ÇaliŞmave sosyal gÜvenlİk bakanliĞi
DESCRIPTION
ÇALIŞMAVE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI. FAZIL ÖLMEZ MAKİNA MÜHENDİSİ Baş İş Müfettişi [email protected]. KONU. RİSK YÖNETİMİNE GİRİŞ TANIMLAR RİSK DEĞERLENDİRMESİ. DURUM TESBİTİ. İSG UYGULAMALARI ; ÇSGB EKSENLİ, - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
19.04.2319.04.23 11
ÇALIŞMAVE SOSYAL ÇALIŞMAVE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI GÜVENLİK BAKANLIĞI
FAZIL ÖLMEZFAZIL ÖLMEZ
MAKİNA MÜHENDİSİ MAKİNA MÜHENDİSİ
Baş İş MüfettişiBaş İş Müfettiş[email protected] [email protected]
19.04.2319.04.23 22
19.04.2319.04.23 33
DURUM TESBİTİ DURUM TESBİTİ
İSG UYGULAMALARIİSG UYGULAMALARI ; ;ÇSGB EKSENLİ,ÇSGB EKSENLİ,
TEFTİŞ,TEFTİŞ,DENETİM,DENETİM,
ÖLÇME VE İZLEME OLARAK ÖLÇME VE İZLEME OLARAK
YÜRÜTÜLMEKTEDİRYÜRÜTÜLMEKTEDİR..
19.04.2319.04.23 44
İŞTEFTİŞ
NOKSANLIKLARINGİDERİLMESİNİ
TAKİP
PROGRAM HAZIRLAMAÖNCELİK BELİRLEMESİ VE MAKRO SEVİYEDE RİSK DEĞERLENDİRME
KONTROL TEFTİŞ
İŞYERİ ZİYARETLERİGENEL TEFTİŞ
NOKSANLAR VE TAVSİYELER MEHİL VERME
ÖN TEHLİKE VERİSK ANALİZİ(MEVZUAT UYARINCA)
CEZAİ UYGULAMA
KLASİK İŞ TEFTİŞ UYGULAMASI
19.04.2319.04.23 55
RİSK DEĞERLENDİRMESİRİSK DEĞERLENDİRMESİÇALIŞANLARIN KATILIMIÇALIŞANLARIN KATILIMIUZMAN KATKISI SAĞLANMASIUZMAN KATKISI SAĞLANMASIÇALIŞANLARIN ÇALIŞANLARIN
BİLGİLENDİRİLMESİBİLGİLENDİRİLMESİÇALIŞANLARIN EĞİTİMİÇALIŞANLARIN EĞİTİMİKORUMA ÖNLEME ANLAYIŞIKORUMA ÖNLEME ANLAYIŞI
YENİ İSG YAKLAŞIMININ EN YENİ İSG YAKLAŞIMININ EN BELİRGİN ÖZELLİKLERİBELİRGİN ÖZELLİKLERİ
19.04.2319.04.23 66
ESKİ - YENİ YAKLAŞIMIN KARŞILAŞTIRILMASI
ESKİ UYGULAMAESKİ UYGULAMA YENİ ANLAYIŞYENİ ANLAYIŞ
11 TESBİT BAZLI REAKTİFTESBİT BAZLI REAKTİF RİSK BAZLI PROAKTİFRİSK BAZLI PROAKTİF
22 SINIRLI NOKTADA ÇALIŞAN SINIRLI NOKTADA ÇALIŞAN KATILIMIKATILIMI
HER KONUDA GENİŞ HER KONUDA GENİŞ ÇAPLI ÇALIŞAN KATILIMI ÇAPLI ÇALIŞAN KATILIMI
33 SERTİFİKASIZ UZMAN VE SERTİFİKASIZ UZMAN VE YETERSİZ KATGIYETERSİZ KATGI
SERTİFİKASYON VE GENİŞ SERTİFİKASYON VE GENİŞ UZMAN DESTEĞİ UZMAN DESTEĞİ KULLANIMIKULLANIMI
44 SINIRLI BİLGİLENDİRMESINIRLI BİLGİLENDİRME HABERDAR ETME VE HABERDAR ETME VE DİĞER KİŞİLERİ KAPSAMADİĞER KİŞİLERİ KAPSAMA
55 YETERSİZ EĞİTİMYETERSİZ EĞİTİM PROGRAMLI VE NİTELİKLİ PROGRAMLI VE NİTELİKLİ EĞİTİM VE BELGELEMEEĞİTİM VE BELGELEME
66 SADECE KORUMA ANLAYIŞISADECE KORUMA ANLAYIŞI ÖNLEME VE KORUMAYA ÖNLEME VE KORUMAYA DAYALI ANLAYIŞDAYALI ANLAYIŞ
ESKİ - YENİ YAKLAŞIMIN KARŞILAŞTIRILMASI
19.04.2319.04.23 77
TANIMLARTANIMLAR• TÜRK DİL KURUMU SÖZLÜĞÜNDE TÜRK DİL KURUMU SÖZLÜĞÜNDE TEHLİKE;TEHLİKE;
• TEHLİKETEHLİKE (isim) Arapça: Tehluke (isim) Arapça: Tehluke kökünden gelirkökünden gelir
• 1. Büyük zarar veya yok olmaya yol 1. Büyük zarar veya yok olmaya yol açabilecek durum, muhataraaçabilecek durum, muhatara
• 2. Gerçekleşme ihtimali bulunan fakat 2. Gerçekleşme ihtimali bulunan fakat istenmeyen durumistenmeyen durum
• RİSK: Fransızca, risque RİSK: Fransızca, risque kelimesinden gelir (isim)kelimesinden gelir (isim)
• :Riziko:Riziko
19.04.2319.04.23 88
TehlikeTehlike ve Risk Kavramları ve Risk KavramlarıBu durumda:
Köpek balığı;
Tehlike midir ?
