central municipal junio

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ENTREVISTA EXCLUSIVA A SENADOR FRANCISCO GARCÍA CABEZA DE VACA SOBRE TAMAULIPAS

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Central Municipal, revista mensual Junio de 2014, Editor Responsable: Efrén Murillo Quezada, Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2012-082209415000-102, Número de Certificado de Licitud de Título: 15732. Número de Certificado de Licitud de Contenido. 15732. Domicilio de la Publicación: Calle Cuautla número 58, Col. Condesa C. P. 06140, México, D. F. Imprenta: GRUPO GRÁFICO SALINAS, S.A. DE C.V. Domicilio: Marcelino Dávalos No. 12, Colonia Algarín, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06880, México DF, D.F. R.F.C. GGS100616 LP3

Presidente del Consejo Editorial:Xiuh Tenorio AntigaConsejo Editorial

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Director Editorial:Jorge Alberto Pérez

Fotografía:Tania Camacho

Coeditor:Ariadna Compagny

Ernesto VacaDiseño y Arte:

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María Ghersi PicónColumnistas:

Lourdes MendozaAlberto Aguirre

Francisco GarfiasManuel López SanMartín

Colaboradores:Martha Delgado, Fernando Dworak

Camargo, Iván Herrera, Marco Daniel Guzmán y Graciela BáezRelaciones Públicas:

Carmen Alvarodíaz

DIRECTORIO:


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DE LA BOCA DE

CASA DE CITAS

ENTREVISTA

CENTRAL

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Presentamos los datos más recientes sobre Turismo en México.

REFLECTORMUNICIPAL

Descubre qué es el Corazón Azul y porqué está en peligro de extinción.

Francisco Garfias da un repaso a la política nacional y habla desde Luis Videgaray, pasando por el EZLN hasta llegar a las elecciones en Francia.

Presentamos un avance de lo que serán los primeros 100 días de gobierno en Tochtepec, Monterrey y su política de jóvenes y mujeres, la inversión en Tijuana, el plan de desarrollo municipal en Puebla, el Informe de Gobierno en Mulege y la democracia infantil en Venustiano Carranza.

Revisamos las posturas más importantes sobre elturismo en el país,qué dicen los actores en el país.

Como cada mes Manuel López San Martín nos presenta las frases de políticos que dieron de qué hablar en semanas recientes

Presentamos a una joven empresaria mexicana que ha iniciado un negocio que se dedica al bienestar de la gente en general: Samanda Ruiz y platicamos con el Subsecretario del Sistema Penitenciario en el Distrito Federal Hazael Ruiz sobre sus estrategias para mantener en orden las cárceles capitalinas.

Este mes nos trasladamos hasta Torreón para conocer el caso de éxito en materia de seguridad de esta ciudad que ahora vive uno de sus mejores momentosde auge económico y socialcon su Presidente Municipal

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ENTREVISTA

BUENAS PRÁCTICAS

OBSERVATORIOELECTORAL

ARTICLE 19

LAURA BALLESTEROS

MARTHA DELGADO

REPORTE CENTRAL

JOSÉ LUIS RODRÍGUEZDÍAZ DE LEÓN

COLOR MUNICIPAL

CARMEN ALVARODÍAZ

INNOVACIÓN SOCIAL

FERNANDO DWORAKCALENDARIO

TURISMONuestro colaborador Marco Daniel Guzmán preparóuna guía práctica de los

10 MUNICIPIOS que este verano no pueden faltar en tu lista de lugares a visitar en vacaciones.

La periodista Lourdes Mendoza entrevistó en exclusivael Senador panista

FRANCISCO GARCÍA CABEZA DE VACA,sobre la situación que atraviesa Tamaulipas y su problemade inseguridad.

Nos ofrece este mes un artículo sobre el foro global de resilencia urbana en Alemania.

Platica sobre la nueva ley de movilidad para el Distrito Federal, de la cual ella es autora junto con el Gobierno del DF.

En su colaboración mensual, Artículo 19 se detiene a analizar el concepto de Justicia en México.

¿Se puede lograr combustible para aviones hechos de desechos?

Alberto Aguirre se adentra a los detalles de la reforma política en México y habla acerca de las coaliciones entre partidos.

¿Qué es la innovación social? Presentamos un interesante artículo sobre el tema propuesto por una Asociación Civil que lleva el mismo nombre.

Habla acerca de las reglas de crecimiento que tiene cada entidad de la república.

Nos presenta un artículo sobre el desarrollo social transversal en la delegación la Magdalena Contreras.

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ENCUENTRO REGIONAL

Traemos una exclusiva crónica sobre el Encuentro regional sobre prevención social de la violencia, organizado por la Secretaría de Gobernación.

Realizamos una visita al Museo del Desierto de Saltillo, Coahuila, cónocelo.

Presentamos un interesante artículo de los Pueblos Mágicos.

Damos un recorrido por uno de los pueblos más emblemáticos del DF,

Xochimilco.

Conoce la propuesta de eventos más importantes del mes según la mesa de redacción de Central Municipal.

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DATOS TURÍSTICOS

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http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/Noticias?uri=http%3A%2F%2Fwww.sectur.swb%23Resource%3A6712


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IVÁN HERRERA

Con relativa frecuencia se informa que, en lo que aún queda de las selvas y bosques de México, con-tinúa la tala furtiva, obviamente,

ilegal, de plantas endémicas que podrían estar en peligro de extinción.

Tal es el caso del árbol caducifolio lla-mado Corazón Azul, una especie tropical propia del sureste de México (en los es-tados de Chiapas, Campeche y Quintana Roo), y en Centroamérica; en su madurez, dicha planta alcanza alturas de entre 15 y 25 metros y diámetros de 70 centímetros; su madera es muy resistente y en el merca-do tiene un elevado valor comercial, debi-do a que se utiliza para construir lo mismo muebles e instrumentos musicales, que man-gos para herramientas y armas de fuego.

Sin embargo, la amenaza mayor para este vegetal maderable es la industria inter-nacional dedicada a fabricar el denomina-do parquet laminado y el tipo mosaico, que se usan como piso en las lujosas residencias y oficinas en el extranjero.

CAMBIA EL USO DEL SUELOAl respecto, de acuerdo a estimaciones,

en una superficie de 100 mil hectáreas del sureste mexicano, existen alrededor de 20 mil de estos árboles; su espacio se ha visto disminuido por cambios en el uso del suelo (de selvático a agropecuario), y se reporta que los rapamontes clandestinos están muy activos, con lo cual aumenta la deforestación en la Selva Lacandona; sólo en febrero pa-sado, se decomisaron más de tres mil troncos de corazón azul, cuando eran llevados a los aserraderos.

Acerca de esto, el INEGI dice que en-tre 1988 y 2005, las estimaciones anuales de la tasa de deforestación en México han oscilado entre las 316 mil y las 800 mil hec-táreas de bosques y selvas.

Debido a este hecho, representantes de organizaciones sociales y académicas han advertido sobre las consecuencias de este saqueo que tiene lugar en Chiapas, sobre todo en la subregión de Marqués de

HACHAZOS ALCORAZÓN AZUL

Comillas, en el municipio de igual nombre; también afecta a Benemérito de las Améri-cas, en los límites con Guatemala.

Precisamente, es en las referidas locali-dades donde, de manera coordinada con el Ejército Mexicano, la Fiscalía Especiali-zada para la Atención de los Delitos Am-bientales ha confiscado varios cargamentos de esta madera tropical dura cuyo destino final serían algunos países asiáticos.

QUE YA NO DAN PERMISOSA su vez, la Procuraduría Federal de

Protección al Ambiente (PROFEPA) asegura que, además de montarse operativos para detener la depredación maderera, ya de-jaron de extenderse permisos para talar el referido vegetal; colateralmente, se iniciaron reuniones entre las dependencias vinculadas al cuidado ambiental para tratar el proble-ma que se agudiza en la Selva Lacandona.

Aún así, la misma dependencia afirma que el Corazón Azul no está en riesgo de extinguirse, pero que sí es preocupante la situación porque podría darse una tala in-moderada; “queremos ver de qué se trata, porque otros países que tienen estos árbo-les dejaron de surtir a China”.

Pero algunos expertos en arboricultu-ra no son tan optimistas ni contemplativos, como tampoco lo es la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) del gobierno federal, que ya emitió una alerta porque el corazón azul es una especie que “se ha vuelto es-casa y desde 1997 se encuentra en la lista roja de especies amenazadas que elabora la International Union for Conservation of Nature and Natural Resources”.

Ante ello, los ambientalistas consideran que sería reprobable que nos cruzáramos de brazos a esperar la desaparición de este árbol de los que fueron los territorios prehispánicos mayas.

Por eso urge que la “preocupada” PRO-FEPA cambie su actitud de dejar hacer, dejar pasar en este problema del corazón azul y tomar en cuenta la alerta emitida por CONAFOR.

RESCATAN CUATRO CIÉNEGASY mientras en el sureste del país hay ma-

las noticias con el saqueo de las maderas preciosas, desde la frontera norte se infor-ma que se avanza en el rescate del ecosis-tema ubicado en el valle de Cuatro Ciéne-gas, Coahuila, que estuvo a punto de sufrir daños irreversibles, hasta se habló de una probable muerte ambiental en ese lugar.

Entre los participantes en este rescate, además de las autoridades y estudiantes del Bachillerato Tecnológico Agropecuario coahuilense, destacan los investigadores de la Universidad Nacional Autónoma de Mé-xico, quienes han logrado preservar el há-bitat de organismos milenarios en ese eco-sistema, como lo son ciertas especies únicas de bacterias, además de peces y tortugas.

Efectivamente, el grupo de científicos lo-gró revivir el río que es el corazón del ecosis-tema aludido, y ahora se han recargado va-rias pozas en las que sobreviven organismos parecidos a las primeras formas de vida que existieron hace miles de millones de años.

Valeria Souza, del Instituto de Ecología de la UNAM, quien es la responsable del proyecto, comentó que esta zona es una máquina del tiempo que nos conecta al pa-sado y es el sitio más diverso del planeta; incluso es un lugar privilegiado para enten-der los mecanismos de adaptación de las especies, destacó.

Como antecedente se tiene que a finales de 2013, los universitarios lograron que la Comisión Nacional del Agua clausurara los pozos ilegales y las compuertas instaladas en un manantial por familias productoras de alfalfa, con las que se impedía que el agua de un manantial llegara al río y éste, a su vez, llenara las pozas, por lo cual ahora ya no se depende de las lluvias para abastecer al ecosistema.

De esta manera, en cinco meses de re-cuperación del río, los depósitos de agua, que estaban prácticamente muertos, ahora se han pintado de morado y dorado por la actividad de las algas y bacterias púrpuras de azufre


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@panchogarfias

FRANCISCO GARFIAS

El político debe ser capaz de pre-decir lo que va a pasar mañana, el mes próximo y el año que viene; y de explicar después por qué fue que no

ocurrió lo que el predijo.La reflexión es herencia del fallecido es-

tadista inglés, Winston Churchill y está que ni mandada hacer para Luis Videgaray.

El Secretario de Hacienda ha tenido que revisar las proyecciones de crecimien-to económico en tres ocasiones. Siempre a la baja, obviamente.

Su bola de cristal no ha funcionado. Los lamentables anuncios –dos en el 2013 y uno en el 2014- siempre han estado envueltos en palabras que intentan disfrazar el fracaso que significa no alcanzar la meta anunciada.

Para el 2013 previó un crecimiento de 3.5 por ciento. Lo bajó dos veces. Apenas alcanzamos un 1.2 por ciento.

En el Presupuesto de Egresos para el 2014 Hacienda estimó el crecimiento anual en 3.9 por ciento. La semana pasada se anunció el ajuste a la baja: 2.7 por ciento.

A Videgaray no le quedó más remedio que admitir la realidad. Agustín Carstens, director del Banco de México, se le había adelantado con la mala noticia.

Don Luis no dio la cara. Mandó al sub-secretario de Hacienda, Fernando Aportela, a anunciar el ajuste. Este funcionario quiso consolar al respetable: “Es un crecimiento su-perior al promedio de los últimos 14 años”

El titular de Hacienda salió después a decir que las reformas estructurales permi-tirán a México alcanzar un crecimiento su-perior al 5 por ciento en la segunda mitad del sexenio de Enrique Peña (2016-2018)

Uno se pregunta ¿si no es capaz de ha-cer una proyección acertada para el año en curso, como le vamos a creer un creci-miento del 5 por ciento en 2016?.

Ojalá no se haga realidad la última parte de la reflexión de Churchill y Videga-ray tenga que salir a explicar, a finales del 2016, porque no ocurrió lo que predijo.

* * *Giro de 180 grados en el tema. Nos

vamos a Chiapas. La sorpresa del año y de

A VIDEGARAY NO LE FUNCIONA LA BOLA DE CRISTAL

muchos: El subcomandante Marcos, perso-naje surgido hace 20 años y 5 meses, deja de existir oficialmente.

“La botarga, el holograma, ya no era ne-cesario”, escribió el famosísimo Sub en el tex-to “Entre la luz y la sombra” , fechado en La Realidad, Chiapas, el pasado 25 de mayo.

“El relevo de mando no se da por enfer-medad o muerte, ni por desplazamiento in-terno, purga o depuración. Ni estoy ni he es-tado enfermo, ni estoy, ni he estado muerto”.

“Se da lógicamente de acuerdo a los cambios internos que ha tenido y tiene el EZLN”

Con el anuncio vino la nostalgia. El re-cuerdo de 1994, Annus terribilis para el sistema mexicano:

El surgimiento del Ejercito Zapatista, el asesinato de Colosio, la renuncia de Jorge Carpizo a la Secretaría de Gobernación, el error de Diciembre, el pleito Salinas-Zedillo.

De la larga carta del subcomandante me quedo con las revelaciones sobre Rafael Sebastián Guillen, un profesor universitario originario del ahora doloroso Tamaulipas. Zedillo “descubre” en 1995 a Guillén como el hombre que se oculta detrás del pasa-montañas y que le declaró “la guerra” al Estado Mexicano.

Lo hizo, escribe Marcos, con el mismo método científico con que encuentra osa-mentas. “Por delación esotérica”

“La historia del tampiqueño nos dio aire, aunque el fraude posterior de la Paca de Lozano nos hizo temer que la prensa de paga cuestionara también el “desenmas-caramiento” de Marcos y descubriera que era un fraude más”.

Afortunadamente no fue así. Como ésa, los medios siguieron tragando otras ruedas de molino semejantes. Un tiempo después el tampiqueño llegó a estas tierras. Junto con el Subcomandante Insurgente Moisés, hablamos con él. Le ofrecimos entonces dar una conferencia conjunta, así podría él li-brarse de la persecución, puesto que sería evidente que no eran Marcos y él la misma persona”.

Guillen no quiso dar la conferencia en un lugar que el sub no quiso revelar.

La revelación de Marcos nos lleva a preguntar: “¿si no era Rafael Sebastián Gui-llen, entonces quien es el subcomandante que puso a los indígenas en el mapa de México y del mundo?

* * *La parte final de Rubicón la dedicare-

mos a los preocupantes resultados en las elecciones europeas en Francia. Por prime-ra vez en la historia, el ultraderechista Fren-te Nacional, que encabeza Marine Le Pen, se ubica como la principal fuerza política en el país de los derechos humanos.

El FN ganó con mas del 25 por ciento de los sufragios contra apenas un 14 por ciento obtenido por el Partido Socialista del presidente Francois Hollande.

Muy atrás también el conservador par-tido EMP, que se llevó el 20,3 por ciento de los votos.

El lema del Frente Nacional, partido que fundó Jean Marie Le PEN en los setentas, lo podríamos resumir así: “Francia para los Franceses”

Ultraderechista y xenófobo, esta agru-pación política antiinmigrantes supo explo-tar el hartazgo de los franceses frente a la Unión Europea, según los analistas políticos en ese país

¿A LA VISTA UN NUEVO HUEVODE LA SERPIENTE?

¡CUIDADO!

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TOCHTEPEC: 100 DÍASDE GOBIERNO Y CALIDAD DE VIDA

Uno de los compromisos de campa-ña fue mejorar la calidad de vida y de salud de los habitantes de Tochtepec, es por ello que hoy, a

menos de cien días de gobierno inicia la construcción de CESSA que contará con tres consultorios de medicina general, uno de medicina preventiva y uno dental; ade-más de servicios de estimulación temprana, módulo de atención al adulto mayor, urgen-cias, sala de observación y farmacia con un costo de 36 millones de pesos, beneficiando a 20 mil personas, así mismo, una ambulan-cia para traslados con una inversión de 1 millón 92 mil pesos que brindará atención a todos los que lo requieran sin costo.

El Presidente Municipal de Tochtepec está comprometido con la salud de los ha-bitantes, por ello se construyó el centro de salud de San Bartolomé Tepetlacaltechco que beneficia a más de 2 mil personas de esta localidad.

En el tema de la seguridad se hizo la inversión de 1.5 millones en la instalación de un sistema de video vigilancia con un centro de Monitoreo C2 que sin duda es de gran importancia para el resguardo de la población y la incidencia en la reducción de los índices de inseguridad.

Por medio de la coordinación de servi-cios de salud se ha logrado atender:

896 Terapias físicas.27 Terapias del lenguaje.56 Consultas psicológicas. Además se ha fortalecido el trabajo

de esta área con la gestión ante el Estado para la obtención de una unidad SITRADIF con la que se ha podido hacer 79 trasla-dos de personas discapacitadas a la ciu-dad de Puebla.

En el tema de vías de comunicación se estableció la construcción de la prime-ra etapa de la carretera Tochtepec-San Grabiel Tetzoyocan que liga a localidades vecinas beneficiando a 9 mil personas de la región y representando un acceso fá-cil para vendedores y productores de la central de abastos de Tecamachalco. Este consta de 2.2 km de asfalto, con una inver-sión de $5, 851,000, beneficiando a más de 9,000 habitantes de la región.

