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CarbonoNeutro2008
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Compensación >Proyectos de compensación Zafra 2007 > | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
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CarbonoNeutro
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2008
presentación para impresión >
Las crisis resultantes del calentamiento global que
se anuncian exigen un cambio en los estándares
de consumo y producción. Estamos convencidos
de que las compañías que entiendan los desafíos
de su tiempo y ayuden a buscar soluciones serán
las que establecerán la diferencia en el futuro.
En el año 2007 logramos una nueva marca
histórica mediante nuestro compromiso con
el medio ambiente y con la sustentabilidad.
Pusimos en práctica el Programa Carbono
Neutro y comenzamos a ofrecerles a nuestros
clientes productos neutros en lo que respecta
a las emisiones de gases de efecto invernadero
(también conocido como “efecto estufa”) (GEIs),
producidas durante todo su ciclo de vida, desde
las actividades de extracción de materias primas
hasta la disposición fi nal en el medio ambiente.
Queremos ahora compartir con la sociedad los
primeros resultados de esta iniciativa.
Natura nació con ese nombre hace 38 años,
porque entendía que la naturaleza, de la que
formamos parte, le ofrece las mejores soluciones
a la sociedad. A lo largo de un intenso proceso
de aprendizaje, tomamos importantes decisiones.
Hace 25 años, fuimos los pioneros en el uso de
embalajes-repuesto en nuestro ramo.
Hace once años, nuestra fl ota de distribución
en la región de la Gran São Paulo pasó a ser
a gas natural vehicular. Hace siete, lanzamos la
Línea Ekos, comprometida con el uso sustentable
de la biodiversidad. También avanzamos en la
vegetalización de los productos, le pusimos fi n a las
pruebas con animales y creamos una tabla inédita
en el mercado, con informaciones ambientales
sobre los productos, impresas en los embalajes.
Nuestro compromiso perenne con la sustentabili-
dad es lo que hace posible que la empresa defi na
metas osadas en la neutralización de los GEIs. Nos
encontramos en la fase de reducción –y no sólo
de compensación – de nuestras emisiones de ga-
ses. Nuestra meta es disminuir a 33% las emisiones
relativas en cinco años. En el año 2007, logramos
una reducción de 7%. Los efectos de las emisiones
que no pueden ser evitadas están comenzando a
ser mitigados, no mediante la compra de créditos
de carbono, sino por medio del apoyo a proyectos
de reducción o secuestro del gas.
Fue fundamental para nosotros poder evaluar y
elegir proyectos que brindaran benefi cios socioam-
bientales mensurables, alineados a las creencias de
Natura. Se priorizaron las iniciativas de reforestación
con sistemas agroforestales y energías alternativas.
Al informar nuestros primeros resultados,
reforzamos nuestro compromiso con la
transparencia. Realizamos verifi cación externa
de nuestro inventario, y los demás balances y
proyectos de compensación de GEIs pasarán
por la verifi cación de auditores externos
independientes, y serán comunicados en
nuestros informes anuales. En un futuro
aspiramos, incluso, a informar las emisiones
de GEIs en las tablas ambientales y en los
embalajes de los productos. De esta manera,
reforzamos nuestro modelo de negocios, basado
en la creación de valor en las dimensiones
económicas, social y ambiental, en dirección
a una economía menos amenazadora para el
futuro del clima, del planeta, de la sociedad y de
las personas. A pesar de que estamos seguros
y orgullosos al informar los resultados iniciales,
un nuevo e importante paso hacia la realización
de nuestra visión, tenemos la conciencia y la
humildad de reconocer todo lo que aún falta
por hacer. En ese sentido, queremos conocer sus
opiniones y refl exiones sobre nuestra iniciativa,
pues con toda seguridad las mismas nos servirán
para aprender y evolucionar.
Mensaje del presidente
Atentamente,
Alessandro Carlucci | Director Presidente3
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Razón de SerNuestra Razón de Seres crear y comercializar productosy servicios que promuevanel bien estar/ estar bien.
bien estarla relación armoniosa, agradable,del individuo consigo mismo,con su cuerpo.
estar bienes la relación empática, exitosa, placentera, del individuo con el otro, con la naturaleza de la que forma parte, con el todo.
VisiónNatura, por su comportamiento empresarial, por la calidad
de las relaciones que establece y por sus productos
y servicios, será una marca de expresión mundial,
identifi cada con la comunidad de las personas que se
comprometen con la construcción de un mundo mejor
mediante la mejor relación consigo mismas, con el otro,
con la naturaleza de la que forman parte, con el todo.
CrençasLa vida es una cadena de relaciones.
Nada en el universo existe por sí solo. Todo es interdependiente.
Creemos que la percepción de la importancia de las relaciones es
el fundamento de la gran revolución humana en lo que respecta
a valorización de la paz, de la solidaridad y de la vida en todas sus
manifestaciones.
La búsqueda permanente del perfeccionamiento es lo
que promueve el desarrollo de los individuos, de las
organizaciones y de la sociedad.
El compromiso con la verdad es el camino hacia la calidad
de las relaciones.
Cuanto mayor sea la diversidad de las partes, mayor será la
riqueza y la vitalidad del todo.
La búsqueda de la belleza, legítimo anhelo de todo ser
humano, debe estar libre de prejuicios y de manipulaciones.
La empresa, organismo vivo, es un dinámico conjunto
de relaciones. Su valor y longevidad se relacionan con su
capacidad de contribuir a la evolución de la sociedad y a su
desarrollo sustentable.Beto Von Poser, ingeniero por formación,
escenógrafo por opción, es proveedor de Natura desde hace 13 años. 4
<
Perfi lNatura es una marca de origen brasileño, que nació
de la pasión por la cosmética y por las relaciones,
presente en siete países de América Latina y en Francia.
En Brasil, somos la industria líder en el mercado de
cosméticos, fragancias e higiene personal, así como
también en el ramo de la venta directa. Desde el año
2004, somos una compañía de capital abierto, con
acciones en el Nuevo Mercado, el más alto nivel
de la toma de decisiones corporativas de la Bolsa
de Valores de São Paulo (Bovespa).
Mediante nuestro comportamiento empresarial,
buscamos crear valor para la sociedad como
un todo, produciendo resultados integrados en las
dimensiones económica, social y ambiental. Creemos
que los resultados sustentables se alcanzan por medio
de las relaciones de calidad y, por eso, buscamos
mantener canales de diálogo abiertos con todos
los públicos con los que tenemos contacto,
en un ejercicio continuo de transparencia.
Nuestros productos son la mayor expresión
de nuestra esencia. Para desarrollarlos, movemos redes
sociales capaces de integrar el conocimiento científi co
y la sabiduría de las comunidades tradicionales,
promoviendo, al mismo tiempo, el uso sustentable
de la rica biodiversidad botánica brasileña. En su
producción, no realizamos pruebas en animales y
cumplimos en forma estricta las más rigurosas normas
de seguridad internacional. El resultado son creaciones
cosméticas de alta calidad, que brindan placer y bienestar,
con diseño inspirado en las formas de la naturaleza.
