Česká kancelář programu kultura czech cultural contact point

48
Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Upload: petra

Post on 18-Mar-2016

28 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point. CULBURB - Umělecká akupunktura předměstí. Země: Česko + SK, SI, AT Vedoucí projektu: Středoevropské centrum architektury (CCEA) Spoluorganizátoři: Centrum komunitného rozvoja Bratislava, SK Kortárs Építészeti Központ, HU - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Česká kancelář programu KulturaCzech Cultural Contact Point

Page 2: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

CULBURB - Umělecká akupunktura předměstí

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Země: Česko + SK, SI, AT Vedoucí projektu:

Středoevropské centrum architektury (CCEA)

Spoluorganizátoři: Centrum komunitného

rozvoja Bratislava, SK Kortárs Építészeti Központ,

HU KUD C3, SI Verein soho in ottakring, AT Verejný podstavec, SK

Výše grantu: 135 000 €

Cílem projektu je inspirovat a pomoci městským obyvatelům kreativně řešit problémy spjaté s nekontrolovaným rozvojem předměstí v místech, ve kterých bydlí.

Page 3: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

CreArt Network of Cities for Artistic Creation Země: ES + PT, IT, RO, NO, CZ, AT, NL, PL, LT Vedoucí projektu:

město Valladolid, Španělsko Další zapojená města:

Delft (Nizozemí), Maribor (Slovinsko), Arad (Rumunsko), Harghita (Rumunsko), Kaunas (Litva), Wroclaw (Polsko), Lecce (Itálie), Siena (Itálie), Valladolid (Španělsko), Aveiro (Portugalsko)

Podpora pardubických organizací: Východočeské muzeum Pardubice, Kulturní centrum

Pardubice – sekce Divadlo 29, Uskupení TESLA o. s. a Unie výtvarných umělců Pardubického regionu.

Délka projektu: 5 let Výše grantu: 1 718 650 €

Page 4: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

KoresponDance Europe Země: Česko + DE, FR,

SK Vedoucí projektu:

SETKÁVÁNÍ SOUČASNÉHO TANCE (SE.S.TA.)

Spoluorganizátoři: STEPTEXT DANCE

PROJECT, DE LE COLOMBIER, FR ASOCIÁCIA SÚČASNÉHO

TANCA, SK Výše grantu: 196 917 €

foto

: Jac

ky L

ey

Page 5: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

EduMema: cesta ke kreativnějšímu vzdělávání: Hudba, tanec, vizuální umění Projekt si klade za cíl přispět k hlubšímu porozumění umění

pomocí kvalitnějšího vzdělávání v oblasti umění Vedoucí projektu: Tatranská galéria v Poprade (SK) Spoluorganizátoři:

Anadolu Ateşi, TR Anna Hrindová - IMPRESARIAT PRAHA, CZ Konservatorium Wien Privatuniversität, AT Košice – Európske hlavné mesto kultúry 2013, n.o., SK Larnaka, CY Mesto Poprad, SK MIMAR SINAN GUZEL SANATLAR UNIVERSITESI, TR

Grant: 198 305 eur

Page 6: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Spojme se hudbou v Mariborském mezinárodním orchestru 2012 Národní divadlo v Brně, Janáčkova opera Vedoucí Projektu:

Kulturno Društvo Glasbena Matica Ljubljana (SI) Projekt si klade za cíl vzdělávat, propagovat,

stimulovat a propojit talentované hudebníky tak, aby bylo dosaženo mimořádné kvality v novém kulturním prostředí a aby byla vyzdvižena kulturní diverzita, jež je iniciátorem společenských změn. Hudebníci v orchestrech budou vystupovat jako dobrovolníci, budou však mít možnost rozšířit si své znalosti a zlepšit své příležitosti k zaměstnání.

