carpeta de compra nro. 23

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885 Página 1 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos. “Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de 50 GRUPOS ELECTROGENOS, situados en dependencias varias del Banco Ciudad y 5 GRUPOS ELECTROGENOS MÓVILES, por un plazo de 24 (veinticuatro) meses con opción por parte del Banco a ser renovado por un periodo de hasta 12 (doce) meses más” Licitación Pública. Oferta Digital Año 2020

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Page 1: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 1 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

“Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de 50 GRUPOS ELECTROGENOS, situados en dependencias varias del Banco Ciudad y 5 GRUPOS ELECTROGENOS MÓVILES, por un plazo de 24 (veinticuatro) meses con opción por parte del Banco a ser renovado por un periodo de hasta 12 (doce) meses más”

Licitación Pública.

Oferta Digital

Año 2020

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

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PLIEGO ÚNICO DE CONDICIONES PARTICULARES

1) OBJETO

El presente llamado tiene por objeto la contratación de un “Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo

DE 50 GRUPOS ELECTROGENOS, situados en dependencias varias del Banco Ciudad y 5 GRUPOS

ELECTROGENOS MÓVILES, por un periodo de 24 (veinticuatro) meses, con opción por parte del Banco a ser

renovado por espacio de 12 (doce) meses más”, cuyas características se detallan en las Especificaciones

Técnicas que forman parte del presente, todo de conformidad al Pliego de Bases y Condiciones Generales, a

las presentes Condiciones Particulares y Especificaciones Técnicas, al Reglamento de Contrataciones del Banco

y sus normas complementarias.

2) REQUISITOS DEL OFERENTE

Se deja constancia que para poder cargar su oferta deberán contar con por lo menos un Usuario

Homologado.

Se aclara que junto al ingreso de vuestra oferta electrónica, se deberá adjuntar toda documentación

(archivo tipo PDF hasta 2 MB) definida como obligatoria en el presente artículo.

2.1 Antecedentes Administrativos

a) Anexo I – DDJJ de Juicios con el Estado.

b) Se deberá acompañar el “Detalle de Deuda Consolidada – Consulta de Deuda proveedores del estado”,

emitido de acuerdo a lo normado en el Artículo 5 de la RG 4164-E AFIP.

c) Se deja constancia que al momento de cargar la oferta electrónica a través del SICBCBA, será obligatorio

declarar bajo juramento, la aceptación de lo que se detalla a continuación:

1. Declaración Bajo Juramento que el proveedor se encuentra habilitado para contratar con el Banco.

2. Declaración Bajo Juramento el pleno conocimiento de las Condiciones de Contratación.

3. Declaración Bajo Juramento del compromiso de apertura de cuenta en el Banco.

4. Declaración Bajo Juramento del Cumplimiento de la Ley 25.326 – Cláusula de Confidencialidad.

5. Declaración Bajo Juramento de Conocimiento del Código de Ética del Banco (*)

6. Declaración Bajo Juramento del pleno conocimiento de la Circular 01/10 “Régimen de Sanciones”, Circular

02/10 “Régimen de Multas” y Anexo Documentación exigible a los contratos. (*)

(*) Disponibles en el portal menú Principal/Consultas Normativas.

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2.2 Antecedentes Técnicos

a) Acreditación mediante Órdenes de Compras o Contratos referidos a la instalación de grupos electrógenos,

ejecutados por la empresa Oferente a otras Instituciones Indicar dirección, teléfono, nombre y apellido de

Responsable a consultar.

b) Acreditación de Ordenes de Compras o Contratos por prestación de servicios de mantenimiento de Grupos

electrógenos realizados por la empresa Oferente a otras Instituciones. Indicar dirección, teléfono, nombre

y apellido de Responsable a consultar.

c) Declaración jurada indicando trayectoria de la empresa, en la cual conste que su principal actividad está

relacionada con la instalación de grupos electrógenos y su mantenimiento.

d) Acreditar la posesión de taller de reparaciones, Indicar la dirección y los números de Teléfonos.

e) Acreditación de poseer grupos propios, desde 100 Kva hasta 250 Kva, los cuales podrán ser utilizados por

el Banco bajo el concepto de “reserva fría”. Presentar la documentación necesaria para corroborar este

requerimiento.

f) Se deberán presentar fotocopias de los últimos 12 meses pagos de formularios de AFIP Nª 931, del

personal a cargo de la empresa.

g) Organigrama de la empresa.

h) A efectos de cumplimentar la atención de reclamos y traslado de grupos electrógenos móviles, el banco

considera como mínimo e indispensable que el contratista disponga para cada renglón: 1 (un) vehículo tipo

pick up y 3 (tres) vehículos tipo utilitarios. Se deberá presentar certificado de tenencia de los mismos.

i) Planilla de visita o Declaración Jurada al respecto - La visita de los objetivos de las zonas cotizadas es

obligatoria, teniéndose dos (2) modalidades de certificación; debiendo constar la certificación de las

mismas por parte del Banco Ciudad de Buenos Aires en la planilla que se adjunta a tales fines (Anexo VII) o

presentando una nota en carácter de declaración jurada, en la cual se manifieste expresamente que se

efectuó las visitas de cada uno de los objetivos del presente servicio, según el detalle de la planilla de

cotización.

Dicha visita deberá coordinarse exclusivamente con el Equipo de Higiene y Seguridad en el Trabajo a los

T.E.: 4329-8878 / 8768, en el horario de 10:00 a 16:00 hs y podrán realizarse hasta 4 (cuatro) días antes de

presentar las ofertas

De optar por la segunda modalidad, con posterioridad a la adjudicación, no se podrá alegar

desconocimiento alguno respecto de las posiciones afectadas a cada zona.

3) MANTENIMIENTO DE OFERTA

Se establece en 45 (cuarenta y cinco) días corridos, contados a partir del Acto de Apertura de las Ofertas.

En caso que no pudiera resolverse la adjudicación en el plazo mencionado, se seguirá el criterio descripto en

el Art. 17 “Garantía de Mantenimiento de Oferta” del Pliego de Bases y Condiciones Generales –Bienes y

Servicios-

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4) GARANTÍA DE OFERTA

Para afianzar el cumplimiento de todas las obligaciones, los oferentes deben constituir la garantía de

mantenimiento de la oferta, la cual se establece en la suma de $495.000.- (Pesos: cuatrocientos noventa y

cinco mil), con las siguientes consideraciones:

-La garantía deberá constituirse bajo alguna de las modalidades establecidas en el Art. 8- Punto III- “Formas”,

del Pliego de Condiciones Generales para Bienes y Servicios.

-Al momento de efectuar la oferta, se deberá adjuntar copia de la garantía (formato tipo PDF).

-Dentro del plazo de 48 hs. hábiles contadas a partir del acto de apertura, se deberá entregar la misma en

original en las oficinas de Compras (Maipú 326 – 4º piso, en el horario de 10 a 15 hs.), bajo apercibimiento de

desestimación de la oferta.

-Se acepta pagaré a la vista hasta $496.000.-

-En caso de desistimiento parcial o total de la oferta dentro del plazo de mantenimiento estipulado, el BANCO

ejecutará en forma parcial o total la garantía entregada por el Oferente.

-Si el oferente decidiera constituir su garantía de oferta en efectivo, deberá presentarse ante la Gerencia de

Compras, con un plazo mínimo de DOS (2) días de antelación a la fecha fijada para la apertura de las ofertas,

donde se le informará los datos para realizar la transferencia correspondiente.

5) FORMA DE PRESENTACIÓN DE LAS OFERTAS

Las ofertas deben efectuarse a través del SICBCBA cumpliendo todos los requerimientos del presente Pliego y

adjuntando todos y cada uno de los documentos solicitados, en soporte electrónico.

Los Usuario Homologados cargarán las ofertas únicamente dentro del plazo comprendido entre la fecha y hora

de inicio de carga de ofertas y la fecha y hora determinada para el Acto de Apertura. Durante dicho plazo, las

mismas permanecerán encriptadas y solo podrán ser accedidas por los Usuarios Homologados del proveedor.

En forma previa al vencimiento del plazo para presentar ofertas, un Usuario Homologado podrá corregir,

completar o reemplazar una oferta ya presentada, considerándose como válida la última propuesta

presentada en término.

Al enviar la oferta, el sistema generará un comprobante de recepción de oferta.

6) FORMA DE COTIZACIÓN /CONTENIDO DE LA OFERTA

La cotización deberá ajustarse a las cláusulas generales, particulares, y técnicas y especificará:

a. El precio unitario en números y el total en letras, expresado en la moneda requerida, prevaleciendo los

datos ingresados al sistema, en caso de existir diferencias con la documentación adjunta.

b. En todos los casos, los precios cotizados se consignarán sin el Impuesto al Valor Agregado (IVA).

c. Los precios de la oferta deberán incluir en la propuesta todos los gastos e impuestos a cargo del oferente,

es decir, a solo título enunciativo: cargas sociales, impuesto a las ganancias, impuesto a los ingresos brutos,

impuestos internos, seguros y todo gravamen que conforme a la ley sea aplicable.

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d. Se deja constancia que el valor de mantenimiento mensual a cotizar en sendos renglones correspondientes

deberá coincidir con la sumatoria resultante del costo de mantenimiento unitario mensual de cada una de las

sucursales indicadas en el adjunto que corresponda.

e. El SICBCBA admitirá la carga de una sola oferta base que contendrá los términos exactos requeridos en el

presente Pliego.

f. El oferente podrá formular ofertas alternativas que propongan cualquier tipo de variante, las cuales se

ingresarán mediante un documento adjunto (archivo PDF) con la leyenda claramente visible: “Oferta

Alternativa”.

g. Junto al ingreso de la oferta electrónica se deberá adjuntar toda documentación (archivo tipo PDF) definida

en el presente Pliego como “obligatoria”.

El alcance de la cotización será el siguiente:

Renglón 1:

Ítem 1: Servicio de Mantenimiento mensual Preventivo y Correctivo de Grupos Electrógenos. Cantidad

de meses: 24. Se deberá consignar el importe mensual del servicio.

Ítem 2: Provisión de combustible. Cantidad de litros: 20.000. Se deberá consignar el importe por el

total de 20.000 litros.

Renglón 2:

Ítem 1: Servicio de Mantenimiento mensual Preventivo y Correctivo de Grupos Electrógenos. Cantidad

de meses: 24. Se deberá consignar el importe mensual del servicio.

Ítem 2: Provisión de combustible. Cantidad de litros: 20.000. Se deberá consignar el importe por el

total de 20.000 litros.

IMPORTANTE: NO DEBERÁ COTIZARSE LA OPCION DE ALTERNATIVA POR ADJUDICACION GLOBAL.

Dejándose constancia de que en caso que algún Oferente lo hiciese por error, la misma quedará

automáticamente desestimada.

7) CONSULTAS

Conforme con lo establecido en el Reglamento de Contrataciones del Banco Ciudad de Buenos Aires, Art. 44,

las solicitudes de aclaración serán admitidas hasta la fecha y hora límite establecida, en forma electrónica, a

través del SICBCBA, por “Usuarios” registrados que hayan manifestado interés en la contratación.

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8) APERTURA DE OFERTAS

En el lugar, día y hora determinados para celebrar el acto, se procederá a abrir a través del SICBCBA, las ofertas

electrónicas por parte de los funcionarios del Banco que se encuentren habilitados, y ante todos aquellos que

desearan presenciarlo.

Hasta el dicho día y hora, las ofertas permanecerán encriptadas y solo podrán ser accedidas por los Usuarios

Homologados del proveedor.

El Acta de Apertura de las ofertas se formulará electrónicamente. Si el día señalado para la apertura de las

ofertas deviniera inhábil, el acto tendrá lugar el día hábil siguiente y a la misma hora.

Ninguna oferta presentada en término podrá ser desestimada en el acto de apertura. Las que sean observadas

se agregarán a la carpeta electrónica para su análisis.

9) VISTA DE LAS OFERTAS

Las ofertas podrán ser visualizadas por los oferentes a través del SICBCBA, por el término de TRES (3) días,

contados a partir del día hábil siguiente al de la apertura. El plazo de tres días no interrumpirá otros plazos,

por lo que se podrá continuar con el procedimiento durante la vigencia de los mismos.

10) ATRIBUCIONES DEL BANCO

Durante el análisis de las Ofertas, el Banco podrá efectuar visitas a las oficinas, depósitos y dependencias de

los oferentes a efectos de verificar in situ si poseen las condiciones operativas y de seguridad necesaria.

Asimismo, el Banco se reserva la facultad de requerir la presentación de documentación en original, en

cualquier etapa del proceso, cuando lo estime conveniente.

El Banco podrá auditar el cumplimiento de todas las obligaciones laborales, previsionales, impositivas y otras

que hacen a la responsabilidad de esta Institución, durante toda la prestación del servicio, incluyendo los

periodos opcionales.

El Banco se reserva el derecho de no adjudicar cuando el oferente se encuentre calificado en grado de riesgo

3, 4, 5 o 6 conforme con la circular Nº 2216 del BCRA y todas sus modificatorias.

A - INHABILITADOS PARA CONTRATAR

Amén de la vigencia del Art. 88 del Reglamento de Contrataciones del Banco, no serán consideradas las ofertas

de Sociedades en las que agentes del Banco o del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tengan participación.

