FORSTÆDERNE 2020 LETBANEN – ET MEDIE TIL AT SKABE LEVENDE OG LÆRENDE BYER I BEVÆGELSE

CBS, LÆRINGSAKTIONER OG LEDELSESUDVIKLING FREDAG D. 14. NOVEMBER 2014, FL. OLSEN, HERLEV OG PEDK@RAMBOLL.COM

MÅLENE MED UDVIKLINGSPARTNERSKABET

• Fælles: at skabe et åbent, undersøgende og eksperimenterende rum • Teams: at bringe fagviden og lokalkendskab i samspilspil for at generere og kvalificere

det videre arbejde med byudvikling • Symposiet: at styrke profilarbejde i hver enkelt kommune og samarbejdsudvikling på

tværs af forstæderne i Hovedstaden

Alternative title slide

Optaktsmøde Juni

Idégenerere, relatere

videndele

Temamøde 21. August

Tematisere, analysere, skitsere

Fællesmøde 29. September

Konkretisere og kommunikere

Symposium 28. Oktober

Præsentere og kvalificere, netværke

Opsamling 20. November

Høste resultater Videreudvikle

UDVIKLINGSFORLØBET MOD SYMPOSIUM OG UDVIKLINGSNETVÆRK

Tema grupper

Idekataloger

Opmærksomheder på

udviklingspotentialer

i aktuelle opgaver og

samarbejder

Workshop grupper

Konkretisering af 4

inspirationer fra

Herlev som

udfordringer:

Byvisioner 2020

Perspektivering af

samarbejdet med og

mellem Loop City

kommunerne

Inspiration til rolle-

fordeling og synergier

Læring af arbejdet

med master planning

paradigmer og

potentialerne i nye

netværk for fornyelse

af vækst og velfærd

Fokus grupper for

byomdannelse

Analyse og

planlægningsværktøj

Skitser til realisering

af fornyelser

Når man træder ud af letbanen træder man nysgerrig ind i det Nye, Levende og Lokkende Herlev

I disse år investeres mange penge i vores kommuners infrastruktur. Vi ser en øget tilflytning til

København og kommunerne i Københavnsområdet. Hovedstadsområdet er den store vækstmotor i

Danmarks udvikling. En udvikling der understøttes af en række reformer.

For mig er det afgørende, at vi - udover de strategiske greb vi arbejder med i de enkelte kommuner

for at hente det potentiale, som ligger i de store forandringer – også sammen tænker over, hvordan vi

som kommuner i fællesskab kan nå længere. Hvordan kan vi udnytte forandringerne som

vækstdrivere?

Herlev Kommune har i samarbejde med Herlev Hospital og Rambøll udforsket dette – og jeg vil gerne

på samarbejdets vegne invitere jer til et fælles Symposium om Fremtidens Forstæder - med fokus på

uddannelse, fællesskab, vækst, sundhed og miljø. Kommunalpolitikere og direktionsmedlemmer

inviteres særskilt til en rundbordsdrøftelse om ledelse af en helhedsorienteret indsats for byens og

regionens bæredygtige udvikling.

KÆRE BORGMESTERKOLLEGER! FRA THOMAS GYLDAL PETERSEN

ACHIEVEMENTS RECESSION ----> SUSTAINABLE, SMART AND LIVABLE CITY BUILD BY KNOWLEDGE, A HUB FOR CO-CREATIVE DESIGN, CONSTRUCTION AND LEARNING

Recession 1980 European green capital 2014

Nørrebro

AT ARBEJDE MED ET NYT UDVIKLINGSPARADIGME TIL HÅNDTERING AF GEVINSTREALISERENDE MASTERPLAN PROCESSER

Produkter/ indsatser

Retning for gevinstkortlægning

Retning for praktisk gennemførelse Vision

5 4 3 2 1

Forandrings- aktiviteter

Varige gevinster

Umiddelbare gevinster

Mål og tegn på ny tilstand

ACHIEVEMENTS AND WELFARE CREATED BY

Partnership between

• Public authorities – municipalities, counties,

states

• The citizens – communication, transparency and

ownership

• The professional learning and practice

environments coordinated by the knowledge hup

Metropol

• The private sector – investors, architects and

engineers

• Achievements based on long term strategies

• Dare to take the long haul, new governance

URBAN DEVELOPMENT PARADIGM SHIFT – AND BENEFIT MANAGMENT - A FOUR LAYER APPROACH

High-end liveability Sustainability, digitalisation, stakeholder involvment and

co-creative partnerships

Intermediate liveability Engineering, technology and

Local solutions

Basic liveability Engineering

Smart society planning Complexity management

Innovation strategy

Trigger planning strategies Innovative (mega) projects Multi-disciplinary services