Grant: 200 000 eur

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 7: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Hudební síť MINSTREL Linie 1.1 – dlouhodobý projekt Vedoucí projektu: Institute for Research on Music

and Acoustics – GMDC, Řecko Spoluorganizátor v ČR: Hudební informační

středisko Spolupráce 12 organizací Podpora mobility hudebních souborů, rezidenční

pobyty skladatelů, podpora mezinárodních aktivit Grant: 651 000 eur

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 8: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

VOICE: Visions of Innovation for Choral Music in Europe Linie 1.1 – dlouhodobý projekt Vedoucí projektu

European Choral Association, Europa Cantat, Německo Spoluorganizátor v ČR:

Unie českých pěveckých sborů Projekt je zaměřený na rozvoj sborového zpěvu.

Jedná se o první významnou spolupráci mezi sborovými organizacemi, lektory a vědci. Cílem projektu je podporovat nové aktivity, postupy a tvorbu inovativního repertoáru, propagovat hlas jako univerzálního nástroje.

Grant: 1 192 484 eur

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 9: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Další projekty Wind Art Festival Europe

CEMA – Central European Music Agency Evropský festival varhaní hudby

EurText Music – Back to the future! JAMU Inovativní umělecko-výzkumný projekt, který má

za cíl zpřístupnit historická představení do dalších oborů – kostýmní návrhářství, výtvarné umění

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 10: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point
Page 11: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Kdo může žádat? Právní subjekt ze země účastnící se programu

27 členských států EU státy EHP - Island, Lichtenštejnsko, Norsko kandidátské země – Chorvatsko, Černá Hora,

Makedonie, Srbsko, Turecko Albánie, Bosna a Hercegovina

Kulturní činnost ve stanovách Veřejné organizace Soukromé organizace

Page 12: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Bez čeho se projekt neobejde

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Spolupráce Kreativní Organizační Finanční

Evropská dimenze Dostatečná finanční kapacita

Page 13: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Program Kultura – typy na aktivity Všechny kulturní oblasti mimo audiovizi Představení, výstavy, veletrhy, festivaly,

koncerty Akce podporující mobilitu, mladé profesionály

a odborníky, mezikulturní dialog Podpora profesionalizace a mezinárodního

zapojení odborníků a umělců Semináře a workshopy, výměna zkušeností Konference, školení, aktivity subjektů v

kulturních průmyslech Používání nových technologií Výzkum, vydání publikace

Page 14: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Dotační program MK ČR Rozpočet pro rok 2013 - 2 500 000 Kč Podpora podpořených projektů

Hlavní organizátor Neziskový subjekt – 17 % z výše požadované dotace Podnikatelský subjekt – 14 % z výše požadované dotace

Spoluorganizátor Neziskový subjekt – 12 % z výše požadované dotace Podnikatelský subjekt – 10 % z výše požadované dotace

Max. na jednoho žadatele 250 tis. Kč

Průběžná výzva Žádat lze každý kalendářní rok

Page 15: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Jak se hodnotí projekty Kritéria s vyšší vahou Skutečná evropská přidaná hodnota 20 bodů Návaznost na konkrétní cíle programu Kultura 20 bodů Úroveň navrhovaných aktivit a jejich provedení 20 bodů celkem 60 bodů

Kritéria s nižší vahou Kvalita partnerství 10 bodů Výsledky aktivit 10 bodů Propagace projektu 10 bodů Udržitelnost (dlouhotrvající účinek) 10

bodů celkem 40

bodů

Page 16: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Česká účast v projektech 2007-2013 (linie 1.1, 1.2.1, 1.3.5)

Call Leader Co-organizer Total

2006 2 7 1 279 542 €

2007 4 21 8 900 112 €

2008 5 12 7 322 902 €

2009 6 22 9 425 154 €

2010 6 17 6 753 290 €

2011 3 20 14 246 877 €2012 2 15 6 911 608 €

Celkem 28 114 54 839 485 €

Page 17: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Krátkodobé projektyvýsledky 2011 a 2012

2011 CCEA – CULBURB CIANT – CATCH Foibos a. s. – VIA VILLAS Letí o. s. – GENERATION ICONS Nová síť o. s. – DNA Development of New Art Tanec Praha o. s. – M4m – m for mobility