No podrán participar en la presente Licitación aquellas personas físicas o jurídicas que, teniendo vinculación

crediticia con el Banco, registren mora en el cumplimiento de sus obligaciones, determinando la transferencia

de la deuda a la Gerencia de Recupero de Créditos.

Tampoco podrán participar las empresas y/o profesionales que hayan participado en forma directa o indirecta

en la elaboración de las bases de la presente licitación.

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El Banco podrá desestimar aquellas ofertas en las que se constate una situación objetiva de violación del orden

público (arts. 386 y concordantes del Código Civil y Comercial).

B - CLÁUSULA ANTICORRUPCIÓN

Será causal determinante del rechazo sin más trámite de la oferta, en cualquier etapa de la Licitación, dar u

ofrecer dinero u cualquier otra dádiva a fin de que:

a) Funcionarios o empleados públicos con competencia referida a esta Licitación o contrato hagan o dejen

de hacer algo relativo a sus funciones; para que hagan valer la influencia de su cargo ante otro funcionario

o empleado público con la competencia descripta a fin de que estos hagan o dejen de hacer algo relativo

a sus funciones.

b) Cualquier persona que haga valer su relación o influencia sobre un funcionario o empleado público con la

competencia descripta, a fin de que estos hagan o dejen de hacer algo relativo a sus funciones.

Serán considerados sujetos activos de esta conducta quienes hayan cometido tales actos en interés de algún

oferente directa o indirectamente. Las consecuencias de estas conductas ilícitas se producirán aun cuando se

hubieran consumado en grado de tentativa.

11) EVALUACIÓN DE LAS OFERTAS

En oportunidad de analizar el contenido de las ofertas, el Banco podrá requerir a los oferentes información

adicional o aclaratoria que no implique la alteración de las ofertas presentadas, ni quebrantamiento al

principio de igualdad; también podrá intimar a la subsanación de errores formales, bajo apercibimiento de

declarar inadmisible la Oferta, todo ello dentro de los plazos que el Banco fije.

12) DESEMPATE DE OFERTAS Y MEJORA DE PRECIOS

En los casos de desempate de ofertas y mejora de precios (Arts. 70 y 71 del Reglamento de Contrataciones del

Banco), el Banco podrá solicitar mediante comunicación por medio del SICBCBA a los respectivos oferentes,

que por el mismo medio que remitieran la oferta y dentro del término del plazo común que se les fije, formulen

una mejora de ofertas. Estas propuestas serán abiertas de acuerdo a lo previsto en el Art. 8 del presente

Pliego.

13) PREADJUDICACIÓN Y EJERCICIO DEL DERECHO DE IMPUGNACIÓN

El Banco emitirá el dictamen de preadjudicación, el cual será comunicado a los oferentes y publicado por un

(1) día en los mismos medios en los que se publicó el presente llamado a Licitación.

Los oferentes podrán tomar vista e impugnar el citado Dictamen dentro de un plazo de (3) días hábiles, los

cuales serán contados a partir del día siguiente al de su publicación. Junto con el escrito de impugnación, y

como requisito para la consideración del mismo, deberá constituirse un depósito en efectivo. Conforme al

Régimen de Facultades vigente y a lo establecido en el Pliego de Bases y Condiciones Generales, para constituir

la garantía de impugnación se deberá seguir la siguiente tabla:

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Monto de la Oferta. Aplica.

de $ a $ % del valor total de la

Oferta. Para montos de oferta

inferiores a $496.000 la

garantía se corresponderá con

un monto fijo de $33.500.-

496.001 2.470.000 5

2.470.001 12.345.000 4

12.345.001 24.685.000 3

24.685.001 en adelante. 2

Dicho depósito, deberá ser canalizado a través de la Gerencia de Compras (Maipú 326 – 4º piso, en el horario

de 10 a 15 hs.), o mediante transferencia electrónica, debiéndose adjuntar al comprobante entregado por la

misma el debido fundamento.

Los datos para realizar la transferencia correspondiente, deberán ser solicitados ante la Gerencia de Compras,

debiendo tomar los recaudos pertinentes para que su efectivización se encuentre dentro de los plazos

estipulados en el presente artículo.

14) DE LA ADJUDICACIÓN Y SU NOTIFICACIÓN

Se deja constancia que la adjudicación será por Renglón, y en ningún caso podrá adjudicarse más de uno a

la misma empresa. En tal sentido el Banco realizará todas las combinaciones posibles entre las ofertas que se

ajusten técnicamente, adjudicando aquella combinación económica que resulte más conveniente para el

Banco.

Debido a que la adjudicación se realizará por Renglón, los Sres. oferentes podrán dejar sin cotizar alguno/s

de las mismas.

Los proponentes deberán cotizar obligatoriamente la totalidad de los ítems que componen cada Renglón. Los

sub-renglones son únicos e indivisibles.

Cabe aclarar que para cada uno de los Renglones, se emitirá una línea bajo la modalidad de Orden de Compra

Abierta (conforme a lo establecido en el Art. 2.7 del PET), lo que implica que los montos y cantidades

mencionadas en las mismas no obligan en forma alguna al Banco a su consumo y/o pago total; procediendo

abonarse únicamente los montos referidos a lo efectivamente consumido durante la vigencia del contrato

correspondiente.

Se deja constancia que el Banco Ciudad de Buenos Aires podrá dar de baja cualquiera de los objetivos,

implicando esto, el inmediato cese de facturación por parte del Adjudicatario del servicio discontinuado.

Asimismo, el Banco podrá a su solo juicio aumentar la respectiva orden de compra en función de la apertura

de nuevas dependencias en las mismas condiciones pactadas en la presente contratación.

Los contratos que el Banco celebre con el Adjudicatario no podrán ser transferidos por éstos últimos sin previa

conformidad del Banco Ciudad de Buenos Aires en forma expresa.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

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El adjudicatario asume desde ya plena responsabilidad por las deficiencias que se observen en la prestación

de los servicios/provisiones contratados.

La empresa adjudicataria no podrá subcontratar servicios con terceros. Si durante el plazo de ejecución,

surgiera alguna tarea que por sus características requiera por excepción una puntual subcontratación para

cumplir ese objetivo, la misma estará sujeta a la previa autorización del Banco.

La notificación fehaciente al adjudicatario, será cumplimentada mediante la sola publicación de la orden de

compra en el portal electrónico del Proveedor, sin perjuicio de las demás formas de publicación, de acceso

público. Adicionalmente y a modo de cortesía, se remitirá un mail de aviso de la adjudicación al proveedor,

adjuntándole la orden de compra respectiva, a las casillas de correo registradas.

El retiro de la orden de compra será presencial, y la suscripción de la misma se realizará en soporte papel,

previa integración de la garantía de adjudicación original, cuando corresponda.

15) PLAZOS

Plazo de Prestación: el mismo se establece en 24 (veinticuatro) meses, con opción por parte del Banco a ser

renovado por espacio de 12 (doce) meses más.

16) CONDICIONES DE ACEPTACIÓN DE LA CONTRATACIÓN

La recepción definitiva de la contratación estará dada por cada conformidad del Área solicitante respecto de

la prestación total efectuada por el Contratista, para el periodo correspondiente.

17) FORMA Y LUGAR DE PAGO

Los pagos se realizarán mensualmente, a mes vencido.

El Adjudicatario deberá remitir las facturas electrónicas en archivo formato PDF al área solicitante

([email protected], y [email protected]). Para facturas impresas con CAI, los

originales deberán remitirse al área solicitante para conformidad.

Las Constancias de Retenciones Impositivas deberán ser generadas por las empresas a través de su

Autogestión en el sitio seguro de Proveedores, ingresando a la Web: www.bancociudad.com.ar, Link

Licitaciones. Los proveedores que no cuenten con Usuario y Contraseña, lo podrán requerir por e-mail al

correo; [email protected].

En las facturas deberán consignar Nro. Orden de Compra en forma visible y destacada, Nro. Cuenta Corriente

o Caja de Ahorro que posea y copia de Orden de Compra. Asimismo, se deberán detallar los montos totalizados

por jurisdicción de acuerdo a donde se haya brindado el servicio.

El pago de las facturas se efectuará dentro de los 30 (treinta) días corridos contados desde la fecha de

conformidad de la provisión o servicio.

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18) OBLIGACIONES DEL ADJUDICATARIO

A) El Adjudicatario deberá presentar toda la documentación exigida en el Anexo documentación exigible a

los contratos, el cual se encuentra publicado en la página Web del Banco www.bancociudad.com.ar /

Licitaciones / Consulta de Normativas

B) RESPONSABILIDAD

Queda bajo exclusiva responsabilidad de la empresa Adjudicataria todo accidente o enfermedad de trabajo

que se produzca entre su personal de acuerdo con las leyes vigentes. El Banco no reconocerá suma alguna en

concepto de indemnización por tal motivo a miembro alguno de la dotación de la Empresa.

Queda bajo exclusiva responsabilidad del Adjudicatario el cumplimiento de las Convenciones Colectivas de

Trabajo y el de Leyes Laborales, Fiscales y Previsionales que interesen la prestación de servicios de sus agentes.

El Banco tendrá derecho a inspeccionar su debido cumplimiento. En caso de existir una emergencia, el traslado

de personal de la Empresa para el cumplimiento de la contingencia, correrá por cuenta de la Empresa

adjudicataria.

Correrán por cuenta del Adjudicatario todos los gastos que se originen para dar cumplimiento a estas

obligaciones, siendo el único responsable de las infracciones a las Leyes, Decretos, Reglamentaciones y

Normas vigentes o que se dicten durante el curso del presente servicio/provisión.

El Adjudicatario asume toda responsabilidad por posibles infracciones o violaciones a las Leyes de Patentes y

Marcas en la venta o uso de materiales objeto de la orden de compra correspondiente, afrontando todos los

gastos que se originen por reclamos judiciales o extrajudiciales en tales circunstancias. El Adjudicatario se

compromete a indemnizar al Banco por el incumplimiento contractual respectivo.

C) NORMAS RELATIVAS AL TRABAJO Y A LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD SOCIAL

Ante cualquier reclamo o controversia, que pudiere interponerse o generarse derivados de la presente

contratación, el Adjudicatario deberá mantener indemne al Banco Ciudad de Buenos Aires.

En dicho sentido, el Adjudicatario se compromete a indemnizar y a mantener indemne y libre de todo daño

y/o perjuicio al BANCO y a sus directores, síndicos, empleados, agentes, asesores y representantes (la “PARTE

INDEMNIZADA”) contra, y respecto de, toda pérdida, reclamo, multa, costo, gasto, daño, honorario, perjuicio

y/o responsabilidad, de cualquier clase y/o naturaleza a los que cualquiera de ellos pueda estar sujeto en la

medida en que tales pérdidas, reclamos, sentencias, honorarios, daños y/o responsabilidades tuvieren como

causa inmediata a un hecho o a un actuar imputable a la Adjudicataria y relacionado con la presente

contratación.

Asimismo, el Adjudicatario se compromete a reembolsar a la PARTE INDEMNIZADA, contra la sola solicitud de

ésta, cualquier gasto y/o costo legal razonable y/o de otro tipo que estuviere documentado y en el que hubiere

incurrido razonablemente en relación con la investigación y/o defensa de cualquiera de dichas pérdidas,

reclamos, daños, perjuicios, multas, costos, gastos, sentencias y/o responsabilidades, de cualquier clase y/o

naturaleza.

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D) RESPONSABILIDAD CIVIL

El Banco Ciudad de Buenos Aires estará absolutamente exento por cualquier daño que sufra el adjudicatario,

sus dependientes, profesionales, contratistas, subcontratistas y cualquier otra persona, con motivo y ocasión

de eventos de toda especie y actividades de cualquier índole, comprendidas o relativas al servicio adjudicado.

El adjudicatario asume expresamente la responsabilidad civil integral y culpa objetiva por riesgos o vicios, sin

ningún tipo de limitación cuantitativa o temporal alguna, por cualquier daño que cause con motivo u ocasión

de sus servicios a terceros, personas dependientes o contratadas del Banco Ciudad de Buenos Aires.

Todo el personal afectado a este servicio estará bajo exclusivo cargo del adjudicatario, corriendo por su cuenta

salarios, seguros, leyes sociales y previsionales y cualquier otro gasto sin excepción, no teniendo en ningún

caso el mismo, relación de dependencia ni contractual con el BANCO CIUDAD DE BUENOS AIRES. Por otra

parte, queda debidamente entendido que el Banco no asumirá responsabilidad alguna y estará desligada de

todo conflicto o litigio que eventualmente se generase por cuestiones de índole laboral ante el adjudicatario

y el personal que éste ocupare para desarrollar la actividad para la que se le ha contratado y que, en

consecuencia, pudiera implicar la intervención del gremio que los nuclea y/o de aquellos organismos

vinculados con el contralor de transgresiones a normas establecidas para el orden laboral o del cumplimiento

de convenios colectivos de trabajo en vigencia.

El Banco Ciudad de Buenos Aires podrá verificar, cuando lo considere oportuno, toda la documentación

probatoria del cumplimiento de tales obligaciones. La empresa adjudicataria queda obligada a poner a

disposición de los organismos de contralor del BANCO CIUDAD DE BUENOS AIRES, o quien éste designe toda

constancia del cumplimiento de dichas obligaciones.

19) CLÁUSULAS DE COMPLIANCE

a. CLÁUSULA DE COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD Y NO DIVULGACIÓN.

