caracterizacion de una red logistica (2)

7/23/2019 Caracterizacion de Una Red Logistica (2)

1/37

CARACTERIZACIN DE UNA RED LOGSTICA

EDIER JOSE DOMINGUES AMAYA

EDINSON DEL VALLEJHONATAN FERNANDEZARLETH TOVAR

SENAGESTION LOGISTICA

VALLEDUPAR2015

CARACTERIZACIN DE UNA RED LOGSTICA

3


2/37

EDIER JOSE DOMINGUEZ AMAYAEDINSON DEL VALLEJHONATAN FERNANDEZ

ARLETH TOVAR

ACTIVIDAD - TALLER

YULIANA MARITZA SANTIAGO GONZALEZADMINISTRADORA DE EMPRESAS

TUTOTA LIDER

SENAGESTION LOGISTICA

VALLEDUPAR2015

CONTENIDO

1. INTRODUCCION2. CARACTERIZACION DE UNA RED LOGISTICA3. PROVEEDORES DE MATERIAS PRIMAS. EMPRESA FA!RICANTE

.1 PROCESO DE FA!RICACION

4


3/37

.2 FA!RICACION.3 COSTOS FIJOS. CUANTO INVIERTE LA EMPRESA PARA PARA HACER UNA!RIGO.5 CUAL DE!E SER EL PRECIO DE VENTA

5. EMPRESA E"PORTADORA5.1 A!ASTECIMIENTO DE LA EMPRESA DE A!RIGOS !AS#5.2 MATRIZ DE COSTO TRANSPORTE MARITIMO.

$. EMPRESA MAYORISTA Y PUNTOS DE VENTAS

$.1. CANAL DE DISTRI!UCIN

$.2. CANALES DE DISTRI!UCIN PARA PRODUCTOS DE CONSUMO

% MAYORISTAS

%.1. CLASIFICACIN DE LOS MAYORISTAS.

%.2. COMERCIO AL POR MAYOR

%.3. LAS CARACTERSTICAS PRINCIPALES DEL COMERCIO AL POR

MAYOR SON&

%.. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS MAYORISTAS

%.5. CONFLICTOS EN LOS CANALES DE DISTRI!UCIN

%.$. COMO FIJAR PRECIOS AL POR MAYOR

%.%. ESTRATEGIAS PARA LOS MAYORISTAS

'. PUNTO DE VENTA

(. COSTOS A TENER EN CUENTA PARA EL MAYORISTA Y PUNTO DE

VENTA

5


4/37

10. ROL ELEGIDO& MAYORISTA Y PUNTO DE VENTA 15

$. !I!LIOGRAFIA

6


5/37

INTRODUCCION

U)* +, , /)* +*)*4) 6+7** 8+ /) 4)9/): , ,:*; ,) 4*), ;*9 /)* 77* +,44)=,< :,7*


6/37

Proveedores de materias primas: )


7/37

)/7 8*+*


8/37

L)


9/37

()* C+a,-eta "o#o &ortepri'&esa /Laro re0. )* &ms.

apro(. Ta""a L1. Te"as: Ga#ardi'asati'ada. La'i""a de"ada

e&"i""a 4 o'as. Co's-mo te"a:2.5* mts. apro(. !orro 5.6* mts.

apro(.

S, ;:,), /)* 46+* ::*< , 22.('$=3 8, 8+ 4:, ::*


10/37

SAMS

7. EPRESA !A8RICANTE

E< 6*;+4*):, , */,


11/37

7.5 PROCESO DE !A8RICACION

1. R,4,84) > *


12/37

$. A4*;*& E) ,:* ,:*8* , 4


13/37

A+) 1 /) 1000A/9* 1/) 500G*)4 8*+*


14/37

C*+ 8+ ,+@4 ;*)4*+= 4*:


15/37

E) ,4)7?*= /)* ,8+:*4) , 4/*


16/37

L *;+ /,;:,),7 , SAMS ,[email protected])* 7*),+* ,,8+:*4)


17/37

+,*


18/37

T*7;B) 4)4 47 ,:*


19/37

1 +:* K):,+7,*+ /, +,* ,+@4= * :+* ,78+,* 47


20/37

4.ABORISTASS, ,)* 7*>+:* *< 47,+4*):, *< 47,+4 /, @,), *< 8+ 7*>+. E+:* , /) ,


21/37

P+)48*+:* , ,8,4*


22/37

a%oristas de E'trea Dire&ta a" Co's-midor& E: :7*)


23/37

4 A:+*,) 4


24/37

S) ,7;*+= +:* ) ,


25/37

4.4ESTRATEGIAS PARA LOS ABORISTAS

A) *):, /, /) 8+/4: ,:B


26/37

7,* /, B:, 8** ,< 6*;+4*):, *< 4)/7+ 6)*


27/37

COSTOS A TENER EN CUENTA PARA EL ABORISTA B PUNTO DE 9ENTA

A 8*+:+ ,< 8+,4 , 478+*= , ,6),) 8;


28/37

P P+,4 U):*+ , 7*:,+*< >=I T** , *


29/37

47,+4*


30/37

E)


31/37

33


32/37

3


33/37

ESTRATEGIA COERCIAL PARA ACER B 9ENDER A8RIGO EN )****ENTRE LOS ROLES IN9OLUCRADOS

ESTAMOS EN E C!STE" #E A MO#A

D, ,:* 7*),+* :+*)4/++ ,< 8+4, , ),4*4) ,8/B , *;,+4/: @,):*9* > ,@,):*9* ,)


34/37

- U)*,& 1000

- P+,4 4*+*& %30

- V*


35/37

CONCLUSIONES

An$%isis de sentimientos: C7 )6 / *4::/ ),4*+* > 4)4


36/37

Propuestas de estrate*ias dinami(adoras: /B 8)) 8/,, *+ ,


37/37

55 8I8LIOGRA!IA

::8&,;:+.,

caracterizacion de una red logistica (2)

Documents