centro financiero apócrifo - dis viii

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Prof: Elmer Gonzlez Cristian Tineo

Diego A. Pea Abreu13-0295 D a PA

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REPBLICA DOMINICANA

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SANTO DOMINGO

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Temperatura: de 20 a 32 CVientos: Da: desde nordeste y Noche: desde SuresteSuperficie: 91.58 Km^2Poblacin: 965,040Densidad: 10,537.67 p/Km^2Pob. menor edad: 301,013Centro Cultural: Ciudad Colonial y Gazcue Centro Financiero: Polgono Central Centro Comercial: Polgono CentralCentro Poltico: No se encuen-tra centralizado

INFORMACIN GENERAL

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Zona a intervenirZonas perifricas marginadas

Cinturn Verde

Crecimiento econmico de R.D.La Repblica Dominicana ha apostado por el desarrollo turstico y

econmico-financiero, buscando as la inmersin de capital extranjero. Dicha desicin de la internacionalizacin de la econmica ha presenciado diversos frutos, entre estos el desarrollo constante del rengln econmico

del pas. Sin embargo, ha llegado a un punto crtico donde los capitales

desarrollados en el pas no presencian de las normas y seguros que garanticen el valor y la seguridad necesarios, por lo que dicho capital

dominciano a tenido que ser resguardo en cuentas en el extranjero.Dado dicha circunstancia se presencia la necesidad de un Centro

Financiero en el pas.

La tendencia urbana de la ciudad de Santo Domingo presenta un crecimiento hacia sus periferias, debido a la gran consolidacin que presentan la mayora de las edificaciones en la parte ms

urbanizada de la ciudad. Sin embargo, las periferias se han visto afectadas por ser la ubicacin de fabricas y grandes negocios,

razn por la cual sus alrededores se han visto invadidos y desarrollado sin planificacin alguna. Esto conlleva a que dichas

zonas sean ocupadas por habitantes en casos marginales y en otros de personas de clase media baja.

A pesar de esto, una zona se vi afectada por grandes intervenciones esencialmente residenciales y el Jardn Botnico,

en un primer lugar, y otras como la declaracin del Cinturn Verde, un aeropuerto, la embajada de los EEUU y diversos negocios.

Dicha zona presente el nuevo lugar a intervenir por las grandes empresas y ha mantenido un desarrollo slido. No obstante, se necesita una intervencion que dote la zona de valor econmico

significavo, y resuelva ciertos problemas que lo lleven a su sana evolucin.

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La isla ocupa un punto de transicin intercontinental, dividiendo la parte Norte y Sur del continente Americano. Entendiendose as como un lugar de desahogo o cambio, tanto areo como portuario.

La implantacin de un Centro Financiero sera por necesidad de carcter internacional si el mismo cumple con las necesidades requeridas. Esto implica el flujo de divisas de todo el mundo y un relanzamiento del peso dominicano como moneda de valor. Logrando as que el paso del capital no sea solo transitorio,

UBICACIN ESTRATGICA

ALCANCE: El proyecto implicaria el desarrollo y evolucin de los sistemas areos, portuarios, aduaneros, FINANCIERTO y turstico de transcendencia internacional

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F La necesidad actual de movilizarse al actual centro de la ciudad recorriendo grandes distancias por cierto carcter de obligacin. O

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El desarrollo constante tanto comercial (inicial) y un crecimiento residencial y social sostenido, de buen nivel econmico.Las dems zonas perifericas de S. D. fueron tomadas de forma informalEl escenario tendencial de desarrollo positivo

La arquitectura que se desarrolla presentara problemas de congestion si no se intervieneSe realizan intervencinoes masivas de rasgos variados, no dotan de indentidad el reaNo es accesible por transporte pblico todava (por lo que es a futuro)

Posible invasin masiva, generando asentamientos informalesDestruccin del Cinturn Verde de Santo Domingo

ESTUDIO DE LUGAR

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CRECIMIENTO HISTRICO DE SANTO DOMINGO

CIUDAD COLONIAL195619751991

2010

La localizacin en cuanto a las capas tectnicas de la isla presenta uno de los principales factores de riesgo, aunque cabe destacar que a pesar de encontrar casi sobre una interseccin de dos placas, en su parte correspondiente de la isla no se ha presenciado actividad ssmica de riesgo.

