centerline presentacion estandar

6
CENTERLINE

Upload: espacios-en-blanco

Post on 24-Nov-2015

150 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

  • CENTERLINE

  • Qu es Centerline?Es un control visual utilizado para estandarizar los parmetros de operacin y ajustes de nuestra mquina.

  • Para qu sirve?Estandariza las actividades para tener solo UNA manera correcta de hacer las cosas en los 3 turnos.Reduce variaciones y aumenta la calidad de nuestros productos.Facilita la deteccin de causa raz en los anlisis de problemasHace que sea ms fcil y rpido los cambios de formato y ajustes.Reduce los paros por ajustes por falta de capacitacin. Facilita la deteccin de las variaciones de nuestro proceso.Facilita la deteccin de las variaciones de los materiales.

  • Cmo lo vamos a hacer?NoSiIdentificar los ajustes de la mquinaDefinir contramedidas para eliminarlosDefinir los ajustes que pueden ser eliminados1Establecer posicin de ajusteSe encontr la posicin ideal?Registrar y definir controles visuales para fijar posicin del ajuste2Implementar controles visuales -contramedidas para los ajustesEliminar ajustes Crear checklist y OPLs de cada ajusteEVENTO CENTERLINE3

  • Identificar TODOS los puntos que se puedan mover (ajustes) de nuestra mquina

    Identificar los ajustes

    Ajuste encontradoDefinir tipo deajuste Parte la mquinaSi se puede eliminar definir Contramedida para eliminarlo y quitar el nmeroDefinir si se puedeeliminar

  • MordazaControl de FlujoRanura/tornilloBracketsAnilladosRoscadoReguladores de PresinSelector o dialesPanel de ControlTouch screenOtrosEjemplo de Ajustes

  • Ejemplos de ajustes Eliminados

  • Establecer posicin

    Pegar nmero para identificar fcilmente el ajuste. Este nmero debe coincidir con el de la lista de ajustes.Pegar regleta y flecha provisional en ajuste para poder establecer posicin. Marcar posicin de regleta en mquina.Probar para definir posicin.Registrar en lista de ajustes posicin correcta para dejarlo documentado.Definir el control visual permanente.

    Registrar la posicin correcta en lista de ajusteDefinir controles visuales y materiales requeridos Ejemplos Controles Visuales

  • Ejemplos posiciones fijasChicasGrandesgauge

  • Mapa: Fotografa de la mquinaCrear checklist

  • OPL- Leccin de un punto

  • Cmo lo vamos a mantener?TODOS LOS DIASrevisar el Checklistal inicio de turno,despus de un cambio de formato y despus de un mantenimientoLa mquina estcorriendo dentro deespecificacin. ElLetrero rojo/verde debe colocarse del lado verde.SiRealizar ajustes necesariosNoLa mquina est corriendo fuera de especificacin. El letrero rojo/verde debe colocarse del lado rojo.Registrar en pizarrn de Administracin diaria el problema para dar seguimiento.Ajustes en la posicin correcta?Ajustes en la posicin correcta?NoSi

  • PREGUNTAS

  • DHorarioResponsableActividadesEntregable

    17:15-7:30Lder del eventoBienvenidaEliminar todos los ajustes de acuerdo a lista de ajustesImplementar controles visuales permanentes para los ajustes que no se pueden eliminar.Checklist Centerline y OPLs terminadosPasar Auditoria paso 3Letrero rojo/verde

    7:30-8:00Lder del eventoRevisar lista de ajustes y asignar roles8:00-11:00Equipo de trabajoEjecutar en piso contramedidasEjecutar en piso contramedidasDesarrollar el Checklist Desarrollar OPLs11:00Lunch11;00-14:30 Equipo de trabajoEjecutar en piso contramedidasDesarrollar el Checklist Desarrollar OPLs14:30-15:00Equipos de trabajoPresentacin de Checklist a responsables de implementacin.

    *Emphasize red words:

    Obvious at a glance means we dont have to work to see the centerline setting. It should be easily seen, and shouldnt require the machine to be shut down. We should be able to check all the centerline points quickly.

    Current best knowledge Enables us to get started. *Emphasize QUICKLY big learning from Glad experience. Dont get bogged down in how big the task it is. Start with a short list, get the run-to-centerline process working, and then add other items to the list.

    Important to have production and maintenance involved from the start to increase buy in and effectiveness of process.

    *Emphaze: INITIALIZE AND GET STARTED

    Tracking performance will provide information for FINALIZING**