Consideramos a las consultoras y a los consultores
nuestros primeros consumidores. Por medio de ellos,
los productos Natura llegan hasta sus clientes. Incentivamos
el vínculo de calidad entre los/las Consultores/as y los
clientes, basado en el entendimiento y en la respuesta
a sus necesidades. Para tanto, forma parte de la actividad
de la consultoría el conocimiento, la utilización y la vivencia
de los benefi cios de los productos Natura antes de
ofrecérselos a parientes, amigos, conocidos.
Estimulamos el desarrollo personal, material y profesional
de nuestros consultores y consultoras, los animamos
a que se conviertan en agentes de transformación y a
que contribuyan a difundir el concepto del bien estar bien
para la construcción de una sociedad más próspera,
más justa y más solidaria.
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Natura y el Carbono NeutroPensamiento en el Futuro – Todo el Futuro
La consultora Ildnéia, de 62 años, con su clienta Vera, de 45. Vera Lucia Candido es ama de casa y clienta de Ildnéia desde hace tres años. 6
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Aunque parta de un fundamento ético,
nuestra adhesión al principio de la sustentabilidad
no tiene nada de abstracto. Trascender un
compromiso genérico ha sido nuestro desafío,
al que enfrentamos con la movilización de la
capacidad de innovación interna y externa para
encarnar dicho principio en los mismos procesos
y productos. Estamos convencidos de que las
empresas genuinamente innovadoras serán
aquellas que logren incorporar la sustentabilidad
a sus mecanismos de gestión, permitiendo que
la misma infl uencie cada decisión e integre todas
sus acciones y que se realice un seguimiento y
una evaluación a lo largo del tiempo.
Un evento sobresaliente de esta marcha hacia la
incorporación de exigencias del desarrollo sustentable a
la esencia del negocio fue el lanzamiento de la línea Ekos,
en el año 2000, que asumió un compromiso explícito
con el uso sustentable de la biodiversidad brasileña y con
la distribución social de los benefi cios producidos por la
innovación basada en el conocimiento tradicional.
Compromiso con la sustentabilidad
En esa misma época, dimos el primer paso hacia la participación
directa en el problema de las emisiones de gases del efecto
invernadero, al patrocinar el Proyecto Natura de Desarrollo
Científi co y Ambiental en el entorno de la Ilha do Bananal (en
Pium, Estado de Tocantins), a cargo del Instituto Ecológica. Fue
el comienzo de un compromiso creciente con la cuestión del
cambio climático, que culminaría con el osado proyecto de
neutralizar nuestras emisiones a partir del año 2007.
Hoy en día nuestro compromiso con la sustentabilidad
encuentra fuerte expresión en la política de vegetalización
de nuestras líneas de productos, que sustituye a los insumos
tradicionales de origen mineral (como los derivados del
petróleo) y animal. Para darle continuidad a esa política,
la Unidad Industrial Benevides, en el Estado de Pará,
nuestra primera fábrica fuera del Estado de São Paulo,
comenzó a operar en el año 2006, y es la responsable por
el desarrollo de la cadena de suministro de oleaginosas
y por la producción de masa para jabones. Esta unidad
también prevé una fábrica para extracción de aceites, un
nuevo paso hacia la utilización sustentable de la biodiversidad
brasileña y hacia el estrechamiento de nuestra relación con
las comunidades locales (el proyecto prevé benefi ciar a
aproximadamente 200 empleados de 27 municipios y a casi
2.500 familias productoras).
1969 Natura nace
con la propuesta de utilización de ingredientes naturales en sus fórmulas
1983 Natura
introduce los repuestos en el ramo de los cosméticos en Brasil
1997 la fl ota de
distribución en la capital de São Paulo pasa a ser a gas natural vehicular (GNV)
2000 lanzamiento
de la línea Natura Ekos
estación de tratamiento de efl uentes con sistema aerobio en el Espacio Natura Cajamar
2001 incorporación
al proceso de desarrollo de productos de la metodología de Evaluación de Ciclo de Vida (ECV) para los embalajes
2005 sustitución
de grasa animal por aceites vegetales en la línea de jabones
2007
sustitución de aceites minerales por vegetales en las líneas de aceites corporales
proyecto piloto de Reciclaje de embalajes pos consumo de Natura en Recife y São Paulo
introducción de la Tabla Ambiental en nuestros productos
los embalajes de los aceites trifásicos de la línea Ekos comienzan a tener 30% de material PET reciclado
sustitución gradual del alcohol común por alcohol orgánico (perfumería y desodorantes)
reducción de 7% de las emisiones de GEI en relación al año 2006
elección de proyectos para la neutralización de las emisiones del año 2007
2006 comienzo de las
operaciones en la Unidad Industrial Benevides, en el Estado de Pará, para el suministro de aceites vegetales de la Amazonia
energía solar en el Espacio Natura, para calentar el agua e iluminar el estacionamiento
Sistema Natura de Gases del Efecto Invernadero: red interna de colaboradores encargada de planifi car la reducción de emisiones
Conozca aquí los principales pasos que han contribuido a la profundización de nuestro compromiso con el desarrollo sustentable:
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En consonancia con nuestro antiguo compromiso para
con el desarrollo sustentable, nos comprometimos a
fondo en lo referente a la cuestión de los gases de efecto
invernadero (GEIs) y asumimos la responsabilidad de
neutralizar todas nuestras emisiones a partir de 2007.
Dicho compromiso viene a coronar un proceso que se
formalizó a comienzos de 2006 al crear el Sistema Natura
de Gases del Efecto Invernadero, una red compuesta
por colaboradores de diferentes áreas de la empresa.
Desde entonces, creamos un modelo sólido, capaz de
enfrentar el problema de las emisiones de GEIs con la
profundidad y la transparencia que el tema merece.
El resultado de este modelo de administración más amplio,
más complejo, es un compromiso de neutralización de
emisiones también más expansivo, que involucra a toda
nuestra cadena de negocios.
No nos vamos a limitar a comprar créditos de carbono
en el mercado, ni a implementar perfeccionamientos
sólo en los procesos internos, para reducir las emisiones
causadas en forma directa por los gases. Decidimos ir a
la raíz del problema y asumir la responsabilidad por todas
las emisiones que nuestra operación produce, o sea,
planeamos neutralizar el conjunto de gases generados
a lo largo de toda nuestra cadena logística.
El proyecto Carbono Neutro
Nos centramos
en la reducción de las emisiones
Lo que no es posible reducir en forma inmediata, está
siendo compensado mediante el apoyo a proyectos
externos, dotados de benefi cios socioambientales
evidentes. En este proceso, identifi camos la posibilidad de
reducir en 33% las emisiones relativas en nuestra cadena
de negocios, a lo largo de los próximos cinco años; en
2007 ya logramos disminuir nuestras emisiones en 7%. A seguir, presentamos con más detalles las razones, el
proceso y los primeros resultados de nuestro proceso de
neutralización completa de las emisiones de GEIs.
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Nuestra primera medida fue defi nir, a comienzos
de 2006, una consultoría especializada en
cuestiones ambientales. Era necesario saber cuál
era, fi nalmente, el volumen de nuestras emisiones.