CONDICIN SSMICA

VISTA SATELITAL

EXPANSIN Y DESARROLLO

2010

El desarrollo de Santo Domingo, una vez formado como ciudad, tuvo un primer crecimiento equidistante favoreciendo lligeramente el lado este, hecho que queda plasmado en los aos 75 y 91 donde el crecimiento se presenta hacia el este y

oeste, olvidandose del norte.No obstante, Santo Domingo en los ltimos aos presencia una tendencia de crecimiento haca el norte como unco lugar de desahogo. A esto se le suman factores econmicos y polticos que sustentan esta idea.

En primer lugar, Santo Domingo se encuentra en el Caribe, por lo que se encuentra constantemente sometido a desastres naturales climatolgicos de orden tropical como lo son los tifones y las tormentas.En segundo lugar, la ciudad ha adquirido ciertas dimensiones que dan indicios de la proyeccin de una metrpolis,

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No existe un plan actual y prximo para la realizacin de una lnea de metro por la zona seleccionada.

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PBLICO

METRO

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Las rutas de autobs no presentan una ruta directa al lugar, aunque si asus cercanas.

Las rutas actuales presentan una infraestructura de categora primaria tipo B y secundaria, permitiendo el trnsito de camiones de carga.En adicin, se encuentra en cerca el Aeropuerto Internacional Dr. Joaqun Balaguer (Antiguo El Higuero). Este est atrevasando un Parque Nacional, por lo que no presenta riesgo de congestin, y colabora para el alcance internacional del proyecto.El proyecto implica una integracin directa con el aeropuerto por lo que este presenciar acondicionamiento

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DIVISIN BARRIAL

REAS VERDES

VISTA AREA

CRECIMIENTO POBLACIONAL

La divisin politico-barrial de Santo Domingo demuestra como la parte Norte se ha desarrollado sin planificacin, afectando as los trazados viales y la infraestructura. No obstante, es una zona que se encuentra en un proceso de desarrollo y puede ser tratada para que dicho desarrollo sea positivo.

La ubicacin del proyecto esta entre reas protegidas como lo son el Cinturn Verde y el Jardn Botnico, lugares de esta forma mantiene cierto contacto con la naturaleza que debe ser explotado en el diseo, ya que la tendencia arquitectnica de la zona ignora dicho factor.

Dicha zona comprende lo que parte del rea concebida como Distrito Nacional y es la nica que no ha sido explotada en todas sus dimensiones, aprovechando esto se puede reconfigurar los usos y sistemas que comprenden la ciudad.

La zona norte es la que presenta mejor crecimiento y oportunidades, dado a su desarrollo residencial actual.

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016 NUEVO ARROYO HONDO1.- Informacin general 2006 2.- Informacin de usos preferentes por edificacin 4.- Informacin de usos preferentes por unidad edificada

3.- Concentracin de uso de suelo por manzana 2006

Viviendas

Servicios pblicos

Comercios y servicios

Industrias y talleres

Secretara de Estado de Economa, Planificacin y DesarrolloOFICINA NACIONAL DE ESTADSTICA

DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFA

TIPO DE EDIFICACIN CANTIDADTOTAL 4900VIVIENDA INDEPENDIENTE 4014EDIFICIO DE APARTAMENTOS (HASTA 5 NIVELES) 321VIVIENDA CON COMERCIO 203COMERCIO 152EDIFICIO DE APARTAMENTOS CON COMERCIO 44TALLER 33OTROS 30INSTITUCIN RELIGIOSA 18CENTRO EDUCATIVO 17VIVIENDA CON ACTIVIDAD NO DEFINIDA 16COMERCIO CON ACTIVIDAD NO DEFINIDA 11CENTRO DEPORTIVO 7CENTRO DE SALUD 5EDIFICIO DE APARTAMENTOS CON ACTIVIDAD NO DEFINIDA 5ONG 5FBRICA 4CLUB 3PLAZA COMERCIAL 3INSTITUCIN PBLICA 2PARTIDO POLTICO 2VIVIENDA COLECTIVA 2ASOCIACIN Y SINDICATO 1GRANJA, ESTABLO 1OFICINA 1