Risk midir?
19.04.2319.04.23 99
TehlikeTehlike ve Risk Kavramları ve Risk Kavramları
•Bu durum için Bu durum için köpek balığı köpek balığı sadece bir sadece bir TEHLİKEDİR.TEHLİKEDİR.
•Suya Suya girerseniz girerseniz köpek balığı köpek balığı bir bir RİSK RİSK olur. olur.
RESİMDE BAŞKA TEHLİKE VAR MIDIR ?
19.04.2319.04.23 1010
TehlikeTehlike ve Risk ve Risk KavramlarıKavramları
Diğer tehlikeler nelerdir?Hindistan cevizi
Hava DurumuGüneşYağmurRüzgarDenizAğaçMevsimKorsanlarGel-gitSağlık
19.04.2319.04.23 1111
TEHLİKETEHLİKE
İnsanların yaralanması, İnsanların yaralanması, hastalanması,malın hastalanması,malın veya malzemenin hasar veya malzemenin hasar görmesi,işyeri görmesi,işyeri ortamının zarar görmesi ortamının zarar görmesi veya bunların veya bunların gerçekleşmesine sebep gerçekleşmesine sebep olabilecek kaynak veya olabilecek kaynak veya durum.durum. (TS 18001)(TS 18001)
19.04.2319.04.23 1212
TEHLİKE: Çalışma çevresinin fiziki kusurları ve
insanların hatalı davranışları gibi, çalışma ortam ve şartlarında var olan,
ya da dışarıdan gelebilecek kapsamı belirlenmemiş, maruz kimselere, işyerine
ve çevreye zarar yada hasar verme potansiyeli
19.04.2319.04.23 1313
RİSK
RİSK :Tehlikelerden kaynaklanan bir olayın, meydana gelme ihtimali ile zarar verme derecesinin bir bileşkesidir.
ZARAR - HASAR
İ
H
T
İ
M
A
L
Risk = İ x Dİ : İhtimalD: Zararın derecesi
19.04.2319.04.23 1414
RİSK RİSK DEĞERLENDİRMESİDEĞERLENDİRMESİ
19.04.2319.04.23 1515
19.04.2319.04.23 1616
Tanım : TS 18001 Madde 3.15’e göre
RİSK DEĞERLENDİRMESİ
Tüm proseslerde, rİskİn büyüklüğünü
tahmİn etmek ve rİske tahammül edİlİp
edİlemeyeceğİne karar vermek.
19.04.2319.04.23 1717
Riskin büyüklüğünün tahmin edilmesini ve riskin kabul edilebilirolup olmadığının tanımlanmasını kapsayan süreç.
Riskin büyüklüğünün tahmin edilmesini ve riskin kabul edilebilirolup olmadığının tanımlanmasını kapsayan süreç.
Risk Değerlendirmesi
( BS 8800’e göre Tanım : 3.14 )
19.04.2319.04.23 1818
Risk Değerlendirmesi
• (TS 1050 Risk Değerlendirmesi)
•tehlikelerin, (belirlenerek)
sistematik bir yolla gözden
geçirilmesine imkan veren bir
dizi mantık adımıdır.
• (TS 1050 Risk Değerlendirmesi)
•tehlikelerin, (belirlenerek)
sistematik bir yolla gözden
geçirilmesine imkan veren bir
dizi mantık adımıdır.
19.04.2319.04.23 1919
İLO-OSH 2001 İSGYS REHBERİ
İŞTEKİ TEHLİKELERDEN ORTAYA ÇIKAN
SAĞLIK VE GÜVENLİK RİSKLERİNİ
DEĞERLENDİREN BİR PROSESTİR.
RİSK RİSK DEĞERLENDİRMESİDEĞERLENDİRMESİ
19.04.2319.04.23 2020
Sistematik metotlarla çalışma ortamı, şartları ya da
çevrede var olan Tehlikeleri belirlemek,
Riskleri ortaya çıkarmak ve Riskleri kontrol etmek
için uygun nitel ve/veya nicel yöntemler kullanılarak yapılan çalışmaların
bütünüdür.
19.04.2319.04.23 2121
Kabul Edilebilir Risk
Kanuni zorunluluklar ve işletmenin kendi sağlık ve güvenlik politikası ve uygulamaları dikkate alındığında, kabul edebilecek düzeye indirilmiş risk
19.04.2319.04.23 2222
RİSK RİSK DEĞERLENDİRMESİDEĞERLENDİRMESİ
19.04.2319.04.23 2323
NEDEN RİSK NEDEN RİSK DEĞERLENDİRMESİ?DEĞERLENDİRMESİ?
