charla liderazgo
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Introducción
La siguiente presentación es una charla sobre el liderazgo, diseñada para empresas.
El objetivo primordial es llevar a entender a las personas que para ser líder, no es necesario tener poder o estar en la cima jerárquica, sino simplemente querer serlo, tecnificarse y sobre todo poner en práctica lo enseñado, este trabajo es un resumen de diferentes libros.
Lic. Juan Carlos Leiva
Lic. Juan carlos Leiva
Qué es el liderazgo Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
Lic. Juan carlos Leiva
Líder 360°
Líder 360°
Mi Jefe
Los Colegas de mi Jefe
Mis compañeros
Los Subordinado
s a mis colegas
Mis subordinado
s
Los subordinado
s a sus colegas
Mis Compañeros
Los Colegas de mi Jefe
Entorno del liderazgo
Lic. Juan carlos Leiva
Los Mitos de dirigir una Organización desde la zona Intermedia
1. La Posición
2. El Destino
4. La Inexperiencia
3. La Influencia
5. La Libertad
6. El Potencial
7. El Todo o Nada
No puedo dirigir si no estoy en la cima
Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir
Si estuviera en la cima, la gente me seguiría
Cuando llegue a la cima, tendré el control
cuando llegue a la cima, no tendré mas limites
No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima
Si no puedo llegar a la cima entonces no trataré de dirigir
EL MITOLO QUE SUPUESTAMENTE LAS PERSONAS PIENSAN
Lic. Juan carlos Leiva
Para situaciones de crisis
Para mejorar el desempeño
Para satisfacción del empleado en el trabajo
Para una administración exitosa www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A
¿Para qué sirve el liderazgo en las empresas?
Lic. Juan carlos Leiva
Los Niveles desde donde se ejerce la Influencia
Las personas lo seguirán porque tienen que seguirlo
Las personas lo seguirán porque desean hacerlo
Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por la Organización
Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por ellas
La gente lo sigue por lo que usted es y por lo que representaPosición
Permiso
Producción
Desarrollo de
Personas
Personalidad
Derechos Relaciones ResultadosReproducció
nRespeto
1
2
3
45
Lic. Juan carlos Leiva
Gerentes vs Líderes
Líderes Innovador Desarrolla Inspira Visión de largo plazo Pregunta “qué & por qué” Origina Hacen las cosas correctas
Gerentes Administra Mantiene Controla Visión de corto plazo Pregunta “cómo & cuándo” Imita Hacen las cosas
correctamente
1-21
Lic. Juan carlos Leiva
Principios que los Lideres de 360° practican para liderar lateralmente a sus compañeros
• Valorar a las personas
• Conocer a las personas
• Respetar a las personas
• Añadir valor a las personas: Compartir lo que tiene
• Afirmar a las personas: Elógielos, diga lo positivo • Influir en las personas: Es luego de haber desarrollado
todos los pasos anteriores.
• Triunfe con las personas: No los use para triunfar,… triunfe con ellos
Comprender, practicar y completar el circulo del liderazgo
Lic. Juan carlos Leiva
Para ser líder “Permita que la mejor Idea triunfe”
El Capital no es tan importante en los negocios, la experiencia tampoco lo es, se pueden tener ambas cosas, lo importante es tener una buena idea………Un Líder de 360°:
1. Escucha todas las Ideas.
2. No se queda con una sola idea
3. Busca Ideas poco comunes
4. No deja que la Personalidad opaque el
propósito
5. Protege a las personas creativas y sus
Ideas
6. No considera el rechazo de manera
personal
Ser un Líder de 360° no significa
salirse con la suya, ni se trata de ganar
a toda costa, se trata de ganarse el
respeto y la Influencia de los
Compañeros y haci hacer que todo el
Equipo triunfe.
Lic. Juan carlos Leiva
El Valor de los Líderes de 360°
2. Se necesitan Lideres en todos los Niveles de una Organización
Sin un Líder:
1. No hay Visión2. Las Decisiones se retrasan3. Se Multiplican las Agendas4. Los Conflictos se extienden5. Baja la Moral6. Se Reduce la Producción7. El Éxito es Difícil
Lic. Juan carlos Leiva
El Valor de los Líderes de 360°
5. Los Lideres de 360° poseen cualidades que toda organización necesita
1. Adaptabilidad
2. Discernimiento
3. Perspectiva
4. Comunicación
5. Seguridad
Se ajustan rápidamente al cambio
Comprende los verdaderos asuntos
Ve mas allá de su posición Estratégica
Relaciona a todos los miembros de la Organización
Encuentra la identidad en si misma y no en la Posición
Sus Cualidades Lo que representa
Lic. Juan carlos Leiva
MUCHAS GRACIAS
https://www.youtube.com/watch?v=nItpjUgRV6I