eAssociation Française des Utilisateurs du NeT

www.afnet.fr

Booster la compétitivité des filières industrielles grâce au numérique

Adhérents “Associations professionnelles”

Adhérents “Entreprises”

Partenaires

Depuis 2011, l’AFNeT organise le Cercle de Confiance Numérique des Industries Stratégiques (CNIS). Le “Kick-Off Meeting” du CNIS a lieu à l’Ecole des Mines de Paris.

Prochaine édition le 25 septembre 2019.

Objectifs du CNIS : • Créer un cercle de confiance regroupant les

décideurs,• Créer une dynamique de partage et de progrès

autour des problématiques du numérique comme la collaboration, le PLM, le Cloud-Computing, les questions juridiques, l’Internet des Objets.

• Aider nos membres à réussir leur transformation numérique.

• Promouvoir Internet et le numérique comme facteur clef de compétitivité et d’innovation,

• Etre un lieu de rencontres et de lobbying ouvert, une force de proposition et d’action, pour :

• éclairer les décideurs économiques et politiques sur les enjeux économiques, organisationnels et technologiques du numérique,

• aider les entreprises à utiliser Internet et le numérique comme levier de transformation,

• accélérer l’intégration numérique des filières, l’entreprise numérique étendue, faciliter la mise en œuvre de l’e-business dans les PME.

La transformation numérique, facteur de compétitivité et de survie.

La transformation numérique est devenue vitale, dans les entreprises et, de plus en plus, dans la collaboration inter-entreprises, comme levier essentiel de la compétitivité ... ou de la survie.C’est pourquoi l’AFNeT suscite, soutient ou porte des projets stratégiques de filières (Aéronautique, Automobile, Bâtiment, Ferroviaire, Naval, Nucléaire, Pétrole, ...), sur le modèle du Hub BoostAeroSpace de la filière aéronautique européenne, auquel sont déjà connectées plus de 3 000 entreprises, des donneurs d’ordre aux PME, avec une cible à 20 000.L’ambition est de jouer collectif au niveau français et si possible européen pour « gagner ensemble » et d’entraîner l’ensemble des entreprises de ces «Communautés de Destin » dans la révolution numérique, notamment les PME.L’AFNeT est LE lieu d’échange intersectoriel sur ces problématiques de transformation numérique mais aussi de standardisation, notamment dans le domaine du PLM, dont elle porte les projets de standards internationaux (STEP AP242, PLM-IF, ...).Ces projets permettent aux filières industrielles de se renforcer car la généralisation du numérique (Internet, objets connectés, Big Data, ...) dans les processus de consommation des produits et des services • bouleverse les business models établis, • offre de formidables opportunités et des business

models de rupture à ceux qui savent les exploiter, • ou des risques potentiellement très graves pour les

autres.Ces projets permettent de mieux résister à l’irruption des nouveaux acteurs disruptifs « ubérisant » l’économie qui prennent le pouvoir grâce au numérique au travers de la relation client (B2C), en aval de la chaîne de la valeur des entreprises industrielles, et remettent en question progressivement l’amont (B2B) de cette chaîne de la valeur.Je recommande à toutes les entreprises et les filières industrielles de rejoindre l’Aéronautique et les autres filières déjà réunies à l’AFNeT pour booster leur compétitivité grâce au numérique et gagner dans la

compétition internationale !Pierre FaurePrésident AFNeTDirecteur e-business et CRM Dassault Aviationpierre.faure@dassault-aviation.fr

Think-TankComprendre et partager

L’AFNeTNos missions

L’AFNeT est un Think-Tank militant sur les bonnes pratiques du numérique.Il réunit des acteurs de grandes entreprises, de PME, de l’enseignement, du secteur public et des fournisseurs IT : Congrès de la Net Economie, Boost’97, Intr@net 99, Net 2000 à Net 2006, Brainstorming Net 2007 à Net 2010, ... En 2006, l’AFNeT a inspiré puis coordonné le Plan d’Actions TIC&PME 2010, plusieurs projets de numérisation de filières, et élaboré en 2007 le Pacte numérique pour une France compétitive et solidaire.

L’AG de de l’AFNeT a lieu à l’Ecole des Mines de Paris.

Prochaine AG le 3 octobre2019.

Participation à l’Alliance Industrie du Futur

Standards• 2004 : Développement des standards logistiques SCM

internationaux BoostAero de l’industrie aéronautique • 2005 à nos jours : Création et support de l’Association

BoostAero International• 2006-2007 : Coordination du plan d’action TIC&PME

2010 du Ministère de l’Industrie et du MEDEF destiné à élargir la démarche BoostAero à plus de 20 filières : industrie, BTP, distribution, bio-ressources, transport-logistique ou santé

• 2007 : Direction technique du projet inter-industries SEINE de développement des standards et d’une plate-forme collaborative PLM de l’entreprise étendue

• 2011-2013 : Organisation de plusieurs Forums PLM et avec l’AFNOR du Forum PLM ISO TC184/SC4