19.04.2319.04.23 2424
Avrupa Birliğinin Avrupa Birliğinin 2002-2006 Stratejisi;2002-2006 Stratejisi;
İşyerlerinde risk algılama ve önleme İşyerlerinde risk algılama ve önleme kültürünü oluşturmak ve geliştirmekkültürünü oluşturmak ve geliştirmek,,
İş sağlığı ve güvenliği anlayışına İş sağlığı ve güvenliği anlayışına global bir yaklaşım getirmek,global bir yaklaşım getirmek,
İş sağlığı ve güvenliği İş sağlığı ve güvenliği uygulamalarında yaygınlık, birlik ve uygulamalarında yaygınlık, birlik ve beraberlik oluşturarak, Serbest piyasa beraberlik oluşturarak, Serbest piyasa şartlarında rekabet eşitliği sağlamakşartlarında rekabet eşitliği sağlamak
19.04.2319.04.23 2525
İş Sağlığı ve Güvenliği YönetmeliğindeRisk Değerlendirilmesinin Yeri
Md : 6/b.2-c.1 İşverenlerin Genel Yükümlülükleri :-Önlenmesi mümkün olmayan risklerin değerlendirmesini yapar,-Kullanılacak iş ekipmanının, kimyasal maddeler ve preparatların seçimi,işyerindeki çalışma düzeni gibi konularda dahil işçilerin sağlık ve güvenliği yönünden tüm riskleri değerlendirir.
Md 9/1.a - İşverenlerin Muhtelif Yükümlülükleriİşveren: İşyerinde risklerden özel olarak etkilenebilecek işçi gruplarının durumunu da kapsayacak şekilde sağlık ve güvenlik yönünden risk değerlendirmesi yapar.
19.04.2319.04.23 2626
Neden Risk Değerlendirmesi?Neden Risk Değerlendirmesi?
• KANUNİ NEDENLERKANUNİ NEDENLER
• AHLAKİ NEDENLERAHLAKİ NEDENLER
• EKONOMİK NEDENLEREKONOMİK NEDENLER
19.04.2319.04.23 2727
Risk Değerlendirmesi Risk Değerlendirmesi İşleminin Taraflara Yararlarıİşleminin Taraflara Yararları
• ÇALIŞANLAR AÇISINDANÇALIŞANLAR AÇISINDAN
• İŞVERENLER AÇISINDAN İŞVERENLER AÇISINDAN
• DEVLET AÇISINDANDEVLET AÇISINDAN
19.04.2319.04.23 2828
19.04.2319.04.23 2929
1
2
3
4
ÇALIŞANLAR ve
RİSK DEĞERLENDİRMESİ
Dengeli
Katılım
Haberdar
olma,
Sorumluların belirlenmesi
Kayıtlar
Ulaşma
5
6
7
8
Doğrudan Çalışan yerine
bütün çalışanları kapsama
Kuralların önceden belirlenmesi
Proaktif yaklaşım
Sürekli gelişim
Acil durum hazırlığı
İç denetim
19.04.2319.04.23 3030
İŞVERENLER veRİSK DEĞERLENDİRMESİ
Proaktif yaklaşımla acil durumlar için her an hazırlıklı olma
Uluslararası saygınlık ve geçerlilik
Tehlike ve risklerini önceden görebilme
İstenmeyen durumların önlenmesi ile kayıpların azaltılması
Sorumlulukların ve görevlerin belirlenmesi ve paylaşımı
Güvenli teknoloji seçimi ile güvenli çalışma ortamı temini
19.04.2319.04.23 3131
DEVLETVe RİSK
DEĞERLENDİRMESİ
DENETİM
KOLAYLIĞI
TARAFLARIN KATILIMI İLE YÜKÜN AZALMASI
DÜZENLİ VERİ AKIŞI
ÇALIŞMA
BARIŞIN
A
KATKI
KAYIPLARIN AZALMASI
ULUSLARARASI
SGYS HAZIRLIK
SÜREKLİ GELİŞME
RİSK
KÜLTÜRÜÜNDE
GELİŞM
E
19.04.2319.04.23 3232
RİSK DEĞERLENDİRMESİ NE RİSK DEĞERLENDİRMESİ NE ZAMAN YAPILMALI?ZAMAN YAPILMALI?• İŞE BAŞLARKEN VEYA HİÇ İŞE BAŞLARKEN VEYA HİÇ
YAPILMAMIŞSA,YAPILMAMIŞSA,
• HERHANGİ BİR DEĞİŞİKLİK HALİNDE,HERHANGİ BİR DEĞİŞİKLİK HALİNDE,
• İŞ KAZASI,MESLEK HAS.VEYA BİR OLAY İŞ KAZASI,MESLEK HAS.VEYA BİR OLAY DURUMUNDA,DURUMUNDA,
• DÜZENLİ ARALIKLARLA.DÜZENLİ ARALIKLARLA.
19.04.2319.04.23 3333
KİM SORUMLU VE KİM VE KİM SORUMLU VE KİM VE NASIL YAPMALI? NASIL YAPMALI?
• SORUMLU İŞVEREN.SORUMLU İŞVEREN.• İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği Md:9İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği Md:9• a) İşveren;a) İşveren;1-İşyerinde risklerden özel olarak etkilenebilecek işçi gruplarının 1-İşyerinde risklerden özel olarak etkilenebilecek işçi gruplarının
durumunu da kapsayacak şekilde sağlık ve güvenlik yönünden risk durumunu da kapsayacak şekilde sağlık ve güvenlik yönünden risk değerlendirmesi yapar.değerlendirmesi yapar.
2-Risk değerlendirmesi sonucuna göre,alınması gereken koruyucu 2-Risk değerlendirmesi sonucuna göre,alınması gereken koruyucu önlemlere ve kullanılması gereken koruyucu ekipmana karar verir.önlemlere ve kullanılması gereken koruyucu ekipmana karar verir.
3-Üç günden fazla işgücü kaybı ile sonuçlanan iş kazaları ile ilgili kayıt 3-Üç günden fazla işgücü kaybı ile sonuçlanan iş kazaları ile ilgili kayıt tutar.tutar.
