centro de tecnologia da informação renato archer -...
TRANSCRIPT
![Page 1: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/1.jpg)
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIASecretaria-Executiva
Subsecretaria de Coordenação das Unidades de Pesquisa
Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTITERMO DE COMPROMISSO DE GESTÃO 2007 – RELATÓRIO ANUAL
![Page 2: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/2.jpg)
INDICADORES FÍSICOS E OPERACIONAIS
![Page 3: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/3.jpg)
0,05 0,05
0
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
0,06
0,07
0,08
0,09
0,1
Nº d
e Pu
blic
açõe
s / T
écni
co
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
IPUBÍndice de Publicações
Pactuado Realizado
A meta pactuada foi atingida
![Page 4: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/4.jpg)
0,6
0,47 0,4 0,46 0,40,53 0,5
0,59 0,60,71
0,8
0,96
0
0,5
1
1,5
2
Nº d
e Pu
blic
açõe
s / T
écni
co
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
IGPUBÍndice Geral de Publicações
Pactuado Realizado
A meta pactuada com o MCT foi ultrapassada.
![Page 5: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/5.jpg)
10
22
10 10 10
24 24 24 24 25 25 26
0
10
20
30
40
50
Nº d
e Pr
ogra
mas
, Pro
jeto
s e
Açõ
es
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
PPACIProgramas, Projetos e Ações de Cooperação Internacional
Pactuado Realizado
A meta pactuada com o MCT foi ligeiramente ultrapassada.
![Page 6: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/6.jpg)
2529
2520 20 20
25
59
50
59
0
20
40
60
80
100
Nº d
e Pr
ogra
mas
, Pro
jeto
s e
Açõ
es
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
PPACNProgramas, Projetos e Ações de Cooperação Nacional
Pactuado Realizado
O CenPRA possui atualmente 59 ações de cooperação com instituições no país na área de tecnologia da informação. Para o próximo ano será pactuado um valor que reflita adequadamente este indicador.
![Page 7: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/7.jpg)
0,2
0,75
0,50,58
0,5
0,90
0,6
1,45
1
0,310,4 0,39
0
0,5
1
1,5
2
Nº d
e Pr
oces
sos
e Té
cnic
as /
Técn
ico
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
PcTDÍndice de Processos e Técnicas Desenvolvidos
Pactuado Realizado
A pequena variação não é significativa.
![Page 8: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/8.jpg)
2,6
1,84
1,5
1,17
1,5
2,15 22,22 2,2
3,83,5
2,2
0
1
2
3
4
5
Nº d
e D
ocum
ento
s pr
oduz
idos
/ N
º de
Serv
idor
es
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
ICACTÍndice de Contribuição para o Acervo Científico e Tecnológico
Pactuado Realizado
Alguns serviços técnicos prestados pelo CenPRA e que geram relatórios técnicos que contribuem para este indicador sofreram descontinuidade em 2007, influenciando negativamente o resultado final.
![Page 9: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/9.jpg)
0,01 0,01 0,01 0,01 0,010
0,02
0,05
0,1
0,010,02
0,01
0
0,05
0,1
0,15
0,2
Nº d
e Pe
dido
s de
Pat
ente
/ N
º de
Técn
icos
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
IPinÍndice de Propriedade Intelectual
Pactuado Realizado
Foi solicitado apenas um pedido de propriedade intelectual.
![Page 10: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/10.jpg)
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
0
50
100
150
200
Nº d
e C
ontr
atos
Ate
ndid
os /
Nº d
e C
ontr
atos
Ass
inad
os(%
)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
ICPCÍndice de Cumprimento de Prazos e Contratos
Pactuado Realizado
Os contratos vêm sendo cumpridos normalmente.
![Page 11: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/11.jpg)
22 22 20 22 20
40,9 40 3940
45,6
0
25
50
75
100
R$
mil
/ Nº d
e Té
cnic
os
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
IFATTÍndice Financeiro de Atendimento e Transferência de Tecnologia
Pactuado Realizado
O valor apurado superou o valor pactuado.
![Page 12: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/12.jpg)
2522 24
38 42
53 5053
0
25
50
75
100
Nº t
otal
de
MPM
E / N
º tot
al d
e cl
ient
es a
tend
idos
(%)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
APMEApoio a Micro, Pequena e Média Empresas
Pactuado Realizado
A meta pactuada com o MCT foi ligeiramente ultrapassada.