2012 Divadlo Archa o.p.s. – Karaoke Europe Česká centra – European Literature Nights Nadace Arbor Vitae – Start Point

Page 18: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Krátkodobé projekty

Výsledky 2012 Výsledky 2013 Celkem přijato 318 Celkem vybráno 112

(35% úspěšnost) Česká republika:

z 13ti podaných českých žádostí uspěly 3 organizace (úspěšnost 23 %)

celkem 21 podpořených českých organizací (rozpočet podpory projektů téměř 2,3 mil. eur)

Celkem přijato 476 Celkem vybráno 114

(24% úspěšnost) Česká republika:

Z 18ti podaných českých žádostí uspěla 1 organizace

(5,5% úspěšnost) celkem bylo podpořeno 13

českých organizací (žadatelé i spoluorganizátoři)

Page 19: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Podpořené projekty 2013krátkodobé projekty

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

VEDOUCÍ PROJEKTU:Akademie výtvarných umění v Praze // Close-up: creative tools for new criticism

SPOLUORGANIZÁTOŘI:Divus, s. r. o. // Private Nationalism Zahrada, o. p. s. // [Circus] work ahead!Divadlo Drak a Mezinárodní institut figurálního divadla, o. p. s. // European Puppetry Knowledge Exchange Karromato, o. s. // ITINERANCES, Migration des pensées, critique sociale et politique dans l’art de la marionnetteNárodní divadlo (Opera) // Parallel Lives - 20th Century through the Eyes of Secret PoliceCirk La Putyka, o. p. s. // Circus Art Research & ExchangeFresh Films, s. r. o. // Roots of the European Designyo-yo, o. s. // A Laboratory On The Open Fieldsbrainz.cz, s. r. o. a Mezinárodní centrum pro umění a nové technologie (CIANT) // Participatory Investigation of Public Engaging SpacesŠ, o. s. // Transkaukazja - Caucasian trails in EuropeMotus, o. s. // IDENTITY.MOVE! Research Platform for Contemporary Dance in the Eastern Belt of the European

Page 20: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Úspěšné žádosti 2012 – vedoucí projektu ČR

Page 21: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Úspěšné žádosti2012 – spoluorganizátor ČR

Page 22: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Kultura v EU - kontext

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Článek 167 Lisabonské smlouvy Evropský program pro kulturu (2007)

3 cíle Podpora kulturní rozmanitosti a mezikulturního

dialogu (mobilita, dialog, multilingualismus) Podpora kultury jako katalyzátoru tvořivosti, v

rámci Lisabonské strategie pro růst a zaměstnanost (tvořivost ve vzdělání, umělecký management, partnerství mezi kulturou a dalšími odvětvími – ICT, cestovní ruch, sociální oblast)

Podpora kultury jako zásadního prvku mezinárodních vztahů EU (zapojení kulturní dimenze a přístupu ke kultuře do vnějších a rozvojových politik)

Page 24: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Změna přístupu

o Podobnosti a společné otázkyo Technologický vývoj, stírání hranico Spojení přináší

o Lepší součinnosto Silnější hlas o Vyšší podporu

o ! ALERůzné nástroje podpory pro jednotlivé sektory

Page 25: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

KREATIVNÍ EVROPA 1.8 MLD EUR, + 37 %

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 26: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Obecné cíle Ochrana a podpora evropské kulturní a jazykové

rozmanitosti Posílení konkurenceschopnosti KKP, jež vede k

inteligentnímu a udržitelnému růstu podporující sociální začleňování

Page 27: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Specifické cíle podpora kapacity evropských kulturních a

kreativních odvětví pro nadnárodní působení podpora nadnárodního pohybu kulturních a

kreativních děl a subjektů a získávání nového publika v Evropě i jinde;

posílení finanční kapacity KKP podpora nadnárodního rozvoje strategií

Page 28: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Harmonogram

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Návrh Komise přijat Listopad 2011

