catalogе korekciipublications.vuzf.bg/wp-content/uploads/2016/09/...Одитен процес и...

КАТАЛОГ 2016/2017Майсторски класове

Център за продължаващо и професионално обучение

СЪДЪРЖАНИЕ

МОДУЛ I: ФИНАНСИ 6-17

♦ Съвременни подходи при управлението на парите, проф. д.ик.н. Методи Христов

Прилагане на новите европейски регулации на финансовите услуги, доц. д-р Даниела Бобева♦

Финансиране и инвестиции в недвижими имоти, доц. д-р Маню Моравенов♦

Математическо моделиране в икономиката, проф. дпн Сава Гроздев♦

Финансиране на туризма, проф. д-р Огняна Стоичкова♦

Финансово управление на спорта, проф. д-р Огняна Стоичкова♦

♦ Проектиране и организация на презастрахователна програма, проф.д-р Радослав Габровски

Одитен процес и международни одиторски стандарти, доц. д-р Али Вейсел♦

Финансов инженеринг при осигуряване в капиталови пенсионни фондове, ♦

доц.д-р Станислав Димитров

Счетоводство за мениджъри, гл. ас. д-р Бисер Райнов♦

МОДУЛ III: ИНОВАЦИИ, ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО И БИЗНЕС РЕГУЛИРАНЕ 27-37

♦ Иновационна система и комерсиализация на технологиите, доц. д-р Евгени Евгениев

Бизнес регулиране, доц. д-р Евгени Евгениев и Павел Иванов ♦

Устойчиво развитие на икономиката, доц. д-р Юлия Добрева♦

♦ Маркетингов мениджмънт, проф. д-р Боян Дуранкев

Рекламен мениджмънт, проф. д-р Боян Дуранкев♦

Бранд мениджмънт, проф. д-р Боян Дуранкев,♦

Бизнес психология и ефективно управление на организацията, проф. дфн Крум Крумов♦

Коучинг за високи постижения, доц. д-р Даниела Илиева-Колева и Никола Димитров♦

Управление на личната и организационната промяна, доц. д-р Даниела Илиева-Колева ♦

и Никола Димитров

Lean мислене и основни инструменти, доц. д-р Даниела Илиева-Колева и Никола Димитров♦

Умения за успешни продажби, доц. д-р Даниела Илиева-Колева и Никола Димитров♦

Бизнес етика и протокол, доц. д-р Даниела Илиева-Колева♦

МОДУЛ II: ЗАСТРАХОВАНЕ, ПЕНСИОННИ ФОНДОВЕ, СЧЕТОВОДСТВО И ОДИТ 18-26

МОДУЛ IV: МАРКЕТИНГ, МЕНИДЖМЪНТ И БИЗНЕС ПОВЕДЕНИЕ 38-53

БИОГРАФИЯ НА ЛЕКТОРИ 53-66

1

Център за продължаващо и професионално обучение 2-4

Условия за участие в майсторските класове 5

♦ Кибер устойчивост на финансови организации д-р Георги Шарков, Явор Папазов,

Слабости и защита на електронно и мобилно банкиране, д-р Георги Шарков, Явор Папазов♦

ЦППО към ВУЗФ e създаден през 2001 г. и е лицензиран от

Националната агенция за професионално образование и

обучение (лиценз № 200112003). В рамките на лиценза

ЦППО провежда обучение и издава национално признати

удостоверения за професионално обучение и свидетелства

за професионална квалификация по 20 професии и 24

специалности.

Обучение

От създаването си до днес, в ЦППО са проведени обучения

за над 1500 души, заети в различни сфери на бизнеса.

Обученията са практически насочени и целят да улеснят

процеса на адаптиране на мениджърите и участниците в

стопанската дейност към бързопроменящата се среда, в

която те работят.

Предлага се голямо разнообразие от програми за

п р о ф е с и о н а л н о о б у ч е н и е с п р и д о б и в а н е н а

професионална квалификация, краткосрочни курсове и

семинари в сферата на:

· финансите и банковото дело

· застраховането

· отчетността

· мениджмънта

· бизнес администрацията

· маркетинга

· туризма

· управлението на човешките ресурси

· управлението на проекти и др.

.

Център за продължаващо и професионално

обучение (ЦППО) към

Висшето училище по застраховане и

финанси (ВУЗФ)

Лектори

Ц е н т ъ р ъ т п р е д о с т а в я

възможност за обучение от

в и с о к о к в а л и ф и ц и р а н и

специалисти, преподаватели и

експерти във водещи български

и чуждестранни университети ,

както и специалисти от

практиката.

Л е к т о р и т е р а б о т я т

индивидуално с курсистите и

непрекъснато осъвременяват

преподавания материал. ЦППО

работи и в тясна връзка със

специалисти от практиката и с

хората, които създават новите

п р о ф е с и и , у м е е щ и д а

вдъхновяват и да стимулират

въображението и новаторското

мислене на своите екипи.

2

Програмите за обучение се създават и структурират така, че да изградят у

участниците увереност и умения за делова активност в променлива среда, да

предоставят ноу хау в областта на съвременната управленска теория и практика,

да предлагат практически подходи и методи за успешна предприемаческа

дейност.

Специално внимание ЦППО отделя на тематичните семинари, насочени към

обсъждането и решаването на актуални проблеми и постоянно възникващите

предизвикателства пред компаниите.

Предлаганата система на обучение е отворена и непрекъснато се обновява, така

че да обхваща по-пълно стопанските аспекти на развитие на икономиката в

национален и международен мащаб. Стремежът е да се отговори на най-новите

тенденции в образованието, свързани с концепцията за учене през целия живот.

3

Материална база

Центърът разполага с модерни зали в сградата на ВУЗФ, оборудвани с техника за

презентации, видео-конферентна връзка, електронни дъски и др.

За целите на дистанционното обучение, предлагано от Центъра, се използва собствена

електронна система, даваща възможност за обучение без напускане на работното място

и от всяка точка на страната.

4

Марио Каменов, Директор на ЦППО към ВУЗФ

Марио Каменов притежава магистърска степен

по „Банков мениджмънт” от НБУ. Бакалавърската

си степен придобива във Великотърновския

университет по специалност „Стопанско

управление”. От 2007 г. до момента той заема

д л ъ ж н о с т т а д и р е к т о р н а Ц е н т ъ р а з а

продължаващо и професионално обучение към

ВУЗФ. От 2008 г. до момента ръководи няколко

международни проекта, финансирани от ЕС. От

2001 до 2007 г. заема различни длъжности в

Международния банков институт. Член е на

Ф е д е р а л н и я с ъ в е т н а Ф е д е р а ц и я т а н а

потребителите в България.

Контакти:

тел. 02/4015820

факс: 02/4015821

моб. 0888415144

е-mail: [email protected]

mailto:[email protected]

Условия за участие в специализираното обучение за повишаване на квалификацията и в обучението по ключови компетенции:

· попълнено заявление за включване в специализирано обучение за

повишаване на квалификацията и/или обучение по ключови компетенции

(по образец);

· попълнен личен формуляр (по образец);

· за участие в специфични обучения и майсторски класове – практически

опит и/или теоретични познания по конкретната тема (може да не се

изисква; уточнява се за всяко обучение поотделно).

Условия за участие в обученията на ЦППО към ВУЗФ

ЦППО провежда два вида обучение:

· обучение за придобиване на професионална

квалификация по професия или част от

професия, съгласно ЗПОО;

џ специализирано обучение за повишаване на

квалификацията и обучение по ключови

компетенции.

5

Въз основа на подадените заявления ЦППО сформира групи, изготвя графици за

провеждане на съответните обучения и информира участниците. Дължимите

такси се внасят по банковата сметка на ВУЗФ или на място, не по-късно от 3 дни

преди обявената дата за стартиране на обучението.

ВУЗФ си запазва правото да прави отстъпки за групи от 5 и повече курсисти

от една институция, организация или компания.

Документите се подават на място в ЦППО или по електронната поща.

Банкова сметка: Юробанк България АД IBAN: BG25 BPBI 7942 1021 3946 01 BIC COD BPBIBGSF

МОДУЛ I: ФИНАНСИ

6

Финанси 7

ЛЕКТОР: проф. д.ик.н. Методи Христов

ТЕМА: Съвременни подходи при управлението на парите

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор и държавни институции

ОПИСАНИЕ: Проблемите, свързани с управлението на парите, не са нови. През

последните години обаче, в резултат от влиянието на последната финансова

криза, те се изостриха. Успешното им решаване изисква не само солидни

познания за парите като специфична стока, но и умения да се използват

съвременни подходи за тяхното управление. Доказано е, че в основата на тези

подходи стои универсалният принцип – диверсификация. Всичко това изисква

полагането на постоянни усилия за осъвременяване на представите за парите и

подходите за тяхното управление.

ТЕМИ И ОСНОВНИ ВЪПРОСИ КЪМ ТЯХ:

· Парите като специфична (особен вид) стока

- Същност, функции, роля и обезпечение на парите;

- Търсене и предлагане на пари;

- Ценови равнища и покупателна сила на парите;

- Конвертируемост на парите и валутни курсове;

- Бъдеща и настояща стойност на парите;

- Движение на парите между икономическите субекти.

· Диверсификация на каналите за придобиване на пари

- Едноканална и многоканална система за придобиване на пари;

- Легална и нелегална система за придобиване на пари;

- Национална и международна система за придобиване на пари;

- Налична и безналична система за придобиване на пари.

· Проблеми, свързани със задържането на пари под формата на

налични и безналични пари

- Проблеми при задържането на пари под формата на монети и

банкноти;

- Проблеми при задържането на пари под формата на пари по сметки в

банковите институции.

· Диверсификация на каналите за инвестиране на пари

- Инвестиране на пари във фактори на производство;

- Инвестиране на пари в ценни книжа;

- Инвестиране на пари в игри на късмета;

- Инвестиране на пари в туризъм.

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ: След завършването на този курс участниците:

- Ще придобият още по-ясна представа за парите като специфична (особен

вид) стока, която е основна предпоставка за тяхното успешно управление;

- Ще могат по-ясно да разграничават каналите, по които се получават пари и

възможностите за тяхното най-добро съчетаване;

- Ще усвоят проблемите, които са свързани със задържането на пари като

наличности или пък като спестявания в банковите институции.

ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ: 2 дни, 12 учебни часа.

ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: Подлежи на уточняване

ТАКСА: 200 лв.

8

ЛЕКТОР: доц. д-р Даниела Бобева

ТЕМА: Прилагане на новите европейски регулации на финансовите услуги: предизвикателствата за българския финансов сектор

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Финансовият сектор, регулаторните органи, академичните

среди

ОПИСАНИЕ: След 2008 г. в Европейския съюз беше предприета мащабна

реформа във финансовия сектор. Бяха приети над 40 законодателни

предложения в по-голямата си част регламенти с директна приложимост във

всяка държава-членка на ЕС. Националните законодателства трябваше да бъдат

хармонизирани с новите изисквания в много кратък срок, което постави пред

редица предизвикателства регулаторните и законодателните органи, но най-вече

банките и небанковите институции – онези, които трябва стриктно да ги

прилагат. Целта на курса е да се представи цялостната реформа на финансовите

услуги и основните проблеми при нейното прилагане в България, като се

очертаят прагматични решения и добри практики. В рамките на курса се

представят и най-новите и предстоящи промени в правната и институционална

рамка на реформите във финансовия сектор.