![Page 13: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/13.jpg)
4
9
12 12 12
9,5
0
5
10
15
20
Nº d
e Pó
s-do
cs /
Nº d
e Pe
squi
sado
res
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
PDNúmero de Pós-docs
Pactuado Realizado
O valor apurado está próximo da meta acordada com o MCT. Há ações sendo realizadas para estimular a vinda de doutores por meio das diversas redes de pesquisa e desenvolvimenmto coordenadas pelo CenPRA.
![Page 14: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/14.jpg)
INDICADORES ADMINISTRATIVOS EFINANCEIROS
![Page 15: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/15.jpg)
70
5760
66
60
67
50 49 50
44 45
50
0
25
50
75
100
Apl
icaç
ão d
e re
curs
os e
m re
laçã
o ao
Orç
amen
to d
e C
uste
io e
Cap
ital
(%)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
APDAplicação em Pesquisa e Desenvolvimento
Pactuado Realizado
A meta foi ligeiramente superada, fator benéfico ao Centro.
![Page 16: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/16.jpg)
55
75
60
44
3039
70 67 7076 75
139
0
50
100
150
Rec
eita
Pró
pria
tota
l / O
rçam
ento
de
Cus
teio
e C
apita
l(%
)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
RRPRelação entre Receita Própria e OCC
Pactuado Realizado
A meta pactuada com o MCT foi ultrapassada com sucesso. Esse aumento foi devido aos recursos provenientes de projetos aprovados pela FINEP.
![Page 17: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/17.jpg)
95 9485 91
100
85
100 98 100 99,7
0
50
100
150
200
Orç
amen
to d
e C
uste
io e
Cap
ital E
xecu
tado
(%)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
IEOÍndice de Execução Orçamentária
Pactuado Realizado
A meta foi satisfatoriamente atingida.
![Page 18: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/18.jpg)
INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS
![Page 19: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/19.jpg)
2 2 2 2 2 2 2
1
2
1
1,22
0
1
2
3
4
5
Orç
amen
to A
plic
ado
em C
apac
itaçã
o e
Tre
inam
ento
(%)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
ICTÍndice de Investimento em Capacitação e Treinamento
Pactuado Realizado
Os recursos destinados no OGU e nas provisões para esse fim auxiliaram a superação da meta.
![Page 20: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/20.jpg)
33
46
3035
30
4338
43 4542
45
52
0
25
50
75
100
Nº t
otal
de
Bol
sist
as /
Nº t
otal
de
Serv
idor
es(%
)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
PRBParticipação Relativa de Bolsistas
Pactuado Realizado
A meta foi satisfatoriamente superada.
![Page 21: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/21.jpg)
45
28
15
3530
94 90
69
6055
60 65
0
50
100
150
200
Nº t
otal
de
pess
oal T
erce
iriza
do /
Nº t
otal
de
Serv
idor
es(%
)
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
PRPTParticipação Relativa de Pessoal Terceirizado
Pactuado Realizado
O valor executado está ligeiramente acima da meta acordada com o MCT.
![Page 22: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/22.jpg)
INDICADOR DE INCLUSÃO SOCIAL
![Page 23: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/23.jpg)
2 2
4 4 4
5 5 5
0
2,5
5
7,5
10
Nº d
e Pr
ojet
os D
esen
volv
idos
2002 2003 2004 2005 2006 2007Série Histórica
PISProjetos Desenvolvidos na Área de Inclusão Social
Pactuado Realizado
A meta foi atingida com o auxílio dos seguintes projetos: eGOIA - Eletronic Government Innovation and Access ; PROMED (Prototipagem Rápida na Medicina); OLPC (One Lap Top per Child ); Free/Livre/Open Software para prefeituras; Auxilis.
![Page 24: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/24.jpg)
CTI – CENTRO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RENATO ARCHER
A atuação do CenPRA é fortemente orientada pelos objetivos estratégicos estabelecidos noPlanejamento Estratégico do MCT, com ênfase para o apoio à Política Industrial, Tecnológica e deComércio Exterior – PITCE e demais iniciativas do Governo e da sociedade na área de Tecnologiada Informação e Comunicação. Sua atuação compreende a realização de projetos de P,D&I,prestação de serviços de alto conteúdo tecnológico e a capacitação de recursos humanos.
