cae
TRANSCRIPT
![Page 1: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/1.jpg)
Costo Anual
EquivalenteLaura Villamil
Juan Camilo Lozano
![Page 2: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/2.jpg)
Introducción
• Cuando una empresa privada o una persona cuenta con suficiente dinero para invertir, tiene dos opciones:
• Obteniendo cierta satisfacción
GASTAR
• Que con plena certeza que de esto se
obtendrán beneficiosINVERTIR
![Page 3: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/3.jpg)
Una Opción… es el método…
![Page 4: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/4.jpg)
¿ En qué consiste?
• Alternativas de inversión
Compara
•Todos los desembolsos irregulares y
uniformes deben convertirse en un
Costo Anual
¿qué significa?
•Una cantidad que es la
misma cada año
Es decir
![Page 5: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/5.jpg)
Se convierte en…
INGRESOS EGRESOS
SERIE
UNIFORME
DE PAGOS
![Page 6: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/6.jpg)
Util para…
Generar
una serie de
comparacio
nes
Donde no
se
generan
ingresos
Sólo
importan
los
COSTOS
![Page 7: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/7.jpg)
También es útil para…
• La comparación de diferentes
proyectos que generan el mismo
beneficio o satisfacen la misma
necesidad, sin producir ingresos
diferentes.
PERMITE
•Escoger la alternativa de menor costo en un
proyecto
![Page 8: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/8.jpg)
EJEMPLO
• Suponga que en una empresa actual se procesan los datos en forma manual, y la dirección general considera la posibilidad de instalar una red de cómputo y el software respectivo solo en el área de finanzas, que es el área que procesa la mayor cantidad de datos, posee más errores y tarda más en entregar sus reportes.
• Las cifras que se tienen para tomar la decisión son las siguientes: personal ocupado en el área financiera 17 personas, sueldo mensual por persona $4800. Tiempo extra pagado por mes en los últimos dos años 8,5% de la nómina del área. Gastos de papel que incluye papel, formatos de reporte, etc. $3600 por mes. El valor de salvamento de este equipo es cero, aunque se espera que siga funcionando por seis años más. La empresa contrato gente para evaluar las características de hardware y software que se debe adquirir para instalar, lo cual tiene un costo de $2’262.000, lo que incluyen una impresora láser conectada a la red y siete computadores, el costo incluye la instalación de la red y un curso completo de capacitación para todos los usuarios. Como el personal operario va a estar más capacitado, se elevará su sueldo mensual a $6500 y se considera que ya no será necesario pagar tiempos extra. Los costos de mantenimiento de equipo y gastos de oficina se dirigen a los computadores y asciende a $2100 mensuales (Estos costos incluyen la depreciación del equipo. Se considera una vigencia del hardware y software por seis años, al cabo de los cuales debe ser reemplazado, considerando que es posible vender el pc a $15000 dentro de seis años. El interés que asigna la empresa a todas sus inversiones es del 14%. Determine la conveniencia económica de reemplazar el sistema de procesamiento de datos manual por un sistema computarizado
![Page 9: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/9.jpg)
DATOS
costos anuales del sistema manual sueldo base+tiempo extra
costo anual (4800)(17)(12)(1.085)= $1’062.432
costo de oficina (3600)(12)= $43000
costo total anual $1’105.635
costos anuales del sistema computarizado Inversión en t0 P=$2’262.000
costo de personal (4)(6500)(12)= $312.000
costos de oficina (2100)(12)= $25200
costo total anual $337.200
valor de salvamento $ 15000
i 14%
![Page 10: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/10.jpg)
• Se debe expresar, a su valor
equivalente, a los flujos de efectivo
que aparecen en cada uno de los
años, de la siguiente forma:
![Page 11: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/11.jpg)
• Al usar el CAUE, existe un acuerdo de cambio de signos:
• Los COSTOS con signo POSITIVO
• Los INGRESOS con signo NEGATIVO
• Se debe a que en este tipo de problemas existen más costos que ingresos, de lo contrario los problemas y la solución estarías negativos
![Page 12: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/12.jpg)
• Una ves calculado el valor presente de todos
los costos, se procede a expresar la cantidad
como uniforme en cada uno de los seis años.
![Page 13: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/13.jpg)
Análisis
• Es importante remarcar que se puede
pensar que con solo haber calculado el (VP), es suficiente para tomar la decisión,
lo cual es cierto, pues indica cual de las
dos alternativas tiene menor costo.
• Sin embargo es necesario realizar una
anualización (expresa una cantidad en el
presente, como una cantidad uniforme o
igual en determinado periodo, siempre a
su valor equivalente).
