caso practico nadando para sobrevivir

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ALMA LETICIA AGUILAR GONZÁLEZ MERCADOTECNIA CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL SEMESTRE Y GRUPO: 7° (167 A) ALUMNO: ALMA LETICIA AGUILAR GONZÁLEZ (07030005) CATEDRÁTICO: M. F. YASMIN ELIZABETH REYES MARTÍNEZ MATERIA: MERCADOTECNIA NADANDO PARA SOBREVIVIR CASO PRÁCTICO

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Page 1: Caso Practico Nadando Para Sobrevivir

ALMA LETICIA AGUILAR GONZÁLEZ

MERCADOTECNIA

CARRERA:

INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEMESTRE Y GRUPO:

7° (167 A)

ALUMNO:

ALMA LETICIA AGUILAR GONZÁLEZ (07030005)

CATEDRÁTICO:

M. F. YASMIN ELIZABETH REYES MARTÍNEZ

MATERIA:

MERCADOTECNIA

NADANDO PARA SOBREVIVIR

LUNES 18 DE OCTUBRE DE 2010

CASO PRÁCTICO

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ALMA LETICIA AGUILAR GONZÁLEZ

MERCADOTECNIA

ANÁLISIS DE MERCADOTECNIA EN UN CASO PRACTICO:

NADANDO PARA SOBREVIVIR

INTRODUCCIÓN

ara el estudio de la mercadotecnia es fundamental que los alumnos

estudiemos conceptos, palabras claves pero sobre todo leer y

analizar casos de la vida real en donde veamos aplicados estos

mismos conceptos de manera práctica y que a través de dicho análisis nos

permita plasmar de manera funcional nuestros conocimientos por ello de la

importancia del estudio de casos practico como el que a continuación se

presenta, donde se puede analizar las técnicas y métodos mercadológicos

actuales y puede plantearse una nueva alternativa.

P

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MERCADOTECNIA

CDESARROLLO

hocolatera Mexicana empresa de la cual se abordara un caso de estudio es

una empresa Mexicana la cual comenzó con algunas dificultades a mediados

de la década de los 80´s, problema que para solucionarse es fundamental

haber platicado con cada uno de los lideres de cada departamento, ósea los

gerentes de cada área, una vez reunidos estas personalidades y hablar del

problema existente, que era con respecto al lanzamiento de una nueva línea

de producción la cual el responsable del proyecto inmediatamente comenzó a

describir los pasos que siguió para el lanzamiento de esta.

La chocolatera era ya un negocio familiar en donde su fundador se

caracterizo por su amplio trato con empleados y obreros de la planta y su

facilidad para comunicarse con todos ellos, a esto se le llama buena

comunicación tanto horizontal como vertical.

El problema rebasaba entonces su capacidad y tenían que hacer algo,

la nueva línea no había funcionado según el estudio de mercado, a aunque

se hicieron largos análisis y reuniones en donde se discutió el problema la

chocolatera no sabía por dónde comenzar.

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MERCADOTECNIA

PROPUESTA DE SOLUCIÓN DEL CASO

na empresa alineada es aquella en donde todo el mundo se

identifica con la misión y en donde la sinergia, cooperación e

integración de funciones se dan de manera natural.[Horacio

Marchand, 1998]

UUna planeación de mercadotecnia requiere, en primer lugar, de información

actualizada; esta información no siempre es accesible para el ejecutivo, en

muchas ocasiones tiene que hacer investigación de campo para obtenerla.

La mercadotecnia dentro de la chocolatera juega un papel muy

importante como en todas las organizaciones, el impacto es claro al ver que

después de lanzar su nueva línea de producción con un nuevo producto no

se vendió como se esperaba, este tipo de problemas se pueden resolver a

través de la mercadotecnia siempre y cuando un estudio mercadotécnico se

haga apropiadamente y adecuando a las necesidades de la empresa.

Después de analizar el caso es posible observar que todos los

departamentos de la empresa chocolatera ocupan un lugar importante pero

es indudable que la investigación de mercado no se realizo de la mejor

manera, debido al sabor del chocolate, quizás la muestra de degustación no

fue lo suficientemente acertada debido a la cantidad de chocolate, ya que el

principal problema fue que el chocolate resulto demasiado dulce, y para la

empresa era necesario que sus consumidores en este caso los jóvenes se

quedaran con ganas de mas chocolate, pero es un límite muy fácil de romper,

para nosotros como consumidores está bien si un producto satisface las

exigencias, pero es obvio que para la empresa además de esta situación

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MERCADOTECNIA

debe vender más y esto solo se logra cuando el consumidor quiere más

chocolate, es decir que haya sido lo suficientemente rico para volverlo a

consumir pero no tan suficiente (empalagoso) para no querer mas. Los

departamentos involucrados en este caso son el de Marketing con una

empresa de investigación de mercado.