Jednání mezi Radou a EP – uzavření dohody Druhé pololetí 2013 Po schválení víceletého rámcového rozpočtu EU >

finalizace Kreativní Evropy Program musí schválit řídící výbor

Zveřejnění výzvy k předkládání projektů Podzim 2013

Page 29: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

ROZVOJ PUBLIKA

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 30: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Rozvoj publika

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Nová priorita Kreativní Evropy Dopad na kulturu, ekonomiku a sociální

oblast Cirkulace evropských kulturních děl Nová média Aktivizace veřejnosti Zvyšování příjmů z kulturních aktivit Chybí data

Page 31: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

RE:PUBLIKUM konference k rozvoji publika

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Nové modely pro nové publikum Nové příběhy, obsahy Změna paradigmatu Publikum jako priorita

Cesty k novému publiku Kdo je naše publikum? Nejde jen o to přilákat, ale dosáhnout toho, aby se vrátili Veřejný prostor, neobvyklá místa Kultura má silnou roli ve společnosti

Publikum – partner a spolutvůrce Nové technologie – nové možnosti Crowdfunding, Crowdsourcing Veřejnost se stává aktivním hráčem

Co zmůže umění Sociální a edukativní možnosti Sociální projekty (v nemocnicích, věznicích, uprchlických táborech) Kulturní diplomacie

Page 32: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Culture in Motion – Brusel 2012 Neexistuje univerzální řešení pro všechny

kulturní organizace Zaměření na publikum, které zatím neexistuje Zvyšuje se důležitost participativního umění a

spolutvorby Z intuitivního chování ke strategii Ohrožuje angažování publika kvalitu umění či

jeho prezentaci? Nové dovednosti, meziooborová partnerství a

spolupráce

Page 33: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

PŘÍPRAVA PROJEKTŮ

PODMÍNKY, FORMULÁŘE, ROZPOČET

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 34: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Od žádosti k výplatě

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Uzávěrka žádostí: 1. října 2011 Zveřejnění výsledků: do 28. února 2012

(krátkodobé) do 31. března 2012 (dlouhodobé)

Zahájení činnosti: nejdříve 1. května 2012 1. platba do 45 dnů od data podpisu grantové

smlouvy Agenturou Předfinancování zpravidla 70 % (zbytek je

uhrazen po předložení závěrečné zprávy – pozor na cash flow)

Page 35: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Jak se hodnotí projektyKritéria s vyšší vahou Skutečná evropská přidaná hodnota 20 bodů Návaznost na konkrétní cíle programu Kultura 20 bodů Úroveň navrhovaných aktivit a jejich provedení 20 bodů celkem 60 bodů

Kritéria s nižší vahou Kvalita partnerství 10 bodů Výsledky aktivit 10 bodů Propagace projektu 10 bodů Udržitelnost (dlouhotrvající účinek) 10

bodů celkem 40

bodů

Page 36: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Obecně

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Začněte s přípravou projektů VČAS Žádosti lze podávat v EN, DE a FR Jasné podmínky se spoluorganizátory nejlépe

ukotvit bilaterální SMLOUVOU Po skončení projektu je povinný AUDIT (u

dlouhodobých projektů i před projektem) Pozor na dofinancování projektu (cash flow) Je možné žádat o více projektů najednou FORMULÁŘE

Žádost Rozpočet Povinné přílohy

Page 37: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Přílohy k žádosti

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Oficiální průvodní dopis podepsaný statutárem Doložení legálního statutu – předepsaný

formulář (veřejnoprávní subjekt, soukromá společnost, fyzická osoba)

Financial identification Financial capability form Balance sheets = rozvaha Profit & Loss accounts – výkaz zisků a ztrát

Page 38: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Nejčastější chyby

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Odeslat elektronickou žádost a zároveň odeslat kompletní žádost poštou

Všichni partneři musí podepsat dokumenty (mandáty, smlouvy o spolupráci), SCANY podpisů jsou možné!