La ampliación del drenaje sanitario de la 13 poniente entre 5 sur y av. Juárez no ha sido una obra menor ya que compren-de también los drenajes de la calle 3 sur, la privada del canal y la avenida Juárez, todas estás localizadas entre la 11 y 13 poniente.

Se realizaron los pagos correspondien-te al alumbrado público por 2,017,057 y la aportación anual al CERESO de Tecama-chalco de por 508,015 pesos.


El lema ha sido trabajar con respues-tas inmediatas y es así como se inició la ampliación de drenajes sanitarios en el ba-rrio de San Pedro Tochtepec, donde 150 familias fueron beneficiadas. Otro gran compromiso es apoyar la siembra de maíz y alfalfa con fertilizante foliar para 750 productores que abracan 1.300 hectáreas con una inversión de 1.1 millón de pesos.

El fomento del deporte implica otro reto para la comunidad y para ello se constru-yen espacios dignos que necesitan alojar a más de 1 millón de deportistas que repre-sentan al municipio.

Se realizó la rehabilitación de unidad básica del sistema DIF Municipal, con una inversión de $333, 773.05 provenientes del FORTAMUN.

A su vez haciendo uso de este fondo, con una inversión de 296,288.43 pesos se rehabilitó y se dio el mantenimiento nece-sario al salón de usos múltiples para fo-mentar actividades culturales, deportivas y educativas.

El sistema del DIF está trabajando en beneficio de los niños, su Presidenta, Dinorah Carolina Aguilar Flores tiene el objetivo de velar por la salud y bienestar de los niños. En la Estancia de día “Renacimiento” se dona el 80% de los alimentos para 93 personas de la 3ra edad, además de proporcionarles medicamentos para hipertensión y diabetes.

En el área de desarrollo comunitario constantemente se realizan cursos de capa-citación gratuitos a mujeres, actividades de bordados y artesanías


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las Mujeres Regias, Judith Díaz, así como las regidoras María de la Luz Molina, Paola Mata, Elisa Ibarra y Catalina Pérez Bulnes, junto con la señora Margarita Cervantes, en representación del Voluntariado del DIF Monterrey.

En su mensaje, Sandra Pámanes felicitó a las mujeres que se integran a este grupo de acción, a quienes invitó a seguir esfor-zándose y trabajar junto con las autorida-des regiomontanas para construir una mejor ciudad.

“Sé que en el Instituto de las Mujeres Regias ustedes han encontrado un lugar donde desarrollarse y plantear inquietudes, y donde han encontrado respuestas a sus necesidades.

“Es por ello que, al conformar esta Red de Mujeres, es muy importante que ustedes formen la fuerza de organización y de apoyo para muchos de los proyectos y programas que estamos emprendiendo en esta administración.

“Felicidades por este compromiso que están tomando el día de hoy, y quiero invitarlas a que mantengamos muy en alto ese ímpetu y el deseo de colaborar en bien de las otras mujeres de Monterrey, y de la comunidad en su conjunto”, subrayó

Con el fin de impulsar la aproba-ción de la iniciativa que presentó en febrero para que los estudian-tes de Nuevo León tengan trans-

porte gratuito, la Alcaldesa de Monterrey, Margarita Arellanes, acudió al Congreso del Estado para enriquecer esta propuesta.

Acompañada de diputados del Partido Acción Nacional y del diputado indepen-diente, Luis David Ortiz, la Alcaldesa en-tregó el documento en la ventanilla de la Oficialía de Partes del recinto legislativo.

En entrevista, Margarita Arellanes abun-dó sobre la propuesta que busca modificar las fracciones III y IV y adicionar una frac-ción V, al artículo 36 de la Ley de Transpor-te para la Movilidad Sustentable del Estado de Nuevo León, con el objetivo de benefi-ciar a 37 mil estudiantes de nivel medio su-perior y superior, nivel licenciatura y normal.

“Estamos aquí por la iniciativa que se había presentado en materia de transporte gratuito para los estudiantes al inicio de este período de sesiones... Estamos buscando de nueva cuenta llamar a la Comisión de Trans-porte para que dictamine favorablemente esta iniciativa.

MONTERREY APOYA AMUJERES Y JÓVENES

“Dentro de un estudio que estamos rea-lizando, hemos presentado distintas corridas financieras, dándoles esa alternativa, en donde los estudiantes que tienen un ingre-so familiar de seis salarios mínimos, puedan viajar sin costo alguno en el período de ca-lendario escolar, de lunes a viernes” detalló.

Margarita Arellanes indicó que dentro de esta iniciativa “se propone que atendien-do el carácter prioritario de la medida, se considere como fuente de financiamiento los ingresos derivados del cobro de la tenencia y el refrendo, para lo cual la mitad del costo lo aporte el Gobierno del Estado de Nuevo León”.

El Sistema Educativo Nacional indica que en Nuevo León, la tasa de deserción en la educación media superior es del 23.55 por ciento, la más alta registrada en el país. Del total de los estudiantes que abandona sus estudios, casi el 50 por ciento, lo hacen por falta de recursos económicos.

Por otro lado, más de 500 amas de casa, estudiantes y profesionistas, rindieron protes-ta como parte de la Red de Mujeres Regias.

La Secretaria del Ayuntamiento, Sandra Pámanes, llevó a cabo el acto protocolario en las instalaciones del Instituto de las Mu-jeres Regias, en la colonia Céntrika.

En este evento estuvieron presentes la Secretaria de Desarrollo Humano y Social, Elizabeth Rosas; la directora del Instituto de


A fin de buscar alternativas y pro-yectos para el fortalecimiento de la relación entre Tijuana y San Diego, California, como una sola

Mega-Región, el presidente municipal, Jor-ge Astiazarán Orcí, sostuvo una reunión con el embajador de México en Estados Unidos, Eduardo Medina Mora.

En el encuentro, el alcalde Jorge Astiaza-rán destacó la coordinación que existe entre los tres niveles de gobierno de México y Es-tados Unidos, respondiendo a la necesidad de fortalecer a las ciudades fronterizas como regiones de desarrollo conjunto, en donde se exploten sus bondades para lograr atracción de turismo, empleo e inversión extranjera.

Por su parte, el embajador Medina Mora explicó que se continuará trabajan-

do para eficientar el desarrollo económico de la región que comprenden Tijuana y San Diego, a fin de lograr una relación más estrecha entre los gobiernos locales de ambas ciudades para que se realicen proyectos conjuntos de desarrollo.

Asimismo, el regidor presidente de la Comisión de Desarrollo Económico, Héc-tor Riveros Moreno, encabezo la Reunión Binacional de la Comisión de Desarrollo Económico con su homóloga de la ciudad de San Diego, CA, donde indicó que la intención es unificar las estrategias enca-minadas a optimizar el funcionamiento de esta región, a través de una labor conjunta entre las instancias de gobierno y los or-ganismos empresariales de mayor alcance en la ciudad.

Posterior a la reunión, ambas comisio-nes realizaron una gira por algunas de las empresas más representativas de la ciu-dad, así como un recorrido por el corredor gastronómico de Tijuana, a fin de estrechar el vínculo con integrantes del comercio or-ganizado

TIJUANA ABRE SUS PUERTASA LA INVERSIÓN DE EU


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PUEBLA: PRESENTANPLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

El Alcalde Tony Gali presentó el ba-lance de los primeros 90 días de su gobierno y detalló que el Ayunta-miento realizó 300 acciones con me-

tas tangibles y visibles que reafirman que la administración avanza a paso firme.

Al presentar su informe, el Alcalde Gali señaló que se invirtieron más de 300 mi-llones de pesos en la ejecución de obras como la pavimentación con concreto hi-dráulico de las avenidas 25 y 31 Ponien-te-Oriente, la 11 Norte-Sur y el Bulevar Norte, cuatro de las más importantes de la capital.

Reiteró que esta cifra histórica en la ciudad de Puebla es resultado del trabajo permanente y coordinado con el Gobier-no del Estado y la Federación. Asimismo, mencionó que el Circuito Juan Pablo II se entregará proximamente.

Como parte de la atención integral a vialidades, se invirtieron 27 millones de pe-sos para la rehabilitación de 56 mil metros cuadrados de pavimento y atención de 40 mil baches.

Otra acción prioritaria fue el inicio del programa Crédito a la Palabra de la Mu-jer, que se logrará con participación peso a peso con el Gobierno del Estado, en apoyo de las poblanas.

Respecto a los servicios públicos, en 90 días se instalaron mil 38 puntos de luz y se inició la modernización de la red lumínica en las Juntas Auxiliares de San Sebastián de Aparicio, San Miguel Canoa, Romero Var-gas, Azumiatla, Xonacatepec, Caleras y San Pablo Xochimehuacán.

Indicó que en cumplimiento a los com-promisos de campaña, se puso en marcha el programa Bahías Digitales que brindará ac-ceso gratuito a internet, a través de 500 pun-tos repartidos estratégicamente en la capital.

Referente a Seguridad Pública, se instaló el Gabinete de Prevención Social, se inauguró el

Centro Integral de Prevención y Participación Ciudadana en Bosques de San Sebastián– con el Estado y la Federación-, se instalaron las Unidades Mixtas de Intervención en casos de Violencia y se lograron recursos por 91 millones 332 mil pesos del SUBSEMUN.

En tanto, el Gobernador Rafael Moreno Valle refrendó su compromiso de trabajar de forma conjunta con el municipio para lograr la transformación de Puebla. Destacó el trabajo coordinado entre los tres niveles de gobierno para la realización de obras y acciones que elevan la calidad de vida de los poblanos.

Moreno Valle dijo que, en el corto plazo, se dará inicio a la construcción de un nuevo hospital en Puebla capital. Enfatizó que en lo que va de la gestión de Tony Gali se ha hecho más en obras públicas que lo logrado en pasadas administraciones

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RINDE SU TERCER INFORMEDE GOBIERNO GUILLERMO SANTILLÁN MEZA

Después de 3 años de gobierno y teniendo como marco la Plaza Juárez, Guillermo Santillán Meza, Presidente Municipal de Mulegé,

presentó su Tercer Informe de Gobierno, donde afirmó que es un buen momento para hacer un balance de lo realizado a favor de los habitantes de Mulegé. “Puedo decir que esta responsabilidad que me otorgó el voto popular, ha sido en mi vida profesional la mayor satisfacción que he tenido”, señaló.

Tras explicar las difíciles condiciones en que encontró al municipio a su llegada, Guillermo Santillán afirmó que se planteó un Plan de Desarrollo Municipal basado en tres ejes: Desarrollo Social y Calidad de Vida; Seguridad Pública y Protección Civil, y Desarrollo Sustentable.

“Hoy, 3 años después, Mulegé es otro. Recuperamos la confianza en nosotros mis-mos, recuperamos la fe, nos dimos cuenta de que con trabajo, dedicación y pasión, somos capaces de convertir nuestros sueños en realidad”.

Entre los principales acuerdos emana-das junto con el Cabildo –señaló Santillán Meza- “se dio la aprobación de un crédi-to para modernizar el Catastro, el Registro Público, la Dirección de Obras Públicas y la Tesorería General, todo ello coordina-do con el INEGI y BANOBRAS, para una mayor agilidad en los trámites y permitirá que exista un manejo más transparente en los procesos dentro del gobierno municipal”.

Uno de los temas destacados durante el informe fue la seguridad pública; Mule-gé accedió por primera vez a los recursos que son otorgados por el programa SUBSE-MUN, “por lo que hoy en día, la corporación cuenta con mejores patrullas y equipamiento, uniformes de la más alta calidad para los policías y capacitación, lo que ha permitido garantizar la integridad y seguridad de los ciudadanos”. Durante 2014, se adquirirán siete patrullas Pick Up, dos motocicletas, una cuatrimoto, 250 uniformes y se capacitará a los elementos policiacos; “también se brin-dará apoyo a las hijas e hijos de nuestros policías con útiles escolares”.

En materia de turismo, Guillermo Santi-llán afirmó que “hemos trabajado en la pro-moción turística del municipio con respeto al equilibrio ecológico, las bellezas de nuestras playas y la calidez de nuestros pueblos.

Santillán Maza destacó que su gobier-no trabaja en generar condiciones para que todos sus habitantes tengan las mismas oportunidades de desarrollo. “Hoy, las y los muleginos, pasamos de ser espectadores a ser actores; pero tenemos una aspiración muy clara y muy legitima, ser los nuevos pro-tagonistas del crecimiento y del desarrollo de Baja California Sur, la unión hace la fuerza y con la fuerza de todas y todos los muleginos seguiremos haciendo historia”, concluyó.

Al evento asistieron destacados persona-jes como Marcos Alberto Covarrubias Villa-señor, Gobernador de Baja California Sur; Daniel Gallo Rodríguez, Magistrado Presi-dente del Tribunal Superior de Justicia del Estado; Juan Domingo Carballo Ruiz, Presi-dente de la Junta de Gobierno y Coordina-ción Política del Congreso del Estado y di-versos representantes del Gobierno Federal.

Otras acciones que destacóel presidente Guillermo Santillán fueron:

1. La construcción de una pista de aterrizaje para aviones menores, la cual facilitará la comunicación con otras poblaciones e incentivará el turismo.

2. En materia de salud, se otorgó comodato de un inmueble al IMSS que será utilizado como unidad médica en beneficio de sus derechohabientes.

3. Se realizaron casi mil estudios, entre ellos rayos x, ultrasonidos, laboratorios, mastografías, tomografías, resonancias magnéticas y cirugías.

4. Se concesionó el trasporte público en Santa Rosalía, lo que ha permitido tener unidades con aire acondicionado en beneficio de los habitantes.

5. Se concluyó la rehabilitación de las instalaciones de la Guardería Infantil DIF-Mulegé, y se capacitó a todo su personal.

6. En beneficio de los adultos mayores, se construyeron tres rampas en el asilo de ancianos “San Martín de Porres”.

7. A fin de integrar a la familia, se disgregó la cultura en todos los municipios con obras de teatro y actividades recreativas.


MU

NIC

IPIOS D

ESTACAD

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La Delegación Venustiano Carranza emitió la convocatoria del Ejercicio Democrático de Expresión Infantil para elegir al niño jefe delegacional y su

gabinete infantil 2014.En el concurso participaron los alum-

nos que cursan el quinto grado de prima-ria de todas las escuelas públicas de la demarcación.

“Este ejercicio democrático es un espa-cio para que las niñas y niños ejerzan ple-namente su derecho a participar en la solu-ción de los problemas de la demarcación y para que sean agentes de cambio para for-talecer la transparencia, el conocimiento y la difusión de los valores universales”, dijo el jefe delegacional, José Manuel Ballesteros

“La delegación Venustiano Carranza es la única demarcación en la Ciudad de México que efectúa este tipo de ejercicio de participación infantil, que se realiza en coordinación con el Instituto Nacional Elec-toral (INE) y el Instituto Electoral del Distrito Federal (IEDF)”.

Del 12 al 27 de mayo, los alumnos de quinto grado se inscribieron en su escuela. Expusieron ante sus compañeros de grado un tema que afecte su entorno y su posible solución.

Una vez terminadas todas las ponencias infantiles, los niños de quinto grado, eligieron a su representante de plantel cuyo nombre se publicó en la escuela participante y fue registrado ante las Juntas Distritales Ejecuti-vas 09 y 11 del INE o las Direcciones Distri-tales XI y XII del IEDF.

Los más de 90 representantes de escue-las primarias se reunieron en una conven-ción delegacional el jueves 29 de mayo en el Centro Cultural Carranza, donde los ni-ños se organizaron en mesas de trabajo, las cuales, a su vez, eligieron a 12 finalistas del concurso quienes expusieron un tema libre a todos los infantes reunidos.

Ballesteros dijo que los niñas y niños de la demarcación que participaron en este con-curso tienen que responder a la pregunta:

VENUSTIANO CARRANZA,ÚNICA DELEGACIÓN EN LA CIUDAD

EN PROMOVER LA DEMOCRACIA INFANTIL

¿Qué haríamos si los niños gobernáramos la Delegación

Venustiano Carranza?

Explicó que el Niño Jefe Delegacional electo y los 11 integrantes del gabinete in-fantil podrán plantear propuestas en bene-ficio de la niñez de Venustiano Carranza, conocerán las actividades que realizan las direcciones generales como la de Obras y Desarrollo Urbano, Participación Ciudada-na, Servicios Urbanos, entre otras.

Asimismo, podrán participar en eventos culturales y deportivos que realice la demar-cación, así como en las sesiones del Comi-té del Subprograma Escuela Segura, entre otras actividades.

Por otro lado, la Delegación Venustiano Carranza firmó un convenio con la Socie-dad de Autores y Compositores de Mé-xico (SACM) que encabeza el maestro y compositor Armando Manzanero, para es-tablecer pagos por derechos de autor por las obras musicales que se utilicen en los foros y eventos que organicen de manera directa las autoridades delegacionales.

Este documento fue suscrito por el Jefe Delegacional, José Manuel Ballesteros y el cantautor Armando Manzanero en el Salón

Delegados, del edificio principal de la de-marcación.

“Reconocemos el trabajo de los autores y compositores del país y somos la primera de-legación que firma este convenio con la so-ciedad de compositores. Además, nos com-prometemos a exhortar a los establecimientos mercantiles que están en la demarcación para que manejen el derecho de autor, que tengan que realizar los pagos necesarios”, enfatizó el Mandatario Delegacional.

El convenio suscrito compromete a la Delegación a entregar a la Sociedad de Autores y Compositores de México (SACM) la relación de obras musicales utilizadas en cada uno de los eventos que amparen el pago de las cuotas autorales.