4-İşçilerin uğradığı iş kazaları ile ilgili rapor hazırlar.4-İşçilerin uğradığı iş kazaları ile ilgili rapor hazırlar.• b-(a) bendinin (1) ve (2) numaralı alt bentlerinde belirtilen çalışmalar b-(a) bendinin (1) ve (2) numaralı alt bentlerinde belirtilen çalışmalar
ve değerlendirmelerle ilgili kayıt ve dökümanların hazırlanması ile (a) ve değerlendirmelerle ilgili kayıt ve dökümanların hazırlanması ile (a) bendinin (3) ve (4) numaralı bentlerinde belirtilen belgelerin bendinin (3) ve (4) numaralı bentlerinde belirtilen belgelerin düzenlenmesi,işyerinin büyüklüğü ve yapğılan işin niteliğine düzenlenmesi,işyerinin büyüklüğü ve yapğılan işin niteliğine göre,Bakanlıkça belirlenen usul ve esaslara uygun şekilde yapılır.göre,Bakanlıkça belirlenen usul ve esaslara uygun şekilde yapılır.
19.04.2319.04.23 3434
19.04.2319.04.23 3535
• RİSKLER ;RİSKLER ;• İşler,İşler, (işletme, bakım, onarım, temizlik vb. (işletme, bakım, onarım, temizlik vb.
faaliyetler)faaliyetler)• İşlemlerİşlemler (operasyonlar)(operasyonlar) • MaddelerMaddeler (ham, yarı mamul ve mamul (ham, yarı mamul ve mamul
maddeler)maddeler) • Makina ve donanımlarMakina ve donanımlar • İnsanlarİnsanlar (Çalışan, stajyer, ziyaretçi vb.)(Çalışan, stajyer, ziyaretçi vb.)• OrganizasyonOrganizasyon• ÇevreÇevre vb. kaynaklanabilir. vb. kaynaklanabilir.
19.04.2319.04.23 3636
RİSK TAYİN PROSESİRİSK TAYİN PROSESİ
Tehlike Tanımlama
Çalışma Faaliyetlerinin Sınıflandırılması
Risk Belirleme
Risk Katlanabilirliğine Karar Verme
Risk Kontrol Faaliyet Planı Hazırlama
Faaliyet Planın Yeterliliğini Gözden Geçirme
Gerekliyse
19.04.2319.04.23 3737
İşletme Faaliyetlerinin İşletme Faaliyetlerinin SınıflandırılmasıSınıflandırılması..• Sürekli yapılan işler.(üretim,boyama vs.)Sürekli yapılan işler.(üretim,boyama vs.)
• Seyrek yapılanlar.(bakım, temizlik)Seyrek yapılanlar.(bakım, temizlik)
• Ağır ve tehlikeli işler kapsamına girenler.Ağır ve tehlikeli işler kapsamına girenler.
• Firma sahası içinde yapılanlar, dışında Firma sahası içinde yapılanlar, dışında yapılanlar.yapılanlar.
• Kimyasal ,mekanik, biyolojik, elektriksel Kimyasal ,mekanik, biyolojik, elektriksel faaliyetler.faaliyetler.
19.04.2319.04.23 3838
RİSK YÖ NET İM İ
İn ce lem e Tesb it
Teh l. B e lirlen m es i
R isk Tah m . R isk K ıym et.
R isk H esap l.
R isk A n a liz i
R isk Ö n lem e R isk A za ltm a
R isk K on tro lü
R isk D eğ erlen d irm es i
G ö zd en G eç irm e D ü ze lt ic i İş l.
İz lem e ve D ü ze ltm e Terc ih K u llan ım ı
R isk Y ö n e tim i
19.04.2319.04.23 3939
RİSK DEĞERLENDİRMESİBEŞ temel adımdan oluşur
1.ADIMTEHLİKELERİ TANI
5.ADIMİZLE VE TEKRAR ET
2.ADIMRİSKLERİ DEĞERLENDİR
4.ADIMKONTROL TEDBİRLERİNİ
TAMAMLA
3.ADIMKONTROL TEDBİRLERİNE
KARAR VER
Bu konuda elinizdeki
bu kaynakları takip edin
EVET
HAYIR
Tanımladığınız tehlikelerle ilgili olarak herhangi bir mevzuat, standart, rehber veya madde güvenlik bilgi formu var mı ?
19.04.2319.04.23 4040
Tehlikelerin tanınmasıTehlikelerin tanınması
• Şu üç soru Şu üç soru tehlikeleritehlikeleri tanımlamamıza tanımlamamıza olanak tanır;olanak tanır;
• Tehlike Kaynakları Tehlike Kaynakları nelerdir?nelerdir?
• Bu tehlikeden kim Bu tehlikeden kim yada ne zarar yada ne zarar görebilir?görebilir?
• Zarar nasıl ortaya Zarar nasıl ortaya çıkabilir?çıkabilir?
19.04.2319.04.23 4141
Tehlike BelirlemeTehlike Belirleme
• Tehlike Sınıfları.Tehlike Sınıfları.
A)MekanikA)Mekanik
B)ElektrikB)Elektrik
C)RadyasyonC)Radyasyon
D)Kimyasal yada biyolojik D)Kimyasal yada biyolojik maddeler.maddeler.
E)Yangın ve PatlamaE)Yangın ve PatlamaF)Ergonomik(F)Ergonomik(Hareket,pozisyon,eğilme,ışık v.b)Hareket,pozisyon,eğilme,ışık v.b)
19.04.2319.04.23 4242
Tehlike BelirlemeTehlike BelirlemeBazı TehlikelerBazı Tehlikeler;;• Kayma ve Düşmeler.Kayma ve Düşmeler.