El adjudicatario/cocontratante se compromete y obliga a preservar y resguardar estrictamente el secreto y la

confidencialidad de la información a la que tenga acceso, asumiendo de modo expreso todas las

responsabilidades consiguientes establecidas por la legislación vigente, tanto las de carácter civil como las

penales previstas en la Ley 24766 cuando así correspondiere.

Declara conocer y cumplir con la ley 25326 y disposiciones concordantes, manifestando que la

confidencialidad de los datos, y por ende la información que estos brindan, es una condición imprescindible

durante la vigencia del contrato y aun finalizado el mismo. La violación de este requisito, facultará al Banco

para rescindir el contrato, ejecutar las garantías e iniciar las acciones legales a que hubiere lugar.

En ningún caso el adjudicatario/cocontratante podrá usar ni revelar cualquier información confidencial en su

posesión , y a la finalización del contrato las partes deberán restituirse en forma inmediata la totalidad de la

información confidencial recibida, así como notas, proyecciones y/o cualquier otra documentación elaborada

en consideración a la información confidencial.

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b. BCRA -Pautas Mínimas.

El adjudicatario/proveedor del servicio se obliga a mantener la aplicación de las pautas mínimas establecidas

en la Com. A 6438 y modificatorias del BCRA (Medidas mínimas de seguridad en Entidades Financieras) y

cumplir – en lo pertinente - con todas las previsiones contempladas en dichas normativas, a fin de poner a

disposición del Banco el modo y mecanismos para que éste acceda a los datos, programas fuentes, manuales,

documentación técnica de los sistemas, etc. ante cualquier situación que pudiera sufrir el proveedor externo

por la cual dejara de prestar sus servicios o de operar en el mercado, a fin de poder asegurar la continuidad

de procesamiento.

De ser el caso, facilitará sin restricciones a la Superintendencia de Entidades Financieras y Cambiarias la

posibilidad de acceso a datos, la revisión y tenencia de documentación técnica relacionada (diseño de

archivos, tipo de organización, etc.) y a la realización de auditorías periódicas en las instalaciones del

proveedor a fin de verificar el cumplimiento de todos los aspectos contemplados en estas normas.

20) MULTAS Y SANCIONES

Penalidades por incumplimiento de Contrato y otras causas.-

En cualquier momento, la Inspección Técnica del Banco podrá verificar los equipos o instalaciones y en caso

de comprobar incumplimiento del Contrato, se remitirá un pedido de explicaciones que el Contratista deberá

satisfacer inmediatamente. Si la respuesta no justificara totalmente la falta en que incurriera la Prestataria, el

Banco podrá disponer a su solo y exclusivo juicio, la aplicación de penalidades en relación con la naturaleza,

magnitud alcances o incidencias que dicho incumplimiento del Contrato tuviese sobre el normal

funcionamiento del servicio, tales como eliminación y/o reemplazo del personal, deducciones sobre las

facturas en concepto de multa, etc. que podrán llegar hasta la rescisión del Contrato.

Se deja constancia que las penalidades indicadas en el “Cuadro de Penalidades” precedente, se aplicarán

sobre el Contrato de Servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo. Las penalidades podrán ser aplicadas

al sólo y exclusivo juicio del Banco, sobre el total del importe de la abono perteneciente al mes en curso del

Servicio, aunque el inconveniente se presente en un solo equipo.

Se entenderá por incumplimiento del Contrato cuando cualquier reclamo, trabajo, servicio, provisión,

prestación, obligación y/o asistencia a cargo del Contratista que no hubiere sido cumplimentado y satisfecho

en debida forma en su totalidad, cantidad, calidad, oportunidad y/o tiempo de acuerdo con las exigencias y

especificaciones del presente Pliego, o cuando en el caso de haber sido cumplimentados no produjeran los

resultados perseguidos por fallas, deficiencias, insuficiencias, incapacidad, falta de idoneidad, etc., de los ma-

teriales, asistencia, etc. imputables al Contratista. Las sanciones previstas por incumplimiento de Contrato

son las indicadas por el siguiente “Cuadro de Penalidades”, por los motivos señalados en el mismo:

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 13 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

CUADRO DE PENALIDADES

MOTIVO

1era. VEZ

2da. VEZ

3era. VEZ

MAL CUMPLIMIENTO O NO EJECUCION DE LOS TRABAJOS PREVISTOS EN LA PLANILLA DE RUTINA DE MANTENIMIENTO Y/O PLANILLA DE RECLAMO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

RESCISION DE CONTRATO

ATENCION DE RECLAMO FUERA DEL TIEMPO ESTIPULADO

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO (una hora).

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

NO ATENCION DE RECLAMOS 10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

RESCISION DE CONTRATO

NO ATENCION DE LLAMADOS TELEFONICOS ANTE RECLAMOS

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

RESCISION DE CONTRATO

ENTREGA FUERA DE TIEMPO LA PLANILLA DE RECLAMOS O RUTINA DE MANTENIMIENTO.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

NO ENTREGA DE LA TOTALIDAD DE LAS PLANILLAS DE RUTINA DE MANTENIMIENTO.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO Y NO PAGO DEL MES DE ABONO CORRESPONDIENTE.

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO Y NO PAGO DEL MES DE ABONO CORRESPONDIENTE.

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO Y NO PAGO DEL MES DE ABONO CORRESPONDIENTE.

NO EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO MENSUAL.

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO Y NO PAGO DEL MES DE ABONO CORRESPONDIENTE

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO Y NO PAGO DEL MES DE ABONO CORRESPONDIENTE

RESCISION DE CONTRATO Y NO PAGO DEL MES DE ABONO CORRESPONDIENTE

NO TRASLADO DE GRUPO ELECTRÓGENO MOVIL EN EL TIEMPO PREVISTO.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

NO TRASLADO DE GRUPO ELECTRÓGENO MOVIL.

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

RESCISION DE CONTRATO

NO CUMPLIMIENTO DE GUARDIA, POR CORTE DE ENERGIA O PREVENTIVA.

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

RESCISION DE CONTRATO

FALTA DE COMBUSTIBLE EN LOS GRUPOS ELECTRÓGENOS.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

NO RECARGA DE COMBUSTIBLE EN EL TIEMPO PREVISTO (3 HORAS) EN GRUPOS ELECTRÓGENOS.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

NO ENTREGA DE CERTIFICADOS Y REMITOS DE CONTROL DE CARGA DE COMBUSTIBLE.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

NO CUMPLIMIENTO DE LA PROVISION E INSTALACION DE LOS MATERIALES SIN CARGO.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

NO CUMPLIMIENTO DEL CAMBIO DE ACEITE Y FILTROS.

5 % DEL VALOR DEL CONTRATO

10 % DEL VALOR DEL CONTRATO

20 % DEL VALOR DEL CONTRATO

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 14 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

También podrá el Banco a su solo y exclusivo juicio, cuando si bien no se produjeran las anomalías

precedentemente señaladas ni otras de cualquier índole, la prestación que brinde el Adjudicatario no satisfaga

por fallas de índole administrativa, técnica de organización, etc. y/o por falta de eficiencia y adecuada dispo-

sición que la afecten y perjudiquen en grado tal de tornarla improcedente en relación con su naturaleza, carac-

terísticas y/o finalidad, o aun cuando sin caer en tales falencias el servicio no se prestare con el más estricto

ajuste a las exigencias contractuales, las reglas del arte y los métodos de trabajo dictados y aceptados por la

buena práctica de la especialidad. Antes dichas situaciones el Contratista será pasible de una multa del 10 %

del monto total contratado del Servicio de mantenimiento.

NOTA IMPORTANTE: La no presentación de las respectivas “Planillas de Rutina de Mantenimiento”, las “de

Reclamos” y “La no Ejecución del Servicio Mensual”, será causal para no brindar el conforme técnico

correspondiente y por consiguiente de la retención del pago de ese mes; hasta tanto, se lo cumplimente;

además de aplicar las sanciones indicadas precedentemente.

Para el caso que corresponda, regirán supletopriamente las disposiciones de la Circular 2/10 publicada en la

página Web del Banco (www.bancociudad.com.ar / Licitaciones / Consulta de Normativas), que norma el Art.

89 del Reglamento de Contrataciones del Banco.

Las Sanciones serán notificadas al proveedor por intermedio del SICBCBA.

Las multas serán de aplicación automática, sin necesidad de pronunciamiento expreso. Los importes de las

multas a aplicarse se deducirán directamente de los saldos pendientes de pago. En el supuesto de resultar

estos insuficientes el Banco podrá afectar a tal fin cualquier otra suma que tuviera como crédito el

Adjudicatario, afectando en última instancia la garantía.

21) CAUSALES DE RESCISIÓN

Cuando el Adjudicatario, por razones que le sean imputables, no comience la prestación del servicio o la

entrega de los suministros adjudicados dentro de los plazos estipulados.

Por violación de las obligaciones estipuladas en el Contrato, por parte del Adjudicatario.

En caso de quiebra o concurso preventivo de acreedores por parte del Adjudicatario.

22) REDETERMINACIÓN DE PRECIOS

Será de aplicación para el presente proceso, lo establecido en el Título Décimo del Reglamento de

Contrataciones del Banco.

El mecanismo de redeterminación se pondrá en marcha únicamente a pedido de la parte interesada; el Banco

no redetermina de oficio.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 15 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

Asimismo, será menester la presentación de la correspondiente estructura de costos, la cual deberá estar

incluida en la propuesta efectuada, a través de la cual se demuestre la totalidad del precio ofertado, sus

ponderaciones y los índices o precios de referencia base.

A tal fin, se acompaña en el Anexo correspondiente, y como parte integrante del presente, el formato tipo de

Estructura de Costos, el cual podrá utilizarse como base para su confección.

La falta de alguno de estos elementos, implicará la imposibilidad de hacer uso del mecanismo en cuestión.

Se deja constancia que la estructura de costos podrá ser observada por las áreas competentes durante la

evaluación de la oferta, y deberá ser corregida por el Oferente en forma previa a la Adjudicación, de ser

requerido por el Banco. La falta de presentación de la misma implicará la imposibilidad del proveedor de

solicitar la redeterminación de precios.

Adicionalmente, y ante la solicitud de redeterminación por parte del Adjudicatario, el Banco se reserva el

derecho de solicitar todo tipo de documentación respaldatoria que argumente y justifique el pedido.

El principio rector de la redeterminación de precios será el mantenimiento de la ecuación económica

financiera de los contratos, destinado exclusivamente a establecer un valor real de incremento del costo

sufrido por el proveedor. Podrán utilizarse los precios e índices informados por Organismos Oficiales

Nacionales, del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, u otros Organismos Públicos y/o privados

especializados, aprobados por el Banco.

Para el rubro mano de obra, los Oferentes podrán utilizar el convenio colectivo respectivo, para lo cual

deberán acreditar en su oferta y en cada oportunidad que se solicite una Redeterminación, que están

abonando dichos salarios a sus trabajadores, a través de la presentación de copias de los recibos de sueldo de

los Empleados.

Se deja constancia que a los fines de la primera redeterminación de precios del servicio, el mes base será el

inmediato anterior a la Apertura de Ofertas o su eventual Mejora de Precios.

23) IMPUESTO A LOS SELLOS

NO APLICA

24) SOLUCIÓN DE DIVERGENCIAS.

Las posibles divergencias que pudieran surgir durante la prestación del servicio / prestación , serán resueltas

por el Banco, y sus decisiones serán definitivas en lo relativo a la calidad de los materiales y/o la buena

ejecución de la tarea. En ningún caso, el Adjudicatario podrá suspender la prestación del servicio, aun

parcialmente, porque existan divergencias en trámite, bajo pena de multa, según los dispuesto en el artículo

Multas y Sanciones del presente Pliego. Los reclamos interpuestos por el Adjudicatario, para cuyas

presentaciones no se establezcan expresamente plazos en otras partes del Pliego, deberán ser presentados

dentro de los cinco (5) días hábiles de producido el hecho que los motiva. Vencido este plazo, el Contratista

perderá el derecho a formular reclamos.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 16 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

GLOSARIO:

- SICBCBA: Sistema de Información de Contrataciones del Banco Ciudad de Buenos Aires.

- SICBCBA, Acceso: el SICBCBA constituye el medio a través del cual la Gerencia de Compras del Banco

Ciudad de Buenos Aires, efectuará sus procesos de contratación electrónica en forma progresiva. El

acceso es público y gratuito y se realiza a través de Internet, ingresando a la página del Banco Ciudad

de Buenos Aires, www.bancociudad.com.ar, apartado Licitaciones, o la que en un futuro la reemplace.

- Usuario: el mero acceso y/o utilización del SICBCBA de todos o parte de los contenidos y servicios

incorporados, atribuye la condición de “Usuarios”.

- Usuario Homologado: es la persona física REPRESENTANTE Y/O APODERADO del Proveedor, que

cumplimentó el Trámite de Homologación, que utiliza el SICBCBA en representación del mismo. Estará

habilitado a crear o dar de baja “Usuarios” del mismo proveedor y asignar roles, puede ingresar y

modificar información del proveedor contenida en el SICBCBA y será el único “Usuario” habilitado

para el ingreso de ofertas electrónicas. El Banco Ciudad de Buenos Aires se reserva la facultad de

limitar la cantidad de “Usuarios Homologados” por Proveedor.