TIPO DE UNIDAD CANTIDADTOTAL 8425VIVIENDA INDEPENDIENTE EN UNA MISMA EDIFICACIN 3050APARTAMENTO 2141VIVIENDA DE DOS O MS NIVELES DE FAMILIAS DIFERENTES 1226VIVIENDA DE DOS O MS NIVELES DE UNA MISMA FAMILIA 1057VIVIENDA EN CONSTRUCCIN 224COLMADO 125BANCA DE JUEGOS DE AZAR 58SALN DE BELLEZA 56CUARTERA 33LOCAL COMERCIAL DESOCUPADO 25REA VERDE Y DE ESPARCIMIENTO 23COLEGIO PRIVADO 21CAFETERA 20PELUQUERA Y BARBERA 17FANTASA, BOUTIQUE Y NOVEDADES 14IGLESIA EVANGLICA 14PARQUEO 14TALLER NO DEFINIDO 12TIENDA NO DEFINIDA 12OTROS 11FERRETERA 10TALLER DE EBANISTERA Y TAPICERA 10VIVERO Y JARDINERA 10REPUESTO NO DEFINIDO 8AGENCIA DE AUTOS (DEALER) 7CANCHA Y PABELLONES 7COMPRA VENTA 7IGLESIA CRISTIANA 7OFICINA NO DEFINIDA 7SASTRERA Y MODISTA 7TALLER DE HERRERA Y SOLDADURA 7COMEDOR 6FARMACIA 6DISTRIBUIDORA NO DEFINIDA 6CENTRO DE UAS Y TATUAJES 5FRITURA 5IGLESIA NO DEFINIDA 5TALLER DE ELECTRNICA 5TALLER DE MECNICA EN GENERAL 5TIENDA DE ROPAS 5BILLAR 4CLNICA PRIVADA 4FUNDACION Y ONG 4PARTIDO POLTICO (OTROS) 4TALLER DE REFRIGERACIN 4ACTIVACIN Y VENTAS DE CELULARES 3BANCA DE JUEGOS DEPORTIVOS 3BOMBA DE GASOLINA 3CARNICERA Y POLLERA 3CLUB 3ESCUELA PBLICA 3FBRICA NO DEFINIDA 3PIZZERA 3RESTAURANTE 3TALLER DE ELECTRICIDAD 3TIENDA DE MUEBLES 3AGENCIA DE SEGURO 2BIENES RACES E INMOBILIARIA 2CENTRO DE EVENTOS, EXPOSICIONES Y TEATRO 2

TIPO DE UNIDAD CANTIDADCOMPAA DE TRANSPORTE 2DEPSITO O ALMACN 2HOTEL 2IGLESIA CATLICA 2LABORATORIO QUMICO 2ODONTLOGO Y CLNICA DENTAL 2OFICINA PBLICA 2PARTIDO DE LA LIBERACIN DOMINICANA (PLD) 2PARTIDO REFORMISTA SOCIAL CRISTIANO (PRSC) 2PARTIDO REVOLUCIONARIO DOMINICANO (PRD) 2PICA POLLO 2REPARADORA DE CALZADOS 2REPUESTO DE VEHCULOS 2TIENDA DE CALZADOS 2VENTORRILLO 2ESTUDIOS DE GRABACIN 2AGENCIA DE PUBLICIDAD 1AGENCIA DE VIAJES 1ANTENA 1ARREGLO DE GOMAS 1BIBLIOTECA PRIVADA 1CENTRO DE COPIAS 1CENTRO DE INTERNET Y TRABAJO A COMPUTADORA 1CENTRO DE LLAMADAS 1CENTRO FOTOGRFICO 1COMPAA DE TELFONO 1DISTRIBUIDORA DE GOMAS 1ENVASADORA DE AGUA 1ENVASADORA DE GAS 1FBRICA DE CERMICAS, MOSAICOS Y AZULEJOS 1FBRICA DE VIDRIOS Y ESPEJOS 1COMIDA RPIDA 1FLORISTERA 1FUNERARIA 1GIMNASIO 1GRANJA AVCOLA 1GRANJA PORCINA 1GUARDERA 1HELADERA 1IGLESIA ADVENTISTA 1INSTITUTO COMERCIAL 1JOYERA Y RELOJERA 1JUNTA DE VECINO 1LABORATORIO CLNICO 1LIBRERA Y PAPELERA 1PTICA 1PANADERA, REPOSTERA, PICADERAS Y OTROS 1PESCADERA 1POLICA NACIONAL 1POLICLNICA RURAL Y URBANA 1SEGURIDAD PRIVADA Y COMPAA DE DETECTIVE 1SUPERMERCADOS 1TANQUE DE AGUA 1TERRAZA DE BAILE, BAR Y CAF BAR 1TIENDA DE ALQUILER DE ROPA 1TIENDA DE ANIMALES 1TIENDA POR DEPARTAMENTOS 1UNIVERSIDAD 1VENTA DE FRUTAS 1VETERINARIA 1COMPAA NO DEFINIDA 1SINDICATO Y COOPERATIVA 1

VIVIENDAS92%

INDUSTRIAS Y TALLERES

1%SERVICIOS PBLICOS

1%COMERCIOS Y

SERVICIOS6%

RESULTADOS DEL PROYECTO ACTUALIZACIN Y DIGITALIZACIN CARTOGRFICA NACIONAL 2005-2006Nota: Los conceptos de trminos utilizados estn presentados en el anexo del documento.

