chapitre2 conduite projet

8/14/2019 Chapitre2 Conduite Projet

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Conduite de projets WebConduite de projets Web

Ministre de lenseignement suprieuret de la recherche scientifique

Direction Gnrale des tudes Technologiques

Anis [email protected]


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Chapitre 2 :Planification dun projet web


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Plan du chapitreLes projets web

Les acteurs dun projet web

age

Cycle de vie dun projet web

Planification dun projet web

Application!


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Quest ce quun projet web ?

Projet Web : Un projet qui possde au oins quatrecaract!ristiques :

" #l est destin! $ tous les utilisateurs dun navi%ateur&internautes' e(tranautes)* Les utilisateurs dassistantsobiles P+A t!l! ,ones ortables- font artie de cette

age

cat!%orie*" #l utilise des tec,nolo%ies #nternet &./0L' P.P' *12/ 3422'

.//P' 567+89-)*" #l est interfac! avec le syst e dinfor ation ais ne

constitue pas une fonction centrale de celui ci*" 5on principal facteur cl! de succs est li! $ #nternet ou $

lutilisation des tec,nolo%ies Web*

"


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Types de projets web

age #


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Les sites catalo ues

age $


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Les sites !archands

age %


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Les sites institutionnelsObjectifs :- Participer au dveloppementet au renforcement de limagede lentreprise- Tisser une relation privilgieavec les journalistes demanire influencer leur

age &

v s on e en repr se- Soutenir le travail decommunication financire eninformant rgulirement lespublics financiers.- Participer activement aurecrutement de talents en leurprsentant une vision positivede leur future carrire au seinde lentreprise.


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Les sites de !arqueObjectifs :

- Renforcer et dentretenir lafidlit la marque enprolongeant lexprience sur leWeb.

age '

- Capter le plus dinformationspossibles sur les utilisateursde manire enrichir les basesde donnes marketing


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Les sites co!!unautairesObjectifs :

- Attirer et fdrer un volumeimportant de membres estdobtenir le plusdinformations possibles surleur milieu socioprofessionnel,

age ()

leurs centres dintrt

- Gnrer un trafic suffisantpour vendre leur espacepublicitaire


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Les intranets

Objectifs :

- Augmenter la comptitivitde lentreprise en acclrant lacirculation de linformation eten facilitant le travail de

age ((

groupe

- Fdrer les collaborateursautour dune mme visionstratgique et de valeurs

communes.


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Les portails dentreprises

Objectifs :

- unifier laccs aux applications etaux informations de manire amliorer lefficacit des

age (*

fonctionnement :

la diffusion de linformation ; le travail collaboratif ; la fluidification et la simplification

des processus mtier le partage de la connaissance ; lintgration des applications mtier.


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age (!


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2quipes prestataires

2quipe ini ale: &C,ef projet; +esi%ner; +!veloppeur)*

2quipe co plte :"

age

" C,ef de projet" Consultant fonctionnel et tec,nique" Arc,itecte" #n%!nieur d!tudes et d!veloppeurs

" 2quipe artistique : directeur cr!ation' web desi%ner'er%ono e' info%rap,iste' -

" Analyste du trafic' r!f!renceur' web ar


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Cycle de "ie dun projet webCycle pr!paratoire

+!couverte Planification

Cycle de d!veloppe ent

age

ru ur Conception %rap,ique Production Lance ent8Pro otion 0aintenance85uivi

+!tails cycle de vie dun projet web(#


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Planification dun projet webDfinition

Le probl e dordonnance ent consiste $or%aniser un ense ble de t=c,es dans letemps et dans lespace en fonction de

age

certa ns cr t res et contra ntes verses&te porelle' %!o !trique' tec,nique)*

($

TchesRessources

Temps

Contraintes

+

Critres


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T#ches Une t=c,e' lot' travail' action' op!ration ou job est uneactivit! ayant un d!but et une fin*

Une t=c,e est dite orcelable ou pr!e ptive si elle peut>tre e(!cut!e en diff!rents orceau(*

age

/=c,e r!capitulative : t=c,e r!capitulant un ense ble det=c,es subordonn!es*

3alon : Point de r!f!rence arquant un !v!ne enti portant dans lavance ent du projet* Correspondant $une t=c,e en %!n!ral de dur!e nulle' un jalon est utilis!pour contr?ler lavance ent du projet*

(%


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$essources Une ressource est dite renouvelable si aprs avoir ter in!une t=c,e' elle devient disponible*

Une ressource est dite conso able si aprs avoir ter in!une t=c,e' elle nest plus disponible*

age

Une ressource est dite parta%eable si elle peut >treparta%!e par plusieurs t=c,es $ la fois*