- Notificación Fehaciente: a todos los efectos del Reglamento de Contrataciones del Banco Ciudad de

Buenos Aires, las notificaciones cursadas mediante el sistema SICBCBA son consideradas

notificaciones fehacientes.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 17 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

ESPECIFICACIONES TECNICAS

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE 50 GRUPOS ELECTROGENOS,

SITUADOS EN DEPENDENCIAS VARIAS DEL BANCO CIUDAD Y 5 GRUPOS ELECTROGENOS MOVILES.

1. Objeto y descripción del servicio de mantenimiento:

Es objeto de la presente licitación contratar un servicio de mantenimiento correctivo y

preventivo de los grupos electrógenos de diferentes Sucursales del Banco, dividido en dos

Renglones, de acuerdo al siguiente detalle:

2. Distribución de Sucursales por Renglones.

2.1.1. Sucursales afectadas al Renglón N° 1.

Sucursales Dirección

Edificio Florida Sarmiento 630, terraza 5to piso, C.A.B.A.

Edificio Sarmiento Sarmiento 630, terraza 5to piso, C.A.B.A.

Edificio Maipú Maipú 326, 1er Subsuelo, C.A.B.A.

Complejo Esmeralda

(Centro de Cómputos) Esmeralda 660, C.A.B.A.

Sucursal N° 765 PAB C.D.J. Esmeralda 660, C.A.B.A.

Sucursal N° 7 Av. Córdoba 5991, C.A.B.A.

Sucursal N° 8 Av. Cabildo 3061, C.A.B.A.

Sucursal N° 9 Av. Corriente 2528, C.A.B.A.

Sucursal N° 20 Av. Triunvirato 4600, C.A.B.A.

Sucursal N° 26 Av. Cabildo 2201, C.A.B.A.

Sucursal Nº 28 Int. Campos (89) 1877, San Martín - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 35 Rawson 3602, La Lucila - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 38 Av. Corrientes 3153, C.A.B.A.

Sucursal N° 49 Av. Maipú 2850, Olivos - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 53 Av. Córdoba 675, C.A.B.A.

Sucursal N° 60 Av. Córdoba 2543/47, C.A.B.A.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 18 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

Sucursal Nº 61 Pte. Perón 900, San Miguel - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 64 Av. 25 de Mayo 294, San Isidro - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 70 Av. Daniel Cazón 1202, Tigre - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 74 Talcahuano 459, C.A.B.A.

Sucursal N° 81 Polo Industrial Pilar, Calle 9 N° 1761 - Pcia. Bs. As.

2.1.2. Sucursales afectadas al Renglón N° 2

Sucursales Dirección

Edificio Larrea Larrea 37, C.A.B.A.

Sucursal N° 3/18 Av. Rivadavia 7232, C.A.B.A.

Sucursal N° 13 Av. Rivadavia 11059, C.A.B.A.

Sucursal N° 16 Av. Caseros 2890, C.A.B.A.

Sucursal N° 716 Av. Caseros 2736, C.A.B.A.

Sucursal N° 18 Av. Rivadavia 6920, C.A.B.A.

Sucursal N° 19 Av. Fco. Beiró 5327, C.A.B.A.

Sucursal N° 24 Av. Soldado de la Frontera 5243, C.A.B.A.

Sucursal N° 31 Av. Mitre 681, Avellaneda - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 33 Av. Acoyte 71, C.A.B.A.

Sucursal N° 34 Gorriti 276, Lomas de Zamora - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 42 Av. Sáenz 1016, C.A.B.A.

Sucursal N° 43 Nogoyá 3174, C.A.B.A.

Sucursal N° 45 Ntra. Sra. Del Buen Viaje 746, Morón - Pcia. Bs.

As.

Sucursal N° 47 Av. J.B. Alberdi 5262, C.A.B.A.

Sucursal Nº 48 Alem 114, Quilmes - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 50 Av. Asamblea 642, C.A.B.A.

Sucursal N° 56 Av. Boedo 870, C.A.B.A.

Sucursal N° 57 Hipólito Yrigoyen 2589, San Justo - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 59 Av. Segurola 1529, C.A.B.A.

Sucursal N° 66 Av. Martin Garcia 574, C.A.B.A.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 19 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

Sucursal N° 76 Diag. 74 N° 1470 esq. 47, La Plata - Pcia. Bs. As.

Sucursal N° 78 Av. De Mayo 733, Ramos Mejía - Pcia. Bs. As.

Suministros Av. Vélez Sarsfield 638, C.A.B.A.

2.2. PLAN DE TRABAJO.

2.2.1. Mensualmente, con un intervalo de 25 a 30 días, se procederá a realizar una visita a

las SUCURSALES, donde se ejecutarán los trabajos indicados en Anexo - Planilla de

Rutina de Mantenimiento.

2.2.2. Luego de realizar la verificación y los trabajos en el equipo, según lo indicado en la

Planilla de Rutina de Mantenimiento, se pondrá el grupo electrógeno en posición

manual y se accionará su marcha por un tiempo de quince minutos o el tiempo que

estipule el Banco.

2.2.3. Trimestralmente, o cuando el Banco lo solicite, se ejecutará una prueba de

funcionamiento de los grupos electrógenos en carga, es decir se cortará la energía

eléctrica de red de la Sucursal y se probará el funcionamiento en forma automática de

todo el sistema. Esta prueba se realizará juntamente con la Inspección de obra, en día

y horario que estipule el Banco.

2.2.4. Una vez al año y durante el primer mes del servicio de mantenimiento, se cambiarán

todos los filtros (de aceite, aire y gas-oil), el aceite del carter y todo otro trabajo que

indique la planilla de Rutina de Mantenimiento; esta misma tarea se repetirá en el

mismo mes de los años sucesivos del servicio. Estos trabajos se realizarán

preferentemente en días sábados los cuales serán coordinados con personal técnico

de la Gerencia de Servicios Obras y Mantenimiento.

El cambio de aceite de cada equipo deberá ser informado en la mencionada Planilla

de Rutina de Mantenimiento, dejando constancia en ella la cantidad de litros provistos

y la cantidad de horas de funcionamiento.

En el caso de que algunos de los equipos, por su cantidad de horas de uso en relación

al último cambio de aceite, superen la indicada en el manual de mantenimiento; se

deberá reemplazar el mismo junto con sus filtros, sin considerar el periodo de un año.

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Página 20 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

De no realizarse el cambio de aceite y filtros durante el mes indicado anteriormente,

no se abonará el servicio, hasta que se complete los mismos y además se aplicarán las

sanciones previstas en el presente pliego.

2.2.5 Todas las fallas detectadas en el servicio mensual, como también las tareas,

provisiones, reparaciones y/o prestaciones cumplimentadas, deberán ser informadas

al Banco a través de la "Planilla de Rutina de Mantenimiento Preventivo" y la “Planilla

de Reclamos”, las cuales constan en Anexos I del presente Pliego.

2.3. PROCEDIMIENTO "PLANILLA DE RUTINA DE MANTENIMIENTO"

2.3.1. En la Planilla de Rutina de Mantenimiento Preventivo se tildará por "si" o por "no" la

verificación o el trabajo o el valor de la medición tomada, según corresponda,

realizado en cada componente, si el funcionamiento del elemento no es normal,

debido a una falla detectada, la columna de "Observaciones" se explicará la falla del

equipo y se mencionará él o los componentes que hay que reemplazar.

2.3.2. Dicha Planilla, de Rutina de Mantenimiento Preventivo, se confeccionará por

triplicado y será firmada por el técnico actuante, de la empresa Adjudicataria y la

autoridad Responsable de la Sucursal del Banco (Mayordomo, Supervisor o Gerente).

El original quedará en poder del Responsable de la Sucursal, una de las copias irá a la

GERENCIA DE SERVICIOS, OBRAS Y MANTENIMIENTO del BANCO y la otra será para el

Contratista.

2.3.3. Será responsabilidad del Contratista en entregar mensualmente (el último día hábil

del mes correspondiente a la ejecución del servicio) el duplicado que pertenece a la

GERENCIA DE SERVICIOS, OBRAS Y MANTENIMIENTO y juntamente con estas planillas,

se deberá adjuntar un Remito en el cual constará la ejecución del servicio de todas las

Sucursales, siendo este último firmado por Banco; siempre que se encuentren la

totalidad de las Planillas de Rutina de Mantenimiento Preventivo; caso contrario no

será abonado el mes correspondiente.-

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Página 21 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

2.3.4. Cuando se detecte una “falla” en el equipo y se determine el elemento a reemplazar;

en un plazo no mayor de las 24 hs. de haber detectado la falla, se cotizará el material

a sustituir.

Se deja constancia que está contemplado dentro del servicio de mantenimiento

preventivo y correctivo, toda la mano de obra que sea necesaria, para realizar

cualquier tipo de reparación relacionada con el servicio de mantenimiento; es por

ello que el Contratista solo cotizará el reemplazo del o los materiales necesarios,

cuando estos no estén incluidos dentro del listado de materiales.

2.3.5. El Contratista tendrá a su cargo la reposición de combustible al tanque de los grupos

electrógenos, por lo cual lo deberá trasladar, bajo su responsabilidad, a la Sucursal

que corresponda. En los casos de emergencia y/o corte, debe asegurar la provisión del

mismo. Si por algún motivo el tanque se encontrara vacio, el Contratista una vez

notificado del hecho, deberá reponerlo y completar la carga en un tiempo no mayor a

3 horas.

2.3.6. Para cumplimentar lo mencionado en el punto Anterior, el Banco abonará con el

primer mes de abono, el equivalente a 40.000 litros de combustible para los dos

renglones, es decir 20.000 litros por cada renglón. Dicho combustible quedará en

poder del Contratista, siendo el único responsable de su almacenamiento,

distribución y carga a los diferentes grupos electrógenos del Banco durante el periodo

de vigencia del Servicio.

Los Oferentes cotizarán la provisión del mismo juntamente con el servicio de

mantenimiento y será considerado en el cómputo de su Oferta.

2.3.6.1. Cada vez que se complete combustible a un grupo electrógeno, se deberá

confeccionar un remito, el cual será firmado por el responsable de la

Sucursal (Mayordomo, Supervisor o Gerente); en mismo constará los litros

que se cargaron al equipo y el funcionamiento en horas del grupo

electrógeno relacionada desde la última carga.

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Página 22 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

2.3.6.2. Se repondrá combustible a todas las Sucursales del Banco incluidas en el

servicio del renglón adjudicado y también aquellas Sucursales que no están

incluidas en el servicio, que la Inspección de Obra del Banco solicite.

2.3.6.3. Para el control de entrega de combustible, mensualmente se entregará un

certificado llamado “Carga y control de consumo de combustible de grupos

electrógenos instalados en Sucursales Varias”, cuyo modelo consta en el

Anexo V, del presente Pliego. Entre otras cosas en el mismo se indicará la

Sucursal, a la cual se realizó la carga de gas-oil, cantidad de horas de uso del

grupo electrógeno, visto en el momento de la reposición del combustible,

litros provistos, etc.; el mismo será entregado junto con los remitos a la

Gerencia de Servicios Obras y Mantenimiento, quienes realizarán el control

del consumo del mismo.

2.3.6.4. Al finalizarse el combustible almacenado, el Contratista comprará el mismo

en función a las necesidades o en su defecto una cantidad determinada para

su almacenamiento en sus talleres, para su posterior distribución, de acuerdo

a lo indicado en el punto “2.3.6.1 y 2.3.6.2.”.

En este caso el Banco abonará el combustible, a valor promedio del mercado,

debiendo el Contratista acreditar el costo del mismo. El pago se ejecutará en

función a lo indicado en los puntos “2.7.5 y 2.7.6”.

El control de carga de este combustible, se realizará de acuerdo a lo indicado

en el punto anterior (punto “2.3.6.2”.), sumando en la planilla de control

(Anexo V) la cantidad de combustible adicional adquirido, al previsto al inicio

del servicio.

2.3.7. En el caso de que exista la necesidad de trasladar un grupo electrógeno móvil a alguna

Sucursal del Banco, por falta de energía o por que el Banco lo disponga (en este caso

están contempladas todas las Sucursales del Banco, ubicadas en la C.A.B.A., La Plata;

San Martín; San Isidro; La Lucila, Morón, San Justo, San Miguel, Tigre, Olivos y otras

que podrán adicionarse), la Contratista estará obligada a llevar dicho equipo,

conectarlo, ponerlo en marcha y dejar un técnico de guardia durante el

funcionamiento del grupo electrógeno.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

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Al restituirse el suministro eléctrico por parte de la Distribuidora (Edenor, Edesur o

Edelap), se deberá llevar el grupo electrógeno al lugar de su guarda o lo que indique

la Inspección de obra.

El Contratista deberá prestar el mencionado servicio sin cargo para el Banco y el Banco

solo abonará las horas de guardia del técnico, por el funcionamiento del grupo

electrógeno, exclusivamente en la Sucursal afectada.

El tiempo máximo estipulado para trasladar el grupo electrógeno, conectarlo y

ponerlo en funcionamiento, no deberá exceder de las tres horas, caso contrario se les

aplicará las sanciones previstas en el Pliego de Condiciones.

La capacidad de la empresa deberá ser tal (tanto recursos humanos, instrumental y

movilidad), que puedan trasladar dos grupos electrógenos en forma simultánea, en el

tiempo estipulado (3 horas).

