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Hitotsubashi University Repository Title Author(s) �, Citation �, 38(1): 1-16 Issue Date 1957-07-01 Type Departmental Bulletin Paper Text Version publisher URL http://doi.org/10.15057/3919 Right

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  • Hitotsubashi University Repository

    Title 管理会計論

    Author(s) 松本, 雅男

    Citation 一橋論叢, 38(1): 1-16

    Issue Date 1957-07-01

    Type Departmental Bulletin Paper

    Text Version publisher

    URL http://doi.org/10.15057/3919

    Right

  • ぼ「

    勘+

    J対

    J j■

    経営管理か

    客観的な

    信頼し

    うる

    合計的

    は、

    戦後わ

    国の

    合計

    畢界を

    腱わ

    ′最近

    論議が

    火と

    なっ

    うで

    性が

    減じ

    ば、

    問題が

    な■い

    経営管理の

    代化

    換言すれ

    i

    情報に

    もと

    づ■ぺ

    管理へ

    移行

    従っ

    種々

    計算

    機械の

    活用に

    詳細な

    記鐘計

    算の.可能性の

    増大

    等の

    に、

    ・管理

    合計は

    賓践的に

    は一

    厘重

    要性を

    高めつ

    怒ら

    ず、

    時管理

    合計と

    顆似し

    内容を

    もつ

    諸概念

    しき

    使用さ

    至っ

    に、

    ′そ

    意義卦

    償域が

    却っ

    .て

    屠曖昧七

    なっ

    きた

    傾向が

    る。

    今一

    度こ

    上の

    関連に

    管理

    令計+

    論を

    反省す

    要が

    る。

    管理

    合計+

    徐に

    基本

    問題が

    る。

    .一

    は、

    ■管理

    合計は

    何か

    とい

    うこ

    とで

    り、

    今一

    れを

    畢的に

    考察する

    すぺ

    きか

    とい

    とで

    る。

    前者の

    問題に

    若干の

    究を

    すの

    が、

    稿の

    課題で

    る。

    今日

    わが

    国に

    管理

    合計+

    とい

    もの

    は、

    米に

    ヨ甲芦

    品e

    駕8年ロt-

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    呼ば

    れて

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    渾語で

    る。

    れに

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    ない

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    任線と

    か.ら

    除か

    る。

    従っ

    教授に

    は、

    管理

    合計は

    収支の

    適合的見地

    す▼る

    経営管

    用具で

    ある

    が、

    損益

    決定を、

    す行為で

    損益

    的見地

    する

    経営管理

    用具で

    ない

    とい

    結論に

    する

    しか

    管理

    合計の

    役立つ

    経費管理

    範囲

    をこ

    うに

    狭く

    定する

    すれ

    ば、

    原償管理

    具せ

    しで

    原債計算

    利益

    管理

    用具と

    して

    損益

    算が

    すべ

    管理

    合計の

    領域か

    出る

    とに

    なる

    ちの

    計算こ

    在管理

    合計の

    中心

    して

    もの

    ある

    とは

    衆知の

    ある

    事算数授自身に

    鹿義の

    財務

    管理の

    用具と

    して

    管理

    計算制度を

    う際に

    は、

    標準原債計算や

    濠算統制を

    扱っ

    る。

    して

    教授ほ

    古くか

    らこ

    漁算統

    制に

    は、

    収支の

    適合の

    みが

    考え

    られ

    凄で

    く、

    企業の

    組合的な立

    場、

    換言すれ

    損益

    的立

    場を

    基礎

    し、

    廠支の

    適合を

    旦関連

    的に

    慮し

    場か

    する

    費活動全

    潰の

    統制を

    孝㌃、

    結び

    単位計算の

    領域に

    ける

    事前計

    算と

    して

    標準慮債計

    算を

    考え

    (

    2)

    る. ので

    凍る.。

    鮎か

    て、

    表現

    して

    その

    贋急に

    て、

    われ

    様に

    管理

    令計は

    経営管理

    者の

    経営管理

    具で

    ある

    解さ

    とい

    う。

    しか

    しこ

    うに

    管理

    令計を

    解する

    と、

    教授の

    ゆる

    廣義の

    財務

    管理の

    概念が

    再検討さ

    ない

    とに

    なる

    まい

    7

    .