PORCENTAJE DE UNIDADES POR TIPO DE USO DE SUELO

N POLGONO REAS SEGMENTOS

1 11 352 10 333 15 544 9 30

SEGMENTACIN 2002CANTIDAD

PAG. 54

BARRIO 3.80

NUEVO ARROYO HONDO 1.20PERANTUEN 0.10ARROYO HONDO III 0.50LOS RAMIREZ 0.05LOS GALINDE 0.04BARRIO CUBA 0.05CUESTA HERMOSA I 0.14LOMA DE ARROYO HONDO 0.21LA PUYA 0.06BARRIO AZUL 0.27COLINA ARROYO HONDO 0.20RESIDENCIAL KARLA 0.09BARRIO AGUACATE 0.29ALTO DE ARROYO HONDO 0.62

MANZANA 3.40VIALIDAD 0.40

LONGITUD VIAL (Km) 78CANTIDAD DE TRAMOS VIALES 1239

MANZANAS 208EDIFICACIONES (casas, edificios, plazas, etc.) 4900UNIDADES (departamentos, locales, etc.) 8425

VIVIENDAS 7512COMERCIOS Y SERVICIOS 509INDUSTRIAS Y TALLERES 53SERVICIOS PBLICOS 54

SUPERFICIE (Km)

SUB-BARRIOS

TRAMA URBANA

CANTIDAD DE UNIDADES POR TIPO DE USO DE SUELO

ACCESIBILIDAD

CANTIDAD DE ESTRUCTURA



Viviendas

Servicios pblicos








VIVIENDAS92%


1%SERVICIOS PBLICOS

1%COMERCIOS Y

SERVICIOS6%




1 11 352 10 333 15 544 9 30


PAG. 54

BARRIO 3.80






SUPERFICIE (Km)

SUB-BARRIOS

TRAMA URBANA


ACCESIBILIDAD


Es una zona no industrializada, lo que permite el desarrollo de una mejor calidad de vida.

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Actualmente es la zona a intervenir en cuanto a servicios, dada a la alta ocupacin residencial se demandan servicios y por las caractersticas que posee, servicios de calidad.

ltimamente ha presenciado un rico desarrollo comercial, que esta an y estara en voga por varios aos.

Se aprecia como es en esencia una zona residencial, donde gran parte de lo que no es residencial es porque no se encuentra ocupado.

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AVISTA SATELITAL

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PLANOS NOLLI

TOPOGRAFA

La composicin de la trama ocasiona congestin en la va principal, ya que todos los aglomerados residenciales constan de una sola salida hacia la misma.La calle principal se expresa como una frontera urbana entre dos realidades sin interaccin alguna.

La topografa es accidentada, principalmente en el donde se localiza el proyecto, regularizandose en los alrededores prximos.

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ENTORNO INMEDIATO

rea en proceso de urbanizacin

Embajada de los EEUU

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Pricesmart

Altos de Arroyo Hondo III

Desnivel topogrfico

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ALTURAS DE LA ZONA

rea en proceso de urbanizacin

Embajada de los EEUU

rea a intervenir

Pricesmart

Altos de Arroyo Hondo III

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? Tendencia a ser igual a la de Altos de Arroyo Hondo III

9 m

7 m

3 m6 m

4.5-5 m

TEORA URBANA

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Desarrollo Sostenible

Econmico

Ecolgico

Social

Sopo

rtable Viable

Equitativo

La calidad de nuestro entorno tiene una influencia directa en la calidad de nuestras vidas, sea en el trabajo, en la

casa o en el mbito pblico - Norman Foster (2009)

La conservacin del suelo, de los ecosistemas y de los entornos naturales

Creacin de la proximidad

Separacin vas vehiculares y peatonales

Racionalizacin de los sistemas generales

Tejido asociativo

Diversidad de usos en espacios compactos

Autosuficiencia de los materiales

Dotacin de espacios verdes

Reestructurar y rehabitliar zonas prximas

Uso de la tecnolgia

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Hongqiao Vantone SunnyWorld Centre (Shangai)Foster + Partners158000 m^2