2.3.8. Cuando el Banco requiera un servicio de guardia, ya sea por un corte de energía o

como medida preventiva, en una o varias Sucursales, la Contratista estará obligado a

cumplir dicho requerimiento, abonando el Banco las horas de guardia que

corresponda.

2.4. ATENCIÓN DE RECLAMOS, "PLANILLA DE RECLAMOS".

2.4.1. Ante una “falla” del equipo, la Inspección Técnica realizará el pedido de

reparación mediante un e-mail remitido a la empresa, llamado este “Remedy”;

en el mismo se indicará el N° de Sucursal y la falla del equipo. La empresa deberá

responder sobre ese mismo “Remedy” la confirmación de la ejecución de la

reparación y la hora de la puesta en marcha del grupo electrógeno, también

dejará constancia de la hora en que ingresó a la Dependencia. El personal de la

Contratista deberá concurrir al Edificio para atender el reclamo en un tiempo no

mayor de 1 (una) hora, caso contrario el Banco le aplicará las sanciones previstas

en el presente Pliego de Condiciones.

2.4.2. El sistema de pedido por “Remedy” solo será solicitado en el horario de 9,30

hs. a 17,30 hs. y de lunes a viernes; fuera de ese horario durante los días hábiles

y las 24 hs. de los días sábados, domingos y feriados, el pedido se realizará

telefónicamente a celulares o teléfonos indicados por la empresa para ese fin.

Las llamadas serán realizadas a través del personal de Seguridad o la Inspección

de Obra del Banco.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

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2.4.3. En la Planilla de Reclamo que consta en "Anexo II", el Técnico de la empresa

que acuda a la Sucursal por un reclamo por “falla” del equipo, deberá explicar

la falla y en la columna de "Observaciones" mencionará todas las tareas

correctivas realizadas para subsanar dicha falla, en caso que haya que

reemplazar algún elemento no incluido en el “Listado de Materiales sin cargo

para el Banco” se procederá como lo indicado en el punto “2.3.4”.

2.4.4. Con relación a los niveles de firma de la Planilla de Reclamos se procederá de

igual forma a lo indicado en el punto 2.3.2.

2.4.5. Los llamados por "fallas" o reclamos por inconvenientes deberán ser

atendidos, en días hábiles y/o no laborables durante las 24 horas; es decir,

durante los 365 días del año, sin cargo para el Banco, para lo cual el contratista

deberá contar con un sistema de telefonía y celulares, con el fin de realizar los

reclamos que se generen fuera de los horarios laborales, durante los fines de

semanas o urgencias.

2.4.6. Para cumplimentar el punto anterior, la empresa deberá indicar los números

de celulares y teléfonos fijos (mínimamente dos números de celulares y

teléfonos fijos) al cual el Banco pueda llamar las 24 hs. y los 365 días del año,

en el caso de cambiar algunos de ellos, deberá comunicarlo al Banco en forma

inmediata.

De surgir alguna emergencia, en cualquiera de los horarios, y el llamado y/o el

reclamo no es atendida por la empresa, será sancionada de acuerdo a lo

indicado en el “Cuadro de Penalidades”, Art. 2.10.; además el Banco podrá

recurrir a otra empresa, para subsanar el inconveniente o falla, y los honorarios

que surjan de la intervención de esta firma, serán descontados del abono

mensual.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

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2.5. SISTEMA DE COMUNICACION.

LA CONTRATISTA DEBERÁ CONTAR CON UN SISTEMA DE COMUNICACIÓN ENTRE

TODOS SUS EMPLEADOS AFECTADO AL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DEL BANCO,

ES DECIR, CADA EMPLEADO DEBERÁ TENER UN TELÉFONO CELULAR QUE PUEDA

COMUNICARSE CON CUALQUIER OTRO PERSONAL DE LA EMPRESA.

CON 48 HS, DE ANTELACIÓN AL INICIO DEL SERVICIO; SE DEBERÁ ENTREGAR EL

LISTADO DE NÚMEROS DE TELÉFONOS DE LA EMPRESA, E-MAIL Y LOS NÚMEROS DE

LOS TELÉFONOS CELULARES DE LOS TÉCNICOS INVOLUCRADOS DURANTE EL HORARIO

NORMAL DEL SERVICIO E INDICAR ADEMÁS LOS NÚMEROS DE CELULARES Y

TELÉFONOS FIJOS DISPONIBLES DEL PERSONAL DE GUARDIA, PARA QUE EL BANCO

PUEDA COMUNICARSE LAS 24 HS, DURANTE LA VIGENCIA DEL CONTRATO.

2.6. PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE REPUESTOS Y ELEMENTOS SIN CARGO.

El Contratista deberá proveer materiales de limpieza, equipos y herramientas que

sean necesarios para cumplimentar correctamente el servicio de mantenimiento

licitado.

Los repuestos a suministrar sin cargo serán:

- Elementos de limpieza.

- Filtros de todo tipo.

- Lubricantes.

- Fusibles de todo tipo.

- Elementos menores (cables, terminales, borneras e indicadores lumínicos,

tornillos, tuercas)

- Agua refrigerante

2.7.- RENGLON ABIERTO PARA PROVISIÓN DE REPUESTOS, MATERIALES Y SERVICIOS,

CON CARGO AL BANCO.

2.7.1. Las empresas deberán contemplar en sus ofertas una planilla de valores (Anexo

III) por la reparación y/o provisión e instalación de componentes nuevos; dichos

materiales o servicios podrán ser anexados durante la prestación contratada,

quedando exclusivamente a criterio del Banco su aprobación.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 26 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

2.7.2. Todas las piezas, equipos, partes y elementos detallados en la lista deberán

reemplazarse previa autorización de la Gerencia de Servicios, Obras y

Mantenimiento, o cuando su reemplazo fuese aconsejable a criterio del Banco

y a su solo y exclusivo juicio, para prevenir posibles daños o perjuicios de mayor

alcance o que pudieren originar situaciones de peligro para las personas,

Edificios, y/o equipos.

2.7.3. El Banco evaluará los valores de cada Ítem, para determinar si los mismos

tienen relación con los de plaza, pudiendo no considerar de la propuesta el o

los Ítem que se determinen, a su solo y exclusivo juicio.

Adicionalmente, esta Institución se reserva la facultad de solicitarle a las

empresas que se encuentren mejor posicionadas una mejora de precio en

aquellos Ítems cuyo costo unitario no guarde relación con los valores actuales

de la plaza comercial.

2.7.4. Para la ejecución de los mencionados trabajos, el Banco preverá un monto total

durante la vigencia del contrato, del cual se irán deduciendo el costo de toda

tarea que se realice.

Los montos previstos por renglón, son los siguientes:

2.7.4.1. Renglón Nº 1: pesos un millón ($ 1.000.000,00), siendo el mismo

renovable por otro valor igual, o el que resulte necesario, en el caso

que no sea suficiente.

2.7.4.2. Renglón Nº 2: pesos un millón ($ 1.000.000,00), siendo el mismo

renovable por otro valor igual, o el que resulte necesario, en el caso

que no sea suficiente.

2.7.5. Al concluir cada trabajo, que se realice a través de la grilla, se confeccionará un

remito por duplicado, en el cual se volcarán los detalles de las tareas

ejecutadas identificándolas, cada uno, con el Nº de Ítem correspondiente. El

remito será firmado por autoridades de la Sucursal (Mayordomo, Supervisor o

Gerente) y/o el personal que realice la Inspección de Obra y personal de la

empresa; el original del mismo quedará en poder de la empresa, el duplicado

se llevará a la Gerencia de Servicios Obras y Mantenimiento.

Page 27: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 27 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

2.7.6. Los pagos se realizarán por certificaciones mensuales (de acuerdo a planilla

que consta en Anexo IV), es decir, se sumarán los costos de todos los trabajos

ejecutados en ese tiempo (incluidos y no incluidos en grilla), y la empresa

procederá a facturarlos, formando este importe parte de la Orden de Compra,

adjuntando además una copia de cada remito, en el cual constará el trabajo

realizado.

2.7.7. En el caso de que no se efectuara trabajo alguno durante el período que dure

el servicio, el Banco no realizará ningún tipo de pago, salvo lo previsto en el

abono mensual para el servicio de mantenimiento y conservación preventivo

y correctivo.

2.7.8. En todos los casos se deberá coordinar los horarios de trabajo con 72 hs. de

antelación con la Gerencia de Servicio Obras y Mantenimiento.-

2.8. REPARACIONES NO PREVISTAS EN EL SERVICIO.

Para los casos que resulte necesario efectuar reparaciones con materiales no previstos

en el Pliego de Especificaciones Técnicas (con cargo para el Banco), el Contratista

deberá cotizarlas dentro las 24 horas de haber detectado la “falla”. En el presupuesto

se deberán detallar los materiales a utilizar en la reparación, el plazo de entrega y la

garantía que cubra esos materiales (mínimo 180 días).

En relación a la conformidad y el pago por la provisión de dichos materiales para la

ejecución de la reparación, se operará de acuerdo a lo indicado en los puntos “2.7.5 y

2.7.6”.

El BANCO se reserva el derecho de comprar los materiales a través de terceros,

estando obligado el contratista a prestar la mano de obra necesaria para su instalación

o recambio sin costo alguno.

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CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 28 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

2.9. ESPECIFICIONES TÉCNICAS DE ALGUNOS TRABAJOS INCLUIDOS EN LA GRILLA DE

ORDEN DE COMPRA ABIERTA.

2.9.1. PINTURA DE CABINAS INSONORIZADAS.

Se deberá pintar toda la estructura metálica que componen a las cabinas

insonorizadas de los grupos electrógenos, realizando previamente los

siguientes trabajos según corresponda:

Se procederá a eliminar todo vestigio de óxido, lijando toda la superficie, si es

necesario se limarán las soldaduras y/o defectos a fin de obtener una superficie

correcta, sin defectos de ninguna índole.

De encontrarse partes de la cabina con un avanzado deterioro, donde el óxido

llegó a perforar la chapa; se deberá a proceder a reparar y/o reemplazar estas

partes, dejando la superficie en condiciones para la aplicación de la pintura,

Obteniendo toda la superficie de las cabinas libre de óxido y todas sus partes

reparadas; se deberá lavar con solvente industrial, hasta quitar toda la

grasitud, luego de lo cual se enjuagará con aguarrás mineral.

Se aplicará en toda la superficie, como mínimo, dos manos de PRIMER tipo 680

marca SIKKENS o equivalente o superior calidad, luego el acabado será con

pintura poliuretánica (mínimo dos manos), de primera calidad y marca

reconocida, de color a elección de la Inspección de Obra.

El caño de escape se pintará en todo su recorrido con pintura para alta

temperatura, color aluminio, previamente se tratará toda su superficie con

líquidos desengrasantes, luego se procederá a lijar, lavar y por último se

aplicará la pintura.

Page 29: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 29 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

Para todas las tareas a efectuar, se utilizarán productos de primera calidad y

marcas reconocidas, debiéndose llevar a la obra en sus envases originales,

precintados y provistos del sello de garantía correspondiente. Los envases sólo

podrán ser abiertos luego de que sean aprobados por la Inspección de Obra.

Para todas las tareas, se deberá emplear mano de obra especializada y

competente en el oficio.

Durante la realización de los trabajos se proveerán lonas, plásticos, arpilleras,

papeles, a fin de preservar los pisos, mobiliario, artefactos, máquinas, para que

no sufran deterioros ni se manchen.

Las tareas de pintura se ejecutarán en un todo de acuerdo a las indicaciones

que brinda su fabricante, teniendo en cuenta además, las reglas del arte y las

normas de la buena práctica en la especialidad, como así también lo que señale

la Inspección de Obra.

2.9.2. CAÑERIAS PARA CARGA DE COMBUSTIBLE

Se proveerán e instalarán cañerías de hierro galvanizado de 19mm (3/4”), para

realizar la recarga de combustible, en aquellas Dependencia que el Banco

solicite.

La ubicación donde se instalen las cañerías será acordada juntamente con la

Inspección de Obra, siendo los lugares más conveniente sobre la fachada,

patio, aire-luz, etc., de las dependencias, según corresponda a cada caso,

previendo la contratista todos los materiales, accesorios necesarios para lograr

el recorrido desde la zona de recarga, hasta el tanque de reserva.

En las sucursales donde la zona de recarga se encuentre sobre la fachada, se

deberá colocar una caja con cerradura para evitar que la cañería quede

expuesta a la vía publica

Se proveerá e instalará en la boca de carga un “acople fácil” para realizar la

recarga de combustible por medio de una bomba elevadora.

Page 30: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 30 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

Se proveerán dos llaves de paso de tipo esféricas, una inmediatamente

después de la boca de carga y la otra al final del recorrido antes del tanque de

reserva.

En todos los casos las cañerías se realizarán ocultas a la vista, embutidas en

revestimientos, siguiendo las reglas del arte.

2.9.3. CABINA INSONORIZADA:

Las cabinas insonorizadas estarán construida para uso exterior, intemperie,

que permita reducir los niveles de ruido a valores inferiores a los establecidos

en la Ordenanza Municipal N° 39.025; del Digesto Municipal de la Ciudad de

Buenos Aires. Las mismas deberán ser fabricadas en chapa del 18, dándole

tratamiento de fosfatado, antióxido y pintura epoxi. La pintura se extenderá

para toda la cabina.

El material fono-absorbente que se utilice para revestir la cabina

interiormente, será de material ignífugo.