Con un amplio trabajo en red realizamos un
inventario de emisiones de GEI con base en los
estándares del Greenhouse Gas Protocol Initiative,
que se fundamenta en los principios de la lógica
completa, de la consistencia, de la transparencia
y de la precisión, además de hacer uso de la
norma ISO 14064-1.
Sin embargo, cuando el dato del año 2006 fue publicado,
a comienzos de 2007, ya nos encontrábamos en un
nuevo nivel de compromiso, vislumbrando la completa
neutralización de los GEIs. Durante el segundo semestre
de 2006, en el proceso de discusión interna sobre la
planifi cación estratégica de la empresa, surgió la cuestión
sobre el objetivo de la gestión de GEIs que estábamos
implementando. ¿Sería aquel inventario lo sufi cientemente
expansivo, de acuerdo a nuestra fi losofía de considerar
siempre la totalidad de las relaciones? ¿Sería aquel camino
realmente el mejor para que alcanzáramos el objetivo
de la sustentabilidad en sentido pleno?
1er paso: Inventario
Fue a partir de ese debate que decidimos rehacer el inventario
de gases con base en un objetivo ampliado, que incluyó
en el cómputo de emisiones a aquellas generadas a partir
del depósito de nuestros proveedores, en la extracción y
en la producción de las materias primas y en su transporte
hasta el convertidor.
En el año 2007, con datos más precisos sobre nuestras
emisiones indirectas relacionadas con las materias primas
de ingredientes y embalajes, identifi camos una emisión de
183.600 toneladas de CO2e (gas carbónico equivalente).
El inventario de las emisiones del año 2007 fue verifi cado
por Det Norske Veritas (DNV).
En los casos en los que existía inseguridad sobre los valores
de emisiones asociados a un proceso o actividad, optamos
siempre por el dato más conservador, es decir, preferimos
en forma consciente sobrestimar emisiones a subestimarlas.
Debido a las mejorías implementadas en el inventario de 2007,
recalculamos el valor de 2006 y constatamos una emisión total
de 179.600 toneladas de CO2e.
Consulte detalles sobre los indicadores de GEI en el Informe Anual Natura 2007 (www.natura.net/relatorio)
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1er paso: Inventarior
Extracción/transporte de:• materias primas (19%)• embalajes (19%)
Proveedores directos:• Proceso y transporte del convertidor a Natura
22%Eliminación fi nal de:• productos (2%)• embalajes (20%)
Natura - Ciclo del Carbono (% de Emisiones)
Procesos internos:• energía eléctrica (1%)• vehículos de la fl ota (2%)• fuentes fi jas, exportación, efl uentes, viajes aéreos, etc. (5%)• Operaciones Internacionales (5%)
Transporte de productos:• de Natura a las consultoras (11%)• de las consultoras a los consumidores (3%)
14%
En el año 2007,183.600
toneladas CO2e
EMISIONES POR OBJETIVO GHG PROTOCOL:
3% 1% 96%Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3
13%
13%
38%
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1er paso: Inventarior
La emisión en la extracción de materiales
En la búsqueda de la mejoría constante de los procesos
que forman parte del proyecto Carbono Neutro
identifi camos, en 2007, la necesidad de crear un modelo
confi able para cuantifi car las emisiones de GEIs asociadas
a las materias primas (MPs) y a los materiales de embalaje
(MEs), a lo largo de todo el ciclo de vida de esos
elementos en Natura.
Ante la gran diversidad de materiales utilizados optamos,
en un primer momento, por la selección de las tres MPs y
MEs responsables por casi el 65% del volumen consumido
por Natura en 2007. Junto a proveedores y a una
consultoría especializada, comenzamos un mapeo detallado
de todas las emisiones provenientes de las cadenas
productivas de esos seis materiales.
Posteriormente, ampliamos el estudio y produjimos
los factores de emisión de CO2e de todas las MPs y
MEs utilizadas por Natura, lo cual se realizó tomando
en cuenta las informaciones de los mapeos detallados,
las estimativas de procesos productivos semejantes
y, fi nalmente, las categorizaciones de MPs y MEs por
la proximidad de los materiales.
* MACEDO, I. C. et alli, 2004 Balanço de emissões de gases do efeitoestufa na produção e no uso do etanol no Brasil – Secretaria do MeioAmbiente, 2004.
Alcohol orgánicoCon el detalle de las cadenas, logramos tener en mano
informaciones relevantes para la toma de decisiones. Un buen ejemplo
fue el alcohol orgánico producido por la empresa Native, una de las materias
primas de cuyas emisiones se realizaron mapeos en detalle, que se usa en la
producción de perfumes Natura.
El inventario del alcohol orgánico comprendió las emisiones de GEI de todo
el ciclo de producción de etanol, y abarcó: la etapa agrícola (preparación
del suelo, plantación, fertilización orgánica, cosecha y mantenimiento del
área), la etapa industrial (toda la energía necesaria para las actividades
de la plantación de caña de azúcar, que es suministrada a través de la
cogeneración con quema del orujo resultante de la molienda de la caña
de azúcar) y el transporte a Natura.
Las emisiones de CO2e del etanol orgánico neutro producido por Native
llegaron a 0,215 kgCO2e/kg de etanol. Por otro lado, la producción de etanol
convencional, basada en estudios*, llegaría a 0,471 kgCO2e/kg de etanol.
El alcohol orgánico logra una reducción de GEIs 54% menor que la del
etanol, principalmente por usar el proceso cosecha mecanizada de caña
cruda (y no sistemas de quemas, como en los procesos convencionales).
Otra diferencia signifi cativa es que no hay emisiones de N2O (óxido nitroso,
uno de los gases que causan el efecto invernadero) del suelo durante el
cultivo de la caña orgánica, ya que no se utilizan fertilizantes nitrogenados
industrializados, responsables por este tipo de emisión. En el alcohol orgánico,
los fertilizantes usados son la paja de la caña y la fertilización verde, que
ofrece una signifi cativa contribución a la reducción de GEIs en comparación
con el uso de fertilizantes químicos.
2º paso: Reducción
Nuestro proceso interno de aprendizaje sobre
los GEIs nos condujo a la seguridad de que
el foco debe radicar en la reducción de las
emisiones, más que en su compensación, porque
de esa manera es posible obtener un benefi cio
socioambiental mucho mayor y realmente
relevante para el futuro del planeta. Debido a los
antecedentes de iniciativas de Natura en el campo
de la sustentabilidad, ya nos encontrábamos
en condiciones de implementar una reducción
signifi cativa, pues desde el año 2001 habíamos
incorporado a nuestro proceso de desarrollo de
productos terminados la Evaluación de Ciclo de
Vida para los embalajes.
Esta metodología cuantifi ca las entradas y las salidas
de materia y energía de un sistema, lo que permite
una comparación objetiva del “desempeño ambiental”
de los productos.
En otras palabras, ya nos encontrábamos activamente
comprometidos con la implementación de medidas que
suponen economía de emisiones de gases del efecto
invernadero, pero aún no las medíamos en la forma de
indicador de impacto ambiental. Nuestro portfolio de
acciones, que ya contribuía a reducir las emisiones
y a combatir el recalentamiento global, no se inauguró con
el proyecto de neutralización completa de los GEIs. Aunque
no se hayan adoptado precisamente para ese objetivo,
las medidas para llegar a ese resultado habían comenzado
a rigor con la introducción de repuestos, en el año 1983.