Destaques:
• desenvolvimento de 15 projetos de P&D e 7 projetos estruturantes em TI, como parte daevolução de sua capacitação em microeletrônica, software e aplicações da TI;
• foram produzidos 222 relatórios técnicos e laudos, 39 contribuições para inovações emprocessos e produtos, 101 publicações, sendo 5 em revistas indexadas no SCI.
• foram atendidas 169 empresas e/ou instituições públicas e privadas na prestação de serviços e19 empresas em projetos contratados de P&D, totalizando 188 instituições.
• foram mantidas 26 cooperações com instituições internacionais em áreas abrangidas pelasTecnologias da Informação, envolvendo países da América, Europa e Ásia;
• coordenação da Rede de Tecnologias e Serviços de Qualificação e Certificação em TI (RedeTSQC). As principais ações da Rede em 2007 foram: Realização do Projeto de Avaliação daConformidade de Placas de Circuito Impresso (SAC-PCI) e aprovação junto à FINEP do Projetopara implantação do Programa de Avaliação da Conformidade de Componentes Eletrônicos(SAC-CE), com início em 2008;
• coordenação e participação do Programa CI-Brasil para a criação de Design Houses no País;• adesão ao Software Público Brasileiro – SPB. com a disponibilização do software InVesalius no
Portal SPB e a participação na consolidação do próprio programa SPB;• projeto de avaliação do middleware GINGA, em parceria de várias instituições e com
financiamento da FINEP;• coordenação das atividades de avaliação ergonômica, de tecnologia de displays, do modelo de
negócios, e de acessibilidade do Projeto Um Computador por Aluno – UCA, para a Presidênciada República e o MEC;
• gestão da Rede Brasileira de Mostradores de Informação;• participação no Projeto Excelência na Pesquisa Tecnológica da ABIPTI e no Programa da
Qualidade no Serviço Público – PQGF e a coordenação e participação em comitês de estudo daABNT;
• projetos da área de aplicações da tecnologia da informação: Projetos PROMED e PROIND –Prototipagem na área médica e na Indústria, respectivamente e desenvolvimento do SoftwareInVesalius;
• participação no “Programa Melhores Práticas para Excelência Industrial”, parceria com oIEL/SC e Finep;
• projeto Multi-institucional - Sistemas Interativos Ajustáveis via Interface de Usuário;• projeto Cognitus/Petrobrás – P&D e consultoria em robótica para especificação de robôs
adequados à operação no ambiente amazônico e em micro e nanotecnologia visando odesenvolvimento de biosensores para aplicação na Amazônia e no tratamento de sérieshistóricas dos rios amazônicos;
• projeto Multi-institucional GigaBOT, para utilização da Rede GIGA por Laboratórios de AcessoRemoto, em conjunto com a participação de várias instituições e com financiamento da RNP.
• projeto na área de microeletrônica: Projeto CADService – Desenvolvimento de capacitaçãotecnológica em adequação de processos e produtos eletrônicos às recomendações da diretivaRoHS;
• finalização do projeto Finep Microeletrônica “Integração, expansão e disponibilização decompetências em engenharia de processos em microeletrônica e componentes”;
![Page 25: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/25.jpg)
• projeto HP - NRED (New Reflective and Emissive Devices);• projeto INTELBRÁS - Desenvolvimento de uma nova linha de produto de telefone sem fio com
alta performance e maior alcance, baseado num ASIC (Circuito Integrado de AplicaçãoEspecífica);
• projeto CIS Eletrônica - Desenvolvimento de um leitor magnético com alta segurança utilizandoum ASIC dedicado de conversão analógico/digital, financiado pela FINEP;
• projeto MECTRON – Desenvolvimento do processo de empacotamento de sensor deInfravermelho para trabalho em temperaturas criogênicas;
• projeto WEG - Desenvolvimento de um guia para melhoria de processo de software embarcado,que considera o caso da WEG como um exemplo de referência, introduzindo melhorias noprocesso da WEG.
• projeto Segurança de Sistemas de informação – P&D em tecnologias de coleta e análise deatividades maliciosas em redes de grande porte, como destaque para 2007 está a participação noJogos Pan-Americanos Rio 2007 e a coordenação da rede distribuída de Honeypots;
• participação no programa MPS-BR e Rede MPS como conjunto de ações coordenadas com oobjetivo da melhoria de processo de organizações intensivas em software;
• participação em dois projetos de bibliotecas de componentes de software para o governoeletrônico em conjunto com várias instituições dedicadas à pesquisa em computação e comapoio da FINEP;
• projeto de pesquisa em melhoria de processo de software embarcado em parceria com a WEGAutomação e com a participação de grupos de pesquisa de Santa Catarina, utilizando recursosda lei de informática;
• projeto de melhoria de processo de um grupo de empresas de Uberlândia – MG, com recursosdo SEBRAE-MG e das empresas e em cooperação com o TRISOFT e o próprio SEBRAE;
• participação no Projeto Multi-institucional TIDIA (Tecnologia da Informação noDesenvolvimento da Internet Avançada) com apoio da FAPESP.
