ccsp 25 novembre_2015_m._bourassa
TRANSCRIPT
� Expérimenter un ensemble de dispositifs pour penser ensemble
� S’interroger sur la philosophie sous-jacente
� Explorer quels transferts envisager dans l’exercice du métier
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Matière à réflexion
Notre TENDANCE =
� Le contenu de l’information
� Les modalités de sa transmission
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Lorsque l’on accompagne
Notre CAPACITE à :
� Établir une relation
� Développer une compréhension commune des problèmes, des défis et des solutions
Pierre Collerette (2013)
Or, ce qui est en cause
Deux personnes proches utilisent la même manette, la première vote puis la passe à l’autre.
Au signal … (pas maintenant)
�Vous appuierez sur la touche qui correspond au chiffre de votre premierchoix
Une fois terminé, vous verrez apparaître le nombre de votes par réponse
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Sondage
Les recherches indiquent que tous les CP
1. Deviennent CP pour ne plus enseigner
2. Aiment concevoir des Power Point
3. Considèrent leur métier comme un tremplin vers la direction d’école
4. Aucune de ces réponses
Quelle place occupe, dans votre métier, l’accompagnement de changements complexes ?
1. Aucune place
2. Place limitée
3. Place modérée
4. Grande place
5. Très grande place
Dans quelle mesure aimez-vous accompagner pareils changements ?
1. Pas du tout
2. Légèrement
3. Modérément
4. Beaucoup
Cet outil pour penser ensemble
Outil Dans quel contexte aurais-je avantage à l’utiliser ?
Télévote
Ordre et chaos
Sabotage
Remue-méninges et classification
Roue socratique
Ligne du temps
Contribution / faisabilité
Carrousel
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Sonder pourquoi et comment� Pour prendre le pouls d’un groupe
rapidement
o Tout en s’amusant
� Réaliser la Conception, la Collecte, l’Analyse et l’Interprétation, la Décision ensemble (CCAID)o Sans risque parce que anonyme
� Tous ensemble analysent et interprètent les résultats
� En exprimant ce qu’ils pensent et ce qu’ils pensent que d’autres pensent.
� Chacun de leurs propos pouvant débuter par : « il se peut que les personnes qui ont répondu ceci se disent… »
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Ordre et chaos
12
Ordre et chaos
Prendre l’avion pour
traverser l’Atlantique
Enseigner, défendre en justice, faire
de la politique, élever un
enfant
Pari Plan et devis
Pari
Rêve Défi
Cet outil pour penser ensemble
Outil Dans quel contexte aurais-je avantage à l’utiliser ?
Télévote
Ordre et chaos Quelles sont les probabilités que notre plan pour faire apprendre tel concept…rencontre un grand succès et sur quelles données je prends appui pour en juger
Sabotage
Remue-méninges et classification
Roue socratique
Ligne du temps
Contribution / faisabilité
14
Chacun de vous écrit
� À l’arrière de la feuille avec l’ordre du jour
� En style télégraphique
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Le sabotage
� Les deux meilleures choses qu’un CPpuisse faire pour que les enseignants qu’ilaccompagne n’apprennent pas ou nefassent rien par la suite pour faire évoluerleurs pratiques.
À chaque table� Une personne présente une de ses deux « choses »
� Les personnes ayant une « chose » identique ou synonyme (une même idée) se manifestent
� Les personnes s’entendent sur un titre évocateur à donner à cette « chose »
� Inscrire ce libellé dans la première colonne d’une feuille conférence que vous aurez, au préalable, divisée en deux.
16classification par table
Cette séquence se répète jusqu’à ce qu’il ne reste aucune carte.
5’ maximum
Cet outil pour penser ensemble
Outil Dans quel contexte aurais-je avantage à l’utiliser ?
Télévote
Ordre et chaos
Sabotage
Remue-méninges et classification
Roue socratique
Ligne du temps
Contribution / faisabilité
Carrousel
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L’approche paradoxale
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Enseigne-moi comment tu fais pour bégayer.
Enseigne-moi comment tu fais pour constammentpasser à côté de la question.
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RetournementRenversez chaque « chose » en son « contraire ».
Inscrivez son « contraire » dans la 2ème colonne sur la feuille conférence
Pour chaque « contraire », préciser le principe auquel il renvoie
Identifiez le principe prioritaire de votre table
Inscrivez les principes sur une carte bleue
10’ maximum
En grand groupe
� Un porte-parole d’une table présente le principe prioritaire de sa table
� Les tables qui ont le même – ou un principe synonyme - retournent cette carte bleue face contre table
� Un porte-parole d’une seconde table présente son principe
� On procède de cette manière jusqu’à épuisement de tous les principes
20
Classification en plénière 5’ maximum
Cet outil pour penser ensemble
Outil Dans quel contexte aurais-je avantage à l’utiliser ?
