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SER UNA EMPRESA COMPETITIVA
2.1. Defina si su empresa es competitiva
Premium AVOCADO S.A es una empresa altamente competitiva debido a la gran
demanda con la que cuenta el producto, tanto nacional como internacionalmente.
Adems el pronstico de ventas del producto es prometedor.
Mxico es lder mundial en el mercado del aguacate; es el principal exportador con
el 40% en el ao 2013.
(Economa, Monografas del Sector Aguacate en Mxico, 2012)
Actualmente la rentabilidad de aguacates en Mxico es favorable de acuerdo a la
demanda interna y al buen precio domstico, trayendo como consecuencia las
exportaciones, que en este ao han sido del 15% al 20% de la produccin
nacional.
(Mxico, 2013)
La empresa cuenta con alta calidad en el producto, avalada por la certificacin en
ISO 9001, la cual cuenta con los siguientes principios de gestin de calidad:
Enfoque al cliente
Liderazgo
Participacin del personal
Enfoque basado en procesos
Enfoque de sistema para la gestin
Mejora continua
Enfoque basado en hechos para la toma de decisin
Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
(Mexico, 2013)
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Adems cuenta con constante innovacin en la tecnologa de la planta para el
desarrollo del producto, realizando investigaciones de mercado frecuentemente
para ajustarse a las necesidades del mercado.
Premium AVOCADO S.A cuenta con estrategias de servicio al cliente, estando
siempre al pendiente de sus necesidades. Conjuntamente brinda a sus empleados
capacitacin, mejorando as la productividad y procesos de la empresa de forma
eficiente.
(negocios, 2013)
2.2. Defina el objetivo de su empresa
El principal objetivo de Premium AVOCADO S.A es posicionarse en el mercado
japons, brindndoles calidad y precios competitivos a los consumidores; dndose
a conocer y siendo altamente exportadores, obteniendo la lealtad de sus clientes.
Otro objetico con el que cuenta nuestra empresa, es contar con filiales en distintos
puntos de venta, para estar ms cerca de nuestros clientes, haciendo ms gil la
distribucin del aguacate.
2.3. Determine si cuenta con oferta exportable
La venta del aguacate al extranjero cuanta con una oferta ampliamente exportable,
dentro de los principales compradores de aguacate en el mundo se encuentran
Estados Unidos, Francia y Pases Bajos, como se observa en la tabla 2.1.
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Tabla 2.1
((ITC), 2013)
2.4. Determine si cuenta con el personal
Premium AVOCADO S.A es una empresa comercializadora de aguacate, la cual
cuenta con el suficiente personal para sus operaciones, dentro de las cueles
encontraremos las siguientes reas:
Importador
es
valor
importada
en 2003
valor
importada
en 2004
valor
importada
en 2005
valor
importada
en 2006
valor
importada
en 2007
valor
importada
en 2008
valor
importada
en 2009
valor
importada
en 2010
valor
importada
en 2011
valor
importada
en 2012
Mundo 665.509 699.618 990.263 963.349 1.370.740 1.516.149 1.693.440 1.656.166 2.168.402 2.159.086
Estados
Unidos de
Amrica
186.129 188.838 385.755 279.772 613.317 623.271 774.186 616.536 962.923 913.732
Francia 170.903 164.929 169.007 176.412 203.753 224.414 182.616 186.052 204.279 200.21
Pases
Bajos
(Holanda)
30.853 40.731 64.112 70.176 95.276 128.84 152.334 153.346 178.367 188.224
Japn 49.725 58.032 60.156 63.116 65.572 73.39 82.427 120.702 131.962 161.804
Canad 19.722 24.417 30.43 37.565 49.455 63.558 65.425 80.187 109.311 122.514
GERENTE GENERAL
JEFE DE LOGSTICA Y ALMACEN
TRABAJADORES
GEJE DE ADMINSTRACIN
Y FINANZAS
TRABAJADORES
GEFE DE MERCADOTCNIA
TRABAJADORES
GEFE DE PRODUCCIN
TRABAJADORES
GEFE DE VENTAS/COMPRAS
TRABAJADORES
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De acuerdo a cada rea se designarn las responsabilidades para el personal
indicado:
Gerente General: Se encarga del liderazgo en la empresa, debe tener buena
comunicacin con el equipo y fcil manejo del personal. Su funcin principal es la
toma de decisiones para la compaa y es quien asume los riesgos de stas.