· Реформата във финансовия сектор на ЕС – пътната карта на доклада на

групата „Де Ларозиер“. Конкурентна държавна стратегия и фирмена

конкурентоспособност – видове и фактори.

· Ролята на агенциите за кредитен рейтинг: Доколко можем (или не можем)

да им се доверяваме?

· Референтните лихвени проценти: Решен ли е дебатът относно избора им в

българската банкова система? Независими ли са световните пазарни

референтни лихви?

· Новата институционална рамка на финансовия надзор в ЕС: с какво могат

да ни бъдат полезни Европейският съвет за системен риск, Европейският

банков орган и другите европейски регулаторни органи?

· Банковият съюз: Кога? Ползи и предизвикателства за страните извън

еврозоната.

· Потребителският кредит: ефектът от промените.

· Новите регулации на жилищните ипотечни кредити – истинска защита

или повече бюрокрация?

· Гарантирането на депозитите и създаването на Европейски фонд –

моралният хазарт и доверието в банковата система.

· Извънсъдебните органи за решаване на спорове във финансовия сектор:

опитът досега и перспективите за ефективност.

9

· Повече регулации в пазара на ценни книжа – повече или по-малко пазар?

· Обединение на европейските фондови борси – има ли шанс българските

компании да спечелят от него?

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ: При завършване на този курс участниците:

- Ще познават всички най-нови регулации във финансовия сектор на ЕС и

техните приложения в България; ще могат да сравнят различните

практики в прилагането на регулациите и да подобрят ефективността

им;

- Ще придобият знания относно очакваните промени и техните ефекти, за да

могат да се подготвят за предизвикателствата от тяхното въвеждане;

- Ще бъдат стимулирани да участват в европейския дебат за по-

реалистични и приложими промени в правната и институционалната

рамка на финансовите услуги в ЕС, включително участие в публичните

консултации на ЕС.


ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: подлежи на уточняване


10

ЛЕКТОР: доц. д-р Маню Моравенов

ТЕМА: Финансиране и инвестиции в недвижими имоти

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Строителни предприемачи, оценители на недвижими

имоти, брокери и консултанти на пазара на недвижими имоти, финансови

мениджъри, финансови анализатори

ОПИСАНИЕ: Курсът покрива до голяма степен изискванията на Кралския

институт на лицензираните консултанти и оценители в сферата на недвижимите

имоти (RICS), свързани с лицензиране на членство със специализация „Property

Finance and Investments“. Курсистите се запознават с прилагането на

комбинация от инвестиционен анализ, финансови оценки и мениджмънт в

областта на развитието и инвестициите в недвижими имоти. Обучението

обхваща целия инвестиционен процес в бизнеса с недвижими имоти – от

момента на вземане на решение за закупуване на парцел, до продажбата на

изградена сграда. Финансовият анализ на отделни показатели за оценка на

проекти с недвижими имоти, в т.ч. и оценка на риска, са задължителен елемент

от първата част на обучението. Втората част на обучението представя

недвижимите имоти като търгуем актив или инвестиционен портфейл. В тази

част курсистите ще се запознаят с основните методи на инвестиции в недвижими

имоти, както и с основните участници на пазара на имоти. Заключителната част

на обучението запознава с основните международни институции и организации,

които диктуват стандартите в областта на инвестициите в недвижими имоти.

ТЕМИ И ОСНОВНИ ВЪПРОСИ КЪМ ТЯХ

· Въведение в недвижимите имоти

- Активи – видове активи;

- Дефиниция и видове недвижими имоти;

- Видове инвестиции – недвижимите имоти като инвестиция;

· Основни стъпки при развитие на недвижими имоти

- Въведение;

- Основни стъпки при развитие на недвижими имоти;

- Участници в развитието на недвижими имоти;

- Регулации, свързани с развитието на недвижими имоти;

- Въведение в концепцията за развитие на устойчиви недвижими

имоти;

· Финанси на развитието на недвижими имоти

- Оценка на риска при развитие на недвижими имоти;

- Източници на финансиране и методи на финансиране;

- Прогнози.

11

· Основи на инвестициите в недвижими имоти

- Сделки с недвижими имоти и видове инвеститори в недвижими

имоти;

- Методи за оценка на недвижими имоти;

- Международни етични стандарти при оценката на недвижими

имоти;

- Капиталови пазари на недвижими имоти – секюритизация на

недвижими имоти.

· Основи на управлението на недвижими имоти

· По-важни международни организации и практики в областта на

инвестициите в недвижими имоти

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Курсистите ще могат да се реализират като

инвестиционни и финансови консултанти в дружества и фондове, развиващи

и/или инвестиращи в имоти. Обучението е подходящо също така за реализация в

брокерски агенции, в консултантски и оценителски компании в областта на

недвижимите имоти и инвестициите, включително и като финансови

посредници и банки.


ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: четири уикенда (вкл. работа по проект извън

аудитория).


12

13

ЛЕКТОР: проф. дпн Сава Гроздев

ТЕМА: Математическо моделиране в икономиката

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, регулаторни органи, академични общности

ОПИСАНИЕ: Добре известно е, че не всяка стока притежава експлицитна цена.

Например, някои природни дадености (морски бряг, плаж, гора, планинска

местност и т.н.) са достъпни без съответна такса за ползвателя. Това не означава,

че въпросната природна даденост няма пазарна стойност. А след като тя има

стойност, може да се очаква, че потребителите ще спечелят от нея поради факта,

че им е предоставена опция да я посетят (да я ползват). Това води до следния

теоретичен проблем: при нулева цена се появява потребителски излишък.

Търсенето на подобна стока е положително, но липсва намаляваща крива на

търсене, за да бъде оценено. Стойността на природната даденост се отнася не

само за хората, които я използват пряко (тези, които се разхождат в планината

или плуват в морето). Част от обществото би желало да има опцията за

посещение на природната даденост някога в бъдещето, дори и да не е

реализирало подобно посещение до момента. Ситуацията е известна като

“опционно търсене”. Понятието се използва също например и при удобствата от

наличието на болница – повечето хора извличат полза, знаейки, че имат

възможност за болнични улеснения, в случай на бъдещи болести. Нещо повече,

съществуват хора с потребителско търсене на природна даденост, не защото те

самите се надяват или възнамеряват да я използват, а защото биха желали други

(например бъдещи поколения) да имат възможност да се възползват от

въпросната даденост. Това е т. нар. “стойност на съществуване”. В литературата

под “обща икономическа стойност” се разбира сумата от актуалната стойност на

ползването, опционната стойност и стойността на съществуване. Оценяването на

опционната стойност и стойността на съществуване е трудна задача, защото

хората не открояват предпочитанията си експлицитно в пазарна ситуация. В

курса ще бъде обсъден начин за оценяване, основан на математически модел. Ще

бъдат разгледани математически модели и за други икономически задачи.

ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ: 2 дни, 10 учебни часа

ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: подлежи на уточняване


14

ЛЕКТОР: проф. д-р Огняна Стоичкова

ТЕМА: Финансиране на туризма

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Туристическия сектор, държавни/общински структури,

образователни звена

ОПИСАНИЕ: Курсистите се запознават подробно с възможностите за

финансиране на фирмите, занимаващи се с туризъм и свързаните с него

дейности. Въвеждат се в спецификата на туристическия отрасъл в страната и се

запознават с възможностите за развитие на конкурентоспособен туризъм в

България. На тази основа се разкриват източниците на финансиране на туризма в

страната. Последователно се разглеждат възможностите на централизираните

фондове на държавата за финансиране на туризма, на европейските фондове и

програми и на банковото кредитиране. Посочват се онези търговски банки в

България, които най-активно подпомагат туристическия бизнес. Разглеждат се и

въпросите, свързани с данъчното облагане на туристическите фирми и насоките

на развитие на данъчното облагане изобщо като фактор, влияещ върху

конкурентоспособността на туристическия отрасъл.


· Туризмът в глобалната икономика

· Ресурси за развитие на туризма в България

· Вътрешен и международен туризъм

· Териториална структура на туризма в страната

· Предпоставки за развитие на конкурентоспособен туризъм

· Проблеми пред развитието на туризма

· Централизираните фондове на държавата за развитието на туризма

· Европейските фондове и програми

· Банковото кредитиране

· Тенденции в данъчното облагане на туризма

· Основни принципи на данъчната политика в туризма


· Ще са запознати с основните предпоставки за развитието на туризма и

неговата конкурентоспособност;

· Ще са наясно с особеностите на териториалната структура на туризма в

България;

· Ще са наясно с особеностите на териториалната структура на туризма в

България;

· Ще умеят да идентифицират основните проблеми пред развитието на

туризма в страната и пътищата за тяхното разрешаване;

· Ще придобият знания и умения за прилагане на различни подходи за

финансиране на туристическите дейности: да участват в проекти за

финансиране на туризма по европейските фондове и програми;

· Ще са запознати с възможностите за използване на централизираните

държавни фондове, както и на банковото кредитиране за финансиране на

туристическия отрасъл;

· Ще усвоят тенденциите в данъчното облагане и данъчната политика в

туризма.


ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: ще бъде уточнено


15

16

ЛЕКТОР: проф. д-р Огняна Стоичкова

ТЕМА: Финансово управление на спорта

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Спортни организации – клубове и секции, туристическия

сектор, държавни и общински структури, образователни звена

ОПИСАНИЕ: Майсторският клас акцентира и дава познания на курсистите по

проблемите на финансиране на една относително обособена сфера на дейност

като спорта. Разработеният материал цели да запознае специализантите

подробно с методите, инструментите, източниците и формите на финансиране

на дейностите в спорта. Курсът включва логически свързани теми, по коитo ще се

провеждат дискусии, ще се възлагат конкретни задачи, свързани с развитието на

спорта и начините на неговото финансиране. На семинарните занятия

курсистите трябва мотивирано да защитават своето становище. Задълбоченото

овладяване на материала по финансиране на спорта се базира на познанията,

получени по „Обща теория на пазарното стопанство – микро- и

макроикономика“, „Финанси“, „Банково дело“, „Инвестиции и инвестиционна

политика“. Специализантите трябва да усвоят начините на финансиране на

дейностите в спорта, да могат да кандидатстват за финансиране от различни

фондове и програми, да сключват договори за спонсорство и дарителство, както

и да организират собствени приходи чрез продажба на билети и пр.


· Икономическите отношения в областта на физическото възпитание и

спорта

· Влиянието на спорта върху икономическия растеж

· Етапи в развитието на спорта в България

· Организационно-правни форми на спортните организации

· Управленски органи в спорта

· Особености при финансирането на спорта

· Държавно финансиране на физическата култура и спорта

· Финансиране на българския спорт със средства от европейските фондове

· Спонсорство и привличане на спонсори

· Продажба на билети

· Покупко-продажба на правата за транслиране на спортни прояви

(Broadcasting)


· Ще са запознати с основните предпоставки за развитието на спорта и

възможностите за неговото финансиране;

· Ще се запознаят с особеностите на управлението на спорта в България;

· Ще умеят да идентифицират основните проблеми пред развитието на

спорта в страната и пътищата за тяхното разрешаване;

· Ще придобият знания и умения за прилагане на различни подходи за

финансиране на спортните дейности;

· Ще могат да участват в проекти за финансиране на спортни мероприятия

по европейските фондове и програми;

· Ще се запознаят с възможностите за използване на централизираните

държавни фондове, както и на банковото кредитиране за финансиране на

спорта;

· Ще усвоят възможностите, които дават спонсорството, дарителството и

стопанската дейност (като продажба на билети и права за транслиране на

спортни прояви) за формиране на източници, с които да се финансира

спорта.


ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: подлежи на уточнение


17

МОДУЛ II: ЗАСТРАХОВАНЕ, ПЕНСИОННИ ФОНДОВЕ, СЧЕТОВОДСТВО И ОДИТ

18

19

ЛЕКТОР: проф. д-р Радослав Габровски

ТЕМА: Проектиране и организация на презастрахователна програма

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Застрахователи, застрахователни и презастрахователни

посредници, начинаещи застрахователни специалисти и други.

ОПИСАНИЕ: Проектирането и организацията на презастрахователната

програма е основен и най-важен етап от работата на застрахователя, респ.

презастрахователя (ретроцедента). Този етап е свързан с голям брой процедури

от предварителна работа преди пласирането на цесията (респ. ретроцесията).

По-конкретно, това са дейности, фокусирани върху задълбочени оценки и

анализи на застрахователните (презастрахователните) портфейли, върху

рисковата им изложеност, застрахователно-техническите величини и пр.

Обхващат се няколко подетапа (фази), в които преките застрахователи и

презастрахователите с помощта на подходяща застрахователна и

презастрахователна техника, на базата на наличната статистическа информация

определят собственото участие в разпределението на риска и съответните

финансови средства, в зависимост от търсената презастрахователна протекция и

финансовите възможности на компанията. Правилно проектираната и

организирана презастрахователна програма гарантира оптимално

р а з п р е д е л е н и е н а р и с к а и с т а б и л н о с т н а з а с т р а х о в а т е л н и т е и

презастрахователните операции.


· Анализ на профила на застрахователния и презастрахователния състав

(портфейли) и оценка на рисковата му изложеност

· Избор на подходящо и оптимално презастрахователно покритие

· Факултативно презастраховане и пропорционално презастраховане

· Непропорционално презастраховане

· Алтернативна (специфична) форма или метод на презастраховане

· Определяне на самозадържането, капацитета на договора и оформяне на

цесиите

· Калкулиране на презастрахователно-техническите величини (премии,

комисиони)

· Пласиране на отговорностите (цесиите) на презастрахователния пазар

· Сключване и поддържане на презастрахователните договори

Освен теоретически чрез лекциите, обучаваните се ангажират групово или

индивидуално в практическо отработване и тренинг (чрез интерактивни делови

игри и ситуации, близки до реалната практика) за придобиване на принципни

умения и техники при проектиране и аранжиране на презастрахователни

програми.


· Ще могат да задълбочат и затвърдят теоретичните си познания по

същността и възможностите на отделните форми и методи на

презастраховане;

· Ще придобият теоретични и практически умения и техники при анализа,

оценката и идентифицирането на профила на агрегирани и индивидуални

застрахователни и презастрахователни портфейли;

· Ще могат да правят сравнение, преценка и избор на адекватна

презастрахователна протекция на агрегирани и индивидуални (по видове

застраховане) застрахователни портфейли, съобразно техния профил,

рискова изложеност и финансова ефективност;

· Ще придобият практически умения при фиксиране на самозадържането

на седанта и на ретроцесиите (при многократно презастраховане);

· Ще имат възможност за придобиване на представа относно

комуникациите и преговорите по аранжиране и пласирането на

презастрахователните отговорности;




20

21

ЛЕКТОР: доц. д-р Али Вейсел

ТЕМА: Одитен процес и международни одиторски стандарти

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, академичен сектор.

ОПИСАНИЕ: Одитният процес се разглежда съгласно стандартите на

Международната федерация на счетоводителите. Изследват се въпросите за

приемането на ангажимента, планирането на одита, събирането на

доказателства и приключването на одита. Специално внимание се обръща на

етиката в одита, стандартизацията на одитния процес и на Международните

одиторски стандарти.


· Значение на одита за икономиката

· Разновидности на одита

· Нормативно регулиране на одита

· Одитен процес

· Класификация на одиторските стандарти

· Международни одиторски стандарти

· Етичен кодекс на одиторите

· Международни стандарти за предварителни дейности по ангажиментите

и общи отговорности

· Международни стандарти за оценка на риска и отговор на оценени рискове

· Международни стандарти за събиране на одитни доказателства

· Международни стандарти за приключване на одита и издаване на

одиторски доклад.


· Ще придобият фундаментални теоретични и практически знания за

технологията на одита;

· Ще придобият знания за съдържанието и структурата на одиторските

стандарти;

· Ще придобият умения за ефективното извършване на одита и за

изразяването на независимо одиторско мнение.




22

23

ЛЕКТОР: доц. д-р Станислав Димитров

ТЕМА: Финансов инженеринг при осигуряване в капиталови пенсионни фондове

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, държавни структури, синдикални организации

и академични общности

ОПИСАНИЕ: Капиталовото пенсионно осигуряване е една от най-актуалните

сфери на промяна и усъвършенстване сред социално-икономическите процеси в

развитите икономики. Държава, частни компании, синдикални организации и

академични общности са все повече ангажирани с намиране на отговор на

въпроса: По какъв най-подходящ начин да се гарантира добро равнище на

заместване на дохода след излизане от трудоспособна възраст? Финансовите

кризи, застаряването на населението, невъзможността съвременната държава да

поддържа сама пенсионната защита, извеждат на преден план осигуряването за

капиталова пенсия. През последните години Европейският съюз все по-активно

работи за създаване на среда за развитие на капиталовите пенсии. Пенсионните

планове се превръщат в елемент на конкурентните предимства на частни

компании и държави. Държави като Ирландия, Белгия и Малта правят значими

стъпки за позиционирането им като хъб за администриране на пенсионни

планове. Правилното ориентиране в морето от информация е ключово за

финансовата ефективност на решенията в сферата на капиталовото осигуряване.


· Капиталово солидарно пенсионно осигуряванеvs

· Капиталови пенсии и демография, rule 40:40

· Видове капиталови пенсионни схеми, occupational pension schemes

· Нормативна уредба на осигуряването за допълнителна пенсия

· Пазарът на капиталовите пенсии в България

· Световни тенденции в капиталовото пенсионно осигуряване, global

pension index

· Данъчни и осигурителни аспекти на инвестицията

· Практика при корпоративните пенсионни планове

· Фактори за финансовата ефективност на осигуряването

· Целеви коефициенти на заместване на дохода, подход 40:20:20

· Изчисляване на капиталова пенсия

· Финансов инженеринг при разработване на корпоративен пенсионен

план, подход на individual customisation

· Свобода при договаряне условията на осигуряването, избор на пенсионен

фонд

24

· Доходност при осигуряването – изчисляване, сравнение, гаранции

· Рискови коефициенти – стандартно отклонение, коефициент на Шарп


· Ще са запознати с типовете пенсионни планове и техните предимства и ще

умеят да определят финансовата ефективност при различните видове

социални придобивки;

· Ще разполагат с инструменти за анализ на представянето на капиталовите

пенсионни фондове, система за ранно предупреждение;

· Ще получат модел от KPI за следене напредставянето на плана;

· Ще се запознаят с процеса на разработване на капиталов пенсионен план;

· Ще получат специфични знания за откриване на елементите на плана с

добавена стойност;

· Ще са способни да идентифицират рисковете и да прилагат техники за

тяхното минимизиране;

· Ще могат да сравнят ефектите от осигуряването в разходо-покривна и

капиталова система и др.




25

ЛЕКТОР: гл.ас. д-р Бисер Райнов

ТЕМА: Счетоводство за мениджъри

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор

ОПИСАНИЕ: През последните десетина години бизнес средата се промени

значително. Това наложи бизнесът да преориентира стратегиите си,

адаптирайки ги към новите реалности и насочвайки ги към нови ценности.

Стратегиите слязоха на оперативно ниво и промениха бизнес практиките.

Бизнес вече се прави по различен начин, но отчетността на множество компании

остава същата. Това, в известен смисъл, я прави неадекватна и значително по-

малко полезна от времето преди глобалната криза. Корпорациите, развили

силна чувствителност към промените, вече работят по нови, иновативни

концепции за отчетност. Счетоводната отчетност излиза извън рамката на

финансовия отчет и все повече обхваща въпроси, свързани с управлението на

рисковете, вътрешния контрол и корпоративното управление.


· Концепция на финансовата отчетност, принципи и тенденции на развитие

· Финансовият отчет и съвременната бизнес среда – идва ли краят на отчета

такъв, какъвто го познаваме?

· Съвременни концепции за отчетност – социално предприемачество и

интегриран отчет; новите реалности и потребностите, които те пораждат

· Отчетността, извън рамките на счетоводството

· Пет въпроса, чиито отговори мениджърите не могат да намерят в

счетоводния отдел

· Връзки и зависимости между отчетността, управлението, управлението на

рисковете и вътрешния контрол

· Какво е “бизнес счетоводител” и има ли той почва у нас?


· Ще разбират концепциите, на които се базира финансовото счетоводство и

ще познават ограниченията, произтичащи от тях, както и недостатъците

им;

· Ще правят връзка между посоката на развитие на бизнеса и необходимата

промяна в системата за отчетност, за да запази тя полезността си;

· Ще познават основните тенденции в развитието на отчетността,

мегатрендовете, които ги пораждат и институциите, които ги

регламентират;

· Ще познават основните тенденции в развитието на отчетността,

мегатрендовете, които ги пораждат и институциите, които ги

регламентират;

· Ще могат да инициират процес на превръщане на финансовата отчетност в

информационна система, помагаща за вземане на управленски решения.




26

МОДУЛ III: ИНОВАЦИИ, ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО И БИЗНЕС РЕГУЛИРАНЕ

27

28

ЛЕКТОР: доц. д-р Евгени Евгениев

ТЕМА: Иновационна система и комерсиализация на технологиите

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, държавни институции и академични общности

ОПИСАНИЕ: Публичните политики в сферата на иновациите, научните

изследвания и предприемачеството са основният двигател за икономически

растеж и конкурентоспособност на фирмено, секторно, национално и

международно ниво. На основата на Лисабонска стратегия от 2000 г., ЕС работи

целенасочено за подобряване на условията за иновации. Днес, Стратегия

„Европа 2020“ на ЕС цели да осигури повече заетост и растеж на икономиките. ЕС

подпомага държавите-членки за подобряване на техните политики в областта на

иновациите, научните изследвания и предприемачеството, а основно средство за

провеждане на публични политики е т.нар. иновативната стратегия за

интелигентна специализация.


· Конкурентна държавна стратегия и фирмена конкурентоспособност –

видове и фактори

· Предприемачеството и креативното разрушаване като държавна и

фирмена стратегия

· Индустриална политика и стимули за развитие на конкурентоспособност

· Национална иновационна система: основни играчи и синергия

· Модели за технологична комерсиализация

· Глобални вериги на стойността и ролята на държавата и частния сектор

· Глобализация на пазари и конкуренция

· Иновативна стратегия за интелигентна специализация като инструмент на

ЕС за публична политика

· Иновативна стратегия за интелигентна специализация на България:

процес на разработване, изпълнение, контрол и мониторинг

· Иновативна стратегия за интелигентна специализация на София

· Добри практики в сферата на публичните политики за иновации, научни

изследвания и предприемачество (Финландия, Швеция, Дания, Израел, и

САЩ)

· Разработване на бизнес казус


· Ще познават основни дефиниции и концепции в сферата на иновациите,

науката и предприемачеството; ще могат успешно да анализират

специфични индикатори;

· Ще са запознати с типове конкурентни държавни стратегии, видове и

фактори за фирмена конкурентоспособност и конкурентни предимства;

· Ще умеят да идентифицират основни играчи в националната иновационна

система и да анализират стимули за тяхното участие;

· Ще могат да прилагат нов вид анализ на конкурентни предимства – т.нар.

