cbre vietnam, hcmc market overview q1/2014 · khách hàng có thể sử dụng/ và thuê khách...
TRANSCRIPT
CBRE VIETNAM, HCMC MARKET OVERVIEW Q1/2014 PRESENTED BY: NIGEL SMITH, MANAGING DIRECTOR, LANDLORD AGENCY ASIA
MARCH 11TH
2014
2
TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG VĂN PHÒNG TP HCM
Nguồn cung mới gia tăng và tỷ lệ lấp đầy giảm
GIÁ CHÀO THUÊ Giá chào thuê trung bình văn phòng hạng A và B tăng cuối Quý 4/2013. Giá chào thuê văn phòng
hạng A và B so với cùng kỳ quý trước theo thứ tự tăng 3,0% và 1,7%
Năm 2013 là một năm ổn định cho thị trường văn phòng do sự cải thiện của giá thuê và tỷ lệ trống
so với cùng kỳ năm trước
TỶ LỆ TRỐNG Nguồn cung hạn chế và nguồn cầu hiện hữu trên thị trường giúp cải thiện và làm giảm tỷ lệ trống.
Trong năm 2013, tỷ lệ trống tại các văn phòng hạng A thấp hơn so với các văn phòng hạng B
So với cuối năm 2012, tỷ lệ trống văn phòng hạng A đã giảm 4,2 điểm trong khi văn phòng hạng B
giảm 1,1%.
Giá chào thuê Tỷ lệ trống
0%
10%
20%
30%
40%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2010 2011 2012 2013
Grade A Grade BHạng BHạng A
$0
$10
$20
$30
$40
$50
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2010 2011 2012 2013
Grade A Grade BHạng BHạng A
3
TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
Nguồn cung mới gia tăng và tỷ lệ lấp đầy giảm
GIÁ CHÀO THUÊ : GIẢM CẢ HAI HẠNG A VÀ B, NHƯNG HẠNG A CHO THUÊ TỐT HƠN
HẠNG B
So với cùng kỳ quý trước, Hạng A: -0,2%, Hạng B: -4,34%
So với cùng kỳ năm trước, Hạng A: -1,1%, Hạng B: -15,16%
Các phân khúc văn phòng còn lại, giá chào thuê tiếp tục đối mặt với áp lực giảm giá vì nguồn cung tăng
TỶ LỆ TRỐNG
Tỷ lệ trống văn phòng hạng A tiếp tục giảm 2,77 điểm so với cùng kỳ quý trước đến mức 25,54%
Tỷ lệ trống văn phòng hạng B cũng giảm 2,67 điểm so với cùng kỳ quý trước đến mức 34,32% do tăng
diện tích thực thuê và không có văn phòng hạng B mới tham gia thị trường trong Quý 4/ 2013
So với cùng kỳ năm trước, tỷ lệ trống văn phòng hạng A tăng 2,45 điểm trong khi hạng B tăng mạnh
12,58 điểm
Giá chào thuê Tỷ lệ trống
$0
$10
$20
$30
$40
$50
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2009 2010 2011 2012 2013
Grade A Grade BHạng BHạng A
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2009 2010 2011 2012 2013
Grade A Grade BHạng BHạng A
4
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VĂN PHÒNG
Chu kỳ giá thuê
Châu Á Thái Bình Dương, Chu kỳ giá thuê văn phòng, Hạng A&B, Q4/2013
Shanghai New Delhi Adelaide
Guangzhou
Hanoi
Shenzhen