Urban development strategies Technical services

Infrastructure

Technical strategies Engineering services

Govern

ance a

nd s

trate

gy

THE STRATEGIC DIMENSION

• As Urban Development project team (society coordinators) we must incorporate

and truly reflect the strategic dimension and priorities of the society in all levels of

our solutions.

• The more “high-end liveability” , the more complex are the interactions between

strategy, political priorities, sustainability, involvement of stakeholders and citizens.

• This requires a highly professional multi-disciplinary setup for urban development.

• Working in the high-end liveability field the development process comes first,

and the services later, and the services are defined as results of the process.

• Find the “triggers” in the urban environments

• Bring the partners to the table

http://www.herlev.dk/om-kommunen/pdf/forslag-til-kommuneplan-2013-2025

SYMPOSIET FORSTÆDERNE 2020 TEMAER FOR FORTSATTE UDVIKLINGSFORLØB

09.30 Ankomst, kaffe, indskrivning

10.00 Forstæderne 2020 – som dynamoer for fornyelse, vækst og velfærd Byens blik Udviklingsvirksomhedens blik Rådgiverens blik

Borgmester Thomas Gyldal Petersen, Herlev Direktør Søren Rhode, Herlev Hospital Direktør Tonny Johansen, Rambøll

10.30 Megatrends, metoder og alliancer i samfundsforandringer – hvor er det nyttigt at rette opmærksomhederne hen?

Johan Galster, 2+1, idebureau for Byer, Borgere og Brands

11.00 Livable Communities – udviklinger der er i gang. Eksempler på tilgange til udvikling af fornyende byområder og af nye rammer og former for byliv

Group Director Henrik Seiding, Rambøll

11.30 Dialog og forfriskning 11.45 – 12 12 – 12.15

Værdiforøgelse og vækst – forstæderne som investerings og udviklingsområder

Partner Per Andersen, PwC og Partner Kim Lautrup, Nordic Property Vision

12.15 – 12.30 Optimering og gevinstrealisering. Hvordan får vi kompleks byudvikling til at lykkes? Udviklingsparadigmer

Managing Consultant Jacob Primault, Rambøll

12.30 – 12.45 At lede velfærdsudviklinger og komplekse forandringer. Mellem styring, udvikling og samskabelse

Adj. Lektor og Phd Klaus Majgaard, CBS

12.45 Frokost 13.30 At realisere fornyelser. Inspirationer og udfordringer i dag

og 5 fornyende byomdannelser i morgen: Den oplyste og veldrevne by, Den sunde og grønne by, Den virksomme og lærende by, Den levende og tilgængelige by, Den nære og involverende by

5 workshops ledet af medarbejdere fra udviklingsgrupper fra Herlev Kommune, Hospital og Rambøll

14.45 Dialog og forfriskning 15.00

Pointer og perspektiver fra workshoppene. Sigtepunkter og gevinsterealiseringer i forstædernes forvandlinger

Workshop lederne

15.20 Planlægnings paradigmer. Hvordan realisere potentialerne, styrke lokal identitet og fremme værdi-skabende samarbejde mellem kommuner og andre aktører i hovedstadsområdet?

Repræsentanter for aktører, interessenter og investorer i en cafe dialog

15.50 Inspirationer og initiativer for udvikling af Forstæderne 2020 – samarbejde om fornyelse, vækst og velfærd

Borgmester Thomas Gyldal Petersen, Herlev

16.00 – 16.30 Forfriskning og netværksdannelse 16.30 Tak for i dag

LETBANEN SOM VÆKST DRIVER GEVINSTER OG REALISERING

ANALYSE AF MARKED OG GOVERNANCE, SUCCESER OG LÆRING, FINANSIERING OG GEVINSTER VERSION: V01a, REGION HOVEDSTADEN, HERLEV KOMMUNE OG HOSPITAL SOM CASE

14

Alternative title slide