Estas medidas integran un ciclo continuo de innovación,
con la incesante introducción de perfeccionamiento y la
ampliación a otras líneas de productos y procesos.
El proyecto Carbono Neutro le dio una nueva dimensión a
nuestro compromiso. Identifi camos la posibilidad de reducir
en 33% las emisiones relativas de GEIs, en relación a 2006, en
el plazo de cinco años. Actuamos en todas las etapas del ciclo
del carbono: la extracción de materias primas, la extracción
de materiales de embalajes, el trabajo de los proveedores
directos, los procesos internos, el transporte y la eliminación
de productos y embalajes. Este es nuestro horizonte, y en 2007
hemos logrado una reducción de 7% y una disminución
de 4,40 a 4,09 kg de CO2e/kg por kilo de producto. Queremos
la transparencia de estas acciones: contamos con el monitoreo
continuo de evaluadores externos. También asumimos el
compromiso de divulgar los resultados en forma periódica.
Y nuestra visión no se restringe a una única meta. Pensamos
a largo plazo, y creamos seis grupos internos integrados por
colaboradores de diversas áreas quienes, juntos, tienen la
misión de identifi car nuevas oportunidades de reducción.
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2º paso: Reducción
* potencial de reducción hasta 2011, alineado a la meta corporativa de reducción de GEI.
Estos seis grupos están liderados por gerentes de diversas
áreas, que asumieron la responsabilidad de reducir las
emisiones de la cadena de negocios. Defi nimos, incluso, una
meta interna de reducción de emisiones cuyo resultado
formará parte de la Participación en las Ganancias y Resultados
corporativos, con seguimiento cuatrimestral. La responsabilidad
por la reducción también se aplica a la cadena de proveedores,
para poder optimizar los procesos productivos y ofrecer
productos y servicios con menor emisión.
Proyectos de reducción planifi cados
- ampliar la vegetalización de las fórmulas- ampliar el uso de materias primas orgánicas
- utilizar biopolímeros- ampliar el uso de repuestos- reducir la masa de las Revistas Natura- reducir y/o sustituir embalajes de productos- ampliar el uso de materiales reciclados
- Incentivar energías limpias y acciones de efi ciencia energética
- ascciones de efi ciencia energética en las fábricas, restaurante, aire acondi- cionado y central de utilidades- modifi car la política de reembolso para incen- tivar el uso de alcohol- ampliar la fl ota fl ex de ejecutivos y supervisoras de ventas
- ampliar cadenas de reciclaje y de proyectos de extracción, que contribuyen también a la reducción de la eliminación de productos y embalajes
Extracción de materias primas (MPs)
Extracción de materiales de embalajes (MEs)
Proveedores directos
Procesos internos
Transporte de productos
Eliminación de productos
5% 2% 3% 2% 9%5%
- incentivar la sustitución de combustibles fósiles y la renovación de la fl ota- optimizar el modelo y transportes Brasil Operaciones Internacionales- reducir modalidad aérea en la exportación - ampliar uso de transporte marítimo
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Cadena de negocios Natura
Principales proyectos
Contribución estimada en las reducciones potenciales*
ACV es una importante herramienta para la búsqueda de las mejores
alternativas que viabilicen embalajes de menor impacto ambiental.
Desde el año 2001, hemos obtenido expresivos resultados en el
desarrollo de nuevos productos y en la elección de los artículos que
componen las promociones comerciales. En el año 2007, hubo una
reducción de 12% en el impacto de los embalajes (por kilo de
producto), en relación al año anterior.
Evaluación del Ciclo de Vida
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Las emisiones que no pueden reducirse ya se están
compensando con proyectos que son capaces de reducir o
secuestrar el equivalente al CO2 emitido por Natura. A lo
largo de 2007, realizamos un gran trabajo de prospección para
encontrar colaboradores verdaderamente responsables por
proyectos de reducción de GEIs comprobada y alineados a las
creencias de Natura.
Comenzamos esa búsqueda con una mirada expansiva;
le dimos prioridad a iniciativas que ultrapasan las
fronteras de la compensación de carbono. Optamos por
instituciones dotadas de compromisos socioambientales
efectivos, que pudieran ser monitoreados, que
permitieran la generación de ingresos, la conservación
de la biodiversidad, el uso sustentable de los recursos
hídricos, y con perfi l innovador.
Todos los califi cados fueron seleccionados luego de un
análisis técnico de Natura, y establecimos asociaciones con
proyectos de sistemas agroforestales y de reforestación (que
compensarán 54% de nuestras emisiones) y también de
acciones de energía renovable, (que compensarán 46% de
nuestras emisiones). Queremos actuar con niveles diferentes
de complejidad, de monitoreo y de alcance para profundizar
el conocimiento de las diversas posibilidades y etapas del
proceso de neutralización.
3er Paso: Compensación
Los seleccionados fueron: Instituto de Pesquisas Ecológicas
(IPE), Ecológica Assessoria e Instituto Ecológica, ya asociados
a Natura, AMC Têxtil y Cooperativas de Pequenas Centrais
Hidrelétricas (PCH), elegidas por medio de pliego para
concursos de condiciones público, lanzado en 2007.
Mudas del vivero del Instituto IPE
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Evaluación de los proyectos Defi nido el objetivo de compensación al que
queríamos llegar, diseñamos una herramienta guía
para la selección y la califi cación de los proyectos.
Los puntos más importantes del proceso de selección
fueron el perfi l socio ambiental, los ítems de mejoría
y el potencial innovador. Para la construcción de
este análisis, nos basamos en investigaciones y en
herramientas avanzadas utilizadas en todo el mundo,
y las adaptamos a nuestras necesidades y estrategias.
La evaluación está compuesta por cuatro temas
centrales (GEI, Social, Ambiental e Innovación), utiliza 15
criterios y está dividida en tres fi ltros: críticos, mínimos y
adicionales, conforme se presenta en la tabla a seguir :
La ONU, Organización de las Naciones Unidas,
mediante su institución para el medio ambiente UNEP,
también reconoció el esfuerzo de Natura para combatir
el calentamiento global. Somos la primera empresa de
América Latina invitada a integrar el Climate Neutral
Network, un foro virtual global para la presentación
y la discusión de “cases” de corporaciones, ciudades
y gobiernos involucrados en los cambios climáticos.
En este foro, al que se puede acceder por el sitio
www.unep.org/climateneutral, aspiramos a difundir
nuestras acciones y a intercambiar informaciones
sobre las mejores prácticas.