• 2013-2014 : Intervention dans des Projets de standardisation PLM ou SCM (ICargo, Batipr@tic, Seetfel)

• 2014-2016 : Porteur des Projets de standardisation PLM internationaux (AP242, PLM-IF, …) des filières industrielles (aéronautique, automobile, …)

• 2015 : Organisateur du Congrès UN/CEFACT à Marseille

Adhésion “Membre” Tous les membres de votre organisation bénéficient des actions collectives mises en place : colloques “Boost-Industrie”, “AFNeT Standardization Days”, “Kick-Off Meeting” du CNIS, Commissions “CNIS”. Les actes sont disponibles gratuitement.Vous avez accès au réseau d’experts AFNeT en prenant contact avec l’équipe salariée.Adhésion “Membre Comité Stratégique” et “Sponsor Platinium”Votre entreprise est associée aux décisions stratégiques de l’AFNeT grâce à un lien privilégié avec son CA et son Président. L’AFNeT soutient votre projet par les actions personnalisées décidées lors de votre adhésion.Vous pouvez être force de proposition lors de la préparation des événements comme Boost-Industrie et être à l’initiative de commissions “CNIS”, de Clubs des Décideurs, de forums ou d’interventions avec le soutien d’un administrateur et de l’équipe salariée.

Do-Tank Agir

AdhérerNos services

Plates-formes collaboratives de filière, Cloud • 2009-2011 : Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

des services AirCollab, AirDesign, AirSupply et AirSecure du Hub Numérique Aéronautique Européen BoostAeroSpace

• 2014-2016 : Support de projets de plates-formes collaboratives de filière analogues à BoostAeroSpace dans les industries majeures : automobile, ferroviaire, naval, nucléaire, bâtiment.

Accompagnement PME• 2003 : Lancement du programme e-PME

d’accompagnement des PME dans leur appropriation du numérique

• 2013-2014 : Cartographie des PME de la filière aéronautique pour BoostAeroSpace et le GIFAS

• 2014-2016 : Participation à l’Action Collective Midi-Pyrénées d’accompagnement du déploiement d’AirSupply dans les PME.

L’AFNeT multiplie depuis plus de 20 ans les projets destinés à favoriser l’innovation et la compétitivité des entreprises

Depuis 2013, l’AFNeT organise Boost-Industrie.

Boost-industrie est devenu le rendez-vous annuel sur la transformation numérique des filières industrielles.Prochaine édition les 19 et 20/12/2019.

Depuis 2016, l’AFNeT organise les AFNeT Standardization Days.

Les AFNeT Standardization Days sont le rendez-vous annuel sur les standards nécessaires à la transformation numérique des filières industrielles. Prochaine édition les 10 et11/06/2020.

Days

Standards et Plates-formes collaboratives :continuité numérique Donneurs d’Ordre – PME

=> Innovation de rupture

Un engagement de 30 ans en faveur de l’entreprise étendue numériqueL’AFNeT est une association Loi 1901 indépendante, fi nancée par les cotisations de ses membres et les missions qu’elle mène pour des acteurs privés ou publics. Créée en 1982 sous le nom AFUU pour promouvoir les systèmes ouverts, l’AFNeT a été pionnière dans tous les domaines e-business :1992 : FNET, création avec l’INRIA du 1er opérateur Internet en France,1997 : Boost97, Net 2000 à Net 2010, premiers congrès français sur la Net Economie,1998 : Fête de l’Internet, coordination de la 1re fête de l’Internet en France,2003 : e-PME, lancement du projet d’accompagnement des PME dans l’appropriation du numérique,2004 : BoostAero, développement de standards aéronautiques internationaux,2006 : TIC&PME 2010, coordination intersectorielle et interrégionale des projets fi nancés par le DGE (Ex DGCIS) et soutenus par le MEDEF,2007 : SEINE, développement de standards et plates-formes collaboratives PLM inter-industrielles,2009 : BoostAeroSpace, Assistance à Maîtrise d’ouvrage du projet de Hub numérique Aéronautique Européen,2011 : CNIS, lancement du Cercle de Confi ance Numérique des Industries Stratégiques2013 : Boost Industrie, plan d’actions « Sortons de la crise en boostant notre compétitivité grâce au numérique »2014 - 2016 : Standards PLM internationaux : Support des projets de standardisation internationaux : AP242 ED2, PLM-IF, …2014 - 2016 : Support des projets de continuité numérique des fi lières ferroviaire, nucléaire, ...2016 : Support du projet ConnexSensors (réseau de capteurs IoT mobiles) initié par EDF, le CEA, l’INRIA et Telecom ParisTech2018 : Lancement de la collection « Les Fondamentaux de la Transformation Numérique des Filières Industrielles »

L’AFNeT, la force d’un réseau d’acteurs engagés

L’AFNeT permet aux entreprises de relever le défi de la compétitivité« Le défi de nos entreprises est la compétitivité. Celle-ci se mesure en termes d’innovation, de qualité et de rentabilité. L’ e-Business est un outil important dans cette démarche car il permet de réduire les coûts, de développer et d’accelérer nos relations avec l’ensemble de nos partenaires. Il concrétise le concept d’entreprise étendue et introduit dans les relations une contraction du temps et de l’espace qui obligent à repenser pratiques et modes d’organisation. L’AFNeT permet à nos entreprises de mettre leurs forces en commun pour relever ces défis. »

