Besteuerung von Bedeutung sind, für 6-10 Jahre
GdPDU, GoB, GoBS– die in das Datenverarbeitungssystem in
elektronischer Form eingehenden und die im Datenverarbeitungssystem erzeugten Daten
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Warum Cloud?
Steigende externe Anforderungen– Rechtliche Anforderungen (z.B. Email
Archivierung)
Steigende interne Anforderungen– Dynamik bei mobilen Endgeräten/
Arbeitsplätzen (Smartphones, Tablets,…)– Datenvolumen und Sicherheits-
anforderungen wachsen
Wirtschaftlichkeit und Sicherheit durch Economics of Scale
Spezialisierte Teams bieten maximale Betriebssicherheit– Wartung und 24/7 Support inklusive
Skalierbarkeit und bedarfsgerechte Nutzung
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Economies of Scale in der Cloud
> 1.000 Mio $ Kosten / Rechenzentrum (3-4 Rechenzentren für Ausfallsicherheit erforderlich)
>> 1.000.000 Server / Rechenzentrum
>> 1.000 Servers / Administrator
Mandantenfähigkeit
Sicherheit
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Sicherheit in der Cloud
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CLOUDPILOTS
Welche Cloud?
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Welchen Service aus der Cloud?
Private Cloud
Applikation
Daten
Runtime
Middleware
Betriebssystem
Virtualisierung
Hardware
Storage
Netzwerk
IaaS
Applikation
Daten
Runtime
Middleware
Betriebssystem
Virtualisierung
Hardware
Storage
Netzwerk
PaaS
Applikation
Daten
Runtime
Middleware
Betriebssystem
Virtualisierung
Hardware
Storage
Netzwerk
SaaS
Applikation
Daten
Runtime
Middleware
Betriebssystem
Virtualisierung
Hardware
Storage
Netzwerk
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Welche Cloud?
Private Cloud– Sehr hohe Investitionskosten
bei konstanten Betriebskosten– Komplette Verantwortung für
den Betrieb der Lösung– Individualisierter Betrieb
Public Cloud– Sehr geringe Investitionskosten
bei flexiblen Betriebskosten– Hochverfügbarer Betrieb über-
nimmt der Cloud Provider– Standardisierte Nutzung
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Was macht ein klassisches Systemhaus?
Ein Systemhaus verkauft Hardware, Software und Services
Mit der Cloud können Systemhäuser nicht genug verdienen
Systemhäuser verkaufen Virtualisierung als "private Cloud"
Ausgabe 11/2011 S. 44
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CLOUDPILOTS
Was in die Cloud?
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Innovationszyklus eines Mail-Servers
Einfach -> Komplex -> Einfach
1. 2.
3. 4.
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Warum mit Mail & Collaboration in die Cloud?
Effizienz
Kostenvorteile durch eine standardisierte Anwendung
Schnittstellen und APIs zur Integration sind verfügbar
Dynamische Verfügbarkeit von IT-Services auch für Fach-abteilungen
Sicherheit
Alle System-komponente sind immer aktuell
Spezialisierte Teams kümmern sich 24/7 um den Betrieb
Daten sind mehrfach redun-dant im RZ und nicht auf dem Client vorhanden
Innovation
Sicherer Zugriff auf Informatio-nen zur jeder Zeit von jedem Ort mit jedem Endgerät
Bring-Your-Own-Device (BYOD)
Kommunika-tionswerkzeuge auch für verteilte Teams
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Document Collaboration 1.0 im Unternehmen
Mick
Keith
Ron
Charlie
MICK_DRAFT
KEITH_01
RON_FINAL
CHARLIE_OOPS
Mick
Keith
Ron
MICK_FINAL
KEITH_02
RON_FINAL_FINAL
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Collaboration 1.0 zwischen Unternehmen
Anforderung– Bereitstellung und gemeinsame Bearbeitung von Dokumenten
außerhalb der Unternehmensdomäne • Projektpläne oder Konzeptpapiere
Herausforderung– Datensicherheit, Auffindbarkeit, Versionierung
Handlungsalternative– Separate Lösungen für Intranet UND Extranet???
Unternehmen ADienstleister B
Freelancer C
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Collaboration 2.0 | im Intra- und Extranet
Google Docs – Sehr hoher Anwendungsnutzen
und großer Leistungsumfang
– Heterogene Dateiformate
– Integration in MS Office
LotusLive Symphonie– derzeit noch Beta, soll aber noch
in 2011 verfügbar sein
Office365 Web Apps – Erst ab Paket E2 verfügbar
– Sehr gut in MS Office integriert
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CLOUDPILOTS
Wie in die Cloud?