    廣義の

    財務管理の

    範囲

    教授の

    りに

    狭く

    する

    して

    問題の

    は、

    こ.

    管理

    合計との

    関係

    る。

    教授は

    管理

    合計は

    虞義の

    財務管理

    行の

    段で

    強調さ

    る。

    意味は

    ・管理

    合計は

    単純な

    記鐘

    算、

    報告の

    技術で

    封し

    虞義の

    務管理

    は、

    利用で

    とい

    うこ

    とで

    ある

    授に

    は、

    利用+

    は、

    管理

    合計の

    提供する

    合計

    0

    0

    情報に

    とづ

    経営活

    動せ

    接に

    管理

    する

    味し

    ない

    けだ

    廣義の

    財務管理の

    擦嘗者た

    るコ

    トロ

    は、

    管理

    者に

    封する

    り、

    本質的機能は

    合計的

    情報に

    とづ

    言、

    .勧告に

    ある

    らで

    ある

    しか

    し. 、

    後述する

    り、

    合計(

    P

    冒0

    呂t

    i

    n的)

    記録

    分、

    解説

    とい

    ■ぅ三

    機能を

    もっ

    が、

    解説は

    単に

    鏡、

    配分した

    酪果

    +

    や・∴

    ′′

    ノ〇

    ・・~

  • ∵ト

    や1

    11

    ・十

    分析し

    報告

    する

    ず、

    とづ

    言、

    勧告を

    すこ

    まで

    含み

    従っ

    合計接骨者は

    教授の

    張さ

    うに

    単純な

    計算技術者+

    くて

    利用を

    考慮して

    報告

    し、

    とづ

    言、

    勧告

    す任務を

    もっ

    と、

    わね

    なら

    い。

    り、

    教授の

    廣義の

    財務管理+

    は、

    \管理

    合計+

    もの

    含ま

    れる

    とに

    る。

    従っ

    今日

    はコ

    トロ

    は、

    本爽の

    ト。

    -

    する

    人+

    (

    8已

    邑-

    e

    →)

    意味を

    失い

    語の

    計算する

    人+

    (

    0

    0

    2

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    喜)

    由爽した

    …2

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    意味を

    もっ

    とい

    うる

    しこ

    は、

    管理

    合計の

    捨嘗者が

    計算自

    倦を

    塘嘗する

    もの

    計算結果

    ■を

    解説し

    とづ

    言、

    勧告を

    すもの

    分化する

    香定する

    もの

    ない

    古川

    教授が

    管理

    合計の

    算技術者+

    合計婚

    嘗者が

    前者で

    り、

    管理

    合計の

    責任者+

    とい

    (

    S)

