carrefour presentasi pkpt
TRANSCRIPT
Permasalahan Sistem Informasi pada Supply Chain CarrefourIskandar Muda
Data Supplier, Biaya2, dan pihak2 yang terkait
Strategi Utama :Cost Efficiency dan Responsive
Biaya transportasi sangat
besar
Distribusi luar kota
lebih mahal
Jadwal kedatangan
supplier tidak on-
time
Transfer dan kolaborasi data antar
bagian tidak real-time
Lead time untuk
shipment tidak pasti
Banyak pungutan
liar di jalan dan
di DC
Supplier besar sudah
memiliki sistem IT sendiri
Supplier tidak
mengetahui real demand
Pengiriman barang
menunggu full truck
load
Inventory tersebar di
Shelves
Pengiriman ke beberapa store tidak
dapat maksimal
Problem
s
Central Order Processing
Stores
Supplier
Fresh DC
Jakarta DC
Hub Surabaya
West & Jkt
Store & East
Auto P.O
Auto P.O
Auto P.O
P.O
D.O
D.O
D.O
D.Ns
D.Ns
D.Ns
D.Ns
D.Ns
Straight to The Shelves
Supply Chain Flow
Information System
Prep
aratio
n
Prep
aratio
n
Prep
aratio
n
Prep
aratio
n
Rece
iving
Rece
iving
Rece
iving
Rece
iving
Shipping
SUPPLIER
GERAI / STORE
DC
Information System JIT (Pull system) Coordination and information sharing
To maximizing total SC profitability Forecasting and aggregate planning
Forecast based on act Enabling technology
EDI (Electronic Data Interchange) InternetBarcode
Information System Problems
Warehouse’s Information System
Suppliers’s Information
System
Merchandise’s Information System
Bridging System
Side Effect:1. Biaya maintenance sistem
informasi tinggi
2. Kecepatan transfer data tidak sama dan beresiko terjadi kerusakan data
3. Terlalu banyak interface
4. Tidak real-time
Solusi:1. Penerapan ERP sistem
Resiko: a. Migrasi datab. Cut-over time
2. Penerapan Supply Chain Information System terhadap seluruh SupplierResiko:a. Supplier besar memiliki sistem sendiri yang sudah establishb. Supplier kecil belum memiliki infrastruktur yang mendukung
Sistem Informasi Carrefour yang belum menerapkan Point-of-Sales dapat berpotensi
menyebabkan Bull Whip EffectThe key is: information flow
Information System Problems con’t
Information System Problems con’tSupply Chain Constrain
Transportation CostDelivery Time
Responsiveness
Inventory at Shelves
Combine DC System and Direct Shipment
Increase Visibility to reduce Lead Time and Improve On-Time Delivery
Information System ImprovementSupply Chain Constrain