La cabina se fabricará con una doble trampa acústica, si bien la misma deberá

bajar los niveles de ruido por debajo de los 50 db, la cabina deberá ser

sobredimensionada para que no afecte la normal circulación de aire para lograr

su correcta refrigeración del motor.

2.9.4. ALQUILER DE GRUPOS ELECTROGENOS (RESERVA FRIA)

La empresa reservará para uso exclusivo del Banco, el o los grupos necesarios

para ser utilizados según los requerimientos que se presenten.

El o los grupos, quedaran bajo la guarda de la firma hasta que estos sean

trasladados, según el ítem del presente (2.3.7) y por el tiempo que determine

el Banco (ver listado de materiales con cargo al Banco, ítem 55 a 60).

La recarga de gasoil de estos equipos, será según lo estipulado en el ítem 2.3.5.

Mientras que el equipo se encuentre en funcionamiento, la empresa deberá

asignar un técnico de guardia y las mismas serán abonadas según ítem 2.3.8.

Page 31: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 31 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

3. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN.

La Contratista deberá cumplir con los elementos de protección mínima para su personal y

el subcontratado, de acuerdo a las tareas a efectuar:

Cascos, zapatos y ropa de trabajo.

Guantes.

Protección auditiva.

Vallado de áreas riesgosas.

Tableros con puesta a tierra, protección térmica y diferencial.

Conexiones eléctricas seguras.

Protección ocular.

Conductores eléctricos resguardados.

Arnés de seguridad y cabo de vida.

Botiquín de primeros auxilios completo.

Matafuegos.

Camilla (si corresponde).

4. REPRESENTANTE TÉCNICO.

La Adjudicataria designará un Representante Técnico, quién será el Representante de la

prestataria ante el Banco en lo que respecta a la firma de toda Documentación que

corresponda a: emisión de presupuesto, toma de decisiones, facultad para recibir

instrucciones, notificaciones de parte del Banco, respuestas de esas notificaciones, y

capacidad para adoptar las disposiciones necesarias para la correcta prestación de los

servicios.

5. INSPECCIÓN DE OBRA. (Anexo VII).

Previamente a la presentación de la oferta, se deberá realizar una inspección en los lugares

donde se encuentran los equipos. A tal fin se utilizará la planilla adjunta, la cual debidamente

completada, firmada y sellada deberá ser incorporada a la oferta.

El no cumplimiento de lo arriba señalado podrá ser causa de desestimación de la propuesta,

al solo y exclusivo juicio del Banco.

Page 32: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 32 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

6. HORARIO DE TRABAJO.

En las Sucursales se podrá trabajar de lunes a viernes en el horario de 9,00 a 18,00 horas,

siempre que estos trabajos no comprometan la normal operativa del Banco. Cuando se deban

realizar tareas que afecten la operativa del Banco, estos trabajos se deberán realizar durante

horarios nocturnos y/o sábados, domingos o días feriados; para ello, en todos los casos, se

deberá solicitar autorización con 96 horas de antelación.

En caso llamadas de urgencias, estarán habilitados a trabajar las 24 hs. durante los 365 días

del año, siempre que acudan al servicio personal previamente autorizado.

Se deja constancia que la empresa deberá presentar a la Gerencia de Servicios Obras y

Mantenimiento, con 72 hs. de antelación al comienzo del Servicio, el listado de personal

que ingresarán a las Sucursales del Banco. Juntamente con el listado de personal se deberá

presentar el Certificado de Reincidencia del personal mencionado.

ACLARACIONES:

El Contratista adoptará las providencias necesarias, de manera tal que, al realizar los trabajos

especificados en el presente Pliego no se dañen las obras e instalaciones existentes; ya que

será por su exclusiva cuenta la reparación de cualquier daño o desperfecto que sea

ocasionado por imprevisión.

Asimismo tomará las precauciones necesarias para evitar daños al Edificio o a las personas;

en caso de producirse algún accidente correrá a su exclusivo cargo la reparación total.

El Contratista ejecutará todos los trabajos especificados en el presente Pliego y deberá

realizar también, aquellas tareas complementarias que sean necesarias para conseguir la

perfecta terminación de los mismos, de acuerdo con su finalidad; aun cuando por error u

omisión no estén detallados expresamente.

Será por cuenta exclusiva del Contratista la provisión e instalación, en el sitio de trabajo, de

todas las construcciones (andamios, plataformas, balancines, vallas, cercas, señalización, etc.)

que sean necesarias para asegurar el correcto y normal desarrollo de las tareas; como así

también para proteger la circulación de personas con el objeto de evitar accidentes.

En las Especificaciones Técnicas de los rubros licitados se mencionan marcas y/o modelos. Las

mismas son solo indicativas de la calidad y de las características pretendidas, por razones

técnicas, sin que ello implique que el oferente no pueda ofrecer otras de características y

calidades similares, equivalentes o superiores a la requerida, quedando entendido en todos

los casos que su aceptación estará sujeta a la evaluación y aprobación por el Banco.-

Page 33: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 33 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

A N E X O I

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO. (Ver Art “2.2” y “2.3” del Pliego de Especificaciones Técnicas.- PLAN DE TRABAJOS y PROCEDIMIENTO)

PLANILLA DE RUTINA DE MANTENIMIENTO

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

SUCURSAL Nro.: ……….……….. Dirección:……………………………………………………………………….

ITEM VERIFICACIONES Y TRABAJOS A REALIZAR MENSUALMENTE

FUNCIONAMIENTO

Si No

1 Limpieza externa

2 Nivel de aceite

3 Nivel de agua de radiador

4 Resistencia precalentamiento

5 Tensión de carga de batería

6 Correas

7 Combustible

8 Puesta en marcha en vacío (posición manual)

9 Tensión de salida

10 Frecuencia

11 Funcionamiento de instrumental

12 Tablero de transferencia, limpieza general

13 Cantidad de horas de funcionamiento:

VERIFICACIONES TRIMESTRALES

14 Prueba de funcionamiento con carga (1 hora)

VERIFICACIONES Y TRABAJOS ANUAL

15 Cambio de aceite (indicar cantidad de horas de uso).

16 Reemplazo de filtro de aceite

17 Reemplazo de filtro de combustible

18 Reemplazo de filtro de aire

20 Limpieza de sistema de refrigeración y cambio de agua refrigerante

21 Control de válvulas y ajuste, si es necesario

22 Control de alternador, excitación, diodos, rueda polar

23 Prueba de funcionamiento en tablero de transferencia, puesta en marcha y parada automática, controles de seguridad.

Observaciones::

ORIGINAL PARA LA SUCURSAL

…………………………………….………… ………………..…………………………

FIRMA TECNICO INTERVINIENTE CONFORME DE LA VISITA

Page 34: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 34 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

DUPLICADO PARA MANTENIMIENTO

……………………………………….………… ………………..…………………………

FIRMA TECNICO INTERVINIENTE CONFORME DE LA VISITA

PLANILLA DE RUTINA DE MANTENIMIENTO

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

SUCURSAL Nro.: ……….……….. Dirección:……………………………………………………………………….

ITEM VERIFICACIONES Y TRABAJOS A REALIZAR MENSUALMENTE

FUNCIONAMIENTO

Si No

1 Limpieza externa

2 Nivel de aceite

3 Nivel de agua de radiador

4 Resistencia precalentamiento

5 Tensión de carga de batería

6 Correas

7 Combustible

8 Puesta en marcha en vacío (posición manual)

9 Tensión de salida

10 Frecuencia

11 Funcionamiento de instrumental

12 Tablero de transferencia, limpieza general

13 Cantidad de horas de funcionamiento:

VERIFICACIONES TRIMESTRALES

14 Prueba de funcionamiento con carga (1 hora)

VERIFICACIONES Y TRABAJOS ANUAL

15 Cambio de aceite (indicar cantidad de horas de uso).

16 Reemplazo de filtro de aceite

17 Reemplazo de filtro de combustible

18 Reemplazo de filtro de aire

20 Limpieza de sistema de refrigeración y cambio de agua refrigerante

21 Control de válvulas y ajuste, si es necesario

22 Control de alternador, excitación, diodos, rueda polar

23 Prueba de funcionamiento en tablero de transferencia, puesta en marcha y parada automática, controles

de seguridad.

Observaciones::

Page 35: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 35 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

TRIPLICADO PARA EL CONTRATISTA

……………………………………….………… ………………..…………………………

FIRMA TECNICO INTERVINIENTE CONFORME DE LA VISITA

PLANILLA DE RUTINA DE MANTENIMIENTO

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

SUCURSAL Nro.: ……….……….. Dirección:……………………………………………………………………….

ITEM VERIFICACIONES Y TRABAJOS A REALIZAR MENSUALMENTE

FUNCIONAMIENTO

Si No

1 Limpieza externa

2 Nivel de aceite

3 Nivel de agua de radiador

4 Resistencia precalentamiento

5 Tensión de carga de batería

6 Correas

7 Combustible

8 Puesta en marcha en vacío (posición manual)

9 Tensión de salida

10 Frecuencia

11 Funcionamiento de instrumental

12 Tablero de transferencia, limpieza general

13 Cantidad de horas de funcionamiento:

VERIFICACIONES TRIMESTRALES

14 Prueba de funcionamiento con carga (1 hora)

VERIFICACIONES Y TRABAJOS ANUAL

15 Cambio de aceite (indicar cantidad de horas de uso).

16 Reemplazo de filtro de aceite

17 Reemplazo de filtro de combustible

18 Reemplazo de filtro de aire

20 Limpieza de sistema de refrigeración y cambio de agua refrigerante

21 Control de válvulas y ajuste, si es necesario

22 Control de alternador, excitación, diodos, rueda polar

23 Prueba de funcionamiento en tablero de transferencia, puesta en marcha y parada automática,

controles de seguridad.

Observaciones::

Page 36: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 36 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

A N E X O II

PLANILLA DE RECLAMOS

(Servicio de Mantenimiento Correctivo)

(Ver Art “2.4” del Pliego de Especificaciones Técnicas.-)

HORA:.................... …………….

RECLAMO NRO.:……………………….

PLANILLA DE RECLAMOS

SUCURSAL Nro.: ……….……….. DIRECCION..................................………………………….

ITEM DESCRIPCION DE LA FALLA OBSERVACIONES (SOLUCION DE LA FALLA)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

OBSERVACIONES:

ORIGINAL PARA LA SUCURSAL

………………………………….………… ………………..…………………………

FIRMA TECNICO INTERVINIENTE CONFORME DE LA VISITA

Page 37: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 37 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

HORA: …………….

RECLAMO NRO.:……………………….

PLANILLA DE RECLAMOS

SUCURSAL Nro.: ……….……….. DIRECCION..................................………………………….

ITEM DESCRIPCION DE LA FALLA OBSERVACIONES (SOLUCION DE LA FALLA)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

OBSERVACIONES:…………………………………………………………………………......…………………………………………………..……………………...................

....................…………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………

…..…………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………

…………..…………………………………………………………………………………………………..………...................……………………..

DUPLICADO PARA MANTENIMIENTO

………………………………….………… ………………..…………………………

FIRMA TECNICO INTERVINIENTE CONFORME DE LA VISITA

Page 38: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 38 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

HORA: …………….

RECLAMO NRO.:……………………….

PLANILLA DE RECLAMOS

SUCURSAL Nro.: ……….……….. DIRECCION..................................………………………….

ITEM DESCRIPCION DE LA FALLA OBSERVACIONES (SOLUCION DE LA FALLA)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

OBSERVACIONES:…………………………………………………………………………......…………………………………………………..……………………...................

....................…………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………………

…..…………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………………………………………

…………..…………………………………………………………………………………………………..………...................……………………..

TRIPLICADO PARA EL CONTRATISTA

………………………………….………… ………………..…………………………

FIRMA TECNICO INTERVINIENTE CONFORME DE LA VISITA

Page 39: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 39 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

A N E X O III

LISTA DE RUBROS

RENGLON ABIERTO

LISTADO DE PRESTACIONES CON CARGO AL BANCO.

NOTA IMPORTANTE: El Banco se reserva el derecho a su solo y exclusivo juicio, adoptar los valores consignados en esta lista, aún

en el caso de adjudicación del Servicio que motiva el presente pliego.-

1

GUARDIA OPERATIVA POR HORA, EN SUCURSALES DEL BANCO, EN DIAS HABILES, POR

FUNCIONAMIENTO DE GRUPO ELECTROGENO O PREVENTIVA.

$/hora

2

GUARDIA OPERATIVA POR HORA, EN SUCURSALES DEL BANCO, EN DIAS FERIADOS, POR

FUNCIONAMIENTO DE GRUPO ELECTROGENO O PREVENTIVA.

$/hora

3

MICROPROCESADOR PROGRAMABLE MARCA COMAP MODELO AMF 25 C/PLAQUETA DE

RED (CON CONECTOR RJ45) PARA SER CONTROLADO REMOTAMENTE.

$

4

BATERIA 12 V. 110 A.

$

5

BATERIA 12 V. 150 A.

