N U EVA I M AG E N Y CO N T E N I D O M Á S D E S C R I P T I VO PA R A E L D O S S I E R C i N

CiN NEWS N o t i c i a s d e c o m u n i c a c i ó n . F e c h a : 2 d e n o v i e m b r e d e 2 0 1 6 . N ú m e r o : 1

En este número os contamos:

NUEVA IMAGEN Y CONTENIDO MÁS DESCRIPTIVO PARA EL DOSSIER CIN

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LA COMUNICACIÓN EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS

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EBN REFUERZA SU IMAGEN DE MARCA DESFILANDO EN LA VII EDICIÓN DE LA PASARELA BILBAO

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ESCUCHAR A LOS QUE SABEN: COMUNICACIÓN Y REPU-TACIÓN PARA LOS DESPACHOS DE ABOGADOS

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COMPARTIENDO IDEAS Y PROPUESTAS SOBRE COMUNI-CACIÓN PARA LAS EMPRESAS

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REFLEXIONES: NETWORKING Y COLABORACIONES

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NUESTRA SUGERENCIA DEL MES: FORMACIÓN EN COMU-NICACIÓN

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Edición y contacto: CiN Comunicación

Avenida Askatasuna 2, 3ºA. 48003 Bilbao

652 710 950

carlosnarganes@cincomunicacion.com

www.cincomunicacion.com

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Imagen del nuevo formato del Dossier para presentaciones comerciales

L A CO M U N I C AC I Ó N E N L O S P E Q U E Ñ O S N E G O C I O S

Foto de un modelo de EBN publicada en DEIA

La comunicación no es algo que sólo esté al alcance de las grandes em-presas o instituciones, sino que es un elemento imprescindible en el funcionamiento de cualquier negocio, desde su planteamiento y pues-ta en marcha a su propio día a día.

De esta cuestión hablamos en el último post de www.cincomunicacion.com, titula-do: “La comunicación, clave para los pequeños negocios”. Estos son algunos ex-tractos que sirven como ejemplo para entender algunas de las muchas cosas que pue-den hacerse y que están al alcance de todo el mundo.

(…) ¿Quién pone los límites a la hora de contar al público lo que vendes o lo que haces? La respuesta es sencilla: UNO MISMO y la clave para llevarlo a cabo aún lo es más: LA ACTITUD. No son pocas las veces que cuando tratamos de explicar al responsable de un negocio los escenarios que debe cubrir para conectar con su público, la respuesta es escéptica.

Si a su nombre y a su logo añade una historia que explique las características de su local, cómo surgió la idea (…) a través de pequeños vídeos colgados en sus redes sociales, con minicuentos que se puedan leer en su escaparate (…) o enviando una carta con formato de periódico a sus proveedores, socios o clientes en el que les informe de esas novedades.

Esta nueva temporada estamos de estreno y como siempre decimos: hay que evolu-cionar, buscar y nunca parar. Con el objetivo de mejorar las presentaciones docu-mentales de CiN, en colaboración con Duke Studio, ya disponemos de un nuevo dossier. Más gráfico, con un contenido más descriptivo y con una imagen y formato más funcional.

Pero hay más novedades, de hecho esta misma es una de ellas. En estos momentos estáis leyendo el primer número de CiN NEWS, un boletín informativo de distribución mensual en el que compartire-mos no sólo nuestras andanzas, sino que hablaremos también de ideas, tendencias, recomendaciones y proyectos relacionados con la aplicación de la comunicación a los negocios, las empresas y cualquier iniciativa que alguien desee contar.

También tenemos otro objetivo: hacer visibles esas propuestas de las que hablamos, mostrar qué cosas pueden hacerse, cómo pueden hacerse y que resultados proporcionan. La comunicación no es algo etéreo, es tangible y también es una inversión rentable y en estas páginas lo iremos demostrando.

E B N R E F U E R Z A S U I M AG E N D E M A RC A D E S F I L A N D O E N L A V I I E D I C I Ó N D E L A PA S A R E L A B I L B AO

CiN NEWS Página 2

E S C U C H A R A L O S Q U E S A B E N : CO M U N I C AC I Ó N Y R E P U TAC I Ó N PA R A L O S D E S PAC H O S D E A B O G A D O S

Foto de grupo de los niñ@as que desfilaron con la ropa de EBN

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Estudio de ESADE que refleja la valoración de la reputación de la firma y la reputación del abogado

Durante la última edición del Legal Management Forum, organizado por Wolters Kluwer e Inkietos se analizó el im-pacto de la reputación en las firmas de abogados españolas y qué están haciendo y qué no en comunicación. Según los expertos, los bufetes de abogados deben perder el miedo a comunicar y aprender a utilizar los canales de comunica-ción para la gestión de su reputación.

Además de los medios de comunicación, Carlos García-León, señaló que “también es importante la comunicación interna. Comunicar a nuestros trabajadores, que son los primeros embajadores de nuestra marca, del mismo modo que tenemos que hablar con las instituciones jurídicas e institucionales o tenemos que hablar con universidades para que nuestros expertos estén dando clases y participen en foros y seminarios”.

Igual que las firmas actúan como asesores y otras se dedican plenamente a los casos, es recomendable que aquellos que se plan-teen buscar canales de mejora a través de la co-municación, inviertan en un buen asesoramiento que les ayude a encontrar las acciones más favora-bles a sus objetivos.

La necesidad de comunicar es algo inherente a todos los sectores empresariales y las firmas jurídicas también for-man parte de esta idea.

En su caso, según señalan los expertos, el objetivo principal es lograr una mayor presencia en el mercado a través de la reputación.