Reconocimiento internacional
TEMAS CRITERIOS CRÍTICOS CRITERIOS MÍNIMOS CRITÉRIOS ADICIONALES
GEI . Monitoreo . Permanencia . Verifi cación de terceros . Adicionalidad . Fugas . Conformidad con . Conteo doble estándares reconocidos
Social . Aspectos legales . Producción de . Fortalecimiento de
ingresos locales instituciones locales
Ambiental . Aspectos legales . Biodiversidad . Impactos ambientales
Innovación . Innovación tecnológica . Prácticas innovadoras
Consulte detalles sobre los indicadores de GEI en el Informe Anual Natura 2007 (www.natura.net/relatorio)
3er Paso: Compensaciónr
3er Paso: Compensaciónr
Portfolio de proyectos de compensación Zafra 2007
Ecológica Assessoria (60 mil ton)
Instituto Ecológica (60 mil ton)
Instituto IPE (60 mil ton)
AMC Têxtil (30 mil ton)
CERILUZ, COOPERLUZ y CRERAL (14 mil ton)
Fueron seleccionados y califi cados cinco proyectos
para compensar nuestras emisiones de GEIs de 2007,
y toda la cadena de producción está incluida en la
neutralización, desde las emisiones que provienen
de las actividades de extracción de materias primas
hasta las producidas por la disposición fi nal de los
productos en el medio ambiente.
Decidimos adoptar una postura más atrevida y vamos
a compensar un total de 224.000 toneladas de CO2e,
cantidad superior a las emisiones producidas en 2007
– en cifras, una neutralización del 122%. La idea es que el
proceso de compensación funcione de manera semejante
a un “balance fi nanciero” y que podamos controlar el saldo
durante los años siguientes.
Distribución geográfi ca de los proyectos
Proyectos Forestales
Proyectos Energéticos
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Asociado: Instituto de Pesquisas Ecológicas (IPE)
Perfi l de la organización: Tercera mayor ONG ambiental de Brasil, es conocida por el proyecto Mico-Leão-Preto, y cuenta con aproximadamente 30 proyectos distribuidos por todo Brasil.
Tipo: Forestal
Ubicación: Pontal do Paranapanema, estado de São Paulo
Cantidad de compensación puesta a disposición de Natura: 60 mil toneladas de CO2e en 30 años (tiempo estimado para el crecimiento de la selva)
1Resumen del proyecto:
Los confl ictos agrarios y las ocupaciones desmedidas de tierra
causaron en la región de Pontal do Paranapanema, extremo oeste
del estado de São Paulo, una gran fragmentación forestal. La
región está dotada de un pasivo ambiental de aproximadamente
40.000 hectáreas de Mata Atlántica (uno de los más degradados
biomas forestales del mundo) que pueden ser recompuestas en la
forma de reservas legales y Áreas de Preservación Permanentes.
El proyecto del Instituto IPE aspira a restaurar 184 hectáreas de
áreas degradadas con la plantación de más de 80 especies nativas.
La idea es proporcionar la conexión entre fragmentos forestales
y Unidades de Conservación de la Mata Atlántica de Pontal,
por medio de corredores ecológicos y Sistemas Agroforestales.
El proyecto se divide en tres grandes áreas:
Establecimiento de corredores ecológicos con selvas nativas:
Esta actividad va a restaurar 55 hectáreas de selva nativa de
un área de pastizales degradada y áreas de Reserva Legal de
una hacienda, propiedad estratégicamente posicionada por
sus corredores de biodiversidad. Estos caminos permitirán el
fl ujo entre poblaciones de especies de la fauna y de la fl ora
y conectarán el Parque Estadual do Morro do Diabo con la
Estación Ecológica Mico-Leão-Preto.
Recomposición del paisaje y Sistemas Agroforestales
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Implementación de Sistemas Agroforestales:
Con el objetivo de ampliar las acciones ya realizadas por
el Instituto IPE, el proyecto prevé la producción de ingresos
vinculada a la recuperación forestal por medio de la
implantación de 129 hectáreas de Sistemas Agroforestales en
tres asentamientos (Ribeirão Bonito, Nova Esperança y Santa
Zélia), que benefi ciará a 65 familias de pequeños productores
asentados. Estas familias recibirán ayuda económica, asistencia
técnica y servicios de preparación de la tierra para la práctica
de la agro forestación.
En las comunidades, una de las prácticas adoptadas para la
restauración del paisaje fue bautizada con el nombre “Café
con Selva”, y une el cultivo del café orgánico comunitario a los
árboles nativos. Un aspecto interesante de “Café con Selva” es
que los productores son los verdaderos protagonistas. Utilizan
mecanismos de fácil adopción para el trato del cultivo agrícola,
como la producción de humus de lombrices, la creación de
compostaje y el uso de orina de ganado para ahuyentar a las
posibles plagas. El maíz, los frijoles y el caucho también serán
contemplados en los sistemas adoptados.
Las mudas necesarias para la reforestación serán proporcionadas
por dos Viveros Comunitarios, emprendimientos sociales que
involucran a los asentados y a las propiedades rurales. Actualmente,
existen 25 viveros distribuidos en ocho asentamientos de la región,
con capacidad de producción de aproximadamente 850.000
mudas/año, lo que ya representa 35% de los ingresos de las familias
participantes. También se le dará participación a la comunidad en la
recolección de semillas y en la plantación.
Todas las especies forestales elegidas deberán contemplar
los dos grupos ecológicos (pioneras y secundarias iniciales)
y no pioneras (secundarias tardías y climáticas), entre las que
podemos citar especies como Araçá (Myrciaria sp),
Jaracatiá (Jaracatia spinosa) y Aroeira pimentera (Schinus
terebinthifolius). También se prevé el debido permiso (licencias),
el mantenimiento y el control del área de la plantación.
Monitoreo:
La evolución de la selva y su almacenamiento de biomasa
para la neutralización de emisiones de GEIs contarán con un
monitoreo basado en muestras periódicas de parcelas de
las áreas de restauración forestal. A partir de estas muestras,
con mediciones de diámetros y alturas de los árboles, se
realizarán las extrapolaciones para el área total. Las áreas serán
georreferenciadas por Sistemas de Informaciones Geográfi cas
y todos los observadores externos podrán verifi car si las metas
de crecimiento de la selva y de almacenamiento de biomasa se
están cumpliendo.
Principales benefi cios:
- las restauraciones previstas, además de absorber el CO2
de la atmósfera, preservarán los recursos hídricos y
conservarán la biodiversidad,
- la implantación de los sistemas agroforestales fortalecerá
la producción de ingresos de las comunidades asentadas.
Antecedentes con Natura:
Natura y el Instituto IPE trabajan juntos en la construcción y el
desarrollo de la Escuela Superior de Conservación Ambiental y
Sustentabilidad (ESCAS), en Nazaré Paulista, estado de São Paulo.
Puntuación obtenida
Puntuación máxima
Resultado por tema Carbono Social Ambiental Innovación Total
14 9 9 6 38
21 9 9 6 45
3
2
1
CRITERIOS ADICIONALES
Biodiversidad
Permanencia
Fugas
Producción de ingresos locales
Conteo doble
CRITERIOS MÍNIMOS
Aspectos legales ambientales
Impactos ambientales
Adicionalidad
CRITERIOS CRÍTICOS
3
2
1
3
2
1
PUNTUACIÓN MÍNIMAEVALUACIÓN NATURA
Verifi cación de terceros
Prácticas innovadoras
Innovación tecnológica
Fortalecimiento de instituciones locales
Conformidad con estándares reconocidos
Monitoreo
Aspectos legales sociales
Evaluación Natura*: * Proyecto evaluado con base en la herramienta de análisis Natura. Responde a los criterios exigidos
20
21
2Resumen del proyecto:
Situada entre la región del cerrado (mata espesa), la selva
amazónica y el pantanal, la región de Cantão, en el estado de
Tocantins, registra una deforestación intensa y una agotadora
utilización del suelo, por causa de los pastos, del monocultivo
y de los cultivos de subsistencia. Alberga, también, varios
asentamientos carentes de recursos económicos, de asistencia
social y de informaciones sobre los problemas ambientales.