Por su parte, el gremio de músicos y compositores autoriza a la jurisdicción a uti-lizar todo su repertorio de música de con-cierto nacional y extranjero. A su vez, Venus-tiano Carranza se compromete a incluir un 20% de obras de autores mexicanos en su programación de eventos artísticos.

Es de destacar que con el fin de fomen-tar la difusión y promoción de obras de auto-res mexicanos, ambas partes podrán realizar en forma coordinada eventos y programas donde se incluirán preferentemente obras de autores mexicanos vivos

CM16 CM16

DE

LA B

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ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOREX CANDIDATO PRESIDENCIAL

ENRIQUE PEÑA NIETOPRESIDENTE DE LA REPÚBLICA MIGUEL TORRUCO

SECRETARIO DE TURISMO DEL GDF

CLAUDIA RUIZ MASSIEUSECRETARIA DE TURISMODEL GOBIERNO FEDERAL

“México es de los países con más bellezas naturales y posee un extraordinario legado cultural. Tenemos sitios arqueológicos, ciu-dades coloniales, pueblos mágicos. Es uno de los países con más potencial turístico y esto se va a potenciar, no sólo con propósi-tos económicos, sino también para garanti-zar el bienestar de la gente, a partir de la generación de empleos”.

“El país tiene todos los elementos que se necesitan para consolidarse como una potencia turística”.

“Tan sólo por vía aérea, la Ciudad de México ha recibido, en lo que va del año, más de un millón de turistas internacionales gracias a la interconectividad con la que se cuenta, lo que la coloca como una de las mejor interrelacio-nadas en el continente americano”.

“El turismo en México está en movimiento, transforma al país y la percepción, gene-rando una mayor llegada de turistas, in-greso de divisas, más empleos y bienestar al país”.



DE LA BO

CA D

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MIGUEL ÁNGEL MANCERAJEFE DE GOBIERNO DEL DF

“Desde el Senado buscamos implementar estrategias que consideren y fortalezcan las políticas relacionadas al turismo lésbico, gay, bisexual y transexual dada la importancia de este segmento turístico, reconocido por la Or-ganización Mundial de Turismo. Todo esto en relación con la celebración del Día Interna-cional contra la Homofobia y la Transfobia, que se celebra el 17 de mayo”.

“El tianguis turístico 2014 es un invalua-ble oportunidad para exhibir la calidad de los productos y los servicios, por ello vamos a tener pláticas de negocios con países como España, Canadá, Colombia, Filipinas, Francia, Brasil y Estados Unidos”.

LUZ MARÍA BERISTAÍNSENADORA DEL PRD

MANUEL VELASCOGOBERNADOR DE CHIAPAS

“Vamos hacer una inversión de 160 millo-nes de dólares para el sector turístico de la Ciudad de México. Este dinero se inverti-rá en la compra de hoteles, construcciones de nuevos, remodelaciones. Lo que segura-mente vamos a lograr es incrementar tam-bién empleos directos e indirectos”.

“Desde el año pasado la Secretaría de Ha-cienda incrementó la franquicia de importa-ción libre de impuestos. Para quien ingrese vía aérea y marítima es de 500 dólares y para quien ingrese vía terrestre es de 300 dólares. Además cuando está vigente el pro-grama paisano la franquicia vía terrestre se incrementa a 500 dólares también. Son ac-ciones muy simples que nos permiten darle un mejor trato a los viajeros, pero sobre todo a los mexicanos que regresan al país”.

LUIS VIDEGARAYSECRETARIO DE HACIENDA

Y CRÉDITO PÚBLICO

CM18 CM

CAS

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ITAS [Así, el jefe delegacional

en Iztapalapa, Jesús Valencia, pintó su raya con el ex gobernante capitalino Marcelo Ebrard. El delegado, que presumía cercanía con Ebrard el sexenio pasado, cambió de

amistades. “Ni él va a mis fiestas, ni yo a las suyas”, remató. Se vale sobar].

“Nunca me he considerado su amigo, ni él el mío”

“El procurador es amigo y cómplice de Mauricio Toledo y no tiene interés en castigar sus actos de corrupción”.

[El jefe delegacional en Coyoacán, Mauricio Toledo ya

no siente lo duro, sino lo tupido. En medio de acusaciones contra él y su hermano Nelson. ahora la diputada del PAN en la ALDF, Priscila Vera,

acusó al procurador capitalino, Rodolfo Ríos, de no actuar

contra el delegado].


[El que anda de buen humor es el gobernador del

Edomex Eruviel Ávila, y es que no solo recibió el voto de confianza de su partido,

sino que el PRD en voz del vicecoordinador en el Congreso mexiquense, Octavio Martínez

Vargas, dijo que no respaldará rumores entorno a su renuncia. Para ser oposición en el Estado de México, como que el PRD

anda muy buena onda].

“El PRD no respaldará deseos frustrados de quienes promueven

los rumores de su renuncia”.

www.centralmunicipal.com.mxCM 1919www.centralmunicipal.com.mx

CASA D

E CITAS

“El gobierno delegacional de __ no se dejará chantajear por estos

oscuros personajes que sólo buscan romper el orden para negociar”

RESPUESTA (C). Así respondió la jefa delegación en Gustavo A. Madero, Nora Arias, a un

grupo violento encabezado por la diputada del PRD en la ALDF, Yuriri Ayala, su esposo Erik Abel Hernández y el

ex delegado Francisco Chíguil –quien salió por la puerta de atrás de la demarcación tras la tragedia en la discoteca

News Divine, donde murieron nueve jóvenes y tres policías-, que golpeó funcionarios de su demarcación

hace unos días. Todos ellos, dicen en GAM, dirigidos por René Bejarano.

d) Tláhuac

a) Álvaro Obregón

c) Gustavo A. Madero

b) Miguel Hidalgo

“Me preocupan los 15 millones de pesos que

vamos a gastar”

[Y más preocupados deberían estar los oaxaqueños, y es que la venta

de plazas en el municipio de Oaxaca, así como cubrir económicamente las basificaciones,

saldrá en casi 15 millones de pesos –lo que incrementaría en 86% el gasto administrativo de la alcaldía-, de acuerdo con el presidente municipal,

Javier Villicaña. Salió caro el chistecito de la ilegalidad. Como si no hubiera suficiente en

qué invertir mejor ese dinero].

Manuel LópezSan Martín

Politólogo, conductor de Informativo 40, Radio 13

noticias, Visión Universitaria y adicto a twitter.@MLopezSanMartin

“Con acciones como estas sumamos esfuerzos por

el bienestar animal”.

[La jefa delegacional en Tlalpan, Maricela Contreras,

quien desde la ALDF impulsó reformas a la Ley de la Salud del DF, se apuntó un triunfo con organizaciones protectoras de animales. Y es que inauguró la primera Clínica Veterinaria Delegacional con el

objetivo de promover la protección y cuidado de los animales].


JORGE ALBERTO PÉREZ@jorgealbertopz

¿Cómo surge este proyecto?Esto surge hace como 15 años cuando

yo estaba viviendo en Inglaterra y de al-guna forma crecí con este legado. Entré a trabajar a una empresa de sustentabilidad y poco a poco me empecé a involucrar a este rollo de herbolaria. Luego empecé con unos diplomados en Chapingo, en di-ferentes partes.

¿Cómo defines a FITOS?Es una alternativa de bienestar para

la gente. Es un proyecto de salud, es una opción para la gente de salud, al medio ambiente y de economía local. Sí es un negocio de sustentabilidad y de bienestar social.

Los productos naturales están de moda en el país y particularmente en la Ciudad de México. Sin em-bargo Samanda Ruiz, creadora del

concepto Fitos México, dice que el país está aún muy atrasado con respecto a lo que pasa en Europa. Habla con Central Municipal sobre su proyecto, sobre lo que significa, lo que hace en el mercado y lo califica más que un negocio, como una al-ternativa de bienestar.

La Directora de Fitosnatural platica con nosotros acerca de las tres líneas de pro-ductos con los que cuenta y que van del uso personal hasta los llamados ungüentos que alivian los males.

¿Cuántos productos tienes?Tenemos 20

¿Qué puede encontrar la gente entre esos productos?

Son tres líneas, la primera es de aro-materapia, son productos de uso personal, hay aceites esenciales que son como el alma de las plantas y también hay terapéuticos y luego tenemos la línea de botánica que son ungüentos tradicionales que se usan para ayudar a quitar molestias, no somos médicos. Usamos mucho árnica y plantas que ayudan a desinflamar y la última línea es de cuidado personal, cosméticos, aceites pero con toda la base que es natural, nada es de animal.

¿Dónde encontramos tus productos?Estamos en línea en fitosnatural.com

y tenemos como 8 distribuidores que son tiendas que se enfocan al rollo orgánico, no naturista.

¿Cuál es la diferencia entre lo natural, lo orgánico y lo que tú haces?

Lo que yo hago es una alternativa de responsabilidad social. Conlleva el respeto

Lo que yo hago es una alternativa de responsabilidad social. Conlleva el respeto a los animales, a la naturaleza y conlleva el respeto al ser humano en sí mismo y conlleva el no uso de ningún ingrediente que pueda dañar la salud de nadie.

CM 21CMCM www.centralmunicipal.com.mx

a los animales, a la naturaleza y conlle-va el respeto al ser humano en sí mismo y conlleva el no uso de ningún ingrediente que pueda dañar la salud de nadie. Todo es contrario al naturismo o lo natural o lo orgánico. Nosotros tratamos de reciclar, de reusar, de apoyar ciertas causas, es llevar bienestar a la gente.

¿De dónde sacas tus ingredientes?Tratamos que sean productos 100 por

ciento mexicanos

¿Está de moda ser orgánico, verde o sustentable?

Hay toda una corriente sobre eso. Desa-fortunadamente en México nos falta mucho. Hay un nicho, hay mucha gente que está tra-tando de llevar su vida más saludable, en efecto hay mucha gente que se inclina a esto por moda. Orgánico puede ser la señora que vende jitomates y ramos de manzanilla y nadie la pela.

¿Cómo ves las políticas públicas en ma-teria de sustentabilidad?

Sé que hay muchas iniciativas de go-bierno que apoyan a los agricultores y que apoyan a estos proyectos de sustentabili-dad. Pero dentro de cosmética y bienestar personal no hay nada que yo sepa.

¿En qué otros productos ves posibilidad de la responsabilidad social?

En el mundo del maquillaje. Yo reco-mendaría que tanto en la comida, como en todos los productos que uses, revises las etiquetas y tratar de ser más consiente para tu persona.

¿No comes carne?No, no tengo carne en mi refrigerador.

¿Qué recomiendas para leer sobre este tema?

Por el momento la forma más completa de buscar información es el Internet o te puedes comprar un libro de herbolaria y México está lleno de gente de sabia, acer-carte a la gente del mercado.

¿Eres una empresaria de la herbolaria?No, de la salud y el bienestar

¿Sí hay mercado?Sí claro, en general te diría que es un

mercado que está abierto.

¿Hay mucha gente dedicad a esto?No, somos muy poquitos, no conozco a

más de 20

En Fitosnatural ofrecen la certeza de que su alternativa de eco- cosmética es segura, honesta, accesible y

amigable con los seres vivos, la tierra,

la naturaleza y sobre todo con la piel y los sentidos.En Fitosnatural elaboran productos con aceites y extractos que provienen directamente de plantas,

semillas, cortezas y flores, obteniendo los beneficios únicos de

la fitoterapia, eliminan el uso de fragancias y conservadores sintéticos, así como derivados del petróleo como parafinas,

siliconas y aceites minerales; de esta forma aseguran que tu cuerpo y mente se beneficiarán de vitaminas, minerales y olores de la forma más pura posible.

¿El mercado está en el DF?Tenemos más presencia en el DF, pero

también en Toluca, Tabasco, en Puebla pero la gente se interesa poco a poco, entre más lo va descubriendo

PERFILESPERFILES


¿Cómo se inició en el sistema penitenciario?Ingresé en enero de 1996 en el Reclu-

sorio Oriente con interinato con funciones técnicas de Criminología, gracias a la ayuda de mi maestro y amigo Juan Pablo de Ta-vira. Yo había egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad La Salle.

Pasé por dos jefaturas de departa-mento, subdirecciones y direcciones de los Reclusorios Preventivos Varonil Oriente y la Penitenciaría.

En 2004 fui nombrado Director Gene-ral de Prevención y Readaptación Social, hasta que 2008 me tocó la transición a la

Por segunda ocasión en su carrera, Hazael Ruíz Ortega dirige las prisiones más pobladas de México. Bajo su responsabilidad hoy tiene a casi 41 mil internos adultos, tres mil adolescentes en conflicto con la Ley y

la operación del Centro de Sanciones Administrativas conocido como “El Torito”.

Con el respaldo del Secretario de Gobierno del Distrito Fe-deral, Héctor Serrano, su política de readaptación social está ba-sada en el trabajo, la educación, el deporte y la cultura.

A seis meses de haber sido designado como Subsecretario de Sistema Penitenciario en la Ciudad de México, licenciado en Derecho de 43 años platica con Central Municipal y habla de su experiencia.

JORGE ALBERTO PÉREZ@jorgealbertopz

A este funcionario capitalino lo mismo se le ve realizando ferias de libros, que montajes operísticos; fomentando el empleo a través de la confección de uniformes deportivos y fabricación de muebles; reforzando la disciplina al interior de los Centros y con el apoyo de expertos innova un modelo de desintoxicación de drogas, alcohol y tabaco.

Subsecretaría de Sistema Penitenciario del DF. En noviembre de 2013 recibí la invita-ción del Secretario de Gobierno, Héctor Serrano, para nuevamente encabezar los esfuerzos de un gran equipo de colabora-dores en esta Subsecretaría.

¿Cuál es su diagnóstico de las cárceles en México?

Creo que falta definir nuevas reglas en un sistema nacional penitenciario al que in-gresan cada vez más internos con un perfil criminológico más violento.

Es urgente un trabajo estrecho entre

la Federación y los Estados; así como del Poder Judicial de la Federación con las entidades por el tema de los amparos y traslados.

¿El Sistema Penitenciario está en crisis?No está en crisis, aún podemos esperar

buenos resultados pero hay que redirigir los esfuerzos. Debemos de pasar del ro-manticismo a los hechos. No podemos de-jar de lado el tema del tratamiento técnico, pero tenemos que ponderar el tema de la seguridad y la garantía de la gobernabili-dad en los Centros.

23CM

¿Cuales son los principales problemas en las prisiones de la Capital?

Sobrepoblación y hacinamiento; apare-jados de la corrupción y el incumplimiento en las metas en el tratamiento en cantidad y calidad. Esto también aplica a nivel nacional.

¿Qué innovaciones en materia de rea-daptación social impulsa el DF?

Cercanía con la población interna y con sus familiares, medición del impacto que está generando el tratamiento de readaptación social a partir de una serie de indicadores como son las quejas a la Comisión de Dere-chos Humanos y el número de incidentes al interior de los Centros, entre otros.

¿De dónde su interés por fomentar el deporte en los Reclusorios capitalinos?

Yo creo en el deporte. Desde mis pri-meros años practico fútbol americano. En los colegios donde estudié se practica el deporte y allí aprendí que la educación va de la mano con esta actividad y genera un cambio en la gente. Estoy convencido que el deporte genera transformaciones en los internos por eso estamos impulsando diver-sos torneos de fútbol, béisbol, basquetbol, entre otros. que los mantienen ocupados y refuerza su proceso de reinserción social.

¿Las actividades culturales en qué ayudan a los in-ternos?

El arte y la cultu-ra transforman y esto se acentúa en prisión. Es uno de los principa-les consejos que en su vida me dio Juan Pablo de Tavira. De ahí que hoy en los Centros te-nemos más de 21 mil internos que participan en clases de música, danza, teatro e idiomas.

En su segunda vuelta ¿cuál será su sello como Subsecretario?

Trato y tratamiento le digo a mis directo-res. Esa es la instrucción mediante el contac-to con la población y con sus visitantes para generar un mejor ambiente en los Centros.

¿Qué hay sobre la construcción de nuevos Centros?

Son dos centros de alta seguridad, a

un lado del Reclusorio Preventivo Varonil Norte con una capacidad de 768 inter-nos cada uno que cumplen con standares

internacionales. Considero que son una gran oportunidad

para demostrar que las cosas se pueden hacer bien, que la Ley se puede cumplir con respeto a los dere-chos humanos que mejoren sustancial-mente la vida de los internos.

¿La readaptación so-cial queda en una «bue-

na intención» para el Go-bierno?

Es una obligación constitucional prevista en el Artículo 18; el objetivo de la pena no es excluirlos, es darles una serie de elementos biopsicosociales que les permitan descubrir o mejorar habilidades sociales que utilicen al reincorporarse a la sociedad.

Y ¿cómo enfrentar la corrupción al inte-rior de los Centros en el DF?

No podemos dejar de lado las cam-pañas informativas y la previsión; tenemos que apegarnos a nuevos sistemas de segu-ridad mediante la tecnología, me refiero al

23www.centralmunicipal.com.mxwww.centralmunicipal.com.mx 23

tema de cámaras, detectores de artefac-tos y sustancias prohibidas, protocolos. El tema de la capacitación y especialización impactan en este tema.

Los internos y sus visitantes deben en-tender que no se tolerarán conductas inde-bidas y los compañeros de trabajo están advertidos que quien incurra en conductas ilícitas serán sancionados. Solo en lo que va del 2014 hemos presentado dos de-nuncias ante la PGR y alrededor de 400 ante la PGJDF.

¿Qué está haciendo distinto a su prime-ra vez como Subsecretario?

Más método, mejores procedimientos; en mi trabajo como asesor en la Asamblea Le-gislativa del Distrito Federal y en administra-ción en la delegación Coyoacán, me ha en-señado no solo a saber hacer, sino cuando. Tengo más experiencia en la Administración Pública y tomo mejores decisiones.