Jefe de logstica y almacn: La persona encargada de logstica y almacn es
quien controla los tiempos de entrada y salida de la materia prima as como de su
almacenamiento y suministro a produccin. Tambin se encarga de encontrar un
plan ptimo para la distribucin de los productos.
Jefe de administracin y finanzas: El jefe de administracin y finanzas se
encarga de la planeacin y control del dinero para cubrir todos los gastos de la
empresa y de la correcta organizacin de la informacin y documentacin.
Jefe de mercadotecnia: Se encarga de la publicidad y promocin de los
productos existentes y nuevos, de la imagen de la empresa y adems hace
estrategias para dar a conocer los avances de los mismos.
Jefe de produccin: Esta persona se encarga del control del rea de produccin
y por lo regular tiene a cargo un equipo de trabajo que son los obreros y tiene
conocimiento de toda la maquinaria requerida para la produccin.
Jefe de ventas/Compras: El jefe de ventas y compras se encarga del control de
suministro de materia prima a la empresa y es quien est a cargo del equipo que
realiza las compras de materiales y al mismo tiempo de quienes hacen la labor de
venta tanto nacional como internacionalmente.
Trabajadores: Son cada miembro del equipo de trabajo de todos los
departamentos y se encargan de hacer labores propias de su departamento,
trabajando en conjunto para un mismo fin, el xito de la empresa.
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2.5. Determine si cuenta con los recursos financieros
Para la creacin y desarrollo de la Premium AVOCADO S.A es necesario tener
ciertos fondos, en este caso se contar con las aportaciones de los socios que
conforman la empresa y de programas de fomento a las exportaciones.
Recursos financieros de Premium AVOCADO S.A
Socios (5) $25 000 c/u
Total capital $125 000
Adems contaremos con pagos a crdito en la mercanca con nuestro proveedor.
El proveedor est ubicado en Uruapan Michoacn Mxico, Francisco Villa No. 114,
Col. Ramn Faras.
(Frhomimex, 2009)
Programa de exportacin
La empresa ha decidido utilizar el registro de Empresas de Comercio Exterior
(ECEX) el cual es un instrumento de promocin a las exportaciones, mediante el
cual las empresas comercializadoras podrn acceder a los mercados
internacionales con facilidades administrativas y apoyos financieros de la banca de
desarrollo.
(Economa, Registro de Empresas de Comercio Exterior, 2013)
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Bibliografa (ITC), I. T. (19 de Julio de 2013). International Trade Centre. Recuperado el 22 de Julio de 2013, de
http://www.trademap.org/index.aspx?ReturnUrl=%2fCountry_SelProduct_TS.aspx
Economa, S. d. (Febrero de 2012). Monografas del Sector Aguacate en Mxico. Recuperado el 22
de Julio de 2013, de http://www.economia.gob.mx/files/Monografia_Aguacate.pdf
Economa, S. d. (2013). Registro de Empresas de Comercio Exterior. Recuperado el 22 de Julio de
2013, de http://www.economia.gob.mx/comunidad-negocios/industria-y-
comercio/instrumentos-de-comercio-exterior/ecex
Frhomimex. (2009). Donaguacato. Recuperado el 22 de Julio de 2013, de
http://www.donaguacato.com.mx/
Mxico, P. H. (22 de Julio de 2013). Plant Health Care. Recuperado el 22 de Julio de 2013, de
http://www.phcmexico.com.mx/phcaguacate_org1.html
Mexico, S. d. (2013). Salud y seguridad. Recuperado el 26 de Julio de 2013, de
http://www.sgs.mx/es-ES/Health-Safety/Quality-Health-Safety-and-
Environment/Quality/Quality-Management-Systems/ISO-9001-Certification-Quality-
Management-Systems.aspx
negocios, C. (2013). Requisitos para tener una empresa competitiva. Recuperado el 26 de Julio de
2013, de http://www.crecenegocios.com/requisitos-para-tener-una-empresa-
competitiva/