Tokyo
Melbourne
Singapore
Manila
Taipei
Auckland
Kuala Lumpur
Brisbane
Beijing
Seoul
Ho Chi Minh City
Jakarta
Hong Kong
Bangkok
Canberra
Perth Sydney
Wellington
Bangalore A
K
M S
H
S G
C
W
A T
M
T
J
B B
S
N
P S
H S
B
H
M
B
Mumbai
Tỷ lệ trống VP Hạng A và B: so với cùng kỳ năm
trước
Giá chào thuê VP Hạng A và B: nhẹ – tuy nhiên nên
chú ý với nguồn cung VP Hạng B sắp tới
Tỷ lệ trống VP Hạng A:
Tỷ lệ trống VP Hạng B:
Giá chào thuê VP Hạng A và B: so với cùng kỳ năm
trước
TP.HCM
CHỦ NHÀ KHÁCH THUÊ
HN
KHÁCH THUÊ CHỦ NHÀ
Làm thế nào để thiết kế và xây dựng sự phát triển văn phòng thành công
6
MÔ HÌNH ĐẠI DIỆN CHỦ ĐẦU TƯ CỦA CBRE Ở CHÂU Á
Kinh nghiệm
TRIỂN VỌNG THỊ TRƯỜNG VĂN PHÒNG CHÂU Á
8
CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG VẪN LÀ KHU VỰC PHÁT TRIỂN TRỌNG ĐIỂM CỦA TOÀN CẦU
Châu Á vẫn là khu vực dẫn đầu GDP toàn cầu
United States European Union
Asia Pacific
Latin America
0.9%
4.2% 3.0%
2.9%
GLOBAL GDP TO GROW AT
2.9% in 2014
Nguồn: Oxford Economics (As of Feb 2014)
Ghi chú: kích thước của đồ thị thể hiện % GDP toàn cầu
CÁC CÔNG TY TIẾP TỤC MỞ RỘNG Ở KHU CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG
Cải thiện kỳ vọng; nhu cầu đầu tư kinh doanh nhiều hơn
Cải thiện46%
Không đổi
42%
Giảm12%
Những kỳ vọng kinh doanh của khu Châu Á TBD
(2014 so với 2013)
Nguồn: Economist Corporate Network (Asia Business Outlook Survey 2014, January 2014)
Kỳ vọng đóng góp doanh thu từ khu vực Châu Á TBD
Diện tích thực thuê văn phòng đang phục hồi
Diện tích thực thuê văn phòng ở Châu Á và tỷ lệ tăng trưởng GDP thực tế
Nguồn: CBRE Research, Oxford Economics (February 2014)
-4
-2
0
2
4
6
8
10
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,0002
00
1 Q
4
20
02
Q2
20
02
Q4
20
03
Q2
20
03
Q4
20
04
Q2
20
04
Q4
20
05
Q2
20
05
Q4
20
06
Q2
20
06
Q4
20
07
Q2
20
07
Q4
20
08
Q2
20
08
Q4
20
09
Q2
20
09
Q4
20
10
Q2
20
10
Q4
20
11
Q2
20
11
Q4
20
12
Q2
20
12
Q4
20
13
Q2
20
13
Q4
20
14
Q2
20
14
Q4
As
ia G
DP
Y-o
-Y G
row
th
(%)
Ro
llin
g 4
-qu
art
er
Av
era
ge
Asia
n N
et A
bso
rpti
on
(‘000s s
q. ft. N
FA
)
Asia Net Absorption, lagged 2 quarters Asia GDP Y-o-Y Growth (%, RSH)
TỶ LỆ TRỐNG VÀ CÁC DỰ ÁN ĐANG XÂY DỰNG, % NGUỒN CUNG
Điển hình là ở những thị trường mới nổi
Nguồn: CBRE Research (As of Feb 2014)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Ha
no
i
She
nzh
en
Ne
w D
elh
i
Mu
mb
ai
Ban
galo
re
Shan
ghai
Jaka
rta
Seo
ul
Ku
ala
Lu
mp
ur
Pe
rth
Syd
ne
y
Gu
angz
ho
u
HC
MC
To
kyo
Tai
pe
i
Ad
ela
ide
Bri
sban
e
Me
lbo
urn
e
Ban
gko
k
Can