¿Cómo quieren que lo recuerden?Como un subsecretario cercano con la

frase: Trato y Tratamiento.

¿Qué le quita el sueño con esta respon-sabilidad?

La sobrepoblación que afecta la cali-dad de vida de los internos y su tratamien-to de reinserción social

Es urgente un trabajo estrecho entre la

Federación y los Estados; así como del Poder

Judicial de la Federación con las entidades por el tema de los amparos y

traslados.

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Por las calles aledañas al nuevo Palacio Municipal de Torreón se respira tranquilidad, la mayor molestia acaso son los más de 30 grados que pegan en los primeros días de mayo.

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ALJORGE ALBERTO PÉREZ

@jorgealbertopz

El Presidente Municipal Miguel Ángel Riquelme recibe a Central Municipal en el nuevo edi-ficio de gobierno, para platicar sobre los retos que enfrenta la Comarca Lagunera.

Dice que el mejor ejemplo de lo que planea hacer durante su gobierno es el moderno edificio de 7 niveles, el más alto de Torreón, donde laboran los más de 2 mil empleados del municipio. Habla de los planes en materia de transporte

para construir un teleférico; el cambio total de luminarias en las calles

por tecnología de punta y sustentable, de la asombrosa reducción en materia de inseguridad que hoy ya se respira: de 120 homicidios mensuales, pasaron a una cifra récord de 8.

Riquelme cuenta cómo inició su carrera como funcionario públi-co desde que era estudiante universitario y de lo que significó ser el primer Secretario de Gobierno del actual Gobernador Rubén Moreira, como experiencia para gobernar esta ciudad.

Revela sus aficiones personales, de cómo piensa sus discursos que él mismo escribe y de cómo interactúa con sus gobernados a través de las redes sociales, todas las noches.

¿Cómo se encuentra Torreón?Torreón ha ido cambiando los últimos

meses para bien y eso ha implicado la acti-vación de la economía en nuestro municipio. Tenemos una mejor circunstancia, un futuro prometedor. Vamos cambiando en todos los aspectos; económicas, laborales, en materia de desarrollo social y más. Creo que To-rreón en estos momentos se encuentra pa-sando por un muy buen momento.

¿A qué le atribuye estos cambios que mencionas?

En primer lugar al combate a la inseguri-dad. Torreón vivió momentos críticos en esa materia. Desde la llegada del Gobernador Rubén Moreira este tema en los últimos dos años y medio ha ido cambiando radicalmen-te y hoy los alcaldes trabajamos de manera coordinada para mejora de policías, incre-mentando el número con policías que hoy tienen una mayor capacitación, mejor equipo y armamento. Como Secretario de Gobier-no y como Secretario de Desarrollo Social trabajé en la coordinación e implementación

de este sistema con los 38 municipios de la entidad y eso colaboró con mi experiencia y me permitió llegar aquí.

Dénos algunos ejemplos de cómo esta-ba el municipio y cómo cambia a partir de la llegada del Gobernador.

Torreón llegó a tener 120 homicidios dolosos al mes. En los últimos dos meses por primera vez en la historia de nuestro munici-pio desde julio de 2009, no se presentaba una cifra de un solo dígito. Tuvimos en el mes de marzo 9 muertes violentas y el mes de abril terminó con 8 muertes violentas.

Es decir, Torreón ha ido cambiando en estos meses porque la inseguridad provoca lejanía con las inversiones, provoca terror en los ciudadanos, miedo a salir, miedo a no saber dónde están tus hijos después de las 8 de la noche y provocaba que muchos estudiantes al terminar emigraran a otras ciudades trabajar o a otros países a estu-diar. Aún lo hacen, pero en menor índice. Hoy estamos en otra dinámica, entre el go-bierno del estado y el municipio estamos

promoviendo a Torreón a nivel nacional e internacional, porque realmente los momen-tos que se viven en nuestro municipio son muy distintos.

¿Se empieza a reflejar en la economía local?

Tenemos alrededor de 600 nuevas licencias de funcionamiento que entrega-mos para proveedores de servicios entre los cuales hay 80 restaurantes que han abierto en los últimos meses, 20 de ellos de franquicias conocidas a nivel nacional e internacional y esto te va dando otro giro porque regresa la vida nocturna a Torreón.

Este municipio era famoso por su vida nocturna, discotecas, restaurantes y bares que los jóvenes y mucha gente de otros es-tados visitaban para disfrutar en la comar-ca lagunera. Acabaron los años de mala racha pero hoy se reconstruye totalmente el concepto de nuestro municipio y empie-za a cambiar el interés para la inversión extranjera.


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¿Cuál es la fórmula que aplica?Cuando yo llegué al Gobierno del Estado como Secretario

de Gobierno, encontramos infinidad de irregularidades, como una policía poco comprometida, índices de corrupción dentro de los cuerpos de seguridad y una casi inexistente coordinación con el Gobierno Federal en relación al seguimiento que se tenía sobre los exámenes del control de confianza de la policía estatal y municipal. Al llegar, el Gobernador dio la instrucción de tener al cien por ciento los exámenes de control de confianza y de ahí se derivó el cambio de muchos mandos estatales y municipales, porque dentro del consejo estatal de seguridad firmamos convenios con los 38 mu-nicipios de poder ir trabajando de la mano con ellos depurando y poniendo atención en ese tema. El paso siguiente fue dar inicio a la contratación de elementos con adiestramiento profesional evaluado por el mismo Gobernador y un grupo especial.

Todo lo que viene es que justamente la gente salga a las calles aquí en Torreón.

Se está haciendo un esfuerzo integral, la seguridad era gran parte la problemática y hoy ha pasado a segundo término. La principal necesidad es el empleo pero se han puesto los esfuer-zos en la imagen urbana de Torreón.

¿Cómo va a mejorar la imagen urbana?Adquirí 90 vehículos al inicio de la administración, la gran mayo-

ría están siendo utilizados en el área de servicios públicos. Compré 8 patrullas de limpieza que transitan por toda la ciudad levantando basura y escombro, levantando escombro y multando a los ciudada-nos que tiran basura. Ese tema al igual que el agua potable fueron las prioridades de mi campaña. Llevo 7 pozos perforados en estos últimos cuatro meses, he entregado tres, la próxima semana entrego dos más y así hasta terminar y dotar a Torreón de una cobertura del 95 por ciento de sus viviendas. El otro 10 por ciento tiene agua pero tenemos problemas por tuberías viejas y las vamos a cambiar.

¿Qué hacer para reactivar el empleo en Torreón?El Gobernador y el Presidente de la República han puesto

especial atención en la zona de la comarca lagunera y yo estoy seguro que pronto llegarán más inversiones. Empresas chinas y japonesas están buscando invertir aquí y estamos dando las faci-lidades para la exploración con seguro futuro.

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¿En qué se puede invertir aquí?En manufactura y en una muy buena

mano de obra, bien calificada. En las uni-versidades que tenemos y en este exceso de profesionistas que necesitan quedarse en nuestra región.

¿Cuáles son sus objetivos, hasta dónde quiere llegar?

Me propuse resolver los problemas. Pri-mero los inmediatos que me pedía la gente que son las prioridades de las colonias de Torreón. En segundo lugar lo que permita ubicar a Torreón en lo más alto de México y en el mundo. Toda la serie de acciones que se están haciendo en estos momentos

van a permitir que las próximas genera-ciones, que el próximo alcalde tenga una línea bien establecida sobre el futuro de Torreón. Dejar la planeación real a 20, 30 y 40 años y que esto no se modifique por las ocurrencias de algún otro Alcalde o por las ocurrencias políticas de algún partido político, sino que esto sea una orientación ciudadana hacia donde queremos estar en los próximos treinta años.

¿Y cómo le va hacer?Estoy trabajando en la modificación

de los reglamentos que permitan dejar plasmado el tema presupuestal y voy a buscar ciudadanizar el tema de la

administración pública que es complejo en cualquier gobierno.

¿Qué va a dejar de legado?Uno de los proyectos más importantes

de esta administración es la aparición de un nuevo alumbrado, transformado al cien por ciento por una nueva tecnología LED y este sería el primer municipio en desarrollarlo.

El otro tema es el agua, tenemos mu-chos años con escasez de agua potable con un sistema municipal de aguas y sa-neamiento prácticamente en quiebra. Hoy ya tenemos un superávit del organismo, por primera vez mes a mes el organismo tiene sus recursos para poder seguir operando.


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TRAL

¿Y desde hace cuanto práctica esto?Tengo alrededor de diez años. Camino

en las mañanas, me sirve para distraerme, me levanto muy temprano, ya no puedo dormir más de las cinco y media de la ma-ñana y camino un rato. Si tengo un evento muy temprano lo hago en la caminadora de la casa, eso es lo que yo hago. Apro-vecho en las noches al llegar para con-testar las redes sociales, tengo una gran interacción con los ciudadanos a través del Twitter y del Facebook.

¿Usted lo hace personalmente?Personalmente yo lo contesto.

¿Qué estudio usted?Yo soy ingeniero en sistemas pero

desde mi carrera fui Presidente de la So-ciedad de alumnos del Tecnológico de la Laguna por tres años, ahí prácticamente inicié la vida política porque me sumé a la campaña del entonces candidato Rogelio Montemayor y eso me dio la oportunidad de poder escalar puestos desde muy bajo nivel hasta los que he ocupado, porque he sido diputado local, diputado federal, Se-cretario de Desarrollo Regional, Secretario de Desarrollo Social en el Estado, Secre-tario de Gobierno y jefe de placas aquí en Torreón. Fui jefe de espectáculos y alcoho-les, recaudador de rentas en Matamoros un municipio cercano a Torreón. Hoy soy Presidente Municipal de esta ciudad tan importante.

Conoce todo…Conozco absolutamente todo, los labe-

rintos de la seguridad que era lo más impor-tante, que el ciudadano se sintiera seguro, que el alcalde que llegara no improvisara.

¿Siempre quiso ser político?

Yo no sabía realmente hacia donde me dirigía, cuando en alguna ocasión por al-gunas injusticias que hubo en el tecnológico de la laguna, me invitaron a participar en una planilla que jamás imaginé ganar para poder ser el presidente de una sociedad de alumnos.

Imagínese que tiene la posibilidad de armar su mesa donde se va a sentar a comer, ¿qué es lo que tendría usted en esa mesa?

Yo creo que dentro de mis gustos favo-ritos está la comida mexicana y la comida

Platíquenos un poquito acerca de usted, qué es lo que hace cuando no esta aquí en su oficina, cuáles son sus hobbies, qué le gusta hacer.

Desde que entré a la función pública trato de aprovechar los espacios con mi fa-milia pero es realmente muy difícil. Yo tengo prácticamente desde los 21 años siendo funcionario público, se ha ido acrecentando la responsabilidad y en ese sentido también dentro del seno familiar sufres cambios que debes ir compensando poco a poco a tra-vés de tu actividad.

Desde que fui Secretario de Gobierno se inició otro periodo dentro de mi vida, por-que es demasiado absorbente el trabajo al igual que la alcaldía. Procuro estar muy cer-ca de mi familia, procuro disfrutarlos aunque sea en pequeños momentos, con pequeños viajes cuando tengo la oportunidad y procu-ro tener mucha comunicación con ellos.

Yo jugué fútbol americano, dentro del tec-nológico de la laguna, que es mi alma Mater. Fui gato negro y hoy juego dos deportes, uno extremo y el otro es el Racquetball que es un deporte que te permite mucho movimiento, mucho cálculo y mucha agilidad; el otro es mi cuatrimotor, es una de mis pasiones, so-bre todo porque me permite recorrer nuestro bello estado. Es un deporte que me gusta. Hace unos meses recorrí mil kilómetros dentro de la ruta Nazas-Bravo desde Torreón hasta Acuña. Fuimos cerca de 150 motociclistas y terminamos como 120 en Acuña.

árabe. Cuando estoy muy sobrecargado del estómago, busco la comida árabe por-que me hace mucho bien.

¿Qué música pondría para amenizar esa comida?

Escucho mucho la música ranchera, me gusta Vicente Fernández, me gusta toda la música en español, la música latina.

¿A quién invitaría usted a comer a esa mesa?

A mi familia

¿Nada más?A mi familia, incluyendo a mis padres

que también los veo poco.

¿Algún personaje público?Al Gobernador y a su esposa, somos

muy amigos

Torreón recomendado por su Presidente Municipal

Me gusta mucho el Cristo de las Noas, es una parte muy bonita. La construyó un sacerdote que llegó de Zacatecas hace mu-chos años y empezó a construir capillas arri-ba del cerro y hoy es un lugar monumental.

Tenemos el Museo Arocena, el Museo de la Revolución que es un museo que re-comendamos para la visita de los turistas.

El Estadio Santos, modelo que es uno

de nuestros iconos. La Plaza Mayor que es uno de nuestros

principales atractivos.

El bulevar independencia, área restau-rantera y el área nueva de senderos que son corredores restauranteros y que ahí se reactiva la vida nocturna

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MARCO DANIEL GUZMÁN

@viajabonito

Comentarista de Turismo

Según la Federación Nacional de Municipios de México FENAMM, en la República Mexicana existen 2,445 Municipios resultado de la división administrativa de 31 entidades federativas del país.

México de acuerdo con el Censo Poblacional del INEGI 2010 tiene actualmente una población total de 112.3 millones de habitantes, de los cuales el 92% viven bajo el régimen municipal, un total de 103.4 millones y los otros 8.9 millones viven en delegaciones políticas del Distrito Federal.Existe una amplia diversidad en la concentración de los Municipios en cada uno de los Estados. Por ejemplo Baja California y Baja California Sur cuentan con la menor densidad con una división de 5 Municipios cada uno; mientras que en el otro extremo se encuentra Oaxaca que actualmente tiene el mayor número de Municipios en el país: 570. En 5 de los 31 estados se concentra más de la mitad del total de los Municipios de México: Oaxaca 570, Puebla 217, Veracruz 212, Jalisco 125 y Estado de México 125.

Sin duda alguna México es un país municipal, diverso y extenso, donde mucho se ha hablado del turismo como fenómeno social para combatir el rezago la marginación y la pobreza de buena parte de estos municipios, nosotros no sabemos si cada uno de los municipios tendrá esta vocación, pero si hemos visto como muchos de ellos han mejorado considerablemente la calidad de vida de sus habitantes cuando han optado por la actividad económica turística, de hecho ya se han practicado diversos estudios acerca de las características sociales de los municipios turísticos y sus transformaciones económicas emergentes en México.


Es de los municipios más jóvenes de México pero más antiguos a la vez por la historia que posee, el municipio de Bacalar es uno de los 10 municipios que integran el estado de Quintana Roo, fue creado por decreto del Congreso de Quintana Roo el 2 de febrero de 2011.

Laguna de Bacalar: Laguna de los siete colores, es una enorme extensión de aguas someras ó poco profundas, con arena blanca muy suave, quizá la laguna más bella de México, es hogar de los estromatolitos ó piedras paleontológicas, a las que se les adjudica el valor de creadores de vida; se les puede visitar en la laguna.

Fuerte de San Felipe: Construido en 1733, en su interior al-berga el Museo de la Piratería, que narra la historia a través de embarcaciones a escala, dispositivos interactivos, mapas y piezas

Municipio de Bacalar, Quintana Roo

históricas. Este lugar fue testigo de múltiples batallas de galeones europeos que codiciaban el palo de tinte de la región.

Cenote Azul: Maravilla natural, cuya forma es una pequeña laguna rodeada por vegetación, con una profundidad de 90 m y un diámetro de más de 100 metros es ideal para la práctica de buceo, es el cenote más grande de México.

Eco- Parque Uch Ben-Ka: Encontrará un viejo asentamiento de acopio de chicle y maderas preciosas, también ofrece cami-natas guiadas por la selva, paseos en bicicleta, remo en kayak y juegos acuáticos.

Ruinas Mayas de Kohunlich: Zona arqueológica. Lugar de corozos: especie de palmas de cocos pequeños que abundan en la región.

Es uno de los núcleos de población más importantes de la Sierra Norte de Puebla, forma parte del programa Pueblos Mágicos, es un pueblo con mucho más que magia, con neblina por las mañanas y techos de teja roja, el leve olor a leña inunda su ambiente.

Zona Arqueologica de Yohualichan: Conocida también como la Casa de la Noche, fue la primer zona que habitaron los totonacas, lo más sobresaliente de su arquitectura es su semejanza con El Tajín.

Parroquia de San Francisco de Asís: De inspiración rena-centista y detalles románico-góticos, la actual parroquia, consa-grada a San Francisco de Asís, data de fines del siglo XIX, luce una alta torre de remate cónico al igual que su cúpula gallonada.

Ritual de los Voladores de Cuetzalan: La tradición de los voladores de Cuetzalán sigue intacta, existe la tradición de colocar un tronco que es arrastrado desde los bosques cercanos al pueblo y es colocado en el atrio de la iglesia.

Iglesia de los Jarritos: Inspirado en la Basílica de Lourdes, Francia, El santuario de Nuestra Señora de Guadalupe tiene hila-das de jarritos de barro, lo que la diferencia de la anterior, por lo que es llamada “Iglesia de los Jarritos”.

Exploraciones en grutas: La zona cuenta con varias grutas; algunas pueden visitarse sin un equipo especial, otras sólo con la ayuda de un guía especializado. Las más destacadas son: Aventura, Chivostoc y Ampolihui.

Cuetzalán del Progreso Puebla

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Municipio de Comala Colima

Conocido como el Pueblo Blanco de América, debido a lo hermosas y bien conservadas calles, los pobladores más antiguos del territorio de Comala se establecieron ahí hace más de 3,000 años en la antigua tierra tolteca y tarasca, es el “Lugar donde se hacen comales”

Portales de Comala: Tienen una gran oferta gastronómica, es clásica ya la oferta gastronómica de antojitos y botanas muy variadas acompañados de cerveza, ponche, refrescos u otras be-bidas en los afamados portales.

