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Ave. Homero No. 350. Complejo Industrial Chihuahua. C.P. 31136.

Chihuahua, Chihuahua. Tel. 01 (614) 4810513 y (614) 4810641

www.tecnm.mx | www.crodechihuahua.edu.mx

CENTRO REGIONAL DE OPTIMIZACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPO CHIHUAHUA

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2019

Gestión a cargo de la Directora Susana Josefina Escárcega Castellanos

D.R. © Centro Regional de Optimización y Desarrollo de Equipo Chihuahua Avenida Homero No. 350, Complejo Industrial Chihuahua Chihuahua, Chih., C.P. 31109 Tels. (614) 4810513 y/o 4810641 Queda prohibida la reproducción parcial o total por cualquier medio del contenido de la presente obra, sin contar previamente con la autorización expresa por escrito del Centro Regional de Optimización y Desarrollo de Equipo Chihuahua. Febrero 2020.

Impreso en México.

DIRECTORIO

Susana Josefina Escárcega Castellanos

Directora

Laura Cecilia Lara Carreón

Subdirectora Técnica

Jorge Anaya Machado

Subdirector de Servicios Administrativos

Hiram Jafet Rodríguez Martínez

Jefe del Depto. de Planeación, Programación y Presupuestación

Liliana Hernández Ramírez

Jefa del Depto. de Administración de la Calidad

José Guadalupe Espinoza Estrada

Jefe del Depto. de Diseño y Desarrollo de Equipo

Tomás Loya Gutiérrez

Jefe del Depto. de Producción

Luis Fernando García Arévalo

Jefe del Depto. de Asistencia Técnica y Mantenimiento

Víctor Pablo Muñoz Márquez

Jefe del Depto. de Gestión Tecnológica y Vinculación

Araceli Morales Camuñez

Jefa del Depto. de Recursos Humanos

Rosa Beera Medina Tarín

Jefa del Depto. de Recursos Financieros

Saúl Alba Román

Jefe del Depto. de Recursos Materiales y Servicios

Diego Emmanuel Reyes Domínguez

Jefe del Centro de Información Técnica

ÍNDICE

Pág.

Mensaje Institucional…………………………………………………………………………...…..i

Introducción...........................................................................................................................ii

Marco Normativo……………………………………………………………………………………iii

Calidad de los servicios educativos………………………………………………………………1

Cobertura, inclusión y equidad educativa………………………………………………………..1

Formación integral de los estudiantes……………………………………………………………1

Ciencia, tecnología e innovación………………………………………………………………….1

Vinculación con los sectores público, social y privado………………………………………….2

Gestión Institucional, transparencia y rendición de cuentas………………………………… 24

Logros………………………………………………………………………………………………30

Indicadores…………………………………………………………………………………………30

Retos Institucionales………………………………………………………………………………45

Conclusiones………………………………………………………………………...…………….48

i

I. MENSAJE INSTITUCIONAL

El CRODE Chihuahua se encuentra en un periodo de reestructuración o renovación

considerando las necesidades actuales que la sociedad demanda, por lo que siempre ha

estado en constante coordinación con los Institutos Tecnológicos y alineado con las

directrices del TecNM con el fin de dar congruencia al quehacer del centro y al lema que

nos identifica, Por el Fortalecimiento de la Educación.

La visión del Tecnológico Nacional de México, y por ende del CRODE Chihuahua para los

próximos 10 años, es pasar de la Industria 4.0 a la 5.0. Esto con la intención de integrar el

talento del personal de este centro con los avances tecnológicos que día a día se

incorporan a la industria, a las instituciones y a la sociedad en general. De este modo, tal

como la Industria 5.0 fue pensada, el personal se ubica al centro de la producción,

pasando de la masificación a la personalización en la manufactura.

También se proyecta que el futuro de CRODE Chihuahua se enfoque en los sectores

clave que se encuentran en crecimiento en la región norte del país, como es el caso de la

Industria aeroespacial. Además, se considera de gran importancia para este centro, seguir

fortaleciéndose con convenios de colaboración, nacionales e internacionales, que permitan

el intercambio intelectual, tecnológico y técnico, al tiempo que fomentan la capacitación y

el crecimiento de las instituciones involucradas.

Es así que CRODE Chihuahua ha trazado su directriz en un crecimiento a mediano plazo,

que le permita seguir ofreciendo servicios de calidad que se adapten a los cambios

tecnológicos, la innovación y, en general, a las tendencias de los próximos 10 años que

podrán ser cubiertas a través de los servicios que este centro ofrece, entre los cuales

destacan diseño y fabricación de equipo, patentamiento, automatización, metrología,

cableado estructurado, servicios a la medida e impresión en 3D.

ii

En conclusión para afrontar los retos que el futuro inmediato nos plantea, se requiere de

un nuevo impulso, partiendo del conocimiento de la realidad que explique nuestros

problemas y deficiencias, reconociendo que nuestra permanencia y quehacer está

condicionado por el contexto económico y social.

Se requiere alinear las necesidades, las capacidades y voluntades para el logro óptimo de

los fines para los que el CRODE trabaje.

Susana Josefina Escárcega Castellanos Directora

ii

II. INTRODUCCIÓN El Informe de Rendición de Cuentas 2019 del Centro Regional de Optimización y

Desarrollo de Equipo Chihuahua es un ejercicio de transparencia que da cuenta de los

resultados de la administración de los diferentes recursos de que se dispuso y las

acciones realizadas las cuales fueron sometidas en su momento a un proceso de

seguimiento y evaluación durante el año que se informa.

Lo antes expresado fue posible a la participación de todos los integrantes de la plantilla de

personal de la Institución y que desde su posición aportaron su capacidad y experiencia

para realizar adecuadamente sus funciones.

Para la integración del presente informe se ha respetado la estructura sugerida:

- Se inicia con el Mensaje institucional.

- El Marco Normativo básicamente atiende a lo estipulado en la Ley Federal de

Transparencia y Acceso a la Información Pública, la Ley Federal de Responsabilidades de

los Servidores Públicos, entre otras.

- Los siguientes tres apartados: Calidad de los servicios educativos, Cobertura, inclusión y

equidad educativa, así como la Formación integral de los estudiantes, son rubros que no

aplican en nuestra Institución de acuerdo a la misión vigente.

- Posteriormente, se cubre el tema de Ciencia, tecnología e innovación, así como la

Vinculación con los sectores público, social y privado.

- En otro tema sustantivo, se detalla la gestión institucional, transparencia y rendición de

cuentas, motivo del presente documento; así también se mencionan los logros obtenidos.

- Luego se muestran los Indicadores.

- Se continúa con los retos institucionales.

- El cierre del documento presenta las conclusiones generales.