    が、

    後者で

    る。

    従つ

    教授自身

    獣に

    認め

    られ

    り、

    その

    ずれ

    もが

    管理

    合計

    塘官署で

    る。

    しか

    し、

    は、

    らの

    人が

    単純に

    管理

    合計+

    塘嘗する

    てて

    管理

    務の

    捨嘗する

    否定する

    もの

    はな

    い。

    換言すれ

    ば、

    .経営管理

    者は

    経営管理

    ける

    志決定+

    留保し

    他をス

    委譲する

    は、

    ばし

    例で

    ある

    しか

    しこ

    ょっ

    て、

    らの

    事務が

    管理

    合計に

    なる

    くて

    らの

    人が

    管理

    合計の

    委譲さ

    管理

    事務を

    塘嘗して

    すぎ

    ない

    両者は

    直別さ

    ない

    問題の

    は、

    管理

    合計と

    経営管壇そ

    煙との

    ある

    思うに

    管理

    合計は

    経費管理

    者の

    経営管理の

    用具と

    して

    要請か

    れ、

    すよ

    うに

    行わ

    けれ

    ない

    従っ

    古川

    教授の

    強調さ

    り、

    管理

    合計は

    経営管理

    者の

    経営管理

    密接不

    可離に

    酪び

    る。

    従っ

    両者を

    ない

    で、

    経費率の

    問題と

    して

    扱い

    >

    香定

    す巧

    もの

    ない

    .し

    管理

    合計は

    前述した

    多くの

    人の

    考える

    与フ

    寮費管理の

    用具に

    すぎ

    潅い

    すれ

    ば、

    ■こ

    る.

    の∵

  • . 野 茫ゝ謬≡

    .、・i 琴実写空夢ギ車

    撃冒狩。享子 1三一一・ヤ等号‥一

    警モぅ野 野 軍-て′禦

    = 軍 野草芦警ゾ

    琴賢二くS与i 野 腎 腎 轡野 ご・~ 野軍撃攣賢習壷ノ′.

    、'・̀ ・.■r′さ.、- 、-ご

    、1・.

    ごl

    な く 詩 と 敬一る甘な 義 告 な は し る つ を 食■

    る- と∴三讃

    '

    歪言責芸′慧表)'

    ゞ品品警㌢慧㌍・畏蒜霊芝表ご}

  • 幣ミ、‾′亨

    三〉

    良一て

    `■て′

    ∴賀∨′∴-÷ミニ 三,

    :呼、 ニ■r ∴ 熟 √ 、′r`′て、 ∴

    L でン' こ:1 「′

    手こ√

    す、】

    1ノ ー_ E・真言. ニ三三言 募一言還克重苦警喜芸書芸云

    ∴■

    ∴讃古・

    古 間

    頁舌 望古 君雷管妄至芸造岩署翳誓昆

    咋′′

    :-.

    .

    芸′

    撃撃、 峯頁

    撃主望芸■

    夏雲至芸琶雪景真萱・ダ 才こ,

    食 財 財 財 務 財 の 地 合'

    る も 理 統 直 ら0

    ≡■

    音葦蓋蓋肇葦・葦姦芸窒0

    .羞霊妻‾

    誓書垂享、自 、 て る 告 に つ ・' '改

    と 螢 な と 的 薫 ら■

    琴 琴藁 葺軍写真曇藷 与墓誌定吉算詮 ノ 暫・ 一ご∴

    萱・蓋芸喜・■

    萱萱蓋墓.葦毒葦葦重要叢書 t■

    葺・、二・

    志よ睾…芸買芸畏冨誓皇蓋冥羞 p 三■

    量・璧警(三等萱裏芸琴.奮誓童享室田

    裏芸墓 ∴一声直 業 るエ鮎 す に 報 業 し 理 な で か り

    巷'

    ._賢蓋

    蔓草叢書蓋董誓書葦垂葦警蔓墓 ,琶、

    享≒、

    …′

    .書芸喜蔓蓋慧蓋裏芸宣誓重量真宗

    整 二 二…、、 .は 阪 れ 捉 管 表 ら も 螢

    '

    供■理、

    1 ∴、

    葺こ /

  • ■J 琶人てさ甲夢 閻 -

    野 警警軍三軍寧貢琴ンぎ

    壬'

    ≦草野上

    空■詳 腎・㌻r…‾′‥

    '

    ′き\警

    芋… Y子買富野苧ミノ 閤 琴、 耶

    7

    ‾ご賢二 聯 ‾■■

    琴モ■■亭≡琴攣 野 蜜 柑 ≡

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    三よイ ミ

    長■ニ√ー

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    ▲1′

    t- ニーj l

    三獲 て し 配 - え か 全 常 ら る一 大 明 利 う 任ら 部

    ス\∴

    讐盲を吉富奈己翳誓誓言宣誓姦告宣誓栗宕号`

    ′役

    0

    て 企 た ら て 益 な い'