Charles Edelstenne, Président d’Honneur GIFAS; Directeur Général Groupe Dassault

Conseil d’Administration• Président : Pierre Faure, Directeur E-business (Dassault Aviation); Directeur

Général (BoostAeroSpace)• Vice-Présidents :

• Marie-Christine Oghly, Présidente (Enginsoft)• Alexandre Loire, VALDriv PLM Program Director (PFA)• Jean-Michel Yolin, Président honoraire section “Innovation/Compétitivité”

(MinEFI)• Secrétaire : Laurent Ortas, Président de la commission BIM (AIMCC) ;

correspondant numérique du CNI Numérique pour la filière Construction• Trésorier : Thomas Lockhart, Chargé de mission Europe & transformation

(Gican)• Christophe Castaing, Directeur du Programme Ingénierie Numérique (Egis)• Jean-Marie Danjou, DG Délégué (France Industrie)• Jean-Paul Defransure, CIO (MBDA) ; Président de la Commission des

Technologies de l’Information (GIFAS) ; correspondant numérique du CNI Numérique pour la filière Aéronautique

• Ludovic Donati, Directeur Transformation Numérique (groupe ERAMET) ; correspondant numérique du CNI Numérique pour la filière Mines et Métallurgie

• Guy Forax, Président (FPDMUG)• Bruno Lièvre, Directeur du Programme de TN SWITCH (EDF) ; correspondant

numérique du CNI Numérique pour la filière Nucléaire• Thibaut Midon, Directeur Général (Fontaine Consultants)• Henri Noat , PDG (Sesin)• Bruno Sol Rolland, VP Global Performance (Alstom Transport) ; correspondant

numérique du CNI Numérique pour la filière Ferroviaire• Jean-Pierre Souzy, Head of Engineering Methods and Tools (Airbus)• Carole Vial, Digital Strategy Officer (Total)

©A

FNeT

201

6, to

us d

roits

rése

rvés

. Pow

ered

& F

uelle

d by

Dre

amTe

am, s

auf m

entio

n co

ntra

ire il

lust

ratio

ns A

FNeT

Experts associésJean Brangé, Jean-Patrick Carrié, Jean-Marc Crépel, Alain Jeanmaire, Erwan Livolant , Rémy Marchand, Samy Scemama, Sophie Soubelet-Caroit

La qualité de nos relations entre partenaires ne peut plus se passer de processus digitaux rigoureux et de standards partagés.« Le ferroviaire doit accélérer. Non seulement nous devons innover, mais nous devons désormais innover vite. Nous avons des temps de projets qui deviennent insupportables dans une compétition qui s’accélère avec les nouvelles formes de mobilité. Savoir réduire le « time to market » de nos innovations suppose de nouvelles formes de coopération.C’est particulièrement vrai pour le réseau que nous devons moderniser. C’est une occasion unique d’intégrer des technologies nouvelles et pour cela nous avons besoin de partenariats. Nous devons donc apprendre à travailler différemment avec nos partenaires et sous-traitants, en leur faisant porter davantage de valeur. Seule une action profonde sur la digitalisation des process industriels d’échange et de design peut nous permettre rapidement de coopérer avec de nouveaux outils, comme le BIM ferroviaire, et des standards rénovés.La même exigence se retrouve pour la maintenance des trains. Un actif à long cycle de vie suppose un management rigoureux des données entre partenaires pendant 40 ans : gestion de la configuration, pièces de rechange, rétro-ingénierie, obsolescence… le temps s’accélère et la qualité de nos relations entre partenaires ne peut plus se passer de processus digitaux rigoureux et de standards partagés.C’est tout l’enjeu d’Eurodigirail que nous avons mis sur les rails avec l’AFNeT. »

Guillaume Pepy, Président du Directoire SNCF

eAFNeT, Association Française des Utilisateurs du NeT30, rue de Miromesnil – 75008 ParisTél 01 53 43 82 70 – Fax 01 53 43 82 72 – Courriel team@afnet.fr – Site www.afnet.fr

Placer notre réseau industriel au cœur de la création de valeur pour nos clients«  Dans l’usine du futur, la complexité rime avec choix, vitesse et fiabilité du service pour nos clients. Cette usine est compacte, flexible, écologique et ergonomique pour les femmes et les hommes qui y travaillent. Ce futur, c’est la continuité numérique de la commande à la livraison, c’est l’exploitation intelligente des données commerciales et industrielles, c’est une étroite collaboration entre les hommes et les machines. Pour aller vite, articuler en continu innovations et interopérabilité des systèmes d’origines multiples est capital. C’est en favorisant les coopérations industrielles pertinentes que l’AFNeT nous aide à accélérer.»

Yann Vincent, Executive Vice President, Industrial & Supply-Chain, PSA Peugeot Citroën