El presente informe se pone a disposición del Tecnológico Nacional de México, a la

comunidad del CRODE y la sociedad en general en el portal web institucional.

iii

III. MARCO NORMATIVO

En virtud de que el CRODE Chihuahua es una Institución perteneciente al Tecnológico

Nacional de México, organismo desconcentrado de la Secretaría de Educación Pública y

que administra recursos públicos, es un ente obligado al cumplimiento de una serie de

leyes, entre las que podemos citar como fundamentales:

La Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública publicada en el Diario

Oficial de la Federación el 9 de mayo de 2016 y considerando su reciente reforma del 27

de enero del año 2017; que establece en el Art. 2, fracción III que son objetivos de la

presente Ley:

“Favorecer la rendición de cuentas a los ciudadanos de manera que puedan valorar el

desempeño de los sujetos obligados”

Luego está la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores

Públicos en su última reforma publicada DOF 19-11-2019, que establece en su Capítulo II

Articulo 7.

“Los Servidores Públicos observarán en el desempeño de su empleo, cargo o comisión,

los principios de disciplina, legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad,

imparcialidad, integridad, rendición de cuentas, eficacia y eficiencia que rigen el servicio

público.”

La Ley Federal de Planeación vigente, entre otros reglamentos, lineamientos y acuerdos.

Asimismo, para la conformación del presente documento se cubrieron los requerimientos

en fondo y forma establecidos por la Secretaría de Planeación, Evaluación y Desarrollo

Institucional del Tecnológico Nacional de México en su Circular No. M00.1.1/0019/2018.

1

IRC 2019 CRODE Chihuahua

IV. CALIDAD DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS

No aplica conforme a la misión actual de la Institución. V. COBERTURA, INCLUSIÓN Y EQUIDAD EDUCATIVA

No aplica conforme a la misión actual de la Institución. VI. FORMACIÓN INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES

No aplica conforme a la misión actual de la Institución. VII. CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN CRODE Chihuahua ya no cuenta con la vigencia en la Constancia de Inscripción del

Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT), lo

que le permitía participar en una convocatoria emitida por el Consejo Nacional de Ciencia

y Tecnología (CONACYT).

2


VIII. VINCULACIÓN CON LOS SECTORES PÚBLICO, SOCIAL Y PRIVADO VISITAS RECIBIDAS EN NUESTRAS INSTALACIONES

Durante el año se recibieron varias solicitudes de visita, ya sea de académicos y/o

estudiantes de educación de los niveles medio-superior y superior, iniciativa privada y

organismos públicos, tanto de la localidad como de otras ciudades del Estado, las cuales

son oportunamente atendidas por personal del departamento de Gestión Tecnológica y

Vinculación, siendo posteriormente canalizadas al departamento o área de interés del

solicitante para que sean atendidos de la mejor manera posible. A continuación, se citan

algunas de estas visitas:

Institución visitante Personas atendidas Fecha

Inst. Superior de Arquitectura y

Diseño (ISAD)

4 28 de Febrero

I.T. Campus Chihuahua 8 22 de Febrero

I.T. Campus Juárez 5 22 de Febrero

I.T. Chihuahua II 3 Junio

I.T. Chihuahua II 7 Agosto

Secretaría de Ext. y Vinculación

TecNM y Cámara de Comercio

Franco-Mexicana

27 4 de Septiembre

RESIDEO 2 24 de Septiembre

Conferencias de: Cáncer de

mama e Industria 4.0

3 Octubre

Consejo Académico del Clúster

de Automatización y Control

Chihuahua

40 24 de Octubre

I.T. Chihuahua II 7 Noviembre

IKACOOL 4 Diciembre

Tabla: Visitas institucionales

3


Ilustración. Reunión con directivos del ISAD

Ilustración. Visita de docentes del I.T. Campus Chihuahua

4


Ilustración. Visita de docentes del I.T. Campus Juárez

Ilustración. Visita de alumnos del I.T. Campus Chihuahua II Cursos de Soldadura Eléctrica.

Ilustración. Visita de alumnos del I.T. Campus Chihuahua II Impartición curso taller Programación y operación torno CNC Vertical.

5


lustración. Visita de alumnos del I.T. Campus Chihuahua II Diplomado de Manufactura Técnica Avanzada

Ilustración. Secretaría de Ext. y Vinculación TecNM y Cámara de Comercio Franco-

Mexicana. Visita de directores de los tecnológicos del Estado de Chihuahua acompañados por

Guillermo Hernández Duque Delgadillo, Secretario de Extensión y Vinculación del

Tecnológico Nacional de México, Fernando Jaime representante de la Cámara de

Comercio Franco Mexicana y representantes de diferentes empresas del ramo

aeroespacial, los cuales realizaron un recorrido en nuestro edificio de vinculación en las

instalaciones de CRODE Chihuahua, con motivo de la próxima creación del Centro de

Innovación Diseño y Manufactura Digital para el Sector Aeroespacial de Chihuahua.

6


Ilustración. Visita de la empresa RESIDEO

Contamos con la visita de personal del Centro de Diseño de la empresa RESIDEO con el objetivo de conocer nuestras instalaciones con miras a establecer vínculos de cooperación entre estas 2 Instituciones.

Actividades realizadas en el marco de nuestro 34 aniversario:

Ilustración. Conferencia contra el cáncer de mama.

7


Ilustración. Conferencia Industria 4.0

Ilustración. Visita del Consejo Académico del Clúster de Automatización y Control.

Recibimos en nuestras instalaciones a Empresarios e Instituciones Educativas con motivo de la 9na reunión del Consejo Académico de Automatización y Control.

8


Ilustración. Transporte de cama a silla. Extrusora de PET

Apoyo para alumnos del ITCH II por parte de nuestro personal en estos proyectos. VINCULACIÓN CON EL SECTOR PRIVADO

A continuación, se muestran las acciones realizadas en vinculación con el sector privado durante el año 2019.

Seguimiento a proyecto con empresa IKACOOL para planta de fabricación CELDEX. Se visitaron sus instalaciones y posteriormente se llevó a cabo una reunión en las instalaciones de CIMAV con el empresario, personal de CRODE Chihuahua y CIMAV para establecer las bases para un convenio de colaboración.

Ilustración. Visita de Directivos de IKACOOL

9


ACTIVIDADES DEL CEPAT CHIHUAHUA ENERO A DICIEMBRE 2019 ENERO 1.- Se ingresaron al IMPI 5 invenciones con expedientes:

No. De Expediente

Figura jurídica

Nombre del proyecto

Institución

Mx/a/2019/000894 Patente Método para implementar una red IOT de computación en el borde para procesar y transmitir señales de electroencefalograma y video.

IT Chihuahua

Mx/a/2019/000895 Patente Proceso de elaboración de nanofibras a partir de formulaciones binarias de fructanos y otros polímeros, como soporte de metabolitos biológicos.