    し 合 最 は も わ 委 に

    ∴立 そ 企 業 め、

    あ を え な 企 む、

    に 大'

    っ一 利 託 今

    箪▲

    一重芸章票夏雲皇軍妻護雲量蒜夏至至芸重量恵・

    ′_ あ、 、

    し て 益 業 し け ら・ の あ し る 立 も し 本 業 叢 ミざ■

    り 上 基 て い を 清 め れ な 存 る う こ さ つ、

    を に、

    述 本 こ る あ 動 る ば い 横0

    る と れ と こ も ・ お 琴 ′.■二

    芸裏芸壁書遥遠毒警重要墓室華歪垂壷.差違蓋苛

    に る は0

    し て き こ こ 種 利 期 企 散 最 に 活 業 第

    ∴よ̀′ 恩誇云雷真宗喜ミ奈嘉告芸讐■雪雲孟悪習警誓 表 -

    し る の え 括 益 る か で の 危 最 仝 解 る ら 者 行 者■ 良

    た 最 目 な 動 を 危 ら き 危 険 大 髄 散 ま し に い は- 、‾ -■

    利 大 的 もミ の 適 険 で - ず 除 か な 利∵ 時 で め 分

    、、

    ニー益 の を○

    一 正 に あ、

    に ら ら 益 期 の る 配 こ 企の 利 も つ に そ 、る 結 封 ま し を が 全 と す れ 業

    ▲適益 つ と 分 な

    0

    局 し も む 最 不 偉 い る か 外

    .三富蓄ぎ三羞誓警羞雷撃買警萱軍票墓芸蓋'

    と つ'

    に 利 局 名 の 合 計 か、

    し-

    二軍芸事垂璧真書恩誓要害讐彗蔓葦彗奉還賢一、

    る、

    た た は'

    益 し 係 な ど い え こ 供 速 さ つ

    ・ 管 の 古 法 合一

    か 分■な 者 要、

    て な れ を 用 れ こ

    .._、.子二毒宣誓終萱膚嘗毒.妻書芸重要.纂誓書葦蓋_

    六 に ら 甲 に あ 目0

    た 場 に 務 た 螢 管 つ き に

    ヱ0

    ラ∴二、-

    _ヽk ミ

  • し、

    -

    1

    1(-

    --

    ∵て

    て、

    亨\

    ■.\

    ㌣ぅ

    、、

    競、

    和二

    六、

    (

    2)

    稿、

    管理

    合計

    諭序

    説、

    合計

    東六

    第二

    競、

    〇、

    頁及

    -一

    次に

    管理

    令計に

    は、

    評償

    計算法が

    費管理の

    問題か

    じ、

    問題毎に

    襲わ

    とい

    う見地か

    ら、

    管et

    N

    経費計量の

    めの

    合計と

    経営統制の

    (

    1)

    めの

    合計を

    国別

    した

    経営管理

    は、

    経営計量と

    経営統

    制と

    う二

    異なる

    機能の

    幾分か

    知ら

    た。

    しか

    従来の

    管理

    合計に

    は、

    統制の

    合計が

    税さ

    れ、

    計量の

    めの

    合計+

    較的軽成さ

    た。

    意味で

    は、

    統制合計+

    とい

    る。

    封し

    のO

    et

    N

    は、

    計量機能と

    統制機能を

    別し

    着に

    役立つ

    合計が

    鮎で

    異な

    詳述

    鮎で

    段の

    歩を

    した

    う。

    最近あ

    らわ

    押○

    訂ユ

    乙.

    A

    どロ叫

    著書

    令計+

    異なる

    的の

    めに

    異な

    数を

    使用

    n

    し.