• projeto Multi-institucional “e-Cidadania” - Sistemas e Métodos na Constituição de uma Culturamediada por Tecnologias de Informação e Comunicação, em conjunto com a Unicamp e comapoio do Instituto Microsoft Research e da FAPESP;
• desenvolvimento de soluções de Inclusão Digital para a educação, através do estabelecimentode propriedade intelectual disponível para o setor público brasileiro;
• estabelecimento de competência na área de qualificação de displays, envolvendo os 3 campos daergonomia: postural, sensorial e cognitiva e Visitas de empresas, escolas e estudantes de váriosníveis de escolaridade às instalações do Centro, com palestras informativas das atividadesdesenvolvidas;
• teste de imagens de Software para a HP buscando a efetiva consolidação de um Laboratório deTeste de Software;
• serviços Tecnológicos de Avaliação da Qualidade de Produtos e Processos, com a realização decerca de 90 serviços, atendendo mais de 25 empresas de vários setores;
• 419 serviços de prototipagem rápida como apoio ao desenvolvimento de novos produtos no paíse aplicações na área de saúde, com o atendimento a 172 organizações;
• consultorias e avaliações de processo de software em empresas nacionais, incluindo AutBank,DiaSystems, Orbisat, IMA e outras;
• realização de 7 aplicações do Benchmarking Industrial;• prestação de serviço de para a definição e implantação de processo de gerência de configuração
para suporte ao controle da evolução da configuração de software dos computadores deprodução do Sebrae-Nacional;
• workshop com a participação de especialistas externos à instituição, de diversas áreasrelacionadas às Tecnologias da Informação e políticas de C&T;
• formação de recursos humanos abrangendo estágios de iniciação científica e tecnológica,estágios curriculares para estudantes de escolas técnicas e de universidades, orientações e co-orientações de dissertações de mestrado e teses de doutorado, Programas de pós-doutorado
![Page 26: Centro de Tecnologia da Informação Renato Archer - CTIantigo.mctic.gov.br/mctic/export/sites/institucional/... · 2017. 12. 25. · 200 Nº total de pessoal Terceirizado / Nº total](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022071403/60f6e05567090e484f576d7b/html5/thumbnails/26.jpg)
suportados ou não por agências de fomento brasileiras e do exterior, e formação de especialistasatravés de programas de cooperação nacional e internacional;
• oferecimento de cursos e treinamentos especializados em engenharia de software e maisespecificamente em melhoria de processo e qualidade de software, em parceria com outrasinstituições, como, por exemplo, o Núcleo Softex Campinas, Insoft Ceará e o ITS São Paulo,para grupos de empresas e profissionais da área e com universidades para formação deespecialistas;
• realização de Workshops, Seminários e eventos assemelhados: Manhãs de Inovação, Semináriosem TI, GESITI, SEMINATEC, SIMPROS, LatinDisplay 2007, Web2Touch, IMAPS,COGNITUS II, IX JICC;
• participação na organização e no comitê de programa de várias conferências nacionais einternacionais: SBQS, EQPS, SPICE, SPICE DAYS, Latinoamerica SEPG, Euro SEPG, SEPG,MCPL 2007;
• continuidade das rodadas de implantação do SIGTEC nas Unidades de Pesquisa do MCT;• foram realizadas várias ações de modernização da infra-estrutura de suporte aos laboratórios,
dentre elas: aquisição de novos equipamentos SUN para modernização da infra-estruturalaboratorial e de serviços de redes; implantação, com o apoio da RNP, do Serviço VoIP –Telefonia via Internet; implantação de novos pontos de acesso à rede sem fio, cobrindo quase atotalidade das instalações prediais e outros;
• foram realizadas melhorias na infra-estrutura geral, com destaque para: reforma do grupo moto-gerador a diesel, dos resfriadores de água gelada de condicionamento ambiental, re-adequaçãodo sistema de climatização do novo Centro de Processamento de Dados, conclusão das reformasdos banheiros.