IT Tepic

Mx/a/2019/001554 Patente Herramienta ergonómica para la sujeción y ensamble de anillos de retención tipo E, proceso para la obtención de un aderezo instantáneo rico, en fibra antioxidante, elaborado a partir de encapsulados de extracto de Jamaica, secado por aspersión..

IT Chihuahua

10


Rubro Descripción Cantidad

Asesorías en PI proporcionadas

Información General 11


Protección a la Propiedad Industrial 10


Invenciones 11


Signos Distintivos 10

Eventos de promoción en materia de propiedad industrial (Cursos, Talleres, Ponencias y/o Pláticas) impartidos

Taller de innovación y registro de patentes con un enfoque por competencias. IT Chihuahua II

1 (12 asistentes)

Ilustración.

Ilustración.

11


FEBRERO





Protección a la Propiedad Industrial

31


Invenciones 33




Platica en Propiedad Industrial IT Chihuahua

1 (29 Asistentes)

Proyectos en proceso (Búsquedas del estado de la técnica, clasificación de la figura jurídica)

Patente (IT Ensenada e IT Culiacán)

2

Ilustración.

12


MARZO



Invenciones 3



3

Gestiones realizadas ante el IMPI en materia de invenciones

Línea de pago de título obtenido y anualidades de Modelo Industrial

1

Gestiones realizadas ante el IMPI en materia de signos distintivos

Generación de línea de pago renovación de marca

1


Conferencia "Proyectos de desarrollo tecnológico con base a la Propiedad Industrial" CETIS 86

1

(60 Asistentes)


Platica "La propiedad industrial e innovación tecnológica" IT Chihuahua 2

1 (10 Asistentes)


Platica Propiedad Industrial en Jornadas Académicas UTCH

1 (90 Asistentes)

Foro Consulta de humanidades, ciencia y tecnología organizado por el gobierno del estado de Chihuahua

1 (2 Participantes)

Redacción de proyecto para patente

IT Ensenada. robot modular auto-configurable

1


IT Culiacán. Policloruro de vinilo como material adsorbente para la remoción de agroquímicos en efluentes agrícolas.

1

13


Ilustración.

Ilustración.

Ilustración.

14


ABRIL



Otros: Revisión de redacción y llenado de solicitudes ante el IMPI

3


Licencias o cesiones de derechos

1


Respuestas a requisitos 1


Plática de Propiedad Industrial aplicado a la búsqueda del estado de la técnica, Tec de Monterrey

1 (9 Asistentes)


Plática de Propiedad Industrial aplicado a la bioingeniería, Tec Monterrey.

1 (9 Asistentes)


Plática de Propiedad Industrial con aplicaciones académicas IT Chihuahua 2

1 (24 Asistentes)



1


Policloruro de vinilo como material adsorbente para la remoción de agroquímicos en efluentes agrícolas.

1

15


MAYO



Invenciones

5


Conferencia: "Propiedad Industrial para la academia Posgrado" IT Cd. Cuauhtémoc

1 (90 Asistentes)


Platica "Propiedad Industrial ENEIT 2019" IT Chihuahua II

1 (7 Asistentes)


Taller "Propiedad Intelectual para el ENEIT 2019" IT Chihuahua

1 (15 Asistentes)


Ponencia de "Propiedad hacia la innovación tecnológica". IT Chihuahua II

1 (30 Asistentes)


Dispositivo automatizado para herramientas troqueladoras Empresa AUROM

1



1


Policloruro de vinilo como material adsorbente para la remoción de agroquímicos en efluentes agrícolas.

1

En mayo del 2019, el Centro de Patentamiento Chihuahua participó como evaluador en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Chihuahua en el área de Ingeniería en Biotecnología.

16


Ilustración. Actividades del Centro de Patentamiento. En las instalaciones del CRODE Chihuahua el día 3 de mayo se recibió la visita de un grupo de 35 estudiantes del Instituto Tecnológico de Chihuahua II, a los cuales se les impartió una plática para reforzar sus conocimientos en la asignatura de Plan de Negocios.

17


Ilustración. Actividades del Centro de Patentamiento.


El día 3 de mayo en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Chihuahua, se impartió un taller sobre Propiedad Industrial a 22 estudiantes que participarán en el Evento Nacional Estudiantil de Innovación Tecnológica (ENEIT 2019) fase local de su institución.

18



JUNIO



Invenciones

2





8


Invenciones 5



Evaluadores En proyectos tecnológicos del Tecnológico de Monterrey.

1

Mesa de trabajo CEPAT´s Ciudad de México.

Evaluación, Presentación y proyectos pendientes en la coordinación de CEPAT´s Ciudad de México.

1

Redacción de proyecto para MU


1

19


JULIO







Invenciones 4


IT Nuevo León recipiente a base de hoja de maíz y aditivos no tóxicos y su proceso de fabricación

1

AGOSTO



Información General

3






Video Conferencia IT Huatabampo "Propiedad Industrial en el ENEIT 2019"

1 (20 Asistentes)


Video Conferencia al IT Nogales "Propiedad Industrial en el ENEIT 2019

1 (20 Asistentes)


Conferencia en IT Chihuahua, "Propiedad Industrial en el ENEIT 2019"

1 (15 Asistentes)

Eventos de promoción en materia de

Video conferencia al IT Huatabampo "Propiedad Industrial en el ENEIT

1

20


propiedad industrial (Cursos, Talleres, Ponencias y/o Pláticas) impartidos

2019" (25 Asistentes)


Video Conferencia IT Agua Prieta "Propiedad Industrial en el ENEIT 2019"

1 (16 Asistentes)

Contestación de requerimiento IMPI Redacción Examen de fondo 1

ITCH “Dispositivo y método de fabricar mangas cerámicas reutilizables” MX/a/2016/00524

1

Contestación de requerimiento IMPI Redacción. Examen de fondo 2

IT Saltillo “Proceso de eliminación de estroncio del agua contaminada para la obtención de un polvo magnético precursor para hacer imanes”. MX/a/2014/002317

1

Obtención de Titulo de MU, Pago de título, anualidades, art. 34 y art.31

ITCH “Dispositivo detector de fugas de gas LP y natural con actuador controlado a distancia por comunicación inalámbrica capaz de interrumpir la alimentación de gas”

1


IT Nuevo León “Recipiente a base de hoja de maíz y aditivos no tóxicos y su proceso de fabricación”

1



1

SEPTIEMBRE







Invenciones 22

Asesorías en PI Signos Distintivos 13

21


proporcionadas


Platica "Innovación Tecnológica y Propiedad Intelectual" IT Chihuahua 2

1 (12 Asistentes)

Solicitudes de patentes nacionales presentadas

IT Nuevo León recipiente a base de hoja de maíz y aditivos no tóxicos y su proceso de

fabricación Mx/a/2019/011728

1



1

OCTUBRE





Video conferencia IT Culiacán Propiedad Industrial

1 (12 Asistentes)


IT Mexicali Modulo de adquisición de datos para la agroindústria

1


IT Cd Juárez equipo CNC, cortador de metal con plasma

1

22


NOVIEMBRE





Invenciones 3


Conferencia "Propiedad Intelectual" en CBTis122 Semana Nacional de Ciencia y Tecnología

1 (100 Asistentes)


Taller ¨Propiedad Intelectual" 11o. Congreso Internacional de Investigación Científica y Tecnología Tecnológico de Monterrey Campus Chihuahua.