$

6 BATERIA 12 V. 200 A.

$

7 CARGADOR DE BATERIA 12 V.

$

8 CARGADOR DE BATERIA 24 V.

$

9 BATERIA 12 V. 10 A. (PARA PLC)

$

10 REEMPLAZO DE DE RADIADOR (5 FILAS) EN GRUPOS ELECTROGENOS DE HASTA 100 KVA. $

11

REEMPLAZO DE DE RADIADOR EN GRUPOS ELECTROGENOS (PERKINS, GM) DE HASTA 200

KVA. $

12 REEMPLAZO DE DE RADIADOR EN GRUPOS ELECTROGENOS (SCANIA) DE HASTA 150 KVA. $

13 REEMPLAZO DE DE RADIADOR EN GRUPOS ELECTROGENOS DE HASTA 300 KVA.(SCANIA) $

14

REEMPLAZO DE DE RADIADOR EN GRUPOS ELECTROGENOS DE HASTA 350 KVA. (SCANIA Y

GM) $

15

REEMPLAZO DE DE RADIADOR EN GRUPOS ELECTROGENOS DE HASTA 500 KVA. (PERKINS,

VOLVO) $

16 CAMBIO DE MANGUERA DE RADIADOR $

17 CAMBIO DE MANGUERA DE COMBUSTIBLE REFORZADA POR METRO $

18 CAMBIO DE TERMOSTATO $

Page 40: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 40 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

19

REPARACION DE MOTOR DE ARRANQUE (BURRO DE ARRANQUE) DE GRUPOS

ELECTRÓGENOS DE HASTA 100 KVA. $

20

REPARACION DE MOTOR DE ARRANQUE (BURRO DE ARRANQUE) DE GRUPOS

ELECTROGENOS DE HASTA 150 KVA. $

21

REPARACION DE MOTOR DE ARRANQUE (BURRO DE ARRANQUE) EN GRUPOS

ELECTROGENOS DE HASTA 200 KVA. $

22

REPARACION DE MOTOR DE ARRANQUE (BURRO DE ARRANQUE) EN GRUPOS

ELECTROGENOS DE HASTA 300 KVA. $

23

REPARACION DE MOTOR DE ARRANQUE (BURRO DE ARRANQUE) EN GRUPOS

ELECTROGENOS DE HASTA 350 KVA. $

24

REPARACION DE MOTOR DE ARRANQUE (BURRO DE ARRANQUE) EN GRUPOS

ELECTROGENOS DE HASTA 500 KVA. $

25

REPARACION DE ALTERNADOR DE CARGA DE BATERIA DE GRUPOS ELECTRÓGENOS DE

HASTA 100 KVA. $

26

REPARACION DE ALTERNADOR DE CARGA DE BATERIA DE GRUPOS ELECTROGENOS DE

HASTA 150 KVA. $

27

REPARACION DE ALTERNADOR DE CARGA DE BATERIA EN GRUPOS ELECTROGENOS DE

HASTA 200 KVA. $

28

REPARACION DE ALTERNADOR DE CARGA DE BATERIA EN GRUPOS ELECTROGENOS DE

HASTA 300 KVA. $

29

REPARACION DE ALTERNADOR DE CARGA DE BATERIA EN GRUPOS ELECTROGENOS DE

HASTA 350 KVA. $

30

REPARACION DE ALTERNADOR DE CARGA DE BATERIA EN GRUPOS ELECTROGENOS DE

HASTA 500 KVA. $

31 RESISTENCIA PRECALENTADORA $

32

EMPAQUETADURA DE ELECTROBOMBA DE GRUPO ELECTROGENO 135 KVA DEL EDIFICIO

SARMIENTO $

33 RETEN DE ELECTROBOMBA DE GRUPO ELECTROGENO 135 KVA DEL EDIFICIO SARMIENTO $

34

MANCHON ANTIVIBRATORIO PARA CAÑERIAS DE GRUPO ELECTROGENO 135 KVA DEL

EDIFICIO SARMIENTO $

35

REEMPLAZO O INSTALACION DE MEDIDOR DE COMBUSTIBLE COMPLETO, COMPATIBLE

PARA PROCESADOR COMAP. $

36

EXTENSIÓN DE CAÑO DE ESCAPE, INCLUYENDO SOPORTES, PINTURA Y TRABAJO EN

ALTURA, DE GRUPOS ELECTRÓGENOS HASTA UNA POTENCIA DE 50 KVA. VALORIZACIÓN

POR METROS.

$

37

EXTENSIÓN DE CAÑO DE ESCAPE, INCLUYENDO SOPORTES, PINTURA Y TRABAJO EN

ALTURA, DE GRUPOS ELECTRÓGENOS DE UNA POTENCIA ENTRE 50 KVA. Y 100 KVA.

VALORIZACIÓN POR METROS.

$

38

EXTENSIÓN DE CAÑO DE ESCAPE, INCLUYENDO SOPORTES, PINTURA Y TRABAJO EN

ALTURA, DE GRUPOS ELECTRÓGENOS DE UNA POTENCIA ENTRE 100 KVA. Y 200 KVA.

VALORIZACIÓN POR METROS.

$

39

EXTENSIÓN DE CAÑO DE ESCAPE, INCLUYENDO SOPORTES, PINTURA Y TRABAJO EN

ALTURA, DE GRUPOS ELECTRÓGENOS DE UNA POTENCIA ENTRE 200 KVA. Y 300 KVA.

VALORIZACIÓN POR METROS.

$

40 PINTURA COLOR ALUMINIO ALTA TEMPERATURA POR LITRO $

41 PINTURA ANTIOXIDO PARA PINTURA EPOXI POR LITRO $

Page 41: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 41 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

42 PINTURA EPOXI POR LITRO $

43 PINTURA COMPLETA DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 50 KVA. $

44

PINTURA COMPLETA DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 80/100

KVA. $

45

PINTURA COMPLETA DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 150/200

KVA. $

46 PINTURA COMPLETA DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 350 KVA. $

47 PINTURA COMPLETA DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 500 KVA. $

48 REEMPLAZO DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 50 KVA. $

49 REEMPLAZO DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 80/100 KVA. $

50 REEMPLAZO DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 150/200 KVA. $

51 REEMPLAZO DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 350 KVA. $

52 REEMPLAZO DE CABINA INZONORIZADA PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE 500 KVA. $

53 REEMPLAZO O INSTALACION DE SENSOR DE ACEITE MARCA VDO. $

54 PROVISION E INSTALACION DE CAÑERIA PARA CARGA DE COMBUSTIBLE POR METRO $

55 ALQUILER DE GRUPO ELECTROGENO DE 100KVA A 150KVA POR DIA $

56 ALQUILER DE GRUPO ELECTROGENO DE 250KVA POR DIA $

57 ALQUILER DE GRUPO ELECTROGENO DE 100KVA A 150KVA POR QUINCENA $

58 ALQUILER DE GRUPO ELECTROGENO DE 250KVA POR QUINCENA $

59 ALQUILER DE GRUPO ELECTROGENO DE 100KVA A 150KVA POR MES $

60 ALQUILER DE GRUPO ELECTROGENO DE 250KVA POR MES $

61

Gestión para habilitación de un grupo electrógeno ante el GCBA o Municipalidad que

corresponda de acuerdo a la ubicación del equipo. Incluye, verificaciones y seguimiento de

trabajos de adecuaciones en función a normas, planos, presentación y entrega de

habilitación al Banco.

$

62

Provisión e instalación de un tanque de combustible con recipiente para derrame de

combustible que contenga al tanque de combustible y que tenga una capacidad mayor del

110 % de dicho tanque. El mismo será construido en chapa del 14 con refuerzos laterales

en hierro ángulo de 3/16, como mínimo; en la parte superior se construirá una tapa con una

solera perimetral, de aproximadamente 0,15 mts., que evite que ingrese agua. Esta tapa

será fácilmente desmontable, por lo cual estará fijado con bulones en todas sus caras;

también a través de la misma saldrá el caño de ventilación del tanque de combustible. Será

pintado con dos manos de anti óxido y dos manos de pintura epoxi. CAPACIDAD 125 LITROS.

$

63

Provisión e instalación de un tanque de combustible con recipiente para derrame de

combustible que contenga al tanque de combustible y que tenga una capacidad mayor del

110 % de dicho tanque. El mismo será construido en chapa del 14 con refuerzos laterales

en hierro ángulo de 3/16, como mínimo; en la parte superior se construirá una tapa con una

$

Page 42: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 42 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

solera perimetral, de aproximadamente 0,15 mts., que evite que ingrese agua. Esta tapa

será fácilmente desmontable, por lo cual estará fijado con bulones en todas sus caras;

también a través de la misma saldrá el caño de ventilación del tanque de combustible. Será

pintado con dos manos de anti óxido y dos manos de pintura epoxi. CAPACIDAD 250 LITROS.

64

Provisión e instalación de un tanque de combustible con recipiente para derrame de

combustible que contenga al tanque de combustible y que tenga una capacidad mayor del

110 % de dicho tanque. El mismo será construido en chapa del 14 con refuerzos laterales

en hierro ángulo de 3/16, como mínimo; en la parte superior se construirá una tapa con una

solera perimetral, de aproximadamente 0,15 mts., que evite que ingrese agua. Esta tapa

será fácilmente desmontable, por lo cual estará fijado con bulones en todas sus caras;

también a través de la misma saldrá el caño de ventilación del tanque de combustible. Será

pintado con dos manos de anti óxido y dos manos de pintura epoxi. CAPACIDAD 450 LITROS.

$

Page 43: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 43 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

A N E X O IV

PLANIILA DE CERTIFICACIONES MENSUALES, POR TRABAJOS CON CARGOS AL BANCO.

CERTIFICADO MENSUAL POR TRABAJOS CON CARGO AL BANCO

CARPETA DE COMPRAS Nº:

ORDEN DE COMPRA Nº:

RENGLÓN Nº :

MONTO ORDEN DE COMPRA:

EMPRESA

CERTIFICADO Nº:

FECHA:

Ítem /

Pres /

Cert.

Descripción Precio

unitario

Certificados anteriores Certificación presente Certificación acumulada

Valor Total $

Cant. Monto Cant. Monto Cant. % Valor

Total

Monto

TOTALES

IVA 21 %

TOTAL A PAGAR POR EL PRESENTE CERTIFICADO

Page 44: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 44 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

A N E X O V

“CARGA Y CONTROL DE CONSUMO DE COMBUSTIBLE DE GRUPOS ELECTROGENOS, INSTALADOS EN SUCURSALES VARIAS”

RENGON 1:

CERTIFICADO N°

FECHA:

Cantidad de litros:

Ubicación de Grupos

Electrógenos Mes Anterior Mes Actual: (se indicará en planilla solo los días en que se realizaron las cargas de combustible)

Acumulad

o

Suc.

Dir

ecc

ión

KV

A

Litr

os

Ho

ras

de

uso

de

Re

mit

o 1

5

7

14

15

18

20

27

29

30

Litr

os

Ho

ras

de

uso

Ltr.

Hrs

. de

uso

L H L H L H L H L H L H L H L H L H L H

Edif.

Florida

Sarmiento

630, C.A.B.A.

5

0

0

Edif.

Sarmie

nto

Sarmiento

630. C.A.B.A. 5

0

0

Edif.

Sarmie

nto

Sarmiento

630. C.A.B.A.

1

3

5

Edif.

Maipú

Maipú 326

C.A.B.A.

4

0

0

Edif.

Maipú

Maipú 326

C.A.B.A.

4

0

0

Edif.

Maipú

Maipú 326

C.A.B.A.

4

0

0

Edif.

Maipú

Maipú 326

C.A.B.A.

4

0

0

C.

Cómpu

tos

Esmeralda

660, C.A.B.A.

3

5

0

765

PAB

CDJ

Esmeralda

660, C.A.B.A. 5

0

7 Av. Cordoba

5991

C.A.B.A.

1

0

0

Page 45: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 45 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

8 Av. Cabildo

3061

C.A.B.A.

3

2

3

9 Av.

Corrientes

2528

C.A.B.A.

2

0

0

20 Av.

Triunvirato

4600

C.A.B.A.

1

5

0

26 Av. Cabildo

2201

C.A.B.A.

1

5

0

28 Int. Campos

1877 San

Martin

1

0

0

35 Rawson

3602 -

Localidad de

La Lucila -

Pcia. Bs. As.

1

0

0

38 Av.

Corrientes

3153

C.A.B.A.

6

0

49 Av. Maipú

2850 Olivos

1

0

0

53 Av. Córdoba

675, C.A.B.A. 1

5

60 Av. Córdoba

2543/47,

C.A.B.A.

1

0

0

61 Pte. Perón

900 San

Miguel

1

0

0

64 Av. 25 de

Mayo 294

San Isidro

8

0

70 Av. Daniel

Cazón 1202 -

Tigre - Pcia.

Ba. As.

8

5

74 Talcahuano

459 C.A.B.A.

6

0

81 Polo

industrial

Pilar, Calle 9

N° 1761

1

0

0

GM1 Grupo Móvil

1

3

9

Page 46: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 46 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

GM2 Grupo Móvil

2

3

9

GM3 Grupo Móvil

3

1

5

0

Total de litros consumidos

mes anterior

Total de litros consumido en mes actual

Total de litros acumulados

Total de litros almacenado en mes actual

Page 47: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 47 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

RENGON 2:

CERTIFICADO N°

FECHA:

Cantidad de litros:

Ubicación de Grupos

Electrógenos Mes Anterior Mes Actual: (se indicará en planilla solo los días en que se realizaron las cargas de combustible)

Acumula

do

Suc.