Centro Histórico: Declarado zona de monumentos históricos en 1988, resguarda edificaciones muy valiosas para el pueblo.

Ex Hacienda de Nogueras: Situada a 2 kilómetros al este de la ciudad de Comala, saliendo por la calle Degollado, la vegetación

exuberante del entorno, aunada a la belleza de las fincas, hace de esta visita un verdadero deleite.

Jardín Escultorico Juan Soriano: Ubicado a un costado del paraje conocido como La Parotera en la entrada a Comala; se exhiben al aire libre y de manera permanente, piezas escultóricas de artistas locales, nacionales e internacionales.

Suchitlán: Localidad ubicada a 20 minutos al norte de la ca-becera municipal y que se identifica por su ascendencia indígena, lo cual la dota de características culturales y sociales que la hacen única en el estado.

Laguna Carrizalillo: La Laguna Carrizalillo es un cuerpo de agua localizado a las faldas del volcán de Colima.

Monterrey, capital del estado de Nuevo León está considerada entre las tres ciudades más importantes de México, quizá la más cosmopolita de nuestro país, junto con Guadalajara y el Distrito Fe-deral, su zona metropolitana abarca ya varios municipios y algunas de sus atracciones también se encuentran en otros municipios

El Obispado, Museo de Historia Regional: Data de 1787 es una de las principales edificaciones arquitectónicas e históricas de la ciudad de Monterrey, durante el reinado de Carlos III y mediante una bula expedida por el Papa Pío VI, en el año de 1777 quedó erigido el Obispado de Linares, con capital en la población del mismo nombre, se recomiendan las vistas desde este lugar son hermosas.

Monterrey, Nuevo LeónGrutas de García: Toda una aventura en el corazón del Cerro

del Fraile; es un recorrido de 2 Km al centro de la tierra, donde po-drá admirar caprichosas formaciones de estalactitas y estalagmitas, para acceder se sube en un funicular cuyas vistas son fantásticas.

Parque Fundidora: Es único en Latinoamérica un Museo de Sitio de Arqueología Industrial donde se encuentran los vestigios de la antigua Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey y su Horno 3 es la gran atracción, el show del horno es la estrella.

Paseo Santa Lucia: Paseo náutico que une la Macroplaza con el Parque Fundidora mediante un canal de 2.4 km artificial, el cual se puede recorrer a pie por sus andadores o en embarcaciones turísticas.

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Municipio Valle de Bravo Estado de México

Uno de los más de cien municipios de Yucatán, llamada la Ciu-dad de las Tres Culturas por contar con vigorosa herencia cultural de la época prehispánica, de la colonial y del México contemporáneo, se dice que esta ciudad fue construida encima de valiosas pirámides mayas, la mayoría de sus construcciones coloniales están pintadas de ocre y blanco en honor al estado Vaticano.

Ex Convento de San Antonio de Padua: Fue edificado hacia 1561 sobre un antiguo adoratorio maya conocido como Pap-hol-chac, sus paredes pueden tener hasta tres metros de espesor y los atardeceres aquí son inenarrables, tiene el atrio más grande del mundo después de San Pedro en Roma.

Zona Arqueológica de Izamal: Es considerada la ciudad más antigua de la Península de Yucatán. Su zona arqueológica deja

Municipio Izamal Yucatán

ver la grandeza de su plaza ceremonial flanqueada por cinco pi-rámides cuyos restos aún es posible admirar, la pirámide de Kinich Kakmó una de las más grandes que hay en México, con un volumen de 700 000 m³.

Capillas de Indios: Un lugar muy simbólico de Izamal, que nos ayuda a comprender un poco de la basta historia de este bello rincón del país.

Paseo en Calesas: Toda una tradición que sigue viva en esta localidad, el nacimiento de esta tradición nos lleva a la época colonial, calesas tiradas con caballos a la usanza virreinal.

Centro Cultural y Artesanal: Se aloja en una casona del siglo XVI y posee un magnífico museo de artesanías que vale la pena visitar.

Fue nombrado ciudad típica en 1971 y pueblo mágico en el 2005, a la llegada de los Frailes Franciscanos en el siglo XVI, este territorio fue nombrado San Francisco del Valle de Temascaltepec, que significa Cerro de los baños de vapor” Valle de Bravo es nues-tro refugio favorito para la gente que estamos un poco cansados de las aglomeraciones.

Centro religioso Maranathá: Este es un impactante centro espiritual construido por religiosos carmelitas descalzos, destaca su arquitectura moderna y elegante decoración.

Cascada Velo de Novia: Una belleza natural escondida en la vecina localidad de Avándaro, las caídas de agua son muy comunes en este municipio.

Pueblo de Avándaro: Consiste principalmente de residencias particulares en un desarrollo que incluye al Club de Golf Aván-daro, aunque también tiene un mercado popular varios días de la semana, restaurantes y la renta de caballos para paseos turísticos.

Deportes Extremos en Monte Alto: Zona turística donde po-drá realizar actividades de ecoturismo, parapente y ala delta, existe además un mirador natural donde verá parte de la ciudad y el lago.

Presa de Valle de Bravo: Además de navegarla y comer en sus restaurantes, se practica el ski, canotaje, veleo, pesca y jet ski.

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Originalmente fue un rancho llamado San Nicolasito y era de la Cofradía de San Nicolás Tolentino, entonces era parte del mu-nicipio de Cadereyta, hoy es uno de los tres municipios del vino en México, aquí florecieron prósperos viñedos fundados por europeos que creyeron en la vid de estas tierras.

Pueblo de Bernal: El pueblo mágico de Bernal pertenenece al municipio, es reconocido por ser unas de las trece maravillas de México, aquí todos los fines de semana al pie de la peña hay un espectáculo de fuentes danzarinas.

Peña de Bernal: Es considerado el 3er. monolito más grande del mundo y el principal atractivo de Bernal. Podrás practicar esca-lada en roca y rappel con la ayuda de un guía experto, ideal como locación para los fotógrafos.

Municipio Ezequiel Montes Querétaro

Municipio de Valladolid Yucatán

Casa Museo del Dulce: Fábrica de Dulces Bernal, que des-de 1975 elabora más de 50 dulces mexicanos. En el interior, el Museo muestra la cocina y utensilios originales, una colección de dulces que se han dejado de elaborar, y la fábrica, para observar el proceso de producción.

Viñedos Azteca: Aquí se reúnen la tradición mexicana de la charrería con la producción artesanal del vino, un lugar muy agradable para pasar un día de verano.

Viñedos la Redonda: Es una casa vinícola con producción es-tilo italiana, fue fundada en el año de 1972 por el perito agrario italiano Vittorio Giaginto Bortoluz Perencin.

En 2010 era la mayor ciudad en cuanto a población del oriente de Yucatán. También era la segunda ciudad en importancia y la tercera con mayor número de habitantes de todo el estado, Valladolid es una mezcla mestiza deliciosa, es quizá el lugar donde mejor se come co-mida yucateca del mundo, es conocida como “La Sultana de Oriente”

Ex Convento de San Bernardino de Siena: La iglesia es del estilo franciscano y su arquitectura es del tipo fortaleza medieval, sólo así se explican las dimensiones de este templo, con sus almenas clási-cas y muros que en algunas partes rebasan los tres metros de espe-sor, y que cubre una superficie superior a los 14 mil metros cuadrados.

Casa Cural: Situada frente a la plaza principal, la Casa Cural de Valladolid se caracteriza por su belleza arquitectónica, antigua

residencia de importantes personajes de la región hasta el final del siglo XIX, esta casa también alojó al famoso café “Los Portales”.

Cenote X´kekén: Es uno de los más famosos de Yucatán, en el interior de esta caverna subterránea podrá admirar estalactitas y estalagmitas que se iluminan a través de la luz natural que entra al cenote, también podrá nadar en sus aguas cristalinas color turquesa.

La Casona de Valladolid: En La Casona de Valladolid, se disfruta de una exquisita experiencia culinaria, el restaurante cuenta con una fina selección de 75 platillos con lo mejor de la tradicional comida yucateca.

Cenote Zací: Por mucho tiempo abasteció de agua a la po-blación y que hoy se conserva como un atractivo natural en cuyo alrededor hay un restaurante, un zoológico y tiendas de artesanías.

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Municipio Guanajuato Guanajuato

Municipio La Paz Baja California Sur

Es una ciudad colindante con el Mar de Cortés llamado el acuario del mundo por el oceanógrafo francés Jacques Cousteau, fija su desarrollo en el turismo nacional e internacional, tiene quizá uno de los malecones más hermosos del mundo donde se come delicioso y se vive una vida nocturna vibrante, sus islas adyacentes son reconocidas como ecosistemas de gran valor biológico, social y económico

Isla Espíritu Santo: Declarada Área Natural Protegida, por su incomparable belleza y riqueza biológica. Ideal para acampar, practicar buceo, snorkel, natación y pesca.

Avistamiento de Ballena: De diciembre a marzo, cientos de ballenas grises arriban a las cálidas aguas del Mar de Cortés para dar a luz a sus ballenatos.

Playa Balandra: Popularmente conocida por su roca en forma de hongo, y apacibles y cristalinas aguas. Excelente clima para na-dar todo el año.

Pueblo Todos Santos: Es la cuna de pintores, escultores y poe-tas; sus calles son una remembranza del pasado colonial, de am-biente rústico, con numerosas galerías de arte, pintorescas tiendas de artesanías y restaurantes como Michaels at the Gallery, el Café Todos Santos y TreGalline.

Muchos le llaman la ciudad más romántica de México, sin duda es la capital Cervantina de América y una de las más bellas de México. La historia de la ciudad se remonta a la época precolombi-na, en sus primeros años se llamó Mo-o-ti por los chichimecas, que significa “lugar de metales”.

Callejoneada: Paseo nocturno por los tradicionales callejones de Guanajuato, acompañado por las estudiantinas.

Alhóndiga de Granaditas: Monumento Histórico Nacional construido en 1797, hoy museo dedicado a la época independiente.

Museo de las Momias: Exhibe cuerpos momificados y conser-vados en perfectas condiciones gracias a los minerales de la tierra del panteón civil.

Teatro Juárez: Considerado uno de los más hermosos teatros de México; resalta su pórtico de estilo dórico romano.

Mercado Hidalgo: Construido a principios del siglo en facha-da de cantera rosa. Su principal atractivo es la torre de un reloj de 4 carátulas de hierro.

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@lumendoz

LOURDES MENDOZA

¿Qué está pasando en Tamaulipas?No es producto de la casualidad, es producto de la irrespon-

sabilidad, pero sobre todo de la complicidad de los gobiernos. En aras de mantenerse en el poder, más aún de ganar elecciones, entregaron lo más sagrado que tenemos las familias: pactaron con la delincuencia y es lo que estamos viviendo hoy en día.

Tú fuiste alcalde…Fui Presidente Municipal y les pongo como ejemplo ese trienio

que goberné. En particular sobre el tema de la seguridad, porque fue prioridad en mi gobierno. La estrategia que aplicamos generó que llegaran inversionistas y en consecuencia que se generaran empleos.

Se te criticó mucho que traías guardaespaldasEstaba enfrentando a la delincuencia; preferiría no llegar a

ningún cargo, que llegar con cualquier compromiso con grupos delictivos. Eso me ayudó en gran medida a poder tener un buen

TAMAULIPAS ESTÁ COLAPSADO:SENADOR FRANCISCO GARCÍA CABEZA DE VACA

Fue Presidente municipal de Reynosa y hoy en su calidad de Senador de la República, Francisco García Cabeza de Vaca platica con Lourdes Mendoza sobre el momento de inseguridad que atraviesa el estado de Tamaulipas.

Una semana antes de que el Gobierno Federal anunciara su es-trategia y tras presentar un punto de acuerdo sobre el tema, el

senador habla de su gestión como alcalde y arremete contra el partido que gobierna en el estado: el PRI, al que acusa de estar vinculado con el crimen organizado.

Adelanta sus ganas por ser candidato a Gobernador en 2016 por el PAN, aunque es cauteloso en sus proyecciones.

gobierno, tan es así que durante mis tres años ocupamos los prime-ros lugares en todo a nivel estatal. Generamos el 65 por ciento de todos los nuevos empleos en Tamaulipas durante el 2005, 2006 y 2007. Fuimos líderes en el número de construcción de vivienda económica: 14, 15, y 16 mil viviendas por año.

El primer paso para resolver los problemas es aceptar que se tiene y desafortunadamente pareciera ser que en el Estado de Tamaulipas no se ha querido reconocer que el principal problema que se tiene es el sistema de seguridad.

www.pan.senado.gob.mx


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¿Cómo lo lograste? Todo mundo dice que tres años es muy poco

Me hice de un equipo de colaborado-res muy importante, tuve mucho respaldo del Gobierno Federal; no así del Gobierno del Estado.

¿Con quién te tocó?Con Eugenio Hernández. El gobierno

no genera los empleos, el gobierno genera los condiciones y la confianza y tuvimos un trato personalizado con los actores colec-tivos. Ahí es donde se generan esos lazos, esos vínculos y esa confianza. Tal fue el éxito que tuvimos que inclusive hicimos un viaje a Corea, precisamente para hablar con una empresa muy conocida a nivel mundial y darles garantías, respaldos e incentivos de parte del gobierno municipal y logramos que ampliaran sus operaciones.

En el tema de seguridad. ¿Qué hiciste? Quiero reconocer que el Presidente

de la República, Vicente Fox fue quien me mandó a un General. Fui el primer presi-dente municipal que tuvo un General en la Secretaría de Seguridad Pública. Yo modifiqué el reglamento municipal, creé la Secretaría de Seguridad Pública que an-teriormente era una dirección. Hicimos el antidoping al 60 por ciento de los policías.

Muchos de ellos no quisieron hacerse el antidoping y creamos una academia de policía, precisamente para empezar a sustituir a los malos elementos. Otra de las acciones que me ayudaron mucho fue un mensaje que me mandó el Gobierno Federal en su momento; el Presidente Vi-cente Fox implementó una estrategia que era México Seguro, la ciudad en donde la implementaron fue en Reynosa. Vino el entonces Secretario de Seguridad Pública, Fernando Martín Huerta y fue en Reynosa, luego se implementó a nivel nacional. Eso me ayudó a mí en gran medida para poner la estabilidad en Reynosa.

No has dejado de levantar la voz por Tamaulipas…

El primer paso para resolver los proble-mas es aceptar qué se tiene y desafortuna-damente pareciera ser que en Tamaulipas no se ha querido reconocer que el principal problema que se tiene es el sistema de se-guridad. No hay forma, no hay manera de combatir al crimen organizado siendo parte de él. Todo el sistema político en Tamaulipas

está colapsado, no tiene nada que ofrecer a los tamaulipecos. Cada elección pareciera ser, que tiene que echar mano de acuerdos perversos con la delincuencia para ganar elecciones y eso trae consecuencias que es-tamos viviendo hoy en día.

Te acusaron de presentar un punto de acuerdo sobre Tamaulipas y politizar el tema.

No había argumentos. Hubo un senador que se me acercó y me hizo mención de que ya había una estrategia dentro del Plan de Desarrollo estatal. Tuvieron que pasar 50 días para que se pasara este dictamen por-que pasó a la Comisión de Seguridad y ellos minimizaron el exhorto y en lugar de decir eso, le cambiaron “para reforzar la estrate-gia de Tamaulipas”, mi contestación fue clara: no se puede reforzar algo que no existe.

Entiendo que se están peleando el cartel del golfo con los zetas ¿no?

¿Y la autoridad dónde está? Eso no es ningún consuelo para nadie. ¿Qué es lo que está pasando? se están peleando la plaza. Esa no puede ser la contestación de nin-gún funcionario del gobierno, de ninguno de los tres órdenes. Es un absurdo querer

compensar o justificar los hechos delictivos que se están llevando a cabo un presidente municipal y un Gobernador que no actúan.

No se puede hablar bien del estado con tantos muertos que ha habido en sema-nas recientes…

Querer tapar el sol con un dedo no resuelve los problemas. En el caso particu-lar de Tamaulipas no entiendo las acciones. No se puede querer levantar un estado y decir que está todo tranquilo. Los hechos delictivos, los secuestros y las extorsiones no paran y están cada día incrementándo-se. Eso lo dice el secretariado ejecutivo de seguridad pública nacional, estos son los peores indicadores que se tienen.

¿En cuáles? En robo, extorsión…Brincamos de 2do al 1er lugar en secues-

tros. Estamos entre los primeros 5 lugares en extorsión o cobro de piso. Somos el primer lugar en robo de combustible y paralelo a eso vamos en primer lugar en desempleo a nivel nacional. El primer paso que tienes que garantizar a los sectores productivos son la estabilidad y seguridad, de lo contrario, no va a haber confianza, no hay inversión, no hay empleo.



¿Qué diagnóstico tienes en materia de desempleo?Hemos tenido muchas bajas en el campo, hay más de mil ranchos

que están abandonados. ¿Qué quiere decir esto? que no estamos produciendo grano y tampoco crianza de ganado. Tamaulipas era uno de los primeros estados productores de carne. Tenemos varios años que las empresas internacionales no voltean a ver al estado. Tamaulipas es un estado muy complejo. Es el estado con el mayor número de cruces fronterizos del país y tenemos tres puertos: Tampico, Altamira, y el de Matamoros. Es-tamos hablando que contamos con tres de los cruces más importantes del país, tres de las cinco puertos más importantes del país. Por Tamaulipas cruza más del 50 por ciento de las exportaciones hacia Estados Unidos.