    けれ

    患い

    とを

    強調

    し、

    合計数値の

    経営管理

    令.計.の

    者へ

    役立

    ちは

    計量決定に

    関する

    もの

    統制に

    関する

    もの

    大別

    うる

    とい

    場か

    ら、

    合計数値が

    れ■ら

    利用さ

    量決定の

    めの

    もの

    統制の

    めの

    もの

    けて

    説明し

    る。

    特に

    計量合計を

    個別

    量(

    胃○

    甘○

    旦P

    2 .ロg)

    期間計量(

    官コ.〇

    d

    旦P

    n

    已ロg)

    すな

    敦算編成に

    分して

    明して

    鮎は

    掛の

    E.

    GO

    et

    N

    管理

    合計論よ

    更に

    段と

    展し

    (

    2)

    う。

    管理

    合計を

    経営計量の

    決定に

    役立つ

    もの

    経営統制に

    役立つ

    もの

    瞑分する

    考え

    は、

    戦後公表さ

    .

    英国の

    合計士

    債の

    管理

    令計に

    関する

    報告

    (

    3)

    なか

    ある

    しか

    経営統制を

    すた

    めに

    経営巨

    標が

    定め

    けれ

    ない

    計量決定過

    程に

    ょっ

    統制さ

    もの

    要な

    資料を

    提出さ

    せ、

    案に

    参加さ

    通例で

    ある

    が、

    よっ

    案過

    程に

    既に

    統制が

    まっ

    とい

    う。

    統制合計に

    計量と

    賓績との

    問の

    差異に

    因果

    分析一

    (

    O

    P

    宏已

    恐山

    うの

    ある

    が、

    よっ

    決を

    要する

    問題が

    碇示

    り、

    克は

    故に

  • ~ ミh′・占亡ノ

    >

    jJ・ 一、

    らl

    L_・主緊要

    一発芋一 1 2、' 三二学習・熊

    ′べ■'1 二 く、.

    d

    た 衰 衝 安 め の て は 計 ・t

    ふ き

    1 /

    ぎ1、 ヱ 〟‾′

    、 遍

    藩 ∴-

    0

    塁誓去誓書毒苦衷‾

    霊■

    ・、L

    頚れ の 差 る 有 理 り あ 叢、・垂彗て で 異 計 利 論

    '

    l三′ニト日

    裏芸至芸曇藁葺;

    董蔓二・

    ・三…

    ;≦…箋…・葦

    ∴. 紺 量宣董萱蓋童

    蔓慧書芸.蚕■

    一号毎.≧j■

    ㌻屑

    は こ 映 し 役 な い れ の く そ わ 三、

    れ で ま て 立 い 記 る て 基 異 従 の か つ さ ∴二まさ事 の は た そ ち か 錬

    0

    き 礎 な 来 い た の て

    業 分 あ ー の'

    ら の た と る 管 ず れ 基一

    要子

    ∴蓋毒.葦慧妻蓋要撃・大

    ノ三箋ば 錬 る が 程 こ 程 計

    ー、ナ■、三善

    苧;- 上倉約 ′

    、ミ̀。 、_,

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    蔽;ご

    こ…雀・‾萱

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    鮫 i、 こノ・ 三こラー′∨≡¥ 去二∫ノ、 こ昏 よ′ ; J t ♪■彗■・■■哲塩 ノニ、■、空

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    一L去′二

  • _い雪■

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    ・一

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    チャ三

    -′

    ・ i 3二

    一汁

    ・・ノ・-

    蔓賢■; ノ を 結 す 目 あ 立 一 な 配 報 に 意 , 由 す る 成 圭 をい1、、 l

    : :G

    トー′リJ J′■

    賢二 真言羞‾

    警≡吾

    蓋・言責蓋真筆警を芸.孟壷、、警盛暑二蟻

    萎ノ・ ∫∴

    ∴め 析 合 り だ を 的

    0

    記 す'

    こ 原 は 哲 管 す 著 す

    賀三!