WORLD TRADE CENTER, NYDaniel Libeskind (Masterplan)64750 m^2

Centro Financiero Independiente de Las AmricasBernard Tschumi32000000 m^2

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Huasha Plaza (Xuzhou, China)Aedas288000 m^2

EL PROYECTO

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N ACTUAL

TRAZADO VAL CONFLICTIVO

DENSIDAD OCUPACIN DEL TERRENO ALTA / DENSIDAD DE POBLACIN ALTA

REAS VERDES INACCESIBLES

NO EXISTE INTERACCIN ENTRE LOS SECTORES SEPARADOS POR LAS PRINCIPALES VAS

IMAGEN INDEFINIDA

FALTA DE ESPACIOS RECREATIVOS

FALTA DE TRANSPORTE PBLICO Y SU DEBIDO EQUIPAMIENTO

FALTA DE CAMINOS PEATONALES Y PARA BICICLETAS

FALTA DE INTERVENCIONES COMERCIALES Y FINANCIERAS

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N DIMENSIN Y POBLACIN DE DISEO

Espacio Disponible: 298,00.00 m^2

Competencia con ejemplares internacionales Desde 64,750 a 32,000,000 m^2

Impacto Urbano La dimensin se ve fuertemente afetada por la localizacin del proyecto, en este caso una zona urbana. Esto implica utilizar el rango de escalas menor, entre 64,750 y 250,000 m^2, permitiendo que el desarrollo del entorno inmediato pueda generar efectos dentro del complejo.

Desarrollo a futuro Partiendo de las 30,000 personas del diseo de Tschumi, se espera un uso de 10,000 personas con capacidad para 15,000 en un futuro.

Variedad de Uso Implica hacer del complejo ms que un centro financiero.

Crecimiento poblacional y atractivo para extranjero Partiendo de las 30,000 personas del diseo de Tschumi, se espera un uso de 10,000 personas con capacidad para 15,000 en un futuro.

Desarrollo de la zona Aprovechando el uso residencial de la zona, ahorandose la necesidad de crear viviendas masivas.

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1ER GRADO

2DO GRADO

3ER GRADO

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Es la intervencin de menor impacto, tiene por objetivo la integracin de la vida urbana con la vida salvaje. Constiste en salvaguardar un tejido en su estado natural en el cual solo se crearn senderos que permitan apreciar la belleza que posee la naturaleza sin tener que ser modificada, respetando sus patrones e imagen. Preservando las condiciones naturales nicas existentens en el pas.

El segundo grado de intervencin consiste en un cambio paisajstico y urbano, de forma ms explcita es la creacion de parques/plazas. Los cambios y demas intervenciones si corresponderan a intervenciones racionales.Inlcuye las circulaciones exteriores dividas en el medio de transporte, sea caminando, bicicleta o vehculo de motor. Consiste en la intervencin

de las edificaciones en s, y la interaccin entre estas.

Estas presentaran un aspecto ecolgista de ndole minimalista - high tech.

Existe la intencin de que cada espacio pueda tener una relacin directa con el exterior.

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PROGRAMA DE REAS

- Parqueos

- Almacenamiento (Descarga)

- Helipuerto

- reas pblicas

- reas recreativas

- Residencial

- Hotel

- Entretenimiento

- Centro Comercial

- Oficinas

- Restaurantes

- Teatro

- reas verdes

- rea salvaje

- rea circulacin vehicular

- rea circulacin bicicleta

- rea circulacin peatonal

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PAISAJISMO

El criterio a utilziar es un lenguaje verde de esttica salvaje, viendo la naturaleza como hermoso por accidente, no por el hombre. Buscando crear un bosque en una zona urbana.Se plantearn zonas verdes interconectadas a las que el hombre no tendra acceso, manteniendo y preservando su estado natural.

Generar sombras en parques y ambienta los parqueos

Grama: Paspalum notatum

Gr gr: Bucida buceras

Cerca de los arroyos, en caso de intervencin

Caoba: Swietenia mahagoni

Campeche: Haematoxylum campechianum

Por ser el arbol nacional, a modo de oda

Por ser de rpido crecimiento y mantenimiento

Grado 1 Grado 2 Grado 3

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Propuesta parada de autobs

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INTERVENCIN VIAL URBANA

Calles a remover

Continuacin calles - propuesta

Se busca regularizar el trazado urbano, elminando las calles sin salidas perifricas. De esta forma se logra deshogar las opciones de salida, evadiendo intersecciones sobre cargadas.En los casos posibles, se unen los trazados de las calles del lado norte de la va, sumando la comunicacion entre ambas suburbios.