анализ на глобалните вериги на стойността;

· Ще придобият знания и умения за прилагане на публични политики на

базата на международни добри практики (например, Моделът на

Силициевата долина, Скандинавският модел, Моделът на Израел и др.);

· Ще получат специфични знания в областта на анализа на иновативния

потенциал за комерсиализация на научни изследвания;

· Ще се запознаят с процеса на разработване на иновативна стратегия за

интелигентна специализация и ролята на този инструмент за формиране

на национална и регионална иновационна екосистема.


ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: предстои да бъде уточнено


29

30

ЛЕКТОРИ: доц. д-р Евгени Евгениев и Павел Иванов

ТЕМА: Бизнес регулиране

ОПИСАНИЕ: Курсът запознава участниците с правната рамка за ограничаване на

административното регулиране и административния контрол върху стопанската

дейност. Представят се спецификите на регулаторните режими както и

правилата за административно обслужване в България. Обръща се внимание на

аспектите на добрата комуникация с администрацията. Представят се данни за

административната тежест в България и се прави сравнение с други европейски

страни. Представят се административните реформи след 2010 г. и резултатите от

тях, включително в сферата на електронното управление. Разглеждат се

анализите на международни институции в сферата на бизнес регулирането и

административната тежест. Курсистите се запознават с методите на обществените

консултации, специфичните ефекти на регулирането , както и с

инструментариума за влияние върху процеса на вземане на решения чрез оценка

на регулаторното въздействие.


· Европейски принципи на добро обществено управление

· Административното регулиране на бизнеса в България

· Методи за консултации и събиране на данни

· Използване на оценката на регулаторното въздействие като инструмент за

комуникация с държавните органи

· Оценка на административната тежест на бизнеса

· Резултати от изследвания на административната тежест в Европа с фокус

върху България

· Административна тежест на общинско ниво

· Роля на глобалните институции в сферата на оптимизиране на бизнес

регулирането

· Добри международни практики

· Оценка на въздействието на закона за защита на конкуренцията.


· Ще познават основни дефиниции и концепции в сферата на бизнес

регулирането и административната тежест и ще могат успешно да

анализират специфични индикатори;

· Ще са запознати с резултати от изследвания на регулаторната среда в

България и Европа;

· Ще умеят да идентифицират основни играчи в сферата на регулаторната

среда и да анализират стимули за тяхното участие;

· Ще могат да прилагат ново аналитично средство за анализ – оценка на

регулаторното въздействие;

· Ще придобият знания и умения за прилагане на публични политики на

базата и на международни добри практики.




31

32

ЛЕКТОР: доц. д-р Юлия Добрева

ТЕМА: Устойчиво развитие на икономиката

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, държавни структури и академични общности

ОПИСАНИЕ: Устойчивото развитие е сравнително ново поле в научните

изследвания, което обединява разностранни и често противоречащи си

екологични, обществено-политически и икономически проблеми. Едни от най-

често задаваните въпроси са: Как да се постигне икономически растеж, без това да

доведе до отрицателен ефект върху околната среда? Какви са ползите за

обществото от икономическия прогрес и заплахите за екологичното равновесие?

Именно в отговор на тези и други въпроси съвременната наука търси възможни

решения и предлага различни начини за качествена и количествена оценка на

степента на достигнатото устойчиво развитие. Целта на курса е да въведе в

основните принципи и специфики на устойчивото развитие като термини,

понятия и методи за анализ на микро- и макроикономическо равнище.


· Поява и развитие на концепцията за устойчиво развитие. Разлика между

икономически растеж и развитие

· Измерения на устойчивото развитие. „Силна” и „слаба” устойчивост.

Показатели за измерване на устойчивото развитие

· Теория за устойчивото потребление и устойчивото производство.

Консумеризъм и екологичен отпечатък

· Енергийна революция, енергийна независимост и енергийна ефективност.

Алтернативни енергийни източници. Същност и цели на енергийните

стратегии

· Нарастване на населението и глобалната криза за храна. Изчерпаемост на

водните ресурси

· Ограничители на растежа и глобални заплахи за устойчивото развитие.

Промени в климата и демографски процеси

· Урбанизация и развитие на градовете и градската инфраструктура. Поява

на „устойчивите градове”

· Икономическата система и устойчивостта. Екологична икономика.

Инвестиционен анализ на въздействието върху околната среда


· Ще познават основни дефиниции и концепции в сферата на устойчивото

развитие;

· Ще могат успешно да анализират специфични индикатори;

· Ще могат да прилагат ново средство за анализ на икономиката на

национално и глобално ниво;

· Ще придобият знания за развитието на икономическата, социална и

екологична сфера;

· Ще могат да създават стратегии за устойчиво развитие на бизнеса, както и

стратегии за устойчиво развитие на публичния сектор.




33

34

ЛЕКТОР: д-р Георги Шарков, Явор Папазов

ТЕМА: Кибер устойчивост на финансови организации

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Управленски позиции (средно и високо ниво) в частния сектор,

държавни институции и академични общности

ОПИСАНИЕ:

Изграждането на сигурни системи за електронни разплащания е сериозно

предизвикателство в модерния свят и е гръбнакът на новата дигитална

икономика. Имплицитното предимство на атакуващите да изберат вектора на

атака може да бъде премахнато единствено чрез планиране и внедряване на

гъвкава система за сигурност. Курсът ще запознае участниците със съвременния

подход за „устойчивост“ („жилавост“, resillience) свързан с гарантиране на

сигурността в динамични условия. Ще бъде обсъден Resilience Management

Model - RMM, разработен от CERT координационния център към SEI на Carnegie

Mellon University. Ще бъдат разгледани оперативните рискове, свързани с

информационните технологии (ИТ) и компютърната инфраструктура, текущите

заплахи в областта на сигурността в ИТ, рисковете, свързани с човешкия фактор и

изискванията към изграждане на дигитални екосистеми и бизнес, както и

възможностите за справяне с неизвестните (все още) проблеми (“unknown

unknowns”). Ще се дискутират държавните инициативи в тази посока,

включително и Националната стратегия за киберсигурност „Киберустойчива

България – 2020“ и нейните елементи – Национална координационно-

организационна мрежа (НКОМКС) и секторните CERT центрове, платформи за

споделяне на информация.


џ Р и с к о в е п р и е л е к т р о н н о б а н к и р а н е , р е ш е н и я и с м е к ч а в а щ и

средстваДемонстрация на уязвимо решение за онлайн банкиране

џ Човешкият фактор и асоциираният риск – оценка и мерки за смекчаване

џ Недостатъци на традиционните подходи и мерки за гарантиране на

информационната сигурност

џ Подходът „устойчиво управление“ и киберустойчивост

џ Сетълмент системи и сигурност

џ Национална стратегия за киберсигурност и роля на индустрията

џ Секторни CERT центрове и споделяне на информация

џ Ще познават моделите за управление на сигурността в ИТ

џ Ще разбират комплексния характер на заплахите в съвременното

киберпространство

џ Ще умеят да разглеждат заплахите към информационната сигурност и

съответните контрамерки в интегрирана рамка за управление на сигурност

џ Ще познават основите на модела на устойчиво управление

џ Ще са запознати със значимостта на риска, породен от човешкия фактор в

киберсигурността, както и ще усвоят основните методи за оценка на риска

и стратегиите за смекчаване на неговото влияние

џ Ще са наясно с инициативите в областта на споделяне на информация в

киберсигурността и платформи за това

џ Ще придобият обща практическа представа и опит в симулационна среда,

ще разгледат примери за основните заплахи

џ Ще са запознати със стратегическите инициативи на държавната

администрация с цел подобряване на нивото на информационна и

киберсигурност

35




36

ЛЕКТОР: д-р Георги Шарков, Явор Папазов

ТЕМА: Слабости и защита на електронно и мобилно банкиране

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, държавни институции и академични курсове

ОПИСАНИЕ:

Разглеждане на основните заплахи пред имплементации на системи за онлайн

или мобилни разплащания. Ще бъдат разгледани (с демонстрации) основните

начини за атака на уеб приложения, както и методите за защита на подобни

системи от атаки. Ще бъдат представени стандартни изисквания за сигурността

на уеб и мобилни приложения, които могат да бъдат ползвани като база при

разработка и внедряване на такива решения. Ще бъде дискутиран моделът на

сигурност при мобилните платформи, често срещаните уязвимости в мобилните

приложения, както и отношението им към мобилното банкиране. Специално

внимание ще бъде обърнато на зловреден код, насочен към приложения за

банкиране.


· Стандартни изисквания за сигурност на уеб приложения

џ Сигурност на трансфера на данни

џ Избрани основни заплахи в уеб пространството:

◦ Уязвимости от тип Injection

◦ Атаки тип «Отказ от услуга»

џ Демонстрация на уязвима банкова услуга

џ Заплахи за сигурността на потребителите при традиционно онлайн

банкиране:

◦ Уязвимости XSS и CSRF

◦ Атаки от типа Man-in-the-browser

◦ Зловреден код и банкиране

џ Модел на заплахите при мобилни приложения и основни разлики в

платформите

џ Изисквания за сигурността на мобилни приложения

џ Заплахи за сигурността на потребителите при мобилно банкиране

◦ Изтичане на данни в клиентско устройство

◦ Зловреден код и мобилно банкиране

◦ Атаки чрез взаимодействие между приложения

џ Уязвимости при двуфакторна автентикация

· Ще познават в детайли основните заплахи за онлайн и мобилното

банкиране;

џ Ще разпознават някои класове уязвимости в Уеб и мобилни

приложения;

џ Ще умеят да предлагат цялостни решения или смекчаващи фактори

за обсъжданите уязвимости;

џ Ще разбират заплахите към сигурността на данни по време на

трансфер (Data in motion);

џ Ще са запознати с употребата на таргетиран зловреден код към

клиенти на онлайн и мобилно банкиране.

37




МОДУЛ IV:МАРКЕТИНГ, МЕНИДЖМЪНТ И БИЗНЕС ПОВЕДЕНИЕ

38

39

ТЕМА: Маркетингов мениджмънт

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Публичен сектор, частен сектор, нетърговски организации и академични общности

ОПИСАНИЕ: Глобализацията направи възможен бързия трансфер на технологии и иновации, но постави нови задачи пред маркетинга и управлението на бизнеса върху платформата на маркетинга. В голяма степен българските организации (публични, търговски и нетърговски) не проумяват стойността на маркетинговия мениджмънт на дейностите в различните нива и структури на управление. Целта на курса е да предложи маркетинговия мениджмънт като универсален подход, инструмент и метод, за достигане на оптимални социално-икономически резултати.


· Светът, от който идваме – изисквал ли е маркетинг и маркетингов мениджмънт?

· Светът, в който живеем – изисква ли маркетинг и маркетингов мениджмънт?

· Маркетинговият мениджмънт в публичния сектор

· Маркетинговият мениджмънт в частния сектор

· Каква е логиката и технологията на маркетинговото управление?