Acostumbrados al sistema de plantaciones tradicional, los
habitantes hacen uso constante del recurso de la quema.
El proyecto identifi có la necesidad urgente del fortalecimiento
de estos grupos, y el pre requisito básico es el real desarrollo
del uso sustentable de los recursos naturales.
Se recuperarán 150 hectáreas de áreas degradadas con la
plantación de 167.000 mudas de especies nativas en Áreas de
Preservación Permanente y Reservas Legales (de acuerdo con
la legislación, 35% del área debería ser Reserva Legal) en dos
asentamientos rurales localizados en la región de Cantão: los
asentamientos Barranco do Mundo y Manchete.
El proyecto continúa en tres grandes áreas:
Recuperación y conservación de los recursos naturales en asentamientos ruralesAsociado: Instituto Ecológica
Perfi l de la organización: Es una OSCIP (Organización de la Sociedad de Interés Público) que actúa en proyectos de cambios climáticos por medio de investigaciones, conservación, preservación del medio ambiente y apoyo al desarrollo sustentable de las comunidades.
Tipo: Forestal
Ubicación: Región de Cantão, estado de Tocantins
Cantidad de compensación puesta a disposición de Natura: 60 mil toneladas de CO2e en 20 años (tiempo estimado para el crecimiento de la selva)
<
22
Reforestación:
El primer paso es el análisis de la fl ora para indicar cuáles
son las especies nativas más adecuadas para la plantación.
La elección correcta es de fundamental importancia. Las
especies de esta región se adaptan a las condiciones de baja
fertilidad de los suelos y, por lo tanto, son altamente indicadas
para la reforestación de las áreas degradadas. Algunas especies
indicadas para la plantación son: Jenipapo (Genipa americana),
Pequi (Caryocar brasiliensis), Anjico preto (Anadenathera falcata),
Jatobá (Hymenaea sp.) e Ipê (Tabebuia sp.).
Las mudas se producirán en los viveros del Instituto Ecológica,
las plantaciones serán realizadas con la participación efectiva de
la comunidad local y la mano de obra será seleccionada entre
los asentados. También forma parte del objetivo de acciones
asegurar el debido permiso, mantenimiento y control del área
de la plantación. La reforestación con especies nativas locales,
además de responder a los objetivos de protección, atracción
y sustentación de la fauna, permite también el enriquecimiento
de la fl ora local con la utilización de especies amenazadas de
extinción, así como también la formación de bancos de semillas
para su propagación.
Aplicación de la metodología del Carbono Social y generación de ingresos:
Pero, tan sólo reforestar no es sufi ciente. Es necesario
mostrarles a las comunidades asentadas los benefi cios
de mantener la selva en pie y en consonancia con la
naturaleza, haciendo de ella su sustento. Se identifi caron
tres prácticas sustentables para el apoyo a los asentamientos:
la producción de miel, los dulces del cerrado y la extracción
de aceites vegetales.
Otra meta es la capacitación para las prácticas sustentables
entre las familias de asentados, además de la aplicación del
concepto y sello Carbono Social (metodología de calidad
para proyectos orientados a la mitigación de los efectos de
los cambios climáticos, creada por Ecológica, que fortalece las
cuestiones sociales y de desarrollo sustentable).
Monitoreo:
Cuando trabajamos con proyectos sustentables, una de las
mayores difi cultades es asegurar el monitoreo a largo plazo.
Este es uno de los grandes diferenciales de esta iniciativa. Como
el crecimiento de la selva se estima entre 20 y 30 años, es
necesario monitorear las especies a lo largo del crecimiento
para determinar los tenores de carbono en la biomasa forestal y
estimar el carbono presente en la vegetación. Para lograr índices
confi ables, se utilizará el Sistema de Información Geográfi ca, que
realizará el mapeo del área, además de muestras y mediciones
en campo, en períodos predeterminados.
23
Primera Etapa:
- elaboración del PDD (sigla en inglés de “Documento
de Concepción del Proyecto”)
- reuniones con los grupos de asentados y con
los organismos públicos
- recolección de datos de GPS para la elaboración de mapas
del área de la plantación
- plantación de 7.000 mudas con la participación
de la comunidad.
Principales benefi cios:
- absorber el CO2 de la atmósfera, promover la recomposición
y la valorización de los amenazados biomas Amazonia y Cerrado
- producir ingresos para las comunidades de asentamientos
rurales que participan en la conservación de la selva.
Puntuación obtenida
Puntuación máxima
Resultado por tema Carbono Social Ambiental Innovación Total
19 7 9 2 37
21 9 9 6 45
3
2
1
CRITERIOS ADICIONALES
Biodiversidad
Permanencia
Fugas
Producción de ingresos locales
Conteo doble
CRITERIOS MÍNIMOS
Aspectos legales ambientales
Impactos ambientales
Adicionalidad
CRITERIOS CRÍTICOS
3
2
1
3
2
1
PUNTUACIÓN MÍNIMAEVALUACIÓN NATURA
Verifi cación de terceros
Prácticas innovadoras
Innovación tecnológica
Fortalecimiento de instituciones locales
Conformidad con estándares reconocidos
Monitoreo
Aspectos legales sociales
Evaluación Natura*: * Proyecto evaluado con base en la herramienta de análisis Natura. Responde a los criterios exigidos
24
3Asociado: Ecológica Assessoria
Perfi l de la organización: Es una empresa que trabaja con el Instituto Ecológica y se centra en consultoría de proyectos en el área de cambios climáticos y créditos de carbono.
Tipo: Energético
Ubicación: 2 industrias cerámicas en São Miguel do Guamá, estado de Pará2 industrias cerámicas en Cristalândia y Paraíso do Tocantins, estado de Tocantins
Cantidad de compensación puesta a disposición de Natura: 60 mil toneladas CO2e
Resumen del proyecto:
Entre los diversos sectores que utilizan energías de impacto
negativo en el medio ambiente, se encuentra la industria de la
cerámica. Muchas de estas empresas usan como combustible la
energía térmica obtenida mediante la quema de la leña nativa para
la cocción de los ladrillos y de las tejas. La leña de las selvas nativas
no se considera una biomasa renovable, pues como no existe
reposición forestal, todo el CO2 capturado durante su crecimiento,
al momento de la quema vuelve a la atmósfera. Además, sabemos
que la deforestación es la principal fuente de GEIs en Brasil:
constituye aproximadamente 50% de las emisiones brasileñas.
Ecológica diseñó un proyecto que contempla tanto la acción
ambiental como social, y buscó alternativas sustentables en
sustitución al uso de madera nativa en las industrias de cerámica,
lo que asegura el empleo de las personas pero sin la necesidad
de deforestar. Todos los créditos voluntarios generados por las
industrias cerámicas pasaron por auditoría de verifi cación por
empresas especializadas. Para la compensación de Natura se
contemplan proyectos en dos regiones de Brasil.
