caso krispy kreme grupo 4s
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FLAVIO ANTONIO AGUSTÍN GUZMÁN 09002443ANDREA S. LÓPEZ LORENZANA 09002045
EDNA CAROLINA MENDOZA 09002423 ANA LICETH CORONADO 9612491
en 2006: ¿Es posible revertir la situación?
Resumen Histórico Krispy KremeResumen Histórico Krispy Kreme
Estrategia Inicial Krispy Kreme
Abrir una cantidad suficiente de tiendas y aumentar sus ventas en las existentes para alcanzar un crecimiento de ingresos de 20% anual y uno de 25% anual en ganancias por acción.
Aumentar el precio de la acción de Krispy Kreme.
Cambios de Estrategia Durante el Tiempo
Primera Estrategia:Más Enfoque al MayoreoMenos enfoque en la Marca. El problema era que este modelo no funcionaba.
Estrategia (1996):Promoción de venta en diferentes puntosDestacar experiencia de donas frescasExpansión de la cantidad e tiendas en toda la
nación por medio de franquicias y tiendas propias.Regalías 4.5% en ventas promedio y 1% para
publicidad.
Cambios de Estrategia Durante el TiempoContinuación….
Esto se dio por qué:Habían clientes apasionados. Se tenía que
aumentar esto, venta al mayoreo no ayuda.Atención exclusiva del sureste limitaba la fama de
la marca y calidad del producto. Se necesitaba una estrategia geográfica.
Resultado: Las ventas ascendieron a $220 millones para el 2004.
Modelo de Krispy Kreme
Ventas en tiendas propias.
Regalías en tiendas con franquicias y tarifa por nueva apertura de tiendas.
Ventas de mezclas de donas, equipo de elaboración de donas personalizado y café para tiendas con franquicias.
Comentario curioso:En el 2004 tuvieron un alza de 40% en ventas por la adquisición
de una empresa de café.
ProblemaProblema
Todo parecía indicar crecimiento para esta empresa, con tantos años de ir conociendo el mercado, sus tendencias, pero sucede lo inesperado y con el ingreso a Estados Unidos (su país fuerte) de dietas bajas en carbohidratos, sus ventas comienzan a decaer y decaer durante más de un año.
FODA
FortalezasFortalezas
Receta original, preferido por muchos clientesPasión por el negocioEnfocados en generar una experiencia más que
una comidaExcelente funcionamiento de franquicias (menos
inversión con buenas utilidades)Buen conocimiento de la empresa, aun sin contar
con tanta publicidadAbiertos al cambioLealtad de clientes
FODA
OportunidadesOportunidades
Franquicias y puntos de venta en otros países y en lugares alta afluencia
Alianzas con restaurantes de comida rápida para distribución de postres en los mismos.
Postres lightDiversificación de productos, sin perder el sabor
característicoPromociones para niños
FODA
DebilidadesDebilidades
Solamente un producto fuerte.No son conocidos a nivel mundialNo tienen cobertura en todo USATodo es trabajado bajo financiamiento a largo
plazo.Mínima inversión en publicidad
FODA
AmenazasAmenazas
Alimentos bajos en carbohidratosFortalecimiento de empresas con productos
similaresDiversidad en complementos para donasPrecios bajos de la competenciaContinuidad en mal manejo de estados financieros
Pregunta:
¿Es posible revertir la situación de Krispy
Kreme?
Respuesta:
Sí es posible
Para revertir la situación la estrategia irá orientada a los siguientes puntos:(1) Reducción de costos:
Establecer relaciones con proveedores que permitan mejores precios de los insumos para la producción
(2) Mejorar el modelo de franquicia:Costo de abrir un restaurante alto. Análisis de la recuperación de la inversión. Debe ofrecer un plan conjunto que ayude a la franquicia a la construcción nuevos restaurantes.
Más participación en centros comerciales a través de kioskos.
… Continuación
(3) Estrategia Geográfica:Estrategia Secundaria Ingreso a más países (a mediano plazo). En operaciones en otros países, buscar proveedores locales. (ahorro costo de importación). Hacer presencia en otros países daría una ventaja a los ingresos que actualmente podrían estar obteniendo.
(4) Mejora de Servicio:Estandarizar el modelo de servicio, para que la franquicia adopte el compromiso con el cliente al igual que lo hace la corporación
… Continuación(5) Redefinir sus controles administrativos:
Controles internos, conocimiento del personal.Diseñar un modelo de control administrativo que permita verificar las operaciones de la corporación y de franquicias. Incluir cambio de procedimientos y tecnología informática . Uso adecuado de dinero de la empresa: no tomar financiamientos a largo plazo muy altos. No financiar completamente.
(6) Posicionamiento de Marca:Publicidad Se puede tener un fuerte posicionamiento en el mercado, tanto nacional como internacional. Buscar más ubicaciones que puedan estar hacia las personas más accesibles.
… Continuación (7) Diversificación de productos:
Hacer alianzas con restaurantes de alimentos de comida rápida (complementos a alimentos).
ID de productos que sean una opción para clientes que son muy estrictos en su dieta y / o personas con enfermedades que impidan consumo de ciertos alimentos.
ID en productos con una imagen específicamente para niños (restricción menos limitada en dieta), con promociones que complementen su receta actual.
Krispy Kreme tiene mucha experiencia y es Krispy Kreme tiene mucha experiencia y es
posible volver a crecer y seguir siendo uno de posible volver a crecer y seguir siendo uno de los mejores en donas y servicios tanto en los mejores en donas y servicios tanto en
Estados Unidos como fuera de él.Estados Unidos como fuera de él.
Conclusión General