Calle nueva

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Concepto

Concepto: RED

Se busca generar redes a partir de cada sistema que comprende el complejo:

Red: Medio Ambiente Red: Edificaciones

Red: Espacio Pblico Red: Vial

Se valora un uso ptimo de cada sistema, logrando un equilibrio como plantea la teora del urbanismo sostenible.

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ESPACIOS PBLICOS

RESIDENCIAL

RESIDENCIAL

Se crea una malla urbana que ayude a generar el menor impacto ecolgico y elimine la frontera existente.

La malla tiene como objetivo unir todas las intervenciones por medios de plazas y espacios verdes, logrando que estas sean accesibles para peatones y el trnsito en bicicletas.

Espacio Pblico rea de edificaciones77,283.18 m2

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ESPACIOS PBLICOSrea Verde rea de Circulacin/Plaza

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IDENTIDAD DE LAS EDIFICACIONES

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C/. PENON

C/.

U

-

C/. DANIJAGUA

C/. 5

C/. 4

C/.

4

C/. 1

C/. 2C/. 3

C/. PRINCIPAL

C/. 5

C/. LA TRICHERA

C/. D-1

C/. PASEO D

EL VIENTO

C/. C

AN

TAB

RIA

C/. S

OLIM

AN

C/. MO

NTOS

A

C/. MURAZO

C/. C

ATAL

INA

C/.

MO

NTE

DIA

BLO

C/. TRINCHERA

C/. J

AYAC

O

C/. PILON DE AZUCAR

C/.

ATR

AV

ES

AD

A


C/. CABIRMA

C/. L

A PE

LONA

C/.

CU

PE

Y

C/. B

C/. E

C/. D

C/. LA PA

LOMA

C/. SEGUNDA

RESPALDO SEGUNDA

C/.

PA

RA

ISO

C/. P

EATO

N B

C/.

PE

ATO

N A

RESPALDO SEGUNDA

C/. ESPERANZA

C/. ESPERANZA

C/. LA FE

C/.

SIN

SAL

IDA

AVDA

. SOL

PO

NIEN

TE

C/.

D

C/. B

C/. C

C/. SEGUNDA C/. PRIMERA

AVDA. LOS CONQUISTADORES

C/. TRES

C/. PA

SEO D

EL VIE

NTO

C/. ISAB

EL DE TO

RRES

C/. P

ASEO

DEL

ARR

OYO

C/. CABIRMA

C/. C

ER

RO

DE

L CR

IST

O

AVDA. SOL PONIENTE

C/. VISTA DEL CER

RO

C/. V

IST

A D

EL C

ER

RO

C/. V

ISTA

DEL

CER

RO

C/. 2

C/. NUMERO 7

C/. NUMERO 7

C/.

PR

IME

RA

C/.

G

C/. 6

SIN NOMBRE

SIN NOMBRE

RE

SP

. CO

LOM

BIA

CA

LLE

JON

SIN

NO

MB

RE

C/. 4

C/.

H

AVDA

. SOL

PON

IENT

E

C/. PASEO DEL VIENTO


C/ D-1

C/. LA PA

LOMA

RE

SP

. CO

LOM

BIA

AV

DA

. RE

PU

BLI

CA

DE

CO

LOM

BIA

AVDA. CARLOS PEREZ RICART

AV

DA

. R

EP

UB

LIC

A D

E C

OLO

MB

IA

C/. C

UPEY

C/. 13

C/. 9

AVDA

. CEN

TRAL

C/. 7

C/. 7

C/. CERROS DEL CRISTO

C/.

EL

ALT

AR

C/. CERROS DEL CRISTO

C/. JO

CA

C/. MONTE TINA C/. 8

C/. MIRADOR

DELR

IO

C/. CUARTA TERRAZA DEL ARROYO

C/. C

UAR

TA TERRAZA DEL AR

RO

YO

C/. PRIMERA TERR

AZA ARROYO

C/. J

C/.

J

C/. CENTRAL

C/. C

ENTR

AL

C/. E

C/.

LA A

LTAG

RAC

IA

ARROYO

HONDO

C/. L

A VE

LA

ARRO

YO

C/. EL ALTAR RESPALDO EL ALTAR

AVDA

. REP

UBL

ICA

DE C

OLO

MBI

A

AVDA. REPUBLICA DE COLOMBIA

C/. 9

C/. 9

C/. LA RANA

C/. P

ASEO

DEL

ARRO

YO

C/.

