capacitaciÓn del cerf capacitaciÓn el componente de donaciÓn del cerf 3 sesiÓn taller

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CAPACITACIÓN DEL CERF CAPACITACI ÓN EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF 3 SESIÓN TALLER

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CAPACITACIÓN

EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF3

SESIÓNTALLER

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Respuesta rápida • Promover acción y respuesta tempranas para reducir

la pérdida de vidas • Mejorar la respuesta a emergencias y necesidades en

las que el tiempo sea un factor crítico

Emergencias con financiación insuficiente• Fortalecer los elementos básicos de la respuesta

humanitaria en situaciones de crisis con financiación insuficiente

EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF

Objetivos por elemento de donación

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• Asignaciones para necesidades nuevas

• Proceso iniciado por el CR/CH, con el equipo humanitario de país (EHP)

• Toma de decisiones del ERC basada en la mejor información disponible al momento de la solicitud (es decir, evaluaciones de las necesidades)

• El período de ejecución es de 6 meses

Diferencias

Respuesta rápida Emergencias con financiación insuficiente

• Asignación regular para emergencias con poca financiación: 2 veces al año

• Proceso iniciado en la sede • El ERC selecciona los países y proporciona una

asignación a cada uno• Los CR/CH y los EHP luego establecen las

prioridades y elaboran los proyectos para la solicitud

• El período de ejecución es de aproximadamente 9 meses

EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF

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1. Inundaciones en Bolivia en 2011

2. Crisis de desplazados internos (IDP) en Colombia en 2011

3. Brote de cólera en Haití en 2011

4. Crisis de refugiados en Etiopía en 2011

5. Inseguridad alimentaria crónica en Zimbabue en 2011

Ejercicio

Caso Elemento de donación

EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF

1. Respuesta rápida

2. Emergencias con financiación insuficiente

3. Respuesta rápida

4. Respuesta rápida

5. Emergencias con financiación insuficiente

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ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

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Promover acción y respuesta tempranas:• Emergencias o crisis repentinas,

desastres naturales y emergencias complejas

• Deterioros rápidos de emergencias complejas existentes

Mejorar la respuesta a necesidades en las que el tiempo sea un factor crítico:

• Responder a desastres naturales de inicio lento

• Fondos urgentes para prevenir un deterioro, reducir los costos y el impacto

ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

Objetivos

Asignación máxima por emergenciaUS$30 millones

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CR/CH con el apoyo del equipo de país revisa los datos de la evaluación de necesidades, identifica

las deficiencias, fija las prioridades y establece los criterios para la selección de proyectos.

El organismo firma una carta de aprobación. Se desembolsan los

fondos del CERF a organismos en el ámbito de la sede

El CR/CH revisa las propuestas del proyecto y envía un paquete

al ERC y a la Secretaría del CERF

La Secretaría del CERF evalúa la solicitud según

los criterios para salvar vidas del CERFen consulta con la OCAH El ERC aprueba

las donaciones. Se envía una carta de aprobación

a la sede del organismo

Implementación,

control, evaluación y elaboración de informes del proyecto tanto del organismo como del CR/CH a nivel nacional

Inicio o deterioro significativo de

una crisis, una necesidad urgente

Proceso de toma de decisiones

ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

Flash Appeal?

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• Los proyectos seleccionados deben: (a) basarse en evaluaciones de las necesidades, (b) ser esenciales para la inmediata respuesta humanitaria,(c) estar dentro del llamamiento (si existe uno)(d) realizarse para salvar vidas, como lo definen los criterios del

CERF (Criterios para Salvar Vidas [LSC]).

• Período de ejecución: Se deben gastar los fondos y finalizar las actividades en un plazo de 6 meses a partir del desembolso

Criterios de selección de proyectos

ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

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• Dentro del contexto de una crisis humanitaria repentina, el CR/CH determina si se necesita una respuesta interagencial. De ser así, se llevan a cabo evaluaciones de necesidades rápidas, y se asignan roles y responsabilidades (incluidos los líderes de grupos o sectores).

• El CR/CH inicia un llamamiento urgente y el EHP o los socios comienzan a definir las necesidades humanitarias, los sectores prioritarios, los proyectos, etc.

• Al mismo tiempo, el CR/CH puede presentar una solicitud al CERF para poner en marcha las operaciones planeadas. Según un borrador de la estrategia de respuesta, el CR/CH determina las prioridades de financiación del CERF; reúne las propuestas de proyectos y prepara el paquete para el ERC y la Secretaría del CERF. El CR/CH envía inmediatamente el que esté listo primero.

Llamamiento urgente y respuesta rápida del CERF

ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

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Ejemplo

Inundación en Filipinas en 2011

•La OCAH de Filipinas se puso en contacto con el CERF en nombre del CH debido a una posible propuesta en respuesta a las inundaciones del 28 de junio. La Secretaría del CERF envió la plantilla de solicitud y orientación actuales.

•Telecom se reunió con la Secretaría del CERF y la OCAH de Filipinas el 30 de junio para debatir sobre la propuesta y para responder preguntas.

•Los borradores de la propuesta se recibieron el 8 de julio; el CERF respondió con comentarios el mismo día.

•Se recibió la propuesta oficial el 13 de julio; dos proyectos estaban bien; se solicitaron aclaraciones por correo electrónico el mismo día

•El 14 de julio se recibió una solicitud revisada que respondía todas las aclaraciones.

ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

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ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓNINSUFICIENTE

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• Objetivo: Promover una respuesta equitativa a las crisis prolongadas• Dos rondas por año (enero/febrero y julio/agosto)

• Aproximadamente 1/3 del componente de donación • En el año 2011: El total reservado para el elemento para emergencias

con financiación insuficiente (UFE) es de $144 millones de $450 millones disponibles para ambos elementos

ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓN INSUFICIENTE

Fundamentos

La primera ronda asignó $84 millones a 15 paísesLa segunda ronda asignó $60 millones a 10 países

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Análisis de países con CAP

El ERC elige los países que recibirán las asignaciones

Análisis de países sin CAP

- Análisis de datos financieros del FTS sobre la cobertura del CAP - Análisis de datos de vulnerabilidad

- Recomendación de organismos de las Naciones Unidas - Análisis de datos financieros de los organismos de las Naciones Unidas y de la OIM (verificados en el FTS) - Análisis de datos de vulnerabilidad

El ERC decide la asignación (monto para los países

seleccionados)

ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓN INSUFICIENTE

Proceso

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Estudio de caso

Inseguridad alimentaria crónica en Etiopía en 2011

Los miembros del Grupo de Trabajo de Emergencias con Financiación Insuficiente (UFWG) recomendaron a Etiopía debido a lo siguiente:

• La situación de inseguridad alimentaria crónica agravada por la sequía y la suba de los precios de los alimentos.

• El ERC recomendó una asignación para emergencia con financiación insuficiente de US$ 11 millones e instó al equipo humanitario nacional a concentrar la asignación para evitar que los fondos se dispersen en una emergencia grande.

• El equipo humanitario nacional en Etiopía también solicitó una asignación de respuesta rápida para tratar una repentina suba de la desnutrición en una región en particular.

• Se requirió atención debida para asegurar que las donaciones para emergencia con financiación insuficiente y de respuesta rápida estuvieran bien coordinadas.

ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓN INSUFICIENTE

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PREGUNTAS Y COMENTARIOS

GRACIAS