    て管 に す 計'

    従 も を 換 の る 解 れ 始、

    分 理 報 等 る、

    る が こ 束 つ も 言 全 こ 説 を 記 こ 析 者 告 に も

    臣三三-‾

    芸誓・・三雲苦言誓言真書嘉主君警孟宗蒜嘗望芸要子y・一計 分 に れ 相 う り い ば 行 で も な な あ

    '

    螢 提 つ あ

    賢土・さ一シ: の 慧ミニ慧

    キミ、こ毛雷管差表詫言曳左冨書芸㌔

    I

    i

    藍二,】

    ・∴儲 管 て る で 金 か そ ゆ わ い 営 ば あ し に る に 今藍言・‾∴

    、 署誓誓裂暮雲主音空表芸言寄 巷誓言真言計 管 に 的 計 合 そ 計 て 常 に の

    、 ■ 理 つ を の は

    と 理 は に の 計 れ 行 浸 管 十 結 眈 合 情 目 財 そ与七

    墓〉

    ・ナ

    チ 豊島よ箭表芸カ三悪警晋宕菅笠 雪雲警麓詮 や

    ・重Yて

    、 さ に_

    部 目 が も 経'

    て 的 救- い の一 同 捜 す 態 も 1壬す、‾

    ` こ ダニれ 役 報 的

    管 営 そ い が に か 利 親 供 る お と'宗…

    孟雪盲豊蛋署芸妄語表空音習・ 孟昌畠基ご\\

    箋互:ミ、 l ど 情 計 日艮 報 計 に 後 れ 錬 つ 理 的 る 的 で 経 て

    警′i■ ‾ ・も 報 の と 告 で 役 に ば、

    情 的 を 理 と あ 螢 株

    .孟亡l控

    。′ニ

    、′ オ 理 も は 告 は 計 重 り 目 蓋

    _匿を‾

    、、 ノ_∴

    -

    ∴嘗蓋嘗貢壷鰍ヽヽ

    .

    準 Lし二

    こかゝ

    J

    J ∂

    三き

    糸き、

    こ ゝ.∴ ⊥ 誘惑墓

  • サ叫

    第三

    第一

    ■か

    異論は

    ある

    が、

    肯定

    する

    考えが

    次第

    有力と

    りつ

    ある

    次に

    ー・

    は二

    種類が

    る。

    は、

    管理

    合計の

    塘嘗者が

    管理

    報告

    書を

    経営管理

    者に

    提出し

    ′た

    後に

    経営管理

    者が

    報告に

    とづ

    邁嘗な

    封策

    措置を

    とっ

    香か

    調査

    し、

    善措置が

    講ぜ

    ない

    場合に

    はヾ

    再び

    合計的情報を

    関係あ

    経営管理

    者に

    提示

    しつ

    ける

    とに

    ょっ

    行わ

    もの

    る。

    は+

    合計

    的情報を

    経営管理

    者に

    分に

    解せ

    七め

    眼と

    する

    もの

    ら、

    告(

    3廿○

    邑βg)

    長で

    り、

    解説の

    領域に

    属し

    従っ

    管理

    合計の

    範囲で

    る。

    ー・

    は、

    卯管理

    合計の

    塘嘗者

    原債係自ら

    経営管理

    者と

    個人

    的に

    接髄して

    行う場

    合、

    桝経営管理

    者との

    討議を

    通じ

    行う

    場合

    M経

    (

    1)