ZAM

OR

ANA

C/. P

ROYE

CTO

3C/.

LA Y

UC

A

C/.

LA Y

UC

A

C/. Z

AMO

RANA

C/.

SAN

JO

SE

C/. SAN JOSE

C/. JUAN XIV

C/. PASEO D

EL ARROYO

C/. BUZU

C/. C

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O M

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TOSO

C/. E

L AL

TAR

C/. CERROS DE CRISTO

C/. C

ERR

OS

DE CRISTO

C/. MONTE TINA

C/. M

ON

TETIN

A

C/. LA CUMBRE

C/. LA CUMBRE

C/. VIGIA

C/. SISEVIER

E

C/. N

AVIZ

A

C/.

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C/.

J

C/.

EL

MA

NG

O

PASEO DE

L

AVDA. REPUBLICA DE COLOMBIA

C/. LAD

ERA DE

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O HON

DO

C/. LAD

ERA D

E ARR

OYO H

ONDO

C/. LADERA DE

C/. LADERA DE ARROYO HONDO

C/. L

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OYO

HOND

O

AVDA. P

RESID

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JACOB

O MASL

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. PRE

SIDEN

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COBO

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C/.

LA E

NSE

NAD

A

C/. TERCERAC/. TERC

ERA

C/. M

ARGI

NAL

C/.

ZAM

OR

ANA

C/.

PRO

YECT

O 3

C/. LA YUCA

C/. TERRAZ

A ARROYO

AVDA

. PRE

SIDE

NTE

JACO

BO M

ASLU

TA A

ZAR

C/. CUL DE SAC 1

C/.

ERC

ILIA

PEP

IN

C/. L

A YU

CA

AVDA

. CEN

TRAL

C/. 7

C/. 6

C/. 5

C/. 4

C/. E

C/. 6

C/. 9

C/. E

C/. ANTONIO ESTEVEZ

AVDA. CARLOS PEREZ RICART

C/. E

C/. F

C/. TERC

ERA

C/. TRANSV

ERSAL

C/. S

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OM

BR

E

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DA

. CE

NTR

AL

C/. SIN NO

MBRE

C/. E

C/. TERCERA

C/. T

RANS

VERS

AL

AVDA. LOS CONQUISTADORES

A AA

A

B

C

DDD

DE

A

A

A

B

C

D

E

Comercial, 1-2 Niveles

Torres Residenciales

Centro Comercial

Torres financieras

Torres Hoteleras - Comercial

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

24C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:10

000

D 8

N

0 200 300 400 500 600 700 m

DENSIDAD/ALTURA PROPUESTA



Viviendas

Servicios pblicos








VIVIENDAS92%


1%SERVICIOS PBLICOS

1%COMERCIOS Y

SERVICIOS6%




1 11 352 10 333 15 544 9 30


PAG. 54

BARRIO 3.80






SUPERFICIE (Km)

SUB-BARRIOS

TRAMA URBANA


ACCESIBILIDAD


15-25 m

200 m 30-40 m

10 m

0 m6 m

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

25C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:10

000

D 8

N

0 200 300 400 500 600 700 m

PROGRAMA SOBRE TERRENO

Zonificacin Asociativa

Red de conexin

Espacios compactos

Equilibrio VERDE-EDIFICACIN

Frente comercial

Proporcin horizontal, de centro vertical

0 50100 2000500 10001000250 750 150050

100

250

500

1000

2000

1500

rea Verde

rea de Circulacin/Plaza

Comercial

Hotel

Residencial

Financiero

85,000 m^2

56,150 m^2

40,000 m^2

12,000 m^2

12,000 m^2

26,000 m^2

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

26C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:40

00

D 8

N

ESQUEMA STANO

rea Carga y Descarga

Tren distribuidor

Parqueos 6900 m^2 por nivel

DNDN

DN

DN

A102

1

A1022

- -

-

-

0 200 300 400 500 m

0 100150200 m

m^2 = 1500 x 15m^2 = 22500m^2

140 m^2

1500

5 Niveles Parqueo soterrado debajo del edificio en la misma direccion, pero rectangular.

Se entra por detrs para evitar la congestin en una calle de trnsito rpido.