Uso de biomasa renovable en industrias cerámicas
<
25
Región Centro Oeste (Tocantins):
La alternativa sustentable para dos industrias de la cerámica
de Tocantins, estado con serios índices de deforestación del
cerrado, fue el descubrimiento de un material hasta entonces
descartado en forma descontrolada por las benefi ciadoras de
granos de la región: las cáscaras de arroz. En descomposición
en el ambiente, este residuo agrícola produce un problema
ambiental: la emisión en forma de metano.
Mediante investigaciones y pruebas, se verifi có que son tan
efi cientes como la leña en el proceso de quema de la cerámica,
pues logran el calor adecuado para fabricar ladrillos y tejas en la
temperatura necesaria. La biomasa que antes era descartada en
terrenos al aire libre pasó a ser el combustible de la industria
de la cerámica.
Región Norte (Pará):
El mismo problema de uso de leña para la quema de cerámicas
tiene lugar en la región de São Miguel do Guamá, un expresivo
polo productivo de este material. Genera un impacto directo
sobre la selva amazónica. La opción sustentable se originó de
un alimento típico de la región: el asaí. Con una producción de
pulpa basada en la extracción de las frutas, su cosecha asegura
la conservación de la vegetación nativa.
La alternativa para abastecer los hornos se originó del carozo
de asaí, dueño de un gran poder calorífi co y en abundancia
en la región. Para su efectiva utilización, se necesitó invertir
en equipamientos de automación y adaptación. Como el
asaí está disponible sólo en el período de la zafra, entre los
meses de julio y diciembre, un segundo combustible utilizado
es el aserrín que se obtiene de las madereras debidamente
legalizadas. Además de la práctica innovadora, los ceramistas
observaron otras ventajas: la quema de las fuentes alternativas
produce menos residuos y, además, se nota una mejoría en las
condiciones de trabajo de los empleados y un aumento de la
oferta de empleo dentro de la industria cerámica.
26
Principales benefi cios:
- al reaprovechar residuos en otros procesos, evitamos la eliminación
incorrecta y la producción de metano por la descomposición
- al sustituir la leña nativa del Cerrado y de la Amazonia,
contribuimos a la reducción de la deforestación en Brasil.
- contribución al desarrollo sustentable, mensurado
por la metodología del Carbono Social.
Antecedentes con Natura:
Participó en el año 2003 junto a Natura en el Proyecto Carbono
Social, en la Ilha do Bananal, estado de Tocantins. Este proyecto
supuso educación ambiental e investigación científi ca del secuestro
de carbono. Estas primeras experiencias fueron fundamentales para
la estrategia de Carbono Neutro de Natura.
Puntuación obtenida
Puntuación máxima
Resultado por tema Carbono Social Ambiental Innovación Total
20 5 8 4 37
21 9 9 6 45
3
2
1
CRITERIOS ADICIONALES
Biodiversidad
Permanencia
Fugas
Producción de ingresos locales
Conteo doble
CRITERIOS MÍNIMOS
Aspectos legales ambientales
Impactos ambientales
Adicionalidad
CRITERIOS CRÍTICOS
3
2
1
3
2
1
PUNTUACIÓN MÍNIMAEVALUACIÓN NATURA
Verifi cación de terceros
Prácticas innovadoras
Innovación tecnológica
Fortalecimiento de instituciones locales
Conformidad con estándares reconocidos
Monitoreo
Aspectos legales sociales
Evaluación Natura*: * Proyecto evaluado con base en la herramienta de análisis Natura. Responde a los criterios exigidos
27
Resumen del proyecto:
Las PCHs surgieron en Brasil en la década de 60, época en
la que el alcance de las redes de energía era limitado y sus
benefi cios no llegaban a la comunidad rural. Los habitantes
de poblados distantes y los dueños de propiedades rurales se
unieron en cooperativas para buscar formas independientes
de suministro energético al campo, y crearon los sistemas de
PCH. La participación local fue intensa, la comunidad actuó en
el mantenimiento, la operación y la expansión de la energía
eléctrica y la decisión comunitaria del pasado contribuyó en forma
signifi cativa a una mejor calidad de vida en el campo y al aumento
de la producción rural.
El proyecto de compensación de Natura gira en torno a tres
pequeñas centrales hidroeléctricas: Cascatas das Andorinhas,
Caraguatá y Linha Três Leste, ubicadas en la región sur de
Brasil. Los benefi cios ambientales de estas PCHs se basan en el
tipo de energía producida, limpia y de menor impacto para la
naturaleza. A diferencia de las grandes hidroeléctricas, en las que
es necesario inundar una gran área (y las inundaciones causan
la descomposición de fondo, que emite GEIs en la forma de
metano), las PCH trabajan con reservorios mínimos, sin que exista
necesidad de alterar el medio ambiente con inundaciones, y
producen energía en sistemas de hilos de agua. El hecho de que las
centrales se encuentren más próximas a los consumidores evita el
desperdicio de energía a lo largo de las líneas de transmisión.
Asociado: CERILUZ, CRERAL y COOPERLUZ
Perfi l de la organización: Las Cooperativas de Pequeñas Centrales Hidro-eléctricas (PCH) del estado de Rio Grande do Sul producen y distribuyen energía renovable al medio rural. La consultoría Ecoinvest se las presentó a Natura.
Tipo: Energético
Ubicación: CERILUZ – PCH Linha Três Leste – Ijuí, Rio Grande do Sul
CRERAL – PCH Cascatas de Andorinhas – Erechim, Rio Grande do Sul
COOPERLUZ – PCH Caraguatá - Santa Rosa, Rio Grande do Sul
Quantidade de compensação disponibilizada para Natura: 14 mil toneladas CO2e
Cooperativas de Pequeñas Centrales Hidroeléctricas
4 <
28
Principales benefi cios:
- aumento de la participación de la energía renovable en
relación al consumo total de Brasil, evitando la producción de
electricidad a través del uso de combustibles fósiles.
Las PCHs ayudan a responder a la creciente demanda de
energía en Brasil, y contribuyen al aumento de la participación
de la energía renovable en relación al consumo total de
electricidad del país, marcado por el predominio de las grandes
redes hidroeléctricas y, en los momentos críticos, por las
termoeléctricas, esas grandes emisoras de GEIs.
Este proyecto fue validado por Entidad Operacional Designada
habilitada por la ONU y aprobado por la Autoridad Nacional
Designada representada por la Comisión Interministerial de
Cambio Global del Clima, y podrá ingresar al mercado de
créditos de carbono. Puntuación obtenida
Puntuación máxima
Resultado por tema Carbono Social Ambiental Innovación Total
17 6 6 0 29
21 9 9 6 45
3
2
1
CRITERIOS ADICIONALES
Biodiversidad
Permanencia
Fugas
Producción de ingresos locales
Conteo doble
CRITERIOS MÍNIMOS
Aspectos legales ambientales
Impactos ambientales
Adicionalidad
CRITERIOS CRÍTICOS
3
2
1
3
2
1
PUNTUACIÓN MÍNIMAEVALUACIÓN NATURA
Verifi cación de terceros
Prácticas innovadoras
Innovación tecnológica
Fortalecimiento de instituciones locales
Conformidad con estándares reconocidos
Monitoreo
Aspectos legales sociales
Evaluación Natura*: * Proyecto evaluado con base en la herramienta de análisis Natura. Responde a los criterios exigidos
29
5
Asociado: AMC Têxtil
Perfi l de la organización: AMC Têxtil es una empresa privada del sector textil, fabricante de telas y tejidos de puntos, que posee diversas marcas del mercado. La consultoría Ciclo ambiental se la presentó a Natura.