be
rra
Au
ckla
nd
Be
ijin
g
Sin
ga
po
re
Ho
ng
Ko
ng
Man
ila (
Ma
kati
)
(%)
New Supply in 2014-2015 as % of Stock Vacancy Rate Q4 2013
Rủi ro cao của quá tải nguồn cung Rủi ro trung bình của quá tải nguồn cung Rủi ro thấp của quá tải nguồn cung Sh
enzh
en
New
Del
hi
Mu
mb
ai
Ban
galo
re
Shan
ghai
Gu
angz
ho
u
Nguồn cung mới năm 2014 – 2015 theo % Tỷ lệ trống Q 4 2013
TỶ LỆ TRỐNG THẤP KỶ LỤC Ở MỘT VÀI THỊ TRƯỜNG
Điển hình là ở một số thị trường mới nổi
Mức thấp kỷ lục Mức cao kỷ lục
Mức hiện tại Mức bình quân theo
dài hạn
Nguồn: CBRE Research (As of Feb 2014)
Markets above 10-year average Markets below 10-year average
Rủi ro thấp của quá tải
nguồn cung Rủi ro cao của quá tải
nguồn cung
Các thị trường dưới 10
năm bình quân
Các thị trường trên 10 năm
bình quân
MỘT SỐ TIÊU ĐIỂM CHÍNH
Nhu cầu đang phục hồi Bảo hiểm, TMT và các ngành năng lượng
nhìn chung tiếp tục có biểu hiện tích cực
Ngân hàng và các dịch vụ về pháp lý ở
những thị trường đã phát triển nhưng đang
tìm kiếm cơ hội ở những thị trường mới nổi
Rủi ro về nguồn cung quá tải
ở những thị trường mới nổi
Có thể thương lượng được gói thuê tốt hơn
Các dự án chậm tiến độ xây dựng để chọn
thời điểm thị trường tốt hơn
Người thuê là nhân tố quyết
định Giá Trị từ Bất Động Sản
Nhu cầu về cân bằng chi phí, sự tăng trưởng
và hiệu quả
Cải thiện tối ưu hóa khu vực làm việc
Thực hiện các chiến lược mở rộng nhiều địa
điểm văn phòng
Nguồn: CBRE Research (As of Feb 2014)
CÁC XU HƯỚNG KHÁCH THUÊ
XU HƯỚNG KHÁCH THUÊ
Cách thức làm việc đã thay đổi
Công nghệ nhanh chóng thay đổi
thế giới của chúng ta
Làm theo ca – cân bằng cuộc
sống
Từ chú trọng cá nhân chuyển
sang chú trọng nhóm
Khác biệt thế hệ
Bất kỳ thời
điểm nào, địa
điểm nào, thiết
bị nào
Công việc phức tạp hơn
Nhu cầu trao đổi thông tin
Source: CBRE EMEA Occupier Survey 2013
XU HƯỚNG KHÁCH THUÊ
Các nhân tố giúp tối ưu công việc/ cân bằng cuộc sống
NĂNG SUẤT
CẢM XÚC
HIỆU QUẢ
1. Tạo hứng khởi trong
công việc
2. Không gian làm việc
linh hoạt
3. Kết nối di động
Nguồn: CBRE EMEA Occupier Survey 2013
XU HƯỚNG KHÁCH THUÊ
Các cách làm việc mới
1. Thương hiệu / hình ảnh
tập đoàn đa quốc gia
2. Cảm xúc / Gắn bó
3. Kiểu cách và Màu sắc
đa dạng
Nguồn: CBRE EMEA Occupier Survey 2013
XU HƯỚNG KHÁCH THUÊ
Các cách làm việc mới
Số 20 đường Fenchurch, London
3 tầng “Vườn treo”
Diện tích tầng thấp / tầng cao tạo hiệu ứng tốt và tạo
nên thành công
1:8m mật độ lấp đầy cho phép khách thuê có cơ hội
mở rộng diện tích thuê trong tương lai và giúp đạt
được giá thuê tốt.