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

27C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA: N

/A

D 8

EVOLUCIN DEL CONJUNTO

Creacin de imagen arquitectnica

Edificaciones que interacten con el medio

Crear un valor aadido

Marcar un punto en el mundo financiero del pas

Nuevo lenguaje esttico

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

28C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:40

00

D 8

N

PLANTA DE CONJUNTO

0 200 300 400 500 m

0 100150200 m

m

Cobble Stone

Roble amaznico

Agua pluviales ytratadas

Grama Dark Rye

A

B

C

DE

GF

H

I

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

29C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:40

00

D 8

N

PROPUESTA PARQUE URBANO

0 200 300 400 500 m

0 100150200 m

m

Parque de Las Praderas

Parque Mirador Sur

Plaza Juan Barn

Parque Iberoamericano

Los parques urbano constituyen uno de los temas urbanos ms discutidos hoy en da. En las calles de Santo Domingo, destacan los parques mostrados. Los parques Las Praderas y Mirador Sur deben su xito a su extencion territorial, efecto logrado por un continuidad a pesar del trazado vial.La Plaza Juan Barn, cuya vida surge en la noche, se debe la insercin comercial, generando un centro de entretenimiento abierto al pblico.El parque Iberoamericano se destaca por su actitud tmatica y las instalaciones que posee.

Parques de Santo Domingo

Insercin comercial en espacio pblico Efecto de continuidad, una gran plaza

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

30C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:30

00

D 8

ELEVACIN NORTE - CONJUNTO

ELEVACIN ESTE - CONJUNTO

Altura mxima = 200 m

0 200 300 400 500 m

0 100150200 m

Por el desarrollo de infraestructura de la zona se opta por un proyecto horizontal con una torre, siendo esta el cono del proyecto.

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

31C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA: N

/A

D 8

N CONJUNTO Y SU ENTORNO

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

32C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA: N

/A

D 8

PERSPECTIVA CONJUNTO

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

33C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1/40

00

D 8

N LOCALIZACIN TORRE

DNDN

DN

DN

A102

1

A1022

- -

-

-

Se toma la posicin central del proyecto, donde donde la va adquiere un desvo significativo. Dicho desvo ocasiona que este punto se convierta en parte del horizonte, lo que significa que siempre se tendra visual haca el proyecto mientras se ande en las vas.

La torre genera en su alrededor su propio jardn/paisaje y se levanta a un nivel ligeralmente superior al de sus edificaciones adyacentes, dandole jerarqua.

Se desarrollara la edificacin D.

EL

PR

OY

EC

TO

034

CE

NT

RO

FIN

AN

CIE

RO

AP

C

RIF

O



ES

CA

LA: N

/A

D 8

Tipos de edificaciones: Unificada: Compacto Control del espacioDividida:Interaccin con el medioIntegracin urbana

Segmentacin de las tipologas

Creacin de piezas modulares

Coneccin, obteniendo las ventjas de ambas tipologas.

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

35C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:

1000

D 8

Elevacin Norte Elevacin Este Circulacin Vertical

Terrazas, parque dentro del edificio

Se plantea un juego de llenos y vacos tanto a nivel de fachada como volumetrico que maximice la relacin edificio-ser humano-naturaleza.

La circulacin vertical consiste en un zig zag que atraviesa todo el edificio, maximizando el tiempo de salida en casos de emergencias y visuales atractivas. Los ascensores se ubican haca el oeste.

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

36C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

N

/A

D 8

EDIFICIO TRADICIONAL EDIFICIO PROPUESTA

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

37C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:

1000

D 8

ZONIFICACIN

Restaurante

Jardn/rea verde

Biblioteca/rea cultural

Galera/rea cultural

Oficinas

Auditorio

Lobby

Se plantea un edificio de oficinas que posea las reas necesarias para optimizar el trabajo, es decir ras adecuadas para recreacin, espacios verdes, interaccin con el medio, restaurantes/cafs de caldiad. Buscando generar todas las actividades de trabajo dentro de la misma, y dar soluciones a las necesidades humanas, re-imaginando la composicin del espacio de trabajo.

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

38C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

N

/A

D 8

PERSPECTIVAS ESQUEMTICAS

Paneles de AluminioNegro

Muro Cortina - Traslcido - paco

reas al aire libre revestidas con madera

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

39C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA:

1:10

00

D 8

Isomtrica y Perspectivas

P

LAN

TA D

E C

ON

JUN

TO 0

40C

EN

TR

O F

INA

NC

IER

O A

P

CR

IFO



ES

CA

LA: N

/A

D 8

Perspectivas

centro financiero apócrifo - dis viii

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