Tipo: Energético
Ubicación: Jaraguá do Sul, estado de Santa Catarina
Cantidad de compensación puesta a disposición de Natura: 30 mil toneladas CO2e
Resumen del proyecto:
Bautizado con el nombre Prosubio, este proyecto contempla la
sustitución de combustible no renovable fósil, el aceite BPF1A, por
la viruta de madera a base de pinnus y eucalyptus con certifi cado
de manejo sustentable, una biomasa renovable de emisión
reducida de GEIs. La industria textil necesita una gran producción
de energía térmica continua para la adquisición de vapor saturado
y calor, insumo esencial para la producción de telas y puntos. La
viruta de madera a base de pinnus y eucalyptus es un insumo
energético de una madera certifi cada por Forest Stewardship
Council (FSC), lo que asegura que su extracción se realiza por
medio del manejo forestal sustentable.
Toda la madera usada para el suministro de calderas y
calefactores se adquiere en forma de viruta de madera, un
residuo del proceso de fabricación y manejo de productos
madereros. Los primeros estudios de AMC para la sustitución del
sistema termoeléctrico por biomasa renovable comenzaron en
2006, y con la evolución del proyecto la empresa vio la necesidad
de reafi rmar un compromiso a largo plazo: estableció un acuerdo
con sus principales proveedores de viruta de madera para
asegurar el abastecimiento por, como mínimo, diez años.
Sustitución de aceite combustible por biomasa* certifi cada con manejo sustentable*viruta de madera a base de pinnus y eucalyptus
<
30
Además, ha invertido en la mejoría continua del manejo
forestal de sus proveedores, ayudando económicamente con
nuevos equipamientos y recursos para la mejoría tecnológica.
A su vez, adquirió un área de plantaciones para forestación
y reforestación que recibirá la plantación de especies nativas
como Pinus taeda, Pinus caribaea, Eucalyptus grandis clonal
y Eucalyptus urophylla.
El proyecto está en fase de validación por Entidad Operacional
Designada habilitada por la ONU y en aprobación de la
Autoridad Nacional Designada representada por la Comisión
Interministerial de Cambio Global del Clima.
Principales benefi cios:
- reducción del uso de combustibles fósiles no renovables
- aprovechamiento energético de residuos de madera
- innovación tecnológica en la efi ciencia energética con la
adquisición de nuevos equipamientos que demandan menos
energía por unidad productiva.
Puntuación obtenida
Puntuación máxima
Resultado por tema Carbono Social Ambiental Innovación Total
19 5 6 4 34
21 9 9 6 45
3
2
1
CRITERIOS ADICIONALES
Biodiversidad
Permanencia
Fugas
Producción de ingresos locales
Conteo doble
CRITERIOS MÍNIMOS
Aspectos legales ambientales
Impactos ambientales
Adicionalidad
CRITERIOS CRÍTICOS
3
2
1
3
2
1
PUNTUACIÓN MÍNIMAEVALUACIÓN NATURA
Verifi cación de terceros
Prácticas innovadoras
Innovación tecnológica
Fortalecimiento de instituciones locales
Conformidad con estándares reconocidos
Monitoreo
Aspectos legales sociales
Evaluación Natura*: * Proyecto evaluado con base en la herramienta de análisis Natura. Responde a los criterios exigidos
31
Al asumir la responsabilidad de contabilizar y neutralizar también las emisiones de toda nuestra cadena productiva, multiplicamos el costo total de la neutralización. Pero encaramos este costo como una inversión en la mejoría de procesos que van a implicar ganancias de productividad, y también como incremento de nuestra propuesta de valor Natura. Ese compuesto de gravamen y oportunidad está siendo distribuido en todos nuestros sectores, para que el conjunto de nuestros colaboradores se sienta comprometido en el proceso. Es un proceso continuo y, a ejemplo de lo que ocurrió en el año 2007, lanzaremos anualmente pliegos de condiciones para la selección de proyectos de neutralización.
El rateo de este esfuerzo de innovación, sin embargo, no se dará
sólo dentro de nuestros límites. Al asumir como nuestro pasivo
ambiental también las emisiones de asociados en la cadena de
suministros, comenzamos a depender de su compromiso con el
proceso de reducción del impacto de los productos a lo largo
de su ciclo de vida – como ya sucedía, pero ahora bajo la óptica
universalizante de los GEIs.
Profundizamos, de esta manera, el compromiso Natura con la
responsabilidad corporativa, y buscamos infl uenciar a nuestra
cadena logística en la inducción de transformaciones que interesan
a toda la sociedad y aseguran su futuro, así como el de las
próximas generaciones. Confi rmaremos, de esta manera, nuestra
determinación en participar de la construcción de un mundo
mejor, con acciones concretas de reducción y compensación
de nuestras propias emisiones, pero también como vectores de
mejorías y de refl exión sobre un nuevo modelo de desarrollo
económico, a partir de la constatación de que el actual es
insufi ciente para responder al desafío del planeta.
El objetivo de neutralización que nos propusimos, sin pretender
que se imponga en la forma de legislación ni de objetivos
nacionales, para el segundo período del Protocolo de Kyoto
(después de 2012), constituye una sencilla extensión de nuestro
compromiso profundo con la sustentabilidad, en su sentido más
amplio. En otras palabras, un compromiso con la construcción de
un nuevo modelo de negocios, capaz de crear valor superior en
las dimensiones económicas, social y ambiental.
Lanzamiento del Edicto Publico Carbono Neutro 2008 el día 05 de junio <
32Expediente:Texto Report Comunicação. Dirección de Arte AC Piantino Proyecto Gráfi co LuaC Comunicação e Arte Fotografía Acervo Rolex, Arnaldo Pappalardo, Archivo Instituto Ecológica, Fernanda
Tricoli, Marcos Suguio y Rafael Quintino Ilustraciones João Lestrange Infografía AC Piantino Apoyo a la identifi cación de Contenido . Directorio de Sustentabilidad . Gerencia de Impactos
Ambientales . Native . Instituto Ecológica y Ecológica Assessoria . Instituto IPE . Ciclo Ambiental . Ecoinvest Coordinación General Gerencia de Contenido y Comunicación Corporativa.
<
Menos es más:Optamos por difundir en forma electrónica todo
el contenido del proyecto Carbono Neutro 2008,
reduciendo, de esta manera, nuestro impacto ambiental.
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impresión”, alternativa más ecoefi ciente y con el mismo
contenido. Ahorrará energía, papel y tinta de impresión.
Agradecemos su ayuda. Disfrute la lectura.
Para saber más, acceda al sitio www.natura.net/carbononeutro
presentación para impresión
Junio de 2008
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