Architect Rafael Vinoly
BREEAM Excellent
CBRE là đơn vị tư vấn cho thuê và quản lý
NHỮNG XU HƯỚNG THIẾT KẾ
NHỮNG XU HƯỚNG THIẾT KẾ
Tiêu chuẩn tòa nhà
1. Vị trí – quận, lối vào, giao thông, địa điểm, lối vào cho khách hàng
2. Giá – tiền thuê / m2, ưu đãi
4. Hồ sơ tòa nhà – kiến trúc, tuyến đường, sự nhận diện
5. Thiết kế – diện tích sàn, bố trí, năng suất
6. Thông số kỹ thuật – tiêu chí thiết kế, chất lượng công trình, khả năng đàn hồi kỹ thuật
7. Kinh nghiệm mang lại – kích thước, hoàn thành, định mức dịch vụ, an ninh
8. Quản lý tòa nhà- hoạt động hiệu quả, chi phí dịch vụ, an ninh đảm bảo
9. Chủ nhà – danh tiếng, “khách hàng“ trọng tâm hoặc cổ đông trọng tâm?
3. Điều khoản thuê linh động – thời hạn, lựa chọn mở rộng/ gia hạn
10. Sự ổn định – đánh giá BREEAM / LEED, chứng chỉ môi trường xanh
Nguồn: CBRE EMEA Occupier Survey 2013
NHỮNG XU HƯỚNG TÒA NHÀ
Hồ sơ tòa nhà
1. Kiến trúc
2. Tầm nhìn
3. Ánh sáng
4. Nghệ thuật
ICC, Hong Kong
CBRE Đại diện tiếp thị và cho thuê
NHỮNG XU HƯỚNG TÒA NHÀ
Thiết kế
1. Hành lang chính
2. Thang máy
3. Ánh sáng tự nhiên
4. Sức khỏe, an toàn và an ninh
CBRE Đại diện tiếp thị và
cho thuê
Cannon Place, London
NHỮNG XU HƯỚNG TÒA NHÀ
Kinh nghiệm
1. Nhiều khu vực nhà hàng, café và
quán bar
2. Khu vực ngồi chờ
3. Những hành lang ấn tượng và hợp
mốt
4. Kinh nghiệm làm trung tâm thương
mại
CBRE Đại diện tiếp thị và
cho thuê
TAIPEI 101, Taiwan
NHỮNG XU HƯỚNG THIẾT KẾ
Môi trường
Hudson Yards, NYC
Hơn 12 triệu ft khu phức hợp
14 mẫu không gian mở bao gồm cả khu vực để tổ chức
triển lãm và sự kiện
Khách hàng có thể sử dụng/ và thuê khách sạn, câu lạc
bộ thể dục, spa, khu vực bán lẻ, nhà hàng, trường học và
hơn 5000 căn nhà, rạp chiếu phim,và khu vực giải trí.
Mở rộng liên kết tới các tuyến tàu điện ngầm từ Hudson
Yards tới các tuyến tàu điện ngầm ở NYC ($2.1tỷ đầu tư
công)
CBRE đã được chỉ định Đơn vị tiếp thị và cho thuê
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
Nghiên cứu
1. Thiết kế
2. Đặc điểm
3. Tiện ích
4. Quản lý
5. Môi trường
6. Khả năng tiếp cận
7. Sở hữu
• Giới thiệu về “Mô hình “Làng””
• Dịch vụ hỗ trợ kinh doanh
• Hướng tới Cộng đồng
• Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược
“Mục tiêu của chúng tôi là nuôi dưỡng mối
quan hệ giữa Khách Thuê và Chủ nhà dựa
trên sự tin tưởng. Ít nhất điều này mang lại
cho Khách hàng sự an tâm, nhưng hơn thế
nữa, chúng tôi mong muốn Khách Thuê
cảm nhận được giá trị và cảm giác thân
thuộc”.
