forma de trabajar conlleva stocks elevados en combinación con un nivel de servicio deficiente. Cuando se nos presentó Slimstock Slim4 lo que más nos llamó la atención es que realizaba una buena previsión de demanda para cada una de nuestras referencias, ya fueran regulares, lentas, estacionales, etc. También dimos importancia al hecho de que fuera perfectamente integrable con Navision”

Las roturas producían sobre-stock futuro“Anteriormente, Ochoa Lacar realizaba su aprovisionamiento repasando las estanterías del almacén y rellenando huecos, porque nuestro sistema de máximos y mínimos era estático y no se actualizaba. Las roturas de stock producían excesos de stock futuros ya que se incrementaban los stocks de seguridad. Slimstock nos hizo reflexionar sobre muchos aspectos en los cuales antes no profundizábamos, como la cuantificación del nivel de servicio ofrecido a nuestros clientes. Teníamos de todo

y más de lo necesario. Nuestros clientes estaban bien servidos pero nadie podía afirmar qué nivel de servicio estábamos ofreciendo. Ahora podemos decir que estamos en un 97% y que lo estamos ofreciendo con un 16% menos de stock y eso es mucho dinero. Como financiero no me interesa para nada tener inmovilizado en el almacén con un coste de mantenimiento de stock cercano al 15%.”

Información estratégica“Ahora podemos tomar decisiones estratégicas sobre proveedores, líneas de negocio y familias con mucha más información que antes. Slimstock adicionalmente nos dio una garantía de devolución sobre el proyecto si no quedábamos satisfechos. Si usted me preguntara ¿Volvería Ochoa Lacar a gestionar su stock como lo hacía antes de trabajar con Slimstock? La respuesta sería: Nunca jamás,” concluye Bernardo Turrillas Director Financiero de la compañia.

Desde 1894 Ochoa Lacar es un referente obligado de la distribución de material en Navarra. Inicialmente hierros y carbones y en las últimas décadas material sanitario, calefacción y fontanería. Las exigencias de los nuevos tiempos con un mercado muy competitivo, multitud de referencias, el alto coste de manipulación del hierro y sus derivados y la subida de materias primas exigían reforzar el área de aprovisionamiento, gestionada hasta la fecha exclusivamente mediante el sistema de máximos y mínimos incorporado en su ERP Navision.

Más allá de máximos y mínimos“Éramos conscientes de que el modelo de aprovisionamiento basado en máximos y mínimos tan sólo tenía sentido aplicarlo en aquellas referencias con una demanda regular en el tiempo. Sin embargo este tipo de artículos representa sólo una parte pequeña de la totalidad de nuestras 18.000 referencias. Esta

Tener más de 100 años de antigüedad no está reñido con disfrutar de las más modernas tecnologías disponibles en cada momento. Así piensa Maria Pilar Ochoa Lacar, Gerente de la empresa navarra Ochoa Lacar Hermanos, conocida por ser uno de los mayores distribuidores de hierro, sanitario, calefacción y fontanería de la zona. La complejidad en la gestión y manipulación del stock y las diferencias existentes entre sus diversas líneas de negocio hicieron que en 2005 la compañía escogiera Slimstock Slim4 como piedra angular de su aprovisionamiento.

Ochoa Lacar moderniza su gestión de stock con Slimstock

“Ofrecemos un nivel de servicio del 97% con un 16% menos de stock”