1 (11 Asistentes)


IT Culiacán. Policloruro de vinilo como material adsorbente para la remoción de agroquímicos en efluentes agrícolas. Exp.

Mx/a/2019/013322

1


IT Ensenada. Robot modular auto-configurable Exp.

Mx/a/2019/013318

1

Solicitudes de modelo de utilidad nacionales presentadas


Exp Mx/u/2019/000545

1

Redacción de proyecto para MU (inicio)

IT Mexicali modulo de adquisición de datos para la agroindústria

1


IT Cd Juárez equipo CNC, cortador de metal con plasma

1

23


DICIEMBRE





Video conferencia IT Mexicali Propiedad Industrial

1 (3 Asistentes)

Ingreso Indautor IT Tijuana programa de cómputo “VHDL by MOEA” RP 03-2019-121113012700-01

1

Redacción de proyecto para MU.

IT Mexicali modulo de adquisición de datos para la agroindústria.

1

Redacción de proyecto para MU.

IT Cd Juarez equipo CNC, cortador de metal con plasma.

1

RESUMEN ANUAL ACTIVIDADES REALIZADAS POR ESTE CEPAT CHIHUAHUA

Asesorías 332

Cursos, Conferencias, Platicas, Videoconferencias

22

Ingresos de Patentes 8

Ingresos de Modelo de Utilidad 1

Ingreso en INDAUTOR 1

Proyectos Recibidos 11

Total, de personas que se atendieron en cursos, conferencias, pláticas y/o videoconferencias.

619

Proyectos Tecnológicos Recibidos 11

Obtención de título de MU ITCH 1

24


IX. GESTIÓN INSTITUCIONAL, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

El CRODE chihuahua mantuvo la estructura organizacional autorizada, conformada por:

Dirección, la Subdirección Técnica, la Subdirección de Servicios Administrativos y

Departamentos.

La Subdirección Técnica, a cargo de los departamentos de:

Diseño y Desarrollo de Equipo

Producción

Asistencia Técnica y Mantenimiento

Administración de la Calidad,

Gestión Tecnológica y Vinculación

Además, tiene a cargo el Centro de Patentamiento (CEPAT).

La Subdirección de Servicios Administrativos a cargo de los departamentos de:

Recursos Humanos

Recursos Financieros

Recursos Materiales y Servicios

Centro de información Técnica

El departamento de Planeación, Programación y Presupuestación reporta directamente a

Dirección.

CAPITAL HUMANO

La plantilla de personal estuvo conformada por 78 empleados, de los cuales 45 cuentan

con plaza docente y 33 más con plaza administrativa en lo que refiere al año que se

informa.

25


Gráfica. Personal con plaza Docente

Gráfica. Personal con plaza Administrativa

39

6

PERSONAL DOCENTE

TIEMPO COMPLETO

ASIGNATURA

30

3

PERSONAL ADMINISTRATIVO

ACTIVO

COMISION SINDICAL

26


EVENTOS ANUALES

Anualmente se programa la realización de una serie de eventos encaminados a buscar la integración y reconocimiento a los empleados del Centro, de los cuales se da cuenta a continuación:

Festejo del 34 Aniversario de la Fundación de la Institución. (Celebración que es oportuna para otorgar un reconocimiento al personal que cumplen años de antigüedad por quinquenio)

Ilustración. Evento en el marco del festejo del 34° aniversario.

27


Día del Niño

Ilustración. Festejo del día del niño

Día de la Madre Día de la secretaria Día del Intendente Festejo de Fin de Año

Ilustración. Desayuno festejo de fin de año.

28


RECURSOS FINANCIEROS

La captación de los ingresos se obtuvo a través de dos fuentes: Recurso Federal e

Ingresos Propios, su ejercicio se basa conforme a la normatividad vigente aplicable y en

base a los criterios legalidad, honestidad, eficiencia, eficacia, economía, racionalidad,

austeridad, transparencia y control.

El ejercicio del Recurso Federal comprende el manejo y aplicación de los recursos que se

destinan a gastos de operación, en cumplimiento de los objetivos y metas del Programa de

Trabajo Anual 2019. Con el objetivo de controlar y dar seguimiento al ejercicio del recurso

el Centro se sujeta a calendarización del presupuesto autorizado a través del Sistema de

Contabilidad y Presupuesto (SICOP).

En lo referente a Ingresos Propios ha continuado un importante decremento en virtud de

que han continuado disminuyendo las solicitudes de servicio de capacitación técnica

especializada y las solicitudes de desarrollo de prototipos didácticos dada la etapa de

reestructuración en la que se encuentra este Centro de Trabajo.

La siguiente tabla muestra el origen y monto de los recursos financieros correspondientes

a este ejercicio fiscal.

CONCEPTO IMPORTE TOTAL

INGRESOS PROPIOS: $320,492.02

Desarrollo de prototipo didáctico $228,389.00

Servicios de Mantenimiento $64,112.65

Asesoría Técnica $15,000.00

Cursos $10,576.00

Aportaciones y cuotas de cooperación $2,414.37

GASTO DIRECTO: $937,895.23

TOTAL INGRESOS $1,258,387.25

Tabla. Recursos Financieros.

29


INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL El Centro Regional de Optimización y Desarrollo de Equipo Chihuahua cuenta con un

predio legalizado de 30,000 metros cuadrados en los que da cabida a 8 edificios en un

área total construida de 7,122 m2, dos estacionamientos (uno interno y otro externo) que

cubren un área de 4,458 m2, una plaza cívica y 5,122 metros de área verde y con un área

factible de construcción de 13,298 m2.

A finales del año 2018 se concluyó la construcción del octavo edificio que vendrá a

albergar las oficinas del Edificio “K”.

Ilustración. Frente del Edificio “K”

30


X. LOGROS

Se da continuidad con la habilitación, equipamiento y mobiliario necesario para albergar el

Edificio K.

Certificación del Sistema de Gestión de Igualdad de Género y No Discriminación (SGIG)

Fecha de Certificación 10/04/2017. Fecha de Recertificación 05/11/2018, Fecha de

vencimiento 10/04/2021.

