cenova politika lekcii

39
Ценова политика 1Тема: Обект, предмет, цел, актуалност и методология на учебната дисциплина. Основни характеристики и параметри на фирмената ценова политика. 1.Обект на учебната дисциплина е ценовата политика на предпр. като съвкупност от дългосрочните цели на фирмата в областта на цените и ценообразуването, както и от подходите и осн. дейности за постигане на тези цели. Ценовата политика може да се определи като курс, направление и ориентир на действията на фирмата по отношение на цените и ценообразуването. Ценовата политика е light мотивът изразен в целите и стратегиите, тактиките и програмите по ценообразуване, поради което те са елементи свързани с нея. Ценообразуването (ЦО) се базира на ценовата политика като съвкупност от дългосрочни цели, както и на подходите и основните оперативни действия на мениджмънта за достигане на тези цели. ЦО е средство за реализация на маркетинговата, стоп. и пазарната пол. на фирмата. 2. Предмет – икономически отношения, възникващи и развиващи се по повод формирането, реализирането и изменението на цената. 3. Актуалност на учебната дисциплина- ценовата пол. е източник на конкурентни предимства предвид следното: 1. Управлението на ЦО се усложнява непрекъснато с разширението на географ. обхват на глобалните пазари. Расте бр. на видовете цени- промоционални, престижни, на директните прод., трансферни, както и на предоставените отстъпки по вид и размер. Увеличава се бр. на ценовите точки, които при транснационалните корпорации (ТНК) достигат стотици хиляди, напр. позиционирането на хран. прод. изисква в някои случаи десетки хиляди ценови решения. При това в условията на засилваща се конкуренция и бр. на дистрибуционните канали достигащ десетки и стотици. Прилага се микро сегментация на прод., намалява прозрачността на ЦО като в ЦО на фирмата участват редица структурни еденици, сред които: счетоводство, продажби, сервиз, маркетинг, финанси, логистика, износ и др. 2. Встъпването на Б-я в пълноправно членство в ЕС и функциите й на външна граница на общността към региона на Азия и Близкия изток е важен ценообразуващ ф-р. Вследствие на това пазара на Б-я става част от Единния пазар на ЕС (Single Market), създаден през 1994г. Ценообразуващите ф-ри са: митнически, търговски режим на общността, свободата на движението на стоки в рамките на общността, премахването на тарифни и нетарифни ограничения, свободното движение на капитали, по- високия статут на потребителя на стоки и услуги в ЕС. 3. Б-я е страна с „отворена икономика”- над половината от БВП преминава през каналите на износа. ОИ = Износ/БВП*100% Стоп. субекти 1

Upload: horrity

Post on 15-Sep-2015

246 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Lekcii

TRANSCRIPT

1: , , , . .

1. . , . . , . light , , . () , . , . . .

2. , , .3. - . :

1. . . . - , , ., , . . , () , . . . . . . ., , : , , , , , , .

2. - -. - (Single Market), 1994. - : , , , , , - .3. - - . = /*100% . . , .

4. - :

1. :

- ,

,

2. : . - . , . . . :

, , .

. . -

max.

., ., .

min. min. .

5. -- :

- - .

(, $, , )

.

( , . )

. . ()(WTO)- , .

2 : 1. . . . , 1957. 1993, 2008.

Acquis Communitaire- ( ).

- . . (ISO, HACCP, CE, G-P .)

2. : .

. -: .,

, , , , . , .

- , -

.

3. . . (- - ), - . () . , .. , , .. . 2 . . . 2 . ,

4.

) :

- ( )

- ( )

) . , .

) . , -

) - . :

1) .

2) 3) .

5. :

) - ,

) ,

) ()

5.1. , . , , .. .

6.

) , .. -, . ) , - , .

)

)

7. , , .. ) , . , , .

) () , . - -. 3: 1. .1.1. () , .1.2. () - 18., . . .

1.3. - 20. . .

2. . 18. . . , , .

. (1723. , ) , .. (1772 ) , , .

, , , . , , , , . , : . . ., / : , - , , -

- ,

- . , ( 1 )

-

- - .

: , . . , . . . . : = + v+m, c- . , v- , m- .3. ()- . . . . . , .

3.1. - 70. 19. . . 90. 19. , , .3.2. :

. . ()- - . . . 3.3 : . . , 1781. - :

/ ,

.

, , . 2 - . . . , , , , , . - (, , ). , , . , . .3.4. . (Total Utility). (Marginal Utility). - . : (, ) . . , . . : . . . () , .

Q- .

