changing lives changer des vies … autonomisation
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Changing LivesChanger des
vies …Autonomisation
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Changer des vies …
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Changer des vies …
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Changer des vies …
Belles histoires !Belles photos !
Suppositions intéressantes !………
Est-ce vrai ? Est-ce que Reliance change des vies ?Bien sûr !
Comment le savons-nous ?Comment pouvons-nous le prouver ?
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Changer des vies …
NOTRE BUT est d’apporter un SOUTIENT :
Définir ‘Changer des vies’
Formuler les objectifs, cibles
Mesure
Reporting transparent
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Changer des vies …
Conseil d’administration et Direction
SIG
Capacités internes/externes
Produits & Services
Normes de Reporting
Nov Fév
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Pérennité Pérennité Système de Système de
gestiongestion
Pérennité Pérennité GouvernanceGouvernance
PortefeuillePortefeuilleProduits et Produits et ServicesServices
Reporting Reporting externeexterne
Renforcer les Renforcer les capacités pour capacités pour être pérenne être pérenne
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Pérennité Pérennité GouvernanceGouvernance
1. L’IMF a formulé une vision / énoncé de mission2. S’occuper de l’impact social
3. S’occuper de l’impact environnemental
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Pérennité Pérennité système système
de gestionde gestion
4. Un système de suivi des clients/prêts est en place 5. Avec des indicateurs de base sur le niveau des clients
6. Capable d’indiquer un changement
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Renforcer les Renforcer les capacités pour capacités pour être pérenneêtre pérenne
7. Des initiatives environnementales et sociales pertinentes sont identifiées par l’IMF grâce à :
- Formation / sensibilisation- Compétences existantes / expérience8. Actions de sensibilisation des clients
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PortefeuillePortefeuilleproduits et produits et
servicesservices
9. Produits/services spécifiques pour cibler les clients avec impact positif au niveau
social et/ou environnemental
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ReportingReportingexterneexterne
10. L’IMF publie un rapport annuel incl. références aux
questions environnementales et sociales
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Sustainability Sustainability Management Management
SystemSystem
Sustainability Sustainability GovernanceGovernance
Products and Products and Services Services PortfolioPortfolio
ExternalExternalReportingReporting
Capacity Building Capacity Building for for
SustainabilitySustainability
Pérennité Pérennité Système de Système de
gestiongestion
Pérennité Pérennité GouvernanceGouvernance
PortefeuillePortefeuilleProduits et Produits et ServicesServices
Reporting Reporting externeexterne
Renforcer les Renforcer les capacités pour capacités pour être pérenne être pérenne
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Exemple du terrain
• Pêcheurs du Mekong : la Acleda Bank octroie des prêts seulement si les filets laissent passer les petits poissons
• Le reporting a permis une plus grande prise de conscience. Il fait partie des critères de prêt à présent
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Exemple du terrain• Les vendeurs de
cuivre indiens préfèrent emmener leurs enfants avec eux plutôt que de les envoyer à l’école
• Est-ce que l’IMF peut les soutenir en les sensibilisant à cette question ?
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Exemple du terrain
• L’atelier des coupeurs de verre péruviens se trouvent dans leur salon
• Comment est-ce que les agents de crédit reconnaissent des conditions de travail dangereuses ?
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Exemple du terrain
• Les charbonniers tanzaniens errent à la recherche de bois, le brûlent mal et l’utilisent de manière inefficace
• Exemples qui ont initiés les discussions sur les critères environnementaux des activités de prêt