· Анализът на околната среда в системата на маркетинговия мениджмънт

· Пазари, клиенти и потребители – рационални и не съвсем. Сегментиране и избор на целеви сегменти. Подходи и концепции

· Управление на продукта

· Управление на цената

· Управление на дистрибуцията

· Управление на маркетинговата комуникация


· Ще познават основни подходи и концепции на маркетинговия мениджмънт;

· Ще са запознати с маркетинговите функции на публичния сектор;

· Ще са запознати с маркетинговите функции на частния сектор;

· Ще умеят да идентифицират основните елементи на маркетинговия микс и да ги управляват;

· Ще могат да мислят по нестандартен начин за решаването на въпросите на маркетинговия мениджмънт.




ЛЕКТОР: проф. д-р Боян Дуранкев

40


ТЕМА: Рекламен мениджмънт

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Публичен сектор, частен сектор, нетърговски организации и

академични общности

ОПИСАНИЕ: Бизнесът в България разходва огромни средства за

реклама,нерядко за да постигне минимални резултати. В повечето случаи

българската реклама, както и чуждата у нас, „не работят“. Истината е, че

рекламата – като наука и като изкуство – има славно минало, отлично настояще и

светло бъдеще. Но коя сфера е наясно, че рекламата наистина е печеливша Наука,

а не просто развлекателно изкуство за масовата публика? Какви са традициите,

какво е настоящето и какво е бъдещето на успешната реклама?


· Дълбоките корени на рекламата

· Рекламата след Втората световна война

· Приносът на Хопкинс, Рийвс, Огилви, Бернбах, Бърнет, Сегела и другите

„научно-творчески“ рекламисти

· Големите мошеници в рекламата

· Светът на социализма, от който идваме – изисквал ли е реклама?

· Светът на капитализма, в който живеем – изисква ли рекламен

мениджмънт?

· Каква е логиката и технологията на успешната реклама?

· Дали рекламата е „самодостатъчна“?

· Какво означава и как се прави ИМК?

· Успешната реклама на днешното време (2016-2030 г.) – кои са нейните

белези и атрибути?


· Ще познават историята и теорията на световната реклама;

· Ще са запознати с логиката и технологията за разработка на успешна

рекламна стратегия или кампания;

· Ще са наясно какво означава „слаба“ и „силна“ реклама;

· Ще умеят да идентифицират мястото на рекламата в маркетинговите

комуникации;

· Ще могат по нестандартен начин да решават въпросите на рекламния

мениджмънт.




41


ТЕМА: Бранд мениджмънт

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Публичен сектор, частен сектор, нетърговски организации и

академични общности

ОПИСАНИЕ: Бизнесът в България разходва огромни средства за създаване на

търговски марки, но огромната част от тях никога не стават брандове. В повечето

случаи българските брандове не познават принципите, логиката и технологията

на научния бранд мениджмънт, или пък го свеждат до интензивна реклама,

съчетана с „промоции“. Истината е, че брандингът – като наука и като изкуство –

има сериозно бъдеще. Този извод се илюстрира прекрасно както от практиката

на великите брандове, така и от милионите неуспешни търговски марки. Как

една организация може да създаде успешна търговска марка, тя да израсне до

„бранд“, а брандът категорично да се наложи? И ако няма брандово

„безсмъртие“, то поне е възможно всеки бранд да има продължителен, смислен и

логичен живот.


· Търговска марка и бранд

· Две условия за създаване на успешен бранд

· Бранд мениджмънт: 100% наука и 100% изкуство

· Бранд мениджмънт и потребителско поведение

· Позиционирането и брандирането

· Как го постигат: историята на успешните брандове. НРБ и РБ. Глобалният

свят

· Как го постигат: поуките от неуспешните брандове. НРБ и РБ. Глобалният

свят

· Каква е логиката и технологията на бранд мениджмънта?

· Какво не знае брандингът?

· Успешният бранд мениджмънт на 2016-2030 г. – кои са неговите белези и

атрибути?

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ : При завършване на този курс участниците:

· Ще познават историята и теорията на брандинга;

· Ще са запознати с логиката и технологията на разработка на успешна бранд

стратегия или кампания;

· Ще са наясно какво изисква бранд мениджмънтът, за да се наложи една

марка;

42

· Ще умеят да идентифицират позиционирането в маркетинговите

комуникации;

· Ще могат по нестандартен начин да решават въпроси на бранд мениджмънта.


ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: предстои да бъде уточнено.


43

ЛЕКТОР: проф. д-р Крум Крумов

ТЕМА: Бизнес психология и ефективно управление на организацията

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, държавни структури и академични общности

ОПИСАНИЕ: Лекционният курс е посветен на проблем, интересен за всички,

които управляват бизнес компании, частни или държавни организации –

проблемът за ефективността. Ефективното управление на организацията е

темата, която привлича вниманието на всеки мениджър и организационен

лидер. Тя е основен предмет на анализ в организационните науки и бизнес

психологията, както през целия ХХ век, така и в съвременната дигитална ера.

Темата за ефективното управление присъства на всички равнища и във всички

сфери на нашия живот – икономика, политика, образование, здравеопазване и

т.н. В лекционния курс са включени всички аспекти на ефективното управление

и е обобщено познанието, което предлагат психологията и организационните

науки, сред които организационно поведение, управление на човешките

ресурси, организационно развитие, организационно консултиране,

организационна култура и др.


· Ефективната организация – исторически аспект

· Подходи към организационната ефективност

· Критерии за организационна ефективност

· Социалнопсихологически аспект на организационната ефективност

· Ефективният организационен дизайн

· Работна група и екип – измерения на ефективността

· Ефективни практики при управлението на човешките ресурси

· Властови отношения, политическо поведение и политически тактики в

организацията

· Ефективно управление на потребителското поведение

· Основни изисквания за ефективна консултантска дейност

· Ефективно разрешаване на конфликти в организацията

· Изисквания за ефективно въздействие на рекламата

· Основни умения за ефективно преговаряне и медиация в бизнеса

· Коучинг умения за ефективно ръководство

· Видове лидери, ефективно лидерство и мениджърски умения

· Качества на ефективния организационен лидер


џ Ще придобият информация за критериите за организационна ефективност,

доминирали управлението на организациите от началото на ХХвек до наши

дни;

џ Ще усвоят основни понятия за организационен дизайн и за проектиране на

ефективен организационен профил;

џ Ще са наясно с детерминантите на организационната структура;

џ Ще добият познания за основните психологически феномени, от които зависи

организационната ефективност;

џ Ще бъдат способни да управляват организационни конфликти;

џ Ще имат познания за невидимите групови процеси, детерминиращи

функционирането на организацията;

џ Ще добият умения за ефективни бизнес преговори, за рекламиране и

убеждаване;

џ Ще добият топ мениджърски умения.


ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: предстои да бъде уточнено.


44

45

ЛЕКТОРИ: доц. д-р Даниела Илиева-Колева и Никола Димитров

ТЕМА: Коучинг за високи постижения

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, държавни структури, академични общности

ОПИСАНИЕ: Лидерите на ХХІ век се нуждаят от нови подходи и техники за

ангажиране и развитие на талантите на хората от екипите. Коучинг подходът се е

доказал във времето като техника, която позволява на съвременните

организации да разгърнат способностите на индивидите и да създават среда на

постоянно развитие. Коучинг подходът позволява на мениджъра да помогне на

своите хора да разкрият своя потенциал и да се научат да се справят сами с

предизвикателствата от ежедневието, оставяйки му по този начин повече време

за по-важни стратегически дейности.


· Какво е коучинг

· Къде е приложима тази техника

· Разлики между коучинг и други техники

· Ролите в коучинга

· Умения на добрия коуч

· Задаване на въпроси

· Основен модел за коучинг TGROW

· Въпроси за напреднали

· Приложения на коучинг в различни ситуации

· Различни модели за коучинг и тяхното приложение

· Видове коучинг

· Обратна връзка и коучинг


· Ще познават основни дефиниции и концепции в сферата на коучинга;

· Ще са запознати с нужните умения на един първокласен коуч;

· Ще умеят да прилагат основни и напреднали техники за коучинг;

· Ще могат да ползват научените техники да мотивират и развиват талантите

си, да повишават морала и екипността и да подобряватдейността на

организацията си;

· Ще се запознаят с водещи модели за коучинг;

· Ще разберат откъде идват резултатите и как да се подобряват;

· Ще развият умения за даване и получаване на обратна връзка

· Ще се сдобият с нов подход при разрешаване на проблеми и конфликти.




46


ТЕМА: Управление на личната и организационната промяна


ОПИСАНИЕ: В съвременната икономика възможността за лична и

организационна промяна може да се изразява в разлика между успех и провал на

организацията. Стремежа на този модул е да въоръжи служителите и лидерите

на съвременните организация с техники и умения за бърза и безболезнена

промяна.


· Ефектът на натрупване и силата на навиците

· Защо е лесно да не правим правилните неща

· Кога, защо и как се променят хората

· Ръководство на потребителя

· Преодоляване на бариери за успех

· Създаване на успешна философия и навици

· Нуждата за управление на промяна

· Защо фирмите се провалят (какви грешки допускат)

· Какви сили движат промяната

· Фазите на промяна в една организация

· Ролята на мениджърите и лидерите

· Създаване на правилни коалиции

· Визия и правилна комуникация


· Ще осъзнаят как малките действия могат да доведат до големи промени;

· Ще знаят как да изграждат малки навици към успеха и как да поддържат

дисциплина;

· Ще си отговорят на въпроса: Защо сме склони да създаваме лоши навици и

защо е трудно да придобиваме добри;

· Ще разберат разликата между промяната „трябва“ и промяната „искам“;

· Ще са наясно откъде идват резултатите и как ако всеки има ръководство на

потребителя може да променя съдбата и резултатите си;

· Ще си създадат собствена философия за успех и промяна;

· Ще обсъдят основните грешки при промяна и защо организациите се

провалят;

· Ще разберат защо хората се страхуват от промяната и как да се преодолеят

тези страхове;

· Ще могат да обследват фазите на организационната промяна;

· Ще осъзнаят своята роля в процеса на организационната промяна;

· Ще се сдобият със стратегия за правилна комуникация на промяната.




47

48


ТЕМА: Lean мислене и основни инструменти


ОПИСАНИЕ: Lean мисленето е помогнало на „Тойота“ да застане начело в

автомобилната индустрия; този вид мислене вече е достъпно за всяка

организация, която иска да оптимизира разходите си и да увеличи приходите си,

да повиши качеството на обслужване и клиентската удовлетвореност, както и

удовлетвореността на служителите си и да създаде една самоусъвършенстваща се

и устойчива на промените организация.


· Какво е и какво не е Lean?

· Враговете на Lean

· Основни пилони на Lean

· Как се прави Lean трансформация

· Как се ползва Lean в ежедневието

· Полезни Lean инструменти за работа

· Инструменти за лидери и ръководители

· Как да създаваме истории, които вдъхновяват

· Симулация на Lean промяна

· Lean мислене и култура


· Ще се сдобият с нов подход, доказал се в годините за ефективността си;

· Ще се запознаят с основните врагове на продуктивността и растежа;

· Ще опознаят факторите, които са нужни за успешна трансформация и

растеж;

· Ще разберат защо хората се страхуват от промяната и как да преодолеем

тези страхове;

· Ще се запознаят и практикуват основните Lean инструменти за да намерят

смисъл в тях;

· Ще придобият нужните стратегии да бъдат успешни лидери на промяната;

· Ще усвоят стратегия за създаване на мотивация сред служителите в

организацията;

· Ще усвоят Lean мисленето и културата и ще са в състояние да ги приложат в

своята организация.