TU-

MU- QTUMU

0

1

2

3

4

50

4

7

9

10

10-

4

3

2

1

0

- , - . . . . . . . . , 0, . : . - , . . , 0.

.

: . .

4. : / ( ) , - ( ). . : 2 . / = U /MUa , , . , . , . , . 4: . , , . .

1. : . . . - . 19 . 20. - . . , . . - : . 1890., , , 1923.

2. : , , . : ( ), .) - . . :

,

.

, . , D D1 D2 .

: , . . . .

. 1 2. - . . . . . , . . . :D1- D2- D3- D4-

D- Demand. D1- D2- D3- ( )D4- ( )

- , .

) = Qa/ Pb E = Q/P

: . , . . . . . , . : . , :

.

S .

, . . . . , , .

(), , , .

3. - - . , . Q1 1. . , Q1 2. Q2, , , 3. 3, ., Q3 . 5: , , 1. :

-- - . - . . - , - - - .

-- . - , , . . .

() -- , () . , , . -- . , , / . - . . . - / . , , . , 80000 280000 . 60% . Nestle, Microsoft, OMV, . .

- , , . -, , , . . - (www.nsi.bg). - , - , . , . . - . - , . , .

2. - . , . . : - ( . ). . . , , .

- , , .

- , , ,

(. . . ). + .

- : ( ), ( ) () -

.

()

()

- = C+ V+ MC- , V- M-

3. -

1. -

,

- - , 7 %

- . , , . ,

, , , , , , , , , , ,

: , : ,

- . , .

4. - . , . , . . . : , .....

200020032009

100%106%112%

6: , , .

1. - 5000 , . . :

- . - , ,

-

- 7. . .. ; -

()

- 2. - Inflatio ( )- - - ,

2.1. :1) - , . ( )- M* V= P*Q- M V Q .2) , D S.

3) - 3 , : ,

2.2. - 10%

-

- 200%

- 200- 1000%

/ . , :

. () ( ) . .

, , , , , .

- /

Z- ; I-

7: . , / . .1. : - , . - , . . -, . ( scimming pricieng). -: ( / - - ).

2. -

- . . -, , , , . , , . . ., , . . . - -

- . .

- / . . .

- (, ), .

3. -, / : ) . - , , , - . - . :

1) - - -

2) - . -, - /

) -- : . :

1)

2) ( )

3)

:

1)

2)

3)

4)

- . .: , , . .: , , , .

. .

: .

: ,

-, . -, .

5. : ; ; . . . - . 8: . . 1. :

, . . . / . , . : - , , , . . , .. , . , . . : .

-

. ( ).

. . . .

2. :(- / ). (perfect market) . - - 1 % , / ; , . . . . , ; .; ; , ; , .

- . . - / . , ( , ) . . , ( ). ; . , . , . . ., - , . . . , - . . , 25% 7-8 % - - 2006- 4 - , , OMV- 460, 123, 86, 74 . . 2368 - . - - , 30 20 - . . , , . . . -:

. - - , . ........................................... , , -, / . - . - , - , - - . . , . . , . . . , , ,, , , . - . . . . , . , . . , , . . , , . .3. . .

CR = * Pi

CR concentration ratioi i- a) CR < 1000 - 1000 , b) 1000 CR 18000 , c) CR > 1800 10000 1 4, 6, 10, 100 . . . 5- , .

9: .

. , . . - , , . , :

, (); ; .

, ( ), .

. .

. . .

-, , , .

, . , : - . ; ; ( , .); ; ; ( ); ; ; , ; ; ; - , -. , (-, , ), ().

- .

. , .

10 :

2 ( ); , ( ) . . . - (causality) . () . .

1. . - . . - 6-5 . ... , 50 . . 2 . . ( .), . , . . . ., , . :

8 .

, , . , , . , , . - - , , .

2. :

, , ,

- -

. . 3. 3.1. (Price Pentration) - ( )

()

.

:

1)

2)

3)

4)

: . ( ~200 /1 . )

3.2. ( Suimming Pricing) - - .

:

1)

2)

3)

4)

: . - , , , .

-

3.3. , ; .

3.4.

3.5. ,

3.6. ,

3.7. 9, 5.

3.8. , , , , .

: )

) , - . ; (); .

:

.

)

) ,,

)

) , ,

) , -

9 .

1

9

: ) )

)

11. : . , ( )?1. :

(.: , ; ).

- , , . ;

2. , . : . . , , .

, . , - , , . . - , , -

- , . , , . , , , . . . , . , .12 : -

- :

. , - ( = + ). . . . , . . / . , , . . . : . . .