• Zehirli madde kullanımı.Zehirli madde kullanımı.
• Alet, Malzeme Düşmesi.Alet, Malzeme Düşmesi.
• Çalışanların saldırısı,Çalışanların saldırısı,
• Yangın, Patlama.Yangın, Patlama.
• Mesleki Hastalıklar.Mesleki Hastalıklar.
• Sıcak Soğuk Sıcak Soğuk DengesizlikleriDengesizlikleri
• Elektrik ÇarpmasıElektrik Çarpması..
19.04.2319.04.23 4343
TEHLİKELER NASIL TEHLİKELER NASIL BELİRLENİR.BELİRLENİR.• Yasal Şartların incelenmesi.Yasal Şartların incelenmesi.
• Kaza Raporlarının,envanterlerinin,kitapların, Kaza Raporlarının,envanterlerinin,kitapların, sektörel istatistiklerin incelenmesi ile.sektörel istatistiklerin incelenmesi ile.
• Tesis yapısı,yerleşimi incelenerek.Tesis yapısı,yerleşimi incelenerek.
• Faaliyetlerin yapılış şekli,iş akış şemaları.Faaliyetlerin yapılış şekli,iş akış şemaları.
• Standardlar incelenerek.Standardlar incelenerek.
• Daha önce alınmış tedbirler,alına bilecek tedbirler Daha önce alınmış tedbirler,alına bilecek tedbirler incelenerek.incelenerek.
• Kullanılan malzemeler.Kullanılan malzemeler.
• Politika,Tetkik Sonuçları vsPolitika,Tetkik Sonuçları vs..
19.04.2319.04.23 4444
TEHLİKENİN TANINMASITEHLİKENİN TANINMASI
19.04.2319.04.23 4545
RİSKLERİN RİSKLERİN DEĞERLENDİRİLMESİDEĞERLENDİRİLMESİ
19.04.2319.04.23 4646
RİSKİN KONTROLURİSKİN KONTROLU
19.04.2319.04.23 4747
MAKİNA TEHLİKELERİ
MAKİNE TEHLİKLERİ
TEHLİKLER
Elektrik
Mekanik Parçalar
Radyasyon
Termal
Buhar
Gaz
Lazerler
Basınçlı havaKimysallar
Diğerleri
VibrasyonSıcak Soğuk Gürültü
19.04.2319.04.23 4848
MAKİNA TEHLİKELERİ
MAKİNE TEHLİKLERİ
RISKLER
Kimyasal Etkiler
Elektrik şoku
İç yaralanma
Sağırlık
Tuzaklar
Etki
Temas
Körlük
Fırlamalar
Karışmalar
Diğ.Yanıklar
19.04.2319.04.23 4949
SÜREÇ RİSKLERİNİ BELİRLEME & SÜREÇ RİSKLERİNİ YÖNETME
ELECTRIK TEHLİKELERİ
Elektrikle ilgili tehlikeleri değerlendir.
‘Yangın’ ‘Yanık’ ‘Şok’ ‘Patlama’
Tehlike Kaynaklarını Belirle
veya
Yukarıdaki sonuçların nasıl ortaya çıktığını belirle
19.04.2319.04.23 5050
SÜREÇ RİSKLERİNİ BELİRLEME & SÜREÇ RİSKLERİNİ YÖNETME
TEHLİKE KAYNAKLARI
Aşırı yüklü hatlar Kablo/Yalıtım
Alet/TeçhizatFişler&Prizler
Taşınabilir elektrikli alet
19.04.2319.04.23 5151
SÜREÇ RİSKLERİNİ BELİRLEME & SÜREÇ RİSKLERİNİ YÖNETME
TEHLİKE KAYNAKLARI NASIL VE NEDEN BİR TEHLİKE OLUŞTURUR
KABLO/YALITIM Mekanik Hasar Yanlış akım tespiti Çevresel Etkenler Uygunsuz yalıtım Diğ.
ALET/TEÇHİZAT Mekanik Hasar Uygunsuz Topraklama Çevresel Etkiler Uygunusuz Dizayn Yanlış Yalıtım Eksik Bakım
TAŞINABİLİR ELEKTRİKLİ ALET
Eğitimsiz veya yanlış kullanıcı Eksik Bakım Yanlış sigorta kullanımı Çevresel Etkiler
19.04.2319.04.23 5252
SÜREÇ RİSKLERİNİ BELİRLEME & SÜREÇ RİSKLERİNİ YÖNETME
TEHLİKE KAYNAKLARI HOW AND WHY IT CAN BE A SOURCE OF DANGER
FİŞLER VE PRİZLER Aşırı yüklenmiş Hatalı bağlanmmış Hataı seçilmiş Çatlamış veya zarar görmüş Uygunsuz ortam Mekanik hata Yanlış konumlandırılmış
YERÜSTÜ ELEKTRİK HATLARI Yetkisiz bağlantı Uzun yükler
- Yapı iskeleleri - Fork Liftler
Varlıklarının farkına varılmaması İkincil Etkiler
19.04.2319.04.23 5353
İşe başlanmadan şu veriler toplanıp değerlendirilmelidir.