49


ТЕМА: Стратегии за успешни продажби

ЦЕЛЕВА ГРУПА: Частен сектор, държавни структури и академично общности

ОПИСАНИЕ: Приходите във всяка организация идват предимно от продажби и

умението да планираме и да изпълняваме успешни продажби е ключово за

растежа и процъфтяването на всяка организация. Този курс предлага на

участниците ясни стратегии и умения за организиране, планиране и

осъществяване на целите, при това дългосрочно.


· Стъпки на успешната продажба

· Подготовка за успех

· Целеполагане за продажби

· Класифициране на клиенти и трупане на активна клиентска база

· Продажбите като начин на мислене и живот

· Презентационни умения за продажби

· Продажби чрез истории

· Защо хората не купуват

· Справяне с възражения

· Превърнете отказите в продажби

· Как най-успешните затварят продажбата

· Езикът на тялото при продажбите

· Win-Win стратегия за продажби

· Консултативно продаване

· Различните гледни точки при продажбите

· Откриване на нуждите, изискванията, страховете и емоциите на

клиентите

· Емоционални продажби

· Умения за слушане

· Директни продажби и силата на мрежата

· Коучинг подход при продажбите

· НЛП похвати при продажбите

· Стратегии за следпродажбено партньорство


· Ще могат ясно да планират и да надминават очакванията си;

· Ще имат правилната нагласа към продажбите като част от техния живот;

· Ще повишат продажбените и презентационните си умения;

· Ще могат да ползват силата на историите за да продават емоционално;

· Ще разберат откъде и защо идват възраженията и ще могат да ги

превръщат в свой актив;

· Ще подобрят езика на тялото си при продажбите и ще могат да разчитат

езика на тялото на клиента си;

· Ще подобрят уменията си за слушане и комуникация;

· Ще открият нови инструменти за организация на продажбите;

· Ще обследват успешни модели за продажби на хора като „Вълка от

Уолстриит и др.




50

51

ЛЕКТОР: доц. д-р Даниела Илиева-Колева

ТЕМА: Бизнес етикет и протокол

ОПИСАНИЕ: Бизнес етикетът е създаването на връзки и отношения в бизнес среда. Етикетът е нашето поведение в присъствието на други хора – представяне, вербална и невербална комуникация, облекло, изказ, цялостна енергия. Бизнес етикетът не е сляпо следване на правила и норми, а стремеж да накараме другите да се чувстват добре в нашата компания, без да натрапваме своята личност, знания и умения. Бизнес етикетът се изменя и „модернизира“ с времето. Първо, защото има тенденции към опростяване на правилата. Второ съществува и влияние от модните тенденции в облеклото и стила. Също така, има междукултурни особености, които повлияват даден елемент от бизнес етикета за даден период. Но остават и много от общоприетите, основни правила, на които бизнесът разчита.

ТЕМИ И ВЪПРОСИ КЪМ ТЯХ:

· Представяне и запознанство

· Ефективен имидж и елементи на добрия стил

· Подходящ dress code и аксесоари за различни бизнес и официални

събития

· Етикет при използването на електронни устройства по време на срещи и

събития

· Репрезентативни системи и тяхното значение

· Анализ на резултатите от теста и тълкуване на различните видове

репрезентативни системи

· Умения за комуникиране чрез различните репрезентативни системи

· Синхрон с отсрещната страна (match & mirror)

· Умения за слушане и за задаване на въпроси

· Изразни средства в комуникацията и паразитни изрази

· Невербална комуникация – визуален контакт и език на тялото

· Междукултурни различия

· Анализ на типичните културни особености на държавите, с които се

осъществяват най-често бизнес контакти и отношения

· Етикет при бизнес срещи, бизнес вечери и обеди

· Етикет за подаръци, протокол и протоколни правила

· Бизнес етикет и протокол по време на бизнес закуска, бизнес обяд, коктейл,

официална вечеря и brunch

· Етикет на маса и разговори по време на бизнес събитие

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ: При завършването на този курс:

- Ще познават основните правила на етикета

- Ще познават етикета при различни бизнес формални и неформални

събития

- Ще имат познания и увереност по отношение на вербална и невербална

комуникация по време на бизнес срещи

- Ще разполагат с арсенал от различни комуникационни техники,

приложими при различни видове срещи и събития

- Ще имат самочувстие и компетенции, че се справят адекватно във всяка

ситуация, която изисква етикет и протоколни обноски

ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ: 1 ден или 2 дена (8 часа или 16 часа)

ПЕРИОД НА ПРОВЕЖДАНЕ: Предстои да бъде уточнено.

ТАКСА: 240 лева / на участник за 1 ден/ ; 360 лева/ за участик за 2 дни/

52

БИОГРАФИЯ НА ЛЕКТОРИТЕ

Доц. д-р Даниела БОБЕВА

Доц. д-р Даниела Бобева работи в банковия и

финансов сектор повече от 20 години, оглавява

Дирекция „Международни отношения и

европейска интеграция“ в Българската народна

банка, работейки в областта на сектора на

финансовите услуги в Европейския съюз. Участва

в Комитета по финансовите услуги към

Европейската комисия, където се изработват

европейските регулации и политики в тази

област. Алтернативен член е в продължение на

шест години и на Икономическия и финансов

комитет към Съвета ЕКОФИН, в който се координира макроикономическата

политика на ЕС. Работи по привеждането на българското законодателство в

съответствие с европейските правни норми във финансовия сектор и

подготовката на българската правна рамка в следните области: капиталови

изисквания, потребителски и ипотечен кредит, платежни услуги, гарантиране

на депозити и други като част от цялостната реформа на финансовия сектор в ЕС.

Ръководи проекти на БНБ за въвеждане на европейските принципи и добри

практики в банковата система на Египет, Черна гора, Сърбия, Албания,

Македония. Преподава по дисциплините „Международна икономика“,

„Финансови пазари и инструменти“, „Международни финансови институции и

политики“. От шест години води курс „Европейски пазар на финансови услуги“

в УНСС – катедра „Финанси“. Има редица публикации в областта на

регулирането на финансовите услуги, анализира ефекта от провежданата

реформа в банковия и финансов сектор в ЕС. Първи вицепрезидент е на

Черноморската банка за търговия и развитие (1998-2001 г.), министър на

търговията и външно-икономическото сътрудничество (1997 г.) и заместник

министър-председател по икономическото развитие (2013-2014 г.).

Преподавател е във Висшето училище по застраховане и финанси, където е и

член на Академичния съвет.

53

54

Доц. д-р Али ВЕЙСЕЛ

Доц. д-р Али Вейсел има бакалавърска и

м а г и с т ъ р с к а с т е п е н п о с п е ц и а л н о с т

„Счетоводство и контрол” съответно от 2006 г. и

2007 г. През 2011 г. му е присъдена образователна

и н а у ч н а с т е п е н „ д о к т о р ” п о н а у ч н а т а

специалност „Счетоводна отчетност, контрол и

анализ на стопанската дейност”, направление

„Одитинг”. От 2014 г. е доцент по „Счетоводство и

одит”. От 2005 г. до 2012 г. работи последователно

като счетоводител, главен счетоводител и

финансов директор. През 2009 г. придобива

сертификат за вътрешен одитор в публичния

сектор от Министерството на финансите.

От 2011 г. е дипломиран експерт-счетоводител и регистриран одитор към

Института на дипломираните експерт-счетоводители. Упражнява професията

на регистриран одитор по одитиране на финансови отчети на предприятия. От

2012 г. е преподавател по „Счетоводство и одитинг“ във Висшето училище по

застраховане и финанси. Има над 150 публикации по одитинг, данъчно облагане

и счетоводство.

Проф. д-р Радослав ГАБРОВСКИ

Проф. д-р Радослав Габровски е завършил

с п е ц и а л н о с т „ З а с т р а х о в а т е л н о д е л о ” в

Стопанската академия „Д. А. Ценов”-Свищов

през 1976 г. Защитил е докторат на тема

„Застраховане на строително-монтажни работи”.

Във Висшето училище по застраховане и финанси

– София изнася академични лекции по

д и с ц и п л и н и т е „ П р е з а с т р а х о в а н е ” ,

„Застрахователна математика” и „Управление на

б и з н е с п р о ц е с и т е в з а с т р а х о в а т е л н о т о

дружество”. Ръководител е на Учебен съвет

„Застраховане и осигуряване” на ВУЗФ . До 2013 г.

е редовен преподавател в СА „Д. А. Ценов” –

Свищов, където в продължение на 43 години е

водил академични курсове по „Икономика на

застраховането”, „Застрахователна математика”,

„Теория на рисковете”, „Презастраховане”, „Индустриален риск мениджмънт и

застрахователна политика на индустриалното предприятие”, „Икономика на

предприятието”, „Пазарно поведение на индустриалното предприятие”,

„Бизнес риск в корпорацията”, „Реинженеринг на индустриалното

предприятие”. В Химико-технологичния и металургичен университет – София e

изнасял лекции по „Екологически риск мениджмънт” в магистърската програма

за европейска диплома по „Опазване на околната среда и устойчиво развитие”, а

от 1997 до 2012 г. е водил академични курсове по „Корпоративен риск

мениджмънт” и „Застраховане” в Русенския университет „Ангел Кънчев”.

Научноизследователските интереси и основните публикации на проф.

Габровски са ориентирани към общото застраховане, презастраховането, риск

мениджмънта, бизнес риска, управлението на бизнес процесите в бизнес

организациите, включително в застрахователното дружество. През периода

1992-1997 година проф. Габровски е първият председател на Асоциацията на

българските застрахователи (АБЗ) – София. През същия период е бил активен

председател на Борда на директорите на „Свилоза” АД – Свищов.

Специализирал е застраховане и презастраховане в престижни университети,

като Сити Юнивърсити (Лондон), Кьолнски университет (гр. Кьолн, Германия),

застрахователни и презастрахователни компании във Великобритания и

Германия, а по корпоративен и екологически риск мениджмънт в Белгия

(Фламандски Свободен Университет – Брюксел), и Германия („Байрише

Рюкферзихерунг” (Сега Swiss Re – Мюнхен)). През 1991 г. е осъществил

продължително обучение и специализация по проблемите и изграждането на

застрахователния надзор и застрахователното регулиране в България в следните

институции: Германската застрахователна асоциация (GDV), Дирекцията на

Германския застрахователен надзор, както и в германски застрахователни и

презастрахователни компании („Мюних Ри” – Мюнхен, „Виктория” –

Дюселдорф, Аахенер Мюнхенер – Аахен, „Дойче Кранкенферзихерунг” – Кьолн

и др. През 1995 година е включен в Международния регистър на Harvard Business

School за академични преподаватели и техните изследвания „Profiles in Business

and Management”. Проф. Р. Габровски е автор на над 120 научни публикации

(учебници, учебни помагала, статии, студии, доклади и др.), 22 от които са

публикувани в чужбина (САЩ, Япония, Германия, Испания, Русия, Чехия,

Полша, Египет, Румъния и др.). Участвал е с публикации в множество

национални и международни конференции и други форуми по застраховане,

риск мениджмънт и бизнес икономика.