: 1. - .

2. - , , . , . , .

3. . / , . , . . . - . . . . : . , .

- . - . . . , . :

1.

2.

3. ,

4.

5. .

. . .

, . , , . , , . , , .

13: . .

, , . , , . (). : 1.

2.

3.

: 2 :

1. - 10 %. ?

: . :

, ,

, .

:

2. - %. :

, - - .

14: - ,

. . .

1. - . , . . , .2. - :

- : . , (1998-2001);

- .

, .

- -

, ( )- , , , .

- .

, .

15: . 1. - Break- Evan Point Analysis- . : . : .

.

.

. -

: %-

. ( ) .

. . : .

- . - 10-15%

. -

2. - . . , :

- - , , ; , , - ,

- , .

- 2 : 1) . ; 2) . - ,

- . . , . . . , ( ). .

16:

1. , - - . . . . - . . :

, , .

. . .

.

. , - , , - ,

2. - . . . . : . . :

(flat free), .. , ; , , . -

-

17: .

: . . . . , . . :

(- )- , , ,

. . ()

:

1. 2 - 1 , . , 1 . / 2- , .2. , 1

3. , , - . .

4. , (3-6 )

5.

- ( ) . . , , , . :1. - ; ; ; , . , , ; - . . . , , . ; . : ; ; ; .

2. - . . . , . . . . win- win strategy . (). 18: . (, , ) . . . . , . 3 . : -

( )

. ( )

- : . - % . . . - . , . . + ( ) + . ( / ), ( , , . ) . , . : , , , , , , , , . : = / * 100%- . -- - .

. . . :

1) ,

2)

3)

4)

5)

6)

: . , 50-60. 4 : 50., 53., 58, 60. 50. 10500 . . () = -2. 30., 170000. 4 ?

: 1) 50 60 .

2) 50, 53, 58, 60 .

3) 50 ( 10500 .

4) = -2

5) AVC = 30 6) TFC = 170000 .

(Break Even Point) . ( ). . , .

BEP = TVC + TFC / Q ( )

BEQ = TFC / P-AVC ( )TFC Total Fixed Costs

TVC Total Variable Costs

TR Total Revenue

:1. .;

2. ;

3. , , . BEQ = TFC + D/ P-AVC: 200 . / = 300 = 20000 . :

1. = 500 ; 2. BEQ, 10%.

19: 1. - . . , , , . -. , . :

1) ( ), .

2) , ,

3) ,

:

, . : , , , , . . , - -. , ,

- - . : = *

= /

.

: ( ) = ( / )*

.

2. . :

1.)

2.) , 100 ( 3 43, 33, 24., 50., 64,50 , 49,50 39 ). 3.) 100. ; , ( ) , 100. - = *i*i.K . i T , i . . TEMA 20: (conjoint analysis) . - -. 1.

70- . . . (. ). . , - -. - . ( - ). : 1)

2)

3)

4)

- , .2. A ():

1) - .

2) , .3) , , , (). - 0-100 , 9-30 .

4) . .

5) , .

6) -

7) .3.

, .. . , 3 :1)

2)

3)

: 3 ( , ). 1000 , 10 , 2500 , 20 5000 . - . 27. .

, 9 ( : 20 2500 , 10 5000 ..)

9- 0-10 , 0 , 10 .

( )

3- 3- .

3- - - .

.

21:

, . . , . ( Behavior ). . . , (Monadic test). . . . , , , . . , . , .

1. : . , . . () , ().

2. : - ( , , , .. ).

3. : .

. , . Monadic test , , .

- .

22: . ( ), --, 30- . 1929 -1933 . , , . , .1. : .2. :

) , , , , .

) . .

) , (35%) .

3. ) . 20000 , .) :

- , 1998 ., . . 2 . ( . ). . 35% . . , 35% , . .- . . :

; ; ; . .) - , , , % , , .:23 , :

1. :

- : ; ; .

- : , ( ). . , , ( ).

- : , , -.

, . , . . .

. , , , .2. (Rabatt)

() . , (), .

3. :

) .

- ; ; / ; ; ; , ; ; .

) :

1) 60- . . . (), .

2) 70- . . . , , . ( .).

3) 80- . 20- , . . .

4) ()

. .

24:

, . :

1) 3 .

- . .

- . -. ( , )

- ( = Currency Peg) - , , ( , ) . ( 1997 .). . , , .2) . , .

3) (Incoterms 2000)

4) , ( . - 5%)

. .

PAGE 1