Kimyevi, fiziki ve biyolojik ajanlar listesi İş aktivitelerinin (işin sıklığı,süresi,yapıldığı yer)gözden geçirilmesi Ortam ölçüm raporlarının incelenmesi İş kazası ve hadise (olay) raporlarının incelenmesi Literatür taraması (standart vb.) İmalatçı verilerinin değerlendirilmesi Uzman görüşlerinden yararlanılması Teknik periyodik kontrol raporlarının incelenmesi İSİG Kurulu yıllık faaliyet raporlarının değerlendirilmesi, Benzeri diğer işyerlerinden elde edilen veriler, İşten kimlerin etkilendiği,(ziyaretçiler,taşoranlar diğer etkilenenler)
1-TEHLİKE TANIMLAMA
19.04.2319.04.23 5454
2-Risk Belirleme-2-Risk Belirleme-DeğerlendirmeDeğerlendirme
• Zararın Şiddeti(Ş): Zararın etkisinin Zararın Şiddeti(Ş): Zararın etkisinin büyüklüğübüyüklüğü
• Zararın Meydana Gelme Olasılığı(O):Zarar ne Zararın Meydana Gelme Olasılığı(O):Zarar ne sıklıkta meydana gelebilir.sıklıkta meydana gelebilir.
• RİSK=Ş*ORİSK=Ş*O
OLASILIK OLASILIK
11 2 2 33 44 55
RİSKRİSK
ŞİDDETŞİDDET
19.04.2319.04.23 5555
Zararın Meydana Gelme Zararın Meydana Gelme OlasılığıOlasılığı
55 İş yapıldığı sürece (çok yüksek olasılık)İş yapıldığı sürece (çok yüksek olasılık)
44 Her gün Her gün ( yüksek olasılık) ( yüksek olasılık)
33 Haftada birHaftada bir (orta dereceli olasılık) (orta dereceli olasılık)
2 Ayda bir 2 Ayda bir (küçük olasılık) (küçük olasılık)
11 Yılda bir Yılda bir (çok küçük olasılık) (çok küçük olasılık)
19.04.2319.04.23 5656
Zararın meydana gelme Zararın meydana gelme olasılığıolasılığı
YARALANMA / HASAR OLASILIĞI YARALANMA / HASAR OLASILIĞI DEĞERLENDİRİLİRKEN; DEĞERLENDİRİLİRKEN;
MARUZ KALABİLECEK ÇALIŞAN SAYISI,MARUZ KALABİLECEK ÇALIŞAN SAYISI,
TEHLİKEYE MARUZ KALMA SIKLIĞI VE SÜRESİ,TEHLİKEYE MARUZ KALMA SIKLIĞI VE SÜRESİ,
ELEKTRİK, SU KESİNTİLERİ GİBİ KONTROL VE ELEKTRİK, SU KESİNTİLERİ GİBİ KONTROL VE ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİNİ AZALTABİLECEK ÖNLEMLERİN ETKİNLİĞİNİ AZALTABİLECEK DURUMLAR,DURUMLAR,
TESİS VE MAKİNALARDAKİ GÜVENLİK TESİS VE MAKİNALARDAKİ GÜVENLİK BİLEŞENLERİ EKSİKLİKLERİ,BİLEŞENLERİ EKSİKLİKLERİ,
KİŞİSEL KORUYUCULARIN ETKİNLİĞİ VE KİŞİSEL KORUYUCULARIN ETKİNLİĞİ VE KULLANIM SIKLIĞI,KULLANIM SIKLIĞI,
GÜVENSİZ ORTAM VE DAVRANIŞLAR, GÜVENSİZ ORTAM VE DAVRANIŞLAR,
ÇALIŞANLARIN SAĞLIK DURUMU VE YAKLAŞIMI ÇALIŞANLARIN SAĞLIK DURUMU VE YAKLAŞIMI
VB. DEĞERLENDİRİLMELİDİRVB. DEĞERLENDİRİLMELİDİR..
19.04.2319.04.23 5757
Zararın ŞiddetiZararın Şiddeti
Şiddet Derecesi
İnsana Yönelik
5
Büyük yaralanma
3
Hafif yaralanmalar
4
Orta dereceli yaralanma
2
Ölümlü kaza
1 Kayıpsız olaylar
Tesis / Ekipmana Yönelik
Zararın maliyeti 100.000 $’a eşit veya 100.000 $’dan büyüktür.
Zararın maliyeti 20.000 ila 50.000 $ arasındadır.
Zararın maliyeti 50.000 ila 100.000 $ arasındadır.
Zararın maliyeti 1.000 ila 20.000 $ arasındadır.
Zararın maliyeti 1.000.$’dan azdır.
Olası Sonuç(Derecesi büyük olan dikkate alınır.)
19.04.2319.04.23 5858
Riskin DerecelendirilmesiRiskin Derecelendirilmesi
Olasılık 1 2 3 4 5
1Çok hafif
seviye risk1
Düşük seviye risk
2
Düşük seviye risk
3
Düşük seviye risk
4
Düşük seviye risk
5
2Düşük
seviye risk2
Düşük seviye risk
4
Düşük seviye risk
6
Orta seviye risk
8
Orta seviye risk10
3Düşük
seviye risk3
Düşük seviye risk
6
Orta seviye risk
9
Orta seviye risk12
Orta seviye risk15
4Düşük
seviye risk4
Orta seviye risk
8
Orta seviye risk12
Yüksek seviye risk
16
Yüksek seviye risk
20
5Düşük
seviye risk5
Orta seviye risk10
Orta seviye risk15
Yüksek seviye risk
20
Çok yüksek seviye risk
25
Şiddet
19.04.2319.04.23 5959
Riskin Tolere Edilebilirliğine Riskin Tolere Edilebilirliğine Karar VermeKarar Verme
Risk Seviyesi
Çok hafif risk
Düşük seviye risk
Orta seviye risk
Yüksek seviye risk
Çok yüksek seviye risk
Faaliyet ve Zamanlama
Ek bir faaliyet, dokümantasyon ve kayıt tutulması gerekmemektedir.