55

56

Проф. дпн Сава ГРОЗДЕВ

Проф. дпн Сава Гроздев е доктор по математика и

доктор на педагогическите науки (Dr Habil

degree). Зам.-ректор е по науката и кариерното

развитие във Висшето училище по застраховане и

финанси. Чете лекции по 5 дисциплини:

„Математика за икономисти”, „Статистика”,

„Иконометрия”, „Количествени методи” и

„Бизнес-статистика” (последните две на

английски език по съвместна програма с

Шефилдския университет, в Англия). Научните

му изследвания са в областта на управлението на

системи, моделиране и образование. Автор и

повече от 400 научни публикации, на 4 учебника и учебни помагала, както и на

повече от 20 труда, между които 5 монографии, едната от които е издадена в

чужбина. Цитиран е повече от 500 пъти от български и чужди автори. Участва в

редколегиите на 10 научни списания в чужбина и е главен редактор на 3

списания, едното от които в чужбина. Членува в 9 международни организации и

в момента е председател на 4 национални комисии към МОН. Автор е на

внедрена система за откриване и подкрепа на изявени ученици и студенти. Автор

е също на математически модел за следене на подготовка и учене, внедрен в

обучението на ученици и студенти, както и в спорта. Под научното му ръковдство

българският национален отбор по математика печели световната титла през 2003

г. в Япония. През поледните години се занимава активно с обучение на

докторанти и е научен ръководител на повече от 20 защитили докторанти, от

които четирима от чужбина. Притежава 18 престижни отличия, от които 3

международни, 6 чуждестранни и 9 национални: негова статия е отличена с

международна награда на Европейския математически съюз, ръководен от него

учителски колектив е награден в конкурс за написване на учебник в САЩ,

носител е на Годишна награда на СУБ, на орден „Св. Св. Кирил и Методий – І

степен”, на почетен знак на президента на Р България, на почетен знак на БАН,

почетен професор е на Югозападния университет, доктор хонорис кауза на

Пловдивския университет, на Русенския университет и на Северно-арктическия

федерален университет в Русия. Академик е на 3 чуждестранни академии. През

2013 г. е носител на държавната награда „Питагор” за научни постижения в

областта на обществените науки.

57

Доц. д-р Юлия ДОБРЕВА

Доц. д-р Юлия Добрева е доктор по икономика,

специалност „Политическа икономия” .

Завършила е СУ „Св. Климент Охридски”.

Защитава докторската си дисертация на тема

„ О п т и м и з а ц и о н н о т о м о д е л и р а н е п р и

изследване на устойчивото развитие” през

октомври 2011 г. От януари 2012 г. е хоноруван

преподавател във Висшето училище по

застраховане и финанси (ВУЗФ), както и лектор

към Международния факултет на Университета в

Шефийлд, Великобритания. От февруари 2014 г.

д-р Добрева е главен асистент, а от 2016 е избрана

за доцент във ВУЗФ. Води лекции и упражнения в

бакалавърските курсове

по дисциплините „Устойчиво развитие”, „Оперативен мениджмънт”,

„Финансов мениджмънт”, „Управленско счетоводство”, както и в магистърските

курсове по дисциплините „Глобалистика”, „Потребителско поведение”, „Банков

риск мениджмънт” и „Мениджмънт на банковите разплащания” на студентите

във ВУЗФ, както и по дисциплините „Основи на счетоводството” – 1 и 2 част,

„Управленско счетоводство”, „Устойчиво развитие” и „Финансови институции и

пазари” на студентите в бакалавърската програма на Международния факултет

на Университета в Шефилд. Автор е на над 18 статии и научни публикации,

посветени на проблемите на устойчивото развитие на икономиката. Има участия

в редица международни научни конференции в Италия, Англия, Литва, Чехия,

Гърция, Турция и др. Работи като главен специалист в ЦКБ АД, Дирекция

„Корпоративно банкиране”.

Никола ДИМИТРОВ

Никола Димитров е активен “intrapreneur”,

работил е за компании в сферата на ИТ

консултациите, застраховането, недвижимите

имоти, туризма и банкирането. Участвал е в

проекти, свързани с интегриране на CRM

системи; планиране, управление, маркетинг и

продажби на недвижими имоти; създаване на

онлайн банкиране и мобилно банкиране;

създаване на зони за самообслужване и др. Към

момента работи като Lean консултант по

управление на процесите и ефективността в една

от водещите банки в България с фокус върху

промяната на културната и нагласа; подобряване

на мотивацията; ефективност и оптимизация на процесите; стратегии за

увеличение на продажбите; оптимизация на клонова мрежа; обучения по

коучинг и др. Води лекции и в съвместна програма между ВУЗФ и Шефилдския

университет по дисциплините „Компютърни умения за бизнес”,

„Информационни технологии и мениджмънт” и „Вземане на решения с

информационни технологии”. Членува в Научноизследователската работна

група по иновации към ВУЗФ. Неговите интереси и научни изследвания

включват игрови теории и геймификация на образованието и организациите,

управление на промяната, коучинг и разпознаване на езика на тялото.

58

Доц. д-р Станислав ДИМИТРОВ

Доц. д-р Станислав Димитров е преподавател по

дисциплините „Корпоративни финанси”,

„ Ф и н а н с о в а н а л и з ” , „ У п р а в л е н и е н а

п е н с и о н н о о с и г у р и т е л н а т а к о м п а н и я ” ,

„Корпоративни и професионални пенсионни

фондове” и др. във Висшето училище по

застраховане и финанси, София. Завършва

специалност „Финанси” в УНСС и защитава

докторска дисертация на тема „Оценка на

пенсионноосигурително дружество”. Има над 25

научни публикации, автор е на учебниците

„ К о р п о р а т и в н и ф и н а н с и “ и „ О р г а н и з а ц и я и у п р а в л е н и е н а

пенсионноосигурително дружество“. През последните 16 години заема

мениджърски позиции в компании от сферата на допълнителното пенсионно

осигуряване, общото застраховане и животозастраховането. Бил е главен

изпълнителен директор на Пенсионноосигурителна компания „ДСК-Родина”

АД, където през 2008 г. създава единственият фонд по професионални пенсионни

схеми в България. Бил е член на Съвета на директорите на OTP open fund Ukraine.

От 2011 г. е изпълнителен директор на ЖЗК „Съгласие” ЕАД. Бил е член на

Управителния съвет на Българската асоциация на дружествата за допълнително

пенсионно осигуряване. Представлява ЖЗК „Съгласие“ в Асоциацията на

българските застрахователи. Член е на Академията за международен бизнес

(Academy of International Business). Председател е на клуб „Корпоративни

финанси“ към ВУЗФ. Член е на Академичната програма „Финанси, застраховане

и счетоводство“ и на Академичния съвет на ВУЗФ.

59

Проф. д-р Боян ДУРАНКЕВ

Доц. д-р Евгени ЕВГЕНИЕВ

Доц. д-р Евгени Евгениев работи с държавни

служители, бизнес асоциации и експерти от цял

свят в областта на иновациите и бизнес

регулирането. Сътрудничи с Европейския съюз

(Брюксел), Организацията за икономическо

сътрудничество и развитие (Париж), Световната

банка (Вашингтон), УНКТАД (Женева) и ЮНИДО

(Виена); изследва опита на иновационните

с и с т е м и н а И з р а е л , Р е п у б л и к а К о р е я ,

Скандинавските страни и САЩ. Един от авторите

е на Стратегията за интелигентна специализация

на България и тази на гр. София. Като специалист

Проф. д-р Боян Дуранкев е икомонист, специалист по маркетинг и стратегическо планиране. През 1980 година завършва с п е ц и а л н о с т с о ц и а л н о - и к о н о м и ч е с к о планиране в Университета по национално и световно стопанство, където продължава своята академична и научна кариера. Специализирал е в САЩ и Германия. През 1989 г. придобива степента „доктор по икономика”, през 1994 г. става доцент, а през 2010 г. - професор. Боян Автор е на повече от 70 статии, студии и книги. Преподавател е по маркетинг и маркетингови комуникации в УНСС и във Висшето училище по з а с т р а х о в а н е и ф и н а н с и . Ч л е н е н а Управителния съвет на Българската асоциация по маркетинг

по развитие на частния сектор на Световната банка между 2007 и 2015 г., участва

като съавтор в подготовката на над 20 доклада на СБ и е консултант в страни като

България, Казахстан, Чехия, Полша, Хърватска и др. От юли 2015 г. е зам.-ректор

по европейските проекти и продължаващото обучение във ВУЗФ, където е

хабилитиран преподавател (доцент) от април 2012 г. Водил е лекции в

Централноевропейския университет (Будапеща, Унгария) през 2003 г. и 2006 г., а

също така и във Висшето училище по публични политики и мениджмънт на

Корейския институт за развитие (Сеул, Република Корея –октомври-декември

2014 г.). Активно работи за подобряване на иновационната екосистема в

България и развитието на София Тех Парк АД.

60

Павел ИВАНОВ

Павел Иванов има повече от 10 години опит в разработване на анализи и препоръки за подобряване на публичното управление. Участвал е в работата по политиката за развитие на държавната администрация в Република България и в подготовката на редица анализи за подобряване на бизнес средата. Притежава б а к а л а в ъ р с к а с т е п е н п о „ П у б л и ч н а администрация“ и магистърска степен по „Публичен мениджмънт и политики” от С о ф и й с к и я у н и в е р с и т е т „ С в . К л и м е н т Охридски“. Докторант е по професионално направление „Политически науки (публична администрация)“ в същия университет . Специализирал е в Националното училище по администрация на Франция (ЕNА), Оксфордския

университет, Колежа на Европа в Брюж, Европейския институт по публична администрация в Маастрихт, Венецианската комисия към Съвета на Европа, Американския университет в България и др. Има значителен професионален опит в управлението на български и международни проекти, финансирани от Британското министерство за международното развитие (DFID), Програма ФАР на ЕС, Европейските структурни и инвестиционни фондове, Международната банка за възстановяване и развитие и др. Участвал е в разработването на редица инструменти за подобряване на процесите на създаване на политики и законодателство – Методология за стратегическо планиране в Република България, Ръководство за изготвяне на оценка на въздействието на законодателството, Портал за обществени консултации

.

Лектор е по теми в областта на публичните политики в институти и висши учебни заведения. Автор е на редица публикации.

Доц. д-р Даниела Илиева-КОЛЕВА

Доц. Д-р Даниела Илиева-Колева е преподавател

във ВУЗФ, в съвместната програма с Шефилдския

университет,в УНСС и УНИБИТ. Чете лекции по

дисциплините „Мениджмънт“, „Стратегически

мениджмънт“, „Организационно поведение“,

„Бизнес комуникации“, „Бизнес коучинг“,

„Корпоративна социална отговорност“ и

„ У п р а в л е н и е н а ч о в е ш к и т е р е с у р с и “ .

Изпълнителен директор е на една от най-

успешните и реномирани неправителствени

организации в България – Фондация „Право и

интернет“. Експерт е по международен туризъм и

www.strategy.bg

http://www.strategy.bg

http://www.strategy.bg

58

мениджмънт, има бакалавърска степен по „Бизнес администрация“,

магистърска степен по „Маркетинг“ и докторска степен по „Икономика –

социално управление“. Професионален консултант е по бизнес етикет и

международен протокол. Сертифициран обучител е по невро-лингвистично

програмиране, както и сертифициран Мастър по коучинг, хипнотерапия и

терапия по линия на времето. Нейният профил включва богат опит в бизнес

комуникациите, междукултурна комуникация и презентационни умения. Гост-

лектор на различни академични и бизнес събития.Доц. д-р Даниела Илиева-

Колева е основател и управляващ директор на консултантската компания Pro

Business Academy. Основател е на менторската програма Euromentor. Сред

клиентите ѝ са национални и международни организации, както и публични

фигури.