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CoExistenz und hybride Cloud
Deployment für verteilte Organisationen und stufenweise Cloud-Transformation– Filialisten, Handelsunternehmen und Unternehmen mit vielen
Außenbüros, HomeOffices und mobilen Mitarbeitern– Unternehmen mit eigenständigen Töchtern
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Migration in die Cloud
Client vs. Server zentrierte Migration
Anzahl der Benutzer
Schulung der Benutzer
Datentypen und –volumen
Auswertung und Rollback Plan
Stufenweise Migration vs. Big Bang
Mails, Aufgaben, Kontakte, Termine, Dokumente
CLOUDPILOTS Migration Method
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Cloud Integration
Sichere Anbindung der Unternehmensdaten, Unternehmensapplikationen oder Verzeichnis-dienste an den Cloud Service
Aufbau von hybriden Infrastrukturen zur schrittweisen Transformation in die Cloud
Unternehmensdaten AuthentifizierungUnternehmensappl. User Management
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Cloud Integration mit IBM Cast Iron Live
z.B. Google Apps mit IBM WebSphere Cast Iron Live– Datenmigration und rasche Integration von
Geschäftsprozessen– Konnektoren u.a. für SAP, Salesforce.com, Siebel, SugarCRM,…
…..IBM Q3 results vom 17.10.2011: Cloud revenue year to date has doubled full-year 2010 revenue……
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CLOUDPILOTS
Warum CLOUDPILOTS?
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Unser Fokus: Mail & Collaboration
Mobility
Anwendungen/Workflows
Archivierung
Doku-mente
Unified u.Instant
Messaging
SocialBusiness
Sites
ProvisioningInfo
rmati
onss
iche
rhei
t/Co
mpl
ianc
e
Consulting
Deployment
Development
Change Management
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Consulting | Cloud Vendor Selection
Entwicklung eines Kriterienkatalogs– Funktionen
– Integrationsmöglichkeiten und Schnittstellen
– Compliance und Datensicherheit
– Vendor-Lock-In
– Sourcing Governance
Identifikation der optimalen Liefer- und Bereitstellungsmodelle– Public
– Private
– Hybrid
– On-premises
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Informationssicherheit & Compilance
BSI-Lagebericht IT-Sicherheit, Juni 2011: „[…]Nach Einschätzungen des BSI ist zu erwarten, dass sich das Konzept des Cloud Computing aufgrund der technischen und wirtschaftlichen Potenziale am Markt durchsetzen wird, wenn die Frage der angemessenen Informationssicherheit geklärt wird. […]“
Jan SchneiderFachanwalt für IT-Recht
SKW Schwarz RechtsanwälteSteinstraße 1 / KÖ, 40212 Dü[email protected]
Unterstützung bei der individuellen Klärung der angemessenen Informations-sicherheit.
![Page 31: CLOUDPILOTS @ IBM JamCamp](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061219/5483b0d8b4af9f98108b4606/html5/thumbnails/31.jpg)
Deployment| 4-Phasen Deployment Planung
PlanungEinbindung
der IT-Abteilung
Einbindung der der
PilotgruppeGo-Live
Analyse
Zieldefinition
Definition der Maßnahmen
Zeitplan
![Page 32: CLOUDPILOTS @ IBM JamCamp](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061219/5483b0d8b4af9f98108b4606/html5/thumbnails/32.jpg)
Development | Entwicklung von Lösungen
Zentrale Administration
Unternehmensdaten AuthentifizierungUnternehmensappl. User Management
Lösungen vonDrittanbietern
CollaborationAnwendungen
Individual-lösungen
Implementierung und Customization von Drittanbieter-lösungen
Entwicklung von Lösungen auf der Basis von PaaS
Einbindung der Lösungen in die bestehende Unternehmens-umgebung
![Page 33: CLOUDPILOTS @ IBM JamCamp](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061219/5483b0d8b4af9f98108b4606/html5/thumbnails/33.jpg)
Change Management
Change Management
Planung Umsetzung Evaluierung
Vision/Strategie
Kommunikation
Beteiligung
Training
Entwicklung der strategischen Cloud Vision mit dem Management Team
Entwicklung der operativen Umsetzung mit den Mitarbeitern
Überprüfung der Ziele und Milestones
Begeisterung
![Page 34: CLOUDPILOTS @ IBM JamCamp](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061219/5483b0d8b4af9f98108b4606/html5/thumbnails/34.jpg)
CLOUDPILOTS | Teil einer starken Gruppe
SaaS for Mail- Collaboration, PaaS AppDev
E-Commerce Software
& Marketing
SystemServices,Training
Line of Business
Applications
Business Integration
SharePoint,Semantic
Applications
Consulting, Architecture, Best Practices, Project Management Google Apps LotusLive Office 365
WebSphere Commerce
Coremetrics Unica Sterling Commerce
IBM Software Licence Management IBM Connections, Domino, Notes, Omnifind,
Quickr, Sametime... WebSphere Portal
WebSphere MQ Message Broker DataPower iLog Cast Iron
Microsoft SharePoint
.NET
∑ > 100 MitarbeiterKöln, München, Augsburg, Stuttgart
![Page 35: CLOUDPILOTS @ IBM JamCamp](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061219/5483b0d8b4af9f98108b4606/html5/thumbnails/35.jpg)
CLOUDPILOTS | Ein starkes Team
Consultants und Developer mit langjähriger Erfahrung
Michael Herkens, GF Über 15 Jahre Mail- &
Collaboration Software:– Elsa / Hypercope
– IBM
– Tech Data Midrange
– Open-Xchange
– Autor bei Addison-Wesley
![Page 36: CLOUDPILOTS @ IBM JamCamp](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061219/5483b0d8b4af9f98108b4606/html5/thumbnails/36.jpg)
Michael Herkens, GeschäftsführerCLOUDPILOTS Software & Consulting GmbHIm Mediapark 2, D-50670 Köln
Telefon:+49 221 97343 75Mobil: +49.1761.9734375Mail: [email protected]