Presentacin de PowerPoint

Gestin de Riesgos en Proyectos

IntroduccinClaudia Paipa, PMP, RMP-PMI

Por qu fracasan los proyectos?

No est definido el alcance del proyectoObjetivos poco realistasPobre comunicacinPoca o ningunaGestin de RiesgosExcesos el presupuestoConsecuenciasSucede en el 67% de las ocasionesRetrasos habituales en el 71% de los casosSlo el 43% de las iniciativas son capaces de mantener la fluidez necesariaalgo que slo se lleva a cabo correctamente en el 52% de los casosOBS Project Management Principales causas

Quizs.Tan slo nos quedamos con lo que podemos o queremos ver?

Navegando con rumbo fijo haca el fracaso

No se trata deFalta de capacitacin o fuentes para capacitarseEs que La complejidad aumentLos interesados tienen ms visin y exigencias Proyectos socialesSolo preocuparse por el presupuesto y tiempo para realizar el proyectoNo es que el Gerente de Proyecto no funcioneSe requiere ganar los contratos con expectativas irrealistas En el mbito de los proyectos, nada es predecible con suficiente exactitud Se trata de un mundo cambiante!!Sub-estimamos la complejidad

Falta o mucha informacin?

Se trata entonces ... De entender, valorar y gestionar la incertidumbre

El riesgo

Evento o condicin incierta que si se produce, tendr efectos sobre los objetivos del proyecto. efecto positivo (oportunidades) y/o negativo (amenazas)

Medida y valoracin del Riesgo

SEVERIDADMedida o valoracin final del Riesgo Probabilidad por ImpactoPermite priorizar la gestin de los mismos

IMPACTO

Efecto, resultado, consecuencia, en los objetivos del proyecto, si el riesgo (oportunidad amanezca) ocurre

PROBABILIDAD

Posibilidad y/o oportunidad de que el riesgo pueda ocurrir

Disminuir

probabilidad e impacto de eventos negativos (amenazas)Aumentar

probabilidad e impacto de eventos positivos (oportunidades)Gestin de Riesgos - Involucra

RIESGO DE OPORTUNIDAD:

S somos los primeros con esa tecnologa, podramos ser los primeros en ofrecer entendimiento y capacitacin de lo aprendido !!!

RIESGO DE OPORTUNIDAD:

S podemos combinar las adquisiciones de los proyectos X y Z, y comprar mas de XX cantidades, obtendramos un 20% de descuento

RIESGO DE AMENAZA:

Se espera un incremento del 15% al 30%, sobre la tasa representativa del dlar

ConocidosY Desconocidos

Riesgos Conocidos

Identificados, analizados y valorados Se pueden trabajar de manera proactiva

Riesgos Desconocidos

No fueron identificados y no se pueden trabajar de manera proactiva

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De dnde vienen?

Conquistar sin Riesgos es triunfar sin gloria Pierre Corneille

Gracias!!