Capital Social, Institucionalidad y Territorios:

el enfoque del IICA

Byron Miranda Abaunza, Ph.D.

Representante del IICA en Costa Rica

Visión de lo rural

• Fragmentación en la forma en la que se concibe y maneja lo relacionado con agricultura y medio rural

• Hacia una concepción sistémica

AGRO-MATRIZ PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA AGRICULTURA Y VIDA RURAL

DESARROLLO SOSTENIBLE

AGRICULTURA Y EL MEDIO RURAL

Prosperidad Rural + Seguridad Alimentaria + Posicionamiento Internacional

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Gobernabilidad

12. Promoviendo políticas de Estado para la

agricultura y la vida rural y cooperación regional y

hemisférica

11. Fortaleciendo el diálogo y los

compromisos entre actores de la cadena

10. Fortaleciendo la participación y

la acción coordinada

público-privada en los territorios

Político - institucional

Equidad

9. Promoviendo políticas para la creación de

capacidades y oportunidades para las comunidades rurales

8. Fortaleciendo el aprendizaje y el

conocimiento en la cadena

7. Calidad de vida en las

comunidades rurales: creando capacidades y oportunidades

Socio- cultural - humana

Sustentabilidad

6. Participando en la construcción de la institucionalidad

ambiental

5. De la finca a la mesa: impulsando una

gestión ambiental integral

4. Asumiendo la responsabilidad ambiental en el

campo

Ecológico – ambiental

Competitividad

3. Promoviendo un entorno favorable para

una agricultura competitiva

2. Integrando las cadenas y

fortaleciendo su competitividad

1. Fomentando empresas rurales

competitivas

Productivo – comercial

Enfoque desarrollo Sostenible

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Entorno nacional e internacional

Cadenas agro- productivo-comercial

Territorios rurales

Concepción Sistémica

SE REQUIERE:

Una nueva INSTITUCIONALIDAD que se sustente en un LIDERAZGO renovado

De líder estratega a líder visionario

Concepción sistémica

Liderazgo compartido y de servicio

Liderazgo que promueva una institucionalidad basada en el diálogo, consenso y compromiso

Déficit de Institucionalidad

• Superar déficit

• Desarrollo capacidad actores claves

• Institucionalidad pluralista, democrática

• Ambiente propicio al ejercicio ciudadano

• Desatar procesos sociales dinámicos

• Incidencia económica, política

• Ambiente favorable a acción local

El Factor Solidaridad

• Adhesión a las causas de otros

• Fuerza de la acción colectiva

• Suple limitación de otros factores

• Otra racionalidad

• Organizaciones intensivas en solidaridad

• Fuerza principal

• Reproducirlo: ampliarlo, perfeccionarlo, desatarlo, equipo, Red…

Talento

Innovación

Incidencia

1

CADENAS Y

NEGOCIOS

RURALES

2

TERRITORIOS

RURALESPROSPERIDAD

RURAL

3

INSTITUCIONES

4

ACTORES

SOCIALES

PLATAFORMA DE POLÍTICAS PÚBLICAS PLATAFORMA DE POLÍTICAS PÚBLICAS DIFERENCIADASDIFERENCIADAS

1. Equipo facilitador del

proceso

2. Sentido de urgencia

3. Coalición orientadora

4. Visión compartida y estratégica

5. Comunicar visión de cambio

6. Masa crítica para la acción

7. Éxitos a corto plazo

8. Consolidar ganancias y

generar cambios

9. Arraigar nuevos enfoques en cultura

Metodología de intervención

Facilitar diálogo

Cartografía descriptiva, interpretativa y argumentativa

Mapeo y caracterización de actores e inversiones

Desarrollo Organizacional

Cooperación público-público-privado

También…

• Reconocer Dinámicas territoriales

• Actuación simúltánea en ámbitos local y nacional

• Facilitar el acercamiento público-público y público-privado

• Incidencia y efecto multiplicador: acción nacional y territorial

• Desarrollo de Capacidades

• Enfocarse en el establecimiento de un ambiente favorable a la acción local

• Enfasis tanto en los resultados como en los procesos que los generan

y…

• Superar el Síndrome del Buho…