    螢管理

    者か

    らの

    報告

    書に

    とづ

    い・て

    行う

    湯合とが

    ある

    何の

    場合は

    第二

    非常に

    類似し

    る。

    .し

    討議が

    経営管理

    要な

    合計

    情報を

    経替管理

    者に

    分に

    解せ

    行わ

    参合は

    本質的に

    は、

    覆の

    ー・

    ア■

    β

    ある

    その

    は、

    経営管理

    者が

    管理

    報告

    書に

    とづ

    業績の

    原因を

    明か

    し、

    改善措

    行為で

    る。

    種の

    ー・

    アブ

    係長自ら

    行っ

    り、

    下と

    討議に

    よっ

    行う

    場合は

    管理

    合計の

    域を

    とに

    殆ん

    異論は

    ない

    題は

    場長

    管理

    令計塘富者

    関係部課長

    係長の

    討議に

    ー・

    る。

    番場嘉

    郎教授に

    例え

    関係管理

    者の

    例禽合で

    材料滑費量差

    異に

    関す

    デス

    γ

    行ない

    善措置を

    計嘉し

    り、

    ト・

    原因調

    要する

    旨が

    提案さ

    する

    とき

    差異の

    優生

    封する

    直接の

    責任

    者が

    原因を

    報告し

    差異の

    蜃生

    防止

    する

    措置を

    報告

    する

    はラ

    者に

    あっ

    て、

    (

    2)

    行な

    うフ

    別さ

    ない

    +

    とい

    ぅ。

    しか

    番場教授の

    例示

    うなも

    は、

    管理

    者の

    が、

    合議に

    軒ノ

    アト

    \キ

  • 心∵

    \く

    ∵㌣.ユ

    ㌣し

    ∴■、

    ▲(、

    同時に

    トF

    -

    も訂

    前述の

    行うの

    例で

    ある

    .従っ

    討議は

    +

    種の

    ・-

    あわ

    行わ

    場で

    ある

    とい

    る。

    故に

    問題を

    扱う

    場合に

    はこ

    知っ

    て、

    合議に

    ける

    管理

    合計の

    問題領域を

    定め

    なら

    い。

    (

    1)

    稿、

    事後原

    償統制

    て、

    経理

    第一

    競、

    〇、

    -一

    (

    2)

    嘉一

    部、

    制の

    髄系と

    塘嘗者

    P・

    R、

    第六

    第四

    境、

    昭三

    〇、

    最後に

    問題と

    なる

    は、

    管理

    合計と

    市場調

    査と

    関係

    る。

    醜達し

    唆に

    富むこ

    とを

    述べ

    (

    1)

    は、

    のOe叶

    N

    る。

    彼に

    と、

    管理

    合計と

    法律的-財務合計は

    もに

    業中心

    る。

    しか

    俸統的な

    財務

    骨計

    は、

    資際に

    行わ

    業活

    動を

    報告

    する

    資料に

    れて

    る。

    すな

    なか

    日をつ

    て、

    る。

    +

    反し

    経営管理

    者、

    1 5.

    管理

    合計の

    関心

    は、

    包括的で

    り、

    企業

    活動と

    業環

    境の

    着を

    報告

    する

    資料に

    関心

    もっ

    る。

    従っ

    は、

    状態お

    進度と

    もに

    波、

    風、

    雲七どの

    境に

    菊を

    ける

    関心

    外部現

    象は

    企業の

    利益

    増進に

    意味を

    もっ

    る、

    とい

    う。

    くて

    彼は

    経営管理

    者の

    経営管理

    役立つ

    り、

    業外

    部の

    事象とい

    も、

    計数的に

    把握

    する

    とが

    管理

    合計で

    る。

    換言

    すれ

    雪上

    高を

    濠定

    する

    めに

    市場分析を

    行うこ

    も、

    管理

    合計の

    領域に

    属する

    なる

    考え

    る。

    うに

    管理

    合計の

    領域を

    壌張す

    と、

    企業の

    場か

    賓施さ

    計数的把

    握の

    行為で

    とい

    意味に

    業の

    合計+

    あ.り

    般に

    考え

    うに

    業事象を

    数的に

    する

    行為で

    う意味に

    業の

    合計+

    ない

    うな

    解は

    しか

    俸統的な

    合計

    観か

    らみ

    ば、

    異端的な

    もの

    る。

    業合計が

    経営管理

    者の

    経営管理に

    層役立つ

    情報を

    提供する

    めに

    未来計

    算を

    導入

    し、

    信頼し

    うる

    資料に

    とづ

    行わ

    する

    り、

    企業の

    封外

    的・

    封社食的存在構造+

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    毒旨言、警誓窪墓看護一 .箋べ 祈 れ や 計 行 書

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