Se continúan los trabajos del Centro de Patentamiento en materia de Propiedad Industrial

de los registros y la capacitación durante todo el año.

XI. INDICADORES

PROYECTO 1. Impulso al Desarrollo del Profesorado

PROGRAMA OBJETIVO ACCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN

PERIODICIDAD DE LA ACCIÓN

CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

1 1 1

DIFUSIÓN DE OFERTAS

EDUCATIVAS (INCREMENTO

DE 2 PERSONAS CON

POSGRADO)

ANUAL 2 1

Se realizó la difusión obteniendo resultados favorables ya que estos dependen de la

iniciativa y disposición de los docentes para incrementar sus grados académicos. Se

continúa investigando para encontrar las ofertas educativas que motiven y beneficien al

personal de base.

Departamento responsable: Recursos Humanos

31


PROYECTO 2: Formación docente



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZAD

A

1 1 1 CAPACITACIÓN

PERSONAL DOCENTE

ANUAL 20 45

Se logró capacitar a la totalidad del personal docente en línea.

Departamento responsable: Recursos Humanos.

PROYECTO 3. Actualización Profesional

PROGRAMA OBJETIVO ACCIÓ

N DESCRIPCIÓN DE

LA ACCIÓN PERIODICIDAD DE LA ACCIÓN

CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

1 1 1

IMPARTICIÓN DE CURSOS (5) A

INSTS. (45 DOCENTES

CAPACITADOS)

ANUAL 45 21

Se impartió un curso de Propiedad Intelectual a 12 Docentes del ITCH II, en el primer

trimestre y un curso del PLC Allen Bradley Micrologix 1000 a 9 docentes del IT de Tijuana

en el segundo trimestre.

Departamento responsable: Gestión Tecnológica y Vinculación

PROYECTO 8. Mejorar la Conectividad a Internet



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

3 1 1 REDES ANUAL 1 1

Departamento responsable: Asistencia Técnica y Mantenimiento

32


PROYECTO 10. Fortalecimiento de la Infraestructura Educativa



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

4 2 1 MANTENIMIEN

TO A PLANTELES

ANUAL 10 11

El Programa de Mantenimiento a Planteles se integra con las solicitudes de servicio que

recibe el departamento de Asistencia Técnica y Mantenimiento a través del departamento

de Gestión Tecnológica y Vinculación. Entre los Institutos Tecnológicos atendidos se

cuenta:

I.T. Cd. Constitución

I.T. Delicias

I.T. Chihuahua II

I.T. Jiménez

I.T. Puebla

ITESM CAMPUS CHIHUAHUA

I.T. Nuevo Casas Grandes

I.T. Chihuahua

Ilustración. Personal del CRODE prestando servicios de mantenimiento.

Departamento responsable: Asistencia Técnica y Mantenimiento

33


PROYECTO 10. Fortalecimiento de la Infraestructura Educativa

PROGRAMA OBJETIVO ACCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA

ACCIÓN PERIODICIDAD DE LA ACCIÓN

CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

4 2 3 MANTENIMIENTO

INFRAEST. CRODE ANUAL 20 26

Se atendió un Programa de Mantenimiento a la infraestructura del centro, constituido por

reparaciones, remozamiento de fachada, las tareas rutinarias de limpieza diaria de oficinas

y áreas comunes (95), una intensa actividad de mantenimiento a las áreas de jardinería

con 5122 m2 de césped, se atendieron las solicitudes de mantenimiento correctivo

proporcionando mantenimiento a los aires acondicionados, equipos de los talleres,

lámparas, instalación de tubería de red para la comunicación del edificio K y se dio

seguimiento al Programa de Protección Civil.

Ilustración. Personal del CRODE atendiendo recorrido de Protección Civil

34


Ilustración. Rehabilitación de fachada

Departamento Responsable: Recursos Materiales y Servicios

PROYECTO 22. Seguridad y Cuidado del Medio Ambiente

PROGRAMA OBJETIVO ACCIÓN DESCRIPCIÓN DE


CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

5 3 1 COMISION DE SEGURIDAD E

HIGIENE ANUAL 1 1

Se integró la Comisión de Seguridad y Salud en el Trabajo, procediendo a elaboración del

formato del acta y registro ante el ISSSTE de la brigada de la CSST.


35


PROYECTO 29. Fomento a la Producción, Científica, Tecnológica y de Innovación



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

6 4 1 FABRICACIÓN DE

EQUIPOS DIDÁCTICOS

ANUAL 4 7

Fabricación, entrega y puesta en marcha de equipo PLC ALLEN BRADLEY MICROLOGIX

1000 para el Instituto Tecnológico de Tijuana.

Fabricación de 5 kit de física con aparato de caída libre y rack de almacenamiento.

Fabricación de una máquina para pruebas de torsión.

Ilustración. Kit de física

Ilustración. Máquina de Torsión

Departamento Responsable: Producción

36


PROYECTO 30. Tecnológico Empresarial



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

7 5 1 OPERACIÓN DEL CEPAT

ANUAL 10 11

El Centro de Patentamiento gestiona solicitudes de: patentes, diseño industrial, modelos

de utilidad y solicitudes de marca nacionales, se realizan múltiples búsquedas de

información tecnológica; así también imparten capacitación, proporcionan asesorías, dan

charlas y también se mantienen en capacitación constante, con el objetivo de prestar cada

día un servicio de calidad.

A continuación, un sumario de dichas acciones:

CEPAT CRODE CHIHUAHUA Reporte Anual

ACCIONES REALIZADAS CANTIDAD

Proyectos Tecnológicos Recibidos 11

Eventos de promoción en materia de propiedad industrial (Cursos, Conferencias, Platicas, Videoconferencias)

22

Ingresos de Patentes 8

Ingresos de Modelo de Utilidad 1

Ingreso en INDAUTOR 1

Asesorías 332

Obtención de título de MU ITCH 1

Total 376

Tabla. Acciones.

37


EVENTOS DE PROMOCIÓN EN MATERIA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Descripción Participante Asistent

es

Taller de innovación y registro de patentes con un

enfoque por competencias.

IT

Chihuahua II

12

Platica en Propiedad Industrial IT

Chihuahua

29

Conferencia "Proyectos de desarrollo tecnológico con

base a la Propiedad Industrial"

CETIS 86 60

Platica "La propiedad industrial e innovación

tecnológica"

IT

Chihuahua II

10

Platica Propiedad Industrial en Jornadas Académicas UTCH 90

Plática de Propiedad Industrial aplicado a la búsqueda

del estado de la técnica

ITESM 9

Plática de Propiedad Industrial aplicado a la

bioingeniería

ITESM 9

Plática de Propiedad Industrial con aplicaciones

académicas

IT

Chihuahua II

24

Conferencia: "Propiedad Industrial para la academia

Posgrado"

IT Cd.