![Page 14: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/14.jpg)
CAUE
![Page 15: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/15.jpg)
• El termino a su valor equivalente, significa que en todo el cálculo se utiliza la fórmula
fundamentada de la ingeniería económica que traslada el dinero a su valor equivalente hacia otros periodos.
Esta formula también es conocida como fórmula de equivalencia del dinero a
través del tiempo.
• De esta forma los diagramas de flujo anteriores, deben ser expresados según el
CAUE de la siguiente forma:
![Page 16: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/16.jpg)
CAUE
![Page 17: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/17.jpg)
DESICIÓN…
• La mejor decisión desde el punto
de vista económica, siempre será
aquella que presente los menores
costos anuales durante todo el
horizonte de análisis del problema,
que en este caso es EL SISTEMA
COMPUTARIZADO, por lo que se
debe cambiar el sistema actual.
![Page 18: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/18.jpg)
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
Computación en la Nube
• http://www.youtube.c
om/watch?v=VOn6tg3
e1t4&feature=player_e
mbedded
Word Office
• http://worldoffice.com.
co/demowocontador/i
ndex.php?op=ph
![Page 19: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/19.jpg)
EJEMPLO
Una compañía dueña de una mina de carbón está evaluando elproyecto de explotación, transporte y venta del mineral.
El transporte lo puede hacer por carretera o por ferrocarril.
En el caso de la carretera sería indispensable construir una vía conuna inversión en el año 0 de $300 millones, vida útil de 30 años.Cada año a partir del año 1 tendría que incurrir en unos costos demantenimiento de $ 30 millones. Los camiones que se requeriríatienen un costo total de $2.000 millones, una vida útil de 8 años,costos anuales de operación y mantenimiento de $ 400 millones yen el cuarto año de operación habría que hacerles unareparación general de $ 400 millones.
En el caso del ferrocarril se pagarían derechos anuales por usaruna vía férrea existente por $ 45 millones al año. En el año 0, seinvertiría $1.000 millones en locomotoras con una vida útil de 10años y $ 1.500 millones en vagones con una vida útil de 20 años.Los costos de operación y mantenimiento son de $ 200 millones alaño.
Si se considera que ninguna de las inversiones tiene valor desalvamento y con un interés de oportunidad del 12%, ¿Cuál mediode transporte es más conveniente, desde el punto de vistafinanciero?
![Page 20: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/20.jpg)
Alternativa Carretera
•Construcción de la vía:
P=$300 n=30 i=12%
Para deducir el CAE, el flujo de costos se convierte en una serie uniforme de duraciónigual a su vida útil.
CAE = $37.24
•Costos de mantenimiento: Estos ya están expresados como Cuota Anual Uniforme,debido a que ocurrieron durante toda la vida útil del proyecto.
CAE = $30
•Camiones
P = $2.000 n = 8 i = 12 %
CAE = $ 402.61
•Operación y mantenimiento de camiones. Estos ya están expresados como CuotaAnual Uniforme, debido a que ocurrieron durante toda la vida útil del proyecto.
CAE = $ 400
•Reparación general VP $254.21
P = $254.21 n = 8 i=12%
CAE = $ 51.17
1)1(
*)1(n
n
i
iiPC
21.254$)12.1(
40040VP
![Page 21: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/21.jpg)
CAE Total de transporte por carretera:
CAE = 37.24 +30+402.61+400+51.17 =$921.02
Alternativa Ferrocarril
• Derechos de uso de la vía férrea
CAE = $ 45
• Locomotoras
P = $ 1000, n=10, i= 12%
CAE = $ 176.98
• Vagones
P = $1500, n= 20, i= 12%
CAE = $200.82
• Costos de operación y mantenimiento
CAE = $ 200
CAE Total de transporte por ferrocarril:
CAE = 45 + 176.98 + 200.82 + 200 = $ 622.8
![Page 22: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/22.jpg)
Como se aprecia el CAE de transporte por
vía férrea resulta MENOS COSTOSA que la alternativa por carretera, dada la pregunta
del ejercicio escogeríamos esta alternativa.
Cabe anotar que el CAE no es una opción
para selección de proyectos, dado que este
método NO tiene en cuenta la rentabilidad
del proyecto, dado que para esto
requerimos conocer la totalidad del flujo
neto del proyecto: Ingresos y Costos.
Sin embargo es útil en el ordenamiento de
alternativas.
![Page 23: Cae](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052700/55adfdb01a28ab483c8b4699/html5/thumbnails/23.jpg)
NOTICIAS
• http://www.losandes.com.ar/notas
/2011/11/19/2012-cosecha-
mecanica-607153.asp
• http://www.dian.gov.co/dian/12so
bred.nsf/85456b8f149b0aae05256f0
f006afc29/b536bf01e219e18c05257
6cd00551a05?OpenDocument