Uno de los participantes en el Legal Managent Forum,: Carlos García-León, socio director de Legal Reputation, aseguraba que “la reputación es más importante que la confianza a la hora de contra-tar una firma”.

Según este periodista experto en reputación en el legal, “Estudios afirman que en la compra de servicios jurídicos el 60% sigue estando vincula-da a las cualidades del servi-cio, pero en el 40% restante tiene más que ver cómo es ese bufete y cómo se relaciona con sus grupos de interés”.

La comunicación genera negocio

Uno de los ejemplos que se expusieron sobre la gestión de la comunicación y el impacto en la reputación de un despacho de abogados fue el del bufete Ontier. Este despacho se lanzó hace un tiempo a hacer una campaña de publicidad y ha sabido sacar provecho de la comunicación, lo que ha impac-tado de manera notable en el negocio de la compañía. Según explicó Bernar-do Gutiérrez de la Roza, CEO de Ontier, “la comunicación es ya un pilar clave de la estrategia de la compañía y ayuda a áreas tan diversas como la comunicación interna o la captación de talento.”

Aseguran los expertos que ese trabajo interno proyectado después a una mayor presencia pública, traslada una imagen de fortaleza que repercute directamente en la reputación de la empresa.

El pasado 25 de octubre, EBN participó en el desfile anual que organiza la Asociación Bil-bao Centro. En el evento celebrado en plena Gran Vía bilbaína tomaron parte 27 de las firmas de moda más importantes de la capi-tal.

Además de la repercusión directa en el público que asistió, el desfile fue cubierto por televisiones como ETB, Telebilbao, periódicos como DEIA y El Correo y numerosos bloggers de moda.

El objetivo de EBN era doble, por un lado aumentar la difusión de la marca para llegar a más público y hacerlo apareciendo junto a marcas de primera calidad y reco-nocidas por el público de Bilbao.

Y por otro lado, generar material audiovisual y mediáti-co para utilizarlo en sus propias campañas de promo-ción, fundamentalmente a través de las redes sociales.

El resultado fue protagonizar una de las 4 fotos que publicó el diario DEIA y aparecer en reportaje especial de Telebilbao, así como duplicar el promedio de visua-lizaciones en redes sociales

R E F L E X I O N E S : N E T WO R K I N G Y CO L A B O R AC I O N E S

Página 3 CiN NEWS

N U E S T R A S U G E R E N C I A D E L M E S : F O R M AC I Ó N E N CO M U N I C AC I Ó N

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Programa:

Herramientas de la

Comunicación Corporativa 2016

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PROGRAMA FORMATIVO

Herramientas para elaborar tu

PLAN DE COMUNICACIÓN

EMPRESARIAL

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CO M PA RT I E N D O I D E A S Y P RO P U E S TA S S O B R E CO M U N I C AC I Ó N PA R A L A S E M PR E S A S

Momento durante la charla sobre comunicación en Welink

Jóvenes compartiendo ideas en una reunión de trabajo

El pasado 29 de septiembre compartimos una tarde de charla sobre las aplicaciones de la co-municación en las empresas en Welink Espacio de Coworking.

En el encuentro, al que asistieron gerentes, comerciales y profesionales de la comunicación digital, expusimos la importancia de diseñar y aplicar un buen plan de comuni-cación para ayudar al éxito de una empresa.

Hablamos de comunicación corporativa, de la comunica-ción interna y externa, de cómo resolver crisis y del en-torno digital.

Todo ello, con ejemplos de casos reales y contado desde el punto de vista de la experiencia. De hecho la mayor parte de las preguntas que nos trasladaron tenían que ver con cómo habíamos afrontado cada situación desde el punto de vista personal.

Conocer para poder hacer, ese el lema que nos mueve para presentar los programas formativos que ofrecemos a empresas, organizaciones y particu-lares con el objetivo de difundir las enormes posibilidades que ofrece la comunicación para conseguir resultados.

A través de estos programas, los participantes reciben una formación y un asesoramiento dirigidos a interiorizar las nociones elementales sobre los procesos de comunicación impres-cindibles para una organización o un proyecto empresarial, con el objetivo de optimizar los recursos, generar una buena reputación y una imagen pública fuerte y atractiva, obteniendo así las bases para elaborar su propio PLAN DE COMUNICACIÓN.

Son programas completos, pero adaptables a las características de los interesados en tiempo y contenidos, de hecho, personalizar esa formación es una de las maneras de asegurar que esa formación resulta eficiente y eficaz.

Además, contamos con la posibilidad de gestionar bonificaciones a través de la formación para empresas gracias a un acuerdo con Alfa Formación.

Los Networking están de moda, pero la gran pregunta es ¿son útiles?. La respuesta es SI, pero hay condiciones y esas condiciones son dos: cuál es tu objetivo acudiendo a ellos y cuál es tu planteamiento empresarial.

Existen muchos formatos de networking, desde las tradicionales reuniones informales, los desayunos de trabajo, las visitas guiadas a otros más imagi-nativos como los Speed Meeting. Todos son válidos siempre que tenga-mos claro qué queremos sacar de ellos.

Puede haber muchas motivaciones. Nosotros recomendamos ir un poco más allá de ampliar la red de contactos, nos referimos a aprovechar la situación para hacer un scouting de posibles candidatos a colaboradores.

En muchos proyectos es inviable la opción de crear una estructura empre-sarial y en esos casos la mejor opción es construir la estructura de una forma virtual, es decir, diseñar una red de colaboradores que de una for-ma autónoma completen las diferentes secciones de nuestro proyecto, sumando así especialistas que, mediante acuerdos, estén alineados con nuestra forma de trabajar.