Cuauhtémoc

90

Platica "Propiedad Industrial ENEIT 2019" IT

Chihuahua II

7

Taller "Propiedad Intelectual para el ENEIT 2019" IT

Chihuahua

15

Ponencia de "Propiedad hacia la innovación

tecnológica".

IT

Chihuahua II

30

Video Conferencia "Propiedad Industrial en el ENEIT

2019"

IT

Huatabampo

20


2019

IT Nogales 20

Conferencia "Propiedad Industrial en el ENEIT 2019" IT

Chihuahua

15


2019"

IT

Huatabampo

25


2019"

IT Agua

Prieta

16

Platica "Innovación Tecnológica y Propiedad Intelectual" IT

Chihuahua II

12

38


Video conferencia Propiedad Industrial IT Culiacán 12

Conferencia "Propiedad Intelectual" Semana Nacional

de Ciencia y Tecnología

CBTis122 100

Taller ¨Propiedad Intelectual "11° Congreso

Internacional de Inv. Científica y Tec.

ITESM 11

Video conferencia Propiedad Industrial IT Mexicali 3

Total 619

Tabla. Eventos de promoción.

Departamento responsable: Gestión Tecnológica y Vinculación

PROYECTO 37. Certificación de Sistemas de Gestión



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 1 CENTRO

CERTIFICADO EN SGIG

ANUAL 1 1

Certificación del sistema de Gestión de Igualdad de Género y No discriminación (SGIG).

Fecha de certificación 10/04/2017. Fecha de recertificación 05/11/2018. Fecha de

vencimiento 10/04/2021.

Departamento responsable: Administración de la Calidad

PROYECTO 38. Capacitación y Desarrollo de Personal Directivo y de Apoyo



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 1 PERSONAL DIRECTIVO

CAPACITADO ANUAL 6 13

Se logró capacitar a la totalidad del personal directivo en línea.


39


PROYECTO 38. Capacitación y Desarrollo de Personal Directivo y de Apoyo

PROGRAMA

OBJETIVO

ACCIÓN DESCRIPCIÓN DE

LA ACCIÓN


CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 2 PERSONAL DE

APOYO CAPACITADO

ANUAL 10 33

Se logró capacitar a la totalidad del personal de apoyo en línea.

Tabla. Cursos impartidos.


NOMBRE DEL CURSO DIRECTIVOS DOCENTES ADMVOS. TOTAL

Tolerancias Geométricas 9 2 11

Operación de la Máquina de Medición por Coordenadas 9 2 11

Curso Básico de Derechos Humanos 12 22 32 66

Sonríe y se Feliz 12 26 31 69

Derechos Humanos y Género 12 1 3 16

Los Principios Constitucionales de Derechos Humanos en el Servidor Público 12 11 8 31

El Liderazgo en el Servidor Público 12 2 1 15

Introducción a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública. 4 4

Introducción a la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública 4 4

Ley de protección de datos personales en posesión de sujetos obligados 4 4

Guía instructiva para el uso del SIPOT 4 4

40


PROYECTO 39. Regularización de Predios



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 1 PREDIO

REGULARIZADO ANUAL 1 1

Se envió en tiempo y forma la información requerida por el Tecnológico Nacional de

México para comprobar la regularización de predios.

Departamento responsable: Planeación, Programación y Presupuestación PROYECTO 41. Transparencia y Rendición de Cuentas



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 1 ESTADOS

FINANCIEROS ANUAL 12 12

Se entregaron en tiempo y forma los Estados Financieros que muestran la forma en que

se ejercieron los recursos económicos con que se contó en el 2019 vía gasto directo,

ingresos propios e ingresos extraordinarios.

Departamento responsable: Recursos Financieros

PROYECTO 41. Transparencia y Rendición de Cuentas



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 2 GESTIÓN,

TRANSP. Y REND. CUENTAS

ANUAL 1 1

La acción fue realizada en tiempo y forma conforme a los criterios establecidos por el

Tecnológico Nacional de México, entre las que destaca su publicación en el portal web

institucional.

Unidad responsable: Dirección

41


PROYECTO 41. Transparencia y Rendición de Cuentas



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 3 INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

ANUAL 24 24

El Tecnológico Nacional de México (TecNM), solicita 24 documentos anuales al

departamento de Planeación, Programación y Presupuestación, a través del Calendario de

Recepción de Información 2019, mismos que se mencionan a continuación:

CANT. DOCUMENTOS SOLICITADOS POR EL TECNM

1 Programa Trabajo Anual 2019 (PTA)

1 Seguimiento y Evaluación del PIA 2018 (4° trimestre)

1 Estructura Educativas primer semestre Febrero-Junio

1 Estructura Educativas segundo semestre Agosto-Diciembre

1 Anteproyecto de Inversión

1 Recuento Físico de Instalaciones

1 Cedula de Mantenimiento Menor

1 Programa Integral de Fortalecimiento de los Institutos Tecnológicos (PIFIT)

1 Reporte de Inventario de Software

1 Reporte de Enlace a Internet

1 Reporte de Equipo de Cómputo

1 Reporte de Sistemas Desarrollados o en Desarrollo

1 Reporte de Infraestructura para Videoconferencia

1 Reporte de avance de obra PROEXOESS 2016

1 Reporte de Avance de Obra FAM 2018

1 Reporte de Avance de Obra FAM 2019

1 Seguimiento y Evaluación de Indicadores del PIID 2018

1 Seguimiento y Evaluación de Indicadores del PIID 2018 4to trimestre

1 Informe de Rendición de Cuentas 2018

1 Primera Capturas de Indicadores Básicos ciclo 2019-2020

1 Segunda Capturas de Indicadores Básicos ciclo 2018-2019

1 Evaluación Programática Presupuestal segundo semestre 2018

1 Evaluación Programática Presupuestal primer semestre 2019

1 Programa Operativo Anual 2020

Tabla. 24 documentos.

Los documentos como el Programa Institucional Anual (PIA), Programa de Trabajo Anual

(PTA) y Programa Operativo Anual (POA) son programas e informes rectores, esto es, que

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contribuyen definiendo el quehacer del Centro, ayudándonos con la organización,

planeación, programación y gestión del recurso ante el Tecnológico Nacional de México,

estos implican un seguimiento y cobertura de las acciones que contribuyen en el logro de

los Proyectos y Programas que el Tecnológico Nacional de México elabora.

Programa Presupuestal Autorizado:

Programa Presupuestal del Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM) 2019. Equipo

para laboratorio de metrología y mobiliario asignado en áreas administrativas del

Edificio K.

El fondo de Aportaciones Múltiples (FAM) es uno de los ocho fondos que integran

actualmente el Ramo General 33 y está compuesto por tres sub-fondos, uno de los cuales

se asigna para la atención de las necesidades relacionadas con la creación,

mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura física de la educación superior.