Проф. дфн Крум КРУМОВ

Проф. дфн Крум Крумов е специалист в областта

на психологията на бизнеса, социалната

психология, организационното поведение и

развитие. Изнасял е лекции във водещи

университети в България, Западна Европа и САЩ

и е основател на значими университетски курсове

в областта на организационния мениджмънт.

Създател е на популярни магистърски програми

като „Трудова и организационна психология“

( С о ф и й с к и у н и в е р с и т е т – 1 9 9 7 г . ) ,

„Организационноповедение и консултиране на

организацията“,(Софийски университет – 2005 г.),

61

„Управление на човешките ресурси и лидерско поведение“ (ВУЗФ – 2013 г.) и др.

Притежава богат консултантски и управленски опит като ръководител на

университетска катедра, декан на факултет, директор на изследователски

център, президент на международен институт, заместник-ректор на университет

в САЩ и пр. Неговата научноизследователска дейност е свързана с

ръководството и реализацията на над двадесет национални и международни

изследователски проекта. Автор и съавтор е на стотици студии, статии и

монографии. Публикувал е на английски език над 70 научни труда, повечето от

които в реномирани издания в САЩ и Западна Европа. Между тях могат да се

споменат следните книги: Positive Organizational Psychology: Advances in Creating

Improved Workplaces and Employee Well-Being (2015), Cross cultural psychology: why

culture ma�ers (2013), Advances in international psychology: research approaches and

personal dispositions, socialization processes and organizational behavior (2013),

Organizational behavior in a discontinuous world: managerial and worker perspectives

(2011), Migration: Current Issues and Problems (2007) и др. Създател, издател и

главен редактор е на три международни списания: Journal of Management,

Consulting and Organizational Development; Journal of Innovation, Entrepreneurship and

Sustainable Development; Journal of Education, Child Development and Counseling. Проф.

Крумов е избран за академик в три академии – Европейската средиземноморска

академия на науките и изкуствата, Сръбската кралска академия на науките и

изкуствата и Българската академия на науките и изкуствата.

Д-р Маню МОРАВЕНОВ

62

Доц. д-р Маню Моравенов е дългогодишен

преподавател във ВУЗФ – София, води курс по

„Електронни борси“ – магистърска програма и е

лектор на квалификационен дистанционен курс

„Финанси на недвижими имоти“ към Центъра за

продължаващо и професионално обучение,

ВУЗФ. Има над 20-годишен професионален опит в

сферите на финансите и инвестициите, пазара на

недвижими имоти и капиталовите пазари, а също

така e сертифициран член на RICS (Кралския

институт на лицензираните оценители и консултанти на недвижими имоти).

Заемал е и продължава да заема ръководни длъжности както в частни компании

(инвестиции в недвижими имоти, финансово посредничество и консултантски

услуги), така и в институциите и неправителствените организации на българския

капиталов и инвестиционен пазар. През последните години е ангажиран активно

в управлението на кредитния портфейл и кредитоспособността на публични и

частни компании, както и в ръководенето на процесите при различните

източници на финансиране като: IPO-та и капиталово финансиране, емитиране

на облигации, корпоративни заеми и банково финансиране. Компаниите,

ръководени от доц. д-р Моравенов са отличени с редица награди, някои от

които са: „Инвеститор на годината” в сектор „Туризъм“ (2013); призьор е в

годишната класация на вестник „Дневник” – „100-те най-добри компании на

борсата в България“ (2009 )” в раздела „Най-добър АДСИЦ в имоти”; „Най-добра

IR електронна страница” (2008) на Асоциацията на директорите за връзки с

инвеститорите в България; „Дружество с най-добро корпоративно управление

при дружествата със специална инвестиционна цел „ (2006) на Асоциацията на

инвеститорите в България. Има над 30 публикации в български и международни

издания и е преминал множество специализации, свързани с проблемите на

капиталовите пазари, секюритизацията и инвестициите в недвижими имоти.

Гл.ас. д-р Бисер РАЙНОВ

Гл. ас. д-р Бисер Райнов има дългогодишен опит в

преподаването по дисциплините „Счетоводство“,

„Управленско счетоводство“, „Финансов одит“,

„Управление на риска и вътрешен контрол“. Той е

сертифициран вътрешен одитор (CIA). Работил е

като счетоводител, одитор, консултант на свободна

практика. Сред компаниите, в които е работил, са

„PKF – България експерт“, Фондация „Български

институт за анализи и проучвания“, „Стопански

търговски комплекс“ АД и др. В периода 2001 – 2009

г. е редактор в редакция „Компании и финанси“

на в. Дневник. Работи с редица компании от частния и неправителствения сектор.

Бил е лектор на множество семинари, насочени към потребностите на

практикуващите специалисти.

63

Проф. д-р Огняна СТОИЧКОВА

.Проф. д-р Огняна Стоичкова е завършила

Санкт Петербургския Държавен университет по

икономика, специалност „Финанси и кредит”.

Защитила е дисертационен труд по въпросите

на кредитно-разплащателния механизъм в

икономиката. Проф. Стоичкова е утвърден

университетски преподавател и изследовател.

И м а о п и т в у п р а в л е н и е т о н а в и с ш е т о

образование, като е заемала позициите, зам.-

ректор, декан на факултет, ръководител на

к а т е д р а . Т и т у л я р е н а д и с ц и п л и н и т е

„Микроикономика”, „Макроикономика”,

„Международна икономика”, „Теория на парите и кредита”, „Държавно

регулиране на икономиката”. Преподава във Висшето училище по застраховане

и финанси от 2005 г. Понастоящем е ръководител на Учебния съвет по „Финанси”

във ВУЗФ. Гост-лектор е във Международното висше училище по право и бизнес

във Вилнюс-Литва, член на редколегията на рецензираното научно списание

„Current Issues of Business and Law“ на същото висше училище. Научните

интереси на проф.Стоичкова са в областта на финансовите инструменти на

държавното регулиране на икономиката.

64

Проф. д.ик.н. Методи ХРИСТОВ

Проф. д.ик.н. Методи Христов преподава по

дисциплината „Основи на финансите” във ВУЗФ

и в УНСС – София, както и „Публични финанси”

във ВУЗФ. Завършил е СА „Д. А. Ценов” – Свищов.

Бил е зам.-ректор на УНСС – София и на ВУЗФ –

София, бил е член на икономическата комисия

към Висшата атестационна комисия и член на

Международния институт по публични

( о б щ е с т в е н и ) ф и н а н с и . Д ъ л г о с р о ч н о е

специализирал във Висшето икономическо

училище – Берлин, Германия и Икономическия

университет – Виена, Австрия.

Научната степен „доктор на икономическите науки” е придобил след защита на

дисертация, посветена на движението на парите между икономическите субекти

в Берлин – Германия. Автор е на множество научни публикации и учебни

пособия за студенти, изучаващи въпросите на парите. Към най-известните

негови научни публикации спадат „Книга за парите” и „Икономико-

математически модели на междуотрасловия баланс на паричните отношения”, а

към учебните пособия – учебните помагала „Основи на финансите” и „Публични

финанси”.

Д-р Георги ШАРКОВ

Д-р Георги Шарков е национален координатор по

киберсигурността (Съвет по Сигурност към

Министерския съвет на РБ ) и е съветник на

Министъра на отбраната. Директор е на Европейския

софтуерен институт - Център Източна Европа (ESI

CEE).

Завършил е математика в Софийски университет

(ФМИ), със специализация компютърни науки.

Докторската му дисертация е в областта на

„ и з к у с т в е н и н т е л е к т ” . И м а п р и л о ж н и

изследвания в областта на генетика, биофизиката

и термографията (в Белгия), архитектури

за корпоративни интелигентни (експертни) системи. От 1994 година ръководи

международни екипи и проекти за разработване на софтуер в областта на

финансите и банковото дело, е-business, онлайн търговията и финансовите

пазари, иновативните B2B борси, системите за ИТ сигурност (Франция, Белгия,

Испания, САЩ, Израел ).

65

От 2003г. ръководи регионалния център на европейския софтуерен институт (ЕСИ Център Източна Европа, ). Инструктор е в сферата на www.esicenter.bg SPI ( , управление на качеството и Software Process Improvement) CMMI (Capability Maturity Model Integration, SEI, USA), ITMark ESI акредитиран одитор е по ( ). Ръководи изследователски екипи в областта на криптологията , киберсигурността и устойчивостта, както и редовна Лятна школа (www.cryptobg.org ), по роботика и образование. Участва в програма за внедряване на , /CERT-RMM (Resilience Management Model CERT SEI, Carnegie Mellon, USA) CyResLab (Cyber и е квалифициран одитор. Ръководи работата на Resilience Lab) DNBL (Distributed Network of Ba�le към ЕСИ, член на мрежата Labs) .на НАТО Преподава в три водещи университета и ръководи между-университетска програма за модернизация на обучението по управление на софтуерния и ИТ бизнес в партньорство с Carnegie Mellon University. Вице-президент е на групата в (Европейска Комисия) по е-компетентности, CEN представлява България в профили на ИТ професии) и Комитета за ESCO (стандарт - . Член на Технически комитет „Кибер“ на PC428 ETSI.

От 2014 г. е съветник по кибер отбрана на министъра на отбраната и

Национален координатор по киберсигурността към Министерския съвет.

Ръководи разработването на Национална стратегия за кибер сигурност

(приета на 13.07.2016г.).

Явор ПАПАЗОВ

Явор Папазов е мениджър на лаборатория Cyber

Resilience Lab (CyResLab) към европейски

софтуерен институт - Център Източна Европа ESI

CEE

Завършил е математика в Софийски Университет

(ФМИ) и в момента следва специалност

„Киберсигурност“ в НБУ. До 2012 работи като

разработчик на софтуер за различни платформи,

сред които iOS (Objective-C), Java (Java SE, Java

ME), Python, C и C++ и други. Има опит в

разработката и внедряването на научен софтуер.

От 2012 г. е част от екипа на ESI CEE и сред

отговорностите му е анализ на софтуер за

наличие на уязвимости, оценка за степен на

сигурността на сайтове/сървъри на клиенти, консултиране в областта на

информационната сигурност в процеса на разработка на софтуерни проекти и

други. От 2014 г. заема ръководна позиция в лабораторията CyResLab.

От 2013 г. е асистент и преподавател по различни дисциплини в Софийски

университет „Св.Климент Охридски“, сред които „Активна информационна

сигурност“. В рамките на ESI CEE участва в разработката на курса „PHP Security”

http://www.esicenter.bg





http://www.cryptobg.org








66

и разработва и води следните курсове: „Top 10 Web Threats”, “Advanced Web

Threats”, “Top 10 Mobile Threats” и други. Лектор е в последните 3 издания на

Лятната школа по криптография CryptoBG (www.cryptobg.org).

http://www.cryptobg.org/

http://www.cryptobg.org/

Център за продължаващо и професионално обучение

Контакти:

Марио Каменов

тел. 02/4015820; факс: 02/4015821

моб. 0888415144

е-mail: [email protected]

catalogе korekciipublications.vuzf.bg/wp-content/uploads/2016/09/...Одитен процес и...

Documents