Tolere edilebilir risk. Ek kontroller gerekmiyor. Çabalar mali olarak daha etkin çözümlere veya iyileştirmelere yoğunlaştırılmalıdır. Önlemlerin mevcudiyetinden emin olmak için izleme gereklidir.
Risk seviyesini azaltmak için çaba harcanmalıdır. Fakat önleme maliyeti dikkatle ölçülmeli ve sınırlandırılmalıdır. Risk azaltma önlemleri belirlenen en kısa zaman periyodunda uygulanmalıdır.
Şiddeti çok yüksek olabilecek orta seviye riskler söz konusu olduğunda; daha iyi önlemler alınabilmesi için olasılık değerlendirmesi bir kez daha yapılmalıdır.
Çalışma risk azaltılmadan başlatılmamalıdır. Riskin azaltılması için dikkate değer kaynak ayrılması gerekebilir. İşin bu riske rağmen devam etmesi gerekiyorsa acil önlemler alınmalıdır.
Tolere edilemez. İş, risk azaltılıncaya kadar başlatılmamalı veya devam ettirilmemelidir. Sınırsız kaynak kullanımı durumunda bile riskin azaltılması mümkün değilse; iş hiç başlatılmamalıdır.
19.04.2319.04.23 6060
3-KONTROL TEDBİRLERİNE KARAR VERME
• Bu adımda risklerin kabul edilebilir düzeye indirilmesi için gerekli kontrol tedbirlerine karar verilir.
• KONTROLLERİN HİYERARŞİK DÜZENİ(Öncelikler)1- TEHLİKENİN ORTADAN KALDIRILMASI,2-İKAME ,3-TEHLİKEYİ AZALTAN TEKNİK ÖNLEMLERİN ALINMASI(Otomasyon,süre kısıtlaması,uzaklaştırma,ayırma,
havalandırma.)4-ORGANİZASYONEL DÜZENLEMELER (vardiyalı
çalışma,işyeri düzeni,egitim,denetim,disiplin )5-KİŞİSEL KORUYUCU DONANIM.
19.04.2319.04.23 6161
Bu adımda seçilen kontrol tedbirleri işyerinde uygulanarak tamamlanır Kontrol tedbirlerinin tamamlanması şu hususları içerir;
Çalışma yöntemlerinin geliştirilmesi İletişim Eğitim ve öğretimin sağlanması Denetim Bakım
4-KONTROL TEDBİRLERİNİN 4-KONTROL TEDBİRLERİNİN TAMAMLANMASITAMAMLANMASI
19.04.2319.04.23 6262
Son adım tedbirlerin etkinliğinin izlenmesi ve tekrar
edilerek gözden geçirilmesidir
Bu adımda en azından şu sorular cevaplandırılmalıdır.Bu adımda en azından şu sorular cevaplandırılmalıdır. Seçilen kontrol tedbirleri planlandığı gibi tamamlanmış mı ? Seçilen kontrol tedbirleri yerinde tedbirler mi ? Bu kontrol tedbirleri uygulanmış mı ? Bu kontrol tedbirleri doğru bir şekilde uygulanmış mı ? Seçilen yöntem çalışıyor mu ? Yapılan değişiklikler amaçlarınıza uygun sonuçlanmış mı? Değerlendirilen risklere maruziyet ortadan kaldırılmış veya yeterince azaltılmış mı ?
5-İZLE VE TEKRAR ET
19.04.2319.04.23 6363
RİSK ANALİZİ YÖNTEMLERİ
• Kontrol Listeleri (Check- List)
• Ön Tehlike Analizi(ÖTA)
• Hata Modu ve Etkileri Analizi (FMEA)
• Tehlike ve Çalışılabilirlik Analizi (HAZOP)
• Hata Ağacı Analizi (FTA)
• Kaza Sonuç Analizi (ETA)
• Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktaları (HACCP)
• “Böyle Olsa” Metodu (What-İf Method)
19.04.2319.04.23 6464
Bir Tehlike Kaynağına göreBir Tehlike Kaynağına göre
TehlikeTehlike RiskRisk Mevcut Mevcut önlemleönlemlerr
Risk Risk kontrolukontrolu
SorumluSorumlulukluk
ZamanlZamanlamaama
DüzenDüzensiz ara siz ara kabloskablosuu
Takılıp Takılıp düşme düşme riski,riski,
elektrielektrik k çarpmçarpmasıası
YokYok
yokyok
Kabloyu Kabloyu topla,topla,
Süreci Süreci gözden gözden geçir,geçir,
Daha Daha fazla fazla priz yappriz yap
YöneticiYönetici
YöneticiYönetici
BakımBakım
HemenHemen
HemenHemen
1 ay1 ay
19.04.2319.04.23 6565
1. Gece çalışmaları için çevre aydınlatması yoktur.2. Bakımcı ustanın eğitim belgesi yoktur.3. Kapalı alanlarda araç ve yaya aynı yolu
kullanmaktadır.4. Yolların yüzeyinde çukurluklar oluşmuştur.5. Yükleme boşaltma rampaları genişlikleri yetersizdir.6. Güzergah belirlemesi ve işaretleme yapılmamıştır.7. (c) hammadde bidonlarını taşımak için ekipman
uygun değildir.8. (e) Mamul maddesi kutuları forklift kapasitesini
zorlamaktadır.9. İşyerinde iş ve İSG organizasyonu sıkıntıları
yaşanmaktadır.10.Operatörlerden ikisinin ehliyeti yoktur. 11.Yük ve çatallar üzerinde insan taşınmaktatır.