En el caso de Infraestructura Educativa, la Secretaría de Educación Pública (SEP) es la

dependencia responsable de distribuir los recursos correspondientes al FAM entre las

entidades federativas, de acuerdo con las asignaciones y disposiciones establecidas en el

Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) correspondiente, y al Acuerdo por el que

se da a conocer a los gobiernos de las entidades federativas la distribución y

calendarización para la ministración de los recursos correspondientes a los ramos

generales 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios, y 33 Aportaciones

Federales para Entidades Federativas y Municipios.

Se recibió en fecha 11 de Julio del 2019 el Oficio de aprobación No. 2019-2K01719-A-

3298 de la Dirección de Programas de Inversión de la Secretaría de Hacienda del Estado

de Chihuahua donde nos autoriza en los rublos establecidos, la ejecución del recurso

asignado a este centro CRODE Chihuahua.

Cabe señalar que los recursos se transfieren, por medio de la Tesorería de la Federación,

a la Secretaría de Finanzas de las entidades federativas o su equivalente, y a su vez,

dicha secretaría transfiere los recursos asignados a las instituciones operadoras del fondo,

entre éstas, el Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa (ICHIFE), con

quien se inició el proceso de licitación, para llevar a cabo el proyecto como a continuación

se describe:

43


NOMBRE DEL PROYECTO APORTACIÓN FEDERAL FAM

MOBILIARIO PARA EQUIPAR EL CENTRO

DE VINCULACIÓN Y DESARROLLO

EMPRESARIAL.

$2,014,635.00

EQUIPO DE TALLERES Y

LABORATORIOS PARA FORTALECER EL

ÁREA DE METROLOGÍA.

$3,741,465.00

TOTAL $5,756,100.00

Tabla. Aportaciones Múltiples (FAM) 2019

Montos finales, bajo el fideicomiso del “Programa Escuelas al CIEN”

Respecto a este programa se hicieron las gestiones necesarias para emplear el recurso en

la obtención del mobiliario y equipo que se requiere en el nuevo Edificio K, para lo cual el

Instituto Chihuahuense de Infraestructura Física Educativa (ICHIFE) llevó a cabo las

licitaciones públicas presenciales No. ICHIFE-LP-ADQ-004-19 relativa a la adquisición de

equipo de metrología y No. ICHIFE-LP-ADQ-005-19 relativa a la adquisición de mobiliario

y equipo, ambas publicadas el 31 de Agosto de 2019.

La empresa que ganó la licitación correspondiente a equipo de metrología, hizo entrega en

tiempo y forma el día 03 de Diciembre de 2019, en cuanto a la empresa que ganó la

licitación correspondiente a mobiliario y equipo, concluyó la última entrega el 24/01/2020.

A partir del levantamiento de este nuevo Edificio K, CRODE ha hecho las gestiones

necesarias para hacerse de recurso y poder concluir con la meta establecida referente a la

dotación de mobiliario, equipo y labores de construcción pendientes que como hoy lo

vemos, alberga las oficinas de: Subdirección Técnica, Gestión Tecnológica y Vinculación,

Auditorio, Impresión 3D, Sala de Capacitación, Sala de Juntas, Área de Exposiciones y

lobbies.

Departamento responsable: Planeación, Programación y Presupuestación

44


PROYECTO 42. Levantamiento de Inventarios



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 1 GESTIÓN

INSTITUCIONAL ANUAL 1 1

Se atendieron los requerimientos de adquisición de bienes y servicios (367 requisiciones

atendidas).

Departamento responsable: Recursos Materiales y Servicios

PROYECTO 42. Levantamiento de Inventarios



CANTIDAD

PROGRAMADA

ALCANZADA

9 6 1 GESTIÓN

INSTITUCIONAL INVENT. ACT.

ANUAL 1 1

Se realizó el levantamiento físico del inventario 2019, con la elaboración de los vales de

resguardo oficiales al personal (53) y actualización en el sistema SIBISEP.

Departamento responsable: Recursos Materiales y Servicios

45


XII. RETOS INSTITUCIONALES

En una época en la que la Industria 4.0 es el pilar de todos los proyectos y negocios

basados en la tecnología, CRODE Chihuahua se ha enfocado en mantenerse al día en

cuanto a los avances tecnológicos. En este sentido, pretende incursionar en la Industria

5.0, con el fin de empatarla con las necesidades de los diversos sectores que impactan en

la localidad de Chihuahua y en la región norte, que abarca la zona de influencia de este

centro.

Para afrontar los nuevos retos, será necesario:

Capacitación especializada

Actualizar equipos en talleres y laboratorios

Vencer la resistencia al cambio

CRODE Chihuahua se prepara para los próximos 10 años al proyectar sus servicios en 6

ejes específicos. Estos ejes fueron considerados de acuerdo al crecimiento de los sectores

principales de la zona norte, que en este caso son el aeroespacial, el automotriz y el de

dispositivos médicos. El reto que estos ejes representan deberá encararse de acuerdo a la

continuidad de las tendencias actuales. A continuación, se presentan de una manera muy

breve cada uno de los ejes en los que este centro se enfocará y tomará como reto a 10

años.

Eje 1. Servicios a la medida (Proyectos CRODE Chih. – CIMAV).

Sabiendo que las necesidades de cada empresa son distintas, CRODE Chihuahua ha

decidido realizar servicios a la medida de cada empresa. Estos proyectos se ofrecen como

un conjunto de actividades por área que pueden formar parte de los fondos CONACyT a

través de la colaboración CIMAV – CRODE Chihuahua. De este modo será posible

trabajar a través de la triple hélice empresa, gobierno y educación que, además de

generar recursos para este centro, permitirá el crecimiento de la industria local y, por ende,

la mejora de la comunidad en general.

Para trabajar en estos servicios, se requiere de la colaboración de cada una de las áreas

técnicas del centro, como son diseño, producción, mantenimiento y patentamiento. De

este modo, es posible desarrollar el proyecto del cliente, realizando la planeación y el

diseño, para posteriormente llevar a cabo la fabricación y el patentamiento requerido de

acuerdo al tipo de proyecto. Además, una vez realizado es posible instalar, probar,

capacitar y ofrecer el servicio postventa de asistencia técnica y mantenimiento.

46


Eje 2. Servicios especializados en Metrología.

Se considera ofrecer el servicio de medición dimensional a través de una máquina de

medición de coordenadas, CMM por sus siglas en inglés (Coordinate Measuring Machine).

Esta decisión se tomó considerando los elementos geográficos, así como la oferta y la

demanda de este servicio. El análisis de estos elementos brindó información relevante

sobre una necesidad del mercado maquilador que no es capaz de cubrir su propia

demanda en cuanto a la verificación de las piezas que produce.