¿Quieres ser Gobernador de Tamaulipas?Como cualquier político. En este caso,

en Tamaulipas, ser el gobernador del es-tado sería un honor.

Entiendo que es el honor y que todos quieren trabajar por su estado y sacar-lo adelante pero las cifras son crudas, las matemáticas no se equivocan.

En mi estado no ha habido alternancia, son 83 años del mismo sistema, del tema político corrupto que ha llegado a los extremos

de tenerse que aliar con la delincuencia para mantenerse en el poder, lo dicen las cifras, lo dicen los medios, lo dicen los analis-tas políticos, es un sistema que ya no aguanta. Y lo mejor que le puede pasar a Tamaulipas es la alternancia. Se tiene que romper esa cadena ininterrumpida de impunidad, pero sobre todo de complicidades que ha hecho que hoy en día, Tamaulipas ocupe

esos lugares. Desafortunadamente fue en Tamaulipas donde se inventó el crimen político organizado, en su estructura de gobierno y el PRI en los grupos delictivos.

¿A qué te refieres en específico?Llegó un momento en Tamaulipas que

el PRI, para ganar, había hecho muchas alianzas con los sectores colectivos, con sindicatos, con grupos empresariales des-leales, con grupos de medios para man-tenerse, porque ya no le daba y tuvo que hacer una última alianza y es esta la de serios problemas de seguridad ese siste-ma político que hizo alianzas perversas con grupos delictivos, lo que nunca con-templó es que ese grupo delictivo se iba

a pelear entre ellos, y entraron en una guerra que han dejado al pueblo de Tamaulipas hasta el día de hoy en fuego cruzado. “El PRI hizo sus alianzas perversas, ayúdame a ganar, hazle aquí, aquí hago, aquí te quito, aquí te amenazo, aquí te secuestro”. Esto

Querer tapar el sol con un dedo no resuelve los pro-

blemas. En el caso particular de Tamaulipas no entiendo las acciones. No se puede querer levantar un Estado y

decir que está todo tranquilo, cuando no es así.



fue en el 2007 y esto es lo que sucede. Yo no quiero señalar a uno o dos, es un sistema en Tamaulipas.

¿Cómo ves a los partidos con miras al 2016?

Veo primero que nada a un PRI que a toda costa va a querer mantenerse en el poder. Veo a un PAN que le falta el liderazgo. Veo a un PRD más vinculado con el Gobierno del Estado y lo que yo si veo fuerte, es a una sociedad cansada que exige y demanda. Esa es la gran fortaleza hoy en día en Tamaulipas: la ciudadanía bien nacida, que aspira a que las cosas cambien para bien.

Tú has levantado la mano para la contienda para Gobernador…

No sé, todavía tienen que levantar to-dos la mano y que saque la cabeza quien quiera sacar adelante a Tamaulipas.

¿Cuándo vas a empezar hacer campaña?Todo en su momento.

¿Por qué te vamos a creer a ti, qué te hace distinto a los demás?

Me califico como el senador más cer-cano a la gente que ha tenido Tamaulipas y que fue otro de los compromisos que hice: que iba a ser un senador cercano a la gente.

A una semana de realizar la entrevis-ta al Senador, se dio a conocer la nueva estrategia integral de seguridad para Ta-maulipas y acto seguido, lo busqué nueva-mente para conocer su punto de vista.

¿Qué te pareció lo que presentó el Se-cretario de Gobernación?

Una verdadera estrategia integral va más allá del combate directo y frontal al crimen, es el trabajo de inteligencia, de prevención, de fortalecimiento de progra-mas sociales y educativos, del restableci-miento del tejido social mediante el rescate de espacios públicos; pero sobre todo, del involucramiento de los sectores productivos

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www.periodicoabc.mx

y de la sociedad para que puedan evaluar los avances y progresos en una estrategia de esta naturaleza.

Un área sumamente conflictiva es la ciudad de Nuevo Laredo y la muy conoci-da zona de la Frontera Chica, que abar-can desde Ciudad Mier, Nueva Ciudad Guerrero, Miguel Alemán, Camargo y Díaz Ordaz, que fueron excluídas y a las que se les debe dar apoyo y respaldo por parte de las fuerzas federales; por-que es del dominio público que es una zona sumamente conflictiva y donde los grupos delictivos siempre han buscado ejercer el control.

Por lo que sigo insistiendo. Una verda-dera estrategia integral debe incluir como mínimo la participación de la comunidad, de los ciudadanos, de los sectores produc-tivos, para involucrarlos en el seguimiento de la estrategia anunciada por los gobier-nos Federal y Estatal


Como en años anteriores, el Resilient Cities 2014 acogió el IV Foro de Alcaldes sobre Adaptación, que constituye un estrecho diálogo entre los líde-res locales y globales, y sobre todo la exposición del liderazgo de los al-caldes del mundo en el combate al calen-tamiento global. Este año la Declaración de Bonn se concentró en la importancia de la adaptación urbana y la biodiversidad, la go-bernanza climática, los Objetivos de Desa-rrollo Sostenible y la Agenda de Desarrollo Post -2015 de las Naciones Unidas.

El congreso se acompañó de even-tos previos y paralelos entre los cuales

@marthadelgado MARTHA DELGADO

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Fundación Pensar, Secretariado del Pacto Climático Global de Ciudades

Del 29 al 31 de mayo y por quinto año consecutivo se llevó a cabo el Resilient Cities 2014 o Foro Anual Global sobre Resiliencia Urbana y

Adaptación, en Bonn, Alemania. Resilient Ci-ties es una plataforma mundial para analizar y promover la capacidad que tienen las ciu-dades de anticiparse y prevenir los impactos del cambio climático urbano. El evento fue organizado por ICLEI - Gobiernos Locales por la Sostenibilidad en colaboración con el Consejo Mundial de Alcaldes sobre Cambio Climático y la Alcaldía de Bonn, Alemania.El Resilient Cities 2014 reunió a más de 500 urbanistas, alcaldes, representantes de orga-nizaciones internacionales e investigadores

RESILIENT CITIES 2014FORO GLOBAL SOBRE RESILIENCIA URBANAY ADAPTACIÓN EN BONN, ALEMANIA

de todo el mundo para debatir sobre la ca-pacidad de recuperación urbana y la adap-tación de las comunidades ante el fenómeno del calentamiento global. El programa este año se centró en una gran variedad de te-mas, incluyendo datos sobre los riesgos, la planificación de la adaptación, el financia-miento de la ciudades resilientes, el análisis de los sistemas alimentarios de las ciudades y regiones, y la infraestructura necesaria para soportar los cambios de clima en las ciudades. El Resilient Cities se ha caracteri-zado por ser un espacio magnífico para la creación de redes, el intercambio de expe-riencias y la difusión de las mejores prácticas en la materia.

destacó la Jornada Europea de Puertas Abiertas que tuvo lugar el 28 de mayo, y en la cual se trabajaron temas como: evaluaciones de vulnerabilidad y de ries-go, economía de la adaptación, gober-nabilidad multinivel, y cooperación entre ciudades.

Las ciudades mexicanas tienen ante sí un enorme desafío para hacerse resilientes ante el cambio climático. Como consecuencia de este fenómeno, en el norte del país, muchas ciudades enfrentarán sequías y escasez de agua; en nuestros litorales los huracanes y ci-clones tendrán una mayor frecuencia y fuer-za; en el sureste mexicano pueden renacer enfermedades y epidemias que habían sido erradicadas; en la zona central del país el cambio climático aunado a la urbanización genera islas de calor, y finalmente la varia-ción en los patrones de lluvia tendrá impac-tos importantes en la agricultura y ganadería. En todos estos casos, la población marginada es la que llevará los mayores riesgos.

Las ciudades y las comunidades locales en nuestro país requieren determinar sus vulnerabilidades y diseñar sus estrategias y planes para adaptarse a lo que vendrá. Mientras más pronto nos preparemos para estos cambios, será menos costoso el im-pacto del cambio climático

El Resilient Cities se ha caracterizado por ser un espacio magnífico para la creación de redes, el intercambio de experiencias y la difusión de las mejores prácticas en la materia.

Las ciudades mexicanas tienen ante sí un enorme desafío para hacerse resilientes ante el cambio climático.


Diputada del PAN en la Asamblea Legislativa del DFLAURA BALLESTEROS @LBallesterosM

BIENVENIDO EL DERECHOA LA MOVILIDAD EN MÉXICO

OPIN

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¿De qué se habla hoy en las Ciudades más innovadoras del mundo?,¿Cuál es el debate de la agenda urbana en el plano internacional?,¿Cómo han resuelto sus problemas en materia de movilidad y desarrollo urbano las Ciudades más prósperas de la región?, ¿En qué se han invertido, en los últimos 20 años, los recursos en materia de infraestructura urbana en Ciudades como Bogotá, Santiago de Chile, Tokyo ó Seúl?, y por último mi favorita,¿Tiene México agenda urbana?

Éstas son algunas de las preguntas que deben ser materia obligatoria de discusión para los tomadores de decisiones en nues-tras Ciudades. Lo han sido, durante décadas ya, como punto de partida y de estudio para urbanistas, académicos, arquitectos, empre-sarios, activistas y uno que otro político que ha entendido la importancia para el futuro que tiene la inversión y asimilación de casos exitosos cuando de agenda urbana habla-mos. No innovar y peor aún, no asimilar lo que ocurre en el exterior orilla a nuestras Ciudades a crecer en el peor de los mundos, no sólo porque condena a las futuras gene-raciones al atraso, también porque les arre-bata la oportunidad de crecer en un centro urbano capaz de procurarles oportunidades, así como para ser parte de un entorno mun-dial que cada vez ve hacerse más delgadas las líneas fronterizas y con ello las diferencias entre una Ciudad y otra, en términos de sus-tentabilidad e infraestructura.

Hablar de agenda urbana hoy en día es hablar de las personas que habitan en ella, de sus necesidades, sus circunstancias y sus prioridades y es una apuesta para el futuro, ya que según datos de ONU Habi-tat se espera que para el 2030 el 60% de las personas viva en Ciudades.

Muchos son los temas que abarca la agenda urbana, entre ellos, el desarrollo, la distribución de los polos, la cultura y la comu-nidad, el espacio público y la inclusión, entre muchos más. Sin embargo, uno de los más importantes por su transversalidad es la Mo-vilidad. Entendida como un derecho, pero también como una visión de futuro. Hablar de movilidad por si sólo como concepto, im-plica ya un cambio de paradigma; ya que al hablar de transporte y vialidad, las Ciuda-des centran su atención en autos, camiones y autopistas, como ha sido la lógica en nuestro país en los últimos 20 años. Sin embargo cuando hablamos de movilidad, estamos ha-blando de personas, y de cómo trasladarlas de un punto a otro con seguridad, eficiencia, calidad, y precio.

Hablar de movilidad dentro de la agenda urbana, es hablar de ciudad con esquemas compartidos, donde los pea-tones son la prioridad como punta de la nueva pirámide, seguidos de los ciclistas, usuarios de transporte público y de vehí-culos con motor. Con esta nueva fórmula se ha logrado construir en diversas partes del mundo, ciudades caminables para las personas.

Son estos planteamientos, los que nos llevaron a impulsar desde la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF), la

nueva Ley de Movilidad para la Ciudad, la cual le da la bienvenida al derecho a la movilidad a los capitalinos y también a quienes transitan por la Ciudad de México. Toma su espíritu en la agenda ciudadana, la cual a través de varias legislaturas y de un caso exitoso en el Congreso de Jalis-co pone sobre la mesa del debate públi-co la necesidad de abandonar la política del hermetismo, el auto y el concreto, para abrirle la puerta a las personas y su dere-cho de moverse con libertad.

385 días le tomó a la ALDF aprobar un dictamen que se construyó con las pro-puestas ciudadanas presentadas por mi conducto y el Partido Acción Nacional (PAN), así como la propuesta presentada por el Jefe de Gobierno Miguel Ángel Mancera, marcando un precedente de coincidencia en la agenda urbana entre las fuerzas políticas por encima de las di-ferencias partidistas. De tal manera que la Ley fue aprobada el 30 de abril de este año, con 50 votos a favor, 0 votos en con-tra y 0 abstenciones. Se dice fácil pero no lo fue, dos legislaturas tuvo que esperar la Ciudad de México para ver consolidado el cambio cultural, el cual hoy será parte de la nueva realidad de los casi 9 millones de capitalinos y en los 20 millones que se mueven diario en la Ciudad


OPI

NIÓ

N

La visión de la justicia desde el cabildo o la Suprema Cor-te de Justicia de la Nación es con certeza diferente a la que percibe la ciudadanía. Las normas jurídicas están en un librero, en una página web o en la memoria de algunos

abogados, pero la percepción pública sobre la legitimidad de quemar una bandera en una manifestación, nos hacen enfren-tarnos a discusiones aterrizadas en la Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales o -con énfasis acusatorio- en los artículos 191 y 192 del Código Penal Federal. La percepción de los símbolos mexicanos debe analizarse desde la utilidad de su “unidad nacional” o desde la limitación a un derecho tan valioso como la libertad de expresión.

El camino por el que ha transitado lo nacional es paradójicamente una guía de cómo imitar lo extranjero con el exótico toque del neoliberalismo a la mexicana, nuestra dictadura sexenal suigeneris, o una gue-rra contra la propia población donde los muertos somos no-sotros, puras cosas made in México. La cohesión nacional nos ha integrado bajo esque-mas (más bien esquelas) es-tablecidos por lo católico, lo burgués, lo colonial, lo francés, lo estadounidense, lo capitalis-ta, lo sindical, lo global, lo indí-gena y un sinfín de convenciones poco originarias, poco mexicanas. No descubro el hilo negro, ya lo hicie-ron muchos buscadores de lo mexicano y entre los más populares Octavio Paz o el “Grupo Hiperión”. Lo mexicano es accidentado.

La profunda tradición de la construcción por parte de los gobiernos (los tres principales partidos mexicanos gozan del discurso) sobre lo “nacional” nos debe millones de personas indig-nas para el régimen en turno, convertidos en esclavos, detenidos, prisioneros, muertos y desaparecidos. Pocos héroes nacionales (mártires) desde la verdadera disidencia por cierto.

El permiso para iniciar lo nacional en la Independencia fue el oportunismo de la clase privilegiada ante la distracción europea que permitió numerosas independencias en Latinoamérica, pero continuó, incluso perpetuó, un ciclo interminable de injusticias e in-diferencias. En 1917 se adecuó la Constitución dentro del contex-to de la Primera guerra mundial frente a la estrategia de Estados Unidos -particularmente con el incidente del Telegrama Zimmer-mann- que consideró que era viable controlar al Estado mexi-cano desde su Presidente que enfrentarse a un vecino incomodo.

JUSTICIA A LA EXIGENCIA SOCIAL SOBRE LA PATRIA

Caso similar al de la Expropiación petrolera, la ya imparable y anunciada Segunda guerra mundial con los recursos que habría gastado EE.UU. en mantenernos controlados como aliados era in-necesario, mejor el control y el flujo de petróleo por otros medios.

En la historia de México se reconocen personajes dignos, éti-cos, defensores de los no favorecidos, inclusivos, sensibles a los pueblos originarios, etc. pero casi todos esos y esas ilustres, están separados en cajas en un edificio al final del Colegio de México, porque son de los pocos que gustan de no estudiar sólo lo seña-lado como nacional por el gobierno.

Ésta no es discusión sobre Juan Bautista Pascasio Escutia y Martínez, la bandera y si fue o no

enlistado, sólo no es necesario considerar la idea de una historia única atiborrada

de simbolismos exagerados que hasta ahora han impuesto formas anacró-

nicas de exclusión y límites.

¿Cuál es la necesidad de dar solidez a los argumentos nacionales? mejor aún¿A costa de qué o quiénes?

Infiero que de personas en-carceladas por no estar de acuer-

do con el gobierno que los señala como anarquistas quema banderas,

o bajo el argumento de atacar a las mayorías patrióticas como en el caso del

poema “La patria entre mierda” del célebre Sergio Witz que escribió “Yo me seco el orín en la

bandera de mi país, ese trapo sobre el que se acuestan los perros y que nada representa, salvo tres colores y un águila que me producen un vómito nacionalista o tal vez un verso lopezvelardiano de cuya influencia estoy lejos, yo, natural de esta tierra, me limpio el culo con la bandera y los invito a hacer lo mismo: verán a la patria entre la mierda de un poeta.” Hay que destacar que el artículo 3° Constitucional dice que el Estado tenderá a fomentar el amor a la patria, por lo que le deberían construir un nuevo edificio a la SEP –no tan grandes como el Senado o la Cineteca- en el Zócalo de la Ciudad de México, aun cuando no sabemos nada de matemáticas y física, porque si algo tenemos hasta el tuétano es amor a la patria.

Cinco personas fueron consignadas en una manifestación rea-lizada el 1° de mayo en el estado de Oaxaca por quemar una bandera de México, muchos se sintieron más ofendidos cuando Vi-cente Fox como precandidato ondeó un estandarte de la Virgen


RICARDO ALBERTO LUÉVANO BARRETOMiembro de Articulo 19

@rickluev

de Guadalupe en un acto público del PAN, pero claramente no es lo mismo porque eso tiene aceptación pública e incluso arranca fe y esperanza electoral.

El simbolismo nacional mexicano no acepta las críticas de una población lastima-da por varias de las reformas Constituciona-les, preocupada por el limitado crecimiento del país –según Carstens en tres décadas-, desesperada por la inseguridad y la vio-lencia desmedida, incapaz de competir ante los monopolios asfixiantes, harta por el gasto en publicidad oficial que nos hace ver al gobernador de Chiapas hasta en la parada del camión en el Distrito Federal, o temerosa del contraste entre el crecimien-to de la pobreza alimentaria y el control natal de la Sedesol, esas cosas deberían causar una revolución social, bueno enojo nacional, bueno molestia, bueno una ban-dera quemada ¡Ah! Justo.

