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UNIVERSIDADANDRES BELLO

Facultad de ciencias socialesEscuela de Psicología.Psicología Organizacional 1

CASO GACEL

Gacel proyecta seguir creciendo tras el cierre de El Ferrol, su exemblemática planta de Concepción"Gacel, sus productos, abastecimiento y la marca están mejor que nunca", asegura sugerente general. La relación con El Ferrol se había vuelto "difícil, porque se volvió unproveedor poco confiable", dice.

El cierre de la fábrica de calzado El Ferrol en Concepción ya es realidad para los307 empleados y para Gacel, la marca de calzado femenino que se abastecía de susproductos, y que en 2008 dejó de ser dueña de las instalaciones.

Mientras los trabajadores están despedidos y buscando hacer una propuesta aGacel en medio de una demanda judicial contra ellos y los propietarios de El Ferrol porsueldos y cotizaciones impagas, la empresa ya ha ido supliendo desde hace meses lafalta de suministros con otros proveedores.

Desde Calzados del Sur, la compañía dueña de Gacel de la familiaHalcartegaray, señalan que el "deterioro paulatino" de El Ferrol ya llevaba casi dosaños. "Hemos seguido comprando en Chile a otros proveedores de la zona, porque haestado en incumplimiento en los pedidos todo el año", explicó Esteban Halcartegaray,gerente general de Calzados del Sur.El ejecutivo recuerda que esta fue la fábrica histórica de Gacel en los años '60, '70 eincluso los '80, y siguió siendo proveedora importante de la marca hasta su declive enmanos del nuevo dueño, Marcelo Celis, quien tomó control de la fábrica en 2008 de lasmanos de Calzados del Sur. De hecho, antes de los problemas, Halcartegaray afirma quellegó a representar el ~O% y hasta el 30% de la producción anual, mientras que ahorasólo alcanzaba el 10%.

La empresa dueña de Gacel -y de la marca de zapatos masculinos Guante-produce alrededor de 40 mil pares en su propia fábrica ubicada en SanMiguel,mientras el resto lo compra a proveedores en el país, varios de los cuales seencuentran en Concepción, como MRM y Caprice."Gacel, sus productos, abastecimiento y la marca están mejor que nunca. Hoy nodependemos de El Ferrol'', asegura Halcartegaray, quien indica que la relación con ElFerrol se había vuelto "difícil, porque se volvió un proveedor poco confiable".

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Afirma que aumentarán sus compras de calzado en el país; hoy el 50% de sustock es producido en nuestro país. "Creemos mucho en el desarrollo en el mercadonacional, zapatos de alta calidad. No vamos a transar por comprar en cualquier parte",dice el ejecutivo.

Para este año esperan vender 500 mil pares de zapatos, y subir a 600 mil elpróximo año."Se vino abajo de golpe y arrastró todo"Los 307 trabajadores de El Ferrol están despedidos. La fábrica, cerrada, y toda lamaquinaria se encuentra adentro, acumulando polvo. Sólo unos guardias custodian laspuertas con candado, y queda abierta una tienda que vende los pares de zapatos quequedaron hechos antes del cierre de la fábrica. Una que llevaba más de 60 años enConcepción, y que en su momento fue el centro de producción de Gacel, mientras queahora llevan caminos totalmente opuestos.

"Es una empresa que hemos visto nacer y estar en la cúspide, y se vino abajo degolpe y arrastró todo", afirma el presidente del sindicato N°l de El Ferrol, LuisMorales.

Para los trabajadores, el problema comenzó en 2004, cuando la familia Ascuí eradueña de Gacel y de la fábrica. "Por problemas administrativos, económicos, se fueendeudando, al punto que el propietario terminó por perderla", afirma Morales, sobre elmomento en que Capital Trust tomó posesión de la empresa, y para su administracióncrearon Calzados del Sur S.A.

Las complicaciones no terminaron ahí, y sólo se acentuaron con la separación deCalzados del Sur y la fábrica El Ferrol en 2008. La primera se quedó con la marcaGacel, las tiendas y el desarrollo, mientras que la segunda se quedó con la parteproductiva.

Tras eso, llegó Marcelo Celis como dueño de El Ferrol. La situación se volviótan complicada que hoy, tras el cierre de la fábrica, los trabajadores mantienen unademanda por "fraude laboral" tanto contra la malograda empresa como contraCalzados del Sur, por tres meses de sueldos impagos, 18 meses de imposiciones yotros valores, por un total de $2.000 millones. La audiencia preparatoria ya se efectuó, yla definitiva será el 6 de diciembre.Sobre los reclamos de los trabajadores, Gacel y su abogado Manuel Montero señalanque en 2009 la familia Halcartegaray adquirió Calzados del Sur, cuando ya estabadividida de El Ferrol. "El tema de la relación con los trabajadores anterior a 2008 esalgo que desconozco. Nosotros comenzamos a hablar con los dueños de Calzados delSur en 2009", afil!lla Halcartegaray.

"Están comprobados los antecedentes de que no hay intencionalidad para causarun perjuicio. El mismo señor Celis adquiere la sociedad, los trabajadores tuvieron susconvenios colectivos, -en los que Calzados gel Sur no tiene ninguna participación",explica Montero.

Una propuesta de los trabajadores difícil de lograrPese a la disputa legal, los empleados de la fábrica tienen esperanzas en la propuestaque les hicieron a Calzados del Sur para mantener sus fuentes de trabajo, pero no hantenido respuesta. .