Un ejemplo de las oportunidades de este eje, son los sectores aeroespacial y automotriz,

que en ocasiones presentan lotes con calidad dudosa que requieren verificación, pero que

no pueden llevar a cabo ellos mismos porque tendrían que parar la producción. En este

sentido es un reto el ofrecer el servicio y mantener a este centro como un proveedor de

calidad excelente en cuanto a la medición dimensional en los tres sectores clave que se

mencionaron.

Eje 3. Servicios especializados en Automatización.

Con la automatización, es posible incrementar la cartera de servicios del CRODE

Chihuahua en el área de diseño. Aunado a este beneficio, está la oportunidad de que la

industria se mantenga actualizada en lo que a tecnología se refiere. Todo esto además de

los ahorros que resultan de implementar un sistema de automatización en una empresa,

que puede redirigir sus ahorros a otras inversiones que le sean necesarias, como es la

innovación.

La industria actualmente requiere sistemas de producción automatizados para incrementar

la productividad, manteniendo la calidad requerida. CRODE Chihuahua observó esta área

de oportunidad y aprovechó que cuenta con el equipo y personal necesario para brindar el

servicio. Entre los servicios que puede ofrecer se encuentra la detección de fallas, el

mantenimiento y soporte técnico de equipos que ya se encuentren funcionando en la

industria.

Eje 4. Servicio de cableado estructurado

El servicio especializado en cableado estructurado de redes es útil en cualquier equipo

que cuente con una tarjeta de red. Se sabe que el 70% de los problemas de redes se

deben a problemas con el cableado. Por esto y por su capacidad de llevar energía

eléctrica a dispositivos, se estima que continúe como la principal forma de interconexión

en los próximos 10 años. Además de que la tendencia se inclina cada vez más a casas y

negocios inteligentes.

El cableado CAT7A/CAT8 se ha convertido en la piedra angular para la mayoría de

compañías. El aumento actual del uso del Gigabit Ethernet LAN ha generado otras

47


especificaciones dentro de este grupo, que fueron llamadas Cat5e y Cat6/Cat6a. En

conclusión, el cableado CAT7A/CAT8 puede ofrecer una alternativa a los cableados de

alta velocidad tradicionales en fibra para cortas distancias.

Eje 5. Servicio a los Institutos Tecnológicos.

En este sentido, se considera de vital importancia continuar con la relación laboral que se

ha forjado con las 57 instituciones que se encuentran en los 10 estados que representan la

zona de influencia de este centro durante 35 años. En este tiempo se han ofrecido

diversos servicios, entre los cuales se encuentra el diseño de equipo; fabricación de

piezas y equipo; pláticas, asesoría y trámite en el área de patentamiento; cableado

estructurado y servicios de redes en general; capacitación, consultoría y asesoría

especializada; así como el servicio de asistencia técnica y mantenimiento de los equipos

con los que los Institutos Tecnológicos cuentan, ya sea que el mismo CRODE Chihuahua

los haya elaborado o no.

Uno de los retos en este rumbo es mantener actualizados a los IT, por lo cual, de acuerdo

a las tendencias en educación, es importante considerar la incorporación de cursos en

plataforma, como Coursera o EDX, con el fin de integrarlas a las plataformas de los

Institutos Tecnológicos. Coursera cuenta con más de 190 universidades y empresas

como Stanford, Universidad de Pensylvania e IBM. Mientras que en EDX se encuentra la

Universidad de Harvard, el MIT, Tec de Monterrey, Universidad Politécnica de Valencia.

Eje 6. Servicios de diseño, producción, mantenimiento y patentamiento.

Así como se ofrecen los servicios a la medida, también se oferta cada uno de los servicios

de las áreas técnicas por separado, con lo cual pretende abarcar más clientes con

diversas necesidades. De esta forma, si un Instituto Tecnológico, institución educativa

fuera del Tecnológico Nacional de México o un cliente de la industria privada desean

únicamente la fabricación de un equipo o ciertas piezas, es posible ofrecer el servicio sin

necesidad de que también se realicen las otras actividades, que en este caso serían

diseño, patentamiento o mantenimiento.

Otro ejemplo es el patentamiento, que no necesariamente implica el diseño o fabricación.

En este sentido, se pretende mejorar las condiciones de competitividad, la protección de

proyectos y el desarrollo tecnológico. De esta manera se apoya al sector productivo en

investigación, así como en la gestión de registro desde el punto de vista de propiedad

industrial, patentes, modelos de utilidad y signos distintivos. Además de que brinda el

sustento para negociar la transferencia de tecnología y licenciamiento de los mismos.

48


XIII. CONCLUSIONES

Como cierre de este documento se desea hacer hincapié en las actividades que CRODE

Chihuahua está realizando en la etapa de crecimiento en la que actualmente se encuentra.

De esta manera, se resume lo plasmado en este documento en una breve conclusión.

Entre los proyectos que se concluyeron en el 2019 se encuentra la entrega del Edificio K,

que actualmente alberga tres áreas clave para el crecimiento de este centro, que son:

vinculación, proyectos especiales, y el centro de patentamiento (CePat). Estas áreas

presentan la relación de CRODE Chihuahua con el exterior, ya sean los Institutos

Tecnológicos o la Industria Privada.

Otro punto importante del 2019 fue la proyección del área de metrología en CRODE

Chihuahua. Con este proyecto, se consideró captar a tres sectores clave que son: el

aeroespacial, el automotriz y el de dispositivos médicos. De esta manera se prevé trabajar

con los lotes que requieran revisión por parte de cualquiera de estos tres sectores.

Aunado a metrología, existen otros puntos que CRODE Chihuahua proyectara a 10 años.

De esta manera, se trabajara en seis ejes que se establecieron con base en los sectores

clave y en el análisis de tendencias. Estos ejes incluyen el servicio que se brinda a los

Institutos Tecnológicos, metrología, automatización, cableado estructurado, servicios a la

medida, así como los servicios en lo individual (fabricación, diseño, patentamiento y

mantenimiento).

Es a través de estos ejes que se está trabajando con los Institutos Tecnológicos, las

instituciones educativas en general y el sector privado, con la intención de coadyuvar en el

desarrollo y fortalecimiento de la comunidad local y regional. Es por esta razón que en

CRODE Chihuahua estamos seguros de que contamos con el personal y equipo necesario

para afrontar los retos venideros en los próximos años.

49


Documento elaborado con información aportada por el

Consejo Directivo

∞

Oficina de Desarrollo Institucional

Departamento de Planeación

CRODE Chihuahua

Chihuahua, Chih., Febrero 15 de 2020

centro regional de optimizaciÓn y desarrollo de … 2019 crode 1.pdf · 2020-04-27 · ave. homero...

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