La defensa de la libertad de expresión es más importante que preservar los sím-bolos que dan honra a nuestra patria, lo histórico está en duda y a nadie afecta la quema de un pedazo de tela en las calles.

Es claro que uno de los principios democrá-ticos fundamentales es la opción de salir a las calles a manifestarse contra las de-cisiones de gobierno, no obstante –como describimos en ARTICLE19- “Cabe recordar que este tipo de restricciones a la libertad de expresión violan la Constitución y las normas de derechos humanos que obligan al Estado mexicano. Tales restricciones –ilegítimas- con-travienen tres elementos fundamentales de la libertad de expresión: la crítica política y de instituciones como discursos especialmente protegidos, la prohibición absoluta de ciertas restricciones a la libertad de expresión y la desproporcionalidad de las sanciones a tra-vés del derecho penal”.

Incluso en la Declaración Conjunta so-bre Universalidad y el Derecho a la Liber-tad de Expresión. Recomendaciones a los Estados, inciso f), prima iii) que incluyen la Relatoría Especial de las Naciones Unidas

para la Libertad de Opinión y de Expresión, Representante para la Libertad de los Me-dios de Comunicación de la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Eu-ropa, Relatoría Especial de la OEA para la Libertad de Expresión y Relatoría Especial sobre Libertad de Expresión y Acceso a la Información de la Comisión Africana de De-rechos Humanos y de los Pueblos establece que este tipo de restricciones deben ser de-rogadas y que si alguien fue condenado por éstas, debe ser absuelto inmediatamente.

El discurso sobre encarcelar a quien que-me la bandera es patriótico pero anticonsti-tucional, antidemocrático y por si fuera poco va en contra del Sistema Interamericano de Derechos Humanos. Por lo tanto, exprese sus opiniones libremente y salga a las calles, la historia lo absolverá


@machixblueMedios/Cine/PublicidadMARÍA GHERSI PICÓN

BUEN

AS P

RÁC

TIC

AS

La empresa Solena Fuels en asociación con British Airways construirá la pri-mera planta mundial de conversión de residuos destinados a rellenos sanita-

rios en combustible para aviones. Para el desarrollo del proyecto han establecido la sede en el Thames Enterprise Park, ubicado sobre el río Támesis, en una antigua refinería en Essex.

El lugar, estratégicamente ubicado por sus vías de transporte y extensión contará con el empleo de aproximadamente 1.000 trabajadores que tienen la misión de termi-nar las instalaciones de la planta para el año 2017.

Con tecnología de gasificación por plasma de alta temperatura, los residuos, tonelada por tonelada, caen en un incine-rador a una temperatura de 850 grados obteniendo gas sintético que se transforma-rá en hidrocarburo líquido y finalmente, a través de la hidrofisuración puede producir energía eléctrica.

COMBUSTIBLE AÉREOA PARTIR DE DESECHOS

La construcción de esta planta de combustible GreenSky London en el Thames Enterprise Park sentará las bases para que

575.000 toneladas de desperdicio que se destinarían a rellenos sanitarios e incineración sean convertidas a 120.000 toneladas de biocombustible.

Combustible suficiente para habilitar vuelos desde y hacia el Aeropuerto de la Ciudad de Londres con ahorros en carbono que equivalen a retirar 150,000 autos de circulación.

British Airways reduzca sus emisiones de carbono significativamente y se comprometa a generar toneladas anuales de biocombustible a precios competitivos en el mercado internacional.

Se contrate de manera permanente a 150 trabajadores.

Se cree una nueva forma de generar recursos renovables para la aviación mundial.


OBSERVATO

RIO ELEC

TORA

L@aguirre_alberto

ALBERTO AGUIRRE M.

Todavía no aparecía el decreto presidencial que expedía las leyes generales en materia de delitos electorales, sobre instituciones y pro-

cedimientos electorales, así como de parti-dos políticos, cuando un bloque de diputa-dos federales de distintas fuerzas políticas impulsaba una modificación para corregir el sistema de participación electoral de los partidos a través de la figura de coaliciones.

El Ejecutivo propuso y el Legislativo com-puso la fórmula aplicable al conteo de los votos, cuando dos o más organizaciones par-tidistas decidan competir coaligados, ya sean procesos electorales federales y locales.

La nueva Ley General de Partidos Polí-ticos contiene un capítulo específico, relativo a regular las coaliciones, que podrán ser totales, parciales y flexibles. Por coalición total se entenderá la que establezcan los partidos políticos para postular a la totali-dad de los candidatos en un mismo proce-so electoral federal o local, bajo una misma plataforma electoral. Por coalición parcial se entenderá la que establezcan los partidos políticos para postular al menos el cincuenta por ciento de las candidaturas en un mismo proceso electoral federal o local, bajo una misma plataforma. Por coalición flexible se entenderá la que establezcan los partidos políticos para postular al menos el veinticinco por ciento de las candidaturas en un mismo proceso electoral federal o local, bajo una misma plataforma electoral.

COALICIONES

En este sentido, la Ley General de Partidos Políticos en su artículo 87, establece en su párrafo 13: “Los votos en los que se hubiesen marcado más de una opción de los partidos coaligados, serán considerados válidos para el candidato postulado, contarán como un solo voto y sin que puedan ser tomados en cuenta para la asignación de representación proporcional u otras prerrogativas”.

También se prevén las reglas respecto de las coaliciones que los partidos políticos locales podrán formar para las elecciones de Gobernador, diputados a las legisla-turas locales de mayoría relativa y ayun-tamientos, así como de Jefe de Gobierno, diputados a la Asamblea Legislativa de

mayoría relativa y los titulares de los órga-nos político-administrativos de las demar-caciones territoriales del Distrito Federal.

En la materia, uno de los temas más relevantes tiene que ver con el conteo y distribución de votos respecto de los par-tidos coaligados, mismos que servirán de base para la asignación de diputados o senadores de representación proporcional y, en consecuencia, de otras prerrogativas inherentes al número de votos recibidos para cada partido político.

Así, los votos obtenidos por los partidos políticos coaligados no serían tomados en cuenta para la asignación de diputados o senadores de representación proporcional.

En la discusión de las minutas de las leyes reglamentarias de la reforma políti-co-electoral, afloró lo que los partidos de

oposición –principalmente la izquierda– de-nominaron un “retroceso” y su exigencia de que se hiciera la modificación de in-mediato. No es casualidad que los coor-dinadores parlamentarios del PRI, Manlio Fabio Beltrones; del PVEM, Arturo Escobar y Vega; del PRD, Silvano Aureoles Conejo; de Nueva Alianza, Sanjuana Cerda Fran-co; del PT, Ricardo Cantú Garza, y del Movimiento Ciudadano, Ricardo Monreal Ávila, hayan firmado la iniciativa que co-rrige esta grave antinomia, que no generó mayor debate por la polémica desatada con el “haber de retiro” propuesto para los magistrados electorales.

La reforma a la nueva Ley de Partidos propuso establecer, con toda claridad, que tratándose de partidos coaligados, en el escrutinio y cómputo si apareciera cruzado más de uno de sus respectivos emblemas, se asignará el voto al candidato de coalición, así sin importar que en la boleta electoral se marque uno u otro emblema de los partidos políticos coaligados, contarán como un solo voto que le será atribuido al candidato de la coalición.

Por otro lado, se propone aclarar que para el cómputo distrital de la votación para diputados y senadores, se sumarán los votos que hayan sido emitidos a favor de dos o más partidos coaligados y que por esa causa hayan sido consignados por separado en el apartado correspondiente del acta de escrutinio y cómputo de casi-lla. En este sentido, lo relevante de esta reforma radica en precisar que la suma distrital de los votos emitidos se distribuirá igualitariamente entre los partidos que in-tegran la coalición y este cómputo será la base para la asignación de representación proporcional u otras prerrogativas.

Otras disposiciones, que complemen-tan las nuevas reglas de acceso al poder, son: la incorporación de las candidaturas independientes; ampliación de modalidades para la emisión del voto de los mexicanos en el exterior (incluido el voto ausente) y la implantación de la urna electrónica


OPI

NIÓ

N

México al igual que el mun-do enfrenta hoy el reto de atender nuevos paradigmas en torno a la convivencia

social, política y económica que deman-da una sociedad global en constante mo-vimiento, exigente e informada. Para ello, requiere de implementar nuevos arreglos institucionales en sectores estratégicos que por años fueron manejados con poca organización, des-conocimiento de los temas centrales e irresponsabilidad. El desafío es hacer frente al reto a la par de dos dinámicas fundamentales, por un lado, insertarse en una ruta de cre-cimiento y desarrollo basada en el conocimiento, la innova-ción y la competitividad, y por otro, hacer frente a los reza-gos en materia de combate a la pobreza, desigualdad y marginación.

Ante esta encrucijada, todos y cada uno de los sis-temas de administración de nuestra vida pública requie-ren de nuevas fórmulas para responder eficazmente a los nuevos paradigmas, fórmulas, que de manera más eficien-te respondan y resuelvan las demandas.

Sin embargo, en lo coti-diano somos testigos de cómo los tomadores de decisiones no se esfuerzan por cons-truir soluciones para resolver los retos de los ciudadanos, sino que se enfocan en garantizar plata-formas que les permitan seguir siendo los cabecillas de una nación que camina con la inercia y profundiza su desigualdad día con día.

Para poner en perspectiva la inacción de nuestra clase política, basta recordar que en 1992 el 21.4% de la población del país tenía carencias alimentarias, es decir,

INNOVACIÓN SOCIALDESDE EL MUNICIPIO

no obtenían el ingreso mínimo para adqui-rir la canasta básica; 20 años después, esa cifra se redujo apenas un 1.7%, en prome-dio 0.085% por año. Esto significa que hace veinte años eran 18.5 millones de mexicanos los que padecían hambre, hoy esa cifra al-canza los 23 millones.

Estos datos son la prueba contundente de que los tres niveles de gobierno y el

mercado han fallado y no han establecido prioridades. Si bien en la agenda públi-ca actual la innovación está presente en los ejes discursivos de la élite en funciones y en la democratización de la productivi-dad, lo cierto es que las necesidades más apremiantes de la sociedad seguirán sien-do (mal) atendidas de manera superficial con esquemas de antaño y paternalismo.

El mercado se mantendrá desigual y la exclusión reinará, sin mencionar la omisión de la mayoría de los sectores por invertir a los procesos de conversión necesarios para aspirar a una economía sostenible y sustentable.

Esta situación debe ser un llamado de atención a ejercer una nueva dinámica ciu-dadana, para reorientar las respuestas a

los retos, donde cada uno de nosotros, de acuerdo al lugar que ocupamos dentro de nues-tras localidades, asumamos la responsabilidad de actuar.

Una de estas respuestas es la Innovación Social, una ruta novedosa, eficiente y sosteni-ble que responde a las proble-máticas y el contexto general de los segmentos con menores oportunidades, y que surge de una experiencia colectiva que genera valor para la sociedad pero va más allá del beneficio individual.

Afortunadamente en los años recientes hemos sido tes-tigos del surgimiento y conso-lidación del Emprendimiento y la Innovación Social como una respuesta eficaz para atender las necesidades más apremiantes que incrementa la eficacia y acceso a los servi-cios de salud, la adquisición de viviendas dignas, la impartición de educación de calidad y la generación de empleos bien remunerados.

Lo que destaca de esta nueva ruta, es que por su dinámica de sur-gimiento y desarrollo, por su naturaleza de trabajo directo y sensible con la ciudada-nía, es una solución factible a implementar desde lo local, una oportunidad para que el municipio pueda reinventarse y adop-tar como estrategia de desarrollo integral, donde el cambio y bienestar social sea el punto de partida y objetivo primario

INNOVACIÓN SOCIAL


FERNANDO DWORAK @FernandoDworakAnalista y Consultor Político

OPIN

IÓN

El crecimiento de un país o una región depende de muchos factores, tanto en personal disponible, como en produc-ción, condiciones de mercado o incluso

de las empresas nacionales. Uno de éstos, y quizás de los más relevantes para definir en qué zona del país invertir en lugar de otras, es la existencia de un marco institucional que incentive tanto el crecimiento de las empresas como la transición hacia la formalidad.

Por ejemplo, la regulación excesiva e in-adecuada es uno de los principales factores que enfrenta nuestro país para impulsar la productividad, facilitar el emprendimiento, la innovación, la creación de empleos y con ello mejorar la competitividad frente a otras naciones.

Los emprendedores deben cumplir con trámites federales, estatales y municipales para la apertura, cierre o desarrollo de sus empresas. Por lo tanto esta agenda cubre los tres niveles de gobierno. Una regulación adecuada y sencilla de cumplir, además de impulsar el tamaño empresarial, disminuiría drásticamente la corrupción, sentando un piso parejo para todas las empresas inde-pendientemente de su tamaño.

La simplificación regulatoria se presen-ta así como una herramienta indispensable para el fomento del crecimiento del tama-ño y la producción empresariales. Asimismo, representa un impulso a la formalidad y un estímulo al crecimiento económico pues au-menta la capacidad de una economía para adaptarse a las contingencias sin que ello implique una pérdida en la competitividad. Por ello debe entenderse como un proceso y no como un fin: una actividad dinámica cu-yos desafíos y objetivos se van actualizando constantemente.

¿QUÉ ESTADOS TIENENMEJORES REGLAS?

Bajo estas premisas el Centro de In-vestigación para el Desarrollo, A.C. (CI-DAC) publicó el Ranking Estatal en Mejora Regulatoria. Su objetivo es presentar un análisis detallado sobre el marco legislativo y administrativo en cada entidad en materia de mejora regulatoria.

Las normas fueron contrastadas con una batería de variables derivadas de las mejores prácticas internacionales y los lineamientos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Lo anterior en cuanto a la primera sección del estudio.

Una vez analizada la estructura norma-tiva, la segunda sección consiste en un diag-nóstico sobre cómo operan tales normas en la práctica. Para ello en cada entidad se observan los procesos o trámites reconoci-dos internacionalmente por su impacto en

la facilidad o dificultad de hacer negocios.Los pilares de la evaluación que sigue

el estudio son: Adoptar la política de me-jora regulatoria al nivel político más alto, Análisis del impacto regulatorio, Transpa-rencia y no discriminación, Desregulación y Promoción de competencia efectiva.

Si bien la evaluación de los trámites no fue tomada en cuenta para la calificación de las entidades, el análisis permite contrastar si existe una relación entre la norma y la prác-tica. De esa forma en la última sección se propone el contenido mínimo que debe ob-servarse al diseñar las normas en la materia a través de un prototipo de ley modelo.

Esta herramienta es de utilidad tanto para los gobiernos que desean mejorar sus condiciones de competitividad, como para aquellos grupos del sector privado que bus-quen mejores condiciones para establecer sus negocios en una zona determinada.

EL DOCUMENTO SE PUEDE CONSULTAR EN:http://www.cidac.org/esp/cont/publicaciones/Ranking_Estatal_en_Mejora_Regulatoria.php.


OPI

NIÓ

N

Del pasado 6 al 9 de mayo se reali-zó en la Ciudad de México la Se-mana de la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, orga-

nizada por la Secretaría de Gobernación, a través de la Subsecretaría de Prevención y Participación Ciudadana, y el Banco Inte-ramericano de Desarrollo (BID). La Semana tuvo tres componentes:

1) La Sexta Clínica Intensiva de Capacita-ción en Seguridad Ciudadana.

2) El Segundo Diálogo Regional de Política.

3) La presentación de diversas iniciativas en materia de prevención.

La Sexta Clínica Intensiva de Capacita-ción, que se llevó a cabo el 6 y 7 de mayo, tuvo como objetivo que los responsables y operadores del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia en estados y municipios de México obtuvieran conocimiento directo de experiencias y buenas prácticas en esta materia.

Durante la Clínica, a lo largo de ocho paneles y con la participación de más de 50 expositores, se revisaron temas como po-líticas públicas integrales para la prevención social de la violencia, de lo nacional a lo local; la participación comunitaria en los mo-delos de policía; la prevención social de la violencia que afecta a la mujer; que afecta a los jóvenes y niños; la justicia restaurativa y programas terapéuticos; la participación de organizaciones sociales, el sector privado, la ciudadanía a nivel local; y los medios de comunicación, entre otros.

La Clínica fue inaugurada por el Sub-secretario Roberto Campa Cifrián, quien aseguró que con este tipo de eventos se pueden “implementar mejores políticas pú-blicas para la construcción de comunida-des más seguras y con mayor calidad de vida, así como un futuro más promisorio para la región”. Estuvo acompañado en el

MÉXICO, SEDE DE ENCUENTROREGIONAL SOBRE PREVENCIÓNSOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA

acto por la Gerente de Instituciones para el Desarrollo del BID, Ana María Rodrí-guez, quien reconoció que para combatir la violencia y la delincuencia es necesaria la participación de todos los actores de la sociedad. En tanto, el Presidente Munici-pal de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, Samuel Toledo Córdoba, expresó que el resultado de la clínica “abonará a la paz social, a la prevención y a la convivencia pacífica de todos los mexicanos.”

Por su parte, el Segundo Diálogo Regio-nal de Política tuvo lugar el 8 y 9 de mayo en el Castillo de Chapultepec y participaron Ministros, Viceministros y autoridades res-ponsables de la prevención de la violencia de 21 países de América Latina y el Cari-be. En el acto inaugural, encabezado por el Secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong, destacó que se debe de ro-bustecer la eficacia de las políticas públicas en materia de prevención “mediante el in-volucramiento de la sociedad, los sectores

académico y privado, enriqueciéndolas a través del intercambio de experiencias inter-nacionales y consolidando los mecanismos de evaluación y, sobre todo, la medición de resultados.”