Une ressource unitaire : les t=c,es sont ono op!ration' et

il e(iste une seule ressource pour leur e(!cution*

9essources parallles : les t=c,es sont ono op!ration' etil e(iste plusieurs ressources susceptibles de les e(!cuter

en parallle* (&


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ContraintesContraintes qui portent sur les t=c,es

Les contraintes absolues : d!finies par rapport $ unedate fi(e et pr!cise &la t=c,e / co encera $ la datet@t )*

age

c,evauc,e ent* Bn peut distin%uer les contraintes depr!c!dence /i @ /jLes contraintes disjonctives : se pr!sentent%!n!rale ent quand il y a un conflit entre lesressources* /i /j

Contraintes qui portent sur les ressources

('


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Crit%resLes critres relatifs au( t=c,es : co encer unet=c,e / donn!e au plut?t*

Les critres relatifs au( ressources : c,oisir la

age

c,ar%!e -

Les critres locau( ou critres de pr!f!rence*

Donction coEt ou fonction objective : ini iserla dur!e totale du projet &ou a


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&i ra!!es de planification+ia%ra e de 6A1//

Cest le dia%ra e coura ent utilis!* Lest=c,es sont ordonnanc!es sur les ressourceset sont plac!es sur un tableau oF le te ps esten abscisse et les ressources en ordonn!e*

age *(

Temps

Ressources

T1

T2

T3

M1

M2

M3


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&i ra!!es de planification+ia%ra e de P29/ &Pro%ra 2valuation and 9eview /ec,nique)

6rap,e orient! per ettant de repr!senter les!tapes en fonction des contraintesdenc,aGne ent te porel*

" 1Hud : !tape du projet

age

" Arc : t=c,e et contrainte dant!riorit!" 5ens : anc>tre I descendant

2(e ple : 5oit le probl ede planification suivant :

**

Tche Temps Contraintes

A BC

D E

1 4 5 2 4

--

A, BC C


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&ia ra!!es de planificationFormule de calcul des dates au plus tt :

+ate de d!but au plus t?t :

+Jt?t &/i) @ sup &+Jt?t &/j) J dij) 88 /j pr!d!cesseurs de /i +ate de fin au plus t?t :

DJt?t &/i) @ +Jt?t &/i) J dij

age

Formule de calcul des dates au plus tard :Bn fait l,ypot,se dune date de fin de projet &en sens inverse)5i tf est la date li ite de fin du projet' DJtard &/fi) @ tf

+ate de d!but au plus tard :+Jtard &/i) @ inf& +Jtard &/j) I dij)

+ate de fin au plus tard :DJtard &/i) @ inf &+Jtard &/j))

*!


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&ia ra!!e de planificationLa marge :

Cest la diff!rence entre les dates au plus t?t et au plustard*Les ar%es ne peuvent pas >tre n!%atives*

age

Chemin critique :0et en !vidence les t=c,es qui risquent de retarder lafin du projet si elles sont en retard*

Le c,e in critique est celui sur lequel les ar%es sontnulles ou les plus faibles possibles*

*"


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&ia ra!!e de planification2(ercice :

2laborer le di%ra e de 6A1// correspondant auprobl e de planification de la diapo* 44*

age

2laborer le dia%ra e de P29/ y associ!*

Calculer pour c,aque t=c,e la date de d!but au plut?tet la date de d!but au plus tard*

Calculer les ar%es et sp!cifier le c,e in critique

*#


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Planification dun projet web2laborer un plannin% :

+!finir les t=c,es +!ter iner et !valuer les contraintes

age

9epr!senter les %rap,ique +!ter iner la dur!e des t=c,es

+!tails du plannin%

*$


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'pplication #nstaller le lo%iciel appropri! pour la %estion et la conduitede projet : BP21Proj

+!finir le projet &1o du projet' c,ef du projet'infor ations %!n!rales) +!finir les ,oraires du travail &du lundi au vendredi : K,M, N,M O,M sa edi : K, 4, *

age

5p!cifier les diff!rentes t=c,es en tenant co pte desdur!es de(!cution ainsi quau( contraintes de pr!c!dence*

#dentifier les diff!rentes ressources ,u aines etat!rielles n!cessaires $ la r!alisation de ce projet et les

allouer au( t=c,es* +!%a%er les diff!rents dia%ra es de planification duprojet* &6antt' P29/' -)

*%


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(erci pour "otre(erci pour "otreattentionattention

+nstitut ,uprieur des tudes Technologiques de D-er a/0enue de la li ert1 Midoun 1 D-er a "(($

Tel 2 %# %!! ()' 3 %# %!! ((). 4a5 2 %# %!! (((,ite 6e 2 666.iset- .rnu.tn

chapitre2 conduite projet

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