Vypracovat podrobný popis projektu Vypracovat podrobný rozpočet

Page 39: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Rozpočet

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Limity: Osobní náklady: 20 % přímých výdajů Nepřímé výdaje: 7 % výdajů Náklady ve třetích zemích: 15 % z celého

rozpočtu (zřejmě se bude navyšovat) Subdodávky do výše 50 % přímých nákladů

Koordinace projektu NESMÍ být prováděna jiným subjektem než příjemcem nebo spoluorganizátory.

Variabilita mezi jednotlivými kapitolami +- 10 % Dofinancování projektu (včetně programu MKČR)

Page 40: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Rozpočet

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Výdaje souvisejí s předmětem dohody a jsou nezbytné k provedení akce

Výdaje musí být v účetních záznamech Výdaje musí být přiměřené, opodstatněné, hospodárné a

účelné Vyúčtování musí být v souladu s legislativou ČR Viditelnost a publicita – loga EU, sdělovací prostředky,

viditelnost projektu, zahrnutí do plánování akce, PR v průběhu – tzn. adekvátní výdaje v rozpočtu

Dlouhodobé projekty: musí být každoročně naplánována cesta do Bruselu

1.j – jen odpisy (částky nad 40 000 Kč, u softwaru nad 60 000 Kč)

1.m – finanční audit projektu – povinné

Page 41: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Kapitoly v rozpočtu Výdaje

1. Costs directly linked to the implementation of project activities

2. Communication, promotion and dissemination costs 3. Costs in connection with conferences,

seminars/workshops 4. Staff : administration and coordination 5. Indirect costs

Příjmy 1. European Community grant requested 2. Income generated by the project 3. Self-financing by the coordinator and co-organisers

Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Page 42: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point
Page 43: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point
Page 44: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point
Page 45: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Další vhodné programy EU Erasmus for all

(nyní Grundtvig a Mládež v akci) Evropa pro občany Horizont

(nyní 7. rámcový program) Programy vnější spolupráce Program Kultura při Evropské politice

sousedství (ENPI) Strukturální fondy

Page 46: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Další aktivity programu Kultura Evropské hlavní město kultury

2012 – Guimarães, Maribor 2013 – Košice, Marseille 2014 – Riga, Umea 2015 – Plzeň, Mons

Evropské ceny Cena Evropské unie pro kulturní dědictví/Cena Europa Nostra Kategorie: restaurování, výzkum, služba ochraně kulturního dědictví

a vzdělávání, odborná příprava a zvyšování povědomí o kulturním dědictví. Cena Evropské unie pro literaturu Účelem ceny je poukázat na bohatství současné evropské literární tvorby

(beletrie). Cena Evropské unie pro architekturu/Cena Miese van der Rohe Udělována každé dva roky, představuje ocenění pro vynikající a inovativní

evropské architektonické stavby. Cena Evropské unie v oblasti hudby/European Border Breakers Awards (EBBA) Ocenění mladým hudebníkům na základě počtu prodaných debutových alb

v zahraničí.

Page 47: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

Zdroje informací Informace

Česká kancelář programu Kultura Výkonná agentura EACEA Národní kanceláře (CCP’s)

Inspirace Podpořené projekty s českou účastí Databáze EVE

Spolupráce Partner search tools – EU, Velká Británie, Španělsko Webové stránky České kanceláře Aktuality Institutu umění – www.culturenet.cz

Page 48: Česká kancelář programu Kultura Czech Cultural Contact Point

KontaktyMagdalena MüllerováČeská kancelář programu Kulturac/o Institut umění – Divadelní

ústav Celetná 17 110 00 Praha 1 T 224 809 118 [email protected] www.programculture.cz

Sekce pro kulturní dědictví České kanceláře Kulturac/o Národní památkový ústav Valdštejnské nám. 3 118 01 Praha 1 T 257 010 249, T/F 257 010 248 [email protected] www.npu.cz/html/

culture2000heritage