Los personajes claramente involucrados dentro del nuevo proyecto del

nuevo chocolate fueron Tony Dickens el Gerente General quien aprobó el

proyecto y Salvador Archundia Director de Marketing, para después pedir la

colaboración de una investigación de mercado por Yolanda Cruz Directora de

Investigación de Mercado.

La empresa se vio motivada a lanzar un nuevo producto ya que

anteriormente no se habían tenido muy buenos resultados con otros

productos y a raíz del lanzamiento de este y en un inicio se vio éxito

lamentablemente no se procuro la sustentabilidad del producto dentro del

mercado, ya que inicialmente se pretendía sacar provecho con esta nueva

oportunidad con el nuevo producto.

Dentro del caso están involucrados además del departamento de

marketing algunos otros departamentos funcionales capaces de tomar una

decisión influyente dentro de la nueva línea de producción.

En mercadotecnia, una evaluación de negocio siempre debe iniciar por

el análisis del segmento de mercado y la determinación del mercado meta;

solo a partir de un análisis de este tipo se podrá determinar si los productos,

acciones y estrategias desarrolladas, así como las propuestas y objetivos de

acción futura son congruentes con nuestro segmento. En el presente caso la

chocolatera realizo una investigación de campo llevada a cabo a jóvenes de

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MERCADOTECNIA

clase media y alta de la ciudad de México, que ayudaran a determinar cuál es

el bocado de chocolate más rico para determinar cuál será su producto a

lanzar al mercado, aplicando una técnica habitual ciego de ensayo, estos

métodos fueron utilizados para determinar el producto que más adelante se

vio que no era del total agrado de los clientes. Esta prueba a los jóvenes

consistió en dar un bocado de diferentes tipos de chocolate (degustación)

para que pudieran seleccionar cual era de su mayor agrado.

Se puede considerar que en cierta forma si fallo el estudio de mercado

pero en realidad lo que querían saber es cuál de los dos sabores de

chocolates prefería su mercado, y lo consiguieron pero debieron hacer un

estudio más profundo para determinar si el sabor y su intensidad era la

querida, en el caso se menciona que el estudio se realizo solo con un bocado

y después la querella fue de que los clientes sentían mucho dulce en la

totalidad de la barra situación que no se esperaba y para la cual tampoco se

hizo un estudio, se debió hacer más extenso el estudio de mercado

considerando no solo la elección entre dos opciones sino el sabor del mismo

elegido

El ejecutivo responsable de la elaboración del plan de mercadotecnia

deberá tener bien claro el grupo al que lo va a dirigir; solo de esta forma

podrá desarrollar actividades efectivas, considerando como mercado meta el

conjunto de personas al los que se dirigen todos los esfuerzos de

mercadotecnia, es decir, el grupo de personas que cumple con todas las

características del segmento de mercado y definitivamente a través del

estudio de Mercado en la Chocolatera Mexicana es como se realizo una

segmentación resultando el Mercado joven adolescente el Mercado meta

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MERCADOTECNIA

para consumir el nuevo chocolate a lanzar, de esta manera pudieron

concentrarse en las exigencias de este mercado.

Para solucionar este problema es fundamental que la Chocolatera

Mexicana contemple por supuesto el sabor definitivo de su barra de

chocolate, es importante hacer mas estudios de degustación el cual permita

observar si el cliente potencial comprara de nuevo el producto y cada cuanto.

Dentro de la mercadotecnia es importante mencionar que además de un

estudio adecuado del producto se debe hacer una planeación de

mercadotecnia la cual consiste en un estudio detallado de las ventas ya

hechas con productos similares y las ventas que muy posiblemente se

puedan hacer con el producto que se lanzara, el comportamiento del

mercado con respecto a dicho producto en los últimos tiempos, las ventas y el

comportamiento del sector industrial en el que participa la Chocolatera

Mexicana y por supuesto el cálculo de la demanda actual de esta manera

será poco probable que la empresa obtenga resultados no esperados y

ayudara a reducir la incertidumbre y los fracasos futuros.

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MERCADOTECNIA

BIBLIOGRAFÍA

Fernández Ricardo, Manual para elaborar un plan de

mercadotecnia: Un enfoque latinoamericano, 3ª Ed. Ed.,

Thompson, 2004, México DF.

Apuntes de clase, Catedrático M. F. Yasmin Elizabeth

Reyes.

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