CBRE đã được chỉ định là Đơn vị tiếp thị và cho thuê
Heron Tower, London
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
Tạo sự khác biệt cho chính mình với các đối thủ cạnh tranh
C18 Zone at Two IFC, Hong Kong
CBRE đã được chỉ định là Đơn vị tiếp thị và cho thuê
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
Thích hợp với thị trường địa phương
TAIPEI 101, Đài Loan
CBRE được chỉ định là Đơn vị tiếp thị và cho thuê
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
Tạo nên chủ đề và dễ nhận diện
China World Tower, Bắc Kinh
CBRE được chỉ định là Đơn vị Tiếp thị và Cho thuê
Điểm đến toàn cầu Truyền cảm hứng kinh doanh
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
Tăng ngân sách tiếp thị
1. Truyền thống:
• In ấn
• Phòng mẫu
• Bảng hiệu
• Sự kiện
2. Mới:
• Kỹ thuật số
• Mạng xã hội
• Quảng cáo
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
Kết quả nói lên tất cả
Floor Plan
Những điểm khác
biệt chính
• Tòa nhà mang tính biểu
tượng
• 118 tầng
• Một phần trong
10,000,000 sf khu phức
hợp
• Chất lượng quản lý và an
ninh
• Thiết kế và đặc biệt cho
Ngân Hàng
Những nhân tố chính
làm tăng giá trị
• 3 phút từ trung tâm thành
phố
• Thiết kế và đặc điểm – 10
sm pp
• Các tiện ích – 1 triệu sf
trung tâm thương mại, 2
Khách sạn, căn hộ dịch vụ,
căn hộ, khu vực để xe ô tô.
• Môi trường – nhìn về biển .
CÁC CHIẾN LƯỢC CHO THUÊ THÀNH CÔNG
ICC – “Tôi có thể thấy”
Floor Plan
Các giao dịch lớn
• Morgan Stanley - 580,000 sf
• Deutche Bank - 450,000 sf
• Credit Suisse - 420,000 sf
• Giá tăng 300%
Chiến lược tiếp thị
• Tiếp thị hình ảnh: hoàn tất trước
khi có bộ tài liệu tiếp thị
• Phương tiện: truyền thống +
quảng cáo
• Ngân sách: ước tính khoảng
USD4,500,000
TỔNG KẾT
TỔNG KẾT
Bí quyết thành công
Kinh tế
Xã hội Môi trường
HIỆU QUẢ
CẢM XÚC
HIỆU SUẤT
2010 2011
2014
CÂN BẰNG
SÁNG TẠO
DIỆN TÍCH
35
OFFICE ENQUIRY HOTLINE 0936 299 899
Cảm ơn
© 2013, CBRE, Group Inc. CBRE Limited xác nhận đã thu thập thông tin trong tài liệu này từ những nguồn mà chúng tôi cho là đáng tin cậy. Trong khi chúng tôi không nghi ngờ
tính chính xác của thông tin, chúng tôi đã không kiểm chứng và sẽ không bảo đảm, đoan chắc hay đại diện cho các thông tin này. Quý độc giả có trách nhiệm kiểm chứng độc lập
tính chính xác và toàn vẹn của thông tin. Tài liệu này được thiết kế riêng cho khách hàng và chuyên gia của CBRE sử dụng. Mọi bản quyền được bảo lưu. Không được sao chép
tài liệu dưới mọi hình thức nếu không được CBRE chấp thuận trước bằng văn bản
Giới thiệu về CBRE Group, Inc
Tập đoàn CBRE Group, Inc. (tên niêm yết trên Sàn chứng khoán New York – NYSE: CBG), thuộc danh sách 500 công ty hàng đầu thế giới do Fortune và S&P bình chọn, có trụ sở
chính tại Los Angeles là công ty kinh doanh dịch vụ bất động sản lớn nhất thế giới (tính theo doanh thu năm 2012). Với hơn 34,000 nhân viên tại hơn 300 văn phòng trên toàn cầu
(không bao gồm các văn phòng thành viên), công ty cung cấp các dịch vụ cho chủ bất động sản, nhà đầu tư và người sử dụng bất động sản. Các dịch vụ của chúng tôi bao gồm:
dịch vụ tư vấn chiến lược, dịch vụ kinh doanh thuê mua bất động sản; dịch vụ dành cho các Tổng công ty; quản lý dự án, tài sản; cho vay thế chấp; thẩm định và định giá; dịch vụ phát triển dự án; quản lý đầu tư; nghiên cứu và tư vấn. Vui lòng xem thêm chi tiết tại website: www.cbrevietnam.com or www.cbre.com