Dir

ecc

ión

KV

A

Litr

os

Ho

ras

de

uso

de

Re

mit

os

1

5

7

14

15

18

20

27

29

30

Litr

os

Ho

ras

de

uso

Ltrs

.

Hrs

. de

uso

L H L H L H L H L H L H L H L H L H L H

Edif.

Larrea

Larrea 37 500

Edif.

Larrea

Larrea 37 350

3/18 Av. Rivadavia

7232,

C.A.B.A.

323

13 Av. Rivadavia

11059,

C.A.B.A.

150

16 Av. Caseros

2890,

C.A.B.A.

100

716 Av. Caseros

2736,

C.A.B.A.

60

18 Av. Rivadavia

6920,

C.A.B.A.

60

19 Av. Fco.

Beiró 5327,

C.A.B.A.

100

24 Av. Soldado

de la

Frontera

5243,

C.A.B.A.

80

31 Av. Mitre

681,

Avellaneda

150

33 Av. Acoyte

71, C.A.B.A. 100

34 Gorriti 276,

Lomas de

Zamora

100

Page 48: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 48 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

42 Av. Sáenz

1016

C.A.B.A.

100

43 Nogoyá

3174,

C.A.B.A.

60

45 Ntra. Sra. Del

Buen Viaje

746, Morón.

100

47 Av. J.B.

Alberdi

5262,

C.A.B.A.

160

48 Alem 114

Quilmes 100

50 Av.

Asamblea

642, C.A.B.A

60

56 Av. Boedo

870, C.A.B.A. 200

57 Hipólito

Yrigoyen

2589, San

Justo, Pcia

de Bs. As.

50

59 Av. Segurola

1529,

C.A.B.A.

150

66 Av. Martin

Garcia 574,

C.A.B.A.

100

76 Diag. 74 N°

1470 esq. 47

La Plata

140

78 Av. De Mayo

733 Ramos

Mejía.

60

Sumin

istros

Av. Velez

Sarsfield 638

C.A.B.A

30

GM4 Grupo Móvil

4 39

GM5 Grupo Móvil

5 60

Total de litros consumidos

mes anterior

Total de litros consumido en mes actual

Total de litros acumulados

Total de litros almacenado en mes actual

Page 49: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 49 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

ANEXO VI

LISTA DE RUBROS

SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE 50 GRUPOS ELECTROGENOS, SITUADOS EN DEPENDENCIAS VARIAS DEL BANCO CIUDAD Y 5 GRUPOS ELECTROGENOS MOVILES.

La presente lista de rubros se incluye al solo efecto de facilitar la preparación de las propuestas por parte

de los Oferentes, quienes serán los únicos responsables de los errores u omisiones en que pudieran

incurrir en su elaboración y/o confección, no admitiéndose reclamos por tales circunstancias con

posterioridad a su presentación.

En su propuesta los Oferentes deberán ajustarse al orden seguido en la presente lista, en la que incluirán:

número de rubro, descripción del mismo, unidad, cantidad, precios unitarios y parciales, subtotales de

cada rubro, que sumados darán el total parcial de cada hoja que integre el presupuesto y acumulados

constituirán el total general de la oferta.

Los Oferentes se ajustarán estrictamente a las discriminaciones indicadas en la presente lista de rubros,

pero en caso de considerar necesario o conveniente, a su juicio, el agregado de cualquier otra tarea que

estimaron corresponder, la incluirán sucintamente descripta exclusivamente en el rubro "Trabajos Varios

e Imprevistos”. La no inclusión de la Lista de Rubros (la presente o su modificada) en oferta, podrá ser

causa de desestimación de la misma al solo y exclusivo juicio del Banco.

Page 50: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 50 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

RENGLON 1 – listado de sucursales incluidas en el servicio

MENSUAL 24 MESES

1 Edificio Florida 500 X Perkins Cramaco $ $

2 Edificio Sarmiento 500 X Volvo Cramaco $ $

3 Edificio Sarmiento 135 X GM Stranford $ $

4 400 X Scania Cramaco $ $

5 400 X Scania Cramaco $ $

6 400 X Scania Cramaco $ $

7 400 X Scania Cramaco $ $

8Complejo Esmeralda

(Centro de Cómputos)350 X GM Cramaco $ $

9Sucursal N° 765 PAB

C.D.J 50 X Perkins Cramaco $ $

10 Sucursal N° 7 100 X Perkins Cramaco $ $

11 Sucursal N° 8 323 X Scania Cramaco $ $

12 Sucursal N° 9 200 X Volvo Cramaco $ $

13 Sucursal N° 20 150 X John Deere Cramaco $ $

14 Sucursal N° 26 250 X Volvo Cramaco $ $

15 Sucursal Nº 28 100 X Perkins Cramaco $ $

16 Sucursal N° 35 100 X John Deere Cramaco $ $

17 Sucursal N° 38 60 X John Deere Cramaco $ $

18 Sucursal N° 49 100 X Cramaco $ $

19 Sucursal N° 53 15 X Bounus Cramaco $ $

20 Sucursal N° 60 100 X Perkins Cramaco $ $

21 Sucursal Nº 61 100 X Perkins Cramaco $ $

22 Sucursal N° 64 80 X John Deere Cramaco $ $

23 Sucursal N° 70 85 X Perkins Cramaco $ $

24 Sucursal N° 74 60 X Perkins Cramaco $ $

25 Sucursal N° 81 100 X Cramaco $ $

26 Grupo electrógeno móvil. 39 X MWM Cramaco $ $

27 Grupo electrógeno móvil. 39 X MWM Cramaco $ $

28 Grupo electrógeno móvil. 150 X John Deere Cramaco $ $

$ $

$ $

$ $

VALOR TOTAL

IVA 21%

VALOR TOTAL CON IVA

SON PESOS:

COTIZACIÓN

Edificio Maipu

LISTA DE RUBROS Renglon 1

SERVICIO DE MANTENIMIENTO

GRUPOS ELECTROGENOS

Ítem SucursalesPotencia

en KVAFijo Móvil Marca Motor

Marca de

Alternador

Page 51: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 51 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

RENGLON 2 – listado de sucursales incluidas en el servicio

MENSUAL 24 MESES

1 Edificio Larrea 37 500 X Perkins Cramaco $ $

2 Edificio Larrea 37 Centro

de Cómputos)350 X Scania Cramaco $ $

3 Sucursal N° 3/18 323 X Scania Cramaco $ $

4 Sucursal N° 13 150 X John Deere Cramaco $ $

5 Sucursal N° 16 150 X Perkins Cramaco $ $

6 Sucursal N° 716 60 X Perkins Cramaco $ $

7 Sucursal N° 18 60 X Perkins Cramaco $ $

8 Sucursal N° 19 100 X Perkins Cramaco $ $

9 Sucursal N° 24 80 X MWM Cramaco $ $

10 Sucursal N° 31 150 X John Deere Cramaco $ $

11 Sucursal N° 33 100 X Perkins Cramaco $ $

12 Sucursal N° 34 100 X Cramaco $ $

13 Sucursal N° 42 100 X Perkins Cramaco $ $

14 Sucursal N° 43 60 X MWM Cramaco $ $

15 Sucursal N° 45 100 X Perkins Cramaco $ $

16 Sucursal N° 47 160 X John Deere Cramaco $ $

17 Sucursal Nº 48 100 X Perkins Cramaco $ $

18 Sucursal N° 50 58 X Perkins Cramaco $ $

19 Sucursal N° 56 200 X Scania Cramaco $ $

20 Sucursal N° 57 50 X MWM Cramaco $ $

21 Sucursal N° 59 150 X John Deere Cramaco $ $

22 Sucursal N° 66 100 X Perkins Cramaco $ $

23 Sucursal N° 76 140 X Fiat Cramaco $ $

24 Sucursal N° 78 60 X MWM Cramaco $ $

25 Suministros 30 X Perkins Cramaco $ $

26 Grupo electrógeno móvil. 39 X MWM Cramaco $ $

27 Grupo electrógeno móvil. 60 X MWM Cramaco $ $

$ $

$ $

$ $

VALOR TOTAL

IVA 21%

VALOR TOTAL CON IVA

SON PESOS:

Ítem SucursalesPotencia

en KVAFijo Móvil Marca Motor

Marca de

Alternador

COTIZACIÓN

LISTA DE RUBROS Renglon 2

SERVICIO DE MANTENIMIENTO

GRUPOS ELECTROGENOS

Page 52: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 52 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

A N E X O VII

PLANILLA DE VISITA

Sr. Jefe de Seguridad S / D

SOLICITO A UD./S, SE SIRVA/N AUTORIZAR A LAS PERSONAS QUE SE DETALLAN AL PIE, A LOS EFECTOS DE INSPECCIONAR LOS LUGARES DE TRABAJO CON MOTIVO DE LA LICITACIÓN POR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE 50 GRUPOS ELECTROGENOS, SITUADOS EN DEPENDENCIAS VARIAS DEL BANCO CIUDAD Y 5 GRUPOS ELECTROGENOS MOVILES.

A la vez se servirá certificar en el lugar destinado a tal fin, la visita efectuada.-

APELLIDO Y NOMBRES TIPO DE DOC. NUMERO DE DOCUMENTO

.................................................... ............................................. ................................................

.................................................... ............................................. ................................................

.................................................... ............................................. ................................................

.................................................... ............................................. ................................................

Saludo a Ud. /s muy atentamente

...................................... .........……………....................... .…………........................

Firma y sello V. B. V. B.

Empresa Mantenimiento Seguridad

Page 53: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 53 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

CERTIFICACION DE VISITA

VER HOJA ADJUNTA

LA PRESENTE PLANILLA FORMA PARTE INTEGRANTE DEL PLIEGO DE CONDICIONES DEBIENDO POR

LO TANTO SER INCORPORADA AL MISMO CONJUNTAMENTE CON LA OFERTA, PREVIA

CUMPLIMENTACION DE LA CERTIFICACION DE VISITA.-

LA AUTORIZACION DE INGRESO A LAS DEPENDENCIAS DEBERAN SER GESTIONADAS POR EL

OFERENTE ANTE MANTENIMIENTO, MAIPU 326 PISO 10 Y SEGURIDAD, SARMIENTO 630 PISO 11,

C.A.B.A.

Nota: los espacios en blanco deberán ser llenados por el Oferente, firmado por el representante legal

de la Empresa debidamente sellado y aclarada la firma.-

Page 54: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 54 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

1 Edificio Florida 500 X

2 Edificio Sarmiento 500 X

3 Edificio Sarmiento 135 X

4 400 X

5 400 X

6 400 X

7 400 X

8Complejo Esmeralda

(Centro de Cómputos)350 X

9Sucursal N° 765 PAB

C.D.J 50 X

10 Sucursal N° 7 100 X

11 Sucursal N° 8 323 X

12 Sucursal N° 9 200 X

13 Sucursal N° 20 150 X

14 Sucursal N° 26 250 X

15 Sucursal Nº 28 100 X

16 Sucursal N° 35 100 X

17 Sucursal N° 38 60 X

18 Sucursal N° 49 100 X

19 Sucursal N° 53 15 X

20 Sucursal N° 60 100 X

21 Sucursal Nº 61 100 X

22 Sucursal N° 64 80 X

23 Sucursal N° 70 85 X

24 Sucursal N° 74 60 X

25 Sucursal N° 81 100 X

26 Grupo electrógeno móvil. 39 X

27 Grupo electrógeno móvil. 39 X

28 Grupo electrógeno móvil. 150 X

Edificio Maipu

PLANILLA DE VISITA - Renglon 1

GRUPOS ELECTROGENOS

Ítem SucursalesPotencia

en KVAFijo Móvil Certificacion de Visita Aclaracion de Firma

Page 55: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 55 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

1 Edificio Larrea 37 500 X

2 Edificio Larrea 37 Centro

de Cómputos)350 X

3 Sucursal N° 3/18 323 X

4 Sucursal N° 13 150 X

5 Sucursal N° 16 150 X

6 Sucursal N° 716 60 X

7 Sucursal N° 18 60 X

8 Sucursal N° 19 100 X

9 Sucursal N° 24 80 X

10 Sucursal N° 31 150 X

11 Sucursal N° 33 100 X

12 Sucursal N° 34 100 X

13 Sucursal N° 42 100 X

14 Sucursal N° 43 60 X

15 Sucursal N° 45 100 X

16 Sucursal N° 47 160 X

17 Sucursal Nº 48 100 X

18 Sucursal N° 50 58 X

19 Sucursal N° 56 200 X

20 Sucursal N° 57 50 X

21 Sucursal N° 59 150 X

22 Sucursal N° 66 100 X

23 Sucursal N° 76 140 X

24 Sucursal N° 78 60 X

25 Suministros 30 X

26 Grupo electrógeno móvil. 39 X

27 Grupo electrógeno móvil. 60 X

Certificacion de Visita Aclaracion de Firma

PLANILLA DE VISITA - Renglon 2

GRUPOS ELECTROGENOS

Ítem SucursalesPotencia

en KVAFijo Móvil

Page 56: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 56 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

PLANILLA DE CARGA DE OFERTA DIGITAL

Se debe

cotizar el

valor total por

20.000 litros

Page 57: CARPETA DE COMPRA NRO. 23

CARPETA DE COMPRA NRO. 23.885

Página 57 de 57 - Gerencia de Compras – Equipo Servicios Periódicos y Grandes Contratos.

ANEXO – ESTRUCTURA DE COSTOS TIPO