TEHLİKELER
SırSıraa
FAALİYET/FAALİYET/TEHLİKETEHLİKE
KimlerKimlerMARUZ MARUZ
Kal.Kal.
İHTİMİHTİMLL
ZARARZARARŞİDDETŞİDDET
ii
RİSKRİSKDEĞ.DEĞ.
KORUMAKORUMADEĞERİDEĞERİ
SONUÇSONUÇ
11 GECE ÇALIŞMA/GECE ÇALIŞMA/GÖRÜŞ AZLIĞIGÖRÜŞ AZLIĞI
Operatör/Operatör/YayalarYayalar
55 44 2020 %50=1%50=100
OrtaOrta
22 TEHL. HAREKET/TEHL. HAREKET/EĞİTİMEĞİTİM
Operatör-Operatör-YayalarYayalar
22 33 66 %25=3%25=3 DüşükDüşük
33 YAYA YOLUYAYA YOLU AYRILMAMIŞAYRILMAMIŞ
YayalarYayalar 55 33 1515 yokyok YüksekYüksek
44 YOLDA YOLDA ÇUKURLARÇUKURLAR
OperatörOperatör 33 33 99 yokyok OrtaOrta
55 RAMPA DARRAMPA DAR OOperatörperatör 44 44 1616 yokyok OrtaOrta
66 SEYİR GÜÇL./SEYİR GÜÇL.//İŞARETLEME/İŞARETLEME
Operatör/Operatör/YayalarYayalar
44 44 1616 yokyok OrtaOrta
77 TAŞIMA TAŞIMA EKİPMANIEKİPMANI
YayaYaya 22 55 1010 %25%25 OrtaOrta
88 AŞIRI YÜK/AŞIRI YÜK/ KAPASİTE AŞIMIKAPASİTE AŞIMI
Operatör/Operatör/YayalarYayalar
22 55 1010 %75%75 DüşükDüşük
99 ORGANİZASYONORGANİZASYON HerkesHerkes 33 33 99 %50%50 DüşükDüşük
1010 EHLİYETEHLİYET Operatör/Operatör/YayaYaya
44 44 1616 %50%50 OrtaOrta
1111 NAKLİYE/İNSAN NAKLİYE/İNSAN TAŞIMATAŞIMA
YayalarYayalar 22 55 1010 yokyok OrtaOrta
19.04.2319.04.23 6767
RİSK DEĞERLENDİRME VE KONTROL FORMURİSK DEĞERLENDİRME VE KONTROL FORMUSırSıraa
Faaliyet/Faaliyet/
TehlikeTehlikeRisk Risk SkoruSkoru
SonuçSonuç Taml.Taml.
TarihiTarihiSoruSorumlumlu
66 İşaretleme yokİşaretleme yok 1616 Traf. işaretleri yerleşt.Traf. işaretleri yerleşt. Bir ayBir ay İhaleİhale
55 Rampa darRampa dar 1616 Korugan yapılacakKorugan yapılacak Bir ayBir ay İhaleİhale
1010 Ehliyetsiz Ehliyetsiz operatöroperatör
1616 Ehliyetli operatör sağ.Ehliyetli operatör sağ. Altı Altı “ “
33 Yaya yolu Yaya yolu ayrılmamıştır.ayrılmamıştır.
1515 Yollar boyanarak Yollar boyanarak ayrılacakayrılacak
Bir ayBir ay BakımBakım
11 Aydınlatma yokAydınlatma yok 1010 Çevre ayd.yapılmalıÇevre ayd.yapılmalı Üç ayÜç ay BakımBakım
77 Ekipman yetersizEkipman yetersiz 1010 Bidon tutuş ekp. AraştırBidon tutuş ekp. Araştır Altı ayAltı ay İhaleİhale
1111 İnsan taşınıyorİnsan taşınıyor 1010 Disipline edilecekDisipline edilecek derhalderhal İdariİdari
88 Kapasite yetersizKapasite yetersiz 1010 Bu yükte Diğer forklift Bu yükte Diğer forklift kullanılacakkullanılacak
DerhalDerhal İdareİdare
44 Yolda çukur varYolda çukur var 99 Tamir edilecekTamir edilecek Bir ayBir ay BakımBakım
99 Org. Uygun değilOrg. Uygun değil 99 Uygun org. İçin araştırma Uygun org. İçin araştırma yapılacakyapılacak
Üç ayÜç ay Persl.Persl.
22 Ustanın eğt. Ytz.Ustanın eğt. Ytz. 33 Eğitime gönderilecekEğitime gönderilecek Bir yılBir yıl Eğt.Eğt.
19.04.2319.04.23 6868
Testerede Parmakların Kesilmesi
Testere dönüyor
VE
Parmaklar testereye temas
ediyor
Kullanım Hatası
Parça Ufak
Parça Kırılıyor
Parça Sıkışıyor
Koruyucu yok
Tezgahın Koruyucusu Yok
Tezgahla Birlikte Verilmemiş
Umursanmamış
VE
Koruyucu Çıkartılmış
Koruyucu işe uygun değil
Çalışan Çıkartmış
VE
İşveren Aldırmamış
İşveren Çıkartmış
VEYA
VEYA
VEYA