Télévote
Ordre et chaos
Sabotage
Remue-méninges et classification
Roue socratique
Ligne du temps
Contribution / faisabilité
Carrousel
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Cet outil pour penser ensemble
Outil Dans quel contexte aurais-je avantage à l’utiliser ?
Télévote
Ordre et chaos
Sabotage
Remue-méninges et classification
Roue socratique
Ligne du temps
Contribution / faisabilité
Carrousel
24
1
34
25
La roue socratique• Prenez la feuille « roue
socratique » dans votre farde• Inscrivez les critères comme je
le fais
Sur chaque rayon, tracez une ligne
Sa longueur = importance du défi de ce critère dans votre accompagnement
Pour la suite de la journée,vous incarnez VOTRE
plus grand défi
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La roue socratique
Au début d’un apprentissage
Où je me situe ----
Durant, je vise ___
J’ai atteint ----
Au départ, je me
situais ____
Engagement
Compétences communicationnelles
Compétences organisationnelles
Connaissances Capacité d’apprendre
La roue socratique
Au début d’un apprentissage
Où je me situe ----
Durant, je vise ___
J’ai atteint ----
au départ, je me
situais ____
Leadership partagé
Praticien réflexif TIC
FlexibilitéInterdisciplinarité
� Certaines personnes vont trouver, dans leur farde, une étiquette visiteur.
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� Cette étiquette signifie que, dans les prochaines étapes, vous serez visiteur au sein d’une équipe autre (pas votre « discipline »).
� Si vous êtes d’accord avec cette posture, conservez votre étiquette.
� Si vous n’êtes pas d’accord, durant la pause, discutez avec les CP de votre « discipline » pour trouver un visiteur volontaire
� Remettez-lui votre carte visiteur.
Intention de l’outil suivant : Faire avancer la situation d’accompagnement que vous avezapportée
� Les CP « non visiteurs » s’assoient à une des tables de leur « discipline »
� La couleur de l’étiquette de votre farde = couleur du ballon
� A chaque table
� Au moins 4 personnes
� Au moins 1 personne qui a apporté une situation d’accompagnement qu’elle veut faire avancer
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Les CP « visiteurs » se dirigent
� Vers une table d’une autre discipline� Où il n’y a pas plus de 5 personnes
Visiteur -clarifie-enrichit
Quellessituations?Que diriez-
vous de ma situation?
Je suis le défi X
Je suis le défi Y
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Pensez à identifier un rapporteur et un preneur de notes
L’activité qui suit sera présentée à deux autres équipes.
Consignes�Individuellement
� En vous reportant à� Vos deux meilleures « choses » du début de la journée� Aux notes de la première colonne sur la feuille
conférencePensez à ce que vous feriez concrètement pour les contrecarrer de sorte que les enseignants apprennent (stratégie, dispositif pédagogique, animation).
� Sur une carte blanche, indiquez, en deux ou trois mots, ce que vous feriez concrètement
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� En équipe
� À l’aide de vos cartes blanches et du jeu de cartes blanches déjà complétées sur votre table
� Associez, sur la ligne du temps, chaque carte blanche à la carte jaune que vous jugez la plus pertinente pour ce contenu
Ligne du temps
1. .………………………..2. …………………………..
1er 2ème Etc.
3. ………………………..
En revoyant le tout, tous ensemble :1. Négociez l’ordre optimal de vos cartes2. Numérotez-les
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Cet outil pour penser ensemble
Outil Dans quel contexte aurais-je avantage à l’utiliser ?
Télévote
Ordre et chaos
Sabotage
Remue-méninges et classification
Roue socratique
Ligne du temps
Contribution / faisabilité
Carrousel
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Cet outil pour penser ensemble
Outil Dans quel contexte aurais-je avantage à l’utiliser ?
Télévote
Ordre et chaos
Sabotage
Remue-méninges et classification
Roue socratique
Ligne du temps
Contribution / faisabilité
Carrousel
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À la lumière de la rétroaction reçue et desidées volées, vous :
Révisez ce que vous jugez pertinent
� En déplaçant des éléments
� En retirant
� En ajoutant
� En plaçant en veilleuse
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On révise
C’est en travaillant avec nos collègues que nous avons mieux compris:� Quand il nous faut marcher devant et diriger
� Quand il vaut mieux marcher tous ensemble
� Quand marcher derrière nous permet de nous laisser imprégner par ce qui arrive
� Quand enfin il suffit de passer le bâton.Robert Chambers
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Qu’en est-il du défi lancé en début de journée
Petit rite de fin
UN MÉTIER IMPOSSIBLE
Au même titre que ceux de guérir et de gouverner parce que votremétier s’inscrit dans de
• l’intersubjectivité
et de
• l’imprévisibilité
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On forme des familles
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1 2 3 4 5
analyser synthétiser
systématiser intuitionner
structurer adapter
communiquer écouter
conduire accueillir
Pour en savoir plus49
http://www.sas2.net/sites/default/files/sites/all/files/manager/Toolkit_Fr_March7_2103-S.pdf