Asimismo, Mercedes Araoz, represen-tante del Banco Interamericano de Desa-rrollo (BID) en México indicó que “No hay una fórmula única para erradicar la delin-cuencia, esto requiere un trabajo coordina-do” y agradeció los esfuerzos de México

por llevar a cabo este evento al tiempo de reconocer la política que está implemen-tando nuestro país.

El tema central del Diálogo Regional fue la gobernanza de la prevención social de la violencia. Los países participante pre-sentaron diversos análisis sobre el diseño estratégico de las políticas y la articulación interinstitucional, los desafíos operativos de la implementación de programas y la par-ticipación ciudadana, y alianzas público-privadas.


Más allá de las mesas de trabajo consideradas, se realizaron una serie de eventos adicionales que abordaron algu-nas de las mejores prácticas en materia de prevención y los avances de las Estrate-gias Nacionales del Programa Nacional de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.

Destaca la presentación Konectate.org.mx el primer sitio de internet en México que tiene como objetivo proveer a los jóvenes de información veraz respecto al consumo de drogas. De igual forma se presentó la Asociación Nacional de Consejos Ciudada-nos de Seguridad y Procuración de Justicia, que se creó con el propósito de lograr un impacto en el país en materia de preven-ción del delito, construcción de ciudadanía y fomento a la denuncia mediante la articu-lación de los consejos ciudadanos ya cons-tituidos y su objetivo es ofrecer asesoría y apoyo técnico para expandir el modelo de consejos ciudadanos a otras entidades.

Asimismo, se presentó el documental “Futbol, escuela de vida” relativo al impacto del programa Glorias del Deporte que, a través del futbol, busca sacar de condiciones de vulnerabilidad a jóvenes de todo el país. Finalmente, se presentaron dos publicacio-nes. La del Modelo Juárez de Intervención Ciudadana en Materia de Seguridad, que documenta la asociación estratégica que se dio en esa ciudad fronteriza entre el go-

bierno y la sociedad civil y la de “Building resilient communities in Mexico” libro coor-dinado por Duncan Wood del Centro de Investigación Woodrow Wilson que analiza distintas oportunidades y obstáculos para mejorar la seguridad ciudadana en México.

En suma, lo descrito anteriormente, des-taca el papel de México como un actor comprometido a atender, como una priori-

dad nacional, las causas estructurales de la violencia y la delincuencia, para mejorar la seguridad y convivencia de sus habitantes, así como el papel de liderazgo que tiene el Banco Interamericano de Desarrollo para convocar a los países de la región, sin im-portar su ideología política, y poder inter-cambiar experiencias y buenas prácticas en el área de prevención de la violencia


OPIN

IÓN

Desde que la Izquierda gobierna en el Distrito Federal su distintivo con respecto a otros gobiernos del país ha sido el énfasis en las políticas

de desarrollo social aplicadas desde 1997.En el primer gobierno democrático de

la Ciudad de México encabezado por el Ingeniero Cuauhtémoc Cárdenas se sen-taron las bases de lo que pasó de ser un mero discurso para convertirse en bandera de distinción para los gobiernos perredistas.

JOSÉ LUIS RODRÍGUEZ DÍAZ DE LEÓNEs Director General de Desarrollo Social en la delegación la Magdalena ContrerasEs Maestro en Derecho por la UNAM

EL DESARROLLO SOCIAL EN EL DF

Con la fundación de Partido de la Re-volución Democrática hace 25 años, se inició la gran discusión sobre el abandono que el Gobierno Federal aplicó a las cau-sas más justas: el apoyo a los sectores más desprotegidos y vulnerables del país.

Precisamente a partir de ese diag-nóstico, la Izquierda tuvo razón de ser al enfocar todos sus programas de gobierno

hacia un verdadero desarrollo humano y social que permitiera a los y las ciudada-nas trascender las barreras de la pobreza y acceder al legítimo derecho de poder estudiar y tener una mejor vida.

Esta bandera logró su materialización cuando en el 2000 se eligieron por prime-ra vez los 16 Jefes y Jefas Delegacionales en el Distrito Federal y sobre todo con la llegada de Andrés Manuel López Obrador al Gobierno capitalino.

La aplicación combinada de programas de desarrollo social por parte de las demarcaciones y del GDF dio tales resultados, que a 14 años de distancia po-demos comenzar a hablar de resultados tangibles y palpables en algunas zonas de la ciudad.

Por un lado el Gobierno de la Ciudad reivindicó al sector más vulnerable entonces y ahora, los adultos mayores. Luego siguió con los programas para mujeres y más adelante, cuando Marcelo Ebrard asumió la silla en el gobierno en el 2006, se daría un viraje hacia los jóvenes y estudiantes de la capital.

Hoy nos toca, a quienes te-nemos esta encomienda, generar mejores programas de desarro-llo humano y social, con estrictos controles de calidad y medición de resultados.

En la delegación Magdalena Contre-ras, gobernada por la Licenciada Leticia Quezada, la encomienda a la Dirección de Desarrollo Social ha sido una sola: tra-bajar de manera transversal con todas las áreas de gobierno.

Así, desde el inicio de la administra-ción de Quezada, se estableció la pauta para generar nuevos espacios de toma de decisiones enfocados en el desarrollo humano, como lo son las áreas de Equidad

de Género, de Derechos Humanos, de Jóvenes y Justicia Social.

Quizá por primera vez en la historia de una delegación, se ha ponderado el análisis de un diagnóstico real de la situa-ción de sus habitantes a la hora de tomar decisiones de gobierno.

Esta Dirección General tiene el compro-miso de revisar con cada área lo que se ne-cesita en materia de servicios y programas en cada una de las 54 colonias que conforman la demarcación. Afortunadamente este redu-cido número de colonias, casi una sexta parte de lo que cuenta por ejemplo Iztapalapa, nos ha permitido desarrollar el mayor diagnóstico en materia social en una delegación.

Hoy en Magdalena Contreras se sabe cómo vive la gente, qué necesidades tiene calle por calle, familia por familia, lo que desemboca en mejores decisiones para atención personalizada. Un ejemplo de esto fue la decisión de aplicar recursos públicos a la construcción de más de 3 mil tomas de agua en la zona alta de la delegación co-nocida como el Ocotal, antes que cualquier otro programa. De nada serviría aplicar otros programas si esas familias lo reclama-ban poder dejar atrás la transportación de agua potable en tambos. Se trata justamen-te de empoderar a la población en materia de sus derechos humanos fundamentales que les permitan tomar mejores decisiones y acceder a otros derechos.

Ahora vendrán talleres a las madres solteras, becas para sus hijos a fin de que no abandonen la escuela, acceso a apoyos alimenticios y uniformes, con la visión inte-gral de que de nada servirán apoyos, si a la gente no se le fomenta e instruye en sus demandas más sentidas: aprender sobre sus derechos y ejercerlos plenamente para que cualquier programa de desarrollo so-cial no sea utilizado como un método de coacción o control político como muchas veces ha sucedido

@luis_diazdeleon

www.centralmunicipal.com.mx CM54 www.centralmunicipal.com.mx54 CMwww.centralmunicipal.com.mx54

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[email protected]

El programa Pueblos Mágicos iniciado por Secretaría de Turismo Federal en el año de 2001 bajo el sexenio de Vicente Fox es quizá el programa de

desarrollo de producto turístico más exitoso de los últimos años de la Sectur Federal. Más allá de los productos de sol y playa, en la actualidad existen 83 pueblos en México bajo esta denominación en todo el país, y su importancia no solamente es turística pues también son medios para generar beneficio social y económico a las localidades, sin em-bargo, ya la propia Sectur a cargo de Clau-dia Ruiz Massieu ha anunciado en repetidas ocasiones una reestructuración de este pro-grama que tendrá lugar este año, incluso se ha dicho que el crecimiento de exponentes se dio de manera indiscriminada ya que en solamente año y medio pasó de 37 a 83.

Eduardo Barroso actual director gene-ral en EB turismo, una consultoría especiali-zada en planeación y mercadotecnia tanto

LOS PUEBLOS MÁGICOS¿SUBEN O BAJAN?

para empresas turísticas como para entida-des públicas y ex subsecretario de opera-ción de la Sectur Federal fue el creador del programa Pueblos Mágicos. Hoy funge como asesor de la Sectur y en entrevista aseguró que México era tan diver-so y tan lleno de cultura a través de sus pueblos que había que hacer algo para detonar el desarrollo del turismo, y así fue como construyó la marca Pueblos Mágicos para los mejores, los que conservan atributos simbó-licos y una bella arquitectu-ra, que fueran protagonistas de hechos trascendentales y leyendas, pueblos muy antiguos por historia y cultura complementados con una cotidianidad intacta, donde sus habitantes hayan mantenido sus costumbres y tradicio-nes, que tengan una conectividad carretera

razonable de no más allá de 200 kilóme-tros de un centro emisor, es decir, una gran ciudad que les proporcionara una masa crítica de turistas y, desde luego, que exis-

tiera voluntad política y compromiso del Gobierno Federal, y de

los gobiernos de los esta-dos y de los presidentes municipales, todo esto a fin de conformarlos como productos turís-ticos rentables.

En 2001 se em-pezó con dos pueblos

mágicos, 2002 con otros nueve y gradual-

mente se fue desarrollando este programa de una forma

muy cuidadosa buscando exclusiva-mente que pudieran participar aquellas po-blaciones que tenían características especia-les mencionadas.

Templo San Francisco Javier, Tepotzotlán


@reportelobby MARCO DANIEL GUZMÁNComentarista de Turismo

Eduardo Barroso comentó en abril pasado en el marco de la edición Kultur 2014 organizado por el periodista can-cunense Fernando Marti que se llevó a cabo del 9 al 11 de Abril de 2014 en el Forum Cultural de León Guanajuato que 26 de los 83 Pueblos Mágicos que ac-tualmente existen requieren ser revisados para que profundicen su trabajo y pue-dan mantener esta designación, y adelantó que sería a mediados de este 2014 cuan-do se pueda saber el verdadero resultado de este análisis.

Hoy los Pueblos Mágicos benefician a más de cinco millones de habitantes con una derrama económica de 13 mil millones de pesos, con 4 millones de turistas que los visitan anualmente. Lo que significa ga-nancias superiores a las de captación de turismo fronterizo y de cruceros.

Si ustedes me preguntan yo diría que México tiene muchos más pueblos que

únicamente 83 para denominarlos Pueblos Mágicos, por cierto, el mismo presidente En-rique Peña Nieto en al pasado Tianguis Tu-rístico de Quintana Roo celebrado en mayo,

manifestó su deseo de conformar una lista con 100 de ellos antes de que termine su administración. ¿Entonces sube la lista o baja? Habrá que esperar

Fiesta grande. Chiapa de Corzo, Chiapas


@GracielaBaez GRACIELA BÁEZDirectora General de Beyka Consultoras

CO

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En octubre pasado en este espacio traté el tema de “Turismo de Natu-raleza” que según el criterio de la Secretaría de Turismo federal, se

divide en ecoturismo, turismo de aventura y turismo rural. En esta ocasión me con-centraré en ecoturismo y la visión de La Sociedad Internacional de Ecoturismo (TIES, por sus siglas en inglés).

TIES, fundada en 1990, es la organiza-ción de ecoturismo más grande y antigua en el mundo. Cuenta con miembros en más de 100 países incluyendo operadores de viajes, empresarios, académicos, consulto-res y gobiernos, entre otros.

Como organización no-gubernamental, TIES trabaja en proporcionar lineamien-tos y estándares, entrenamiento, asistencia técnica, investigación y publicaciones para fomentar el desarrollo sano del ecoturismo, al cual define como “El viaje responsable a las áreas naturales para conservar el medio ambiente y mejorar el bienestar de las per-sonas locales”.

Lo cual implica, según TIES, que quienes llevan a cabo actividades de ecoturismo y los que participan en actividades de ecoturismo, deben de seguir los siguientes principios:

LA SOCIEDAD INTERNACIONALDE ECOTURISMO

Minimizar los impactos, ambientales y sociales.

Aumentar la conciencia y el respeto por el ambiente y la cultura.

Ofrecer experiencias positivas tanto para los visitantes como para los anfitriones.

Ofrecer beneficios financieros directos para la conservación.

Proveer beneficios financieros y participación real para la población local.

Aumentar la sensibilidad de los turistas hacia el país anfitrión en su clima político, cultural y social.

TIES promueve su visión creando una red internacional de individuos, institucio-nes e industria; educando a los turistas y profesionales en la industria del turismo e influyendo a la industria, las instituciones públicas y los donadores para que inte-gren los principios de ecoturismo en sus operaciones y en sus políticas.

Para ello, TIES cuenta con una red de miembros de más de 490 organizaciones y 1,150 personas en 135 países, quienes com-parten sus experiencias y promueven la vi-sión de TIES. Asimismo, en conjunto con The George Washington University, TIES otorga una certificación en turismo sustentable en línea, así como talleres y publicaciones.

De igual forma, TIES cuenta con una guía para certificar a empresas, productos y servi-cios, a fin de distinguir aquellos que abordan el tema de ecoturismo de manera respon-sable de quienes utilizan los términos “eco-lógico”, “sustentable” y similares sólo como herramientas de mercadotecnia.

El ecoturismo es uno de los segmentos tu-rísticos con mayor crecimiento en los últimos años, según la Sectur, en ese sentido, te sugie-ro visitar a TIES en www.ecoturismo.org a fin de contar con más y mejores herramientas

para desarrollar el ecoturismo en tu comu-nidad. Asimismo, te recuerdo que diversas dependencias del Gobierno Federal (Sectur, Economía, Semarnat, Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, Finan-ciera Rural, entre otras), cuentan con fondos especiales para el desarrollo del ecoturismo


@mujersombreroCARMEN ALVARODÍAZ

SENTID

OS U

RBAN

OS

¿QUÉ CONOCER?

PARA COMER O CENAR

PARA LEER

59

La dicha tiene fijeza como las fragancias. Hay lugares que cuando se conocen dan esa feliz sensación que perdura por una sencilla razón: Son todo un viaje. En toda la extensión de la palabra. Xochimilco, “sembradío de flores” en nahualt, es uno de ellos. Aquí uno anda, se

desplaza, explora, recorre, navega y, sin necesitar de mucha imaginación, vuela a través del tiempo.

Esta antiquísima ciudad es historia, autenticidad, tradiciones. Entre ferias comerciales, fiestas patronales y populares hay celebraciones casi a diario. Bosques, parques, iglesias, museos, zonas recreativas, vestigios prehispánicos, leyendas; plantas y flores por todos lados.

Para conocer Xochimilco se necesita más de un día porque NO es sólo paseos por canales. Empiece por el

centro histórico. Justo en el zócalo hay un módulo de atención para visitantes

y turistas. Ahí puede solicitar un mapa turístico que le ayudará. Llegue temprano. Encomiténdese al Niñopa

(para que le alcance el día)y a andar se ha dicho.

Muchas ciudades en el mundo quisieran tener un lugar como Xochimilco.

APROVÉCHELO A TODO PULMÓN

Le aseguro que en este sitio la luz late. No sé qué tendrá el cielo,

pero da paz con sólo mirarlo.El verdor, más que esperanza.

Por lo general en Sentidos Urbanos recomendamos qué conocer, dónde

comer… En esta ocasión le diré lo que es simplemente imperdible.

Mercado 44: Hay de todo. Los vegeta-les, verduras y frutas sacados de milpas y chinampas, son la gloria. Comida típica y antojitos. Barbacoa de horno de hoyo. El único problema de este mercado es salir con las manos -y el estómago- vacías. Cen-tro histórico de Xochimilco.Parroquia de San Bernardino de Siena: Impresionante arquitectura barroca. Centro Histórico de Xochimilco.Museo Dolores Olmedo: Majestuoso. Tie-ne la mejor colección de la obra pictórica de Frida Kahlo y Diego Rivera. Av. México no. 5843, Col. La Noria.Museo de Arqueología: Edificio del por-firiato. Visitas guiadas, exposiciones, talleres. Av. Tenochtitlán s/n, Esquina La Planta, Pueblo Santa Cruz Acalpixca.

Parque ecológico Xochimilco: Actividades recreativas. Sobre Periférico.Mercado de plantas y flores de Cuemanco: El mercado más extenso de Latinoamérica. Aquí encontrará flores que ni imaginaba existían. Frente al Parque ecológico, también sobre el Periférico. No hay pierde.Trajineras y paseos por los canales: Son 10 embarcaderos. Decida por el que más le guste. Si quiere un paseo sereno dónde pueda ver y escuchar la naturaleza, el de Cuemanco es la opción.

La comida tradicional del pueblo xochimilca, ya sea en el mercado, en el zócalo o en las trajineras. Amaranto, dulce cristalizado, tamales de quelite, pescados, caracoles. Los Ajolotes no los coma POR FAVOR, están en riesgo de extinción y tienen de afrodisíaco lo que yo tengo de japonesa: Absolutamente nada.

Fernando Celada Miranda (1872-1929) Poeta nacido en Xochimilco, conocido también como “Cantor de los obreros”:“La caída de las hojas”.Julio Cortázar (1914-1984)Argentino. “Final del juego” (Cuentos). En este libro se encuentra el cuento “Axolotl”.


CAL

END

ARIO

JUNIO 2014

MéxicoAlimentaria

VI Coloquiosobre trastornos de la conducta alimentaria

Visita Técnica Internacional Municipal a Miami

CongresoInternacionalde Coaching para directores y pymes,Monterrey.

Expo Ser, D.F

MedioMaratóndel Díadel Padre, Puebla

Cumbre Mundial de ComitésNacionales de Ética/Bioética, D.F.

EuroSonLatino,Puebla

www.centralmunicipal.com.mx CM

central municipal junio

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